装修公司活动总结(2)

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装修活动总结

装修活动总结

装修活动总结近日公司进行了一次装修活动,为了更好的总结这次活动的成果和经验,特此撰写此文档,以汇报这次活动的情况和总结一些可借鉴的经验。

一、活动情况在这次装修活动中,我们把公司的天花板、地板、墙壁进行了翻新,修复污损和裂缝,并且进行了重新设计和布置,营造更加轻松舒适的工作环境。

具体而言,我们进行了以下工作:1. 清洁卫生我们首先对办公室进行了大扫除,彻底清理了进门处、窗户、门把手、设备等角落内的灰尘和脏污。

这让我们的办公室更加整洁干净,令人容易感到舒适和放松。

2. 翻新装修在清洁之后,我们进行了针对性的翻新装修。

我们涂刷了新的油漆来更换面积大约20平方米的墙壁和天花板,并且重铺了新的地板。

这些能够给公司的装修更加质感和现代感。

3. 布置装饰为了打造一个更加独特、舒适和温馨的办公环境,我们进行了布置装饰。

在办公室的各个角落添加了植物的元素,加上适当的照明设计,使得我们的工作环境更具有自然与生命的氛围。

二、活动成果本次活动使我们公司的变得更加整洁干净,让员工感到更加舒适和放松。

同时,装修的升级也使一些员工感到很新奇。

他们喜欢新的颜色和布置设计,这让他们感到办公的大环境变得更加美好。

另外,我们在整个活动的后期推出了投票活动,让员工对于更喜欢的办公室布局进行投票。

这一活动收到了广泛的积极反响,给公司的氛围和活力注入了一些新的元素。

三、活动经验对于这次装修活动,我们认为需要总结以下三点经验,以便日后的参考:1. 提高沟通效率在进行装修前,我们进行了多次沟通和开会。

这使得我们得以在更短的时间内将装修计划落实在实际中,但是我们发现沟通和开会的效率不够高。

在日后进行类似的活动时,我们需要提高沟通效率并且更迅速地制定出具体的计划。

2. 精心选择材料在装修活动中,我们尝试以尽可能少的钱来实现尽可能多的效果。

但是,这个经验也告诉我们在装修中不应牺牲了材料的质量。

我们需要在节省成本的同时,要保持材料的质量,因为质量优异的材料能增强办公室的品质,提升员工的幸福感和创造力。

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,我们装饰公司全体员工同心协力,不断突破自我,取得了一系列骄人的成绩。

值此岁末之际,我代表公司对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展进行展望。

一、过去一年的工作总结1. 业务拓展与市场开拓过去一年,我们紧跟市场潮流,积极拓展业务领域。

通过不断创新和优化设计方案,我们成功赢得了众多客户的青睐。

同时,我们加强了市场调研,及时掌握行业动态和客户需求,为公司的业务发展提供了有力支持。

2. 设计创新与品质控制我们注重设计创新和品质控制,不断提升公司的核心竞争力。

通过加强设计团队的培训和学习,我们不断提升设计师的专业水平,确保设计方案的独特性和实用性。

同时,我们严格把控施工品质,确保每一个项目都能达到客户的满意标准。

3. 团队建设与企业文化我们重视团队建设和企业文化的培养。

通过定期举办团队活动、加强员工沟通与协作,我们营造了和谐、积极的工作氛围。

同时,我们注重企业文化的传承和创新,倡导“诚信、创新、团结、高效”的核心价值观,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

二、未来一年的工作展望1. 业务拓展与市场开拓未来一年,我们将继续拓展业务领域,扩大市场份额。

我们将重点关注家居装饰、商业空间装饰等领域,通过精细化的市场划分和个性化的设计方案,满足不同客户的需求。

同时,我们将加强品牌宣传和推广力度,提升公司在行业内的知名度和美誉度。

2. 设计创新与品质控制在设计创新方面,我们将继续加大对设计团队的投入,引进先进的设计理念和技法,打造独具特色的装饰风格。

同时,我们将加强与客户的沟通与互动,及时了解客户需求和市场动态,为公司的设计创新提供有力支持。

在品质控制方面,我们将进一步完善质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保施工过程中的每一个环节都能得到有效控制。

