作业成本法在我国企业中的应用分析开题报告
作业成本法及其在我国制造企业的应用研究
作业成本法及其在我国制造企业的应用研究一、本文概述随着市场竞争的日益激烈和制造技术的飞速发展，制造企业面临着越来越大的成本压力。
作业成本法作为一种先进的成本管理方法，以其精细化的核算方式和对间接费用的合理分摊，逐渐受到国内外学者的广泛关注。
本文旨在探讨作业成本法的基本原理、特点及其在我国制造企业中的应用现状，分析作业成本法在实际应用中所面临的挑战，并提出相应的改进建议。
本文将简要介绍作业成本法的基本概念和理论基础，包括其与传统成本法的区别、核算流程以及优势。
通过案例分析，深入探讨作业成本法在我国制造企业中的实际应用情况，包括其实施效果、存在的问题以及改进措施。
结合我国制造企业的实际情况，对作业成本法的未来发展前景进行展望，以期为我国制造企业提高成本管理水平、增强市场竞争力提供有益的参考。
本文的研究不仅有助于推动我国制造企业成本管理的创新与发展，还能为相关学者和实务工作者提供有价值的理论支持和实践指导。
通过深入研究和探讨作业成本法在我国制造企业中的应用，我们期望能够为提升我国制造业的整体竞争力做出积极的贡献。
二、作业成本法的基本原理与核心思想作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种先进的成本计算方法，它突破了传统的以产品为成本计算对象的模式，而是将成本计算深入到作业层面，通过对作业成本的确认、计量，尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”，增加“顾客价值”，最终为企业战略决策提供准确成本信息。
作业成本法的基本原理可以概括为“产品消耗作业，作业消耗资源”，其核心思想主要体现在以下几个方面：成本驱动因素多元化：作业成本法认为，成本的驱动因素不仅仅是数量，还包括一系列更为复杂的因素，如批次、时间、质量、服务等。
这些多元化的成本驱动因素使得成本计算更为精确，更能反映产品的真实成本。
成本分配的因果关系：作业成本法强调成本分配的因果关系，即成本对象（如产品、服务或客户）消耗作业，而作业又消耗资源。
作业成本法在我国商业银行中的应用研究的开题报告
作业成本法在我国商业银行中的应用研究的开题报告一、研究背景作业成本法是一种管理会计的工具，以实现优化成本管理为目的，广泛应用于企业内部管理和成本核算。
在我国商业银行中，管理会计越来越受到重视，而作业成本法则成为商业银行中实现管理会计目标的研究方向之一。
作业成本法主要是为了分析银行业务中不同的业务流程、产品和服务，然后分析这些流程、产品和服务的议价、质量、成本和利润之间的关系，最终确定每个产品或服务的成本和利润。
在商业银行中，作业成本法可以为银行提供以下优点：1. 分析银行各项业务的成本和利润，为经营决策提供科学依据。
2. 优化商业银行的成本结构，提高银行盈利能力。
3. 定量分析银行各项业务的利润率，为行业竞争提供启示。
二、研究目的和意义本研究意在研究作业成本法在我国商业银行中的应用，探究其方法、流程和技术，进一步了解该方法在商业银行中的作用和应用。
此外，本研究还有以下的目的和意义：1. 为商业银行的成本管理提供指导和建议。
2. 增强商业银行的核算和管理能力。
3. 为我国商业银行的成本管理提供具有参考价值的思路，提高商业银行的核算和管理水平。
三、研究内容和方法本研究将以商业银行为研究对象，通过对商业银行进行实证研究，分析不同的业务流程、产品和服务的议价、质量、成本和利润之间的关系，并最终确定每个产品或服务的成本和利润，以实现优化成本管理的目的。
具体研究内容如下：（1）理论探析：结合国内外学者的研究成果，分析作业成本法在商业银行中的理论基础、研究现状和研究方法。
（2）案例分析：选取不同类型的商业银行作为研究对象，运用作业成本法进行案例分析，从不同角度探究作业成本法在商业银行中的应用。
（3）数据分析：根据商业银行的运营数据，采用定量分析方法计算每个产品或服务的成本和利润，进一步探究作业成本法对商业银行成本管理的作用。
研究方法主要采用文献法、案例分析法和数据分析法。
四、论文结构安排本研究论文的结构安排如下：第一章：绪论。
作业成本法在我国企业中的应用分析开题报告
一、选题的依据及意义：1．选题依据自80 年代中期以来,西方发达国家的学术界和实务界开始研究并推广了一种新的成本会计制度——作业成本法( ActivityBased cost ingsystem) 简称ABC 法。
它是一种以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量进行计算产品成本的科学方法。
它的基本理念是产品消费作业,作业消费间接成本,生产导致作业发生, 作业导致间接成本发生, 作业是产品和间接成本的中介。
ABC 法不仅是先进的成本计算方法,同时也是实现成本控制与成本计算相结合的全面成本管理制度。
作业成本会计,就是要力求消灭非增值作业的一种系统管理活动。
它所关注的是怎样提供准确的会计信息,以便能在企业决策、控制的管理过程中发挥更大的作用。
作业成本法在中国现阶段还是刚刚起步阶段，还不是很成熟，并且对其应用仍然主要集中在制造业中。
而在国内作业成本法在学术上的研究虽然涉及面很广，但是缺乏系统性，研究的深度不够，缺乏实证研究。
故在此探讨此课题。
2．意义作业成本法在中国现阶段还是刚刚起步阶段，还不是很成熟。
但是作业成本法在我国船舶工业上的意义是十分显著的。
