施工组织设计 施工组织设计附表
施工组织设计-施工准备

第五章施工准备一、施工准备工作内容一览表和总包联系,确定哪些位置可用于施工材料等临时堆放,对已经布设好得水、电网线等进行确认,做好道路的标识,设置道路障碍物,引导车辆按既定路线行驶。
确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和道路通畅,并满足工程所处特殊环境的要求。
施工现场根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求,分期做好各阶段平面布置。
物料运送到现场后,尽量使物料一次运到运输通道附近,减少场内二次倒运的工作量。
组织施工机具进场:根据施工机具需要量计划,按照施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场按指定地点和方式储存或堆放。
做好季节性施工准备:认真落实雨季施工设施和技术组织措施。
三、技术准备向监理工程师和建设单位以有关技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况,并编制详尽的图文资料。
根据现场测定的水准标高点和网柱轴线定位线,测定本工程施工所用各种定位尺寸,并编制详尽的图文资料。
根据本工程的特点,任务确定后,及早与设计单位结合,和业主单位沟通,掌握施工图的编制情况,使施组的设计,在质量、工期、工艺技术等方面既能适应业主、设计方的要求,又能适应施工技术的发展水平,为施工顺利实施扫除障碍。
熟悉图纸、组织图纸会审、参与组织设计交底首先根据本工程的规模、生产工艺特点、设计技术要求和建设工期,调查研究组织施工的主客观条件,积极作好设计图纸会审、掌握设计意图,择优选择、合理部署施工力量,编制施工组织总设计,制定施工技术和组织管理方案,为工程顺利施工创造必要的条件,其次接到施工任务后,立即组织工程技术人员认真熟悉和审查图纸,这是施工的重要依据,主要从以下几个方面开展。
施工图纸是否完整和齐全,是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
施工图纸与其总说明在内容上是否一致,施工图纸及其各部分间有无矛盾和错误。
审查内装图纸、消防报警设计图和水电工程施工图纸,看大坐标和标高尺寸上是否一致,装修施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
施工组织设计(范本)

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。
计划开工:2004年2月26日。
计划竣工:2004年3月26日。
质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
施工组织设计考核附表

附表1:施工组织设计编制考核表单位:考核日期:年月日序号考核项目考核内容考核记录标准分实得分1 编制依据(5分)编制依据应包括与工程建设有关法律法规及文件,国家现行有关标准,工程施工合同、工程设计文件等,依据应齐全,标准应有效。
1、编制依据内容是否包括以上四方面内容,每缺少1项扣0.5分;2、标准引用是否齐全有效,标准缺少及标准失效一项扣0.5分,扣完为止。
检查编制依据4项内容,缺项。
检查编制依据引用标准,缺项,标准失效项。
2 工程概况(5分)工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件,各专业设计简介应包括建筑设计、结构设计、安装设计三部分内容;1、工程概况各专业设计简介应包括以上三方面内容,每缺1项扣0.5分;2、检查工程概况编制质量,是否存在明显错误,存在明显错误内容每项扣0.5分,扣完为止。
检查工程概况3项内容,缺项。
检查工程概况内容编制质量,存在明显错误项。
3 施工部署(5分)1、检查施工部署中进度、质量、安全等目施工目标的要求,每缺少1项或目标描述不合理扣0.5分;2、检查项目管理组织机构图,未编制项目管理机构图不得分;组织机构设置明显不合理每项扣0.5分;3、检查项目管理人员岗位设置及职责划分,未编制项目管理人员职责或岗位职责描述明显不合理每项扣0.5分。
检查施工目标3项内容,缺少或目标描述不合理项。
检查项目管理组织机构,存在明显不合理项。
检查项目管理人员职责,存在明显描述不合理项。
4 施工进度计划(5分)1、检查施工进度计划,进度计划未附在施工组织设计内不得分;未采用网络图绘制进度计划扣1分;2、检查施工进度计划编制质量,工序安排是否合理,编制质量存在明显不合理每项扣0.5分;检查采用网络图绘制施工进度计划1项内容,项未采用网络图。
检查施工进度计划编制质量,存在明显不合理项。
5 资源配置(6分)1、检查用工量及劳动力配置计划,未编制用工量及劳动力配置计划不得分;用工量及劳动力配置明显不合理每项扣0.5分,扣完为止。
道路及附属物工程施工项目施工组织设计

