(完整版)房地产前期部工作制度岗位职责

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房产公司前期部规章制度

房产公司前期部规章制度第一章总则第一条总则为规范房产公司前期部的工作，提高工作效率，保障公司利益和客户利益，制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于房产公司前期部全体员工。

第三条遵循原则房产公司前期部的工作应遵循诚实守信、保密、高效、协作的原则。

第四条任务目标前期部的主要任务是开发推广市场，为公司的后续工作提供足够的资源和信息支持。

第二章组织架构第五条组织架构前期部由部长、副部长、主管和员工组成，部长负责全面领导和管理前期部的工作。

第六条部门职责1. 制定前期部工作计划和目标；2. 组织开发房产项目，与开发商进行合作；3. 负责项目风险评估和市场调研；4. 收集整理市场信息，提供决策支持。

第三章工作流程第七条工作流程1. 收集市场信息；2. 进行市场分析和项目筛选；3. 与开发商进行洽谈；4. 签订合作协议；5. 推广项目。

第八条工作细则1. 员工必须勇于创新，不断学习提高自己的专业素养；2. 公司保护员工的合法权益，员工必须保守公司商业秘密；3. 员工之间应该相互协作，互相支持。

第四章考核评估第九条考核评估前期部的工作绩效将定期进行考核评估，评选出优秀员工进行表彰奖励。

第十条考核指标1. 完成工作计划的情况；2. 项目推广效果；3. 协作能力等。

第五章纪律处分第十一条纪律处分对违反规章制度的员工将按照公司的纪律条例进行处罚，直至辞退。

第十二条纪律条例1. 不得泄露公司商业机密；2. 不得擅自接受他人礼物或贿赂；3. 不得作弊或虚假宣传。

第六章附则第十三条本规章制度的修改需经过公司领导层的批准。

第十四条本规章制度自颁布之日起生效。

以上为房产公司前期部规章制度，希望全体员工遵循执行，共同努力，为公司的发展做出贡献。

前期部部门及岗位职责

前期部部门及岗位职责
前期部部门及岗位职责
一、前期部部门职责：
前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。

（一）报批手续
1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。

2、负责办理开发项目的规划报批工作，具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。

3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作，具体包括：
（1）负责办理并取得项目施工建设所需前期证件，包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证；
（2）负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作；
（3）负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续；
（4）负责组织完成商品房面积预测报告和面积实测报告；
（5）配合相关部门办理建设项目竣工验收工作；
（6）负责办理产权证；
（7）负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。

4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报主管政府部门审批。

5、负责办理市政拆改工程的前期手续。

6、负责办理市政及配套工程开工证，组织工程竣工验收，与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。

7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。

（二）拆迁
1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。

2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。

房地产公司前期部管理制度

一、总则为规范房地产公司前期部工作，提高工作效率，确保公司项目顺利推进，特制定本制度。

二、组织架构1. 前期部设经理1名，负责部门全面工作。

2. 前期部下设业务组、合同组、报批组、档案组等，各组设组长1名，负责本组工作。

三、岗位职责1. 经理：（1）负责部门整体工作计划的制定和执行；（2）协调部门内部及与其他部门之间的工作关系；（3）对部门人员进行考核、培训和晋升；（4）向上级汇报工作进度和成果。

2. 业务组长：（1）负责业务组工作计划的制定和执行；（2）组织业务组人员完成项目前期手续办理；（3）协调业务组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。

3. 合同组长：（1）负责合同组工作计划的制定和执行；（2）组织合同组人员完成项目合同签订、变更等工作；（3）协调合同组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。

4. 报批组长：（1）负责报批组工作计划的制定和执行；（2）组织报批组人员完成项目报批手续办理；（3）协调报批组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。

5. 档案组长：（1）负责档案组工作计划的制定和执行；（2）组织档案组人员完成项目档案整理、归档等工作；（3）协调档案组与其他部门之间的工作关系；（4）向上级汇报工作进度和成果。