3. 团队建设与企业文化在团队建设方面,我们将继续加强员工之间的沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。

装修公司工作总结(通用5篇)

装修公司工作总结(通用5篇)

装修公司工作总结时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的装修公司工作总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

装修公司工作总结120xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式。

根据公司“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,先后在不同地方设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

装修活动总结范文

装修活动总结范文

装修活动总结范文一、活动背景为了进一步提升公司员工的工作环境,增加员工之间的沟通和团队合作,我们公司于X月X日至X月X日开展了一次全员参与的装修活动。

这次活动主要围绕公司办公区域的装修和布置展开,旨在打造一个温馨、舒适和有活力的工作环境。

二、活动准备为了确保活动的顺利进行,我们提前进行了详细的准备工作。

首先,成立了一个装修活动筹备小组,确定了活动目标和计划,并进行了人员分工。

在活动开始前,我们对公司办公区进行了全面清理,并组织了员工参与的清洁活动,以确保准备工作的顺利进行。

三、活动过程活动开始当天,我们组织了全员参与的启动仪式,由公司领导致辞并发表活动开展宣言。

之后,各部门的员工根据分工,开始展开装修工作。

有的负责清理办公区的杂物,有的负责贴上装饰贴纸,还有的负责布置办公桌和摆放植物。

整个装修过程紧密配合,气氛活跃,充满了团队合作的精神。

为了增加员工的参与感,我们还组织了一系列的装修技巧培训和互动游戏。

员工们踊跃参与,积极学习装修技巧,并在活动中展现自己的创意和想象力。

在培训和游戏环节中,员工们加深了彼此之间的了解和交流,增进了团队凝聚力。

整个装修活动历时三天,所有的工作都按计划顺利完成。

活动期间,员工们齐心协力,相互帮助,共同完成了一项重要任务。

活动现场洋溢着喜庆的气氛,大家的脸上都洋溢着满足和自豪的笑容。

四、活动成果通过这次装修活动,我们取得了以下几方面的成果:1. 提升了工作环境质量通过清理和装修办公区,我们成功地改善了办公环境的质量。

现在的办公区域更加整洁、明亮,布置和装饰更加舒适和美观。

这将进一步提升员工的工作效率和工作满意度。

2. 加强了团队合作在装修活动中,员工们充分展示了团队合作的精神和能力。

大家相互协作,互相鼓励,共同解决问题,完成了一个个任务。

这次活动加强了员工之间的沟通和协作,增进了彼此之间的理解和信任。

3. 增强了员工参与感通过组织员工参与装修活动,并举办培训和游戏,活动增强了员工的参与感和融入感。

最新装修公司工作经验总结(五篇)

最新装修公司工作经验总结(五篇)

最新装修公司工作经验总结(五篇)当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。

写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

装修公司工作经验总结篇一1、工具决定工作效率和进度由于事先对工作内容及具体工作环境了解不够,导致所买的部分工具并不实用,且在现场并不能充分发挥作用,导致事倍功半,这是以后要注意的问题(比如除尘的拖把,要考虑方便、实用,易洗易甩干;手套要考虑套着合手,使用灵活;玻璃刮子要考虑配套使用的伸缩杆和抹布等)。

2、工序的安排清洁的工作本应从上至下,循序渐进,但我们在一片忙乱与急于求成中,选择了看见什么做什么,导致不停的重复工作。

在本来人手就不够的情况下,使得工作进度更加缓慢。

3、平时要注意清理,不要积累在工程进行的过程中,班组之间要互相合作,在过程中保洁,不能积累到最后。

做每一个工序不要给下一个工序增加麻烦,过程控制决定结果!不能图一时之方便,给以后留下隐患。

4、要带着温度做项目只有带着温度带着充分的感情,才能在工作中对它万分爱护,发现各种细微的问题,比如康稳的钢网天花反面的卫生处理问题。

我们要把这种温度带给方正的每一个员工,从这些细枝末节的问题上能完美的反应大家工作的用心程度。

只有善于发现问题,从而完善,就能做出一个让大家都满意的工程。

5、做清洁的目的做清洁的目的不完全是为了做清洁,而是在做清洁的过程中看到自己!看到在这个项目中自己的状态,在清洁过程中自己的样子,有哪一些地方需要修正,让自己成为好环境,哪些清洁不好做?是什么原因造成的?施工过程中可不可以克服?设计部门可以通过近距离接触,发现哪些细节业主不好用,可以怎么改善?下一个项目可以吸取什么经验?6、要有要求,要有标准做工程、做项目一定要有自己的严格标准,不能因为甲方要求严格,我们就严格,甲方宽松我们就宽松。

