研发设计管理办法

深圳市优软科技有限公司

研发设计管理办法

编号：BT004 C版

二级文件总页数：31

制作：

审核：

核准：

分发：物料部技术部品质部

研发设计管理办法

一、目的

1.0确保研发设计具有正确、完整的信息输入；

2.0确保开发设计的输出得到有效的管理，并完整、及时地传达到相关部门；

3.0确保研发设计的结果能得到有效的验证；

4.0确保研发设计的输出具有商业可行性和工艺可行性；

5.0使开发进程得到有效的控制，并有效调整。

二、适用范围

本管理办法适用于所有产品开发设计管理。

三、主要职责

1.0业务部

1.1负责提供产品开发的输入信息；

2.0开发工程师

2.1担任产品项目工程师，协调、推进产品研发进度；

2.2确定产品开发要求；

2.3开发设计；

2.4开模、试模

2.5组织试产；

2.6组织产品设计及试产评审。

3.0品质部

3.1负责开发设计的样品验证；

3.2负责开发产品的认证；

3.3负责对内和对外的封样管理；

3.4负责产品和物料的检验。

4.0物料部

4.1负责安排开发产品的试制。

5.0生产部

5.1负责产品试制，并反馈试制结果。

四、定义

1.0 设计输入

本文的设计输入指开发产品的设计要求，包括功能、结构、包装、安全和寿

命等。其主要载体为《开发任务书》。

2.0 设计输出

本文的设计输出指产品开发设计的产出，主要包括原理图、《物料规格书》、《物料清单》和样品等。

3.0 产品验证

本文的产品验证指品质部通过测试等手段对开发设计的产品确认是否达到产品的设计要求和潜在预期的要求的品质判定行动。

4.0 产品评审

本文的产品评审指对开发设计的产品，对其商业可行性和工艺可行性的评价。

五、作业流程图

1.0确立开发任务

1.1

1.2

1.3

书》（如附件三）。

1.4

1.5

1.6如果开发任务书结合

品规格书》

2.0设计

2.1《结构开发任务书》和《电子开发任务书》明确了开发过程中各阶段的完成

时限，该文件为考核开发工程师的核心依据。

2.2在开发设计过程中需要使用新物料时，须填写《物料规格书》（如附件五），

以明确新物料的技术标准,设计图纸本身可以以《物料规格书》的形式出现,也可以作为《物料规格书》的附件。

2.3当新物料认可合格后，《物料规格书》并同《物料认可书》（如附件六）发放

到采购部和品质部，作为物料采购和检验的依据。

2.4技术部在开发设计中应尽可能利用现有物料，以降低物料管理成本。

2.5技术部正式发布的《物料清单》（附件七）应分发给品质部、生产部和物料部。

2.6电子设计

1)电子工程师依据产品设计输入,按照《电子设计规范》进行原理图设计；

2)设计过程中，电子设计工程师填写《项目检测申请》（如附件八）对单元电

路予以验证、评审；

3)原理图通过评审后，将相关设计要求发外电子布线；

4)外包公司依据产品的功能、性能等要求进行CPU编程作业。

2.7 结构设计

1)结构工程师依据设计输入，按照《结构设计规范》进行产品结构设计；

2)结构工程师依据设计输出发外制作手板，并跟进进度；

3)业务或客户依据手板进行外观评审，并提出相关修改要求，最终外观设计

通过后，结构工程师方可进行模具报价和订模架事宜。

3.0检测

3.1开发过程中，如需检测手板功能、性能或其他技术参数时，可填写《项目检

测申请》申请检测。

3.2检测人员须将检测结果填写于《项目检测记录》（如附件九），并将报告交予

开发人员。

3.3对于针对线路板的测试，应填写《电子综合检测记录》（如附件十）；

3.4对于产品温升的测试，应填写《温升测试记录》（如附件十一）；

3.5检测项目应符合《测试项目表》的要求，并遵循《检测大纲》的测试方法。

4.0设计评审

4.1以《项目检测记录》等产品检测文件作为支持性文件，由其技术部召集品质

部、生产部、采购部进行设计评审，并填写《结构设计评审报告》（如附件十

二）或《PCB设计评审报告》（如附件十三）。

4.2设计评审人员应确认设计结果同《结构设计规范》或《电子设计规范》和《产

品标准》的符合性。

4.3设计评审人员应对产品的功能、性能、工艺、成本和投产时间进行评审，并

提出改善方案，并确定改善方案的责任人和计划完成时间。

4.4改善方案经确认完成并达到预期效果后，设计评审方通过。

4.5设计评审时项目工程师应提供的资料须包括但不限于:

1)设计图纸或原理图；

2)《物料规格书》；

3)《物料清单》；

4)手板（结构评审）；

5)《项目检测记录》等。

5.0开模

5.1经评审合格的产品设计图经批准后外发开模。

5.2由开发工程师负责拟定开模合同。

5.3结构开发工程师负责跟进模具开发进度、模具验收、试模和模具修改事宜。

6.0验证/变更

6.1项目工程师对样板进行设计图校对，实机安装，并根据《测试项目表》进行

测试。

6.2品质部应按照《测试项目表》对样品进行检测，具体操作如4.0。开发工程师

应对品质部的测试结果予以确认，并对不合格项或缺陷拟定改善措施，并跟进其完成进度。

6.3对于验证不符合要求且相关技术资料已正式发布的情况下的如下设计变更，

应填写《工程/设计变更通知》（如附件十四）:

1)新产品开发过程中，《物料清单》、《物料规格书》等技术资料已正式发布

后的设计变更；

2)解决试产或量产过程中反映的问题而进行的设计变更；

3)售后处理发现的产品问题而进行的设计变更；

4)原材料、部件变更、替换引起的设计变更；

5)QC收集到的产品问题进行的设计变更。

6.4 《设计/工程变更通知》涉及的技术变更由品质经理决定是否需要验证、采用