产业链的结构 -.
股票研究的基本产业链
股票研究的基本产业链股票研究报告：基本产业链一、产业链简介产业链是描述一个产品或服务从原材料到最终消费者的整个过程的概念，也是经济体系的基本组成单位。
股票研究报告中，分析和了解股票所属的产业链是非常重要的，可以帮助我们全面了解相关企业的运作模式、市场竞争格局以及未来趋势。
二、产业链的层次结构与分类产业链通常可以分为上游、中游和下游三个层次。
1. 上游上游是指从事原材料开采、提取和加工的企业。
上游企业通常面临着原材料供应、价格变动以及资源环境保护等问题。
在股票研究中，了解上游企业的发展趋势，可以帮助我们判断原材料价格变动对下游企业的影响。
2. 中游中游是指从上游企业获得原材料后，进行加工、制造和组装的企业。
中游企业通常是产业链中的核心环节，往往面临技术创新、供应链管理和市场竞争等挑战。
在股票研究中，了解中游企业的技术实力、生产能力和市场份额，有助于我们评估企业的竞争力和盈利能力。
3. 下游下游是指从中游企业购买产品并进行销售的企业。
下游企业通常面临市场需求、价格变动和销售渠道等问题。
了解下游企业的销售情况和市场份额，可以帮助我们判断产品的市场前景和销售渠道的可持续性。
根据产业链的不同领域，还可以将产业链分为以下几类:1. 制造业产业链制造业产业链从上游的原材料供应商，到中游的制造商，再到下游的零售商和消费者。
2. 服务业产业链服务业产业链从上游的服务提供商，到中游的专业服务机构，再到下游的最终服务对象。
3. 知识产权产业链知识产权产业链从上游的技术研发机构，到中游的生产制造企业，再到下游的产品销售和市场推广。
不同类型的产业链在股票研究中，需要重点关注的方面也有所不同。
三、股票研究中的产业链分析在股票研究中，基于产业链进行分析可以帮助我们对相关企业的发展前景和竞争地位进行评估。
以下是进行产业链分析时需要着重考虑的几个因素：1. 行业竞争格局在股票研究中，分析产业链时需要了解整个产业链的市场竞争格局，包括上游、中游和下游企业的市场份额、产品差异化程度以及产业进入壁垒等因素。
六大产业链简介
六大产业链1.云服务产业云服务是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
云是网络、互联网的一种比喻说法。
过去在图中往往用云来表示电信网，后来也用来表示互联网和底层基础设施的抽象。
云服务指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。
这种服务可以是IT和软件、互联网相关，也可是其他服务。
它意味着计算能力也可作为一种商品通过互联网进行流通。
云计算产业分为三层：设备层（IaaS, Infrastructure as a service）、平台层（PaaS,Platform as a service）和应用层（SaaS, Software as a service）。
其中设备层主要提供存储和拥有计算能力的服务器，代表公司有亚马逊、Google、微软、RackSpace 等。
平台层主要提供硬件使用更高效和对开发者更友好的资源整合，代表公司有做虚拟机起家的VMware。
应用层主要面向广大企业、个人等，提供各种应用，最成功的公司包括SalesForces、Netflex、Netsuite 等。
云计算产业链全景图2.物联网产业物联网（TheInternetofthings）的定义是：通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
物联网就是“物物相连的互联网”。
这有两层意思：第一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；第二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通讯。
物联网产业链中包括设备提供商（前端终端设备、网络设备、计算机系统设备等）、应用开发商、方案提供商、网络提供商，以及最终用户。
物联网的产业链非常完整，从元器件到设备、软件产品到信息服务、解决方案提供到平台运维，物联网三个功能层都包含了硬件产品、硬件设备到软件产品、系统方案，还有公共管理系统、行业应用系统、以及第三方物联网平台的运维服务。
16条产业链的内容
16条产业链的内容产业链是一个由产品制造、供应、销售等环节组成的经济系统。
下面将介绍16条不同产业链的内容。
1. 食品产业链：这是一个涉及农业、加工、包装、运输和零售等环节的产业链，用于生产和分销各种食品。
2. 电子产业链：由制造电子元件、组装电子设备、分销和售后服务等环节组成，以满足人们对电子产品的需求。
3.汽车产业链：该产业链包括汽车制造、零部件供应、销售和售后服务等环节，用于生产和销售各种类型的汽车。
4. 纺织产业链：从纺纱、织造、印染、服装制造到销售等环节，用于生产和供应各种纺织品和服装。
5. 建筑产业链：包括建筑设计、施工、材料供应、装修、房地产开发和销售等环节，以满足建筑和房地产需求。
6. 化工产业链：涵盖石油提炼、化学反应、精细化工、产品分销等环节，用于生产和供应各种化学品。
7. 医药产业链：包括药物研发、制造、销售和药店服务等环节，以满足人们的医疗需求。
8. 能源产业链：涵盖矿产开采、能源生产、供应和能源消耗等环节，以满足社会对能源的需求。
9. 旅游产业链：包括旅游规划、交通运输、酒店、餐饮和旅游景点提供的服务等环节，以满足人们的旅游需求。
10. 金融产业链：从银行、保险、证券、投资到市场交易等环节，用于提供金融服务和满足人们的资金需求。
11. 媒体产业链：涵盖报纸、杂志、电视、广播、互联网和社交媒体等环节，以提供各种信息和娱乐服务。
12. 教育产业链：包括学校、教育机构、教材出版、培训和在线教育等环节，以提供各类教育服务。
13. 电力产业链：涵盖发电、输电、配电和用电等环节，以满足人们对电力的需求。
14. 包装产业链：从包装设计、材料生产、包装制造到包装销售等环节，提供各种产品的包装服务。
15. 零售产业链：包括批发、零售商、电子商务和物流等环节，以满足消费者对商品和服务的需求。
16. 机械制造产业链：从零部件制造、机械装配到机械产品销售和售后服务等环节，以生产和供应各种机械设备。
产业链结构模型
