兰州大学奥鹏兰大《绩效管理》20春平时作业2-标准答案
[兰州大学]《绩效管理》21春平时作业2[59412]
5.绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是___ A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点 C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据 D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合 答案:B
9.管理者是绩效管理的主要对象 答案:错误
10.资源管理的目的意义性质和特点,及实施管理的各种程序步骤方法原则和要求所作的统一规定 答案:正确
4.绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据 答案:错误
5.绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计 答案:正确
6.目标管理法属于行为导向方法 答案:错误
7.绩效评估的结果可能用来衡量招聘选拔和培训的有效性如何,可作为员工选拔与培训的效标 答案:正确
8.新型的薪酬结构中,一般员工也应拥有股票期权等激励薪酬部分 答案:正确
5.绩效考评过程中,考评形式可以为() A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 E.客户考评 答案:ABCDE
三、判断题 1.有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距,以体现其激励性 答案:正确
2.只能由员工的主管来对其进行考评 答案:错误
3.业绩考核是对员工工作成果的评定和估价 答案:正确
6.以下对绩效反馈面谈目的描述错误的是___ A.对评估者的表现达成双方一致的看法 B.使员工认识到自己的成就和优点 C.协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准 D.指出员工的缺勤,令其改进 答案:D
7.___不是首先确定工作行为处于何种水平上,而是确认员工某种行为出现的概率;它要求评定者根 据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分 A.关键事件法 B.行为锚定等级评价法
兰大《绩效管理》20春-作业2
1.在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于___原因。
A、个人B、外部C、组织D、管理参考答案:A2.绩效考评可以分为___三种类型。
A、年度考核、平时考核、专项考核B、年初考核、年中考核、年终考核C、年中考核、平时考核、专项考核D、年度考核、专项考核、季度考核参考答案:A3.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是___。
A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度参考答案:A4.在绩效管理应用开发阶段,最终目的是___。
A、推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B、使员工的绩效得到不断提高C、增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解D、使企业管理系统运行更加顺畅参考答案:A5.在绩效考评表格的再检验中,一般不包括___检验。
A、考评标准的准确性B、考评方法的有效性C、考评指标的相关性D、考评表格的繁简度参考答案:B6.第一个对学习中的强化做出理论分析的是___。
A、弗洛姆B、莱文泽尔C、爱德华·桑代克D、赫兹伯格参考答案:C7.___克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制费时费力,而且,完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和本质内容。
A、行为定点量表法B、行为观察量表法C、硬性分配法D、排队法参考答案:B8.加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句,说明员工的各种___。
A、工作能力B、工作态度C、工作行为D、工作潜力参考答案:C9.能力是客观存在的,可以___,可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。
A、评估和考核B、感受和考察C、感知和考察D、感知和察觉参考答案:D10.绩效计划是绩效管理的___。
A、开始B、继续C、重要环节D、中间环节参考答案:C11.收集信息应注意___。
A、目的性B、员工共同参与C、采取抽样法D、把事实与推测区分开来E、民意测验参考答案:ABCD12.为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有___。
兰大20春《人员测评理论与方法》20春平时作业2 满分答案.doc
1.MMPI测验适用于A.16岁以上成年人B.18岁以上青年及成年人C.10-12岁少年D.40岁以上中老年人【参考答案】: A2.研究表明,公文处理用于人员素质测评,其信度()。
A.相当低B.低C.相当高D.高【参考答案】: C3.这种人只是追求自己的基本的生理需求获得满足,而不考虑其他人与周围条件。
根据格雷夫斯对价值观的分析,这属于()。
A.顺从型B.权术型C.社交中心型D.反应型【参考答案】: D4.将心理测验分类时,下面哪一种不属于按测验的目的分类A.描述性B.智力性C.预测性D.诊断咨询【参考答案】: B5.已知对半信度系数为0.7,则原长度的行为评定量表的信度系数最可能是哪一项A.0.7B.0.65C.0.6D.0.82【参考答案】: D6.由一项或多项职责组成的恰好满足一个人工作量的与任职人员一一对应的是A.职责B.职位C.岗位D.工作族【参考答案】: B7.以某个测评指标作为一个单位,在总体中的比重值可以用哪个概念来表示:A.加权B.权重C.绝对权重D.相对权重【参考答案】: D8.桑戴克认为,了解他人,与他人相处的能力属A.社会智力B.具体智力C.抽象智力D.以上都不是【参考答案】: A9.深思熟虑、善于分析与综合、轻率、武断、主观、自以为是。
这属于___品德特征。