四、工作流程1. 项目启动：项目立项后，前期部经理组织相关人员召开项目启动会议，明确前期工作目标、时间节点和责任人。

2. 前期手续办理：业务组根据项目需求，组织人员办理土地、规划、建设、工程等前期手续。

3. 合同签订：合同组根据项目需求，组织人员签订项目合同，包括但不限于土地出让合同、建设工程合同等。

4. 报批手续办理：报批组根据项目需求，组织人员办理项目报批手续。

5. 档案整理：档案组根据项目需求，组织人员完成项目档案整理、归档等工作。

五、考核与奖惩1. 前期部实行绩效考核制度，根据工作完成情况、质量、效率等方面进行考核。

房地产前期部工作制度岗位职责

房地产前期部工作制度岗位职责前期部工作制度按照公司总体安排，我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度：一、前期报建工作要求1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。

2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。

3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，提前完成项当前期报建工作的计划，应定期上报工作进度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。

4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其它各部门的工作协调。

5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证项目工程顺利实施。

6、报建工作进行中，涉及费用支出的，依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”，由财务部、副总经理、总经理签字同意后，交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。

7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。

8、对报建办结一经获得的资料，要将原件并复印件转交资料员保管，做好交接记录工作二、前期报建工作职责1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。

2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。

3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作，协助销售部办理《房屋产权证》。

4、完成领导交办的其它工作。

三、前期报建工作内容1、项目可行性研究阶段：（1）搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。

房地产前期部岗位职责

房地产前期部岗位职责房地产前期部是一个房地产公司中非常重要的部门，负责项目的前期策划、市场调研、地产开发潜力预测以及项目选址等工作。

以下是房地产前期部岗位的职责描述：1. 市场调研和地产开发潜力预测：房地产前期部需要进行深入的市场调研工作，了解当前的市场状况、行业趋势和潜在的发展机会。

通过对市场和竞争对手的分析，评估土地资源是否具备开发潜力，并预测未来的发展趋势。

2. 项目选址分析：根据市场调研的结果和公司的发展战略，房地产前期部需要对潜在项目的选址进行评估。

这包括对土地的地理位置、交通便利度、人口流动性、生活配套设施以及未来发展潜力的综合分析，确定最适合公司发展的项目选址。

3. 项目策划和可行性研究：房地产前期部负责进行项目的整体策划和可行性研究。

这包括项目规划、设计方案、开发成本估算、销售预测、投资回报分析等。

通过综合分析和评估，确定项目的可行性，并决定是否继续进行后续工作。

4. 土地资源开发和管理：房地产前期部需要负责开发和管理公司的土地资源。

这包括与政府部门和地产商的合作，通过招标、竞购等方式获取土地资源，并对其进行规划、开发和管理。

同时，还需要进行土地使用权的申请、审批和管理，确保土地资源的合法性和有效性。

5. 与政府部门和业务合作伙伴的沟通协调：房地产前期部需要与政府部门、地产商、设计院、建筑公司等业务合作伙伴进行沟通协调，以推进项目的顺利进行。

这包括与政府部门商定土地转让和规划审批事宜，与地产商进行合作洽谈和合同谈判，与设计院和建筑公司进行项目设计和施工管理等。

6. 监测市场动态和行业趋势：房地产前期部需要对市场动态和行业趋势进行持续监测和研究。

通过关注政策变化、市场需求变化、竞争对手动态等，及时调整公司的战略和项目的方向，以保持公司的竞争力和市场占有率。

7. 参与项目的市场营销和推广：房地产前期部需要与市场部门合作，参与项目的市场营销和推广工作。

这包括项目的宣传策划、销售活动组织、销售渠道的开拓和维护等。

房地产前期部工作制度岗位职责

前期部工作制度按照公司总体安排，我部门根据前期报建工作要求特定如下管理制度：一、前期报建工作要求1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。

2、2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。

3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，提前完成项目前期报建工作的计划，应定期上报工作进度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。

4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部门的工作协调。

5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证项目工程顺利实施。

7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。

2、2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。

3、3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作，协助销售部办理《房屋产权证》。

4、4、完成领导交办的其它工作。

三、前期报建工作内容1、项目可行性研究阶段：2、（1）搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。

