中小企业内部审计现状与问题研究
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言内部审计在中小企业的发展中起着重要的作用,然而,目前中小企业内部审计面临着一些问题。
本文将详细探讨中小企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策,以提高内部审计的效果和质量。
二、中小企业内部审计问题分析1. 人员素质不高中小企业往往因为规模较小,无法雇佣具备专业审计背景的人才,导致内部审计人员素质不高,缺乏相关专业知识和技能。
2. 审计程序不完善中小企业在内部审计的程序和方法上存在不完善的情况。
缺乏科学、系统的审计流程,审计工作随意性较大,导致效果不明显。
3. 内部控制不健全中小企业内部控制机制的建立和执行不完善,各个环节的责任划分不明确,存在风险管理不到位的情况。
这对于内部审计工作的进行带来了难点。
4. 审计资源有限中小企业由于经济实力有限,无法提供足够的审计资源,包括人力、物力等,限制了内部审计的深度和广度。
5. 审计结果使用不充分中小企业在审计结果的使用上,往往无法发挥出最大的价值。
审计结果无法得到有效整合和评估,缺乏有效的跟踪和改进机制。
三、解决中小企业内部审计问题的对策1. 加强人员培训中小企业应加强对内部审计人员的培训,提升其专业水平和技能,包括财务审计、风险管理、内部控制等方面的知识。
2. 完善审计程序中小企业应建立科学、规范的审计程序,确保审计工作按照一定的步骤和方法进行,减少主观性干扰,提高审计的可靠性和准确性。
3. 加强内部控制中小企业应加强内部控制机制的建立和执行,明确岗位责任,完善风险管理体系,以减少内部审计的风险和工作难度。
4. 合理配置审计资源中小企业应合理配置审计资源,根据实际需要,确定审计工作的重点,以提高内部审计的效益和成果。
5. 充分利用审计结果中小企业应充分利用审计结果,及时整合和评估审计报告,制定相应的改进措施,建立有效的跟踪和改进机制,促使审计结果得到有效落实。
四、附件本所涉及附件如下:1. 中小企业内部控制建设指南2. 内部审计工作程序手册3. 内部审计报告模板五、法律名词及注释1. 内部控制:指企业为实现经营目标,在经营活动中根据法律法规、规章制度和企业内部的规定,通过内部管理措施对风险进行识别、评估、控制和监督的一种制度安排。
中小型企业内部审计的探索性研究
中小型企业内部审计的探索性研究
随着市场竞争的日益激烈,中小型企业在经营管理过程中面临着越来越多的问题和挑战。
为了更好地了解和解决企业内部存在的问题,以提高企业内部管理水平和运营效率,中小型企业内部审计越来越受到重视。
本文将通过一份关于中小型企业内部审计的探索性研究,来深入探讨中小型企业内部审计的现状、存在的问题和未来的发展方向。
一、中小型企业内部审计的现状
在对中小型企业内部审计的现状进行研究时,我们发现目前中小型企业内部审计存在以下几个特点:
1. 缺乏专业人才:由于中小型企业的资金和人力有限,很多企业缺乏专业的内部审计人才。
这导致了企业在进行内部审计时经常面临人才短缺的问题,无法全面深入地进行审计工作。
2. 审计工作不规范:由于中小型企业对内部审计的重视程度不高,很多企业在进行审计工作时存在很多不规范的地方,如审计流程混乱、审计报告不及时等问题。
3. 缺乏审计工具和技术支持:中小型企业由于资金有限,很多企业没有进行审计工具和技术的更新和应用,导致审计工作难以高效进行。
1. 缺乏内部审计意识:由于中小型企业对内部审计的重视程度不够,很多企业缺乏内部审计意识,导致企业内部存在大量隐患和风险。
2. 缺乏内部审计制度:很多中小型企业没有建立完善的内部审计制度,导致审计工作难以规范进行,审计结果也难以有效发挥作用。
3. 培养内部审计人才:中小型企业需要加大对内部审计人才的培养和引进力度,提高企业内部审计人才的水平和数量,保障审计工作的顺利进行。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业内部审计存在问题及对策一、引言在当前经济发展的大环境下,中小企业作为经济的重要组成部分,其内部审计问题成为了亟待解决的重要课题。
本文将围绕中小企业内部审计存在的问题以及相应的对策进行详细的分析和探讨,旨在提升中小企业的内部审计能力和水平。
二、中小企业内部审计存在的问题1.组织架构与内部控制不完善2.审计人员专业素质不足3.审计流程不规范化4.审计资源分配不合理5.信息技术支持不足6.对风险管理的重视不够7.缺乏独立性和中立性三、中小企业内部审计问题的对策1.优化组织架构和内部控制a.明确各职能部门的责任和职责b.建立完善的内部控制制度c.加强内部控制的监督和评估2.提升审计人员专业素质a.加强员工培训和考核机制b.吸引并留住具有专业背景的员工c.建立专业团队,进行知识共享和技能提升3.规范审计流程a.制定审计流程和标准操作手册b.明确审计程序和工作要求c.加强审计管理,确保审计过程的可追溯性4.合理分配审计资源a.根据风险评估结果确定审计重点和资源分配b.合理安排审计工作时间和人力配置c.优化外包审计的合作关系,提高审计效能5.加强信息技术支持a.建立信息系统和数据管理制度b.引入先进的信息技术工具和软件c.加强信息安全管理和网络防护6.强化风险管理的重视a.建立完善的风险管理体系和机制b.加强对涉及风险的部门和业务的监控和控制c.定期进行风险评估和内控审计,及时调整风险管理策略7.确保独立性和中立性a.建立独立的审计部门和职能b.明确审计部门的权力和责任范围c.加强与其他部门的沟通和合作,保持审计的独立性和客观性四、本涉及附件1. 执行规范化内部控制的示范文件2. 中小企业内部审计流程图示3. 审计人员培训和考核计划五、本涉及的法律名词及注释1.内部控制:指企业为有效管理和控制风险,保证目标的实现而建立的一系列控制措施和程序。
2.风险管理:指企业对可能发生的各种风险进行识别、评估、应对和监测的一系列活动和措施。
中小企业内部审计存在的问题及对策
序言我国中小企业发展迅速,已成为推动我国国民经济发展的重要力量。
我国的中小企业已经成为支撑经济增长,吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。
