商铺交付方案及流程
交付方案(模板)
手续办理区
验房小组 分配区
业主验房 等待区
至园区验房
业主验房等待区：
区域位置：7#商铺2层南侧跆拳道室 工作内容： ① 业主在验房等待区休息，等待验房小组陪同园区验房； ② 按照号牌顺序，为业主依次安排验房小组，同时领取验房工具、
《验房问题汇总单》等，后陪同业主进行园区验房 人员安排：工作人员2名、茶歇礼宾2名、10组验房小组（每组1名物业、 1名工程、1名营销人员） 其他要求： 业主验房等待区现场安排沙发，同时准备茶歇； 验房分配区做好验房小组的分配工作，同时按照业主验房等待区人数， 协调园区验房进度，督促验房小组加快园区验房；
项目公司结合交付 的关键节点调整
X月X-X日
竣工验收
X月X-X日
项目“一房一验”
整合物业、营销，进 行X、X#/XX组团“一
房一验“工作
X月X日
业主预验房
X、X#/XX组团业主园 区预验房
现场交付 X月X-X日
交付小组架构
项目公司负责人
交付第一责任人
综管部负责人
交付总协调
营销部
对接业主
销售线
工程部
交付行进动线— 7#商铺2层：交付流程办理区域
项 目 财 务 区
物 业 财 务 区
物 业 财 务 区
手续办理区
验房小组 分配区
业主验房 等待区
至园区验房
7号商铺二楼作为交付流程办理区域，在该区域内 将进行费用缴纳收取、交付手续办理、交付物料 发放等，最终安排验房小组成员园区内验房。
交付行进动线— 7#商铺2层：项目财务区
X月X-X日
邀约预验房
（责任人：验 房小组）
X月X-X日
零星预验房 （责任人：销售 线、验房小组）
商铺施工方案
1.完全遵守国家和地方的建筑法规、施工规范及环保要求。
2.确保施工质量达到行业先进水平，满足商铺的使用功能和美学要求。
3.按照预定的时间节点高效推进施工进度，实现准时交付。
4.建立健全的安全管理体系，保障施工现场人员与财产安全。
三、施工内容详述
1.结构工程
-主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，确保承重体系稳定可靠。
3.监理职责：监理单位全程参与，确保施工质量和进度符合要求。
4.沟通协调：建立高效的沟通机制，确保信息畅通，协调各方资源。
五、质量保障措施
1.施工材料：严格把关，所有材料需提供合格证明，并进行抽检。
2.施工工艺：采用行业先进工艺，定期进行质量检查。
3.施工记录：详细记录施工过程，便于追踪和问题解决。
5.安全防护：
a.施工现场应设置符合规范要求的安全防护设施，如安全围挡、警示标志等。
b.施工人员应佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带等。
c.定期进行安全检查，发现问题及时整改。
六、施工进度计划
1.施工准备阶段：完成施工现场的勘察、设计交底、施工组织设计等工作，预计用时1个月。
2.结构施工阶段：完成主体结构、二次结构及屋面防水施工，预计用时3个月。
5.安全防护：包括施工现场的安全防护设施设置与维护。
四、施工组织与管理
1.施工单位：应具备相应的资质证书和业绩，负责组织专业施工队伍进行施工。
2.项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理和监督，确保项目顺利进行。
3.施工人员：按照施工图纸和施工方案进行施工，遵守施工现场的各项规定。
4.监理单位：对施工过程进行全程监督，确保施工质量、进度和安全。
六、施工进度计划
1.准备阶段：包括施工图纸审查、施工组织设计、现场准备等，预计耗时1个月。
商铺使用权转让协议7篇
商铺使用权转让协议7篇篇1甲方（出让方）：________________身份证号码/统一社会信用代码：________________乙方（受让方）：________________身份证号码/统一社会信用代码：________________鉴于甲方拥有某商铺的使用权，现同意将该商铺的使用权转让给乙方。
为明确双方权益，经友好协商，达成以下协议：一、商铺基本情况1. 商铺位置：________________（详细地址）。
2. 商铺面积：________________平方米。
3. 使用期限：自本协议生效之日起至____年____月____日。
二、转让费用及支付方式1. 转让费用：人民币________元（大写：________________）。
2. 支付方式：乙方在签订本协议之日起____日内一次性支付完毕。
三、商铺使用权交接1. 甲方应在本协议生效之日起____日内将商铺腾空并交付给乙方。
2. 商铺交接时，双方应共同签署《商铺交接确认书》。
四、权利与义务1. 乙方获得商铺的使用权后，有权对商铺进行使用、转租或合作经营。
2. 乙方应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。
3. 乙方应按时支付商铺的相关费用，包括但不限于租金、水电费、物业管理费等。
4. 甲方应保证商铺的合法性，确保商铺的权属无争议。
5. 如因甲方原因导致乙方无法正常使用商铺，甲方应承担违约责任。
五、违约责任1. 若乙方未按约定支付转让费用，甲方有权解除本协议并要求乙方承担违约责任。
2. 若甲方隐瞒商铺的权属问题或存在其他纠纷，导致乙方无法正常经营，乙方有权要求解除本协议并要求甲方承担违约责任。
3. 双方均应遵守本协议的约定，如一方违约，应承担相应的法律责任。
六、不可抗力1. 如因不可抗力因素（如自然灾害、政策调整等）导致本协议无法履行，双方均不承担违约责任。
2. 出现不可抗力因素时，双方应及时沟通并协商解决方案。
七、争议的解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2024菜场门面房租赁协议书常用版
2024菜场门面房租赁协议书常用版出租方：承租方：根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，为明确甲方与乙方的权利义务关系，双方在平等、互利、自愿的原则下，经友好协商，签订立本合约，双方共同遵照执行。
第一条租赁位置甲方出租的商铺位于市镇区第幢号铺，建筑面积平方米。
第二条租赁期限租期为年，本合约从____年____月____日至____年____月____日止。
第三条租金交付1、乙方应于每月____号前向甲方缴纳当月的租金。
2、签约之日起，乙方向甲方交付租赁押金和1个月的租金。
3、租金标准，每年每月为元;第四条甲方责任1、甲方保证商铺产权无争议，不因产权原因影响乙方的经营计划。
在租赁期内，如果甲方将商铺出售给他人，乙方须无条件按本合同的权利和义务，与新业主重签租赁合同，否则甲方有权单方面终止合同。