目录第一章、主要施工方法 (1)第二章、拟投入的主要物资计划 (14)第三章、拟投入的主要施工机械、设备计划 (15)第四章、劳动力安排计划 (16)第五章、确保工程质量的技术组织措施 (16)第六章、确保安全生产的技术组织措施 (18)第七章、确保工期的技术组织措施 (23)第八章、确保文明施工的技术组织措施 (24)第九章工程施工的重点和难点及保证措施 (28)第十章、施工总平面布置图 (43)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 45 附表二劳动力计划表 46 附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图 47 附表四施工总平面图 48第一章、主要施工方法1、编制说明本施工组织设计根据业主提供的招标文件及施工现场实地考察的具体情况进行编制,着眼于施工方法的先进性以及施工机械选择的合理性和对本工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等各方面的管理,并对本工程重点部位的施工均编制了有针对性的施工工艺。
2、编制依据随阜阳市中清路(一道河路-淮河路)道路及附属物工程施工项目的业主招标文件、答疑文件及我公司技术人员现场勘察的实际情况。
本工程施工图及设计说明。
现行的施工验收规范、规程和标准,安徽省和阜阳市有关市政技术、质量和安全的规定。
根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合本公司的工程施工经验。
3、编制原则严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准;全面推行贯彻ISO9001:2000标准建立和执行质量体系;做到层层按标准管理,人人按标准办事,事事按标准执行,处处按标准考核。
加强施工与业主、设计、监理及政府相关部门等方面的紧密联系、密切配合、相互支持;落实季节性的施工措施,合理安排夏季、雨季等季节性施工项目。
4、工程概况本工程为阜阳市中清路(一道河路-淮河路)道路及附属物工程施工项目,建设地点:阜阳市中清路。
建设规模:本项目在中清路(桩号K0+023.005)至(桩号K0+720),道路全长697米,该道路红线宽度40.0米,为三幅路断面形式,其中机动车道22.0米×2(双向六车道),绿化分隔带2.5米×2,慢行一体化6.5米(非机动车道3.5米+人行道3.0米)×2。
房建施工组织设计(完整技术标)

一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况:云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。
二、施工总体部署(一)、项目部组建:根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
(二)、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架;b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合;c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审;d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集,规范规程及强制性条文等;b、组织学习、会审图纸,进行技术交底,及时与设计单位及业主联系解决相关疑问;c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析,编报材料需求计划;d、编报施工进度计划实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自职责;e、建立工程技术档案。
装饰装修施工组织设计

目录第一章编制说明..................................... .. - 126 - 第二章工程概况及目标............................... .. - 127 - 第三章施工部署..................................... .. - 128 - 第四章施工准备..................................... .. - 134 - 第五章主要施工方案和技术措施....................... ..- 136 - 第六章保证工期进度的技术组织措施................... ..- 150 - 第七章保证工程质量的技术组织措施................... ..- 153 - 第八章保证安全文明施工的组织措施................... ..- 157 - 第九章冬雨季施工措施............................... .. - 162 - 第十章夜间施工专项方案............................. .. - 164 - 第十一章环境保护管理体系与措施..................... ..- 170 - 第十二章施工合理化建议和降低成本措施............... ..- 172 - 第十三章采用新工艺、新设备、新材料、新技术......... .. - 173 - 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表......................................- 175 - 附表二:劳动力计划表...................................................................... - 176 -附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图..............................- 177 - 附表四:施工总平面图...................................................................... - 178 -附表五:临时用地表.......................................................................... - 179 -第一章编制说明一、编制说明我公司在认真阅读招标文件、施工图纸和仔细勘察现场的基础上,以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。
施工组织设计包括哪些内容?