我国船舶工业的发展正处于百年不遇的战略机遇期, 并有望成为世界船舶制造业的中心。
我国的一些研究结果表明, 要提高我国造船的国际竞争能力, 控制造船成本是关键。
当前, 我国针对单方面成本管理方法的研究较多, 据统计企业采用目标成本法占51. 4% , 采用作业成本法的很少, 仅占4. 2%。
因此本文主要针对中国的船舶制造业，深入浅出的讲解作业成本法在实践应用当中所应注意的问题，并且辅以船厂的案例。
结合作业成本法的特点和适用性，分析其在造船业中实施的可行性。
中国船舶工业集团公司计划项目“造船成本核算管理信息系统”研究指出，船舶制造企业目标成本法与作业成本法集成的可行性, 给出基于作业成本的船舶制造企业目标成本控制模型。
从实践上进一步印证本文的观点，以期对中国的船舶制造业在引进作业成本法时有一个借鉴作用。
作业成本法在建筑企业中的具体应用的开题报告
作业成本法在建筑企业中的具体应用的开题报告
一、研究背景和意义
建筑企业在建设过程中会涉及到大量的成本，如材料成本、人工成本、设备成本等等，企业需要合理的掌握这些成本信息，以便进行预算、经营决策以及后期的成本控制。
而作业成本法作为一种主要的成本核算方法，其应用在建筑企业中能够有效地解决这
些问题。
本文将探讨作业成本法在建筑企业中的具体应用，为建筑企业的成本管控提
供参考。
二、研究目的和内容
研究目的：探讨作业成本法在建筑企业中的应用，考察该方法在建筑企业中的效果，
为建筑企业提供切实可行的成本管理方案。
研究内容：
1.作业成本法的基本原理和特点。
2.作业成本法在建筑企业中的应用。
3.作业成本法在建筑企业中应用的问题与对策。
4.建筑企业应用作业成本法后的收益与经验总结。
三、研究方法
1.文献研究法：通过阅读相关的理论文献，了解作业成本法的基本原理和在建筑企业
中的应用；
2.案例分析法：选择一家或多家建筑企业，分析其应用作业成本法的情况以及其对企
业管理带来的收益；
3.专家访谈法：与相关行业的专家、经理人进行深度访谈，收集实用、可行的建议和
经验。
四、预期研究结果
1.明确作业成本法在建筑企业中的应用原理和特点；
2.深入了解作业成本法在建筑企业的应用情况，发现运用作业成本法时可能出现的困
难和问题；
3.总结作业成本法应用后的经验，并提出具体的解决方案；
4.以实验数据和实际案例为依据，考察作业成本法在建筑企业中的收益和改善情况。
作业成本法在我国企业中的应用研究
作业成本法在我国企业中的应用研究作业成本法是一种管理会计方法，对提高企业效益具有重要作用。
本文旨在研究作业成本法在我国企业中的应用现状，并分析其存在的问题和改进方案。
一、作业成本法的概念及其特点作业成本法指的是按照生产过程中的各个作业进行成本核算和控制的方法。
其特点是精确反映各个生产环节对成本的贡献，有利于合理安排生产计划和资源配置，提高生产效能和经济效益，也有助于企业决策和管理。
在我国企业中，作业成本法得到了广泛应用。
以制造企业为例，作业成本法可以通过设定作业成本中心、确定作业成本汇率和作业成本控制点等方式，将产品成本分解为直接材料成本、直接人工成本和制造费用等部分，进而计算出各个环节的成本，指导企业生产和管理。
但是，在应用过程中也存在一些问题。
例如，有些企业对作业成本法的理解不够深入，导致成本核算不准确；有些企业缺乏科学的成本控制方法和手段，难以有效管理成本；有些企业对作业成本法尚未进行深入的研究和实践，缺乏应用经验和案例。
三、作业成本法应用存在的问题及改进方案1、成本核算不准确的问题成本核算不准确是作业成本法应用中最常见的问题之一。
为了解决这个问题，企业应该加强内部控制，严格按照规定的方法和标准进行成本核算，避免出现随意添加或删除成本项的情况。
同时，企业应该加强成本核算人员的培训和管理，提高他们的专业素养和工作质量。
成本控制不力是作业成本法应用中的另一个难题。
为了改进这个问题，企业应该建立一套科学、严谨的成本控制方法和体系，明确各个环节的成本控制点和成本指标，制定相应的成本控制措施，加强成本控制与生产控制的协调和配合，不断优化生产过程，控制好各个环节的成本。
3、进一步提高作业成本法的应用水平对于那些对作业成本法尚不熟悉或应用不够成熟的企业，应该加强相关的研究和实践，积极开展盘点和分析作业成本法的应用状况，找出存在的问题，制定针对性的改进方案，推动作业成本法在企业中的进一步应用和推广。
总之，作业成本法在我国企业中具有广泛的应用前景和潜力，但要想发挥其应有的作用，还需要企业加强内部控制和成本管理，提高成本控制水平，加强应用研究和推广。
作业成本法在我国制造业中的应用创新研究的开题报告
作业成本法在我国制造业中的应用创新研究的开题报告一、选题背景作业成本法是在制造业中广泛应用的一种成本核算方法。
它依据制造工序的耗时和耗材等成本因素，通过配置作业成本池，最终确定产品成本。
作业成本法的优势在于可以对产品成本进行详细的分析，便于管理者掌握产品成本结构，并对成本进行优化管理。
然而，在我国的制造业中，尤其是在中小企业中，作业成本法的应用较为局限，难以充分利用这一成本核算方法进行成本管理和优化。
因此，本研究将通过对作业成本法的应用创新研究，探讨如何在我国制造业中更好地应用作业成本法，提高成本管理水平。
二、选题意义1.提高成本管理效率。
作业成本法可以对产品成本进行详尽的分析，让管理者更好地了解产品成本结构，找出成本层次结构的问题，优化管理流程。
2.改善企业决策能力。