但是,我国很多中小企业都是直接从家庭企业管理模式演化来的,缺乏科学的内控管理体系,内部监督机制不健全。
但是,目前企业内部控制还存在不少的问题需要切实加强改进。
本文将从介绍内部审计现实状态、内部审计存在的问题着手,分析中小企业加强内部审计的必要性,并提出解决目前中小企业内部审计存在的问题的方法。
一、中小企业内部审计发展状况及现状分析(一)、我国企业内部审计发展状况我国内部审计起步较晚,但发展迅速。
在短短的20 年里,我国内部审计已经具备了一定数量的组织机构和人员。
它在维护财经法纪、改善企业经营管理、提高经济效益等方面都发挥了积极作用。
据国家审计署不完全统计,从2002年至2007年的五年间国家内部审计机构共完成审计项目198万个,查处损失浪费金额652.9亿元,提出被采纳意见102.9万条,发现大案要案线索 9841件。
目前,我国内部审计从业人员达30余万人。
此外,我国为建立国际一流内部审计出台了一系列规范及措施。
2003年5月,审计署发布新的《审计署关“内部审计是独立监督和评价本单于内部审计工作的规定》对内部审计做出了新的定义:位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。
”2006年初财政部发布了新的企业会计准则体系,与此同时开始实施了新修订的《审计法》和《公司法》。
相应的制度法规与《国际内部审计实务标准》审计师协会所倡导的内部审计发展趋势已基本接轨。
(二)、我国企业内部审计的现状目前,我国中小企业运作规模普遍较小,整体组织结构混乱,权责不清,因而中小企业内部控制环境存在很多问题;中小企业内部控制制度建设还不健全,具体而言:一是内部控制系统不健全,如预算制度、采购制度、固定资产管理制度等缺失或不规范;把执行业务规章制度完全等同于加强内部控制系统。
中小企业内部审计存在的问题及对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策研究【摘要】中小企业是经济社会中重要的组成部分,内部审计在其中发挥着关键作用。
本文首先介绍了中小企业内部审计的定义与特点,然后分析了存在的问题,主要包括内部控制不完善、内部审计制度不健全以及内部审计人才短缺。
针对这些问题,提出了三项对策:加强内部控制建设、建立内部审计制度以及加强内部审计人才的培养。
最后总结了中小企业内部审计的重要性,并展望未来的研究方向。
本文旨在帮助中小企业更好地开展内部审计工作,提升管理水平,促进企业持续健康发展。
【关键词】关键词:中小企业,内部审计,问题,对策,内部控制,审计制度,人才培养,重要性,研究方向1. 引言1.1 研究背景中小企业作为我国经济的重要组成部分,在经济运行中发挥着不可替代的作用。
由于中小企业的规模较小、管理水平相对较低、内部控制不够完善等特点,导致其在进行内部审计时面临着诸多问题。
中小企业内部审计的定义与特点并不明确,导致在实践中执行起来存在困难。
中小企业在内部审计过程中存在职能分工不清晰、人员素质不高、数据采集不完善等问题,影响了审计工作的质量和效率。
由于中小企业的经营结构复杂、业务范围广泛,内部审计往往面临着信息获取困难、数据分析复杂等挑战。
针对以上问题,本文提出了三项对策:一是加强内部控制建设,通过规范企业管理制度、加强内部监督等措施,提高内部审计的有效性;二是建立完善的内部审计制度,明确审计工作的职责和流程,确保审计工作的顺利进行;三是加强内部审计人才的培养,提高审计人员的专业素质和技能,保障审计工作的质量和效率。
加强中小企业内部审计工作,解决存在的问题,对于提高企业管理水平、保障企业经济效益具有重要意义。
中小企业内部审计的问题及对策研究将为中小企业的发展提供有力支撑。
1.2 研究意义中小企业内部审计是保障企业经营稳定、发展的重要手段,对提高企业绩效和效率有着积极作用。
当前中小企业内部审计存在一系列问题,如内部控制不完善、审计制度不健全、审计人才匮乏等。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状随着我国经济的不断发展,中小企业已经成为了国民经济的重要组成部分。
中小企业在我国经济中所占的比重日益增加,中小企业的发展也成为了国家经济发展的重要引擎。
然而, 由于中小企业的规模较小、内部管理体系相对薄弱,管理者普遍缺乏一定的审计意识和能力,导致内部审计工作薄弱。
本文将对我国中小企业内部审计的现状进行分析,探讨其存在的问题,并提出改进之策,旨在提高中小企业内部审计的效率和质量。
1.内部审计体系不健全目前,我国中小企业的内部审计体系普遍不够健全。
一方面,由于人员成本的限制,许多中小企业没有专门的内部审计部门,内部审计人员的数量不足,而且大部分是兼职从事审计工作。
在一些中小企业内部审计机制缺乏独立性,内部审计人员存在从属于管理层的情况,审计结果的客观性受到了质疑。
2.审计意识薄弱在许多中小企业中,由于管理者缺乏审计意识,对内部审计工作的重视程度不够,导致审计工作的开展受到了一定的阻碍。
管理者往往更加关注企业的经营业绩,忽视了内部控制的建设和审计的重要性。
审计人员的工作往往会被低估,导致审计工作难以开展。
3.内部审计内容单一在许多中小企业中,内部审计的内容多局限在传统的财务审计上,对企业其他方面的风险把控不够。
内部审计的内容单一,导致企业的内部控制体系不够全面,风险把控不够出色。
二、存在的问题1.审计机制不独立在许多中小企业中,内部审计部门存在从属于经营管理层的情况。
内部审计人员的审计结果,往往会受到管理者的影响。
出了现理论上不独立的审计机制,审计结果失去了客观性。
2.审计人员专业水平不高由于中小企业的审计人员水平参差不齐,审计人员普遍缺乏专业的内部审计知识、技能和经验,导致内部审计工作的质量参差不齐。
专业水平不高的审计人员,会影响企业审计的深度和广度。
3.审核范围不够全面三、改进之策1.建立独立的内部审计部门中小企业应有计划地建立起独立的内部审计部门,确保审计机制的独立。
审计部门的独立性是审计工作能否开展的重要保障,必须要引起足够的重视。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场竞争的日益激烈,中小企业的内部审计越来越受到重视。