施工组织设计包括哪些内容?(一)施工组织总设计施工组织总设计编制的重点是做好施工整体部署,包括机构设置,分包队伍和施工任务的划分,总进度计划的控制,施工总平面布置等1、编制依据:主要包括施工合同(协议),施工图纸,采用规范、规程,主要标准,主要法规,地质勘查报告,施工现场的自然条件、公司“三标”一体管理文件等。
2、工程概况:包括工程总体简介,设计概况,工程典型平面、剖面图,工程特点难点等。
3、全场性施工部署:主要内容包括施工组织,任务划分,施工部署原则及总体施工顺序,施工进度计划,组织协调,主要项目工程量与材料计划,主要劳动力计划和劳动力用工曲线等。
4、全场性施工准备:通常包括现场准备和技术准备。
现场准备主要对施工现场的“四通一平”的准备,即水通、电通、道路通、网络通。
施工场地平整,竖向整平以结束。
技术准备是在对工程熟悉的基础上,对部分工程施工方案等的编制提出计划和要求,同时对专业性较强的技术措施做出原则要求。
一般包括施工方案编制计划,计量与检测试验器具配置计划,施工工作计划,样板计划,新技术推广计划,高程引测与建筑物坐标及定位,季节性施工技术准备等。
5、主要施工方法:确定各阶段主要分部分项工程的施工方法,确定总体施工顺序。
6、主要施工管理措施,如质量、安全、进度、消防、保卫、环保、降低成本等措施。
7、主要经济技术指标。
8、施工总平面布置。
分基础、结构、装饰三个阶段绘制,包括大型机械、临时设施、操作棚及材料、构配件的堆放场地、施工道路、施工场地进出口看护、群塔防碰撞措施、施工用水、电的设施的布置等。
(二)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计与施工组织总设计基本相近,只是编制的对象不同,因此,各部分的着眼点和深度有所不同。
施工组织设计编制的内容第一章总则1.1编制说明应写清工程名称、工程性质、生产规模等。
1.2编制依据写清施工合同编号及名称、招标文件、施工图纸说明、《程序文件》、《质量手册》、第三层次文件、相关的施工技术规范、当地的施工条件、施工机具的配备情况等。
分包附表3:施工组织设计(方案)报审表及审批表

结构形式
监理单位
层数/跨度
主编人
编制人
编制单位
技术负责人意见:
项目经理: (公章)
年 月 日
审核单位
专业监理工程师意见:
总监理工程师: (公章)
年 月 日
审查单位
专业工程师意见:
项目经理: (公章)
年 月 日
施工组织设计(方案)增加费用报审表
费项及明细:
施工方工程项目部(章)
项目经理
日 期
建设单位项目成本组审核意见
施工组织设计(方案)报审表
工程名称: 编号:
致:(监理单位)
我方已施工合同的有关规定完成了
工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计(方案)
承包单位(章)
项目经理
日 期
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
日 期
总监理工程师审核意见:
项目监理机构(章)
总监理工程师
日 期
施工方案审批表
工程名称
建筑面积
施工单位
结构形式
监理单位
层数/跨度
专项方案名称
编制人
施工单位
技术负责人意见:
项目经理: (公章)
年 月 日
监理单位
专业监理工程师意见:
总监理工程师: (公章)
年 月 日
建设单位
专业工程师意见:
项目经理: (公章)
年 月 日
施工组织设计审批表
工程名称
建筑面积
造价工程师
日 期
成本经理
日 期
造价采购部审批意见
日 期:
备注:1、执行合同计价原则的增加费用由项目成本组审批;2、无合同计价原则,需按市场或另行协商的计价原则,总金额在小于5万元以内的,由项目成本组审批;总金额大于5万元的由项目成本组审核,报造价采购部审批。
施工组织设计