通过作业成本法的分析，企业管理者可以发现当前的生产流程中存在的问题，优化流程、节约成本。
从而为企业提供更科学的决策支持。
3.增强企业竞争力。
提高成本管理水平，有助于企业降低成本、提高效率，从而增强企业竞争力。
三、研究内容本研究将围绕作业成本法的应用创新，开展如下研究工作：1.系统论述作业成本法的核心原理与应用方法，进一步了解作业成本法中关键的概念和数据。
2.分析我国制造业中作业成本法的应用现状，明确制造业中作业成本法的局限性和问题。
3.结合我国制造业中的实际情况，探索作业成本法的创新应用模式，如何针对国内市场推出更为适用的作业成本法以及如何利用新兴技术对其进行优化。
4.详细说明作业成本法的应用优势和应用劣势，并提出应对策略，解决作业成本法在应用中被忽视或误用的问题。
四、研究方法本研究将采用文献研究、案例分析和问卷调查的方法：1.文献研究。
通过收集国内外关于作业成本法的相关文献，并对作业成本法的应用、忽略或误用等现象进行系统的分析和总结。
2.案例分析。
选取一些具有代表性的制造业企业，详细调查企业在作业成本法的应用过程中遇到的问题及应对策略，总结作业成本法的优势和劣势。
作业成本法 开题报告
作业成本法开题报告作业成本法开题报告一、引言作业成本法是一种用于计算产品或服务成本的方法，它将成本分配给不同的作业或工序，以便更准确地确定每个作业或工序的成本。
本文将探讨作业成本法的原理、应用和优势。
二、作业成本法的原理作业成本法基于以下两个核心原理：1. 直接成本：作业成本法将成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与特定作业或工序相关联的成本，如直接材料和直接劳动力成本。
2. 间接成本分配：作业成本法使用适当的分配基础将间接成本分配给各个作业或工序。
这些间接成本无法直接与特定作业或工序相关联，如设备折旧、设备维护和间接劳动力成本。
三、作业成本法的应用作业成本法广泛应用于制造业和服务业中，特别是在以下领域：1. 制造业：作业成本法可以帮助制造商确定每个产品的成本，以便更好地定价和盈利。
2. 服务业：作业成本法可以帮助服务提供商计算每个服务项目的成本，并为客户提供准确的报价。
四、作业成本法的步骤作业成本法通常包括以下步骤：1. 识别作业或工序：首先需要明确要计算成本的作业或工序，例如生产一种特定产品或提供一项特定服务。
2. 确定直接成本：将直接成本与特定作业或工序相关联，例如直接材料和直接劳动力成本。
3. 分配间接成本：确定适当的分配基础，如劳动力小时数或机器使用时间，将间接成本分配给各个作业或工序。
4. 计算作业或工序成本：将直接成本和分配的间接成本相加，得出每个作业或工序的总成本。
五、作业成本法的优势作业成本法相比其他成本计算方法具有以下优势：1. 更准确的成本计算：作业成本法将成本分配至特定作业或工序，可以更准确地反映每个作业或工序的实际成本。
2. 更好的决策依据：通过准确计算每个作业或工序的成本，管理者可以更好地评估产品定价、生产效率和经营决策。
3. 更好的资源利用：作业成本法可以帮助企业识别资源使用情况，以便更好地管理和优化资源配置。
六、结论作业成本法是一种有效的成本计算方法，适用于制造业和服务业。
作业成本法在G公司的应用研究的开题报告
作业成本法在G公司的应用研究的开题报告一、选题背景作业成本法是一种计算产品成本的方法，目前在企业的成本控制和预算制定中得到了广泛应用。
G公司是一家制造型企业，为了更好地掌握各产品的成本，更好地进行成本控制和管理，本文选定了作业成本法在G 公司的应用作为研究课题。
二、研究目的本文的研究目的是探讨作业成本法在G公司的应用情况，分析该方法的优缺点，并提出改进建议，以便更好地进行成本控制和管理。
三、研究内容及方法1. 对G公司的业务流程进行分析和描述，包括公司生产过程、成本核算体系、产品结构等。
2. 研究作业成本法的理论框架，分析其特点、优点和适用范围。
3. 对G公司实际运用作业成本法的情况进行详细调查和研究，包括作业成本法的应用范围、实际操作情况、成本数据的来源、精度和稳定性等。
4. 基于调查研究的结果，对作业成本法在G公司的应用情况进行分析，包括该方法的优点和缺点，并提出改进的建议。
5. 对G公司的成本核算体系进行改进，以便更好地应用作业成本法。
本文采用文献研究、调查研究、案例分析等方法。
四、预期成果本文旨在通过对作业成本法在G公司的应用研究，提出改进的措施和建议，以便更好地进行成本控制和管理，从而使公司的经营更有利可图。
主要成果包括：1. 对G公司的业务流程进行了详细的描述和分析。
2. 对作业成本法的理论框架进行了深入研究和分析，提出了该方法在G公司的应用范围和实现途径。
3. 对G公司实际应用作业成本法的情况进行了调查研究，分析了该方法的优点和缺点，并提出了改进的建议。
4. 提出了G公司成本核算体系的改进措施，以便更好地应用作业成本法。
五、研究意义本文的研究意义在于：1. 为G公司的成本控制和管理提供了科学的理论和实践依据。
2. 对于其他制造型企业，在成本控制和管理方面提供了借鉴和参考。
3. 为作业成本法的应用提供了实践案例和经验总结。
4. 为学术研究提供了新的思路和切入点。
六、研究进度本文的研究计划如下：第一阶段（1月-2月）：对G公司的业务流程进行分析和描述，调查G公司的成本核算体系。
《作业成本法在企业中的应用研究开题报告5800字》