产业链结构模型
产业链结构模型是描述一个产业链中各参与主体之间关系的一个模型。
它主要是通过将产业链分解成不同部分，并描述各个部分之间的相关性和依赖关系，来揭示一个产业链中的关键要素和参与主体之间的相互作用。
一个典型的产业链结构模型包含以下几个要素：
1. 上游供应商：提供原材料、组件或设备等对下游参与主体进行生产所必需的物品或服务。
2. 生产主体：进行产品或服务加工、制造或提供的企业或组织。
3. 下游分销商：负责将产品或服务推向市场，通过销售和分销将产品或服务提供给最终用户。
4. 顾客或最终用户：购买和使用产品或服务的个人、家庭或企业。
5. 支持服务提供商：为产业链中的各个参与主体提供支持和服务的企业或组织，例如物流、金融、技术支持等。
通过建立产业链结构模型，我们可以更好地理解一个产业链中各个参与主体之间的关系，并分析产业链中的竞争关系、合作关系和风险传导等问题。
这有助于促进资源的优化配置、提升供应链的效率和降低成本，从而增强产业链的竞争力和可持续发展能力。
产业链内涵及结构分析
的价值链 ，形成 了一个 畅通 的、协同的价值链 系统 ，实现创造顾客价值的最终 目标 。 １ ． 产业链 是一个 知识链 。随着知识经济时代 的到来 ，知识 成为各 国生 产率提高和经 济增 长的 主要 因素 。每个 －４ ２ 组 织通过外部获取知识一筛选 知识一 知识 内部化一 知识 外部化的方式 ，选 择 自己能用 的知识 ，发现新知识 ，改变
组 织 的知 识 资源 状 态 ，最 终把 知 识 融 入 组 织 的 产 出 中去 。知 识 链 代 表 了产 业 链 的 知 识 属 性 。通 过 知 识 在 各 个 组 织 间 的 流 转 来 促 进 产 业链 的 紧 密 连接 。它 是 产 业 链 的 最 高 逻 辑 层 次 。 －
产 业 链 内 涵 及结 构 分 析 表 ｌ 不 同 角 度研 究 的 产 业 链概 念 比较 研 究 角度
价 值 链
核 心 内容
同一 产业 内价 值 追加 关 系 价 值 关 系
界 定视 角
张 利 痒
代 表 作 者
知 － 链 ／ Ｒ 供 应 链
产 品链
企 业之 间知 识 的获 取 与 内部 化 上 下 游 企 业的 关 系
（ ）从产业链上企业 的关系上来看 ，产业链 的组织结构一 般分 为市场交易型产业链 、完全一体化式 、准一体 １
化 式 和 纵 向 约束 式 四种 类 型 。 市 场 交 易 型 产 业 链 是 指 产 业 链 上 的组 织 直 接 在 市 场 上 进 行 交 易 。产 业 链 上 的组 织 之 间地 位 平 等 ，没 有 约 束 。
综 合
昊金 明 ．邵 昶【
影 响 ，任 何 一 家 企 业 的 发 展 状 况 都 会 影 响 到 其 它 组 织 的生 存 与发 展 。 这 些 组 织 犹 如 一 个 “ 生 体 ” 一 般 。 以追 求 共 个 人 利 益 最 大 化 为 目标 ，相 互 之 间 既 竞 争 又合 作 ，不 同于 一 般 的市 场 关 系 。 １ － 产 业 链 是 一 个 价 值 链 。 价值 链 是 产 业 链 的 价 值 属 性 ，是 某 一 个 行 业 中 从 最 初 原 材 料 、初 加 工 、深 度 加 工 、 ．３ ２ 最 终 产 品 、流 通 环 节 、销 售 环 节 ，最 终 到 达 消 费者 手 中 为 止 的 整 个 过 程 中价 值 的 分 布 和 关 联 。 通 过 连 接 各 个 企 业
上下游产业链图结构
政府通过财政扶持和税收优惠政策， 减轻企业负担，提高企业竞争力，促 进产业链协同发展。
技术创新驱动
技术研发与推广
鼓励企业加大技术研发投入，推动新 技术、新工艺的研发和推广，提升产 业链整体技术水平。
知识产权保护
加强知识产权保护，激发企业创新活 力，促进技术成果的转化和应用，推 动产业链协同创新发展。
分销渠道优化
定期评估分销渠道的效益，及时调整和优化，以适应市场变化。
销售策略制定
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、捆绑 销售等，以刺激消费者购买。
定价策略
根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理 的产品定价策略。
销售目标设定
设定明确的销售目标，并制定相应的销售计 划和实施方案。
市场推广与品牌建设
产业链是企业和政府决策的重要依据
了解和分析产业链的结构、特点和运行规律，对于企业制定经营战略和政府制定产业发 展政策具有重要的指导意义。
02
产业链上游分析
原材料供应
01
原材料种类
确定产业链上游的原材料种类， 包括主要材料、辅助材料和耗材 等。
02
03
供应量与稳定性
采购策略
评估原材料的供应量是否充足， 以及供应的稳定性，以确保生产 过程的连续性。
苹果公司通过垂直整合的方式，将产业链上下游紧密控制，确保产品质量和独特的设计理念。从硬件到软件，从 生产到销售，苹果公司都亲自参与，确保了整个产业链的协调和高效运作。
案例研究 案例一：苹果公司的产业链整合
案例二
总结词
详细描述
特斯拉电动汽车产业链分析
创新驱动、颠覆传统
特斯拉电动汽车产业链以创新为核心 ，颠覆了传统汽车产业的模式。通过 垂直整合，特斯拉掌控了从电池、电 机、电控系统到整车的所有关键环节 ，实现了高效、环保的电动汽车生产 。同时，特斯拉还通过创新的服务模 式，如直营店和超级充电站，为用户 提供便捷的服务。
体育用品产业链的结构与功能分析
品必须遵 循 “ 用 品”这个 “ 属 ”概念 ，即 功 能特 点，这里 我们 将体 育用 品划分 为体 有形 的事 物 ，是一种 实物 产 品，并承 载着 育器 材类 、运动 服装 类及其 他相 关体 育用 品三 大类 。体 育器材 类体 育用 品包括 各种
２ ０ １ ２年 发 布 的 《 中 国 体 育用 品 行业 用 品 。 ”还 有 学者认 为 ：“ 体 育用 品就 是在 设 备 、体 育科 研 测 试 器 材 、 户 外 运 动 品 ２ ０ １ ０ ． ２ ０ １ １发展 报告 》 显 示 ，“ 中 国制 造 ” 进行 体育 教育 、竞技 运动 和身体 锻炼 的过 （ 含旅 游 、休闲装 备 ） 、渔具 系列 、运动 装 ” 目前 己 占世 界 体 育 用 品业 ６ ５ ％ 以上 的份 程 中所使 用到 的所有 物 品的统称 。