2、乙方的装修方案须通过甲方审核，甲方须于天内给予回复，否则所拖延的时间不计租金。
第五条乙方责任：1、依约交付租金，若乙方拖欠租金，每拖一天，甲方加收拖欠金额百分之一的滞纳金，乙方若逾期一个月拖欠租金，则甲方有权单方解除合约，收回出租商铺，乙方的押金不予退还。
2、租赁期间的物业管理费、商铺保险费，租赁税，维修费、水电费、煤气费、电话费、有线电视费等费用由乙方承担。
3、租赁期间，乙方不得擅自改变商铺的结构及用途，对商铺内的设备、电讯器材等配套设施应妥善保管，如发现损坏，须在一星期内由乙方负责出资维修。
4、租赁届满或合约解除，出租商铺的不动产部分及原有水电设施物品乙方不能带走，无偿归甲方所有。
乙方物品在乙方迁出时带走，迁出后商铺仍有余物的，视为乙方放弃所有权，甲方可自行处理。
第六条声明与保证1、租赁期满，乙方不得向甲方索取在本租赁期间投放到出租商铺的装修费用。
2、如属乙方装修，专柜的设计、装修费用由乙方承担，其设计、装修方案经甲方审批同意后方可实施，装修过程务必遵守甲方指定的《_____管理公约》。
3、乙方租赁的商铺只适宜作商业之用，未经甲方同意，不得改变其用途。
商铺交付方案及流程
商铺交付方案及流程商铺交付是指开发商将房屋建设完成后，将商铺转交给购买者使用和经营的过程。
商铺交付方案及流程是为了保证购买者能顺利接收商铺，并保证商铺的质量和合法性。
以下是一个商铺交付方案及流程的示例：一、商铺交付前准备工作1.验收委员会的成立：开发商和购买者共同组成验收委员会，以便共同参与商铺的验收工作。
2.验收准备：开发商应提前将商铺按规范装修，并确保商铺的建设、装修和设备符合相关法律法规和标准要求。
二、商铺交付流程1.开发商通知验收：开发商在商铺交付前，提前通知购买者进行开发商方面的验收。
2.建立验收委员会：购买者将根据开发商的通知，与开发商共同组建验收委员会。
3.商铺验收：购买者、开发商和监理单位共同对商铺进行验收，包括商铺的建筑结构、装修工程和设备运行情况等。
4.确认验收单：在验收过程中，对商铺存在的问题进行记录，签署验收单。
5.整改和返工：如果在验收过程中发现商铺有不合格或问题，开发商需要负责整改和返工。
6.重新验收：完成整改和返工后，再次召开验收会议，重新验收商铺。
7.签署交付协议：在商铺验收合格后，购买者和开发商签署正式的商铺交付协议。
8.交付手续：购买者按照交付协议的规定，办理商铺交付的相关手续，包括产权过户、交付费用等。
9.交付商铺：购买者正式接收商铺，并开始使用商铺进行经营。
三、商铺交付后的保修和服务1.质保期：开发商在商铺交付后，提供一定的质保期，负责商铺在一段时间内的质量问题和维修。
2.长期服务：开发商还可以提供长期的服务，包括设备维护、安全管理等，以保障商铺的正常使用和经营。
以上是商铺交付方案及流程的一个示例，具体的方案和流程可以根据各个项目的实际情况进行调整。
商铺交付方案及流程的目的是为了保证购买者能在交付过程中顺利接收商铺，并确保商铺的质量和合法性，促进商铺的正常经营。
房地产公司交房方案
房地产公司交房方案
尊敬的业主：
感谢您对我们公司的支持与信任！为了让大家更好地了解房地产公司交房方案，我将详细介绍我们的操作流程和考虑因素。
首先，我想给大家介绍我们公司的交房方案的基本流程。
在项目建设完成后，我们会根据相关法律法规和合同约定，按照以下步骤交房：
1.提前通知业主：我们将提前通知业主交房时间和地点，以方便业主做好相应的准备。
3.现场验收：我们将组织专业的验房团队进行现场验收，确保房屋的质量符合相关标准。
业主也可以自行聘请专业人员进行验收。
4.交付房屋：验收合格后，我们将正式交付房屋，并签署相应的交房证明文件。
除了以上基本流程，我们的交房方案还考虑了以下因素，以确保业主的权益和满意度：
1.严格控制工程质量：我们严格按照相关质量标准和工艺要求进行施工，确保房屋质量和安全。
2.注重材料选择：我们选用品质优良的建筑材料，以提高房屋的使用寿命和舒适度。
3.配套设施完善：我们充分考虑业主的居住需求，为房屋配备必要的基础设施和便利设施，如供水、供电、通风等。
4.遵循规划和设计原则：我们的房地产项目是经过规划和设计的，以满足业主对居住环境和空间设计的要求。
5.透明公开管理：我们将公开项目建设进展和交房相关信息，向业主提供及时准确的信息，以便业主了解项目进展和交房时间。
谢谢！
此致
敬礼。
商铺交付方案及流程
商铺交付方案及流程一、商铺交付方案商铺交付是指开发商将商业用途的房屋交付给商户使用的过程。
商铺交付方案是开发商与商户约定的具体交付细则，包括商铺的验收标准、交付时间、交付内容等。
一个完善的商铺交付方案能够确保商铺的质量和使用权的顺利移交。
1.商铺验收标准：商铺的验收标准应该明确规定商铺的主要功能性能要求和装修工程质量要求。
主要包括商铺内墙面、地面、天花板的平整度、平整度、色泽要求；水电设施和空调设备的正常运行功能；门窗的密封效果等。
2.交付时间：商铺的交付时间应该明确约定，在合同中写明具体的日期和时间段。
同时，应该考虑到商铺装修的时间，合理安排交付时间，避免对商户的经营造成不必要的延误。
3.交付内容：商铺交付内容包括商铺内的基本装修和硬装设施。
基本装修应该包括商铺内的墙面、地面、天花板的处理，门窗的安装等。
硬装设施包括商铺的水电设施、通风设备、空调设备等。
二、商铺交付流程商铺交付流程是指商铺从开发商到商户的交付过程。
一个完善的交付流程能够确保商铺的质量和使用权的顺利移交。
1.商铺交付前准备：商铺交付前，开发商和商户应该签订交付合同，并明确商铺的交付标准、内容和时间等。
开发商应该对商铺进行验收，确保商铺符合交付标准。
2.商铺验收和整改：商铺交付时，商户应该对商铺进行验收，检查商铺是否符合预定交付标准。
商户发现问题时，可以要求开发商进行整改或要求减免部分货款。
3.商铺交付：商铺验收通过后，开发商和商户签署交付书。
开发商将商铺的使用权移交给商户，并交付商铺的装修和硬装设施。
总之，商铺交付方案及流程对于商户来说非常重要。
一个完善的方案和流程能够确保商铺的质量和使用权的顺利移交。
开发商应该明确交付标准、内容和时间，并提供一定的售后服务，以提高商户的满意度和经营效益。
商户应该认真验收商铺，检查商铺是否符合交付标准，并及时向开发商提出整改要求。
只有双方的合作和积极配合，才能实现商铺的顺利交付和商户的持续发展。
商铺交付方案与流程
商铺交付方案与流程商铺交付是指将商业用房（如商铺、办公室等）交付给租客或买家使用的过程。
商铺交付方案和流程的设计对于确保商业用房的质量、满足租客或买家需求以及促进商业用房市场的发展至关重要。
本文将探讨商铺交付的方案和流程。
一、商铺交付方案的设计1.根据不同的商业用途进行设施规划和装修设计。