A.情绪型B.理智型C.意志型D.态度型【参考答案】: B10.以下哪一概念是以同一测评量表在不同时间内对同一对象施行两次所得结果的相关系数来评估的?A.对半信度B.重测信度C.等值信度D.内容一致性信度【参考答案】: B11.设计测评指标体系时命题应遵循以下原则A.代表性原则B.难易适度原则C.整体性原则D.表述简明原则E.迁移原则【参考答案】: ABDE12.面试的特点有A.主动权主要控制在评价者手里,具有很大的灵活性、调节性、针对性B.以观察和谈话为主要工具C.具有双向沟通性D.获得的信息丰富、完整和深入E.内容的结构性与随机性相结合。
兰州大学《现代管理学》20春平时作业2参考答案
E答.职案权:A和BC职E 责 答ABCDE1.....3运组案决管人.影营织:策理员响A规哲与B的数集C学模控D重量权E与制要与素性分质权的主要因素有 答ABCD1....4组案管利工.管益织:理作理A权分的D能控差力力工制的别的必差分要散异性的原因,除了环境变化以外,还有 CDE答1AB...5..哥德头后案方.定悔顿尔脑:案性A法值菲风B前C决提法法暴D策法分方析法法有 答三16、案.目判:错标断误管题理(就共是1上0级道给试下题级,制共定4目0 标分,) 并依照此对下级进行考核。 1答7案.管:正理确原理的主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。 1答8.案计:错划误就是对未来工作的安排,所以计划职能就是对计划的制定。 答19案.随:机正制确宜原则又称为权变原则。 答20案.领:导正实确质是一种对他人的影响力,其基础是下属的追随与服从。 答想21案组.各:织级正模职确式务的和基岗本位特应征当之按一等—级—来职组权织等,级每。个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理 22.规模越小的企业其管理幅度也就越小。
答案:错误 2答3案.因:错为误管理者虽然可以将职权下授,但最终责任是绝对的,因此,管理者尽量不要授权。 答24案.克:服正信确息沟通障碍的参考准则至少有十个。 2答5案.预:先错控误制是指计划实施之前对投入资源的控制,因此它只对投入环节起作用。
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答案:B BCD答7A.....德美美案在日国国国:“本C通松西兰管下用门德理子公电公学公器司司理论司公”司中首先提出“系统分析”概念的是 D答BCA始公据8.....加加就此祥案司进重强强受在,龙:行新B组公公人明到产公力织司司确欢品司产资公机高开原迎源品司构层,发是业调开管管、但一发务整理理近制家部能定年造以力位门、来生当销效产前床售益首上等持先用环续应下品节该滑中为采。存主取据在的的严分大措析重型施,的企为公沟业:。通司该主障公要碍司,产生对品产主的的市要床竞场单争需和者求枕发的巾生行从了动缺重6乏0大反年变代化应开,。 ABCD答9.....肯安案不计认定肯排:划识B定未性来性的( ),将使对未来的无知降到最低限度. BA答1CD..0..它它它它案.关有是更不:于B利指有适扁管于可合平缩理能于式层使短现组上信次代织多下息企结级而在业构传组距管,递织离理下幅、过列密度程说小切中法上的失中下一真正级种确关组的系织是结、降构低形管态理费用 ABCDE答二1.....1、结案总制制确.决订束多:体定定策B权评计辅选C预者衡价划助题算在计标工决(划准作共策过5 程道中试,题选,共择了2行0 分动方) 案之后,还需要做的工作是 CDAB1....2公管分统.以正理工一下宽指属度挥于法约尔管理十四原则的有
平时作业二及其答案
平时作业二及其答案第一篇:平时作业二及其答案平时作业二(第六章——第十章)一、单项选择题(每题2分,共20分)1.新录用的公务员试用期为()。
A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.24个月 2.招录机关根据()对报考申请进行审查。
A.希望的招录标准 B.编制限额 C.人数 D.报考资格条件 3.体检的项目和标准根据()确定。
A.职位要求 B.健康人标准 C.本人情况 D.所有拟录用人情况4.录用特殊职位的公务员,经()批准,可以简化程序或者采用其他测评办法。
A.省级以上公务员主管部门B.省级政府C.全国人大常委会D.国务院5.非领导成员公务员的定期考核采取()的方式。
A.半年度考核B.季度考核 C.两年度考核 D.年度考核6.考核的结果应当以()形式通知公务员本人。
A.口头 B.书面 C.谈话 D.公示7.调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据是()。
A.平时考核的结果B.年终考核的结果C.定期考核的结果D.不定期考核的结果8.领导成员职务按照国家规定实行()。
A.退休制 B.选举制 C.轮换制 D.任期制9.下列哪种公务员在选举结果生效时即任当选职务;任期届满不再连任,或者任期内辞职、被罢免、被撤职的,其所任职务即终止?()A.选任制 B.委任制 C.聘任制 D.合同制10.下列哪种公务员遇有试用期满考核合格、职务发生变化、不再担任公务员职务以及其他情形需要任免职务的,应当按照管理权限和规定的程序任免其职务?()A.选任制 B.委任制 C.聘任制 D.合同制二、多项选择题(每题2分,共20分)1、国家公务员考核分为()A 年度考核 B平时考核 C 年终考核 D 年末考核2、国家公务员的考核结果分为()A 优秀 B 称职 C 基本称职 D 不称职3、国家公务员奖励的种类()A 精神奖励B 物质奖励C 晋升奖励 D 口头奖励 4.下列不得录用为公务员的是()A 曾因犯罪受过处罚的 B 曾被开除公职的 C 曾受过记过处分的 D 年满十八周岁的 5.录用公务员,招录机关依据(),提出拟录用人员名单,予以公示。
兰州大学奥鹏兰大《工程监理》20春平时作业2-标准答案
A错误
B正确
【答案】:A
28.工程建设监理目标控制的主要对象是工程质量。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
29.监理工程师在实施目标控制时,既要采取主动控制措施,又要采取被动控制措施,坐到相辅相成、紧密结合。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
30.企业定额水平与国家行业或地区定额的关系是高于国家、行业或地区定额才能适应投标报价,增强市场竞争能力的要求。
【答案】:A.B.C
15.反馈是控制的基础工作,应予以足够的重视。为此,应当()。
【选项】:
A将对未来工程的预测提供信息
B设计信息反馈系统
C确定衡量目标偏离的标准
D做好转换过程的控制工作
E将非正式信息反馈转化为正式信息反馈