房地产开发前期岗位职责

房地产开发前期岗位职责第1篇：房地产前期开发人员岗位职责房地产前期开发人员岗位职责一、工作内容：1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收3、市场调查、分析、定位以及产品研发4、项目品牌、形象包装策划5、数据收集、政策研究6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果7、公共关系、人脉资源的建立与维护8、完成相关工作的后评价9、参与相关部门的策划、论证、协调会二、内容描述：1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究，合理安排开发节奏。

以取得最佳的投资回报。

通过对当地市场状况的充分调查与研究，结合项目的各种指标和公司的战略要求，对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论，力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。

以公司项目开发利润最大化和为城市发展做贡献为基本出发点）房地产开发过程各种手续办理。

从土地取得前、后，土地建设开发前、后，产品销售前、后各种手续的办理。

（根据初步统计，一个项目的完整开发，其间需要办理的手续约为105项（需要加盖105个公章），这就要求开发商有专业的人员跟进，处理各对口政府职能部门的关系，当然对于目前国内行政机构办事效率不高的现实，本项工作除要求工作人员的专业性外，对工作人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求）2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收在行业分工越来越细致的今天，开发商的主要职责应集中定位为投资商，对资源的整合和合理利用，力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标，对下相关开发工作的下游工作，参照发达国家的成熟机制，以发包形式交给专业的公司进行操作。

目前，房地产开发商主要的外包工作有：外包工作供应商戡查、测绘工作戡查、测绘单位工程建设工作建筑承包商设计工作建筑设计院、景观设计院、市政工程设计院策划、销售工作销售代理公司、顾问公司物业管理工作物业管理公司与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认，后期的工作开展、工作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。

房地产前期部工作制度岗位职责

房地产前期部工作制度岗位职责
房地产前期部工作制度岗位职责
岗位职责：
1、负责制定项目前期规划，包括项目的选址、用地，规划、设计、审批等方面的工作。

2、负责项目可行14研究报告的编制，包括项目市场分析、技术方案、财务分析等内容。

3、负责项目的立项申报和审批，进行各阶段的沟通协调工作。

4、负责项目前期招商和合作洽谈工作，参与项目方案的设计、策划和实施过程中的讨论、确认及调整等。

5、负责协调各部门相互配合，组织、协调工程、市场、财务等部门的工作，确保项目前期工作的顺利进行。

6、负责对项目前期各类信息进行跟踪、分析，协助领导对项目前期工作进行评估分析。

7、负责制定项目前期部门工作评估标准和流程，及时反馈工作中的问题和困难，并提供解决方案。

8、及时跟踪了解市场动态，制定前期策略和工作计划，组织实施，确保公司在市场上的强势地位。

9、负责协助领导进行横向和纵向项目比较和分析，及时掌握行业和竞争对手信息。

10、负责归档和管理项目前期相关文件资料，定期进行备份和整理，保证项目前期工作的规范和标准化。

以上就是房地产前期部工作制度岗位职责的内容。

房地产前期开发岗位职责

房地产前期开发岗位职责
房地产前期开发岗位职责包括：
1. 项目策划：负责房地产项目的规划与策划，制定项目的前期
研究和初步规划方案，包括市场分析、土地规划、投资方案、资金
计划等。