作业成本法在企业中的应用研究一、选题简况二、选题依据(二) 国内外研究现状（文献综述）作业成本法对成本信息的准确性有很大的提高，企业管理者在制定战略性的决策时可以将作业分析作为参考依据，同时作业分析能够影响生产能力以及对固定成本和变动成本的决策也有一定的作用。
刘希宋、杜丹丽(2015)在《商业研究》上发表的《实施作业成本法的关键一一作业成本核算》，明确指出了作业成本核算在实际应用上的几个关键性的问题，例如作业人员具备一定的业务能力，作业的分类要有标准性，作业成本法实施的前提必须有一个持续性的信任环境。
这些问题如不能很好解决，就会为大范围使用带来不便。
刘宇亮(2016)发表了《作业成本管理论对企业成本管理理论的影响和启示》一文，他指出ABA的核算重点是每一个作业的完成所需耗费的资源。
这种核算方式可以对资源进行重新分配，从产品作业这个细化的层面重新调整产品的成本构成，实现降本增效的目标。
王淑云(2016)发表了《作业成本管理动因分析》一文，她指出成本动因是构成成本的关键性因素。
而动因又分为成本动因、资源动因、作业动因和成本对象动因等4个因素。
作业成本法分析成本动因的目的是通过对各类非增值性作业动因的探索，尽量减少无效或低效的成本驱动因素。
李艳芳、朱辉(2016)在《财会通讯》上发表了《浅谈作业成本管理在企业中的应用—以河北省装备制造业为例》一文，认为作业成本的管理有利于企业选择更为低成本的供应商、有利于选择更为优质的客户、有利于提高企业在市场中的竞争力、有利于企业更为科学地做出经营决策，作业成本法的应用已经得到了更大范围的扩展。
3.文献述评综上所述，西方学术界对于作业成本法的相关研究已经较为成熟，并且在理论和实践两方面部取得了丰富的成果。
在理论方面研究极为多样，出现了作业成本管理、战略成本管理以及价值链分析等等思想，在实践方面，通过外国具体企业的案例研究得到了实践方面的反馈，成本控制不仅仅是局部的，而是与行业的整体生产经营流程相互联系，是成本的全面控制。
作业成本法开题报告
作业成本法开题报告作业成本法开题报告一、引言作业成本法是一种用于计算和控制生产成本的方法，它通过将生产过程划分为一系列作业，对每个作业的成本进行详细核算，从而实现对成本的精确掌控。
本文将探讨作业成本法的概念、原理、应用以及其在管理会计中的重要性。
二、概念与原理作业成本法是一种按照作业的特点来计算和分配成本的方法。
作业可以是一个产品、一个服务或一个生产过程中的某个环节。
作业成本法的核心思想是将生产过程分解为一系列相对独立的作业，通过对每个作业的成本进行准确核算，从而获得更精确的成本信息。
作业成本法的原理包括两个方面：作业驱动和成本分配。
作业驱动是指将生产过程划分为一系列作业，每个作业都有明确的目标、资源需求和成本。
成本分配是指将直接成本和间接成本按照某种合理的依据分配到各个作业上，以反映每个作业所消耗的成本。
三、应用领域作业成本法广泛应用于制造业和服务业中。
在制造业中，作业成本法可以帮助企业准确计算每个产品的成本，从而进行定价、利润分析和决策支持。
在服务业中，作业成本法可以帮助企业了解每个服务项目的成本结构，优化资源配置，提高服务效率。
此外，作业成本法还可以应用于项目管理、质量控制和绩效评估等领域。
通过将项目划分为一系列作业，可以更好地追踪和管理项目的成本、进度和质量，提高项目管理的效果和效率。
四、管理会计中的重要性作业成本法在管理会计中具有重要的地位和作用。
首先，作业成本法可以提供准确的成本信息，帮助企业进行成本控制和利润管理。
通过对每个作业的成本进行详细核算，企业可以及时发现成本异常和浪费，采取相应的措施进行调整和优化。
其次，作业成本法可以支持决策制定和绩效评估。
通过对不同作业的成本进行比较和分析，企业可以评估不同作业的盈利能力和贡献度，从而做出合理的决策。
同时，作业成本法还可以为企业提供绩效评估的依据和指标，帮助企业评估和改进业绩。
最后，作业成本法可以促进企业的持续改进和创新。
通过对每个作业的成本进行分析，企业可以发现潜在的改进和创新机会，提高生产效率和质量水平。
作业成本法在我国企业的应用分析
我 国引入作业成本 法以来 ， 不仅仅在银 行 、 医疗 、 饭店等 企 完善与社会大环境是密不可分的 ，所有研究成果也是在该国特 业有所应用 ， 在制造业 中的应用更为广泛。 作业成本法的使用虽 定环境下形成 的。作业成本法的推广与实施也会受到社会背景 然 取得 了一 定成效 ，但 是我们 更应该看到该 方法在我国企业应 的影响 。 作业成本法属于管理会计 的范畴 ， 而管 理会计最初形成
和挑 战 。
和服务也更加普遍 ，这种现状也对传统 的成本计算提 出了质 疑 会计信息失真 。 但是 ， 信息 的扭曲不仅仅是 由于客观计算方法的
其次 ， 当企业生产多种产品或者有多个销售市场时 ， 如 果采 成本法 的应用需要一个 良好的 内部环境 ， 因此 ， 企业需要结合 自
用传统单一 的分 配率来分 配间接成本 ，将会使成本计算 出现误 身现实状况 ， 不断完善 内部制度 ， 如： 设立 内部审计 ， 岗位监 督与
用过程 中的一些制约 因素和问题 。 究仍处 于初 级阶段 ， 我们对于作业成本法 的了解仍然 只是皮 毛。
于二十世纪初 的西方资本主义 国家 ，我国于 ２ ０世 纪 ７ ０年代后
全适用于我 国企业 。这就需要我 国在参考 自身实际情况 的前提
１ ． 理论和技术的欠 缺。从理论上来说 ， 管理会计在我 国的研 才逐渐引入 。在资本主义体制下形成 的作业成本法也许并不完
一
三、 在我国企业实施作业成本法的对策建议
、