内部审计是指企业内部进行的财务、运营等方面的审计工作,旨在全面了解企业的运作情况,发现问题并提出改进建议。
中小企业的内部审计存在一些问题,导致审计效果不尽如人意。
本文将分析中小企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策,以期帮助中小企业提升内部审计水平,更好地发现和解决问题。
一、存在的问题1. 缺乏专业人才:中小企业通常人员规模较小,财务和内部控制人员数量有限,导致内部审计人员的专业水平参差不齐,有的甚至没有相关经验和知识。
2. 审计范围不清晰:中小企业的业务范围多样化,审计范围涉及的内容繁多,但有时企业内部审计并没有清晰的界定审计范围,导致审计工作散乱,无法全面覆盖企业的所有风险点。
3. 审计工作独立性不足:由于中小企业内部人员关系紧密,审计人员难以保持独立性,导致审计结果可能受到利益相关方的影响,造成审计结果的失真。
4. 缺乏有效的审计工具:中小企业缺乏成熟的内部审计工具和技术支持,对于审计数据的收集、整理和分析工作,存在很大的难度和不足。
5. 缺乏对审计报告的跟踪和落实:很多中小企业在完成内部审计后,审计报告被放在一边,没有跟踪和落实相关的改进措施,导致审计结果往往难以转化为实际的改进措施。
二、对策建议1. 加强内部人才队伍建设:中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度,提高其专业水平;同时可以考虑招聘外部审计人员或者委托专业的审计机构进行审计工作,提高审计的专业水平和客观性。
2. 明确审计范围和目标:中小企业需要更加清晰地界定审计工作的范围和目标,明确审计的重点和重要风险点,确保审计工作能够全面且有针对性地开展。
4. 引入先进的审计工具和技术支持:中小企业可以考虑引入成熟的审计软件或者数据分析工具,提高审计工作的效率和准确性,更好地发现问题和提出解决方案。
5. 建立审计报告跟踪和落实机制:审计报告并不是结束,而是开始改进的起点,中小企业需要建立完善的审计报告跟踪和落实机制,确保审计结果能够得到落实和改进。
浅析中小企业内部审计
浅析中小企业内部审计内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,已越来越受到中小企业的重视。
然而,在实践中,中小企业内部审计存在着诸多问题,制约了其功能的充分发挥。
本文旨在探讨中小企业内部审计的现状、问题及应对措施,以期为提高中小企业内部审计水平提供一些参考。
一、中小企业内部审计现状1、内部审计机构设置不合理。
许多中小企业没有设立独立的内部审计机构,而是将其作为财务部门的一部分,导致内部审计的独立性和客观性受到限制。
2、内部审计人员素质不高。
内部审计人员的素质直接决定了审计质量的高低。
然而,目前许多中小企业的内部审计人员缺乏必要的审计知识和技能,无法胜任审计工作。
3、内部审计流程不规范。
由于缺乏规范的内部审计流程,许多中小企业的内部审计工作存在随意性和主观性,影响了审计结果的客观性和公正性。
二、中小企业内部审计问题1、对内部审计认识不足。
许多中小企业管理者对内部审计的认识不足,认为内部审计只是对企业内部的监督,没有充分认识到其在企业风险管理、内部控制等方面的重要作用。
2、法律法规不完善。
目前,我国关于内部审计的法律法规还不够完善,导致中小企业在开展内部审计工作时缺乏必要的法律依据和指导。
3、缺乏内部控制环境。
许多中小企业的内部控制环境薄弱,导致内部审计工作难以有效开展。
例如,一些企业缺乏有效的内部监督机制和风险管理制度,使得内部审计工作难以发挥应有的作用。
三、中小企业内部审计应对措施1、完善内部审计机构设置。
中小企业应设立独立的内部审计机构,并确保其具有足够的独立性和客观性。
此外,还应明确内部审计机构与其他部门之间的关系,避免出现交叉管理和多头管理的情况。
2、提高内部审计人员素质。
中小企业应加强对内部审计人员的培训和教育,提高他们的审计知识和技能。
同时,还应建立完善的审计人员考核和激励机制,以激发他们的工作积极性和创造力。
3、规范内部审计流程。
中小企业应建立规范的内部审计流程,包括审计计划、审计实施、审计报告等环节。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策【摘要】中小企业内部审计存在问题主要集中在审计人员素质不高、审计流程不规范、审计工具和技术滞后、审计目标不明确以及审计报告缺乏实际价值等方面。
为解决这些问题,中小企业应加强内部审计培训,提升审计人员素质;规范内部审计流程,确保审计工作有效进行;更新审计工具和技术,提高审计效率;明确审计目标,确保审计目标的正确性和实现性;提升审计报告的实际价值,使审计报告成为企业管理和决策的重要依据。
通过对这些问题的解决对策,可以帮助中小企业建立更加健康、高效的内部审计机制,为企业的持续发展提供有力支持。
【关键词】中小企业、内部审计、问题、对策、审计人员素质、审计流程、审计工具、审计技术、审计目标、审计报告、培训、规范、更新、提升、实际价值。
1. 引言1.1 中小企业内部审计存在问题及对策在中小企业经营过程中,内部审计是一项非常重要的环节,可以帮助企业发现问题、改进管理、提升效率。
由于各种原因,中小企业内部审计存在着一些问题,需要及时解决。
审计人员素质不高是一个普遍存在的问题。
许多中小企业缺乏专业的审计人员,导致审计质量无法得到保障。
审计流程不规范也是一个常见问题。
一些企业缺乏明确的审计流程,导致审计结果不够准确和全面。
审计工具和技术滞后也制约了审计的效果和效率。
审计目标不明确和审计报告缺乏实际价值也是中小企业内部审计面临的挑战。
为了解决上述问题,中小企业应该加强内部审计培训,提升审计人员的专业素养和技能水平,从而提高审计的质量和效果。
规范内部审计流程,确保审计工作按照既定程序和要求进行,提升审计的效率和准确性。
更新审计工具和技术,采用先进的审计技术和工具,提高审计的科技含量和效率。
明确审计目标,并根据目标制定相应的审计方案和措施,确保审计的针对性和有效性。
提升审计报告的实际价值,使审计报告具有实际指导意义和参考价值,为企业的经营决策提供有力支持。
