仓库管理工作上半年工作总结
仓储管理员工作总结7篇
仓储管理员工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库房管理工作总结
库房管理工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理工作总结(15篇)
仓库管理工作总结(15篇)仓库管理工作总结1就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。
过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将_年仓库管理工作总结如下:一、工作回顾及感想。
自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。
9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
安全管理重在控制。
进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
做好统计工作,及时掌握第一手资料,是我们做好管理工作的基础和前提。
在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上,我科积极筹备,于1月13日召开了会议,对人事人才年报统计工作进行了部署,对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训,结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史,大大提高了工作效率和工作质量。
仓库管理员工作总结20篇
仓库管理员工作总结20篇仓库管理员工作总结20篇仓库管理员工作总结(一):xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
xx年仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xx的形式转交给xx部。
四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。
对图纸与材料表不贴合的情景,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
xx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
仓库工作半年度总结(3篇)
第1篇随着2023年上半年的时光匆匆而过,我在仓库管理岗位上度过了充实而富有挑战的半年。
在此,我对自己上半年的工作情况进行总结,以便更好地规划和提升未来的工作。
一、工作回顾1. 货物收发管理上半年,我负责货物的收发工作,确保了货物进出库的及时性和准确性。
在收货环节,我严格执行入库流程,对每批货物进行仔细核对,确保无误后进行入库。
在发货环节,我优化了发货流程,提高了发货效率,确保客户能够按时收到货物。
2. 仓库安全管理在仓库安全管理方面,我严格执行安全规章制度,定期对仓库进行安全隐患排查,确保仓库安全无事故。
同时,加强员工安全意识教育,提高员工的安全防范能力。
3. 库存管理针对库存管理,我定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
同时,针对库存积压问题,提出改进措施,降低库存成本。
4. 仓库6S管理为了提高仓库工作效率,我积极推进6S管理工作,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面得到全面提升。
通过6S管理,仓库环境得到明显改善,员工工作效率得到提高。
二、工作亮点1. 优化收发流程,提高发货效率,得到客户好评。
2. 严格执行安全规章制度,确保仓库安全无事故。
3. 通过库存盘点,发现并解决了库存数据不准确的问题。
4. 推进6S管理工作,改善仓库环境,提高员工工作效率。
三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅,导致工作效率降低。
改进措施:加强与同事之间的沟通,提高团队协作能力。
2. 部分员工安全意识不足,存在安全隐患。
改进措施:加强安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 库存管理仍存在一定程度的不足,需要进一步提高。
改进措施:优化库存管理流程,提高库存周转率。
四、下半年度工作计划1. 继续加强收发管理,提高发货效率。
2. 严格执行安全规章制度,确保仓库安全。
3. 深入推进6S管理工作,持续优化仓库环境。
4. 加强库存管理,提高库存周转率。
5. 提高自身业务能力,为团队发展贡献力量。
总之,上半年我在仓库管理岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
2022仓库上半年工作总结及下半年计划
2022仓库上半年工作总结及下半年计划2022年上半年,仓库部门在公司的生产运营中发挥了重要作用。
在此期间,我们取得了一些显著的成就,同时也面临了一些挑战。
下面是我们对上半年工作的总结以及下半年的计划。
一、工作总结1.顺利完成每日入库、出库任务。
为公司其他部门提供高效、准确的物流配送和仓储服务,全年订单发运率超过95%,仓储操作失误率小于0.5%。
2.开展库存管理、盘点和质量控制工作。
为实现公司供应链的高效运转和管理提供有力保障,建立了完整的随机检验体系。
3.提高仓库信息系统的升级和维护能力,并与公司的ERP系统实现了无缝连接。
有效提高了信息化管理水平和工作效率,进一步缩短了物流和运输时间。
4.加强员工培训和培养。
通过开展专业培训和技术交流活动,努力提升员工的技能水平和工作业务能力。
二、工作计划1.进一步加强现有工作的规范化和标准化水平,在各项工作中要求员工精益求精。
2.加强与公司其他部门的协调与合作,针对公司的生产计划和订单进行优化和调整。
3.加快建设信息化智能化仓库,提高各类设备的技术和管理水平,进一步提高仓库智能化水平和自动化水平。
4.开展物流企业共享单车配送计划。
借助IT技术的优势,利用共享单车建立新型区域性配送渠道,提高物流配送效率和服务水平,为物流体系的智能化、绿色化、互联化提供有力支持。
5.加速供应链金融发展。
以仓库质押为切入点,开展供应链金融业务,增加金融服务的新点、新面和新体,满足不同供应链企业的需求,推动供应链金融创新以及企业在资源、风险等方面的优化。
总之,下半年,我们仓库部门将继续以高质量、高效率和强智能化、强绿色化的方向发展,把握时机,适应市场变化,为公司的发展贡献更大的力量。
仓库管理员工作总结12篇