商店、餐厅、办公室等商业用房的设计需根据其不同的业务需要进行设施规划和装修设计。
例如，商店需要考虑货架、收银台、展示区域等；餐厅需要考虑厨房设备、餐桌和椅子等；办公室需要考虑工作台、文件柜等。
2.确定商铺内的基础设施配置要求。
商铺的基础设施配置包括电力供应、给排水系统、暖通空调系统等。
根据商铺的用途和预计的工作负荷，确定相关的配置要求。
3.商铺装修材料的选择。
商铺装修材料的选择应考虑到美观、经济、环保和易于维护等因素。
例如，商铺的地板可以选择耐磨、易清洁的瓷砖；墙面可以选择易清洁、防火的涂料等。
4.商铺安全设施的配置。
商铺安全设施的配置涉及火灾报警系统、监控系统、紧急疏散通道等。
商铺的安全设施应符合相关法规要求，并能保证租客或买家的人身安全和财产安全。
二、商铺交付的流程商铺交付的流程包括预交付准备、交付、验收等环节，主要步骤如下：1.预交付准备阶段首先，商铺交付方案得到批准后，需要进行具体的准备工作。
这包括与商业用房所有者、开发商等相关方进行沟通，并明确双方的责任和义务。
其次，商铺交付需要与施工方进行协调，确保施工按照方案进行，并在合理的时间内完成。
最后，商铺交付前，需要对商铺进行全面检查，确保符合相关规定和标准。
2.交付阶段商铺交付时，交付方需将商铺的钥匙、使用手册等交给租客或买家，并对商铺的基础设施和装修进行详细说明和演示。
在交付时，通常还会与租客或买家签署交付证明书或合同，确保交付的合法性和权益保障。
3.验收阶段商铺交付后应进行验收，以确保交付的质量和符合合同要求。
验收可以由商铺交付方、租客或买家和第三方机构共同参与。
商铺交房流程、交付方案
交铺方案一、交铺时间1、交铺应为分期分批交铺，每批次交铺持续时间不超过5天；2、根据天中公司提交的交铺商户名单，由天中与招商协调，提前约定每家商户的具体交铺时间。
二、交铺地点1、交铺资料接收、签署地点定为9#楼159号商铺；2、现场交铺地点为商户实际经营商铺；3、装修管理费交费地点为小区物管交费处(或物管临时办公室)。
三、交铺参与人员1、招商部；2、天中公司；3、物业部4、物管公司工程及财务；5、工程部；6、设计部商户交付通知书尊敬的铺租户先生/小姐：位于******将于2019年月日交房，请您尽快带备相关资料到上海新世界招商中心办理有关收铺、进场、装修等手续，所有装修请务必在2014年月日前完成。
逾期,我司将按合同相关规定作出处理。
衷心感谢您对敝公司工作的支持和配合!(如有不明之处请与客户服务中心联系，联系电话： )上海新世界商业管理公司年月日商户入伙通知书回执商铺号，签收人：年月日商铺交接、装修须知一、商户办理入伙手续需带齐的文件资料：1、入伙（收铺）通知书。
2、商铺租赁合同。
3、签约时所交费用的发票及收据原件。
4、签约人本人身份证原件，非签约本人办理的需提供签约人委托证明授权书一份，签约人及被委托人身份证原件；二、商户进场前期所要签署（填写）的主要文件资料：1、《商铺物业管理服务合同》2、《上海新世界管理规约》及承诺书3、《装修施工协议书》4、《上海新世界装修手册》5、《消防安全责任书》6、《商铺交付确认书》三、进场及装修需交的费用：（附缴费标准）四、装修申请时所需要提供的资料文件：1、施工单位营业执照、机构代码证、资质证书复印件各一份（加盖公章）。
2、图纸：装修效果图、店招效果图、空调安装图（线路分布图）、主要材料的型号、规格等。
3、施工组织方案或施工说明、工程负责人员职称、身份证明文件等。
物业管理处年月日商铺交付确认书姓名：商铺：号电话：本人对上述事项确认无误。
（说明：上述内容有打“√”）商户签名：经手人：年月日年月日消防安全责任书甲方：上海新世界商业管理公司乙方：号商铺为加强上海新世界消防工作，保证经营户（自营）的人身及财产安全，提高经营户的消防安全意识，根据《海南省省消防管理条例》等有关规定的精神，甲乙双方签订本责任书。
商店租赁方案
商店租赁方案第1篇商店租赁方案一、项目背景随着经济的快速发展和城市化进程的推进，商业地产市场日益繁荣，商店租赁成为各类商家关注的焦点。
为确保租赁过程的合法合规，本方案旨在为租赁双方提供一套完整、合理的租赁流程及管理措施。
二、租赁对象及范围1. 租赁对象：具有合法经营资格的法人、其他组织或具有完全民事行为能力的自然人。
2. 租赁范围：本方案适用于我国境内所有商业用途的商店租赁。
三、租赁流程1. 信息发布：出租方通过合法渠道发布商店租赁信息，包括但不限于租赁面积、位置、租金等关键信息。
2. 租赁意向：租赁双方在了解基本信息后，可就租赁事宜进行初步接洽，明确租赁意向。
3. 资质审查：出租方应对租赁对象的经营资质进行审查，确认其符合租赁条件。
4. 租赁合同签订：- 租赁双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下，签订书面租赁合同。
- 合同应明确租赁期限、租金、租金支付方式、押金、装修及维修责任等关键条款。
5. 合同备案：租赁合同签订后，双方应将合同报相关部门备案，确保合法合规。
6. 商铺交付：出租方按照合同约定，将商铺交付给租赁方。
7. 开业经营：租赁方在办理完毕相关手续后，可开始正式营业。
四、租赁管理1. 租金管理：- 租赁双方应严格按照合同约定的租金标准、支付方式进行租金支付。
- 出租方应向租赁方提供正规发票。
2. 商铺维护：- 租赁双方应按照合同约定，承担相应的商铺维修、保养责任。
- 出租方应确保商铺设施设备的安全、正常运行。
3. 合同变更与解除：- 在租赁期内，如双方同意变更或解除合同，应签订书面协议，并报相关部门备案。
- 如一方违约，另一方有权按照合同约定及法律规定追究违约责任。
4. 租赁期满：- 租赁期满后，租赁双方应按照合同约定办理商铺返还、押金退还等手续。
- 如双方续租，应重新签订租赁合同。
五、合法合规保障1. 遵守法律法规：租赁双方应严格遵守国家关于商业租赁的法律法规，确保租赁行为的合法合规。
交房注意事项流程
交房注意事项流程在您即将交房的时候，有一些注意事项需要您了解和处理，以确保整个交房流程顺利进行。
以下是交房注意事项的流程：1. 预约交房时间。
在交房之前，您需要提前与房东或者房屋中介预约交房时间。
通常情况下，交房时间会在双方商定的日期和时间进行，确保您与房东或者中介都能够在同一时间到达交房现场。
2. 检查房屋设施。
在交房当天，您需要仔细检查房屋的各项设施和家具，确保它们处于良好的状态。
您可以使用手机或者相机拍摄房屋内外的照片，以备日后需要。
特别需要检查的项目包括水电气设施、家具家电、门窗和墙壁等。
3. 缴纳押金和租金。
在交房当天，您需要将剩余的租金和押金支付给房东或者中介。
在支付之前，确保您已经与房东或者中介确认了支付方式和金额，并且及时要求索取正规的发票和收据。