ห้องสมุดไป่ตู้
作业成本法在我国电信企业中的应用与推广研究的开题报告
作业成本法在我国电信企业中的应用与推广研究的开题报告一、研究背景随着我国经济的不断发展和信息化建设的推进，电信企业在国民经济中的地位日益重要。
如何提高电信企业的经济效益是企业管理者关注的焦点。
作业成本法作为一种新的管理会计方法，具有成本计算简便、成本控制便捷等优点，逐渐被广泛运用到企业中。
然而，目前我国电信企业中作业成本法的应用并不普遍，部分电信企业仍然采用传统的成本核算方法，难以精确计算成本，从而影响了企业的经济效益。
因此，对作业成本法在我国电信企业中的应用与推广进行研究，具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在探究作业成本法在我国电信企业中的应用与推广，具体目的如下：1. 描述作业成本法的基本原理和应用流程，分析其在电信企业管理中的优势和不足。
2. 以某一电信企业为案例进行分析，制定作业成本法的应用方案，测试方案的效果。
3. 调查不同电信企业的成本核算方法，分析各自的成本核算效果，比较不同方法的优劣。
4. 通过研究结果，对作业成本法在我国电信企业中的应用与推广提出建议。
三、研究内容1. 文献综述对作业成本法的基本原理、应用范围和国内外研究现状进行综述，明确作业成本法在电信企业中的应用优势和不足。
2. 案例分析通过对某一电信企业的成本核算方法进行分析，制定作业成本法的应用方案，并对比不同方法的成本核算效果。
通过对研究结果的分析，验证作业成本法在我国电信企业中的应用效果，为推广作业成本法提供参考。
3. 研究调查对不同电信企业的成本核算方法进行调查，分析各自的成本核算效果，找出存在的问题。
通过对不同电信企业的调查结果进行比较，为推广作业成本法提供依据。
4. 结论提出通过对研究结果的分析，提出作业成本法在我国电信企业中的应用与推广的建议，为电信企业的管理提供参考。
四、研究方法本研究采用了文献综述、案例分析和研究调查等方法。
具体步骤如下：1. 文献综述对有关作业成本法的通用理论、国内外研究现状、应用范围和应用场景等方面的文献进行综述，为后续的研究提供基础。
作业成本法在S企业成本管理中的应用研究开题报告
作业成本法在S企业成本管理中的应用研究开题报告一、选题背景作为企业的核心管理方法之一，成本管理被广泛地应用于企业的日常运营中。
随着市场竞争的加剧，企业的成本管理越来越成为一个关键的竞争优势。
在实际成本管理中，作业成本法是一种具备广泛应用价值的方法。
在这种方法中，企业将成本分配给不同的作业，从而有效统计和分析每个作业的成本情况，以便更好地决策，并有效控制成本。
S企业作为一个制造业企业，其生产过程中涉及到众多的生产环节，这些环节均需要进行成本管理，因此针对该企业的实际情况，以作业成本法为研究对象，探究作业成本法在该企业的成本管理中的应用价值，对于推进企业的成本管理具有重要的理论意义和实际应用价值。
二、研究内容和目标本研究的目标是针对S企业，以作业成本法为研究对象，研究该方法在S企业成本管理中的应用价值。
具体研究内容如下：1. 对S企业的成本管理现状进行分析，阐述为什么需要采用作业成本法进行成本管理；2. 深入探究作业成本法的定义、原理、基本思想和计算方法等理论知识，分析其适用性和优点；3. 研究S企业的生产流程和作业过程，通过实例引入进一步探究作业成本法在企业中的应用；4. 结合实际案例，具体展示如何通过作业成本法来进行成本计算和分析，在实现成本效益的同时提升企业的竞争力；5. 针对S企业的实际情况，提出作业成本法在该企业中的优化方案，以期更好地推进成本管理。
三、研究方法本研究采用文献法和实证分析法相结合的方式进行，具体方法如下：1. 文献法：通过查阅大量相关文献和研究资料，了解作业成本法的相关理论知识和应用案例，进而深入探究作业成本法在S企业中的应用；2. 实证分析法：选取S企业作为研究对象，采用主观和客观的方法对企业的成本管理状况进行调查研究，结合实际数据进行分析，以期为优化S企业的成本管理提供有力支持。
四、预期研究成果本研究应能够获得以下预期研究成果：1. 较为全面、系统地阐述作业成本法在企业成本管理中的应用价值和优势；2. 具体分析S企业的成本管理现状，为其后续的管理决策提供依据；3. 通过对S企业的实际数据分析，提出对该企业成本管理应用作业成本法的优化方案，预期能够实现一定效益提升；4. 对于其他同行业企业，提供一定的参考资料和经验教训。
作业成本法及其在我国制造企业的应用研究的开题报告
作业成本法及其在我国制造企业的应用研究的开题报告一、研究背景及意义作业成本法是管理会计中的一个重要方法，它适用于制造企业等生产领域。
作业成本法是基于成本对象的，将生产过程分成不同的作业，按照预设好的成本对象进行成本核算，最终得出每种产品的生产成本。
作业成本法早在20世纪初就已被应用于制造企业，现在已被广泛应用于制造企业中的成本核算、成本控制与管理等方面。
随着我国制造企业的不断发展，企业需要更加科学、准确、实用的成本管理和核算方法来指导企业的生产和管理。
作业成本法是一种基于成本对象的管理会计核算方法，准确实用，可提高企业的成本控制和管理水平，有助于企业在同行业竞争中获得竞争优势，因此对于掌握作业成本法并将其应用于我国制造企业的研究意义重大。
二、研究目的本文通过对作业成本法的理论研究、应用案例分析以及实证研究，旨在：1.理解作业成本法的基本概念、原理及应用范围。
2.掌握作业成本法在制造企业中的实际应用方法。
