班组长现场安全巡查制度(新版)
班组长现场安全巡查制度考核办法
班组长现场安全巡查制度考核办法1. 背景为进一步加强施工现场的安全管理，规范班组长的工作职责，提高安全生产管理水平，制定了班组长现场安全巡查制度考核办法。
2. 考核标准2.1 巡查次数班组长每班次必须进行安全巡查，记录安全隐患和不安全行为，每月巡查次数不得低于20次。
2.2 巡查范围班组长应按照企业相关的安全制度和规定，在进行安全巡查时，应覆盖整个施工现场，包括建筑物、机械设备、电气设备、消防设备等。
2.3 巡查内容班组长应按照相关安全制度，依次巡查各个岗位的安全隐患和违规行为，具体包括如下内容：1.作业票是否符合要求；2.是否使用个人防护装备；3.是否存在违章操作；4.是否存在机械设备故障；5.是否存在电气设备隐患；6.是否存在消防设备缺失或失效报警。
2.4 记录和报告巡查结果应当详细记录，并及时向技术负责人报告。
应在记录上注明每次巡查的时间、地点、巡查内容、发现的问题和解决办法等。
3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一个月，每月考核一次。
3.2 考核对象考核对象为所有班组长，包括施工、安装、装修等各类工程的班组长。
3.3 考核办法根据上述考核标准制定考核办法，采用“满分制”进行评分，每次巡查总分为100分，按照以下考核细则进行评分：•作业票是否符合要求（满分20分）；•是否使用个人防护装备（满分20分）；•是否存在违章操作（满分20分）；•是否存在机械设备故障（满分10分）；•是否存在电气设备隐患（满分10分）；•是否存在消防设备缺失或失效报警（满分20分）。
3.4 考核结果考核结果以每个月的总分数为基础，按照以下等级进行评定：•90分以上：优秀；•80-89分：良好；•70-79分：合格；•60-69分：不合格；•60分以下：严重不合格。
4. 考核实施4.1 考核通知每个月的考核前，应向所有班组长发出考核通知，明确考核标准，要求每名班组长配合工作。
4.2 考核方式考核工作由技术负责人负责，采用随机抽查的方式进行，对于不合格的班组长要及时进行纠正。
班组安全监督巡查制度
一、总则为了加强班组安全管理，确保生产作业安全，预防和减少事故发生，提高员工安全意识，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产班组、辅助班组、管理班组等。
三、组织机构1. 班组安全监督巡查小组（以下简称“巡查小组”）负责本制度的组织实施。
2. 巡查小组由班组长担任组长，成员由班组安全员、生产骨干等组成。
四、巡查内容1. 作业现场安全检查：检查作业现场是否存在安全隐患，如设备设施缺陷、安全防护设施不完善、操作规程执行不到位等。
2. 人员安全行为检查：检查员工是否按照安全操作规程进行作业，是否存在违章操作、冒险蛮干等行为。
3. 安全教育培训检查：检查班组安全教育培训是否到位，员工是否掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全防护用品检查：检查班组是否配备齐全安全防护用品，员工是否正确佩戴和使用。
5. 应急预案检查：检查班组应急预案是否完善，应急演练是否定期进行。
6. 安全生产记录检查：检查班组安全生产记录是否完整、真实、准确。
五、巡查方法1. 定期巡查：巡查小组每月至少进行一次全面巡查，发现问题及时整改。
2. 不定期巡查：根据生产需要，巡查小组可随时进行不定期巡查。
3. 专项巡查：针对特定问题或隐患，巡查小组可进行专项巡查。
4. 联合巡查：与其他部门或班组联合进行巡查，提高巡查效果。
六、巡查程序1. 制定巡查计划：巡查小组根据巡查内容，制定巡查计划，明确巡查时间、地点、人员等。
2. 实施巡查：巡查小组按照巡查计划，对班组进行巡查。
3. 记录巡查情况：巡查小组将巡查情况进行详细记录，包括巡查时间、地点、人员、发现问题、整改措施等。
4. 整改落实：对巡查中发现的问题，巡查小组要及时向班组长汇报，并提出整改建议。
班组长负责组织整改，确保问题得到及时解决。
5. 跟踪复查：巡查小组对整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位。
七、巡查结果处理1. 对巡查中发现的一般性问题，巡查小组提出整改意见，班组长负责组织整改。
现场日常安全巡查制度范本
现场日常安全巡查制度范本一、总则为确保施工现场的安全生产，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生，制定本制度。
本制度适用于施工现场的日常安全巡查工作。