4. 签订交接协议。
在交房当天，您需要与房东或者中介签订交接协议，详细记录房屋交接的各项内容，包括房屋的现状、设施的完好情况、租金和押金的支付情况等。
确保双方在协议上签字并留存备份。
5. 更换房屋相关信息。
在完成交房手续后，您需要及时更换房屋相关信息，包括水电气费的户名变更、地址变更等。
同时，您还需要通知相关部门和单位，如快递公司、银行、单位等，将您的地址进行更新。
6. 清洁房屋。
在交房之前，您需要将房屋进行彻底清洁，确保房屋在交接时的整洁和干净。
这样不仅有利于您顺利交房，也能够为日后的租客或者房东提供一个良好的居住环境。
7. 交房后的维修责任。
在交房后，如果发现房屋内有损坏或者需要维修的地方，您需要及时与房东或者中介联系，商讨维修责任的问题。
确保双方明确维修责任和费用承担的方式。
8. 离开房屋。
在完成交房手续后，您需要将房屋内的个人物品全部搬离，并且将钥匙交还给房东或者中介。
在离开房屋之前，最好再次检查一遍房屋，确保没有遗漏物品或者遗留问题。
希望以上交房注意事项的流程能够帮助您顺利完成交房手续，祝您在新的居住环境中生活愉快！。
商业运营管理流程(含流程图)
商业运营管理操作流程指引编制日期修订记录提出退场审批退场申请单退租验房申请退还租赁保证金退还租赁保证金区域财务部：退还租赁保证金结清水电费用不退还租赁保证金货品、设施撤场退租验房、填写《退租验房单》签订《商铺租赁合同》结束运营全作业流程，最大程度保证项目商业期望价值和经济收益的实现。
2.适用范围适用于集团所开发商业项目的运营及实施工作管理。
3.术语和定义无。
4.职责4.1商管公司4.1.1根据公司自持型商业，确定租赁商户并签订《商铺租赁合同》。
4.1.2负责招商前期和中期与合作商户进行房产技术条件对接和协调，及时向设计管理中心、项目部反馈，使之满足重点商户的物业需求。
4.1.3负责招商后期商铺交付阶段合作商户提出的合理二次工程变更对接和协调。
4.1.4负责发送进场通知及准备相关资料，通知商户收铺。
4.1.5移交商户资料与信息，参与商户装修审核。
4.1.6负责协调商户装修，配合商户开业前取得相关经营证照。
4.1.7负责商户集中开业。
4.1.8负责商户退场，组织协调相关收铺工作。
4.2设计管理中心4.2.1根据重点商户的物业需求，对所租赁商业的房产技术条件，进行新的设计。
4.2.2参与并配合商管公司审核商户装修图纸。
4.3成本管理中心4.3.1根据设计管理中心新的设计，进行成本核算。
4.4采购管理中心4.4.1根据新的设计房产技术条件和成本核算明细，进行招标采购。
4.5项目部4.5.1参与主力店、次主力店商户招商谈判，负责房产技术条件谈判与对接。
4.5.2根据重点商户的物业需求，结合设计管理中心新的设计变更，进行工程施工，以便物业条件满足商户进场装修及后期经营。
4.6物业公司4.6.1负责工程竣工验收的对接和资料接收。
4.6.2负责商户进场的各项手续办理，以及各项物业相关费用的收缴。
4.6.2负责监督管理商户的商铺装修。
4.6.3负责商户退租的水电等费用的结算。
4.6.4负责商户退租后的商铺验收，并出具《商户退租验房单》。
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供资料目录万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc上海徐家汇商业招商策划书.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产的招商管理谈判策略.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt打造有效的商业地产招商团队.doc招商业务流程培训手册.doc赚钱时代•招商必胜宝典.doc！！各类商业的加盟条件及联系方式（招商可用）.doc！！商业招商资源列表（100家）.doc中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（一）_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（三）_180页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（二）_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告（四）_194页.pdf北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc商业地产成功招商的四个步骤_4页_招商策划.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商及商业顾问合同模板_8页_合同.doc商业地产招商工作手册.doc商业地产招商策划的程序_3页_确立目标_搜集资料_制订方案_跟踪反馈.doc商业地产招商管理-培训教程-81PPT.ppt商业地产招商管理培训_265p_2012年_课程_教程.ppt商业地产招商管理要诀.doc商业地产招商运营部工作指导大纲_56页.doc商业地产社区商业定位与招商_197P_杨泽轩_业态规划_销售管理_运营管理_案例分享.ppt 商业地产运作核心-招商.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_68个文件.rar商业地产项目消费者研究定性研究报告142页_零点调查_深度访谈_项目定位_招商分析.doc 商业地产项目的规划设计与招商管理培训教程_178P.pdf商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163页.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc商业招商合作意向书.doc商业招商策划书.