3.探索作业成本法在我国制造企业中的应用现状，分析作业成本法在我国制造企业管理中的优点和不足。
4.结合实际，通过研究和分析，提出我国制造企业在应用作业成本法中需要注意的问题和改进措施。
三、研究内容及方法a.研究内容：1.作业成本法的基本概念、原理、适用范围等方面的理论研究。
2.作业成本法在制造企业中的实际应用方法。
3.作业成本法在我国制造企业中的应用现状。
4.作业成本法在我国制造企业中应用存在的问题及改进措施等方面的实证研究。
b.研究方法：1.理论研究法：通过文献资料和案例分析，深入研究作业成本法的基本概念、原理、适用范围等方面的理论。
2.实证研究法：通过问卷调查、访谈等方式，搜集并分析我国一定范围内的制造企业应用作业成本法的现状和问题。
四、预期成果本文研究的预期成果如下：1.对作业成本法的理论与实践研究进行深入分析，全面论述其基本原理、范畴和适用价值。
2.对我国制造企业中作业成本法应用现状进行调查和分析，找出其优缺点，明确存在的问题。
作业成本法在民营企业的应用【开题报告】
胡玉明(2008)提出余绪缨认为作业成本法是以生产的电脑化、自动化为基础，同适时生产系统与全面质量管理紧密配合而形成的一种成本计算方法。但它又不仅是先进的成本计算方法，同时也是成本计算与成本管理结合的“全面成本管理制度”。从成本计算的角度看，它首先是以作业为核算对象，而不是以产品为核算对象。它和传统成本计算方法的不同，在于它从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来，通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除“不增加价值的作业”、改进“可增加价值的作业”及时提供有用信息，从而促使有关的损失、浪费减少到最低限度。
另外，目前企业所面临的环境日益复杂，面临的竞争日益激烈，如果仍像传统成本法以一个或几个标准来分配间接费用，将导致成本信息严重失真，从而引起成本控制失效、经营决策失误。陈曦在（2007）指出作业成本法从根本上解决的了传统成本法的缺陷。作业成本计算与传统成本计算相比较，分配基础（成本动因）不仅发生了量变，而且发生了质变，它不再仅限于传统成本计算所采用的单一数量分配基准，而是采用多元分配基准；它不仅局限于多元分配基准，而且融财务变量与非财务变量于一体，并且特别强调非财务变量。这种量变和质变、财务变量和非财务变量相结合的分配基础，由于提高了其与产品实际消耗的相关性，能使作业成本能提供相对准确的产品成本信息。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学法发展的大趋势，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。
目前，作业成本法的应用已由最初的美国、加拿大、英国，迅速地向澳洲、亚洲、美洲以及欧洲国家扩展。在行业领域方面，也由最初的制造行业扩展到商品批发、电信业、零售业、金融、保险机构、医疗卫生等公用品部门，以及会计师事务所、咨询类社会中介机构等服务行业，并且已不限于生产领域，在企业的客户管理中心、营销部门、票据结算中心等领域也有应用。世界上已有许多成功案例，企业通过应用作业成本法，提高了管理水平，增强了竞争力，取得了良好的效益。
作业成本法在中国银行的应用研究的开题报告
作业成本法在中国银行的应用研究的开题报告一、选题背景随着市场经济体制不断完善和银行业竞争的日益加剧，银行业的职业管理和成本控制也日益显得尤为重要。
在银行的各个岗位和部门中，作业成本是银行职业管理和成本控制的重要组成部分。
在国外，作业成本法已经成为一种广泛应用的成本控制方法，可以有效提高企业的成本效益。
但是，在中国银行业中作业成本法的应用仍然比较有限。
因此，本文拟就作业成本法在中国银行的应用进行研究，并探讨该方法在中国银行业的适用性和优缺点。
二、研究内容本文将围绕以下几个方面进行研究：1.作业成本法的基本理论和方法：介绍作业成本法的基本理论和方法，以及其在国外的成功应用案例，以便更好地了解该方法的实质和作用。
2.中国银行的职业管理和成本控制现状：对中国银行业的职业管理和成本控制情况进行调研和分析，总结目前该行在成本控制方面存在的问题和挑战。
3.作业成本法在中国银行的应用：探讨作业成本法在中国银行的应用前景和具体实践，分析其在银行业的适用性和优劣势，提出改进建议。
4.研究方法和数据来源：本文采用文献分析法和实证研究法相结合的研究方法，并融入相关数据来源进行深度分析和讨论。
三、研究意义作业成本法在银行职业管理和成本控制中的应用，具有重要的理论意义和实践意义。
本文将对其在中国银行的适用性进行深入分析，为银行业的成本控制和职业管理提供有力的理论和实践指导，同时对于提高银行业的经济效益也将产生积极推动作用。
四、预期贡献本文研究作业成本法在中国银行的应用，有望提出具有高度针对性和可操作性的建议，进一步推动银行业的职业管理和成本控制的发展。
同时，本文在研究方法上也将提供一些新的思路和尝试，有助于深化相关研究的探讨，拓展相关学科的研究领域。
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一、选题的依据及意义：1．选题依据自80 年代中期以来,西方发达国家的学术界和实务界开始研究并推广了一种新的成本会计制度——作业成本法( Activity Based cost ingsystem)简称ABC 法。
