安全管理委员会架构图
医院质量与安全管理组织机构图
输血管理委员会
（检验科）
（总务科）
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
（信息科） （办公室）
病案管理委员会
（病案室）
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
（总务科） （设备科）
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
（医务科） （药剂科）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组：科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附：医院质量与安全管理组织架构图
院长：第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
（医务科）
后勤保障服务组：副院长
护理质量管理委员 （护理部） 院务公开领导小组
（办公室）
经济管理委员会
（财务科）
消防安全组
（保卫科）
院感管理委员会
（院感科）
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
2.1安全生产管理组织架构图
安全生产管理组织架构图
备注：
1.AAA为安全直接负责人，负责全厂安全生产，BBB为安全生产安全员，负责检查全公司的消防安全设施及培训员工如何使用。
CCC协助安全组长处理各部门的安全突发事件的应急处理。
各部门的成员则配合安全责任人及安全员之工作。
也负责本部门员工的一些消防安全相关事宜。
2.各安全委员会的成员需负责本部门所有人员之工伤事故、意外情况发生时的急救措施！对所有关于消防安全的相关设施及通道、安全出口，都要相互检查监督。
3.各安全通道保持畅通，不得堆放纸箱、胶筐及其它杂物。
以免堵塞通道！发生紧急情况及火灾时，各成员需第一时间按警铃，并有秩序的组织各部门员工逃生，各成员要相互协助。
4.各安全委员会成员，每月需不定期的对部门员工进行安全知识的培训及宣导，加强员工的消防安全意识！
制表人：BBB 核准：
制表日期：2022-9-26。
安全生产委员会组织构架图
上报相关主管负责人，组织抢 参加事故调查。 会，对安全问题应及时解决或 负责人报告，支持安全主任工
各子公司安全负责人工作职责： 一、负责本公司安全生产工作，协助本公司部门贯彻执行集团公司及政府安全部门的指示和 规定，并检查督促实施。 二、负责编制本公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 三、负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案，编制本公司职业病预防措施计划， 并负责及时上报和检查落实。 四、做好本公司安全教育，督促并做好公司内部的三级安全教育培训。 五、经常检查本公司有无火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口通道是否适用于 紧急情况下疏散，本公司工业安全、特种设备、灭火器材和急救器材的管理，掌握本公司安 全情况，提出改善建议。 六、发生安全事故时，协助本公司的负责人做好人员及财产的抢救工作，并协助政府安全部 门进行事故调查处理工作，参与总结事故经验教训，用事实向员工进行教育，并向本公司负 责人提出有关安全方面的改善建议。
安全生产委员会常务副主任职责： 一、协助集团公司安委会主任做好集团公司事 故的预防工作，做好职业病的预防工作，支持 集团公司安全负责人开展工作。 二、组织各级主管学习安全生产法规、标准， 并结合集团公司生产实际情况组织实施。 三、主持编制，审查年度安全技术措施计划， 并组织实施 四、组织现场和有关部门定期开展专业性安全 检查 五、主持制定并实施安全生产管理制度和安全 技术操作规程，职业病预防工作，定期检查执 行情况狂，推广安全生产先进经验。 六、发生重伤及死亡事故后，应迅速查勘现场， 及时准确向上级报告；协助事故调查，确认事
会常务副主任职责： 公司安委会主任做好集团公司事 ，做好职业病的预防工作，支持 负责人开展工作。 主管学习安全生产法规、标准， 司生产实际情况组织实施。 ，审查年度安全技术措施计划，
安全管理架构网络图
肖春荣
廖庆途
郭康全
王增雄
砼
工
班
铁
工
班
木
工
班
水
工
班
架
工
班
管
工
班
设
备
班
电
工
班
班长
劳
亚
龙
班长
徐徐保来荣进班长黄杨亚小福东
班长
赖
原
基
班长
蒋
言
亮
班长
黄
湛
明
班长
李
德
保
班长
赵
佰
贵
安全管理架构网络图
安全生产第一负责人
李坚
安全生产直接负责人
杨富文
项目技术负责人
梁伟杰
安全领导小组
组长：杨富文
组员：叶亲全
肖春荣
廖庆途
郭康全
李公才
梁伟杰
应急救援小组
组长：杨富文
组员：李公才
廖庆涂
郭康全
李润常
胡平
李亚林
文明施工领导小组
组长：杨富文
组员：杨卫东
叶乃波
梁伟杰
李公才
廖庆途
防火领导小组
组长：肖春荣
医院质量与安全管理组织架构图
财
保
医
务
理
控
染
剂
案
血
息
装
诊
政
保
务
务
卫
保
科
部
办
办
科室科科备部办科
科
科
科
办
科
普 外 科
骨 科
神 经 外 科
心
科
血 管
外
颈 胸 科
肝 胆 外 科
泌 尿 外 科
妇 产 科
眼 科
耳 鼻 喉 科
口 腔 科
麻重
术醉 室科
科
症 医
手学
呼 吸 内 科
消 化 内 科
神 经 内 科
心
管
血 管
内
肾 内 科
血内 肿 肿 感
室
淮南朝阳医院质量与安全管理委员会组织架构图
院长
医院质量与安全管理委员会
医疗 质量 与安 全管 理委 员会
护理 质量 管理 委员