家装公司活动总结5篇

家装公司活动总结5篇

家装公司活动总结5篇第1篇示例:家装公司活动总结一、活动背景二、活动内容1. 家装知识讲座:家装公司特邀了相关专业设计师和施工队伍,针对家居装修的各个环节进行详细讲解,帮助客户了解家装的基本流程和注意事项,提高客户的装修知识。

2. 家装案例展示:家装公司精选了多个成功案例进行展示,展示了不同风格的家居装修效果,让客户直观感受到公司的设计水平和施工质量。

3. 优惠活动促销:家装公司针对参与活动的客户推出了一系列的优惠活动和促销政策,吸引客户参与并体验家居装修服务。

4. 互动游戏和抽奖环节:为了增加活动的趣味性,家装公司设置了一些互动游戏和抽奖环节,让客户在参与活动的过程中获得更多的乐趣和惊喜。

三、活动效果通过本次活动的举办,家装公司取得了一定的成效:1. 客户满意度提升:客户通过参与活动,对公司的服务和产品有了更深入的了解,提高了对公司的认可度和信任度,客户满意度得到了有效提升。

2. 品牌知名度提升:家装公司通过本次活动的宣传和推广,增加了品牌的曝光度,提升了品牌知名度,吸引了更多客户的关注和选择。

3. 销售额提升:活动期间,家装公司获得了不少订单和合作机会,为公司带来了一定的销售额提升,为公司的发展打下了坚实的基础。

四、展望未来未来,家装公司将继续举办类似的活动,不断提升服务质量和产品品质,不断创新和完善公司的运营模式,为客户提供更好的家居装修服务和体验。

希望通过公司不懈的努力和客户的支持,将家装公司打造成一家具有影响力和竞争力的家居装修服务提供商,为广大客户营造一个优质的家居生活环境。

【此处可以增加家装公司的未来发展规划和愿景等内容】以上就是家装公司活动的总结,希望公司能够在未来的发展中取得更大的成就,为客户提供更优质的服务。

感谢各位客户和合作伙伴的支持和厚爱!第2篇示例:家装公司活动总结XX年XX月,家装公司举办了一场别具特色的活动,吸引了众多业主和装修爱好者的参与。

活动主题为“家美如画,装修有方”,旨在展示家装公司的专业实力,提升品牌形象,同时为客户提供装修灵感和指导。

有关装修公司活动总结5篇

有关装修公司活动总结5篇

有关装修公司活动总结5篇有关装修公司活动总结5篇总结就是对过去的事情进行检查、分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,用于指导下一阶段工作的一种书面文。

下面小编给大家带来有关装修公司活动总结,希望大家喜欢!有关装修公司活动总结篇120__年个人工作总结是我来居尚这个大家庭工作的第一天,很荣幸的,我被分到电销组,这个新成立的部门,也是有无限可能的部门。

主要工作职责是负责拨打电话把客户邀约到店面并进行商务洽谈,在领导和同事的共同帮助下,我逐渐的成长起来。

现在,20__年的工作已接近尾声,在对前期的工作自我考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查。

客观的评价自己的每一项工作和现实变现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项能力,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:一、主要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述:2、未完成情况分析并说明:赵帅:丹轩坊小区,面积180平米,第一次到店未能抓住客户心理,不了解真正的客户需求,导致没有达到二次邀约。

客户定了东易日盛。

王向阳(王素娜):嘉天smart小区,现已签单,但主要在后面会所及办公楼的项目,但前期嘉天项目的工地进程及服务跟不上,并且其他各大公司都在紧跟,所以这个项目必须严格管控。