二、组织机构1. 施工现场设立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目技术负责人、安全负责人担任，成员包括各班组长及安全员。
2. 安全生产领导小组负责组织、协调和监督施工现场的日常安全巡查工作。
三、巡查内容1. 巡查施工现场的安全生产管理制度、操作规程是否得到贯彻执行。
2. 巡查施工现场的安全生产设施、设备是否完好，是否符合国家安全生产标准。
3. 巡查施工现场的安全防护措施是否到位，包括施工现场的防护栏、警示标志、安全通道等。
4. 巡查施工现场的作业人员是否遵守安全生产规定，是否具备相应的安全生产知识和技能。
5. 巡查施工现场的火灾、爆炸、泄漏等安全隐患是否存在，是否采取措施进行整改。
6. 巡查施工现场的环境保护措施是否得到执行，包括噪音、粉尘、废水等污染物的处理。
四、巡查频次1. 日常巡查每周进行一次，由项目经理组织，各班组长及安全员参加。
2. 特殊作业环节或重要施工节点，应增加巡查频次，确保安全生产。
3. 遇有大风、暴雨、大雪等恶劣天气，应加大巡查力度，确保施工现场的安全。
五、巡查记录1. 巡查过程中，应做好巡查记录，记录内容包括巡查时间、巡查人员、巡查内容、存在问题及整改措施等。
2. 巡查记录应真实、完整、准确，不得虚构、删改、覆盖。
3. 巡查记录应纳入施工现场的安全生产管理档案，便于查阅和追溯。
六、整改落实1. 对巡查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保施工现场的安全生产。
2. 对重大安全隐患，应及时报告公司安全生产管理部门，按照公司安全生产管理要求进行整改。
3. 对整改措施的实施情况进行跟踪检查，确保整改到位。
七、奖惩机制1. 对认真履行职责、发现重大安全隐患或有效防止事故发生的巡查人员，给予表彰和奖励。
2. 对未按照规定进行巡查、隐瞒安全隐患或玩忽职守的巡查人员，给予批评教育或相应的处罚。
班组长现场安全巡查制度
预防措施
提出预防类似问题再次发生的措施和 建议，加强安全管理，防止问题再次 发生。
报告流程
记录问题
班组长将发现的问题及时记录 在巡查记录中。
处理问题
相关部门或领导对报告的问题 进行核实和处理，制定整改措 施并组织实施。
发现问题
班组长在现场巡查过程中发现 问题。
报告问题
班组长将记录的问题报告给相 关部门或领导。
惩罚内容
对违反安全规定的员工进 行口头警告、书面警告或 罚款处理。
对重复违反规定的员工进 行加重处罚，并对其进行 安全教育培训。
对造成安全事故的责任人 进行追责，视情况给予行 政处分或移交司法机关处 理。
考核标准与方法
• 考核目的：评估员工的安全意识和现场安全管理能力，为 奖惩提供依据，促进安全巡查制度的落实。
改期限和责任人。
对于无法立即整改的问题， 班组长应制定临时安全措施 ，并尽快上报上级领导，寻 求解决方案。
跟踪复查
班组长应对整改措施的落实情况进行跟踪复查，确保问题得到有效解决。
复查过程中，班组长应对整改效果进行评估，对于未达到预期效果的整改措施，应要求相关责任人重新 整改。
班组长应将跟踪复查结果记录在案，并及时向上级领导汇报。对于发现的重大安全隐患和问题，应立即 报告并采取紧急措施。
奖惩与考核
06
奖励机制
奖励目的：激励员工更加重视现场安全 ，提高安全意识，降低安全事故发生率 。
提供晋升机会和职业发展空间作为长期 激励手段。
对长期保持安全生产无事故的班组给予 集体奖励和荣誉证书。
奖励内容
对发现安全隐患并及时报告的员工给予 物质奖励和通报表扬。
惩罚措施
惩罚目的：对违反现场安 全规定的行为进行纠正， 维护安全生产秩序，提高 员工安全意识。
班组长现场安全巡查制度(5篇)
班组长现场安全巡查制度1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会，了解本班人员的工作区域，工作量、工作要求及人员的安全升井情况。
2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。
3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。
4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。
班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查，作业现场应班班保持清洁干净整齐。
认真填写安全确认记录。