体育 用 品产 业链 发展 的基础 理论 ， 旨在为体 育用 品产 业的 发展提 供参 考 。
关键 词 ：体 育用 品 ；产 业链 ；结 构 ；功能 中图 分 类号 ：Ｇ ８ １ ２ ． ７ 文 献 标识 码 ： Ａ 文 章编 号 ：１ ６ ７ ４ － １ ５ １ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）０ ４ ・ １ ３ ０ － ０ ３
行 业 分 工 日趋细 化 ， 逐渐 形 成 了专 业化 、 产 品 的核 心利 益与 服务 ，包括 了产 品 的特
联 盟化 的生产 链式 结构 。体 育用 品产业链 征 、质量 、 品牌和 设计等 ；二是体 育用 品 运动 器材 、健 身器材 、 防护 器材 、器 材配 机 ，为 提升体 育用 品产 业 的集 群 、 国际竞 而存 在 的产 品， 它存在 的 目的主要 因人 们 争力 、产业 升级 以及营 销策 略等 ，提供 了 参 与体 育运动 或体 育活 动 的需要 ，为参 与
产业链组织的生态学结构分析
生 态产
需 关 系 。相 关 产 业 结 构 内部 存 在 的 机 理 决
定 着某 一 产 业 结 构链 优 化 升 级 的 实 现 。产
是 一 条 物 质 传递 链 。 物 质 流 和 能源 流 沿 着
“ 业 生 态产 业链 ” 级 逐层 次 流 动 ， 工 逐 并在
食 物 链 的 内 涵
业 链 是指 依 据 生 态 学 原理 ，仿 照 自然 生 态
为 当今 世界 经 济发展 的 主要 桎梏 ，如何 在 节约 资 源、减 少 污染 、保 护环 境 的基
础 上 互 利 成 为 现 代 经 济 面 临 的 首 要 问
题 。 产 业 链 组 织 经 济 模 式 充 分 发 挥 人 的
系统 ， 建立起 “ 生产者一消费者一分解者”
共 生 耦合 的 “ 物链 ” 食 ，通 过废 弃物 交 换 、
循环利用、要素耦合和产业联接等方式形
成 上 下 游 企 业 之 问相 互 依 存 、 密切 联 系 、 合
智 能资 源 ，能减缓 资源 消耗 ， 实现 生态
环境 与 工业 生产 的和 谐 。本 文 由食物 链
作 协 同的 产 业 网 络体 系 ，其 核心 特 征是 共 生 耦 合 、 合 作协 同。
生 态产 业链 既是 一 条 能量 转换 链 ，也
和产 业链 引出生 态产 业链 ，从 生 态 学结 构 角度 阐述 生 态产 业链 的 内涵及 特 点 关键 词 ：产业链 组 织
业 链
食 物链
随着 传 统 线 性 经济 带 来 的资 源 与环 境
的 矛盾 日益 突 出 ，以资 源 节 约 和 环境 友 好
一 刘 竞 （ 贵州财经学院欠发达地区经济发展研究 中心
产业链分析深入解析有色类行业的产业链结构和关键环节
产业链分析深入解析有色类行业的产业链结构和关键环节有色类行业是指以采矿和冶炼有色金属矿石为主要经营对象的行业。
这个行业的发展对于国民经济的增长和国家工业结构的升级具有重要意义。
通过对有色类行业的产业链进行深入解析，可以更好地了解其结构和关键环节。
一、有色类行业的产业链结构有色类行业的产业链一般可以分为上游矿山开采环节、中游冶炼加工环节以及下游产品销售环节。
这三个环节相互依存、相互衔接，构成了完整的产业链。
1. 上游矿山开采环节上游矿山开采环节是有色类行业的起点，也是整个产业链的基础环节。
该环节主要包括矿产资源开发、矿石采掘和提炼。
矿山开采环节的稳定与否直接影响着整个产业链的运行。
其中，矿产资源开发是首要环节，需要进行勘探、储量评估和开发规划。
矿石采掘包括露天开采和井下开采两种方式，而矿石的提炼则需要进行破碎、浮选、焙烧等工序。
2. 中游冶炼加工环节中游冶炼加工环节是将采掘的矿石经过加工处理，转化为有色金属产品的过程。
该环节主要包括选矿、冶炼和精炼步骤。
选矿是将含有有价值金属的矿石与杂质分离，得到高品位的矿石浓缩物。
冶炼是将浓缩物进行高温熔炼，得到金属的成品。
精炼是对金属进行提纯、合金化等工艺，使其达到特定的品质要求。
3. 下游产品销售环节下游产品销售环节是将冶炼加工后的有色金属产品进行销售和应用。
该环节主要包括产品包装、质检和销售等环节。
由于有色金属产品的种类繁多，下游销售环节需要根据产品特点和市场需求进行分类和定位，以便有效推广和销售。
二、有色类行业的关键环节有色类行业的关键环节主要包括矿山勘探与开发、冶炼技术和市场营销。
1. 矿山勘探与开发矿山勘探与开发是有色类行业的第一道工序，其结果直接影响着后续的开采和冶炼加工环节。
通过科学的勘探技术和方法，可以提高矿产资源的开发率和利用率，为矿石的采掘提供充足的资源保障。
2. 冶炼技术冶炼技术是有色类行业生产的核心环节，包括选矿、冶炼和精炼等过程。
通过引进和创新先进的冶炼技术，可以提高产品质量和加工效率，降低生产成本，增加企业竞争力。
贵州产业链结构
国酒茅台
对于每一个中国人而言， 茅台酒是国酒，是我们中 国的骄傲；而对于一个贵 州人而言，茅台更是贵州 的骄傲，是我们贵州的掌 上明珠。一瓶茅台的价格 可能是几百或者上千，而 对于贵州人而言，茅台则 是无价的瑰宝。
贵州德江茶产业示范园区
德江茶叶产业示范园区是贵州省“５个100工 程”建设内容，是铜仁市15个省级重点农业示范 园区之一。 自2013年获省批复建设以来，该园区建设有 序推进，园区产业发展迅速，已引进经济实体6家， 驻进经营实体82家。其中：企业16家、专业合作 社8家、家庭农场58家，大中型茶叶加工厂2个。 土地流转2.07万亩，建成茶叶基地1.38万亩、白茶 苗圃349亩、设施农业蔬菜602亩、精品水果基地 408亩，定植草莓26万株，食用菌250万棒，林下 养鸡2.5万羽。 园区品牌建设卓有成效。分别在北京、上海、 济南、贵阳、深圳茶博会以及铜仁农产品交易会 上，鸿泰碧露、鸿泰茗珠、白兰春等茶产品获得 金奖4个、中茶杯评比特等奖1个、一等奖3个、优 质奖1个。园区拥有无公害茶叶认证面积1.3万亩， 有机茶认证面积0.04万亩，中国十大最具潜力 （红茶）品牌１个，中国著名品牌1个，园区所在 地合兴镇荣获贵州省十佳最美茶乡称号。 园区内水、电、路等基础设施进一步完善， 办公楼、大门、沙盘、展示厅、茶青交易市场等 建设已相继完工，通讯网络实现全覆盖。 目前，园区已开工建设项目10个,实际完成投 资5.1亿元，总产值已达3.24亿元，带动农民就业 8488人，农民人均纯收入6748元。