【答案】:A.B.E
16.对建设工程质量实行的三重控制是指()。
【选项】:
A产品生产者进行的质量控制
【选项】:
A建筑工程依法实行招标发包,对不适于招标发包的可以直接发包
B建筑工程实行招标发包的,发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位
C提倡对建筑工程实行肢解发包
D政府及其所属部门有权限定发包单位将招标发包的建筑工程发包给指定的承包单位
E发包单位不得指定生产厂、供应商
【答案】:A.B.E
21.设想、选择、评估、决策、设计、施工、到竣工,投入生产的整个建设过程中,各项工作必须遵守先后次序的法则。
9.(),信息来源较多又相对比较稳定、单纯。
【选项】:
A项目决策阶段
B项目设计阶段
C项目施工阶段准备期
D项目施工阶段实施期
【答案】:D
10.按照《建设工程监理规范》,( )应定期主持召开工地例会。
兰州大学奥鹏兰大《绩效管理》20春平时作业3-标准答案
兰州大学网络学院
《绩效管理》20春平时作业3
正确答案
参考资料试读一页
《绩效管理》20春平时作业3
1. ___又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性
【选项】:
A 信度
B 效度
C 难度
D 标准化
【答案】:A
2. 绩效标准要尽可能的具体,或是行为化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准___
【选项】:
A 能够并且愿意处理客户的订单
B 能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可
C 所有客户订单必须在4小时内处理,且保证客户满意度
D 所有客户订单必须在4小时内处理,且正确率98%
【答案】:D
3. 在绩效考评中,通常情况下___考评的准确性和可靠性最难把握。
[答案][兰州大学]2020春《绩效管理》平时作业1
1.当员工出现绩效问题时,下列处理问题的程序正确的是___。
[答案:C]A、沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施B、采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施C、沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施D、采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施2.小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是___。
[答案:A]A、由主管直接为他制定绩效目标和要求B、主管帮助他确定实现绩效目标的计划C、对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D、主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导3.与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为___。
[答案:B]A、目标比较法B、水平比较法C、横向比较法D、纵向比较法4.下级评价更广泛用于___。
[答案:B]A、为了进行实际的绩效考核B、进行管理人员开发C、处理公司内部矛盾D、解决公司发展5.下列属于物质激励的激励形式有___。
[答案:D]A、颁发奖状B、开会表扬C、授予称号D、颁发奖金6.在制定工作目标时,下列说法错误的是___。
[答案:B]A、工作目标是可测量和评价的B、在考核前工作目标不可被修改C、工作目标是直接主管和员工都认可的D、工作目标应明确规定完成的时间期限7.心理测量的工具是___。
[答案:B]A、物理测量B、心理测验C、物理测验D、情商测验8.绩效管理的中坚力量是___。
[答案:C]A、高层领导B、一般员工C、直接上级/主管D、人力资源部人员9.___是决定内部公平的首要方法。
[答案:D]A、薪酬调查B、培训C、工作分析D、工作评价10.在绩效管理中,一般以___为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占60%~70%的权重。
[答案:C]A、下级考评B、同级考评C、上级考评D、外人考评11.如何有效避免考核中的问题?____[答案:ABCD]A、制定具体明确,现实可行具有一定挑战性的标准和目标B、选择恰当的考评工具的方法,综合运用多种标准,避免某种方法所产生的偏颇C、重视行为而非个人特征D、由多个考评者来评估12.人事资料数据采用得较多的为___。
《绩效管理》在线平时作业2春2021附满分答案
《绩效管理》在线平时作业2春2021附满分答案试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.层次分析法是1970年由()提出的
A.萨迪
B.布坎南
C.威灵顿
D.法约尔
答案:A
2.绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与()
A.外来评价形态
B.内部评价形态
C.积极评价形态
D.自我评价形态
答案:D
3.公平理论最初是由美国心理学家()提出来
A.弗洛姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.麦克来兰
答案:B
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4.绩效评估中3E标准指的是效率,经济和 ( ) 。
A.效果
B.公平
C.结果
D.执行
答案:A
5.在绩效管理的沟通过程中,上下级间双向沟通的内容是()。
A.工作方法和标准
B.工作目标和标准
C.工作程序和目标
D.工作标准和方法
答案:B
6.()是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志
A.戴明的PDCA循环概念的提出。
绩效管理管理作业标准答案(doc 119页)