5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查，巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。
对发生的事故必须在第一时间内赶到现场，组织人员进行处理，确保安全生产6、各种工程质量按标准化要求完成后，无安全隐患方可再离开工作场所。
班组长现场安全巡查制度（2）是指在工作场所中，班组长有责任负责定期进行现场安全巡查，以确保工作环境安全，预防潜在的安全风险和事故的发生。
现场安全巡查制度的主要内容包括以下几个方面：1. 巡查频率：确定班组长需要进行安全巡查的频率，一般情况下应每天进行巡查，特殊情况下可以根据需要增加巡查次数。
2. 巡查内容：明确巡查的具体内容，包括工作区域的安全设施和设备是否正常运行，是否存在安全隐患，员工是否遵守安全操作规程等。
3. 巡查记录：班组长需要将巡查过程中发现的问题及时记录，包括问题的具体描述、位置、原因和建议的解决措施等。
4. 隐患整改：班组长发现问题后，需要及时采取相应的措施进行整改，确保问题得到解决，并跟踪整改情况，确保整改措施的有效性。
5. 上报与汇报：班组长需要将巡查记录和整改情况上报给上级主管部门，并参与或组织相关会议，向上级汇报工作情况和存在的问题，以便及时采取相应的改进措施。
6. 培训与指导：班组长需定期组织安全培训和交流活动，提高员工的安全意识和操作技能，并对员工进行安全知识的指导和培训，以减少安全事故的发生。
现场巡视管理制度完整版
现场巡视管理制度一、目的为了确保生产现场的安全、稳定运行，及时发现并解决生产过程中存在的问题，提高生产效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产现场及与生产相关的工作场所。
三、职责1. 生产部负责制定现场巡视计划并组织实施。
2. 各部门主管/班组长负责对本部门/班组工作现场的巡视检查。
3. 巡检人员负责对生产现场进行定期巡视，并做好记录。
4. 安全环保部负责对现场巡视情况进行监督和指导。
四、巡视内容1. 设备运行状况：检查设备是否正常运行，有无异常声音、气味等。
2. 生产工艺执行情况：检查生产工艺参数是否符合要求，有无违规操作现象。
3. 产品质量情况：检查产品质量是否符合标准，有无不合格品产生。
4. 安全环保情况：检查现场安全设施是否完好，员工是否按规定佩戴劳动防护用品，有无安全隐患和环境污染现象。
5. 现场管理情况：检查现场物料摆放是否整齐，工器具是否清洁，有无浪费现象。
6. 员工纪律情况：检查员工是否遵守公司规章制度，有无迟到、早退、脱岗等现象。
五、巡视频率和时间1. 生产部根据生产实际情况制定现场巡视计划，每天至少进行一次全面巡视。
2. 各部门主管/班组长每天至少对所属工作现场进行一次巡视。
3. 巡检人员每两小时对生产现场进行一次巡视。
4. 特殊情况下（如设备故障、安全事故等），应根据需要增加巡视次数。
六、巡视记录1. 巡检人员每次巡视后，应填写《现场巡视记录表》，详细记录巡视时间、地点、发现的问题及处理措施等信息。
2. 《现场巡视记录表》应由巡检人员和被巡视部门负责人签字确认。
3. 生产部每月汇总整理一次《现场巡视记录表》，报安全环保部备案。
七、问题处理1. 对于巡视中发现的问题，巡检人员应及时通知相关部门进行处理。
2. 相关部门接到通知后，应立即组织人员进行整改，并将整改情况反馈给巡检人员。
3. 对于重大问题和隐患，巡检人员应立即报告生产部和安全环保部，由相关部门组织处理。
班组巡回检查制度
班组巡回检查制度一、巡检目的班组长要每班针对以下内容进行巡回检查：对人员作业状况有无违反作业规程、人员穿戴是否符合安全要求、疏散安全通道是否畅通、各种安全、疏散、指示标志是否在位完好、本班组区域消防器材是否完好有效、各岗位作业人员是否佩戴安全防护设施、设备设施护件护罩是否齐全可靠、是否安排人员对设备设施各部位进行维护保养、工具器材用品是否按规定放置并保持干净整洁、工作卫生环境是否良好等情况进行安全巡回检查。
二、巡检范围工作面生产区域所有人员、安全通道、面内环境、机电设备、文明卫生等三、巡检要求1、原则上班组长应每班至少巡检一次。
根据巡回检查内容进行巡检。
2、汇总设备检查区域，检查发现内容列项，详细注明隐患设备运行状况，记录本上做好详细记录，填写好日常巡检记录表；3、及时汇报跟班副队长，副队长要充分重视并视情况给予安排处理。
对于重点有疑似情况，及时汇报队值班室给予协调解决；4、日常巡检记录本实行每班填写，班组长负责签字记录。
说明巡检情况，发现问题汇报处理情况，遗留问题等；5、班组长未按照要求巡检者，纳入班组考核。