2. 土地开发：完成项目的土地储备、评估与分析，与房产开发
商和地方政府进行沟通和协调，积极推进土地开发计划。

3. 市场调研：进行市场调研，了解当地房地产市场现状、竞争
格局、需求特点等情况，制定市场策略，确定项目的销售方案。

4. 资金筹措：为项目的后续开发提供资金保障，进行项目融资
规划，包括贷款、债券、股权等不同融资方式，并与金融机构进行
沟通和协调。

5. 合同谈判：参与对外合作商及相关各方的谈判、协商，制定
合同条款与执行方案，确保所有相关方的合作顺利进行。

6. 项目管理：为项目提供全面的管理和服务，监控项目进度，
协调项目各阶段的进展和分配任务。

7. 团队管理：负责项目前期开发团队的管理，包括招聘、培训、激励、考核等工作，确保团队高效合作，提高工作效率，增强团队
凝聚力。

房地产前期开发岗位职责需要具备市场分析、金融管理、项目
管理等方面的知识和实践经验，同时需要良好的沟通能力和团队管
理能力，以确保项目前期开发进程的顺利进行。

房地产前期部岗位职责

房地产前期部岗位职责房地产前期部岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。

以下是店铺整理的房地产前期部岗位职责，欢迎阅读！篇一：前期部部门岗位职责规章制度一、前期部部门职责1、负责项目的前期报建及各项手续办理，包括土地整理手续办理、规划报批报建、施工许可证及预售许可证办理等。

2、办理项目建设个阶段的各项手续批文。

3、负责项目前期至竣工验收报批的所有文件收集及报批工作。

4、负责环保验收、面积实测、土地变更以及中途设计变更等相关报批工作。

5、办理办理大产权，细产的初始登记手续。

二、前期经理岗位职责1、办理项目建设各阶段需申办的手续与批文，协助制定报批报建计划。

2、办理开发前期各项证照手续报批、申领工作。

3、负责项目前期至竣工报批所有文件材料的收集，准备和报批工作。

4、跟踪报批的进展情况，保证项目开发顺利推进。

5、建立和维护与各政府主管部门的良好关系，促成项目的尽快审批。

三、报建专员岗位职责：1、“立项”报批：配合部门经理，委托有资质的单位完成项目申请报告编制、审查工作，并向各级发改委申报项目立项核准、取得相关批复。

2、办理规划许可：配合部门经理，进行具体组织实施项目申报规划意见书选址、设计方案审查意见、规划意见复函、建设用地规划许可、建设工程规划许可的报批工作，完成相关测量、测绘工作，配合设计部做好规划外部征询工作。

3、办理土地相关手续：配合部门经理，完成各项目用地土地出让手续，进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续，申报地价款核实函，及办理地籍测绘、国有土地使用证。

为公司新项目，并办理拿地审查的各项手续。

4、办理各单项咨询审查：配合部门经理，完成人防、消防、园林绿化、文物、城建档案馆、涉外审查等各的审查报批手续，协调专业部门，取得相关批复。

5、图纸及技术规范沟通：负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合设计管理部对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

(完整版)房地产前期部工作制度岗位职责

先期部工作制度依照公司整体安排，我部门依据先期报建工作要求特定以下管理制度：一、先期报建工作要求1、先期报建工作人员应熟习房地产开发报建全过程的程序，熟习政府土地、规划、建设、配套、工程管理系统的做事程序。

2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，认识项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。

3、采集政府有关工程建设等法律法例及有关政策，以项目规划为基础认识施工进度，从实质出发拟订合理的工作计划，提早达成项当先期报建工作的计划，应按期上报工作进度计划和达成状况，实现与工程建设的一致、协调、同步。

4、兼备兼备、纵观全局，做好本部门与公司其余各部门的工作协调。

5、增强交流，与政府、媒介和行业有关机构成立优秀、稳固的关系。

协调好建设单位与设计、勘探、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满达成报建工作任务，保证项目工程顺利实行。

6、报建工作进行中，波及花费支出的，依照建设工程管理有关法律法例或主管部门规定填写“花费申请单”，由财务部、副总经理、总经理署名赞同后，交财务部领取缴纳、而后按财务制度报销。

7、阶段性报建工作结束后，要实时总结、实时整理资料、实时归档、实时报告公司领导。

8、对报建办结一经获取的资料，要将原件并复印件转交资料员保存，做好交接记录工作二、先期报建工作职责1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划允许证》、《建设工程规划允许证》、建筑工程施工允许证》、《商品房预售允许证》等证件的所有手续工作。

2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相当套的供水、排水、燃气、供热、广电、通信等有关手续。

3、辅助工程部组织工程完工单项、综合查完工作，辅助销售部办理《房子产权证》。

4、达成领导交办的其余工作。

三、先期报建工作内容1、项目可行性研究阶段：（1）采集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。