六盘水市西南煤都(中国 凉都)
六盘水市西南煤都(中国凉都) 六盘水市鹏城煤炭贸易公司 六盘水市位于贵州西部，地处川、滇、黔、桂四省结合部， 是长江上游和珠江上游的分水岭。现辖六枝特区、盘县、水城县 和钟山区四个县级行政区，有98个乡镇、办事处，1036个行政村， 144个居委会，土地面积9965.37平方公里，人口306万，其中，彝 族、苗族、布依族、回族等44个少数民族人口83.83万。市中心城 区建成区面积50平方公里，市区人口45万。 六盘水市资源富集，煤、铁、锰、锌等矿产资源达30余种， 其中煤炭资源远景储量844亿吨，探明储量174亿吨，保有储量 168.2亿吨。 截止2006年12月，我市共有地方煤矿481对，其中正 常生产矿井数为223对，在建矿井54对。生产矿井中，按设计能力 分类：3万吨/年的199对、4－6万吨/年的177对、7－9万吨/年的40 对、10万吨/年以上的11对。全市共有从事地方煤矿原煤生产人数 34430人，从事焦炭生产人数4865人，从事洗精煤生产人数2979 人。 2006年1－12月，全市地方煤矿原煤产量2655.53万吨，同比增 长25.45％；洗精煤产量完成545.38万吨，同比增长47.50％；焦炭 产量完成485.85万吨，同比增长19.78％；煤焦总产值964914万元。 全市地方煤矿完成民用煤供应153.30万吨，电煤供应427.99万吨， 燃气煤供应92.39万吨。2006年，全市地方煤焦税费完成14.6亿元， 同比增长62％。 2007年元－5月，全市共有地方煤矿421对，其中在建矿井58 对，整改矿井53对，生产矿井310对。全市地方原煤产量769.69万 吨，完成年计划的27.29％，与去年同期相比下降14.51％。焦炭产 量169.97万吨，同比增长2.20％；洗精煤产量244.56万吨，同比增 长27.83％。
期刊数字出版产业链的结构分析
参 考 Байду номын сангаас献 ：
［］杨 西 京．抓 住 机 遇 １
主 动应 对
积极探 索 勇 于实
践 ： 国轻 工 业 出版 社 在 数 字 出版 业 务 中 的 探 索 Ⅱ． 中 】 科
技 与 出版 ，０ １ ２） ８ １ ２ １ （ ：－１ ．
手 机 查 阅 刊 物 可 以 通 过 基 础 电 信 运 营 商 ， 即移 动 联
“ 内容 服 务 商 依 托 内 容 提 供 商 提 供 的 电 子 文 本 ， 将 其 数 字 化 后 进行 一 定 加 工 ， 以 数 据 库 的 方 式 将 集 中 化 了 的大 量 信 息 提 供给 平 台 或 渠 道 商 。 ” 】 【 ３ 纸 质 期 刊 的 网络 化 是 我 国 目前 期 刊 网 络 化 的 主 要 形 式 。网 络 服 务 者 将 纸 质 期 刊 的 作 品全 文扫 描 录 入 制
数 字 化 是 对 原 作 品的 复 制 ，实 质 上 转 载 的 是 纸 质 期 刊 的 知 识 与 内 容 。中 文 三 大 期 刊 数 据 库 是 通 过 这 种 出 版 方 式 实 现 期 刊 网 络 化 的 。 中 国知 网 、 庆 维 谱 、 方 数 重 万 据 数 据 库 集 约 化 出 版 解 决 了 期 刊 分散 上 网及 财 力 、 技 术 、 权 等 方 面 的 众 多 问题 ， 刊 社 不 需 要 前 期 投 资 ， 版 期 方 便 易 行 ， 而一 站 式 检 索 优 势 更 避 免 了 分 散 上 网 期 刊 多 次 检 索 的弊 端 。【】 ４因此 ， 刊 数 据 库 是 读 者获 取 信 息 期 的 重 要 渠 道 ， 已成 为 图书 馆 提 供数 字 化 信 息 服 务 的 主 要 资 源 ， 当 前 我 国 期刊 数 字 化 的 有效 方式 。 是 网络运营商 、 信运营商 、 端运营商是期刊数 电 终
产业链的结构 -. 共29页
产业链
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产 业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据 特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链 条式关联关系形态。
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和 空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对 接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机 制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规 律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形 成。
驱动产业竞争的力量
潜在进入者 进入威胁
卖方
卖方侃 价能力
买方侃 行业内竞争对手 价能力
买方
替代威胁 替代品
问题
这五种决定因素，构成各行业中所有企业进行 竞争的空间，它们是决定行业竞争的性质以及 潜在利益的因素，对同一行业中所有企业都会 产生共同的影响。然而，现实中，即使在同一 产业部门内部，每个企业的市场业绩都不同， 这又是什么原因造成的？对这一问题的分析， 仅对产业内所有企业作市场结构分析是不够的， 必须对同一产业内部的企业行为方式作更加具 体的分析，及企业竞争战略分析。
波特的竞争优势与竞争战略
其理论的核心，是说明在特定的产业市场结构 中，企业可以通过制定或选择适当的竞争战略 来获得持久的竞争优势。
认为，一个产业内部的竞争状态取决于五种基 本竞争作用力（Competitive force）：进入威 胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力 及现有竞争对手的竞争。企业应根据这五种因 素的分析制定相应的竞争战略。( “五力”模型)