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc商业街整体招商方案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商管理要诀.doc中原_济南红尚坊商业项目招商销售策略报告_122PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc建设工程招标投标策略技巧与案例应用手册_1547页.pdf招商策划合同书.doc物流中心项目招商计划书[1].doc万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海房地产项目招商策划代理合同_20页.doc上海松江泰晤士小镇主题商业街招商计划书_126p_招商策略.pdf上海骏豪国际广场商业项目招商手册_24页_招商策略.doc专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt东莞天泰中央盛景花园商业前期研策报告_领汇国际_205p _情景式零售中心_购物中心_招商策略.ppt中信广场招商文案Word文档.doc大十字商业街市场营运及招商方案.doc大唐不夜城招商手册.rar天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt广州市荔湾区文昌阁商业裙楼招商策划书_30页_满堂红_招商策划.doc宁夏银川蓝泰广场招商手册_27p_2012年_购物天堂_招商策略.pptx广西恒泰丽园项目商业定位及营销推广建议_105p_禄和置业_主题商业步行街_招商规划.ppt戴德梁行_名城商业广场招商报告_51p_招商策略.ppt房地产销售招商人员培训资料包-17个文件.rar房地产项目招商资料合集_68个文件.rar招商业务流程培训手册.doc招商整体解决方案与思路培训_121p_2012年8月_课程_教程.ppt易居（河南）商业项目全案策划及独家招商代理合同_18页.doc杭州房地产市场风险与投资潜力报告_102页_发展规划_投资分析_招商引资_产品结构.doc 步行街招商手册.rar江苏扬州维扬经济开发区软件产业招商指南_259p_专业市场_营销策略.pdf河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P.ppt深圳横岗某房地产项目商业定位报告_106P_业态组合_规划设计_销售执行_招商策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt烟台振华房地产百货购物项目招商手册_30页.pdf珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt筑境风情商业街招商策划报告_43页_招商策略.doc营销您的城市和地区上——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ营销您的城市和地区下——关于区域招商引资竞争战略的思考.CAJ金东广场商业项目定位.招商销售一体化提案_75页_招商策略.ppt长沙环球奥特莱斯项目招商手册_60p_市场分析_营销策略.pdf长沙龙柏湾项目招商营销整合推广方案_230P_达观机构.ppt青岛东方城购物中心商业地产项目招商手册_80P_商圈分析_总体规划_设计概念_业态比例.ppt项目招商策划完整版.rar颐高数码城内部招商营运全套资料.rar香港司培思商业地产定位商业招商与规划课件_140页.pdf15天完成5500平方米电脑城的招商.doc江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc万科风情步行街招商手册.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc步行街招商手册.doc上海南方国际购物中心招商指南.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc百富购物中心营运及招商方案.doc购物中心定位、招商及运营管理_114p_2012年7月_开发策略_营销推广.pdf购物中心招商租赁策略.rar购物中心租赁招商与契约管理.CAJ香港购物中心的招商及商户组合策略.rar龙湖_重庆西城天街购物广场商业招商方案_42P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt 万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt上海万达招商手册-楼书.rar城市综合体商业综合体与商务综合体营销策划专题研究万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt广东清远胜利广场项目招商手册_39p_2012年_城市综合体_销售推广策略.ppt深圳海岸城商业综合体招商策略提案_121P_飞人谷_招商策略.ppt上海万达商业广场_招商手册-楼书.rar万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar上海国际汽车城的开发建设方案_178P_布局设计_招商引资_条件分析.ppt上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略.ppt专业市场_长沙广州服饰城策划招商全程报告_158P_招商策划.ppt珠海义乌小商品城招商销售策略案_132PPT.ppt15天完成5500平方米电脑城的招商.doc专业市场开发与招商提示.txt北京百荣世贸商城招商策划书.doc张家港温州商贸城招商定位报告.ppt招商优惠政策.doc枣庄小商品市场招商策划方案.txt江苏“中盛皮革商城”千亩商业项目招商手册.doc江苏盐城东明建材家居广场招商手册项目招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc西安太白盛世家居广场招商手册.doc贵州凯里建材综合市场--招商推广策划草案.doc后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案暨财务分析报告.doc常州XXX商业街招商策划.doc深圳某项目商业招商执行案.doc鹿鼎国际商业招商计划书.doc桂林美安居项目招商推广执行方案.doc西安宣化路百富商城招商实施计划.docXX公司步行街招商策划书.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.docXX高档商业中心招商策划案.doc[金沙国际]招商租赁推广建议书.doc××汽车商业中心招商规划.doc万科东莞运河东1号商业部分招商手册.doc万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc 上海徐家汇商业招商策划书（招商很好的）.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc上海骏豪国际广场招商手册.doc下桥项目招商方案.doc东坡金城招商计划书1.doc东方广场广场招商方案.doc东盛步行街招商计划书.doc中加友谊学校招商说明书04.doc中国秦城招商方案.doc中国端砚文化村招商策划方案.doc中山商贸城招商销售执行报告.doc九江信华城市广场招商营销文书.doc五里河国际名品广场招商书（新）.doc什么是招商策划.txt关于常兴广场招商的函.doc兵马俑国际旅游广场招商执行策略文本.