绩效管理管理作业标准答案(doc 119页)1.第7题评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价,最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是:A.工作业绩记录法B.关键事件法C.指导记录法D.能力记录法答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.02.第8题在对被测者实施测试后,再进行一次与前一次测评平行的测试,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度:A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度答案:C标准答案:C您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.03.第9题目标管理的的理论基础是:A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.04.第10题管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.05.第11题将员工的工作内容与组织的战略目标联系在一起,这体现了绩效管理的那一目的:A.管理目的B.开发目的C.整体目的D.战略目的答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.06.第12题将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法是:A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.07.第20题将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法是:A.等级择一法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.混合标准量表法答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.08.第37题由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其在工作中表现出来的工作态度记录下来的绩效评价方法是:A.态度记录法B.能力记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.09.第38题由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其在工作中表现出来的工作能力记录下来的绩效评价方法是:A.能力记录法B.态度记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.010.第39题检验同一测试内部的一致性程度的信度是指:A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度答案:D标准答案:D您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.011.第40题使用能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同评价等级的评价尺度是:A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.数量式评价尺度D.定义式评价尺度答案:A标准答案:A您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.012.第41题最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实施中作用的学者是:A.佩迪格鲁B.卡佩利D.德鲁克答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.013.第42题领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是:A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导答案:B标准答案:B您的答案:题目分数:1.0此题得分:0.014.第43题在评价之前,先选出一为员工,以他的各方面表现为标准,将其他员工与之相比较,从而得出评价的结果。
20秋学期《绩效管理》在线平时作业2
20秋学期《绩效管理》在线平时作业2
()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。
A:绩效改进指导
B:绩效评价
C:绩效反馈
D:绩效反馈面谈
答案:D
()是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志
A:戴明的PDCA循环概念的提出
B:数理统计方法的运用
C:朱兰三部曲的发表
D:全面质量管理理论的提出
答案:B
在绩效管理的沟通过程中,上下级间双向沟通的内容是()。
A:工作方法和标准
B:工作目标和标准
C:工作程序和目标
D:工作标准和方法
答案:B
测量维度的指标包括基本指标、()标准分值和加权计算
A:修正指标
B:卓越指标
C:工作业绩
D:加权指标
答案:A
根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫()。
A:意向性反应
B:行为意向
C:接受反馈力
D:反馈的知觉
答案:A
()是每个组织存在的基础
A:顾客
B:资金
C:市场
D:目标
答案:A
关键绩效指标有数量、质量()时限。
A:效率
B:经济
C:效果
D:成本
答案:D
系统方法可包括系统分析()和系统管理三大环节
A:系统决策
B:系统计划
C:系统工程
D:系统运转。
奥鹏远程南开大学(本部)20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业参考答案
A交替排序卡
B对比平衡卡
C平衡计分卡
D累计积分卡
【答案】:C
3.企业的()科学与否,对企业发展的影响是巨大的,甚至是致命的。
【选项】:
A福利制度
B考核制度
C人事制度
D薪酬制度
【答案】:D
4.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的,但有时却很难确定有关产出方面的工作()。
南开大学(奥鹏)网络教育
《绩效与薪酬管理》在线作业
参考资料
20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业
1.一般来说,在其他条件一定的情况下,企业的薪酬水平越高,员工的()就会越高。
【选项】:
A公平感
B满足感
C忠诚度神
D积极性
【答案】:A