成品 货仓
生产 物流
行 业
行 业 上
采购 订单
MRP (物流需求计划)
DRP (需求管理)
CSM (客户服务管理)
下 游 ：
游
：
SRM
产业链中上游的产业结构
产业链中上游的产业结构1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下几个方面展开：在现代经济中，产业链是一个复杂而庞大的体系，由不同环节的产业相互依赖、相互联系而形成。
其中，上游产业扮演着重要的角色。
上游产业是指位于产业链的起始阶段，与下游产业相联系，为下游产业提供原材料、零部件、设备等必要资源的产业。
上游产业在整个产业链中占据了关键地位。
它们为下游产业提供了必要的生产要素，是下游产业能否正常运转的关键。
上游产业主要包括矿产资源开发、原材料加工以及中间产品制造等环节，它们直接影响着下游产业的生产效率和产品质量。
在上游产业中，矿产资源开发是最基础和重要的环节。
矿产资源是各种原材料的来源，如石油、铁矿石、金属矿石等。
这些矿产资源的开采和加工对于整个产业链的发展具有重要意义。
只有充分利用和开发这些资源，才能保障下游产业的正常运转。
另外，原材料加工和中间产品制造也是上游产业中的重要环节。
原材料经过加工处理后成为下游产业所需的零部件或半成品，再经过下游产业的加工组装最终成为最终产品。
上游产业的发展水平和技术创新能力直接影响着整个产业链的竞争力和发展潜力。
因此，上游产业的健康发展对整个产业链的稳定和持续发展至关重要。
只有加强上游产业的创新能力和技术水平，提高资源利用效率，才能为下游产业提供更好的支持，推动整个产业链向高质量发展。
同时，上游产业也需要与下游产业加强合作，形成良性循环，共同实现产业链的可持续发展。
综上所述，上游产业在产业链中的地位不可忽视。
它们为下游产业提供了稳定的原材料和中间产品供应，是产业链中的重要环节。
只有加强上游产业的发展，提高其自身竞争力和创新能力，才能推动整个产业链的健康发展。
因此，研究和关注上游产业的产业结构对于促进产业链协调发展具有重要意义。
文章结构部分的内容可以参考以下写法：1.2 文章结构本文主要围绕产业链中的上游产业结构展开讨论，深入探究上游产业的定义、分类、重要性以及发展趋势。
产业链的类型和分工
产业链的类型和分工产业链是指一个产品从原材料采购到最终消费者手中的整个生产和销售过程中所涉及的各个环节和参与者。
产业链的类型和分工主要包括垂直产业链和水平产业链两种类型。
垂直产业链是指一个产品的生产和销售过程中，各个环节之间存在明显的上下游关系，各个环节之间的分工比较明确。
垂直产业链通常包括原材料采购、生产制造、加工加工、产品销售等环节。
不同环节之间存在着明显的分工，各个环节之间相互依存，形成了一个相对封闭的产业链。
水平产业链是指一个产品的生产和销售过程中，各个环节之间不存在明显的上下游关系，各个环节之间的分工比较灵活。
水平产业链通常包括产品设计、研发、生产制造、销售渠道等环节。
不同环节之间的分工比较灵活，各个环节之间相互独立，形成了一个相对开放的产业链。
在垂直产业链中，各个环节之间的分工比较明确，每个环节都有自己的特定任务和职责。
比如，在汽车制造业中，原材料供应商负责提供汽车零部件的原材料，汽车制造商负责生产组装汽车，经销商负责销售汽车。
各个环节之间相互依存，形成了一个相对封闭的产业链。
而在水平产业链中，各个环节之间的分工比较灵活，不同环节之间存在着更多的合作与竞争关系。
比如，在手机制造业中，产品设计师负责设计手机外观和功能，研发团队负责开发手机硬件和软件，生产制造厂商负责生产手机，销售渠道负责将手机推向市场。
不同环节之间的分工比较灵活，各个环节之间相互独立，形成了一个相对开放的产业链。
总的来说，产业链的类型和分工决定了一个产品在生产和销售过程中各个环节之间的关系和合作方式。
不同类型的产业链有着不同的特点和优势，企业可以根据自身情况选择适合自己发展的产业链类型，从而更好地提高生产效率和产品竞争力。
医药产业链结构分析
我国医药行业的空间链分析
• 我国医药行业上市公司的地域分布 从地域分布来看，我国沿海个别省份以及重庆
和湖北的医药行业进展较为快速，长江以南各省 次之，而西北各省进展较为落后。
made in China made in GUANGDONG
UNIWERSITY OF FINANCE made in Jingya Chen
➢ 国有及国有控股工业企业有1100家左右。 ➢ 医药行业全部制构造得到进一步调整，根本形成了以公有
制为主体、多种全部制经济共同进展的格局。 ➢ 在4700多家医药工业企业中，有生物制药企业 200余家、
中药生产企业900多家和化学药品生产企业3500 家左右。 ➢ 2023年，“三资”企业、国内企业和国外企业在医院药品
中国医药产业链构造分析
名目
• 产业链概述〔先理解！〕 • 中国医药行业的概况与分类 • 中国医药产业链分析 • 中国医药价值链分析 • 中国医药供需链分析〔侧重产品流通〕 • 中国医药空间链分析
产业链四个维度
价值链：经济界的食物链，表现为产业链上的企业在 一个产品或效劳中的价值分成比例
企业链：不同产权主体的上下游 供需链：物料加工的上下游 空间链：经济界的生态系统，通常表现产业链上的企
在六个子行业之中：
1.化学制剂药行业的毛利率和净利润率均高于行业水平
2.生物制剂行业虽然毛利率与行业平均水平持平，但由 于得到高新技术税收优待的支持，其净利润率最高，
3.同样属于中药类子行业，中药饮片的市场规模和盈利 性均不太抱负，而中成药则表现较好；化学原料药行 业则由于竞争剧烈，其毛利率和净利润率皆处于较低 水平
3.药品效期治理要求企业提高对市场的猜测力量和反响力量。中成药3～5年， 西药1.5～2.5年。相对来说，医药更少受到经济周期的影响，但是如何保持合 理的库存应对公共卫生的突发大事以及应对周期性的产品需求都是需要合理猜 测和平衡的。
产业链的构成
一、产业链的概念产业链是指一个产品从原材料采购到最终消费者使用的整个过程中，所有相关企业和机构所形成的一个完整的产业体系。
它包括了生产、加工、销售、服务等各个环节，是一个由多个企业和机构相互依存、相互支持、相互合作的系统。
二、产业链的构成1. 原材料供应商原材料供应商是产业链的起点，他们提供了产品所需的原材料。