通过这些对策的实施,中小企业可以改善内部审计的质量和效果,提升企业的管理水平和竞争力。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业作为国民经济的重要组成部分,其健康良好的运营对整个经济发展起着至关重要的作用。
而内部审计作为企业内部控制体系的重要环节,对于中小企业的经营管理、风险管控、资源配置等方面具有重要作用。
随着市场竞争的加剧和业务复杂程度的不断增加,中小企业内部审计面临着一系列问题,严重影响了其内部控制的有效性和运营效率。
本文将对中小企业内部审计存在的问题及对策进行深入探讨。
1. 缺乏专业人才中小企业的内部审计团队往往由财务人员兼职充当,缺乏专业的内部审计人才。
这就导致了审计工作的水平参差不齐,无法真正发挥内部审计的效益和作用。
2. 缺乏独立性由于中小企业的管理层往往与所有者直接相关,内部审计往往难以保持独立性,容易受到管理层的影响,无法客观、公正地开展审计工作。
3. 审计范围不清在中小企业中,内部审计的范围常常不够清晰,审计工作的重点难以确定,容易偏离实际经营管理的要求,导致审计工作的效果不佳。
4. 审计工作流程不规范中小企业往往缺乏严格的内部审计工作流程和制度规范,导致审计过程混乱,工作效率低下,审计工作结果的可靠性无法保证。
5. 缺乏技术支持随着信息技术的快速发展,中小企业内部审计缺乏技术支持,无法有效利用信息技术工具进行审计工作,影响了审计工作的效率和准确性。
以上问题的存在,严重制约了中小企业内部审计的质量和效益,也给企业的经营管理和风险管控带来了诸多隐患。
二、对策1. 加强内部审计人才队伍建设中小企业可以通过招聘、培训等途径,加强内部审计人才的专业能力和业务水平,提高审计工作的质量和效率。
2. 建立独立的内部审计机构中小企业可以考虑建立独立的内部审计机构,确保内部审计团队的独立性,避免受到管理层的影响,从而保证审计工作的客观、公正。
中小企业内部审计存在的问题和对策是一个不断调整和优化的过程,需要企业不断提高审计人才队伍的专业水平,加强内部审计制度的建设,保持审计工作的独立性和客观性,加强信息技术的应用,不断提高审计工作的质量和效益,为企业的稳健经营和持续发展提供有力的支持。
中小企业内部审计存在的问题及对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策研究随着市场经济的发展,中小企业逐渐成为我国经济发展的重要组成部分。
但受制于技术、资金等因素,中小企业内部审计和监管体系相对薄弱,存在着一些问题,因此本文将探讨中小企业内部审计的问题及对策。
一、缺乏专业人员由于中小企业的规模相对较小,因此并没有配备专业的内部审核团队。
由于员工的专业素质的不足,导致审计工作难以完成,从而影响了管理制度的实施和执行。
解决方法:中小企业可以选择营造一种公平的工作环境,提供发展机会,吸引人才的加入。
此外,中小企业还可以通过招聘外部审计机构或雇用经验丰富的内部审计师,来帮助公司进行有效的内部审计,确保审计质量和效果。
二、内控制度不完善中小企业在内部审计方面大多没有较成熟的制度和规范,同时,流程、流量和人员安排方面也存在不当的情况。
此外,缺乏定期的内部审计会加剧内部控制制度的松散。
解决方法:中小企业应该对内部流程进行详细的规划,确保内部控制体系的完善。
应根据企业的规模和需要,开发适当的内部控制制度。
此外,企业还可以建立内部审计部门,并确保不断改进和修正内部审计工作,以确保内部控制制度的有效性。
三、信息化程度不足随着信息化的不断发展,许多中小企业还未能很好地进入信息化时代。
在这种情况下,企业管理信息很难实现精准、快速和周全的监测,内部审计也难以实现全面和有效的覆盖,为企业运营带来风险和不稳定性。
解决方法:中小企业应注重建立一个完善的信息管理体系。
应该从企业的业务过程出发,规划设计信息化的平台,实现企业的业务流程自动化。
此外,企业应该加强员工技能培训,提高他们的信息化水平。
四、缺乏关注和重视许多中小企业重视生产和销售,而忽略了内部审计的重要性。
这种态度长期下来,会导致企业的经营风险不断提高。
解决方法:中小企业应该真正认识到内部审计的重要性,并在企业管理中强化审计工作的位置。
企业领导应该把内部审计估价作为促进企业发展的重要手段,配合委托的审计机构或部门,掌握内部审计情况并及时提出内部审计改进和开展计划。
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策
浅析中小企业内部审计存在的问题及对策浅析中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言随着中小企业的快速发展,内部审计的重要性日益凸显。
内部审计企业管理层了解和评估风险,改善业务流程,提高组织效率。
然而,中小企业内部审计仍面临一系列问题,例如资源不足、缺乏专业知识、控制测试不完善等。
因此,本文将深入分析中小企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策。
二、中小企业内部审计问题分析2.1 资源不足中小企业在人员和财务方面的资源相对有限,无法配备专门的内部审计团队。
这导致企业内部审计的频率和深度受限,难以全面了解企业的风险和问题。
2.2 缺乏专业知识相比大型企业,中小企业对内部审计的需求和专业知识要求有限。
中小企业难以雇佣具有专业知识和经验的审计人员,这导致内部审计工作的质量和效果受到限制。
2.3 控制测试不完善中小企业内部控制测试的范围常常受限,且测试方法相对简单。
这可能导致内部控制的缺陷未能被完全发现,从而增加企业面临的风险。
2.4 缺乏持续监管中小企业内部审计往往只是一次性的项目,缺乏持续监管和改进。
这导致企业在内部控制和风险管理方面无法持续提升,存在潜在的风险隐患。
三、中小企业内部审计对策3.1 加强内部审计资源配置中小企业可以考虑采取外包审计服务的方式,以解决资源不足的问题。
同时,可以培养内部审计人员,提高他们的专业知识和技能,充分利用内部人员的力量进行审计。
3.2 建立完善的内部控制框架中小企业应根据自身业务特点和风险状况,制定适合的内部控制框架。
这包括明确职责和权限、建立有效的风险管理制度、建立适当的审批和核实程序等。
3.3 提高内部审计的效率和质量中小企业可以采用现代化审计技术,如数据分析和审计自动化工具,提高审计工作的效率和准确性。