2.()不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性,而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。
C薪酬多少
D薪酬水平
【答案】:C
15.薪酬战略的(),是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。
【选项】:
A机构调整
B外部整合
C部门整合
D内部整合
【答案】:C
16.目前在劳动力成本的比率控制方面存在着()的基础上收入过分向个人倾斜的问题。
【选项】:
A薪酬低
B收入高
C高收益
D低水平
【答案】:D
17.绩效管理系统只有与社会经济变革以及组织变革()时才能真正发挥其应有的作用。
【选项】:
A成本控制
B质量控制
C薪酬控制
D绩效控制
【答案】:A
31.薪酬制度是企业重要制度,它关系到企业持续稳定的成长。制度一般需要具有( )、()、()、可接受性和先进性特征。
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D团体焦点访谈法
E行为事件访谈法
【答案】:A.C.E
13.人事资料数据采用得较多的为___
【选项】:
A缺勤率
B事故率
C迟到情况
D工作调动的频次
【答案】:A.B.C.D
14.设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括___
【选项】:
A简洁性原则
B明确性原则
C针对性原则
D科学性原则
E经济性原则
10.绩效计划是绩效管理的___
【选项】:
A开始
B继续
C重要环节
D中间环节
【答案】:C
11.收集信息应注意___
【选项】:
A目的性
B员工共同参与
C采取抽样法
D把事实与推测区分开来
E民意测验
【答案】:A.B.C.D
12.为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有___
【选项】:
A满意度调查
B市场调查法
B使员工的绩效得到不断提高
C增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解
D使企业管理系统运行更加顺畅
【答案】:A
5.在绩效考评表格的再检验中,一般不包括___检验
【选项】:
A考评标准的准确性
B考评方法的有效性
C考评指标的相关性
D考评表格的繁简度
【答案】:B
6.第一个对学习中的强化做出理论分析的是___
C年中考核、平时考核、专项考核
D年度考核、专项考核、季度考核
【答案】:A
3.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是___
【选项】:
A结构维度
B认可维度
C关怀维度
D尊重维度
【答案】:A
4.在绩效管理应用开发阶段,最终目的是___
【选项】:
A推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
19.绩效考核标准对绝对时期员工努力方向和积极性有着重要的影响,标准应当尽可能用数量表示
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
20.考评的效标可分为行为性效标、特征性效标和结果性效标
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
21.个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面,包括绝对时期内搞定的有关工作绩效和工作才能改进与提高的系统计划,也是绩效管理的一种应用方式
【答案】:B
8.加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句,说明员工的各种___
【选项】:
A工作能力
B工作态度
C工作行为
D工作潜力
【答案】:C
9.能力是以及在不同员工之间的差异
【选项】:
A评估和考核
B感受和考察
C感知和考察
D感知和察觉
【答案】:D
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
25.行为主导的考评方式具有短期性的缺点
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
兰州大学网络学院
《绩效管理》20春平时作业2
正确答案
参考资料试读一页
《绩效管理》20春平时作业2
1.在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于___原因
【选项】:
A个人
B外部
C组织
D管理
【答案】:A
2.绩效考评可以分为___三种类型
【选项】:
A年度考核、平时考核、专项考核
B年初考核、年中考核、年终考核
【答案】:B.C.D
15.绩效考核一般作为____的重要依据
【选项】:
A工资
B奖金
C职务
D调动
【答案】:A.B.C.D
16.自上而下的薪酬计划制订法比较实际灵活,且可行性高
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
17.绩效评估的技术准备包括收集信息资料
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
18.目标管理法属于行为导向方法
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
22. "系数相乘法"为考评评分方法中的单一要素的计分方法
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
23.将绩效与薪酬联系起来,即根据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策,这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
24.为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应当只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心
【选项】:
A弗洛姆
B莱文泽尔
C爱德华.桑代克
D赫兹伯格
【答案】:C
7. ___克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制费时费力,而且,完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和本质内容
【选项】:
A行为定点量表法
B行为观察量表法
C硬性分配法
D排队法