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc北京商业街统一招商管理原则.doc北京百荣世贸商城招商策划书.doc华新国际招商策略及全过程执行顾问方案.doc华盛国际商务花园招商报告市场篇.doc华联超市招商经营商业地产企划手册.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc后海项目招商说明.doc品牌策略联盟-招商策划案.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产招商版块的系统工作.doc商业地产招商策划全案2.doc商业地产招商管理要诀.doc商业地产的招商管理谈判策略及.doc商业广场招商策略.doc商业招商合作意向书该.doc商业招商策划书--上海徐家汇.doc商业街招商.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt地产招商中心人员纪律规定.doc大发综合楼招商策划.doc大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施.doc大型商业物业项目招商三部曲.txt大都市招商执行方案9.doc天津中信广场招商文案.doc天门古姿百盛项目招商经营管理中心工作实施指导纲要.doc 太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc宜宾鲁项目招商建议.doc宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc常兴广场招商说明书.doc常德市九重天商业购物广场招商手册.doc广州数码广场招商推广策划案.doc广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成功招商的15级台阶.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc成都蓝光•香槟广场招商方案.doc打造有效的商业地产招商团队.doc承雨--项目招商工作建议书.doc招商业务流程培训手册.doc招商汇报.doc招商的大致流程建议.doc招商程序.txt招商策划合同书.doc招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc招商课程培训.doc招商部管理制度.doc招商项目清单.doc招商：大MALL前行驱动器.doc数码广场招商推广策划案.doc景德镇国贸广场二期招商方案.doc某地产商业招商及顾问合同.doc某房地产项目商业定位和招商策略.doc样板，决定招商的生死.doc格兰德桑拿健身中心招商书.doc格兰德银苑酒楼招商说明书.doc步行街招商手册.doc江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc淄博王府井广场招商工作计划.doc深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc清风湖第五大街招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc物流中心项目招商计划书[1].doc百盛招商工作流程及图示1.doc百荣世贸商城招商策划书.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc碧天假日招商方案.doc第四部分招商方案优选.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc胜和广场招商策划(写字楼).doc西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc购物中心的招商指标分析.txt赚钱时代•招商必胜宝典.doc金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc长沙市XXXXX商业招商执行案（邮件）.doc阳光都会广场商场招商部署154001251.doc项目招商及商业督导合同.doc风尚国际招商执行方案.doc！！各类商业的加盟条件及联系方式（招商可用）.doc！！商业招商资源列表（100家）.doc昆山市东新商业街招商服务及全程推广方案完稿53页).doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.doc常州XXX商业街招商策划.doc某商业街招商计划书.docXXX商业步行街招商手册.docXX公司“步行街”招商策划书.doc×××商业街整体招商方案.doc万科风情步行街招商手册.doc东塘大都市商业街招商方案.doc东新商业街招商服务及全程推广方案完稿).doc东盛步行街招商计划书.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc哈密市大十字商业街市场营运及招商方案.doc唐人街招商方案.doc商业步行街总体招商、策划.doc商业街招商.doc商业街招商推介会招商推介会.doc商业街招商策略.doc商业街招商管理制.doc商业街招商管理制度参考样本.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划.doc安徽芜湖波尔卡大街招商策略.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc步行街招商工作.doc步行街招商手册.doc步行街招商计划书策划案.txt江苏盐城玉龙商业街销售招商方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc深圳一流商业地产机构某项目招商方案.doc深圳龙岗商业步行街招商.doc深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt清风湖第五大街招商手册.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc舞蝶名店街招商策划报告.doc长沙坡子街招商建议书.ppt黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.doc龙岗商业步行街招商.doc龙岗商业步行街招商方案.doc重庆邦兴北都招商提案（商业加住宅）.doc上海南方国际购物中心招商指南.