同时,培训和提升内部审计人员的技能,确保审计工作的质量。
3.4 建立持续改进机制中小企业需要建立持续监管和改进的机制,定期进行内部审计,评估内部控制的有效性,并不断改进和完善内部控制框架。
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
中小企业内部审计存在的问题及对策初探
一、引言
中小企业是我国经济发展的重要组成部分,也是创新创业的主要力量。
由于中小企业在管理和控制上的缺陷,其内部审计体系存在诸多问题。
本文将从中小企业内部审计存在的问题以及对策进行初探,以期为中小企业的内部审计提供一些参考。
二、中小企业内部审计存在的问题
1. 人员素质不高:由于中小企业规模较小,资金有限,无法雇佣专业的内部审计人员,导致企业内部审计人员的素质参差不齐,缺乏专业知识和技能。
2. 审计标准不统一:中小企业内部审计缺乏统一的审计标准和流程,往往根据个人的经验和认识进行审计,导致审计结果的可信度不高。
3. 审计工作重复:由于中小企业缺乏内部沟通和协调机制,不同部门往往会重复进行审计工作,导致资源浪费。
4. 难以把控风险:中小企业经营脆弱,难以把控风险,导致内部审计对企业风险的把控不力。
三、对策初探
1. 提高内部审计人员的素质:中小企业可以通过组织内部培训、外部引进专业人才等方式,提高内部审计人员的素质,提升其专业技能和业务水平。
2. 建立内部审计标准和流程:中小企业可以参照国际通用的审计标准和流程,建立自己的内部审计标准和流程,确保审计工作的规范和可信度。
3. 强化内部沟通和协调机制:中小企业应当建立健全的内部沟通和协调机制,各部门之间要加强合作,避免重复进行审计工作,提高审计效率。
4. 健全风险管理体系:中小企业可以建立健全的风险管理体系,通过内部审计对企业风险进行监控和评估,提高风险管理的效率和准确性。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策1. 引言1.1 背景介绍中小企业是国民经济的重要组成部分,其内部审计工作对企业的稳健发展和持续增长至关重要。
由于中小企业规模较小、资源有限、管理水平参差不齐等特点,导致其内部审计存在着一系列问题。
缺乏足够的内部审计资源是中小企业内部审计面临的首要问题。
由于公司规模小,往往没有专门的审计人员或团队,导致审计工作难以顺利开展。
审计方法不规范也是中小企业内部审计的一大难题。
部分中小企业对审计方法尚不了解或认识不足,导致审计结果的准确性和实用性受到影响。
审计人员素质相对较低也是中小企业内部审计存在问题的重要原因之一。
一些中小企业缺乏专业的审计人员,只能由管理层或其他部门人员兼任审计工作,导致审计人员的素质和能力大大降低。
针对中小企业内部审计存在的问题,有必要制定相应的对策来加以解决。
应该优化内部审计资源配置,合理分配审计人员和经费,确保审计工作的顺利开展。
规范内部审计方法,建立完善的审计制度和流程,确保审计工作的科学性和规范性。
应该提升审计人员的素质与能力,加强审计人员的培训和学习,提高其专业水平和审计技能。
通过以上对策的实施,可以有效解决中小企业内部审计存在的问题,提升企业的内部监督和管理水平,促进企业的健康发展。
1.2 研究目的中小企业内部审计存在问题及对策本文旨在探讨中小企业内部审计存在的问题及针对这些问题提出有效的对策,旨在为中小企业内部审计管理提供参考和指导。
通过深入研究中小企业内部审计的现状和存在的问题,旨在找出造成这些问题的原因,并提出相应的解决方案,帮助中小企业提升内部审计的效率和质量。
通过对中小企业内部审计管理的探讨,旨在为中小企业提供更好的内部控制机制,帮助其更好地应对市场竞争和风险挑战,实现可持续发展。
通过本文的研究,旨在引起中小企业对内部审计重要性的重视,促进中小企业内部审计管理水平的提升,为中小企业的健康发展和可持续性提供保障。
1.3 研究意义中小企业是我国经济中非常重要的一部分,其内部审计存在的问题对企业的管理和发展都有着重要影响。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状我国中小企业在经济发展中扮演着至关重要的角色,它们不仅是就业的重要来源,也是创新的关键推动者。
由于中小企业的特殊性和制度问题,它们的内部审计工作相对薄弱,这直接影响了企业的经营和发展。
深入了解我国中小企业内部审计的现状,对于推动中小企业发展和健康经营至关重要。
目前,我国中小企业的内部审计存在以下主要问题:一、审计意识薄弱。
中小企业的内部审计意识相对薄弱,很多企业认为内部审计只是纸上谈兵,觉得自己的规模小、业务简单,不需要内部审计。
企业领导和员工对内部审计的了解不足,导致审计工作的重要性没有得到充分重视,审计制度和程序得不到有效执行。
二、内部审计体系不健全。
我国中小企业内部审计体系普遍不健全,很多企业没有建立专门的内部审计部门,甚至没有任何专职的内部审计人员。
即便有内部审计人员,也缺乏专业培训和实践经验,无法发挥应有的效果。
审计制度和程序不完善,缺乏严谨的审计方法和标准,导致审计工作缺乏实质性的意义。
三、审计工作内容较为单一。
由于审计人员的专业能力和审计体系的不完善,中小企业的审计工作内容往往较为单一,主要集中在财务核对、现金流量管理等方面,缺乏对企业风险管理、内控机制等更深层次的审计工作。
四、内部审计与企业管理脱节。
内部审计缺乏与企业经营管理的有效衔接,审计结论往往流于表面,对企业经营提出的建议缺乏针对性和可操作性。
企业领导对审计意见不重视,审计工作缺少监督和执行,形同虚设。
针对我国中小企业内部审计存在的问题,有关部门和学者提出了一些改进和完善的建议:一、加强内部审计宣传教育。
有关部门和行业组织可以通过举办培训班、讲座等形式,向中小企业传授内部审计的重要性和具体操作方法,提高中小企业对内部审计的认识和重视程度。
二、建立完善的内部审计制度。
中小企业应建立健全的内部审计体系,确定内部审计的职责、权限、程序和方法,完善审计流程和报告制度,确保内部审计工作的规范和有效性。
三、加强内部审计人才队伍建设。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状我国中小企业是我国经济的重要组成部分,对于促进经济增长、增加就业岗位、带动消费增长等方面都发挥着重要作用。