仓库管理员工作总结12篇仓库管理员工作总结1XX年的X月份不知不觉在指尖慢慢逝去,X月份迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。
由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。
从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。
下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回顾及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。
在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。
说实话那真是累得我们都想放弃拉。
造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。
在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。
这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。
b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。
c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关怀上个月来的四个新员工,让他们早点生疏,早点容入到我们这个大家庭里面。
仓库工作总结12篇(仓库工作总结怎么写)
仓库工作总结12篇(仓库工作总结怎么写)仓库工作总结1光阴如梭,XX年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,特殊感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养和才能。
回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司敬重的领导以及心爱的同事们表示诚意的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的关怀,才能令我在公司的进展上一个台阶。
下面我将这半来的具体工作状况汇总如下:一、仔认真细,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的精确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参预整理工作,深化工作平安意识,提出各项合理化看法。
准时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已,自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。
谨记领导的指示和批判并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严峻办公室纪律,工作不懈怠,不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增加自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中转变工作方法,不断创新完善。
仓库主管上半年个人工作总结时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。
为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下:1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错消逝。
入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批。
做到以山庄利益为重,疼惜山庄财产,不监守自盗。
2、合理支配物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的洁净。
仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)
仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)仓库管理员的工作总结1我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,提高思想水平。
良好的思想觉悟是干好工作的前提,因此工作中我特别注意政治理论的学习。
1、自觉遵守粮食仓储业职业道德,树立“库兴我荣,库衰我耻”的观念,深刻领会“劳动创造财富”的理念,爱岗敬业,忠于职守,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。
2、积极学习仓储保管知识,充分认识到仓储知识对保管员工作的重要性,做好笔记,用正确的理论指导工作,在工作中强化理论学习,从而提高自己的业务水平。
3、总之,在日常工作中,向书本学习,向领导学习,向同事学习,不断积累,以正确的态度完成各项工作任务。
二、尽职尽责,做好本职工作。
1、夏粮收购。
在6月份—8月份的夏粮收购中,为了做好粮食入库工作,我严格执行中央储备粮入库标准,认真做好粮食复检工作,严把粮食质量关,对不合格的粮食做到坚决拒收,自觉接受领导和同事的监督,保证入库粮食的质量符合规定要求。
我深知严格约束自己的行为对仓储保管的重要性,因此绝不利用手中权力收人情粮、关系粮。
夏粮收购期间,我坚持上班,做到不请假,以库为家。
不怕脏,不怕累,圆满地完成了夏粮收购任务。
2、储粮保管。
新粮入仓后,为达到中央储备粮规范化管理的要求,我发扬吃苦耐劳的精神,埋头苦干,不喊脏、不喊累,和仓储科其他同事对每个库平整粮面、铺设路板、扫墙、扫梁、打扫卫生。
因入库粮食存在不同程度的虫害问题,又赶上夏季是虫害的高发期,为确保粮食储藏安全,我们对无虫粮采取防虫措施,对有虫粮进行熏蒸,从而有效控制了虫害的蔓延和危害,保证了储粮安全。
秋冬季节,气温下降,气温一般低于仓温和粮温,正是自然通风的大好时机。
除雨、雾、雪天气外,开窗进行自然通风。
除此之外,每周一进仓打扫卫生,检查粮情,绘制三温图,汇报粮情。
三、存在问题及努力方向。
一年来,本人能够爱岗敬业,无私奉献,工作上取得了一些成绩。
仓库工作总结及工作计划8篇
仓库工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员个人工作总结简单版(4篇)