例如，钢铁企业生产钢铁，为汽车制造企业提供钢材；石油企业生产石油，为石化企业提供原料。
2. 制造商制造商负责将原材料加工成成品，例如，汽车制造企业将钢材、塑料、橡胶等原材料加工成汽车。
3. 分销商分销商负责将成品分销给零售商和终端消费者，例如，汽车经销商将汽车销售给消费者。
4. 零售商零售商是面向消费者的最后一道关口，他们负责销售成品给终端消费者。
例如，汽车4S店销售汽车给消费者。
5. 服务商服务商负责为消费者提供售后服务，例如，汽车维修企业为汽车提供维修服务。
三、产业链的优势1. 降低成本产业链的各个环节在生产、加工、销售、服务等方面相互协作，形成分工合作的优势，从而降低了成本。
2. 提高效率产业链的各个环节在生产、加工、销售、服务等方面相互协作，形成分工合作的优势，从而提高了效率。
3. 提高质量产业链的各个环节在生产、加工、销售、服务等方面相互协作，形成分工合作的优势，从而提高了产品的质量。
四、产业链的案例1. 苹果公司苹果公司的产业链包括了芯片制造商、组装厂、零售商等多个环节。
苹果公司采购芯片、屏幕等原材料，交由组装厂进行加工组装，然后将成品销售给零售商，最终销售给消费者。
2. 三星电子三星电子的产业链包括了芯片制造商、显示器制造商、电池制造商等多个环节。
三星电子采购原材料，交由组装厂进行加工组装，然后将成品销售给零售商，最终销售给消费者。
五、总结产业链是一个完整的生产、加工、销售、服务等环节相互协作的系统。
它包括了原材料供应商、制造商、分销商、零售商、服务商等多个环节。
产业链的优势包括了降低成本、提高效率、提高质量等。
什么是产业链
什么是产业链产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。
这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。
产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。
产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
[编辑]产业链的内涵(1)产业链是产业层次的表达；(2)产业链是产业关联程度的表达；(3)产业链是资源加工深度的表达；(4)产业链是满足需求程度的表达[编辑]产业链的类型产业链分为接通产业链和延伸产业链。
接通产业链是指将一定地域空间范围内的断续的产业部门(通常是产业链的断环和孤环形式)借助某种产业合作形式串联起来；延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓深延展。
产业链向上游延伸一般使得产业链进人到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓深则进入到市场拓展环节。
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
[编辑]产业链的形成[1]随着技术的发展，迂回生产程度的提高，生产过程划分为一系列有关联的生产环节。
分工与交易的复杂化对使得在经济中通过什么样的形式联结不同的分工与交易活动成为日益突出的问题。
企业组织结构随分工的发展而呈递增式增加。
因此，搜寻一种企业组织结构以节省交易费用并进一步促进分工的潜力，相对于生产中的潜力会大大增加(姚小涛，席酉民，2002)。
核医学产业链结构-概述说明以及解释
核医学产业链结构-概述说明以及解释1.引言1.1 概述核医学产业链是指以核技术为核心，涵盖了从核医学设备制造到核医学诊断及治疗服务提供的完整产业链。
随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，核医学在医疗领域的应用越来越广泛。
核医学产业链包括了核医学设备生产、核医学影像诊断、核医学治疗等环节，形成了一个完整的产业链条。
在核医学产业链中，各个环节相互关联，相互支持，共同推动着核医学产业的发展。
本文将深入探讨核医学产业链的结构、重要性以及未来发展趋势。
1.2 文章结构：本文将首先介绍核医学产业链的概述，包括定义、作用和发展背景，为读者提供一个全面的了解。
接着，将深入探讨核医学产业链的主要环节，包括核医学诊断、核医学治疗和相关设备制造等方面，分析各环节的发展现状和趋势。
最后，将总结核医学产业链的重要性，探讨其持续发展的必要性，并展望未来发展方向。
通过这样的结构，读者能够全面了解核医学产业链的结构和发展现状，为其在该领域的研究和实践提供参考和指导。
1.3 目的:本文旨在深入探讨核医学产业链的结构，分析其主要环节和发展趋势，以揭示核医学产业链在医疗领域的重要性和持续发展的必要性。
通过对核医学产业链的研究，我们可以更好地了解其在诊断、治疗和研究中的作用，为未来的发展提供参考和展望。
同时，本文还旨在为相关行业和机构提供有益的参考，促进核医学产业链的持续健康发展。
容2.正文2.1 核医学产业链概述核医学产业链是指围绕核医学技术和产业展开的整个产业链条。
核医学作为一门结合核技术和医学的学科，通过利用放射性同位素标记物质，可以进行体内生物学过程的研究和诊断，为医学诊断提供了新的手段和方法。
核医学产业链主要包括同位素生产、核医学设备研发制造、核医学影像诊断、核医学治疗、核医学应用研究等环节。
在这个产业链中，同位素的生产是核医学产业链的核心环节，其决定了核医学技术的发展和应用范围。
核医学产业链的发展不仅促进了医学影像诊断技术的进步，还推动了核医学治疗技术的发展。
产业链结构类型研究
产业链结构类型研究!!!"李心芹李仕明兰永［电子科技大学成都610054］［摘要］产业链是在经济全球化、知识化和信息化背景下，在需求、竞争、技术发展等不确定性环境下产生的一种新型企业运作模式。
目前，社会各界在广泛运用这一概念的同时，却缺乏对它的理论研究。
本文在界定产业链内涵的基础上，对产业链结构类型进行理论探析。
