班组长现场安全巡查制度(新版)

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

(安全管理)

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日期:___________________

班组长现场安全巡查制度(新版)

班组长现场安全巡查制度(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会,了解本班人员的工作区域,工作量、工作要求及人员的安全升井情况。

2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。

3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。

4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查,作业现场应班班保持清洁干净整齐。认真填写安全确认记录。

5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查,巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。对发生的事故必须在第一时间内赶到现场,组织人员进行处理,确保安全生产

6、各种工程质量按标准化要求完成后,无安全隐患方可再离开工

作场所。

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