由于中小企业的规模相对较小、资源相对较少,所以在内部管理和审计方面存在着一定的困难和挑战。
内部审计在企业管理中扮演着非常重要的角色,它是企业内部控制和监督的有效手段,能够帮助企业确保财务报告的真实性和完整性,提高企业运营效率,减少风险和损失。
我国中小企业的内部审计工作面临着一些现状问题,本文将着重探讨我国中小企业内部审计的现状及存在的问题,并提出相应的对策和建议。
我国中小企业内部审计的现状主要存在以下几个方面的问题:1. 内部审计资源相对匮乏。
由于中小企业规模较小、资源有限,很多中小企业没有专门的内部审计部门,甚至没有专门的内部审计人员。
大部分中小企业会将内部审计的工作交给财务部门或者外包给第三方机构,这样就容易出现审计资源不足、审计水平不足的情况。
2. 内部审计制度不够完善。
许多中小企业对于内部审计的重视程度不够,缺乏完善的内部审计制度和规范。
很多企业的内部审计工作只停留在表面,缺乏深入和系统性,容易导致内部管理不够规范、审计风险隐患较大等问题。
3. 内部审计技术水平有待提高。
我国中小企业的内部审计人员大多数只具备基本的审计知识和技能,对于先进的内部审计工具和技术了解不够,导致审计工作效率低、审计质量不高的情况比较普遍。
4. 内部审计与企业发展战略脱节。
由于中小企业管理者的重心更多放在业务运营、市场拓展等方面,对于内部审计与企业战略发展的结合不够紧密,导致内部审计工作往往难以真正为企业发展战略服务。
1. 加强内部审计人员的培训和能力建设。
中小企业可以通过培训课程、外聘专业人才等方式,提高内部审计人员的审计知识和技能水平,使其能够更好地适应市场的需求和企业内部的管理要求。
2. 健全内部审计制度和规范。
中小企业应当根据自身的情况建立完善的内部审计制度和规范,明确内部审计的职责和权限、审计程序和方法、报告机制等,确保内部审计工作的规范性和有效性。
中小企业内部审计现状与问题研究
中小企业内部审计现状与问题研究[摘要]内部审计作为现代企业内部控制系统中的一个重要环节有其不可替代的作用,对提升企业竞争力具有重要意义。
中小企业是我国国民经济的组成部分,对我国的经济发展起着举足轻重的作用,因此中小企业的内部审计工作不容忽视。
本文分析了中小企业内部审计的诸多问题及成因,并提出相应对策,旨在对发展我国中小企业内部审计工作起到积极的促进意义。
[关键字]中小企业内部审计存在问题改进措施我国中小企业占全国企业总数的90%以上,近几年其平均销售额和税收分别占全部工业企业的60%和45%,对国民经济发展具有举足轻重的作用,但其面临的问题也不可忽视。
由于产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等制约因素,使得中小企业在会计核算和审计管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,为数不少的中小企业没有独立的内部审计部门或者内审部门形同虚设。
尤其是在加入WTO后,中小企业面临着更严峻的挑战,在这种情况下,加强中小企业财务会计方面的管理,搞好中小企业的内部审计,对于衡量其成本产出,减少费用,提高经济效益,增强竞争力有着重要的意义。
一、内部审计的概念和中小企业的界定1、内部审计的概念。
企业内部审计的职能定位有待于调整。
传统的财务审计只审查企业经济活动的合规性和合法性,而现代企业制度内部审计的重点在于审计和评价企业的有效性。
国际内部审计师协会年会上通过的内部审计定义为:“内部审计是一种独立的、客观公正的、并能提出指导性建议的行为,以使企业能创造更多的价值,并提高其运作能力。
它通过采用一套系统严谨的方法对风险进行估量,并提高风险管理,控制与监督工作的有效性,最终帮助企业达到预定的目标。
”可见,内部审计的职能主要是帮助企业实现增值目标,并不要求代行国家审计监督职责。
基于此,我们可以看到,对于中小企业来说,内部审计是极为必要的,是企业进行管理的一种手段。
2、中下企业的界定。
根据国家经贸委的定义,年营业额在5亿元以下的企业为中小企业。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状中小企业作为经济社会发展的重要力量,在我国经济发展中起到了举足轻重的作用。
由于中小企业在规模、资金、人员等方面的限制,其内部管理可能相对薄弱,容易出现各种问题。
为了解决这些问题,中小企业内部审计发挥着重要的作用。
本文将从中小企业内部审计的基本概念、现状以及存在的问题和解决措施等方面进行详细分析,以期对我国中小企业内部审计的发展提出相关建议。
一、中小企业内部审计的基本概念内部审计是指企业内部对组织、财务和运营活动进行全面审查和评估的一种管理工具。
中小企业内部审计的目的是通过评估并改善内部控制,提高企业风险管理水平,保护企业利益和利润,为企业的长期可持续发展提供决策支持。
与外部审计不同,内部审计是由企业内部的独立审计部门或专业机构进行,其目标主要是服务于企业内部经营管理的需要。
二、中小企业内部审计的现状1. 企业对内部审计的认识不足。
由于中小企业对内部审计的了解不深,很多中小企业认为内部审计只是一个财务核查工具,缺乏对内部审计的全面理解和认识。
2. 内部审计人员素质有待提高。
中小企业内部审计人员往往缺乏专业知识和丰富的实践经验,无法胜任复杂和多样化的内部审计工作。
3. 内部审计制度不健全。
相较于大型企业,中小企业的内部审计制度建设相对薄弱,缺乏明确的监管和管理机制,导致内部审计工作缺乏规范性和实效性。
4. 内部审计范围狭窄。
中小企业内部审计往往只关注财务方面的问题,对企业运营和管理环节的审计较为薄弱,无法全面发现和解决问题。
三、中小企业内部审计存在的问题1. 内部审计目标单一。
中小企业内部审计往往把目标仅仅定位于发现错误和违法行为,忽视了对企业战略目标的支持和推动。
2. 内部审计程序不规范。
中小企业内部审计的程序相对简单,往往没有严格的内部审计流程和操作规程,导致审计结果的可信度不高。
3. 内部审计资源匮乏。