会
药事 管理 与药 物治 疗学 委员
会
医院 感染 管理 委员
会
病案 管理 委员
会
输血 质量 管理 委员
会
伦理 委员
会
后勤 保障 质量 管理 委员
会
医
医
护
质
感
药
病
输
信
学
门
行
防
总
液 透
分 泌
科
瘤 血
科
瘤 放
科
染 疾
析科 液 疗 病
老 年 科
儿 科
急 诊 科
伽介
心
玛 刀
室
入 导
中管
安全委员会组织架构图
深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级，发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话：87958478; 医院：120。
指挥/防暴组职责:1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2. 迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3. 所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1. 组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，及时进行人员疏散，安置到安全区域，并做好解释安抚工作。
3. 随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。
4. 稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
5. 其他后勤保障工作支持。
灭火组职责:1.电工第一时间关闭总电源,指挥组全员组织现场人员。
安全生产委员会组织架构图
北京中农劲腾生物技术有限公司安全生产管理委员会安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。
5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。
某公司安全管理组织架构图
9．定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；
10．负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理；
11．工厂安全生产负责人委托的其他防火管理。
三．各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。此外，仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订《消防安全责任书》。
5．根据消防法律的规定建立义务消防队；
6．组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。
二．执行安全主任
技术安全主任
注册安全主任
1．拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；
2．组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；
3．拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
8、对消防隐患提出治理方案和计划。
消防安全管理制度
为加强和规范我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度
地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防
工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安
全生产管理委员会并制订消防安全管理办法。具体内容如下：
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。
4、对职工进行安全生产的宣传教育。
5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。
6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。
4．组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；
5．组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防安全标志的维护保养，
安全生产委员会组织架构图
福建华泰电力实业有限公司有限公司
安全生产管理委员会
组长（总经理）
郭宝琛
质量管理中心刘启斌
技术管理中心
林为极
营销中心中心
洪星斗
财务管理中心
唐春旺
行政中心
罗斯生
生产车间郑华嵘仓库吴
生产管理中心郑华嵘
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
安全委员会组织架构图
安全委员会组织架构图集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级，发出警报并拨打火警电话报警.第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或医院：120。