6、在针对质量巡检时，检测出质量问题，及时通知现场操作人员，查清问题点进行改善；7、要求巡视人员严格按班组规定进行巡视，不得人为不巡视或不按巡视内容进行巡检。
四、考核：1、人为巡视次数不合格者考核100分/次；2、巡检人员因为个人因素，当日未做巡检记录者罚款50分/次，如果因巡查不到位，不安规定内容进行巡检的罚款100分/次。
华胜煤业综采队2017年6月26日班组正规循环作业规定生产班组坚持正规循环作业，按照作业规程规定的正规循环作业进行操作。
1、编制详细工作流程图，岗位作业标准；编制顺序—先图，再表，后文。
2、目标控制尽可能量化，效果控制务必具体化，细节控制尽量做到滴水不漏。
3、主要安全因素务必辨明，针对性措施一定要有效、得力，不得忽视任何不安全因素。
4、作业规程编制的评价标准：语言精练、内容齐全、控制严谨、方法可行。
班组长现场安全巡查制度范文(4篇)
班组长现场安全巡查制度范文第一章总则为加强对现场安全管理的监督和控制，确保安全生产，保护员工的安全和健康，制订本制度。
第二章安全巡查职责1. 班组长作为现场安全的主要责任人，承担起对本班组现场安全工作的全面负责。
2. 班组长负责组织和安排班组人员进行安全巡查。
3. 班组长应了解相关法律法规和安全规范，积极参加安全培训，提高自身的安全管理水平。
4. 班组长应与其他相关部门和班组保持良好的沟通和协作，及时反馈现场存在的安全问题。
第三章巡查内容和要求1. 巡查范围包括但不限于：生产设备、工作场所、办公区域、仓库库房、通道、消防设施、电气设备等。
2. 巡查要求：a) 巡查应制定巡查计划，对各项巡查内容逐一进行检查。
b) 巡查应根据安全标准、规范和操作规程进行，确保安全操作和使用。
c) 巡查应注重细节，对现场存在的安全隐患进行及时整改，确保安全。
d) 巡查应关注员工的工作状态和操作，及时发现不安全行为。
e) 巡查应遵守巡查纪律，准确记录巡查情况，及时上报并妥善处理。
第四章巡查计划和记录1. 巡查计划应根据实际情况制定，确保全面、顺畅的进行巡查工作。
2. 巡查计划包括巡查时间、巡查范围、巡查人员等。
3. 每次巡查应填写巡查记录表，记录巡查情况和存在的安全问题。
4. 巡查记录应包括但不限于以下内容：巡查日期、巡查地点、巡查人员、巡查内容、发现的问题、整改措施和结果等。
5. 巡查记录应保存备查，并及时上报相关部门。
第五章巡查周期和频次1. 巡查周期根据实际情况进行制定，一般不超过一个月。
2. 巡查频次要根据现场情况进行合理安排，保证全面巡查。
3. 对于存在较大安全风险的区域或设备，应加强巡查频次，确保安全。
4. 巡查频次和周期应及时调整，根据安全情况和工作需要进行合理调整。
第六章安全隐患排查和整改1. 巡查过程中发现的安全隐患应及时记录，按照相关制度和流程进行整改。
2. 班组长应组织班组成员对发现的安全隐患进行整改，并确保整改到位。
班组长现场安全巡查制度范文
班组长现场安全巡查制度范文一、背景和目的安全事故是对工人生命财产的严重威胁，避免安全事故的发生是每个企业和组织的首要任务。
作为班组长，必须承担起安全管理的责任，加强对工地现场的巡查和监督，及时发现问题并采取措施解决，确保工人的生命安全和工地的安全生产。
因此，制定并执行班组长现场安全巡查制度是非常必要的。
二、适用范围本制度适用于所有的班组长，在工地现场进行安全巡查和监督的全部情况。
三、巡查的内容1. 工人的个人安全防护措施：包括工人是否佩戴安全帽、随身携带防护手套和鞋子、使用安全带等。
要仔细检查工人的个人防护设备是否完好，并提醒工人正确佩戴使用。
2. 施工设备和机械的安全状况：对工地上使用的各种设备和机械进行检查，确保其正常运转和安全使用。
特别要注意设备的维护情况，及时更换老旧的设备或进行必要的维修。
3. 施工现场的安全环境：巡查施工现场的各种安全设施，包括安全警示标识、指示灯、警戒线等。
要确保这些安全设施的完好和有效。
4. 安全生产措施的执行情况：包括施工过程中的安全操作规范、应急预案和事故报告的执行情况等。
要确认这些措施的有效性，并发现并纠正不合规的行为。
5. 专项安全检查：对施工现场存在的特殊风险和隐患进行专项检查，如高处作业、电气设备操作等。
要确保相应的安全措施得到正确执行。
四、巡查的频率和方式1. 巡查的频率：班组长应每天至少进行一次现场巡查，并在每次巡查后填写巡查记录。
对于施工现场存在较大安全隐患的，应增加巡查的频率。
2. 巡查的方式：巡查可以由班组长个人进行，也可以组织相应的人员一起进行，以增加巡查的效果。
巡查可以采用“先例实地”的形式，即根据实际情况制定巡查路线和计划，逐个点进行巡查。