仓库管理员个人工作总结简单版上半年的工作即将过去,回顾这半年来的工作,我在项目部领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司、项目部的要求,基本上完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:工作完成情况1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合,及时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月项目运营情况,完成工程简报上报工程管理部;2、办公用品采购及设备维护完成了上半年办公用品的采购、入账、发放等相关工作。
办公用品按各部门计划统一采买。
对于临时性要求的办公用品,能够在休息时间里及时购买,保证了各项工作的正常进行。
完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。
3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作,配合完成了公司企业文化宣传工作和品牌建设工作。
4、定期缴纳现场各项费用,积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。
5、配合公司完成项目部____月份内审工作,并配合各部门针对不合格项进行整改,将整改情况上报公司。
6、及时处理临时性的工作。
存在的问题和今后努力方向第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在接下来的工作里,自己决心认真提高工作水平,为项目的顺利进行,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习和相关知识。
加强对办公室工作的认识,对面临的工作做出分析,将其完成到最好;第二,本着实事求是的原则,真正做好领导的助手;第三,勤奋工作,形成良好的工作氛围。
不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
遵守公司内部规章制度,维护公司与项目部的利益,创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
总之,半年的工作当中,我能够按时保质地完成本职工作和领导安排的其他工作。
仓库管理员工作总结怎么写优秀7篇
仓库管理员工作总结怎么写优秀7篇在上半年工作中我一直坚守自己的工作,做到对进出库房的物品及时做好登记,验收,让仓库得到更好利用,不犯错认真做事,终于做好了上半年工作。
虽然我只是一名普通的库房管理人员,但是一直都记得自己在为公司工作,我必须要对进出库房的物品,做好登记,做好监测,同时也会把这些数据上报给领导让领导及时验收,每天按时上班,也会按时下班,从没有在工作中旷工,也很少犯错,因为我对于自己比较严格,每次工作都会认真做好检查,下班前会把所有的工作都做好,并且查看那里有遗漏的地方,直到没有问题我才会下班。
积极提升自身能力,在库房工作中我积极学习各种知识,对于堆放在库房内的各种物品,我会根据其具体的功效做好分类,把他们对方整齐,同时也牢记领导的吩咐,对于进入库房的物品做好名称和进入时间的标记,避免因为忙碌遗忘,把库房打理的整齐有序,对于每一件物品都会做到心中有数,当有同事需要时,能够第一时间带领他们找到需要的物品。
帮助同事完成工作,在工作时,配合同事,积极参与工作,不在工作中偷懒,也没有影响到公司的规划,做好了自己的任务,完成了该做的事情。
上半年虽然按时做好了工作,但是并没有做到最好,有很多东西都做的不到位,我对于物品的堆放不符合要求,有些物品,因为不了解,所以堆放时放的不对,导致同事来取时非常麻烦这也影响到了大家的工作。
我工作中比较毛躁,有时候会因为工作量大,就不够认真细心导致犯错,这让我得到了深刻教训,所以为了避免犯相同的错,我犯错后积极改正,改正自己的工作心态,不会因为工作有压力,就开始烦躁。
哪怕是加班加点都会按时做好每一步坚决不会犯相同的问题。
为了提高进入速度,和发货效率,我听从同事的意见,到各部门询问情况,了解哪些物品需要紧急出货或者有什么物品需要进入库房,会提前做好准备,把需要出库的物品堆放在门口附近,同时为需要进入库房的物品及时腾出地方,方便货物送到库房,方便卸载。
没有领导下达的文件,在工作中一概不让无关人员进入库房,保证库房内的所有物品不丢失,在半年工作中,因为自己坚持工作原则,我在工作中没有丢失一件物品,而且提高了货物进入库房的效率,帮助其他同事,完成了上半年任务。
库管员工作总结(精选18篇)
库管员工作总结(精选18篇)库管员工作总结篇120xx年六月已接近尾声,意味着紧张忙碌的上半年即将过去,过去的半年,在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下,我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。
现将半年来的工作总结如下:一、工作总结1、我的本职岗位是杂品分析,主要对全厂油品进行每月一次的全分析,并对临时油样进行及时分析并报出结果。
油品分析虽然频次较低,但分析所需时间较长。
且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。
在上半年,为了提高工作效率,根据实践总结了部分节省做样时间的方法:(1)将全厂油样进行集中全分析,针对同一项目连续分析,减少了仪器开关机次数和预热时间。
(2)在清洗粘度计时,利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗,起到溶解油脂的作用,再用热洗洁精水进行第二次冲洗,并震荡,以将粘度计毛细管等清洗彻底。
(3)抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题,水浴内壁挂油严重,且未密闭,因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀严重。
近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗,内壁挂油已清洗干净。
但腐蚀情况仍没有更好的办法,在以后的分析中要注意保护。
(4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定,要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁,保证水分仪做样稳定性。
2、在做油品分析之余,我还兼库管一职。
主要负责月度材料计划,办公用品计划及临时紧急计划的统计申报工作。
对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。