指挥/防暴组职责:1.警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2.迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3.所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1.组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2.遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，及时进行人员疏散，安置到安全区域，并做好解释安抚工作。
3.随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。
4.稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
安全管理组织机构图
安全管理组织机构图安全管理是企业发展的重要保障，组织机构图是安全管理的重要组成部分。
通过合理的组织结构，可以明确各部门的职责和权限，实现安全管理工作的科学化、规范化和专业化。
本文将就安全管理组织机构图进行详细介绍。
一、总体架构。
安全管理组织机构图的总体架构主要包括安全管理委员会、安全管理部门、生产经营部门和各级员工。
安全管理委员会是最高决策机构，负责制定企业安全管理政策、目标和计划，协调各部门间的安全工作。
安全管理部门是具体负责安全管理工作的部门，负责制定安全管理制度、监督检查和事故应急处理等工作。
生产经营部门是安全管理的主体，负责落实安全管理制度和规定，保障生产经营活动的安全进行。
各级员工是安全管理的基础，负责执行安全管理制度，参与安全培训和应急演练。
二、安全管理委员会。
安全管理委员会由企业领导和相关部门负责人组成，主要负责企业安全管理工作的决策和协调。
安全管理委员会定期召开会议，审议和批准安全管理政策、目标和计划，研究解决重大安全管理问题，推动安全管理工作的落实。
安全管理委员会还负责对安全管理工作进行评估和监督，确保安全管理工作的科学性和有效性。
三、安全管理部门。
安全管理部门是企业安全管理的专职部门，负责制定和完善安全管理制度和规定，组织开展安全培训和教育，监督检查安全生产状况，协调处理安全事故和应急事件。
安全管理部门还负责对各部门的安全管理工作进行指导和检查，提出改进意见和建议，推动安全管理工作的落实。
安全管理部门要加强与生产经营部门和其他相关部门的沟通和协调，形成合力，共同推动安全管理工作的开展。
四、生产经营部门。
生产经营部门是企业的主体部门，负责生产经营活动的组织和实施。
生产经营部门要严格执行安全管理制度和规定，保障生产经营活动的安全进行。
生产经营部门要加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
生产经营部门要建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全责任，加强安全风险评估和隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产经营活动的安全进行。
企业安全管里组织架构图
提高员工技能水平： 通过技能培训、实 践操作等方式提高 员工的技能水平， 使其能够熟练掌握 安全操作规程和应
急处理措施。
建立激励机制：通 过设立奖励制度、 晋升机制等方式激 励员工积极参与安 全管理工作，提高 其工作积极性和责
任心。
加强监督检查：通 过定期检查、随机 抽查等方式加强对 员工安全意识与技 能水平的监督检查， 及时发现和纠正存
开展。
提升企业形象： 一个清晰、合理 的组织架构可以 提升企业的形象 和信誉，增强客 户和合作伙伴的
信任。
添加标题
明确企业安全管理组织架构：通过绘制架构图，可以清晰地展示企业安全管理组织的层级结构和职责划 分，有助于员工了解自己在组织中的位置和作用。
添加标题
促进沟通与协作：架构图可以直观地展示各部门、岗位之间的联系和协作方式，有助于加强企业内部沟 通，提高协作效率。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
监督层职责：对企业安全管理工作 进行监督和指导，确保各项安全措 施得到有效执行
监督层在组织架构图中的位置：监督 层位于企业安全管理组织架构图的最 顶端，对整个组织架构图起到统领作 用
定义：操作层是企业安全管理组织架构中的基层单位，负责具体执行安全管理工作 职责：包括制定安全操作规程、监督员工遵守安全规定、开展安全培训等 与其他层次的关系：操作层是执行层，需要接受管理层和决策层的指导和监督 重要性：操作层是企业安全管理的基础，其工作质量和效率直接影响到企业的整体安全状况
PART FIVE
安全决策层：负责制定安全战 略和政策
安全规划层：负责制定安全计 划和方案
安全执行层：负责实施安全计 划和方案
安全监督层：负责监督安全计 划的执行和效果评估
安全管理组织架构图
10
彭维荣
45
男
质检员
施工管理
34171090401012
11
夏德配
38
男
质检员
施工管理
JZ1704001099
12
许龙葵
41
女
材料员
施工管理
JZ1704001100
13
谭丽
30
女
材料员
建造工程
粤100000031
14
丁保红
36
女
资料员
施工管理
44171140001902
4
郭佳希
27
男
安全员
施工管理
粤建安C(2017)0008087
5
谢滨滨
29
男
安全员
施工管理
粤建安C(2016)0015377
6
王桂和
31
男
施工员
建筑工程
1015A0016
7
李国楠
30
男
施工员
建筑工程
1215A0009
8
林金和
36
男
施工员
建筑工程
44171010003454
9
叶镇明
51
男
质检员
施工管理
安全管理组织架构图
附件2-6
拟派现场项目管理人员一览表
序号
姓名
年龄
性别
职务
专业
资格证书编号
1
黄均明
29
男
项目负责人
建筑工程
建造244034600
粤安B（2016）0012705
2
杨微
34