贺凡:金地8号地小区,面积298平米,洽谈结果非常好,当天晚上莫名其妙不装。

客户定了鑫杰装饰公司。

张晓东:金地8号地小区,面积204平米,第一次洽谈情况较好,二次见面参观样板间不太满意,对自己的户型结构不满意,不打算住那个房子了。

王震豪:金地8号地小区,面积350平米,第一次洽谈情况良好,现正在进行二次邀约。

二、总结20__年的工作得失1、工作中的收获工作效率的提高,在公司工作以来,公司一直执行电话销售时间与工作时间互不干扰,这就大大提高了自己的工作效率,集中拨打电话也使电话接通的有效率提高很多;加强了团队中及部门与部门间的沟通,团队中的每个人都互相帮助互相总结与学习,使自己在公司的成长很快,部门与部门间的合作也越来越有默契;自身素质及能力的提高,通过经常性的部门培训及对客户的现场洽谈,让自己的谈判能力得到长足进步。

装修公司活动总结五篇

装修公司活动总结五篇

装修公司活动总结五篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作力量的提高,让我们来为自己写一份总结吧。

下面是我为大家整理的装修公司活动总结,盼望对你们有关心。

装修公司活动总结篇1回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。

在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人今年的工作总结如下。

一、收获__顺当交房,__立面形象基本完成;__样板房完成幕墙正在封闭中,估计__完成封闭。

目前的状态除__外存在较大滞后外基本到达的预期。

全年没有消失严峻质量事故和平安事故,特殊小户型的安装质量在__的基础上有长足的进步,为__赢得了荣誉和声望。

在经过项目全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下__终被胜利攻破。

这其中分散了__人的多少艰辛和付出,作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。

二、成长假如说以上成果是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。

成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白关心更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。

于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去关心、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成果了,我们团队的工作才会有成果,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

这段经受带给我太多的收获和正面影响,我将以此为动力,持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的__事业做出更大的奉献。

装修公司活动总结

装修公司活动总结

装修公司活动总结
活动总结
一、活动策划不到位
活动细节部分没有策划详细,例如奖品的到位时间,桌牌、胸牌的制作,投影仪的安排,场地的确认等等。

我没有起到总助该起的作用,请求经济处罚一百元,帮助我成长。

二、广告的投放
路牌的效果并不明显。

报纸单页还可以。

电话邀约的客户虽然有效,但是客户大部分都表示出了对时间装修公司邀约电话的抵触,第一印象不好的情况下,后期工作做起来很困难,要想办法调节这中间的矛盾。

三、此次活动没有充分调动起设计师的工作积极性,感觉已经活动麻痹了,前期认筹的客户跟踪做的很不好,工作态度消极。

需要想办法调动员工的工作积极性已经公司凝聚力。

四、主体内容一再变化,从团购变成砍价,折扣内容也不停变动,再而三的改变给客户留下不好的印象。

应该从一而终,策划内容确定后就坚持到底。

五、价格战可以吸引一部分的顾客,但是房子是一个人的家,客户的内心深处还是想要一个舒适的家居环境的。

思想汇报专题怎
样引导客户消费,是设计师面临的最大问题,建议培训设计师的设计师的设计功底。

只有好的效果图才能吸引到客户的关注度。

装修公司活动总结(通用)

装修公司活动总结(通用)

装修公司活动总结(通用)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装修公司工作总结报告8篇

装修公司工作总结报告8篇

装修公司工作总结报告8篇第1篇示例:装修公司工作总结报告一、工作总结近期,装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。

经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下几点工作总结:1. 项目进度稳步推进:本季度我们共完成了10个装修项目,其中7个项目提前完成,3个项目按时交付。