房地产集团部门组织架构(前期部)

部门组织架构工作职责范围:前期部经理:负责: 项目前期工作涉及政府各主管单位的工作协调前期部各岗位的工作、办事的原则性及准确性的考核与监督前期部工作质量、进度和责任的原则性和准确性；前期部(项目)主管负责：项目的土地局、发改委、人防办、消防支队、气象局、地震局、文物局、公用事业局、城市管理局、环保局、民政局、房管局、自来水、供电公司、污水公司、燃气公司、热力公司相关工作申报和工作协调。

前期部(工程)主管:负责：建设局、规划局、房管局、招投标管理办公室、建筑业管理办公室相关工作的申报和工作协调前期部(汽车城)主管:负责：汽车城项目的前期各项工作的申报和工作协调；与复兴区汽车城指挥部办公室工作的联系、办事和配合；岗位职责：前期部经理岗位职责1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司的决策、指令和部署。

2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息；3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法及时限，并在部门公示上墙；4、负责项目前期相关手续报批、报审工作以及各类证件办理工作的指导和监督；5、负责及时促进或优化政府部门合作关系，为公司与项目前期各主管单位建立良好、长期的沟通平台，保证前期工作的顺畅和质量；6、负责部门各岗位人员的工作计划审定、工作进度监督及工作质量考核；7、严格执行和监督公司《保密制度》的执行，前期部涉及的各项公司信息，未经允许严禁对报建和办事主管单位以外的第三人泄露；8、按时完成上级领导交办的其他工作和任务。

前期部（项目）主管岗位职责1、负责制定本岗位的工作计划（应制定周、月工作计划），报部门经理审核、批准后实施。

2、配合前期部经理参与项目土地的招标、拍卖及收购相关工作。

3、负责办理建设项目的土地使用合同、土地证、项目核准证等手续。

4、配合设计部门与环保、消防、人防、公用事业局、地震局、气象局、城市管理局沟通，完成设计方案审定。

房地产公司前期部岗位职责全

房地产公司前期部岗位职责全一、前期部简介前期部是房地产公司为满足商品房项目开发过程中产生的一系列前期工作而设立的拓展部门，主要负责商品房项目的市场调研、考察、评估、选址、招投标、开发规划等工作。

二、前期部岗位职责1.市场调研员：市场调研员主要负责对房地产市场进行研究，了解不同市场段房屋需求情况、价格趋势和供应情况等数据。

作为前期部门的执行者，他们需要收集和整理大量的市场信息，为公司制定产品上市策略提供参考意见；2.项目考察员：项目考察员主要负责对潜在地产项目进行考察，并对其可行性进行评估。

他们需要与当地土地政策、地价、租金、市场前景等方面进行详细的调查和研究，向公司领导提供可行性报告，以便公司决策；3.评估师：评估师主要负责对已经确定的地产项目进行价值评估。

他们需要了解目标项目所在的市场情况，以及房地产行业发展的趋势，根据市场需求、供应、价格、净现值等一系列因素进行评估，制定科学的招标方案和开发计划；4.选址专员：选址专员主要负责寻找适合开发的土地。

他们需要通过调查和研究找到地产项目的最佳位置，确定项目选址，寻找适合项目开发的土地，并将选址方案提交到公司领导层进行审批；5.招投标专员：招投标专员主要负责在确切位置确定后对外发布招标公告，吸引开发商、建筑设计师、项目管理咨询公司、物业管理公司等供应商进行投标。

他们需要制定完整招标文件，明确各参与方的责任及相应要求，并根据招标规定筛选最有竞争力的企业或团队；6.开发规划师：开发规划师主要负责将前期调研、评估、选址、招投标等工作结果整合汇总并制定详细的商品房项目开发规划方案。

