新加坡克拉码头旅游商业中心案例分析研究

克拉码头业态Fra Baidu bibliotek成
沿河的景观改造，其主要措施包括：
* 11
*2
*6 *1
单位：个
40 *
具备景观效果的休憩空间打造——结合东南 亚地区多雨的特点，为河岸打造开放式的荷 叶状景观“顶棚”，“顶棚”延伸至河内约 1.5米，成为亲水餐饮、休憩的主要空间，由 于其独具特色的造型，本身也成为区域的一 大看点 利用灯光效果，营造五彩斑斓的水影，让克 拉码头越夜越美丽
还有大型的电子游戏中心
自新西兰的G-Max弹跳绑
紧跳
马路游戏 购物区：跳蚤市场和流动性售卖车
超过100家商店及40辆售卖小饰品的流动
推车
周日成为跳蚤市场，有超过70个摊位在这
里贩卖古董和艺术品，从清晨营业到深夜
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最终通过建筑外观的打造
方式一
码头文化的继承与发扬
方式二 方式三
多元文化的交融： 不同主题、不同国 家
调动五官的橱窗设计
方式四
传统建筑的细部表现和 现代招牌与灯光处理的 结合
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和业态的调整跃居成为世界范围内的典型商业项目
改造前业态比 例
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30%
40% *
改造后业态比 例
* * 11%
*
* 20%
**
30%
*
传统shopping mall
数据来源：世联数据库
* * 娱乐：引入伦敦Ministry of Sound、巴黎时装电视吧 FashionTV、 Kandi Bar等世界顶级时尚娱乐品牌 餐饮：引入西班牙著名度假用地伊维萨岛的 CafedelMar咖啡厅、米兰餐厅Bice等，形成了包括瑞 士料理、波斯料理、日本料理、中华料理、古巴料理 、印尼料理在内的世界餐饮集聚地，不定时举办德国 啤酒节等风格各异的活动来吸引人们的驻足
喷泉广场作为大开敞的公共空间 ，是外国游人和本地居民夜间从 餐饮、酒吧区向娱乐、购物区集 散的必经地 是从“静”区向“动”区过度的 中转站
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B、C区域则通过特色购物、娱乐中心等设施将人流进一步向码头内部吸引
B、C处于码头的内部，没有 临河的景观资源，主要通过流 动摊位、跳蚤市场等特色购物 和马路游戏、街头表演等娱乐 项目吸引游人和居民
白天
黑夜
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借鉴三
以人流动向和地块价值为基准进行功能板块的划分和商业业态的布局，同时预 留了大面积的停车设施
原则一：人流动向
人流从码头滨河娱区乐向码头内部流
动，业态从最聚人气的餐饮类向 娱乐购物类过度
原则二：地块价值 沿河地块是克拉码头的价值高地 ，以餐饮业态为主，同时也包含 部分办公，另外，大型娱乐设施 G-MAX也设置在临河区域，以实 现其娱乐价值的最大化
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沿河建造的酒吧餐饮一条街形成对外地游客和本地居民的强势吸引
乌节路传统 城市商业区
A、D、E区域紧邻新加坡河 ，景观属性较好，通过酒吧 、咖啡店、特色餐饮等业态 的大量聚集，形成对外地游 客和本地居民的强势吸引
牛车水历 史街区
新加坡新滨海 CBD
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码头中心大开敞的喷泉广场形成人流集散的中转站
喷泉 广场
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借鉴一
以水系为纽带串联河岸主要看点，通过设置水上巴士助推其成为外来游客的首 选
摩天轮
金融群楼
赌场建成区
F1夜间赛道
鱼尾狮像
新加坡河
滨海艺术中心 12
借鉴二
改变了克拉码头原本的临水不亲水，丰富了其商业形式、把都市休闲娱乐的概
念从白天到黑夜诠释到极致
为改变克拉码头临水但不亲水的局限，业主
嘉德置业聘请国际知名设计公司ALSOP进行
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200多家商店、餐厅、酒吧和娱乐场所涵盖三大功能
白天的克拉码头以二手商品店、古董店和跳蚤市场闻名；日落后的克拉码头摇身一变就 成为热辣无比的夜间娱乐场所
饮食休闲区：世界餐饮
集聚地
世界各地的美食、露天 餐厅
娱乐区：世界顶级时尚娱 乐品牌
各类主题的酒吧，如病
著名的克拉码头沙爹俱乐
房为主题的酒吧
部 迪斯尼式冒险乐园
原则三：敏感型配套设施的完善 大面积停车场的打造将使得来此 区域休闲、消费更方便
克拉码头分区功能布局
购物 停车场
娱乐 购物
餐饮
中心 喷泉 广场
餐饮
餐饮
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借鉴四
均以参与性休闲娱乐、餐饮、购物为主题，景区不仅吸引外地游客，也是本地 人休闲娱乐的主要场所
参与性娱乐 各种街头表演、马路游戏均是居民、游 人可参与的，通过这种方式的互动增加 了娱乐项目的人气
新加坡克拉码头旅游商业中心案例分析研究
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克拉码头（Clarke Quay）位于新加坡市中部地带新加坡河上游，连接新老两个 城市中心区
新加坡河地区处在未来中心 城区中间地带，连接未来新 加坡新滨海CBD及城市传统 街区，承载着居住, 工作, 娱 乐, 购物、休闲等复合功能
乌节路传统 城市商业区
新加坡城市发展历程
改造之后：新加坡旅游与城市商业生 活的目标区，成为城市名片
重新定位克拉码头沿岸地区，增强克拉码 头沿岸地区的商业和休闲娱乐的吸引力， 使克拉码头成为旅游和商业活动的目标区 ，经过两个阶段翻新和重新定位后，每月 平均有50万人到那里吃喝玩乐，并成为滨 水改造的典型范例。
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由业主嘉德置业从原来的传统的二手贸易区改造成为“外来人都必去，本地人 都想去”的旅游和商业活动的目标区
目标客群比例示 意图
CBD
*
30%
克拉码头
70%
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目前每月平均到访人流量已 经增加到50万人以上
数据来源：世联数据库
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克拉码头以喷泉广场为中心分成五个区域
餐酒饮吧 餐酒饮吧
购娱物乐 购娱物乐
餐酒饮吧
占地23000平米，由五座拥有超过60 间仓库和店屋的彩色建筑所组成
数据来源：世联数据库
布局：一个中心、五个入口 一个中心——喷泉广场 五个入口 A、D、E:新加坡著名餐馆的分店 、咖啡店、酒吧和露天水上餐厅 ，此类业态对外部环境更敏感， 沿河边摆设可提高租金水平 B、C:购物、娱乐中心，为夜店、 大型电子游戏中心及纪念品店。B 、C之间的read路到了夜晚，还有 露天摊位、马路游戏等
白沙浮行政 文教区
新加坡河
牛车水历 史街区
新加坡新滨海 CBD
传统乌节路城市商业区
新加坡滨海CBD
新
加
坡
克拉码头改造
河
……
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随着码头功能的衰落，克拉码头自上世纪60年代开始重建，经过了近20年的改 造
改造之前：以跳蚤市场闻名的传统贸 易区，定位模糊，水岸功能缺失
存在大量原来是移民时代留下的旧的排屋 ，做仓库用，后来以二手商品店和古董店 闻名，里面的生意非常冷清，商业定位模 糊，临水的优势没有发挥出来,整体的形象 都比较低，没有特色。