由于中小企业规模较小,往往缺乏专业的内部审计人员和必要的审计设备,导致内部审计工作无法开展或无法得到充分发挥。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状1.审计意识薄弱。
由于中小企业规模相对较小,管理层往往对内部审计的重要性认识不足,很多企业甚至没有建立内部审计制度。
这导致企业内部对于风险的识别和控制能力较弱,容易出现内部失控的情况。
2.内部审计人员缺乏。
相较于大型企业,中小企业在人力资源方面的投入较少,内部审计人员的数量和素质都存在一定的问题。
现有的中小企业内部审计人员往往缺乏经验和专业技能,无法有效地开展审计工作。
3.审计工具和方法不完善。
由于中小企业的财务和管理信息系统建设程度相对较低,企业内部审计往往依赖于人工操作和手工记录,缺乏先进的信息化工具和方法。
这导致审计的效率和准确性都有一定的问题。
4.重视程度不高。
在企业经营过程中,中小企业往往更加注重短期利益的追求,对于中长期风险的防范和控制存在一定的忽视。
对于内部审计的重视程度不够高,容易出现问题被忽视或者不及时解决的情况。
5.规范性文件和法律法规不完善。
我国中小企业内部审计的规范性文件和法律法规相对较少,对于中小企业内部审计的要求和指导不够明确。
这给企业的内部审计工作带来了一定的困扰和难度。
对于中小企业内部审计的现状,应采取以下措施进行改进:1.加强宣传教育,提高中小企业对内部审计的认识和重视程度。
通过组织培训、开展宣传活动等方式,提高中小企业管理层和员工的审计意识,使其认识到内部审计对于企业风险防范和控制的重要性。
2.加大投入,提高内部审计的人力资源水平。
加强对于内部审计人员的培训和选拔,提高他们的专业素质和能力。
应增加内部审计人员的数量,确保内部审计工作的正常进行。
3.推进信息化建设,提高内部审计的效率和准确性。
加大对中小企业财务和管理信息系统的建设投入,提供先进的信息化工具和方法,推动中小企业内部审计的现代化和规范化。
我国中小企业内部审计存在着一些问题和困难,但随着中小企业的不断发展和经济的改革,内部审计的重要性将越来越凸显。
中小企业应将内部审计作为经营管理的重要环节来对待,并采取相应的措施进行改进和完善。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状中小企业是经济发展的重要力量,对国家经济的稳定和持续发展起着至关重要的作用。
然而,中小企业由于规模较小、资源相对有限等原因,在运营过程中往往会面临许多内部管理问题,例如人员资质不足、财务管理不规范等。
为了维护企业的合法权益和发展利益,中小企业需要开展内部审计活动,确保企业运营的合法性、准确性和效率性。
一、中小企业内部审计意识存在欠缺在中小企业中,往往存在一些企业主或管理者对内部审计工作的认识不足,甚至缺乏相应的重视。
这种认识不足的表现形式包括:观念陈旧,认为企业内部审计只是简单的财务审核和监察,缺乏系统性;认为内部审计只是“喊打”的工作,不会对企业的发展产生实质性的帮助;认为内部审计只是为了满足外部审计要求的必要程序,而非企业发展所必须的管理手段。
这些观念的错误导致企业在内部审计工作上缺乏积极主动性,忽视内部风险控制和管理问题,限制了企业发展的空间和效率。
二、中小企业内部审计管理尚不规范中小企业内部审计管理的规范化和标准化程度尚未得到全面认可和实践。
在实际审计活动中,部分企业存在以下问题:审计对象未能定义清晰;审计计划的制定和执行不科学、不标准、不合理;审核方法和技术应用不够精细;审计报告反馈未能及时、准确、全面的问题等。
这些问题导致企业内部审计活动的效果不尽如人意,没有充分发挥内部审计的作用,更没有起到实质性的风险控制和管理作用。
三、中小企业内部审计人才队伍建设亟待加强目前,中小企业内部审计人才队伍建设还没有得到全面、充分的重视和发展。
其原因是,中小企业在审计职能配备、培养和管理上投入不足,内部审计工作往往被赋予其他职能人员完成,人员资质和专业能力无法达到足够的水平。
另外,中小企业经营管理人才短缺,内部审计工作需要综合多学科的知识和技能,高度专业化的内部审计人才无法满足市场需求,这也是当前中小企业内部审计人才队伍建设的难题。
综上所述,目前我国中小企业内部审计工作在认识、管理和人才队伍建设等方面存在问题,需要加强对企业内部审计的重视,规范审计管理,加强人才队伍建设,提升中小企业内部管理水平和运营效率,同时推动我国中小企业的健康发展。
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中小企业内部审计现状与问题研究
[摘要]内部审计作为现代企业内部控制系统中的一个重要环节有其不可替代的作用,对提升企业竞争力具有重要意义。
中小企业是我国国民经济的组成部分,对我国的经济发展起着举足轻重的作用,因此中小企业的内部审计工作不容忽视。
本文分析了中小企业内部审计的诸多问题及成因,并提出相应对策,旨在对发展我国中小企业内部审计工作起到积极的促进意义。
[关键字]中小企业内部审计存在问题改进措施
我国中小企业占全国企业总数的90%以上,近几年其平均销售额和税收分别占全部工业企业的60%和45%,对国民经济发展具有举足轻重的作用,但其面临的问题也不可忽视。
由于产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等制约因素,使得中小企业在会计核算和审计管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,为数不少的中小企业没有独立的内部审计部门或者内审部门形同虚设。
尤其是在加入WTO后,中小企业面临着更严峻的挑战,在这种情况下,加强中小企业财务会计方面的管理,搞好中小企业的内部审计,对于衡量其成本产出,减少费用,提高经济效益,增强竞争力有着重要的意义。
一、内部审计的概念和中小企业的界定
1、内部审计的概念。
企业内部审计的职能定位有待于调整。
传统的财务审计只审查企业经济活动的合规性和合法性,而现代企业制度内部审计的重点在于审计和评价企业的有效性。
国际内部审计师协会年会上通过的内部审计定义为:“内部审计是一种独立的、客观公正的、并能提出指导性建议的行为,以使企业能创造更多的价值,并提高其运作能力。
它通过采用一套系统严谨的方法对风险进行估量,并提高风险管理,控制与监督工作的有效性,最终帮助企业达到预定的目标。