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc大型Mall招商策划及招商计划实施.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc招商：大MALL前行驱动器.doc济南万达购物广场清盘与招商广告策划案.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc购物中心的招商指标分析.txt东莞胜和广场写字楼招商策划.rar北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案报告.rar黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.rar焦作太极景润花园商业广场招商策划.rar上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar大理南国城招商及营销策略案.rar宜宾鲁能商业项目招商建议书.rar常州XXX商业街招商策划.rar常德市九重天商业购物广场招商手册.rar广州丽影商业广场香港招商会活动推广建议.rar张家港王府广场招商定位报告.rar昆明百富琪商业广场招商方案.rar某商业街招商计划书.rar某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar深圳某项目商业招商执行案.rar鹿鼎国际商业招商计划书.rar镇江市跑马山庄商业物业销售招商策划纲要-56PPT.ppt高密市XX商业项目二次策划营销招商方案.rar发产业园之项目招商策划方案及整合推广计划.rar上海南方国际购物中心招商指南.rar东莞双龙舫项目招商推广方案.rar东莞市华润超级广场二期整体招商推广策略.rar中山市国际食品贸易港市场商业招商执行方案53PPT.rar北京三环大型公建招商计划.rar招商地产投资价值分析报告.rar西充县安汉市场招商策划报告.rar郑州购物中心招商指南103PPT.rar广东唐人街招商方案.rar桂林美安居项目招商推广执行方案.rar武汉司门口假日乐园招商销售方案.rar西安宣化路百富商城招商实施计划.rar西安市城中村第一批28个村改造招商引资案.rar重庆AC世纪城1号楼招商计划书.rar四川三江市新寓苑商业步行街招商策划方案-28DOC.doc招商地产-深圳房地产楼市分析报告50页.ppt河南焦作龙源商业招商方案.rar河南禹州伊势丹名品购物中心招商手册.rar遵化天之润商业公园招商推广思路报告-47PPT.ppt西安房地产市场研究报告_60PPT_招商地产.ppt全国各大城市房地产市场月报_135P_招商地产.pdf南京河西房地产市场调研报告_招商珑原_30P_蓝风.ppt四川省川东北招商可行性市场调查预案_浦望联行_143页,分析报告,市场调查,市场报告.pdf 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万科_深圳布吉万科红商业广场项目招商简介_20页_2011年_社区商业_底商.pdf万科_湖南武汉万科金色家园招商推广报告_66P_伟业_媒体策略_活动策略.ppt万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科东莞运河东1号商业部分招商手册.rar万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc万科康王路项目商业裙楼策划方案_85p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万科魅力生活广场招商手册-楼书文案.doc万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt三里屯新天地招商推广策划案.rar上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商。
商铺合同期满交接方案模板
商铺合同期满交接方案模板1. 背景商铺合同期满交接是指当商铺租赁合同期满时，将商铺交还给房东或新租户的过程。
为了确保顺利的交接过程，并保护各方的权益，需要制定一份详细的交接方案。
本文档旨在提供一份商铺合同期满交接方案模板，供参与方参考和使用。
请根据实际情况，对其中的内容进行适当修改和补充。
2. 交接双方本次商铺合同期满交接涉及的双方包括：•房东（以下简称“甲方”）：•租户（以下简称“乙方”）：3. 交接时间和地点本次商铺合同期满交接的时间和地点如下：•交接时间：•交接地点：4. 交接的具体内容本次商铺合同期满交接的具体内容如下：•乙方将商铺内的设备、设施、家具以及其他非固定财产归还给甲方，并确保归还物品的完好性和数量准确性。
•乙方将商铺内的固定装修物品进行清理，并确保将商铺恢复到租赁合同要求的原状。
•甲方将对商铺进行验收，检查乙方归还的财产完好性和数量准确性，并确认商铺的装修和设备的状况。
•如发现乙方损坏或遗失商铺内的财产，甲方有权要求乙方进行赔偿或扣除相应金额。
5. 交接流程本次商铺合同期满交接的流程如下：1.乙方将商铺内的财产清单提交给甲方，并确保清单的准确性；2.甲方安排人员对商铺内的财产进行核对和验收；3.如有财产损坏或遗失的情况，甲方和乙方共同确认并协商解决；4.甲方确认商铺内的设施、设备、家具以及其他非固定财产完好归还，并与乙方签署交接确认书；5.甲方和乙方共同检查商铺内的装修状况，确保商铺恢复到租赁合同要求的原状；6.如商铺内存在装修破损或其他问题，甲方和乙方共同协商解决方法和责任；7.完成商铺合同期满交接手续后，甲方和乙方签署交接确认书，双方予以保留一份。
6. 交接责任和违约责任•如乙方未按照约定时间和地点进行交接，甲方有权要求乙方承担违约责任，并扣除相应的违约金。
•如甲方未按照约定时间和地点进行验收，乙方有权要求进行交接，并要求甲方承担相应的违约责任。
•如商铺内的财产损坏或遗失是由乙方负责的，乙方需进行相应赔偿。
商铺底商街铺交铺流程交房方案协议
商铺底商街铺交铺流程交房方案协议第一章总则第一条为规范商铺底商街铺交铺流程，明确交房方案，确保各方权益，特制定本协议。
第二条本协议适用于商铺底商街铺交房过程中的各方，包括底商、开发商、租户等。
第三条本协议内容包括交房流程、房屋交接、权益保护等方面的规定。
第二章交房流程第四条底商在交房前，应按照开发商要求及时准备好相关文件，并通过预定的交房日期前三天向开发商提交。