团队成员之间紧密合作,高效沟通,使得项目整体进度得以有效控制。

2. 质量得到提升:我们注重细节,确保每一个环节都能做到精益求精。

通过不断完善施工工艺和质量监控,客户满意度显著提高。

3. 团队协作效果显著:团队成员之间相互配合,责任心强,遇到问题能快速解决。

每个人都能发挥自己的优势,共同为项目的顺利进行贡献力量。

4. 客户满意度稳步提升:我们重视客户的意见和需求,及时沟通,积极跟进。

通过不断改进服务,提高客户满意度,赢得了客户的高度评价和信任。

5. 成本控制得当:我们合理规划项目预算,控制成本,有效避免了不必要的浪费。

通过合理的资源分配和项目管理,确保了公司盈利水平。

二、存在问题在工作总结中,我们也发现了一些存在问题,如下:1. 部分项目细节处理不够细致,需加强对施工工艺和质量的把控。

2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升,应加强团队协作,形成更加高效的工作氛围。

3. 部分客户对服务质量有不满意情况,需要及时反馈处理,避免影响公司声誉。

4. 部分项目预算控制较为严苛,需更加灵活合理地进行成本控制。

三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平,我们制定了以下下一步工作计划:1. 完善施工工艺和质量管理体系,提升项目质量。

3. 持续改进服务质量,加强客户关系管理,提高客户满意度。

4. 灵活规划项目预算,合理控制成本,提高公司盈利水平。

5. 不断学习提升自身技能,跟上行业发展动态,保持竞争优势。

通过不懈的努力和团队的合作,相信我们能够在未来取得更加出色的成绩,实现公司的长期可持续发展目标。

感谢各位同事的付出和支持,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度,装修公司共承接了10个装修项目,涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。

装修公司年终工作总结优秀10篇

装修公司年终工作总结优秀10篇

装修公司年终工作总结优秀10篇装修公司年终工作总结(篇1)时间总是过得很快,不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。

在公司里我成长了很多,更学到了更多的知识和技能,各方面也都有了提升。

在领导的支持和同事的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质。

也在公司的需求中,在不同的岗位上工作和学习,使我积累了更多宝贵的知识。

现将一年的工作总结如下:一、材设部内业工作总结1.根据物资材料采购计划,及时采购回所需的材料,没有影响工程进度。

2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的清点、接收,并作好记录。

3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作,并经双方签字认可。

4.根据公司需求进行价格核定、(材料核价做到“货比三家、比值比价、降低成本”)。

5.根据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。

6.完成设备核价单、申购单、合同审阅、采购合同、收报告等资料的整理归档。

7.草拟及更改每周周计划及月计划交予领导审核,通过审核后在例会上汇报工作,最后整理归档。

8.建立了采购的办公用品及生活用品的台账。

9.建立了部分供应商的工作联系薄。

10.制作完成每月的__走势图。

11.配合人力资源部完成人力资源市场调查。

12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。

13.积极的完成领导临时交代的各项工作。

从20__年-月份起,因工作需要,调到了材设部。

自工作以来从来没有接触过这类工作,更谈不上有什么经验。

但是,领导却给以信任,让我在材设部学到了很多从来没有接触过的知识。

但是,在工作中也有很多需要改进的地方。

作为材设部的一员,应该秉着为公司节省成本为原则工作,刚进材设部的时候不懂,也犯了几次原则性的错误,但是,在领导的指导和教育下在后面的工作中没有再犯。

而且在今后的工作中还需要细心谨慎。

二、公司前台工作总结1.前台来电的转、接以及来访人员的接待。

装修公司活动总结怎么写5篇

装修公司活动总结怎么写5篇

装修公司活动总结5篇装修公司活动总结篇1姓名:______岗位名称:施工员所在项目:______20__年8月30日一、概述20__年6月底在学校办理好离校手续后就直接过来深圳的公司了,一路上有班里的同学做伴,到达深圳后公司又派人出来接我们到公司报到,所以出发前的种种担忧都降低到最小化。

6月底到7月3号在公司呆的几天里,公司的领导和职员对我们都很友好且很热情,在生活等各个方面都给予极大的关怀和帮助,让我初到新环境的心感到很欣慰。

几天的新环境适应后,公司开始安排我们四个人的工作。

三个男生安排去____项目,我则先跟着做资料的文姐去____项目学习做资料。

7月4号星期一我第一次到____项目部,项目部的同事、工人们都很热情,我慢慢和大家熟悉起来。

后来听从徐总的安排,暂时做____项目的现场施工员,负责绿化施工这一块内容。

还清晰记得在____项目部的第一个晚上,很难入睡,我努力去适应驻场的工作环境和生活习惯。

渐渐地,我在前任施工员邹工以及经理、同事们的指导和帮助下,对项目现场和相关资料信息慢慢熟悉、适应起来,工作慢慢进入状态。

转眼就9月份了,过来____项目部已经有近2个月的时间了,现在这边的工作也在有序、稳定进行着。

现在就近2个月的施工员工作和生活做个小结,从小结中进一步“温故知新”,总结经验教训,指导今后工作更好展开。

二、试用期情况分析及工作内容1、工程概况____客运枢纽景观绿化工程地面景观工程范围包括东广场69879平方米、西广场36619平方米、铁东路、铁西路,总计106498平方米。