他们需要考虑开发设计、资金占比、市场需求、项目周期、利润空间等一系列因素，确保房地产项目能够持续稳健发展。

三、总结前期部门是房地产公司项目开发的基础，对于恰当地决定企业的投资决策、推动地产项目开发的成功实施和促进公司的健康稳定发展具有十分重要的作用。

以上六个岗位职业分别为市场调研员、项目考察员、评估师、选址专员、招投标专员、开发规划师，各司其职、强化协作，才能确保公司最终成功开发和销售出一所能够满足市场需求的优质房产项目。

房地产前期部岗位职责

前期部岗位职责1、项目获取阶段，提供前期政策方面的支持，为手续获取提供相应依据；2、全面了解项目，结合政府相关流程及项目开发节奏要求，进行综合评估；3、明确开发时间节点，以五证一书为总控点，制定总体及分期管理规划，并严格按照审定后的管理规划执行，取得项目的相关前期手续；4、了解项目周边市政配套现状条件与规划情况；6、负责办理项目红线外市政管线的规划审批及各项配套工程的前期手续；7、负责综合管网及各项市政配套工程施工图的设计委托；8、负责组织项目公司就综合管网及各项市政配套工程施工图进行会审。

9、一级开发工作：（1）负责土地一级开发的文件编制、报批、成本测算、资料的整理及管理工作；（2）负责协调解决拆迁征地过程中的各类关系；（3）负责项目立项、规划等报建流程，项目的土地踏勘、测绘管理工作；（4）负责土地整理等手续的办理及实施；（5）负责市政规划方案综合及专项设计、施工管理；10、二级开发工作：（1）负责根据项目部制定的项目开发经营计划，统筹编制项目前期政府报批报建各项工作计划；（2）负责土地出让协议签订及土地证办理等工作；（3）负责项目总体规划方案、用地规划许可、修建性详细规划方案、建设工程规划许可证等上报；（4）负责扩出设计、施工图设计各阶段人防、消防、教育配套、环评、交通、绿化等报批报建工作；（5）负责《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》的办理工作；（7）负责进行供电、供水、燃气、供热等市政配套手续的报批报建，并根据工程进展情况，及时配合工程部和相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位，配套工程进场有序且与正常施工合理交叉；（8）负责房屋预售面积预测、预售各项有关手续、《商品房预售许可证》的办理工作；（7）负责获取项目立项报告有关市区发改委、建委的审批手续；同时负责项目发改委、开发办施工年度计划任务办理；（8）负责项目地名办手续、竣工房屋实测面积委托与办理；（9）负责办理项目规划验收及竣工验收手续；（10）负责办理项目的初始登记手续；。

《房地产前期岗位职责》

房地产前期岗位职责一、前期部岗位职责1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司总经理及主管副总的决策、指令和部署。

2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息。

3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法。

4、负责办理建设项目的规划设计条件，土地挂牌公告、摘牌等手续。

5、负责办理建设项目的土地证、土地出让合同、和项目备案等手续。

6、配合招标小组办理建设项目的地质勘察、设计招投标。

7、负责报批建设项目的规划设计方案，办理建设项目的用地蓝线、规划红线、建设用地规划许可证、建设用地批准书、消防审核意见书、人防工程许可证或免健证、施工审图合格证、社区用房协议、绿化树木移植手续、绿化设计方案及立面效果审核等工作。

8、负责办理建设项目的建设工程规划许可证。

9、配合招标小组参与办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续，办理完成工程中标通知书。

10、协助施工单位及监理单位办理建设项目的监督注册、施工合同的备案、监理合同的备案、建材费交纳及退款、节能备案等手续。

11、负责办理质检、安检登记、工程担保及民工保证金等手续，劳保统筹、墙改基金、城市配套费、散装水泥费等的缴费。

12、负责办理完成工程施工许可证。

13、协助销售部完成预售许可证。

14、协助配合工程部办理在施工期间的一些辅助手续工作。

15、配合消防施工单位、人防施工单位办理建设项目的消防及人防审定方案及竣工验收。

16、负责办理建设工程的规划验线及工程竣工验收的相关手续。

17、负责协调、组织政府各相关的职能部门在工程竣工后进行综合验收，并做好相关的竣工备案工作。

18、负责参与土地的投标或拍卖工作。

19、负责部口内部管理、总结计划的制定及团队建设等工作，协助办公室做好本部门财物、文档、考勤、招聘、考核、培训等日常管理。

房地产前期部工作制度岗位职责

2、2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。

4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部门的工作协调。

5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。

协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证项目工程顺利实施。

7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。

2、2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。

3、3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作，协助销售部办理《房屋产权证》。

4、4、完成领导交办的其它工作。

三、前期报建工作内容1、项目可行性研究阶段：2、（1）搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。