［关键词］产业链；结构类型；供应商；龙头企业［中图分类号］F27［文献标识码］A［文章编号］1008-8105（2004）04-0060-0421世纪是一个急剧变革的世纪———工业社会向信息社会转变，随着经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈，企业的经营活动置身于更加复杂的空间，需求不确定、竞争不确定、技术发展不确定等导致的环境不确定，对企业经营所需要的资源在数量和质量、时间和空间等方面提出了更加严格的要求。
企业经营风险剧增，企业越来越感到单凭自己的竞争优势很难在这极不确定性的市场环境中取胜，为了顺应形势的需要，在我国出现了一种新的管理模式———产业链。
目前，社会各界在广泛运用这一概念的同时，却缺乏对它的科学认识。
本文在对各学者有代表性的定义的基础上阐述了自己对产业链的理解。
为了对各种形式的产业链有一个更为清晰的认识，本文根据产业链内部企业与企业之间的供给与需求的依赖强度对产业链的类型做了一下划分，希望对产业链理论研究有一定的贡献，对产业链实践操作有一定的支持。
一、产业链的内涵“产业链”一词在我国最早是由傅国华于1990-1993年在立题研究海南热带农业发展课题中，受到海南热带农业发展的成功经验的启迪而提出来的［1］，可以说是一个中国化的名词。
产业链，是一个广泛涉及到企业、行业（产业）和区域发展的范畴。
在我国，学术界从理论上深入研究产业链的文献很少，但实际应用“产业链”这个词的文章却不少，其中也不乏有组建成功的产业链，如四川“煤-电-冶”产业链。
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劣势
研发周期较 长 核心研发能 力相对薄弱 创新和延伸 研发能力薄 弱
奇瑞
1995年
上汽
2005年
外购
中高级轿车
一汽
2005年
外购
中高级轿车
奔腾、新红 旗、夏利威 系列轿车
美人豹、金 刚
出成果快、 风险相对较 小
出成果快
创新和延伸 研发能力薄 弱
基础研发能 力薄弱 基础研发能 力薄弱
吉利
约1995年
反向研发
微型和经济型轿 车 微型和经济型轿 车
比亚迪
2002年
反映研发
F3、F6
出成果快
中国汽车自主品牌名录-表2
安徽江淮
上汽五菱 华晨中华 北汽制造 天马汽车 吉林一汽 长城汽车
贵州云雀
宝龙汽车 双环汽车 宁波华翔富 奇 昌河汽车 新凯汽车 江铃陆风
上海万丰
华晨金杯 北汽福田 天津一汽 吉利汽车 长安汽车 一汽轿车
天合汽车（美国）
LEAP（美国） 博世（德国） 电装（日本） 海拉（德国）
安全系统
座椅、电子设备 制动装置、火化塞等 压缩机、冷凝器 汽车灯具、喇叭
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各级 采购
仓储 运输
订单 处理
批发 销售
ห้องสมุดไป่ตู้零售
（二）、制造业微笑曲线
价值
O
产业设计 原料采购 生产制造 (跨国公司) 仓储运输 (中国企业) (跨国公司)
订单处理 批发经销 零售 采购运输 (跨国公司) (跨国公司) (跨国公司)
供应链
二、2G和2.5G时代的移动通信产业链
手机标准的 制定 R&D 手机生产商
DRP (需求管理)
成品 货仓
生产 物流
MRP (物流需求计划)
CSM (客户服务管理)
SRM (供应商关系管理)
IPD模组
CRM (客户关系管理)
研发测试中心
资金管理中心
行 业 下 游 ： 零 售 商 、 消 费 商
从电池工业的供应链看东芝锂电的失误之处
生产 物流
行 业 上 游 ： 供 应 链 采购 订单
自主品牌研发模式及优势、劣势分析表1
企业
长安
开始时间
约1998年
研发模式
正在研发 反向研发和 外包
产品结构
微型、经济型和 中级轿车 微型、经济型和 中级轿车
代表产品
奔奔、CV8 等 QQ、旗云、 东方之子、 瑞虎等 荣威系列
优势
集成研发能 力积累 出成果快、 较强信成研 发能力 出成果快、 风险相对较 小
价值链
价值链是指企业组织和管理与其生产和销售的 产品与劳务相关的各种价值增值行为的链节总 和，每一价值增值行为构成了价值链上的一个 链节。 价值增加的活动分为基本活动和支持性活动， 基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发 货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财 务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和 支持性活动构成了企业的价值链。
产业链的结构
理论渊源及其发展
——波特的竞争优势与竞争战略 20世纪80年代初，哈佛大学商学院教授迈克尔. 波特（Michael E . Porter）把作为主流的哈佛 学派的产业组织理论及其SCP分析范式运用于 企业竞争行为研究，试图解释企业竞争优势的 存在及其产生的根源。 波特的三部曲：《竞争战略》、《竞争优势》 以及《国家竞争优势》是将产业组织理论应用 到企业管理和战略研究领域的经典性著作。
第一是产品的技术，主要是指产品的工程，开发； 第二是在零部件的采购； 第三是汽车制造厂商； 第四个就是销售和服务。汽车金融服务在现在发达国际市场中占 汽车整车厂的利润比重越来越大。因为整车制造和销售的利润是 呈下降趋势。汽车金融服务包括汽车贷款、租赁、以旧换新等服 务。 有资料表明，汽车业带动100多个相关产业的发展。 汽车产业链上游涉及钢铁、机 械、橡胶、石化、电子、纺织等行 业； 下游涉及保险、金融、销售、维修、加油站、餐饮、旅馆等行业。
汽车行业
商用车 汽车零部件 汽车主要子行业划分 客车 货车
2009年汽车各子行业销量占比
（五）主要几大系列的汽车
美系车 德系车
日系车
韩系车
国产自主品牌汽车
（六）、当前全球主要汽车集团及其联盟
主要集团及其联 盟 2009销量 占比
福特+马自达
菲亚特+克莱斯 勒 丰田+富士重工 大众+铃木 雷诺+日产+戴姆 勒 通用 宝马 本田 现代起亚 标致雪铁龙 以上合计 全球汽车销量
产业链