其工程内容包括铺地景观、标识系统、城市家具、照明景观、绿地景观、室内造景等,且承担了70%的交通接驳量。

在东侧广场地面层部分,主要为城市轨道交通进出站人流、公交车上下客人流、购票人流以及火车站进站人流的疏导。

西侧广场地面层部分,主要为公交车上下客人流、购票人流以及火车站进出站人流的疏导。

____枢纽景观工程,主要为整个枢纽范围内的广场(含公交站场)、地下空间及道路的绿化、景观工程,主要包括以下内容:东西广场地下一层中庭及出租车停车场内的绿化种植,铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、置石及垫层处理、给排水工程,特色种植、树池、出入口水景及装饰;1)东西广场地面层绿化种植、铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、给排水工程(含铁路行包房上部绿化),出入口水景及装饰,残疾人坡道及栏杆等,东广场与深惠路之间(龙岗线车站下方)的景观种植、树池、自行车停车场、梯道坡道、栏杆等;2)东西广场地面二层花池内种植及花池装饰;3)地面层范围内的公共设施:如垃圾桶、座椅、雕塑、led灯带等;4)铁东路、铁西路道路绿化工程。

装修公司活动总结及收获5篇

装修公司活动总结及收获5篇

装修公司活动总结及收获5篇装修公司活动总结及收获5篇装修装饰公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段,让客户享受美的视觉和精神感受,让客户的生活更加丰富。

下面小编给大家带来装修公司活动总结及收获,希望大家喜欢!装修公司活动总结及收获篇120__年,我以总经理的身份工作,主要负责以下工作:一、受总经理委托,协助总经理对企业的重大经营问题进行决策及日常管理,协助、协调各部门之间的工作。

二、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和公司负责。

三、负责协助、指导公司年度计划产值的完成及各部门任务的完成。

20__年底,公司制订了09年产值计划目标,根据宏观的战略目标各部门又进行了细部计划的安排。

公司制订总部任务700万元。

在孟总正确领导及帮助下,经过全体员工一年的共同努力,我们虽然取得了一定的成绩,但与预期计划产值还有一定距离。

回望20__年的家装市场应该说是风云变幻。

它既让我们体味到了什么是真正的幸福,同时又让我们体味了急速下滑的无耐与困惑!09年留给我们很多的思考。

08年底,受全球金融危机的影响,直接导致楼市低迷,而楼市低迷引发了多米诺效应,持续红火了近十年的家装行业在09年普遍不被看好。

相对于20__年底的悲观预期,20__年上半年的公司的业绩产值不仅没有萎缩,反而节节攀高,一路飘红,公司09年前两个季度完成业绩近400万元,比去年同期(306万)增长20.9%,在徐州家装市场高唱凯歌。

但是09年下半年,与楼市联系紧密的装饰建材遭遇到了一个前所未有不同常态的“冷冬”,金融危机的多米诺效应真正的波及到了徐州家装行业,市场的快速下滑,让我们知道了什么是冰火两重天的滋味,面对日益恶劣、持续低迷的市场环境,我们每前进一步都很难。

在严峻的现实面前,我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,各部门齐心协力,想办法,找对策,共渡难关。

同时公司加大改革力度与步伐,重新装修办公环境、改革工程部模式,提升材料品质,引进了5S标准化样板工程体系、设计院三位一体式的设计所模式改革,主材一站式购物馆的建立等一系列举措都为20__年的市场作足了充分的准备。

装修公司工作总结模板(3篇)

装修公司工作总结模板(3篇)

装修公司工作总结模板____悄然而去,____已然开启,从____年____月份至今在____锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。

非常感谢____装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。

在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

____基本全年在____项目上,通过____项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。

在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。

在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。

装修公司活动总结(通用3篇)