五、巡查的记录和处理1. 巡查记录的填写：每次巡查后，班组长应填写巡查记录，包括巡查的时间、巡查的内容和巡查过程中发现的问题等。
巡查记录要保留备查，以备日后参考。
2. 问题的处理：班组长发现问题后，应立即采取相应的措施进行处理。
班组长现场安全巡查制度
班组长现场安全巡查制度为了确保工作场所的安全，以及防止事故的发生和伤害的发生，每个班组的班组长都有责任进行现场安全巡查。
班组长现场安全巡查制度的目的是确保工作场所符合安全标准，并随时发现并解决潜在的安全风险和隐患。
下面将详细介绍班组长现场安全巡查制度的相关内容。
一、巡查时间和频率1. 巡查时间：每天工作开始前和工作结束后进行巡查。
2. 巡查频率：每天至少巡查一次( 工作结束时), 要求及时发现并解决潜在的安全风险和隐患。
二、巡查范围和项目1. 巡查范围：包括所有工作区域、设备和工具使用情况、电气设备、消防设施、紧急出口、应急设备等。
2. 巡查项目：（1）工作区域：查看工作区域的整洁度、堆放物品的稳定性、通道的畅通性等。
（2）设备和工具使用情况：检查工具和设备是否正常运行、是否经过检修和维护、是否存在磨损和故障等。
（3）电气设备：检查电气设备的运行状态和配电柜的安全情况，确保电气设备的正常使用。
（4）消防设施：检查消防设施的完好性、易燃和易爆物品的存放情况、灭火器的有效性等。
（5）紧急出口：检查紧急出口的畅通性、标识的清晰度和紧急疏散预案的可行性等。
（6）应急设备：检查应急设备的齐全性和可用性，包括急救箱、呼吸器等。
三、巡查记录和处理1. 巡查记录：班组长在巡查过程中要详细记录巡查的内容、发现的问题和隐患，并在巡查表上签字确认。
2. 处理措施：（1）发现问题和隐患后，班组长应立即采取相应的措施进行处理，或者及时报告上级进行处理。
（2）对于不能立即解决的问题和隐患，班组长需要制定相应的整改措施和时间表，并跟进整改进展。
四、巡查培训和评估1. 巡查培训：每个班组长在上任前，需要参加相关的安全巡查培训，了解巡查的目的、方法和注意事项，并掌握相关的应急处理知识。
2. 巡查评估：定期对班组长的巡查工作进行评估，包括巡查的准确性、隐患的发现和处理情况等，以及整改措施的执行情况。
五、巡查制度的意义1. 减少事故和伤害的发生：通过班组长的现场安全巡查，可以及时发现并解决潜在的安全风险和隐患，从而减少事故和伤害的发生。
班组长现场安全巡查制度
班组长现场安全巡查制度1. 制度目的为了确保生产现场的安全环境，避免安全事故的发生，公司制定此班组长现场安全巡查制度。
该制度旨在规范每个班组长在生产现场的巡查行为，提高对生产现场安全的责任感和监管能力。
2. 适用范围本制度适用于公司生产现场的每个班组长。
3. 巡查内容每个班组长在巡查生产现场安全时，应重点关注以下内容：3.1 设备和机器班组长应当仔细检查生产现场所使用的设备和机器的运行情况，确保其正常且安全。
发现设备和机器存在故障、泄漏、过热等异常情况时，应及时报告维修部门并采取必要措施进行紧急处理。
3.2 物料和原材料班组长应当对生产过程中使用的物料和原材料进行检查，确保其完好无损，符合使用要求。
对测试结果、质量情况等应当及时记录。
3.3 生产场地和现场环境班组长应当定期巡查生产场地和现场环境，确保其卫生清洁，通风良好。
特别是对易燃易爆场所、有害气体集中的地方，应当定期检查和防范。
3.4 工人安全班组长应当确保生产现场所有工作人员按照规定佩戴安全帽、口罩、手套等防护用具，严格遵守安全操作规程。
并对否决不合规的现象及时予以纠正和改进。
4. 巡查时间班组长应当按照公司规定的工作时间进行巡查。
在生产过程中，班组长应当随时检查生产现场的安全状况，发现问题当即进行处理或上报。
5. 巡查记录班组长应当做好巡查记录，包括每天、每次巡查的时间、巡查结果、应急处理措施等相关资料。
巡查记录应当详尽、真实、准确。
6. 巡查频率班组长应当按照公司相关规定和要求，确定巡查频率。
巡查频率应当充分考虑生产现场的安全重要性及历史安全事故发生情况。
巡查频率不应低于一周一次。
7. 巡查反馈班主任应当定期向安全部门反馈巡查结果及存在的问题，及时防范安全隐患。
同时，也应当对解决问题的成果进行总结反馈。
8. 附则该制度的编制、修改、解释及实施，均由公司安全管理部门进行。
班组长应当认真执行此制度，并及时上报和反馈信息。
任何未经授权或不符合规定的行为，均不得执行或参与。
班长 岗位巡查制度
班组长巡查制度为了保证我单位各岗位的安全生产，提升工作效率，消除各类隐患，班组长做到岗位三确认巡查（风险预控、隐患排查、质量控制），班组长工作中做到三巡检（班前巡回检查、班中巡回检查、班后（收尾）巡回检查”）。