施工组织与技术课程设计目录一、编制原则及依据 (3)1.1编制原则 (2)1.2编制依据 (2)二、工程概况 (6)2.1 工程总体概况 (6)2.2施工条件及特点....................................... 错误!未定义书签。
2.3主要材料结构 (9)2.4工程难点及对策 (11)三、施工部署 (11)3.1施工总体目标 (11)3.2项目管理体系 (11)3.3施工主要任务划分 (16)3.4施工进度计划 (17)四、施工准备 (18)4.1 现场准备 (18)4.2 技术准备 (18)4.3物资准备 (20)4.4 劳动力准备 (20)4.5 生产准备 (20)五、工程主要施工方法 (22)5.1测量放线: (22)5.2基础工程 (24)5.3主体工程 (27)5.4装修工程 (35)5.5 安装工程 (39)5.6质量通病预防措施 (44)5.7“四新”技术的应用 (49)六、施工总平面布置 (49)6.1施工场地条件 (49)6.2施工平面布置原则 (50)6.3施工平面布置及说明 (50)6.4总平面文明施工规划 (50)6.5施工平面分阶段动态管理措施 (51)七、工程质量、工期保证措施 (52)7.1工程质量保证措施 (52)7.2工程工期保证措施 (58)7.3雨季施工措施 (59)7.4冬季施工措施 (61)7.5质量通病防治措施 (61)八、安全、消防、保卫管理 (66)8.1安全管理目标 (66)8.2安全管理体系 (66)8.3专项安全管理 (68)8.4消防保卫管理 (70)九、环境保护与文明施工管理 (70)9.1环境保护管理 (70)9.2文明施工管理 (74)附表一:项目组织机构图 (79)附表二:劳动力安排计划表 (80)附表三: 主要施工设备表 (82)附表四:施工进度计划横道图 (83)附表四:施工进度计划横道图 (84)参考文献 (85)一、编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序;2.全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期;3.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。
2017公路工程施工组织设计

***2017 年某某工程标段施工组织设计有限公司2017 年7 月25目录第一部分总体施工组织布置及规划(交通组织计划,对项目部驻地、拌和场、预制场等临时设施布置和建设要进行详细说明)第二部分主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(重点、关键、难点工程的施工方案、方法及其措施)第三部分工期保证体系及保证措施第四部分工程质量管理体系及保证措施第五部分安全生产管理体系及保证措施第六部分环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七部分文明施工、文物保护保证措施及保证措施第八部分雨季施工保证措施第九部分项目风险预测与防范,事故应急预案第十部分其他应说明的事项附表1 施工总体计划表附表2 分项工程进度率计划(斜率图)附表3 工程管理曲线附表4 分项工程生产率和施工周期表附表5 施工总平面布置附表6 劳动力计划表附表7 临时占地计划表附表8 外供电力需求计划表第一部分总体施工布置及规划一、编制依据1、《施工图设计》;2、2017 年某某工程标段《招标文件》、《工程量清单》;3、国家和行业相关《技术规范》、《检验试验规范》、《质量检验评定标准》;4、我单位工地现场勘察情况;5、有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规和我公司的《程序文件》、《质量手册》等有关文件;6、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验和施工能力等施工要素情况。
二、工程简介本项目某某工程标段内容为等约14.4km需改造农村公路范围内的路基、路面工程等的施工以及为实施上述施工所必须的临时工程及缺陷修复等。
改造方案如下:①道路平面全线沿老路走向,根据现场实际情况选取采用单侧加宽或双侧加宽方式,改造后道路路基宽度为 6.5m,路面宽度为 5.5m,道路等级为四级公路,设计速度为20km/h,全线采用水泥混凝土路面。
②新建路面:18cm水泥混凝土板块面层+16cmC15水泥混凝土基层+20cm6%的石灰土底基层;③老路改建:对损坏的面层进行修复处理。
(完整版)市政公用工程施工组织设计