装修公司活动总结(通用3篇)

装修公司活动总结(通用3篇)时光流逝,转眼间与红秋渡过了__年。

回首来到公司,走过的每一天,很荣幸能在公司与各位同事共同进步,也在大家的身上学到不少的知识。

一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。

我认为:一名好的管理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。

要学习的东西还很多很多、、、针对经历的这一年,本人谈谈感想并总结一下工作经验:一、作为管理人员,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。

当意见、建议来临时,不能不悦,不能拒绝。

而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。

在工作学习、生活中认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。

在工作中,认真投入,认真学习。

利用空余时间,多读一些生产管理方面的书籍,查询有关相关资料,深切感受学习对自己的帮助确实很大。

二、1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;定位准确,耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系员工,做好群联工作,与各个部门员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。

发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。

装修公司活动总结

装修公司活动总结

装修公司活动总结活动总结:装修公司的活动是为了宣传和推广公司,增加公司的知名度和影响力,以吸引更多的客户和合作伙伴。

通过多种形式的活动,装修公司可以展示自身的专业能力,提供优质的服务,并与客户建立良好的关系。

在活动策划阶段,装修公司需要考虑活动的目标、目标受众、活动类型、活动地点和时间、预算等因素。

活动的目标可以是增加销售额、增加客户满意度、增加合作伙伴数量等。

目标受众可以是潜在客户、现有客户、合作伙伴、业界专业人士等。

活动类型可以包括展览、讲座、培训、赛事、庆典等。

活动地点和时间需要根据目标受众的需求和方便性来确定。

预算是活动成功的关键,需要合理安排活动的经费。

在活动执行阶段,装修公司需要准备充分,包括筹备活动所需的材料和设备、联系参与活动的人员、准备宣传资料等。

确保活动的流程和时间安排合理,确保活动能顺利进行。

同时,还要注重活动现场的布置和细节,为参与活动的人员提供舒适和便利。

通过精心设计的活动环境,可以提升活动的吸引力和专业形象。

在活动结束后,装修公司需要及时总结和评估活动的效果。

通过分析活动的数据和反馈,可以了解活动的参与情况、客户满意度和效果是否达到预期目标。

如果活动存在问题或不足,需要及时改进和优化。

同时,还需要对活动的成功经验和做法进行总结和分享,为未来的活动提供参考和借鉴。

装修公司活动的效果评估可以从以下几个方面来考虑:活动参与人数、销售额、客户满意度、合作伙伴数量、社会影响力等。

这些指标可以从活动的数据统计、客户调查问卷、合作伙伴反馈等方面来获得。

通过对这些指标的评估,可以判断活动的成功程度和价值。

总体来说,装修公司的活动是一个重要的宣传和推广手段,可以帮助公司吸引更多的客户和合作伙伴。

通过合理的策划和准备,精心的执行和评估,装修公司可以打造具有品牌特色和竞争力的活动,提升公司的知名度和形象。

装修公司活动总结及收获

装修公司活动总结及收获

装修公司活动总结及收获近日,我公司成功举办了一次精彩纷呈的装修活动,本文将对此次活动进行总结分析,以及分享我们所获得的收获和启示。

一、活动总结本次活动我们主要围绕“智慧家居,家居智造”的主题展开,旨在为广大业主提供更加智能、舒适、安全、环保的生活体验。

具体活动方案如下:1. 免费咨询:我们组织了一批专业的设计师和工程师,为业主提供免费装修咨询和方案设计。

2. 现场展示:我们联合多家知名品牌,将最新的智能家居技术展示给业主,如智能家居控制系统、智能灯光系统、智能门锁等。

3. 互动活动:我们设计了多个互动环节,如优惠券抽奖、互动游戏等,吸引了众多参观者的关注和参与。

在本次活动中,我们精心安排,吸引到了大批业主和潜在客户前来参观咨询。

通过与他们的沟通和交流,我们深刻认识到客户对智能家居和环保装修的需求越来越高,我们也在不断努力追求更高的装修标准和品质。

二、收获1. 品牌影响力提升:本次活动得到了业内外的高度关注和好评,有效提升了我们的品牌知名度和美誉度。

2. 客户资源拓展:通过与众多业主和潜在客户的交流,我们积累了大量的客户信息和资源,为今后的业务拓展奠定了基础。

3. 人才队伍锻炼:本次活动对于我们的人才队伍锻炼起到了重要作用,使得公司员工能更好地理解业主和市场需求,为未来的工作打下良好基础。

三、启示1. 利用互联网思维:以智慧家居为例,随着智能家居的普及,越来越多的业主通过互联网了解智能家居的相关信息。

因此,我们必须主动借助互联网手段和思维,通过微信公众号、微博、移动APP等方式,拓展业务渠道,提升品牌影响力和盈利能力。

2. 提升服务和品质:智能家居的推广与服务品质息息相关,我们必须从客户体验的角度出发,更好地满足客户需求,提供优质的服务,完善客户满意度评测机制,接受客户的反馈和建议,并积极改进。

3. 团队协作和创新:要不断激发员工的创新和创造力,利用内部沟通平台和团队建设,实现各部门之间的密切协作和信息分享,形成集思广益,汇聚智慧的组织氛围。

装修公司活动总结范文

装修公司活动总结范文

装修公司活动总结范文前言作为一家专业的装修公司,我们一直致力于提供高质量的装修服务,同时也注重与客户之间的沟通和交流。

为了更好地与客户建立互动关系,我们定期举办各种活动,以增强客户对我们的信任和认可。

本文将对我们最近一次活动进行总结,以期为今后的活动提供参考和借鉴。

活动背景为了庆祝公司成立十周年,我们决定举办一次大型的装修展览活动。

此次活动旨在向客户展示我们的装修实力和专业水平,同时也为客户提供一个了解我们的机会。

我们邀请了多位知名设计师和装修专家参与活动,为客户提供专业的咨询和建议。

活动内容本次活动主要分为两个部分:展览和讲座。

展览部分包括我们公司最近完成的一些优秀案例的展示,以及一些装修材料和家居用品的展示。

我们还特别设置了一个模拟客厅和卧室的展示区,让客户可以更直观地感受我们的设计风格和装修效果。

讲座部分则邀请了多位知名设计师和装修专家进行演讲。

他们分享了自己的设计理念和经验,为客户提供了很多有价值的建议和启示。

我们还特别邀请了一位知名风水大师进行讲解,为客户提供了一些关于家居风水的知识和建议。

活动效果本次活动取得了很好的效果,客户反响热烈。

我们共计吸引了近千名客户前来参观和咨询,其中不少客户表示对我们的装修风格和专业水平非常满意。

我们也收到了很多客户的咨询和装修需求,为今后的业务拓展提供了很好的机会。

此外,我们还通过活动增强了与客户之间的互动和交流。

客户们在活动中提出了很多关于装修的问题和建议,我们也积极地进行了回应和解答。

这些互动和交流不仅增强了客户对我们的信任和认可,也为我们提供了很多宝贵的反馈和改进意见。

活动总结通过本次活动,我们深刻认识到了与客户之间建立互动和交流的重要性。

我们将继续举办各种形式的活动,以增强客户对我们的信任和认可,同时也为客户提供更好的服务和体验。

在今后的活动中,我们将更加注重活动的策划和执行,力求做到更加专业和精细。

我们也将更加注重客户的反馈和意见,不断改进和完善我们的服务和产品。

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装修公司活动总结(2)
说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。

而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。

目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。

全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、8月30日的soho 办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。

这两大事件被我在20XX年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。

在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被
成功攻破。

这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障
和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而
是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。

在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示
衷心的感谢。

他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。

借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、成长
如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。

成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。

向自己的极限挑战,在20XX年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。

我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。

甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。

初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。

于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。

去年7—9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。

首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。

这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;
中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。

为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。

特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。

甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。

当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。

这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。

并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。

通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。

我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献.
三、不足
20XX年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。

特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。

20XX年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。

在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度 ___较大。

像对于管理配合责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理办法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20XX 年的整个工期非常之紧。

作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。

譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。

特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、计划
谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:
1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。

明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。

为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20XX年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。

从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。

越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故
的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。

在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。

以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

模板,内容仅供参考。

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