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产 业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据 特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链 条式关联关系形态。 产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和 空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对 接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机 制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规 律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形 成。
567
342 772 845 649 645 126 301 465 304 5016 6647
8.5%
5.1% 11.6% 12.7% 9.8% 9.7% 1.9% 4.5% 7.0% 4.6% 75.5% 100.0%
标致雪铁 龙, 4.6% 现代起亚, 7.0% 本田, 4.5% 其他, 25%
物流 货仓
生产制造 过程
DRP (需求管理)
成品 货仓
生产 物流
MRP (物流需求计划)
CSM (客户服务管理)
SRM (供应商关系管理)
IPD模组
CRM (客户关系管理)
研发测试中心
资金管理中心
行 业 下 游 ： 零 售 商 、 消 费 商
四、汽车产业链分析
（一）、汽车产业链包括四个方面：
产业链
在一个企业众多的“价值活动”中，并不是每个环 节都创造价值。企业所创造的价值，实际上来自 企业价值链上特定的价值活动；这些真正创造价 值的经营活动，就是企业“价值链”的“战略环 节”。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业 在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价 值链的分析方法来确定核心竞争力，就是要求企 业密切关注组织的资源状态，要求企业特别关注 和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞 争力，以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。 企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场 范围的调整，也可来源于企业间协调或合用价值 链所带来的最优化效益。
波特的竞争优势与竞争战略
其理论的核心，是说明在特定的产业市场结构 中，企业可以通过制定或选择适当的竞争战略 来获得持久的竞争优势。 认为，一个产业内部的竞争状态取决于五种基 本竞争作用力（Competitive force）：进入威 胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力 及现有竞争对手的竞争。企业应根据这五种因 素的分析制定相应的竞争战略。( “五力”模 型)
三大战略
竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进 攻或防守行为。流行的战略是降价,既打到对方,也损 害自己,形成负效应,进入恶性循环。正确的竞争战略 为: 1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation) 3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、 专一化战略(focus) 是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细 分区段或某一个地区市场。
内在逻辑
概括起来，波特的竞争战略理论的基本逻辑是： (1)产业结构是决定企业盈利能力的关键因素； (2)企业可以通过选择和执行一种基本战略影响 产业中的五种作用力量(即产业结构)，以改善 和加强企业的相对竞争地位，获取市场竞争优 势(低成本或差异化)； (3)价值链活动是竞争优势的来源，企业可以通 过价值链活动和价值链关系的调整来实施其基 本战略。
福特+马自 达, 8.5%
菲亚特+克 莱斯勒, 5.1% 丰田+富士 重工, 11.6% 大众+铃 木, 12.7%
宝马, 1.9% 通用, 9.7%
雷诺+日产 +戴姆勒, 9.8%
（七）、中国汽车企业现状
乘用车领域
合资品牌占主导 自主品牌处于发展初期 五大汽车集团
商用车领域
自主品牌具有明显的性价比优势，是市场主 导产品 重型卡车、大型客车市场竞争结构清晰 中低端卡车、客车市场竞争结构相对混乱
驱动产业竞争的力量
潜在进入者 进入威胁 卖方 卖方侃 买方侃 价能力 行业内竞争对手 价能力 替代威胁 买方
替代品
问题
这五种决定因素，构成各行业中所有企业进行 竞争的空间，它们是决定行业竞争的性质以及 潜在利益的因素，对同一行业中所有企业都会 产生共同的影响。然而，现实中，即使在同一 产业部门内部，每个企业的市场业绩都不同， 这又是什么原因造成的？对这一问题的分析， 仅对产业内所有企业作市场结构分析是不够的， 必须对同一产业内部的企业行为方式作更加具 体的分析，及企业竞争战略分析。
（三）、汽车基本构造
汽车的组成部分 底盘 车身 发动机 电器与电子设备等
车身
发动机
（四）、汽车子行业划分
子行业划分 乘用车子行业 商用车子行业 汽车零部件子行业
乘用车 整车制造
轿车 SUV MPV
客车, 3% 货车, 22% 基本型乘 交叉型乘 用车, 55% 用车, 14% 运动型多 用途乘用 多功能乘 车 用车 （SUV）, （M PV） 5% , 2%
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联 系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念， 存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链 中大量存在着上下游关系和相互价值的交换， 上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环 节向上游环节反馈信息。