”可见,内部审计的职能主要是帮助企业实现增值目标,并不要求代行国家审计监督职责。
基于此,我们可以看到,对于中小企业来说,内部审计是极为必要的,是企业进行管理的一种手段。
2、中下企业的界定。
根据国家经贸委的定义,年营业额在5亿元以下的企业为中小企业。
2002年发布的《中小企业促进法》对划分中小企业的标准作了一些定性规定,但具体标准还有待于进一步明确。
由于不同类型的小企业,组织形式不同,设立时所依据的法律不同,如何定义小企业就成为了世界各国普遍感到比较困难的问题,而且对企业按大小进行分类历来是一个充满争议的问题。
对小企业的界定,很大程度上并不能仅仅凭几个简单的数字标准,还要考虑到其行业性质、企业的特征等。
在本文中,我们为了论述简便,就根据经贸委的定义,认为年营业额在5亿元以下的企业为中小企业。
二、中小企业内部审计的现状
中小企业有着自身的特点,在中小企业设立内部审计部门可以衡量和纠正下属人员的活动,以保证企业的发展趋势,符合企业计划的要求。
近几年随着中小企业作用的日益提升和其管理者素质的逐渐提高,中小企业内部审计工作得到了重视,使得我国中小企业内部审计工作现状表现出了一些良好的势头。
主要表现在以下几点:
1、内审力量开始加强。
随着企业加强管理的需要,企业管理者越来越认识到内部审计的作用和价值,并逐步加大内部审计的力量。
有的企业提升了内审机构的领导层次,强调了内审机构的独立性和权威性;有的企业把原本不是独立的审计机构设置为独立机构;有的企业尽管财务和审计联合办公,但配备有专职的审计人员;还有的企业在原有机构的基础上增加了专业审计人员。
2、内审范围开始拓宽。
企业内部审计部门通过一段时间的探索和实践,审计范围已由原来的财务收支审计、经济责任审计等向测试和评价经营管理,增强企业竞争力、防范企业风险等方面拓展;审计人员开始参与项目论证和材料物资竞标比价采购;内审工作从事后审计渐渐向事前审计、事中审计发展,内部审计的触角逐步深入到了企业管理的各个层面。
3、内审工作逐步规范。
为保证企业内审工作有序、有效的开展,目前已有部分企业根据审计署《关于内部审计工作的规定》,建立健全了内部审计制度,制定了《内部审计工作规定》、《内部审计程序实施细则》、《离任经济责任审计暂行办法》等。
三、中小企业进一步开展内部审计存在的问题
但是,仍有许多人认为中小企业财力和人力有限,如若一个人可以做到的事要很多人来做,相互牵制,效率高成本低,不符合经济性原则。
还有人认为中小企业规模小,企业主管直接控制就可以。
这些思想导致许多中小企业内部审计意识和措施比较薄弱。
就目前现状来看,阻碍中小企业内部审计工作进一步开展的因素,主要表现在以下四个方面:
1、认识障碍。
随着企业规模扩大和对外投资的多元化,管理对象日益增多,开展内部审计工作无疑成为管理层扩大管理力度、实现从粗放式管理向集约式管理方式改变的一条重要途径。
但相当一部分企业的管理层并没有认识到这一点,对审计工作的重要性认识不够,把内部审计等同于传统的、一般的内部监督。
2、素质障碍。
现有内部审计从业人员缺乏必要的审计知识和技能,难以胜任岗位工作,素质有待提高。
从成本效益原则进行分析,如果内部审计为企业所创造(即节约的费用)低于企业设计内部审计机构所支付的成本,内部审计的作用就会大打折扣。
3、内部管理障碍。
部分中小企业财务管理制度不太健全。
财务信息的真实性不高,离现行财务制度的要求还有很大的差距,在此基础上建立内审机构和内控制度比较困难。
有的小企业包袱沉重,生产经营举步维艰,更谈不上开展内部审计工作。
4、外部环境影响。
目前,大部分县级没有成立内审协会,而地市级的内审协会一般人员较少,受其管理范围限制,很少能顾及县一级地方企业,由此形成的信息不对称,导致县一级中小企业的内部审计在理论、标准、规范以及实物技术等方面存在诸多缺陷。
四、发展和提高中小企业内部审计的几点建议
由于中小企业数量多、行业分散、个体规模小且大多业务单一,因此对中小企业决不能完全按照大中型企业的方法和要求来设计内部审计制度和措施,也不能要求他们像大公司那样建立功能完善的会计系统和控制程序,必须结合中小企业的具体情况才须相应的措施。
可以采取以下几点:
1、明确内部审计组织目标。
在大多数企业中,内部控制制度仍是审计人员普遍使用的审计方法。
内部审计人员已习惯企业内控制度评估、测试和报告,工作重点全放在单位内部控制,而往往忽视了单位本身的切实发展目标和需要。
实践表明,在知识经济飞速发展的今天,多样化的顾客需求和频繁变化的市场要求企业的方向和内容及时调整。
中小企业经营的外部环境因素和内部环境因素也日益复杂,变化更加迅速和彻底,在这种情境下,更要求审计人员对未来的控制和风险变化做出有价值的预测。
因此不分析风险而想有效地评价企业内部控制是不可能的;风险使审计人员开始关心企业组织所面临的风险,审计人员必须根据风险评估的思路开展对内部控制的评估,将目前的控制策略与风险评估连接起来。
因此,为了正确地辅助和引导中小企业的良性发展,审计工作的程序和内容应从内部控制开始,再进行企业风险评估,然后确定组织目标。
这将是现有审计工作方式的一个发展方向,对审计人员的执行标准和作业水平做出了更高的要
求。
2、制定适合本企业情况的控制制度。
中小企业行业分布广,各有特点,这给审计工作的开展产生了一些难题,因此在制定内部控制和预测时不能照搬其他企业的做法,应当根据本企业的需要,业务规模、特点等灵活的制定适合本企业情况的控制制度。
同时还必须考虑内部审计的分工、审核、制衡是否符合成本效益最优原则。
3、提高中小企业相关人员的专业素质。
这里的相关人员,不仅指参与内部审计的审计人员,也包括中小企业的管理层,应该从整体上提高中小企业的管理人员和审计工作人员的素质。
搞好中小企业内部审计,首先要改善中小企业管理层的素质,使他们认识到内部审计的作用和意义,重视内审工作。
其次要提高内审人员的素质。
除了在选配内审人员是要求具备一定的资格外,还必须对在岗人员加强后续教育,使他们成为既熟悉企业业务,又具有审计、经济、法律等多种专业知识的审计人才,并通过他们的努力,使内审工作更好地为领导经营决策服务,为规范企业内部管理和提高经济效益服务。
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