撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

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撰写领导讲话稿的几点体会

撰写领导讲话稿的几点体会

撰写领导讲话稿的几点体会撰写领导讲话稿的几点体会时下,不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。

这个难,我体会一是难在“多”上。

随着思想的解放,改革的深入,发展的加快,开放的扩大,领导方式的转变,领导的公务活动越来越多,涉及的领域越来越宽,撰写领导讲话的任务也就越来越重。

二是难在“短”上。

越短越难写,越短要求越高。

三是难在“度”上。

有些命题,有时感到难以把握,或难以准确把握。

四是难在“牍”上。

由于多种原因,长期以来,文牍主义的现象始终难以根除,容易陷入老套套,老生常谈。

这个难,充分说明领导的思维越来越活,听众的口味越来越高,形势发展越来越快。

这个难,解决的办法很多、很多。

仁者见仁,智者见智。

各级领导、前辈秘书长们已经摸索了许多行之有效的方法,我们取之不竭,用之不尽。

其中有几句话,我一直感到受益匪浅。

第一句话,关门“当领导”。

一篇文稿的成功与否,首先取决于领导是否认可,是否满意。

可以说,这是文稿的“生命线”。

这就要求我们在文稿的立意上,尽可能地领会领导意图,体现领导意图,实现领导意图。

具体地讲,就是要求我们在写作构思过程中,一定要进入“忘我”境界,忘记自己的身份,关起门来做领导,从领导的角度去思考问题。

如何把握领导的意图呢?一是从党和国家的大政方针中学习。

特别要注意了解每个时期突出强调的方针政策,因为领导意图从本质上讲是党、国家和人民意志的具体体现,把握住这个方面就会把握住领导的总体思路。

二是从一个时期领导的工作重点中捕捉。

领导活动是领导意图的具体体现,了解领导活动动态,有助于加深对领导意图的理解,同时有利于把领导意图具体化。

三是从领导者思考的热点问题中发掘。

要掌握领导日常谈论的重要思路和观点,并对其连贯思索,这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。

四是从领导的思维方式和讲话习惯中领悟。

根据个人的思维习惯、讲话习惯写作,使文稿与讲话者的特征基本吻合起来,以求达到更好的效果。

最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施,澄清一些模糊问题。

关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)

关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)

关于写好领导讲话稿的些思考和体会(1)写好领导讲话稿是一个重要的任务,因为它直接关系到领导的形象和所表达的内容。

经过一些思考和实践,我总结了以下几点体会:一、了解受众在写讲话稿之前,我们必须清楚地了解受众的情况和需求。

这意味着我们必须了解观众的态度、知识水平、文化背景等信息。

只有这样,我们才能准确地掌握受众的需求,避免在演讲过程中出现浪费时间和精力的情况。

二、确立主题清晰的主题对成功的讲话来说至关重要。

主题应紧密围绕着所讲话题的核心,明确地表达出“为什么要说这话题”,“说这话题的目的是什么”,“说这话题的结果是什么”。

三、结构合理一份成功的演讲稿应该有一个良好的结构来支持整个讲话的线索。

一个好的结构应该包括“引入、主题、内容、总结”等几个部分。

而内容应该满足“醒目、显眼”两个效果,即在表述内容的时候既要重点突出,也要用简单易懂的语言来表达。

四、一致性演讲稿的内容要与所演讲的主题保持一致,避免绕道,“言不及义”。

那么在写稿的时候,我们必须力求在内容和语言上都要有一致性。

既要重复强调主题和中心思想,并在语言和话语中反复体现。

五、用感性语言在演讲的时候,多用感性的语言,能更加深入地引起听众的共情和思考。

比如,在演讲时用一些温馨的场景或者生动的比喻,就一定可以更加容易地赢得听众的欢心。

总之,写好领导讲话稿是一个综合考虑的问题。

在确定主题、结构、内容、语言等方面时必须考虑周全,力求达到表述清晰、内容丰富、感人至深的效果。

作为一名写稿人员,这些体会希望能对更多自己的工作有所帮助。

写好领导讲话稿的体会范文(五篇)

写好领导讲话稿的体会范文(五篇)

写好领导讲话稿的体会范文尊敬的各位领导、各位同事,大家下午好!今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享我对于写好领导讲话稿的一些体会。