为了有效地防止生产安全事故的发生，消除事故隐患，充分调动班组长和各岗位职工的积极性，加强作业场所和设备的监督管理保障作业人员安全，增强作业人员的安全意识，杜绝“三违”现象，做到“四不伤害”，为安全生产夯实基础，因此特制订如下巡检制度：一、巡检目的设备巡检：熟悉工作地点设备分布，并及时了解发现目前生产设备装置所有转动设备运行状况，对故设备或带“病”运行设备及时做出处理方案或重点跟踪监测，保障设备平稳运行。
工程质量和安全生产巡检：熟悉工作地点人员分布，及时了解生产中存在的不安全状态和工程质量问题，并及时做出处理方案消除安全隐患和工程质量问题，从而使工作地点人员安全生产。
二、巡检范围各班组长在自己的管辖范围内进行巡检;三、巡检内容（一）班前巡回检查班组长检查：1、检查入井工作人员是否正确穿戴防护用品。
2、检查生产设备是否处于正常完好状态。
3、检查工作面安全设施是否处于正常或完好状态。
4、检查安全通道是否畅通。
5、检查工作面是否存在不安全因素或安全隐患。
6、检查工作所需备用材料是否齐全。
（二）班中检查班组长检查：1、检查各类生产设备运转是否正常。
2、检查生产机械设备和支架等上的安全部件是否完好齐全。
3、检查班中有无“三违”现象。
4、检查班中人员是否做到“四不伤害”。
5、检查工作面是否存在不安全因素和不安全状态。
6、检查工人的工作工序是否符合作业规程规定。
（三）班后（收尾）检查验收员检查：1、检查生产结束后，现场是否存在安全隐患。
2、检查生产设备和支架是否丢失零部件，是否完好。
3、检查生产所需备用材料是否用完，未用完的是否回收。
4、检查工作面工程质量是否达到标准。
5、检查工作场所是否清洁卫生，是否存有浮煤、杂物。
班组长现场安全巡查制度模版
班组长现场安全巡查制度模版一、概述为了保障工地现场的安全，规范班组长的巡查行为，确保安全工作的顺利进行，制定班组长现场安全巡查制度。
本制度适用于所有班组长，在施工现场进行巡查安全工作时遵守。
二、巡查范围1. 施工现场：包括建筑工地、道路施工现场等。
2. 工地设备：如塔吊、施工机械等。
3. 施工材料：如钢筋、水泥等。
4. 施工作业：如高处作业、电焊作业等。
5. 环境因素：如天气、地面情况等。
三、巡查内容班组长在进行巡查时，需关注以下内容：1. 施工现场的基本情况：包括施工进度、临时设施搭建情况、安全警示标志设置情况等。
2. 工地设备的使用情况：包括设备的检查、维护情况、操作人员的资质及技能等。
3. 施工材料的存放情况：包括材料的摆放是否整齐、是否有存放不当的现象等。
4. 施工作业的情况：如工人是否佩戴安全防护用具、是否存在不规范操作等。
5. 环境因素的影响：比如天气变化对施工的影响、地面是否存在滑倒的隐患等。
四、巡查频率班组长需要按照下列频率进行巡查：1. 每日巡查：每天开始工作前和下班后，对施工现场进行巡查，确保工地安全。
2. 临时巡查：当有特殊情况发生时，班组长要及时进行巡查，发现问题及时处理。
五、巡查流程1. 准备：班组长需要提前准备好巡查记录表、安全检查表、工作计划等工具。
2. 巡查计划：根据工作计划，制定巡查路线和巡查时间。
3. 巡查过程：a. 现场检查：对施工现场的各项情况进行细致检查，填写巡查记录。
b. 设备检查：对工地设备进行检查，确保设备的正常运行和安全性。
c. 材料检查：对施工材料进行检查，确保存放合理、安全。
d. 作业检查：对施工作业进行检查，确保工人的安全操作。
4. 整理资料：将巡查记录整理好，保存备案。
5. 汇报审核：将巡查记录交给安全主管进行审核，报告存在的问题及时处理。
六、巡查记录和报告1. 巡查记录表：班组长需要准备巡查记录表，记录巡查的时间、地点、巡查内容及发现的问题等。
班组长现场安全巡查制度考核办法
班组长现场安全巡查制度考核办法一、背景安全生产在企业的经营管理中是一项非常重要的内容。
在生产过程中，安全问题的发生可能导致造成人员伤亡、设备损失、生产停顿等后果。
而班组长是生产现场的重要管理者，对安全生产负有直接的责任。
因此，为了确保生产现场的安全，需要建立科学的班组长现场安全巡查制度，并对其进行考核，以保证制度的有效实施。
二、班组长现场安全巡查制度1. 班组长现场安全巡查的内容•巡查设备的完整性和操作的正确性，包括检查电器线路、危险品存储情况、机器设备的运转状态等；•巡查相关保护措施的有效性，包括检查防护装置、安全措施是否到位等；•巡查现场作业人员的安全措施，包括检查是否穿戴个人防护用品、是否按规定操作等；•巡查场地卫生环境，保证生产现场的清洁卫生。
2. 班组长现场安全巡查的方法•定时巡查，每日至少巡查一次；•突击检查，不定期进行随机现场检查，确保班组员满足班组长随机检查的要求；•抽查检查，按照规定周期定期抽查，对班组员巡查情况进行考核。