第五条开发商在收到底商交房文件后，应核实文件的齐全性，并向其发出街铺交房通知书。
第六条底商收到街铺交房通知书后，应按照通知书上的要求，准备好相关手续，并于约定日期前到指定地点办理交房手续。
第七条底商在办理交房手续时，应提供以下文件：（一）街铺购房合同及所有附件的原件及复印件。
（二）支付购房款的相关凭证。
（三）申请办理房屋交接手续的书面证明。
第八条底商应在交房时，在交房手续单上签字确认，且确认后不得无故返修或要求更换。
第九条开发商在核实底商交房文件完整性后，应根据实际情况安排交房人员。
第三章房屋交接第十条开发商在交房前应自行对房屋进行检查，确保房屋完好无损，如有质量问题应及时进行整改。
第十一条底商在交房前应自行对房屋进行检查，如发现质量问题应向开发商提出，在交房前协商解决。
第十二条开发商在交房时，应向底商提供完整的房屋信息，包括房屋面积、格局、装修材料等。
第十三条底商在交房时，应自行核实房屋信息的准确性，如有异议应当提出并与开发商协商解决。
第十四条开发商和底商在交房时应进行现场验收，对于房屋质量、设备及工程标准不符合相关规定的，应由开发商负责无偿整改。
第十五条底商在验收合格后应向开发商支付相关费用，并签署房屋交接书。
第四章权益保护第十六条底商在交房手续完成后，享有房屋的所有权及使用权。
第十七条底商在使用过程中，应按照相关规定对房屋进行维护和保养，并及时向开发商报修。
第十八条开发商应为底商提供相关的维修和保养服务，并在有需要时进行维修和改建。
商铺交付方案及流程
交铺方案
一、交铺时间
、交铺应为分期分批交铺，每批次交铺持续时间不超过 天；
、根据中天公司提交的交铺商户名单，由中天与招商协调，提前约定每家商户的具体交铺时间。
二、交铺地点
、交铺资料接收、签署地点定为 ✁楼 号商铺；
、现场交铺地点为商户实际经营商铺；
、装修管理费交费地点为小区物管交费处☎或物管临时办公室✆。
三、交铺参与人员
、招商部；
、中天公司；
、物业部
、物管公司工程及财务；
、工程部；
、设计部
四、相关部门工作职责划分
、招商部：
① 验证商户，负责带商户到各交铺位置；
② 负责准备待签署的合同附件、商户手册、装修手册、《商
户信息登记表》、《装修申请表》、《放行单签名记录表》等，并要求商户现场签署，收取、整理商户资料信息；
③负责协助讲解商户装修规程；
④了解商户需求，记录商户意见。
、物业部负责
① 交铺过程与物管公司相关事务的协调；
、物管公司负责
①负责收取商户装修保证金；
②负责商户水电表读数查抄、核对、记录等；
③负责商铺钥匙交接及登记；
④负责记录商铺问题，并向工程部提交；
、工程部及设计部
负责商家物业工程条件的解答及装修建议。
、中天公司
① 商户交铺时间的计划；
②商户交铺时间的通知和协调。
③协助商户疑问的解答。
商铺交付工作流程图
前期物业管理服务合同备案表
合同备案号：（）。
厂房交付活动方案
厂房交付活动方案背景介绍近期公司新建的厂房即将完工，为了庆祝这一重要的里程碑，我们计划举办一场厂房交付活动。
活动旨在展示新厂房的设施设备以及公司对未来发展的信心，同时也是为了感谢员工和合作伙伴们长期以来对公司的支持与努力。
活动内容1.厂房参观：安排专业导游带领参与活动的嘉宾参观新厂房各个区域，介绍厂房的设计理念、功能分区以及先进设备。
2.开幕仪式：在新厂房入口举行简短的开幕仪式，公司高层领导致辞，并进行剪彩仪式。
3.讲解和演示：安排工程师团队进行关于厂房设备的讲解和演示，向嘉宾们展示设备的工作原理和功能。
4.互动环节：设立互动环节，与嘉宾们交流互动，了解他们的期待和建议，同时派发小礼品并举行抽奖活动。
5.茶歇环节：在厂房内设立茶歇区，供嘉宾们休息和交流。
活动安排•日期：活动将于XX年XX月XX日（周六）上午9:00开始，预计活动时长为3个小时。
•地点：活动地点为公司新厂房，地址为XX市XX区XX路XX号。
•人员安排：设立活动组委会，有专人负责各项工作的协调和安排。
宣传推广1.利用公司内部通讯工具，如企业微信、公司邮箱等，向全体员工宣传活动的重要性和日程安排。
2.在公司官方网站和社交媒体平台发布活动通知，邀请合作伙伴和客户共同参与。
3.制作活动海报和宣传册，张贴在公司内外显眼位置，吸引更多人关注和参与。
注意事项1.活动现场要保持整洁有序，确保嘉宾们的安全和舒适。
2.安排专人负责接待嘉宾，耐心解答问题并提供帮助。
3.活动结束后，做好厂房的清场工作，确保没有遗留物品。
通过这次厂房交付活动，我们希望向外界展示公司的实力和发展成果，同时增进与员工、合作伙伴的沟通与合作，共同开创未来美好的发展前景。
让我们携手并进，迎接更多挑战，创造更美好明天！。
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四、签署管理文件
签收《商户手册》、《装修手册》及其它合同约定签署内容
招商部
五、验铺
根据租赁合同约定，现场查验商铺，了解装修要求
招商、物管、工程、设计、物业
六、交铺
完成验收，签署《商铺交接书》，交付商铺钥匙并做好登记。物管公司建立商户档案。
招商部、物管公司
负责协助讲解商户装修规程；
了解商户需求，记录商户意见。
2、物业部负责
交铺过程与物管公司相关事务的协调；
3、物管公司负责
负责收取商户装修保证金；
负责商户水电表读数查抄、核对、记录等；
负责商铺钥匙交接及登记；
负责记录商铺问题，并向工程部提交；
4、工程部及设计部
负责商家物业工程条件的解答及装修建议。
5、中天公司
交铺方案
一、交铺时间
1、交铺应为分期分批交铺，每批次交铺持续时间不超过5天；
2、根据中天公司提交的交铺商户名单，由中天与招商协调，提前约定每家商户的具体交铺时间。
二、交铺地点
1、交铺资料接收、签署地点定为9#楼159号商铺；
2、现场交铺地点为商户实际经营商铺；
3、装修管理费交费地点为小区物管交费处(或物管临时办公室)。
三、交铺参与人员
1、招商部；
2、中天公司；
3、物业部
4、物管公司工程及财务；
5、工程部；
6、设计部
四、相关部门工作职责划分
1、招商部：
验证商户，负责带商户到各交铺位置；
负责准备待签署的合同附件、商户手册、装修手册、《商户信息登记表》、《装修申请表》、《放行单签名记录表》等，并要求商户现场签署，收取、整理商户资料信息；
商户交铺时间的计划；
商户交铺时间的通知和协调。
协助商户疑问的解答。
商铺交付工作流程图
一、交铺交商铺准备工作
1、整理、统计签约商户资料
2、印制《商户手册》、《装修手册》等
3、其它单据、表格的准备
招商部
二、通知商户交铺
用向商户发出交铺通知
中天、招商部
三、核对商户资料
商户到指定地点。核对商户身份信息、租赁合同、付款票据。商户提交身份证或营业执照复印件，填写《商户信息登记表》《放行单签名记录表》