它是一种以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量进行计算产品成本的科学方法。
它的基本理念是产品消费作业,作业消费间接成本,生产导致作业发生, 作业导致间接成本发生, 作业是产品和间接成本的中介。
ABC法不仅是先进的成本计算方法,同时也是实现成本控制与成本计算相结合的全面成本管理制度。
作业成本会计,就是要力求消灭非增值作业的一种系统管理活动。
它所关注的是怎样提供准确的会计信息,以便能在企业决策、控制的管理过程中发挥更大的作用。
作业成本法在中国现阶段还是刚刚起步阶段，还不是很成熟，并且对其应用仍然主要集中在制造业中。
而在国内作业成本法在学术上的研究虽然涉及面很广，但是缺乏系统性，研究的深度不够，缺乏实证研究。
故在此探讨此课题。
2．意义作业成本法在中国现阶段还是刚刚起步阶段，还不是很成熟。
但是作业成本法在我国船舶工业上的意义是十分显著的。
我国船舶工业的发展正处于百年不遇的战略机遇期, 并有望成为世界船舶制造业的中心。
我国的一些研究结果表明, 要提高我国造船的国际竞争能力, 控制造船成本是关键。
当前, 我国针对单方面成本管理方法的研究较多, 据统计企业采用目标成本法占51. 4% , 采用作业成本法的很少, 仅占4. 2%。
因此本文主要针对中国的船舶制造业，深入浅出的讲解作业成本法在实践应用当中所应注意的问题，并且辅以船厂的案例。
结合作业成本法的特点和适用性，分析其在造船业中实施的可行性。
中国船舶工业集团公司计划项目“造船成本核算管理信息系统”研究指出，船舶制造企业目标成本法与作业成本法集成的可行性, 给出基于作业成本的船舶制造企业目标成本控制模型。
从实践上进一步印证本文的观点，以期对中国的船舶制造业在引进作业成本法时有一个借鉴作用。
以便进一步提升我国船舶制造企业的成本控制水平，提高我国造船业的国际竞争能力。
二、国内外研究现状及发展趋势：1．国内研究现状国内有关作业成本法（ABC）的研究，大致经历了以下三个阶段。
第一，翻译国外相关ABC研究的理论成果，介绍和解释ABC的相关概念、原理、发法和程序，这一阶段重点关注作业成本法的理解和引入，应用也限制在成本计算领域，而没有考虑到基于ABC的成本控制、成本分析、成本决策等方面。
第二，在深入了解ABC的相关概念、原理、方法和程序的基础上，逐渐转向利用ABC理论去阐释成本控制、成本分析、预算管理等概念，ABC已经有单纯的成本计算扩展到了作业成本管理（ABCM:Activity-Based Cost Management）,但ABC 应用于企业的实际案例研究很少，这一阶段对ABC的研究仍然是局限在成本管理这一范围内，没有涉及利用ABC这一工具区支持企业的决策。
第三，在ABC及ABCM原理的基础上，国内学者开始进行研究，包括对国内企业使用ABC的条件的论证以及基于ABC信息的企业预算管理、产品盈利性分析等。
一些企业对作业成本法进行了分析和研究。
同时，一些学者和专家就该问题进行了分析，并提出了自己的观点。
李补喜，山西大学，副教授。
他在2007年8月《作业成本计算中成本动因合并理论研究》文章中指出近年来我国的理论界对作业成本法做了大量的探讨。
但在实践中,对作业成本法应用开展的较少,这样就制约了作业成本会计理论与实践在我国的发展。
李从东，暨南大学管理学院院长、管理学博士。
他在《基于广义工作中心的作业成本法及应用》一文中阐述了成本会计经历的变化, 详细地分析了当前新经济环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新等因素对成本会计的影响, 并就成本会计如何顺应国际国内市场环境及企业生产环境的变化,搞好成本会计工作提出了相应对策。
田志学，副教授。
他在《目标成本管理和作业成本管理集成的成本管理体系结构建立》中指出作业成本法兴起于20世纪 80年代，自其进入我国以来，一些大型企业尤其是大型国企都积极应用，多数企业在实施作业成本法的过程中却面临着诸多困境。
我国会计界也非常关注对 ABC的研究，随着对ABC的实践与深入研究， ABC的弊端也逐渐暴露出来。
分析了作业成本法在我国企业实施过程中的困境及原因，并提出了一些相关对策2．国外研究现状国外有关作业成本法的研究，从理论到事务，经历了三个阶段：第一，强调产品的成本计算，首次确认了在一个企业中有多种成本动因，并把对成本动因的分析和管理作为成本管理和控制的手段。
通过不断改进，消除不增加价格的成本动因以及不增加价值的作业。
在此阶段，还没有将企业内外的各成本动因联系起来，工作的重点是资源的最优利用，而不是成本形成的全过程。
因而产品成本信息还不能满足企业长期决策的需要。
第二，既重视产品成本，又分析成本形成的过程。
第一阶段是确定产品成本，而第二阶段是先确定成本形成的工序，再将作业和工序加以联系，使作业适应工序。
但此阶段只是局限于内部作业及其成本动因分析，而未深入到外部作业及其成本动因的分析。
第三，该阶段的中心目标是整个企业，而不是某个作业或特定的工序，在这个阶段，重点在于分析考虑整个作业链及如何利用辅助作业来取得竞争优势，通过价值链分析，把企业的战略目标与作业管理有机结合起来，具有战略性的意义。
库柏R,卡普兰R，在《Harvard Business Review》中指出作业成本法运用在船舶制造业中是十分可行的，并且前景很好。