3. 班组长现场安全巡查的记录每次巡查都要在安全巡查表上记录，包括责任区域名称、检查时间、巡查内容以及存在的隐患等。
巡查表应该由班组长负责保管并进行统计分析。
4. 班组长在安全巡查中的职责•发现安全隐患时要立即采取措施予以处理，并及时上报上级；•对于未能及时处理的安全隐患，要及时向上级汇报情况，以便上级及时进行处理；•对于未发现的安全隐患，要进行必要的补救和改善。
三、班组长现场安全巡查的考核1. 考核对象对每个班组长进行考核。
2. 考核内容•巡查设备、设施是否符合安全标准和规定；•巡查过程中是否发现安全隐患，是否及时采取措施进行处理；•是否进行了安全教育培训；•是否及时更新和维护安全巡查记录等。
3. 考核方式•面谈方式，班组长要向上级汇报巡查记录、存在的问题及采取的措施，进行全面的安全巡查提问；•考试方式，评估班组长的安全管理专业技能，对不及格的人员要进行重新培训或调整；•现场检查方式，随机抽取一天进行随机检查，进行实际操作比对考核。
班组长现场安全巡视及安全确认制度
班组长现场安全巡视及安全确认制度第一篇：班组长现场安全巡视及安全确认制度班组长现场安全巡视及安全确认制度一、班组长为现场安全第一负责人，必须进行班前安全确认和班中安全巡视，加强班组安全流程管理，杜绝由于工作流程不合理造成的安全管理不到位。
二、抓好现场管理，发现问题及时向值班人员汇报，负责组织处理，并在现场把存在问题与下班交接清楚。
在进行班中巡视时，要做到现场隐患排查不漏项、不漏填。
三、班组长要根据上班的交接情况，进行定时、定点、定路线、定项目的安全督查和安全确认，根据现场作业条件，安排好联保互保，交待清楚操作流程及当班注意事项，要做到细致入微不漏项。
四、班组在工作过程中，班组长必须进行巡视检查，对设备运行状态、职工操作行为，认真进行安全评估，指导、规范职工的操作行为，并做好巡查、评估记录。
五、巡视中发现隐患时，要妥善安排人员进行处理，若不能处理，要及时向科值班人员汇报。
六、发生事故要及时向科值班人员矿安全生产信息中心汇报，并积极组织人员进行抢救。
第二篇：现场安全检查确认制度矿安全检查确认管理制度为确保我矿安全生产形势持续稳定，全面提升我矿安全生产管理水平，根据相关安全生产法律、法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
第一章日常安全检查第一条对所有施工工作面实行现场安全确认制度，即矿山现场安全管理人员对施工工作面的安全隐患进行现场排查整治后，确认工作面具备安全生产条件而签发安全确认票的一种制度。
第二条安全确认票实行“一工作面一票、当班有效”制。
第三条工作面日常安全检查管理原则：谁管理谁负责，谁签字谁负责。
第四条工作面安全确认票由工区、施工队现场安全管理员对施工工作面进行现场安全隐患排查整治后，发放确认票并签字确认，矿部安全监督员对施工工作面安全条件进行现场监督并在确认票上签字确认。
第五条工区或施工队现场安全管理员对施工工作面进行现场安全隐患排查整治后，签发安全确认票并与该施工工作面的从业人员进行安全事项交底后，从业人员方可进行施工。
现场安全巡检制度（3篇）
现场安全巡检制度第一章概述一、背景与目的安全是企业发展的首要前提，安全巡检是预防事故和保障生产安全的关键环节。
为了提高场所安全管理水平，减少事故发生风险，制定并实施现场安全巡检制度，以确保生产过程的安全性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于企事业单位、工地施工现场、写字楼、商场、医院等各类场所的安全巡检工作。
第二章巡检职责一、巡检组成员1.巡检组成员由安全管理部门指派，组成巡检小组。
2.巡检小组必须具备相应的安全知识和技能，并持有相关资格证书。
二、巡检职责1.定期巡检现场的各个区域、设施、装置和设备的安全状况。
2.记录发现的安全问题、缺陷和隐患，并及时上报安全管理部门。
3.配合相关部门进行事故调查和隐患整改工作。
4.提出安全改进和完善建议，并参与安全培训和教育。
三、巡检频次和时间1.巡检频次由安全管理部门制定，并告知巡检小组。
2.巡检时间一般安排在工作日的非工作时间段，如早晨和晚上。
四、巡检内容1.设施和设备的完好性：巡检现场设施和设备是否存在缺陷、松动、老化等问题。
2.消防设施：巡检消防器材的数量、位置是否符合标准要求，是否定期维修保养。
3.安全通道和疏散路线：巡检安全通道和疏散路线是否畅通无阻，标识是否清晰。
4.应急救援设施：巡检应急照明、应急电话、急救箱等设施的齐全性和可用性。
5.职工安全行为：巡检职工是否佩戴个人防护用品，是否按规定操作设备。