负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。
在半年的库管工作中,总结如下:(1)为了规范领料,规定每周三为车间统一领料日期,并对月度班组物料领用进行定量。
定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计,加强了班组物资管理,也方便了车间物料用量的统计。
而物料定量也效控制了物料领用的随意性,一定程度上降低了车间消耗。
仓库工作总结(15篇)
仓库工作总结(15篇)仓库工作总结1真是时光飞逝啊,就这些过去了,过得真快!!回望过去,仓库从四月份以来的变化真的很大,应该好好总结,找出不足,发挥长处,为仓库在材料物资管理提供经验和方法,为公司的成本计划铺好道路。
一、我们的成长,我们的成果。
1.材料申请。
我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。
仓库严格按照公司物料申请程序走,根据公司的要求和生产的实际需要,配合成本计划的实施,仓库已做好了常备物料计划表,详细注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及最高数量。
减轻了采购部的工作压力,仓库的缺料情况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,减少资金占用。
2.材料入库。
仓库进一步规范了材料的入库程序。
对所有需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库认真核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。
这样能减少要办理退,换货的情况发生。
对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。
这进一步杜绝乱采购的发生。
做的有采购的,能用上,无有所用的情况发生,减小了库存和积压现象,做到了降低成本的效果。
3.物料摆放及保管。
仓库在10月份进行了比较彻底的整理,整顿,清扫,清洁工作。
物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的整洁。
物料到货,及时摆放到相应的位置,并且及时做好了登记入库手续;出库,按成本计划放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。
做到了先进先去的原则,并且及时做好出库登记手续。
能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物一致。
二、我们待改善的地方。
1.仓库以一换一工作存在不足,没有协调好与各班组长的工作2.与各部门协调不足,没有明确自己的本职工作。
3.个人工作方式存在不足,没有安排好自己的工作,是常要加班完成。
三、展望未来,我们要做到的成果。
在总结14年工作的基础上,找出了在过去一年工作中的不足,想出相关的解决方法。
仓库上半年总结与下半年计划
四、 结 束 语
下半年将是我司强化企业内部管理,积极拓 展市场,完成全年销售计划的重要时期。
我本人及部门全体同事有信心在公司领导的 带领下,努力做好自己本职工作,为公司销售、 生产、采购部门做到保障有力、配合无隙!谢谢 大家!
1、成品:库存有多少?什么状态(新品、老规格)?在什么 地方?超过最高库存、低于最低库存是否及时于生产、销 售部门沟通,生产、销售部门的答复等,均要求以书面形 式。
2、原材料:什么货什么时候从什么地方来?什么人请购的? 什么人接收的?什么用途?什么价位?多少数量(库存)、 相关资料信息是否准确?状态如何(良品、不良品、呆滞 品、)或待处理及相应进程的控制如何?什么人负责跟进 相关物料状态?完成量如何?
但难能可贵的是各仓库人员均够通过各自的努力, 较好的完成本职工作,当然因工作习惯及意识形态问题, 工作也存在一定的不足。
在过去的半年里,仓库部门成绩与过失均已成为了 过去,但这并不意味着忘记教训与失去经验的总结,我们 更会切实的把握现状,理顺各项基本流程,总结过去的经 验,吸取那些惨痛教训,制定更为完善的考核措施,加大 整个部门的执行力度。
4、完成了总部成品仓库最高、最低库存的重新制定,并获得到生产、销售、市 场策划等 部门的 一致认可。
二 、仓库上半年工作成效
(四)完善调整内部管理程序,强化部门内部 沟通、培训与管理,严格员工绩效考核。
1、随着本人对于本职工作的深入,现在已制 作出了“原材料仓库工作流程”培训资料,涵盖了原材料仓库所有日常工 作及手工单据的开立与用友系统的操作手法,使得流程得已取代个人经验 的随意性。
二、仓库上半年工作成效
(二)对于仓库的一些基本必备要求进行了完善
1、完成了成品、原材料的区域标识(标识牌、地面划线)工作。因为成品、 原材料白天晚上均要发货,所以组织仓库人员通过晚上加班完成了此项 基础工作。
仓库上半年工作总结模板(4篇)
仓库上半年工作总结模板时光飞逝,转眼间____年已快过去了。
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提____经验和方法。
一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。
认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
二、入库规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。
通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
三、材料保管四、材料发放严格执行《仓库管理制度》。
材料物资的发放,严格审批手续。
对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失。
做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。
五、仓库管理目标在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
1、时时做好仓库的工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象。
3、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。
4、严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。
供应部仓库管理上半年工作小结
供应部仓库管理上半年工作小结仓库是企业供应链管理的重要环节之一,对供应部门来说,仓库管理工作的高效与否直接影响到企业的运营效率和客户满意度。