保罗 A Dierks,加里Cokins,在《CAM-I glossary of activity-based management》一文中指出作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统。
它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。
在此基础上,阐述和分析了作业成本会计在西方发达国家应用的现状,从而进一步说明作业成本会计应用的经济价值和社会价值。
三、本课题研究内容：（一）作业成本法的基本理论概述1 作业成本法产生的背景及发展现状2 作业成本法的概念3 作业成本法与传统成本法对比（二）案例分析及应用（三）结论四、本课题研究方案：1、明确研究方向，理论联系实际、进行分析和综合；2、做好调查研究、查阅文献资料、收集整理信息的工作，进行分析比较，并加以论证；3、综合运用所学知识分析、探索作业成本法在我国企业中的利与弊，结合相关资料与信息，通过案例分析探究出相应对策；4、多与指导老师交流，不断修正和改进，使论文符合要求。
五、研究目标、主要特色及工作进度：1．研究目的本课题研究的目标在于结合作业成本法的特点和适用性，分析其在造船业中实施的可行性；通过对作业成本法的探讨，熟悉作业成本法的流程；结合理论与实务，用分析比较等方法对现行的作业成本法在企业中的应用做出全面分析，并结合自身所学及自身规划，总结出自己的观点。
2．主要特色本课题的最重要特色在于，理论与实际很密切的结合，本课题结合自身志向，结合自身毕业规划，结合社会需求与号召，目的更主要在于服务未来。
3．工作进度（1）2010年6月25日-2010年10月18日我开始进行论文准备、选题，查阅文献，为选题做好一定的准备。
（2）2010年10月19日-2010年11月15日学校对我们进行了动员，我们也确定了自己的论文指导老师，制定了工作计划。
（3）2010年11月16日-2010年11月29日系审核确定了我的选题，指导老师下达任务书，我撰写开题报告，并打印交指导老师。
（4）2010年11月30日-2010年12月13日收集论文资料，课题调研，查阅文献，撰写文献综述，并打印交给指导老师。
（5）2010年12月14日-2010年12月27日搜集资料、确定撰写论文思路、方法、撰写论文提纲、外文文献翻译、论文初稿。
并打印交给指导老师批改。
（6）2010年12月28日-2011年1月10日撰写论文二稿打印交给指导老师批改。
（7）寒假期间修改二稿（8）2011年3月1日-2011年4月11日撰写论文三稿打印交给指导老师批改。
（9）2011年5月4日-2011年5月9日修改论文三稿、定稿并打印交给指导老师。
六、参考文献：[1] 李补喜,王平心,陈琳.作业成本计算中成本动因合并理论研究[J].系统工程理论与实践，2007,25(8):55-61.[2] 李从东，汤勇力，张洪亮等.基于广义工作中心的作业成本法及应用[J].计算机集成制造系统，2007,11(2):228-232.[3] 吴君民,崔健波,宁宣熙.基于作业成本法的造船企业制造费用分配[J].财会月刊(理财版),2008,(8):51-54.[4] 陈鸣,朱自锋,李仲平.中国高等教育成本分担的政策分析[J].教育财会研究.2007,(3):30-35[5] 王改芝,陈洁.作业成本法在造船业中实施的可行性分析[J].天津市财贸管理干部学院学报2008,(2).[6] 田志学,李军,谭金安.目标成本管理和作业成本管理集成的成本管理体系结构建立[J].航空学报, 2008,(4):373-375.[7] 王平心,韩新民,靳庆鲁.作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性[J].北京:会计研究,2008,(8):37—40．[8] 欧佩玉,王平心.作业分析法及其在我国先进制造企业的应用[J].会计研究,2009,(2):46-48.[9] 林钢等.作业成本法的应用[J].财务与会计.2009,(1):65-77.[10]王耕,王志庆等.战略成本管理在国有制造业企业中应用的探索--兼论作业成本法[J].会计研究,2009,(9):49-53.[11] 阎铭,占永红.作业成本法在现代船舶制造企业中的应用研究[J]．武汉理工大学学报(社会科学版),2008,VOL.16,NO.4:362-365.[12] 苏翔,宁宣熙等.大型造船企业成本核算系统的设计与实现[J]．船舶工程，2009,25(5):56-59.[13] 欧阳清.成本会计的发展趋势及我们的对策[J].财务与会计,2009,(11):46-51.[14] Cooper R, Kaplan R. Measure costs right: make the right decision [J]. Harvard Business Review, 2009,(5): 96-103.[15] Paul A Dierks, Gary Cokins. The CAM-I glossary of activity-based management, version 3.0[J].Journal of Cost Management 2007,(January/February):34-43.[16] Cooper R, Kaplan R. Measure costs right: make the rightdecision [J]. Harvard Business Review, 2008,(5): 96-103.。