施工组织设计目录⑴主要施工方法(包括冬雨季施工措施)⑵劳动力计划及主要施工机械计划⑶确保工程质量的技术组织措施⑷确保工程安全施工的技术组织措施⑸确保工程文明施工的技术组织措施⑹确保工程工期的技术组织措施⑺工期网络图或进度计划表⑻施工现场总平面布置图附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表⑴主要施工方法(包括冬雨季施工措施)1、道路工程1。
1田间道路1.1。
1准备工作a、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标,用全站仪对全线中桩进行复测,增设中桩,直线段为20米,曲线段为10米设一个。
依据水准点高程对全线的原地面进行复测,做好记录,并绘制横断面图,计算填挖方量并上报监理工程师认可。
b、路基挖方根据标段挖方量,选择弃土场地进行余土外运。
察看运输道路情况,修筑施工便道并进行修整。
土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验.同时将试验结果报监理工程师。
1。
1。
2路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放,推至硬质土层为准,深度及范围由现场监理工程师确定,晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。
对于路基范围内沟塘,填土前先排水,用20公分片石挤淤法,并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。
最后分层填土,重点碾压.路基所有废弃土回填至平整后的田块内。
1。
1.3路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实,打夯时要求保证不出现漏夯现象.1.1.4三七灰土路面基层1。
1.4.1土路基验收与测量施工前请监理工程师对路基按质量检验标准进行验收,合格后方可进行下一道工序的施工,然后恢复中线,直线段每10m设1桩,并在两侧车道边缘外0.5m处设一指示桩,在指示桩上用红漆标出基层边缘设计标高和松铺厚度的位置。
1。
1.4。
2灰土场内备石灰与消解石灰消解石灰时要佩戴眼镜,穿胶靴劳动保护用品防止石灰烧伤,为防止大堆石灰的底部消解不透或压实后路基出现膨胀,存灰点堆存石灰的高度不宜超过3~4m。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1
1.1.1主要施工机械设备表(附表一)
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(kw)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
吊车
QT25TM
1
徐州
2014
120
幕墙
2
电焊机
DH22LC-V
10
上海
2013
78
幕墙
3
压型钢板机
SGZ3060(D)
1
上海
2012
22
屋面
4
手推车
10
常州
2015
共同
5
其他
充足
1.1.2计划开、竣工日期和施工进度网络图(附表二)
序号
施工项目
完成时间
1
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
1
幕墙预埋
20天
2ห้องสมุดไป่ตู้
玻璃幕墙龙骨安装
100天
3
玻璃幕墙玻璃安装
100天
4
铝单板幕墙龙骨安装
90天
5
铝单板幕墙面板安装
90天
6
铝镁锰屋面安装
60天
7
其他门窗及栏杆等工程
130天
8
工程竣工验收
10天
总工期
200天
1.1.3施工总平面图(附表三)
1.1.4临时用地表(附表四)
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
项目部办公区
业主办公室
20
详见1.1.3
项目施工期间
监理办公室
20
详见1.1.3
项目施工期间
办公室
20
详见1.1.3
项目施工期间
会议室
15
详见1.1.3
项目施工期间
仓库
20
详见1.1.3
项目施工期间
资料室
10
详见1.1.3
项目施工期间
门卫
10
详见1.1.3
项目施工期间
卫生间
10
详见1.1.3
项目施工期间
配电房
10
详见1.1.3
项目施工期间
项目部生活区
食堂
20
详见1.1.3
项目施工期间
浴室
20
详见1.1.3
项目施工期间
宿舍
60
详见1.1.3
项目施工期间
门卫
10
详见1.1.3
项目施工期间
配电房
5
项目施工期间
加工生产区
详见1.1.3
门卫
10
详见1.1.3
项目施工期间
临时机械车库
60
详见1.1.3
项目施工期间
材料堆场及加工区
100
详见1.1.3
项目施工期间
实验室
10
详见1.1.3
项目施工期间
配电房
10
详见1.1.3
项目施工期间
仓库
40
详见1.1.3
项目施工期间
卫生间
10
详见1.1.3
项目施工期间
工人生活区
工人宿舍
100
详见1.1.3
项目施工期间
男厕所
15
详见1.1.3
项目施工期间
女厕所
10
详见1.1.3
项目施工期间
男浴室
30
详见1.1.3
项目施工期间
女浴室
20
详见1.1.3
项目施工期间
工人食堂
80
详见1.1.3
项目施工期间
小卖部
10
详见1.1.3