房地产公司前期部岗位职责(全)

前期部岗位职责岗位概要：负责围绕3证开展房地产开发过程相关手续的合法办理，公共关系、人脉资源的建立与维护，负责前期工作相关的房地产信息和政策法规收集与研究。

一、根据公司经营计划参于编制（调整）项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理情况：1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。

1）向建委、计委申办投资项目计划（立项）、开工报告。

2）向市规划局申办用地红线；提出或调整规划设计要点；申请改变用地性质；报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计；申办《建设用地规划许可证》，《建设工程规划许可证》及配合配套管线单项执照；3）办理各项规费的缴纳手续；4）协助开发部密切关注土地拍卖市场信息和成交价格，适时为公司领导提供拍卖地块信息并组织人员做好地块的现场勘察，确保信息准确、可靠、及时。

5）根据新项目的情况（包括拍卖地块招标文件），参与项目的前期策划并提出有参考价值的合理化建议，同时组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作，确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确，规划、设计单位协调顺畅。

6）参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据，确保数据可靠、具体，并根据土地拍卖情况办理有关土地手续，确保及时、有序。

7）向规划局、环保局、计委、建委、公安交通管理局、教委、环卫、等政府部门申办的其他报建事项。

2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

4、协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

5、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。

二、为公司提供新项目调研等方面的政策支持；三、及时准确地接收政府部门发布的信息及时汇报给公司，根据公司领导批示完成参加（接待）工作。

前期部经理岗位职责1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

房地产开发前期部门职责详解

房地产开发前期部门职责详解一、前期部工作职责1、全面负责区域土地资源的储备工作，协调政府XXX 组织征地补偿及圈墙进场工作，协调XXX落实有关土地指标事宜。

2、熟悉掌握政府各职能部门关于房地产开发建设相关手续的办理流程、资料准备及有关收费标准。

3、协调XXX、发改局办理建设项目的前期可研、环评、立项批复等工作。

4、协调土地、规划、建设、房产局办理土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证等五证并协调相关费用。

5、协调电力局、自来水公司、天然气公司等办理电力接口、天然气接口、自来水接口并协调相关费用等。

6、配合规划设计部办理规划报批、项目验线等工作，同时配合项目部协调消防部门办理相关事宜。

7、掌握“中国土地市场网”的动态，了解土地市场信息，参与土地的招、拍、挂工作。

8、掌握国家及当地政府关于房地产市场的法律法规及相应的宏观调控政策，分析对行业、企业的影响，定期提交地皮市场团体调研报告。

二、前期部基本应用1、房地产开发五证房地产开发在预售商品房时应具备《国有地皮使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》及《商品房预售许可证》，简称“五证”。

其中《国有地皮使用证》和《商品房预售许可证》由XXX核发，两个规划证由规划局核发，《施工证》由建设部门核发。

2、土地出让金各级政府土地管理部门将土地使用权出让给土地使用者，按规定向受让人收取的土地出让的全部价款（指土地出让的交易总额），或土地使用期满，土地使用者需要续期而向土地管理部门缴纳的续期土地出让价款，或原通过行政划拨获得土地使用权的土地使用者，将土地使用权有偿转让、出租、抵押、作价入股和投资，按规定补交的土地出让价款。

3、楼面地价：1）楼面地价是指单位建筑面积所分摊的平均的土地价格，简单地可以理解为在土地上盖出房子后，每单位售价中所包含的土地成本。

楼面地价是房价的主要组成部分之一，与建造成本、开发利润、相关税费等共同构成了商品房的市场价值。