第三章巡检流程一、巡检计划制定1.安全管理部门制定年度巡检计划，并将巡检内容、频次和时间告知巡检小组。
2.根据巡检计划，巡检小组制定每次巡检的具体区域和检查内容。
二、巡检准备工作1.巡检小组成员准备相关工具和检查表格，以便记录巡检结果。
2.巡检小组成员检查自身的安全装备和个人防护用品是否完好有效。
三、巡检实施1.巡检小组按照计划和安排，进入被巡检现场进行实地巡查。
2.巡检小组使用检查表格记录巡检结果，包括发现的问题、隐患和整改措施建议。
3.巡检过程中，如发现紧急情况或存在重大隐患，应立即报告现场负责人和安全管理部门。
班组安全管理班中安全质量巡回检查制度
班组安全管理班中安全质量巡回检查制度
班中安全质量巡回检查制度
第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者，一定严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度，典范恪守国家各项安全法律法例。
第二条、班组长现场接班后，一定踊跃共同安监员和区队跟从干部对施工现
场要点地段的安全状况进行全面检查，经检查安全后方可安排员工进行工作。
不然，对不安全的隐患办理不好，达不到安全生产的条件，禁止进入现场施工，私
自安排施工的按违章指挥办理。
第三条、班组长在现场施工过程要常常性地对安全、质量状况进行巡回检查，发现不安全隐患或单薄地址要实时盯靠办理。
第四条、班组长要擅长研究现场施工中新的问题，对要点问题要坚决采纳举
措办理，对单薄环节、单薄人物盯靠到位，保证班组安全生产。
第五条、班组长要对班的工程质量严格管理，对员工严格要求，对员工严格
管理，对安全严格把关，自觉做好安全楷模作用带好队伍管好现场保证现场安全。
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班中安全质量巡回检查制度
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班中安全质量巡回检查制度
第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者，必须严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度，模范遵守国家各项安全法律法规。
第二条、班组长现场接班后，必须积极协同安监员和区队跟班干部对施工现场重点地段的安全情况进行全面检查，经检查安全后方可安排职工进行工作。
否则，对不安全的隐患处理不好，达不到安全生产的条件，不准进入现场施工，擅自安排施工的按违章指挥处理。
第三条、班组长在现场施工过程要经常性地对安全、质量情况进行巡回检查，发现不安全隐患或薄弱地点要及时盯靠处理。
第四条、班组长要善于研究现场施工中新的问题，对关键问题要果断采取措施处理，对薄弱环节、薄弱人物盯靠到位，确保班组安全生产。
第五条、班组长要对班的工程质量严格管理，对员工严格要求，对职工严格管理，对安全严格把关，自觉做好安全表率作用带好队伍管好现场保证现场安全。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
班组长现场安全巡查制度(新版)
班组长现场安全巡查制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会，了解本班人员的工作区域，工作量、工作要求及人员的安全升井情况。
2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。
3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。
4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。
班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查，作业现场应班班保持清洁干净整齐。
认真填写安全确认记录。
5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查，巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。
对发生的事故必须在第一时间内赶到现场，组织人员进行处理，确保安全生产
6、各种工程质量按标准化要求完成后，无安全隐患方可再离开工
作场所。
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