下面是供应部仓库管理在上半年的工作小结。
一、优化仓库布局与库存管理1.调整仓库布局:根据物料种类和需求量的变化,对仓库进行合理的布局调整,以提高仓库的空间利用率和物料的入库、出库效率。
2.优化库存管理:通过定期盘点和数据分析,减少库存积压和长期闲置物料,优化库存周转率,并及时更新库存记录和仓库管理系统,提高库存管理的准确性和可靠性。
二、强化进货与出货管理1.优化供应商选择:根据供应商的信誉、交付能力和产品质量等因素,对现有供应商进行评估,并挖掘新的优质供应商资源,以确保进货的及时性和物料的质量。
2.完善采购管理:建立健全的采购流程,明确采购的标准和规范,提高采购效率和准确性,并与供应商建立长期稳定的合作关系,以确保供应的稳定性和可靠性。
3.优化出货管理:对出货物料进行分类管理,采用批次管理和先进先出原则,提高出货准确度和及时性,保证订单的顺利交付。
三、加强仓库安全和整洁管理1.健全仓库保管制度:建立仓库保管规程和相关操作流程,严格遵守安全操作规范,确保仓库内的人员和设备安全。
2.加强设备维护:定期检查和维护仓库设备,确保设备的正常运转和安全可靠。
3.加强防火和防盗措施:严格执行仓库的防火和防盗制度,确保仓库内的物料安全和无差错。
4.保持仓库整洁:定期清理仓库内的杂物和垃圾,保持仓库的整洁和通风,并做好防潮、防尘等措施,以确保物料的质量和存放环境的安全。
四、改进仓库信息化管理1.推进仓库管理系统的应用:利用现代信息技术,建立仓库管理系统,实现对物料的电子化管理,提高仓库管理的效率和精确度。
2.加强数据分析与决策支持:通过对仓库数据的分析,及时掌握物料的库存情况和供应链动态,提供决策支持,优化仓库管理和供应链运作。
五、改善仓库工作环境和员工培训1.改善工作环境:提供良好的工作环境和员工福利,关心员工的身心健康,提高员工的工作积极性和满意度。
仓库管理工作总结
仓库管理工作总结仓库管理工作总结「篇一」工作任务1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、物二者一致,仓库区域划分明确;2.做好仓库物料的收发存管理,严格按要求收发物料;3.做好仓库各种保管、归档工作。
工作能力1.通过这半年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。
公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
2.货物的管理方面,在这半年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确。
责任感1.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,2.对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及物料的分布。
工作协调1.货物进仓,需核对单据。
待进仓物品货号、名称、规格型号、数量与单据相符合方可办理入仓手续。
工作勤惰仓库质量管理是保持产品质量的必要条件。
仓库虽不直接参与产品的生产过程,但生产由仓库开始,也终止于仓库。
工作质量仓库质量管理是提高仓库经济效益和仓库管理水平的有效手段。
仓库质量管理能消灭各种事故、差错的发生,有助于降低消耗,从根本上降低库存成本,提高仓库经济效益。
仓库管理是科学,而质量管理是科学管库的方法。
纪律性服从公司主管指挥安排,做好份内之事:货架商品有移动;物归原位切莫遗失掉:货架商品有移动;物归原位切莫遗失掉。
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
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仓库管理工作上半年工作总结
Summary of warehouse management in the first half of the yea r
汇报人:JinTai College
仓库管理工作上半年工作总结
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作
顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和
经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容
可按需编辑修改及打印。
光阴如梭,XX年已过了半年,在这将近半年里我学到了
很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。
下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:
一、认认真真,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货
的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;
三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化
工作安全意识,提出各项合理化意见。
及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已,自觉遵守各项制度
严格遵守仓库的各项制度。
谨记领导的指示和批评并付
诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要
有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足
一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作
方法,不断创新完善。
四、下半年的工作打算
1.一路既往抓发货。
要理清发货流程,更细化的,更明
朗的。
要不断总结提高,完善
2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己
的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。
3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。
例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
上半年成品仓的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!
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