作为一个普通员工,我深知领导的讲话对于组织的意义和影响力。

一篇好的讲话稿不仅能够激励士气、明确方向,更能够展现领导的智慧和魅力。

首先,写好领导讲话稿需要充分了解目标受众。

我们的讲话对象可能是全体员工、合作伙伴,甚至国内外媒体和公众,因此,我们需要根据不同的受众,选择合适的语言和表达方式。

在写讲话稿之前,我们要进行市场调研、员工调查、分析现状,了解受众的需求和关注点,并结合实际情况制定讲话主题及内容。

其次,写好领导讲话稿需要有鲜明的主题和明确的目标。

领导的讲话应该有一个鲜明的主题,主题具有概括性,能够精准表达领导的核心理念和组织的核心价值。

同时,讲话稿应该明确目标,即要告诉听众我们要达到什么样的目标,以及如何实现这个目标。

讲话稿的主题和目标要紧密联系,相辅相成,以便使听众能够更加清晰地理解和接受传达的信息。

第三,写好领导讲话稿需要具备逻辑性和连贯性。

一篇好的讲话稿应该有清晰的脉络逻辑,让听众能够迅速抓住主线思路,并能够理解其中的论点和论证。

同时,讲话稿应该具有连贯性,段落之间的过渡要流畅自然,信息传递要有条不紊。

为了达到这个目的,我们在写讲话稿的时候,可以使用一些连接词和过渡词,如“首先、其次、最后”等,使整个讲话稿看起来更加有条理和连贯。

第四,写好领导讲话稿需要与时俱进,注重时效性。

在一个快速变化的时代,领导的讲话需要与时俱进,紧跟市场动态和社会变革。

因此,在写讲话稿的时候,我们要不断关注新闻热点、行业动态、社会事件,及时更新内容,以便更好地回应听众的关切和需求。

同时,在写讲话稿之后,我们还要与时俱进地更新和调整内容,确保讲话具有强大的生命力和应变能力。

最后,写好领导讲话稿需要展现领导的智慧和魅力。

一篇好的讲话稿,不仅仅是简单地传递信息,更是展现领导的智慧和魅力的机会。

写好领导讲话稿的体会(三篇)

写好领导讲话稿的体会(三篇)

写好领导讲话稿的体会在公司或组织中,领导经常需要发表讲话,向员工传达重要的信息、激励团队的士气或者解决问题。

写好领导讲话稿对于领导来说至关重要,它不仅可以提高了传递信息的效率,还可以影响到员工的情绪和行为。

在我多年的工作经验中,我体会到了一些写好领导讲话稿的要点和方法。

在接下来的文章中,我将分享一些关键的体会。

首先,我认为写好领导讲话稿的第一步是明确讲话的目的。

领导发表讲话的目的各不相同,有的是为了传达重要的决策或政策,有的是为了提高员工的士气和团队合作。

无论目的是什么,明确目的可以帮助我们确定讲话稿的内容和风格。

如果目的是传递决策或政策,讲话稿应该清晰、直接,重点放在解释决策的原因和对组织的影响上。

如果目的是激励员工和团队,讲话稿应该充满激情和动力,强调团队的重要性和每个人的价值。

其次,写好领导讲话稿需要了解受众。

了解受众是非常重要的,因为我们需要根据受众的特点和需求来选择适当的语言和风格。

如果受众是高层管理人员,讲话稿可以使用一些专业术语和长句子来展示自己的知识水平和思维方式。

如果受众是普通员工,讲话稿应该使用简单明了的语言,强调实际效果和可操作性。

同时,了解受众也有助于我们选择合适的例子和故事来说明问题,增加讲话的说服力。

第三,写好领导讲话稿需要运用合适的修辞手法和表达技巧。

修辞手法是一种表达技巧,可以帮助我们更生动有趣地传达信息,引起受众的兴趣和共鸣。

比如,使用排比句可以强调一系列相似的事物,增加语言的节奏感和韵律感。

使用对比句可以突出两个相对的观点或事物之间的差别,使讲话更加生动和有力。

另外,使用故事和例子也是一个很好的表达技巧,可以帮助受众更容易地理解和记住讲话的内容。

第四,写好领导讲话稿需要注重结构和逻辑。

一个好的讲话稿应该有清晰的结构和逻辑,使受众能够容易地理解和跟随。

一个常用的结构是“三段式”结构,即引入、主体和结尾。

引入部分用来吸引受众的注意力,主体部分用来传递主要信息,结尾部分用来总结和激励。

2024年写好领导讲话稿的心得体会范例(2篇)

2024年写好领导讲话稿的心得体会范例(2篇)

2024年写好领导讲话稿的心得体会范例领导讲话稿是领导在各种场合下与群众交流沟通的一种方式,对于领导来说,撰写一篇好的讲话稿可以起到增强说服力、提升形象、传达信息等重要作用。

以下是我在写好领导讲话稿方面的一些心得体会:一、了解受众在撰写领导讲话稿时,首先要明确受众对象是谁。

不同的受众会有不同的需求和期望,所以在写稿前要先了解受众的背景、需求和利益。

只有对受众有一个全面的了解,才能更好地选择内容和用语,使讲话具有针对性和可读性。

二、明确主题一篇好的讲话稿必须有一个明确的主题,并紧紧围绕这个主题来展开。

在明确主题后,要列举出几个支撑主题的关键点,然后通过展开说明、实例引用等方法,对这些关键点进行深入阐述。

同时,要确保主题和关键点之间的逻辑关系流畅,整篇讲话稿的结构严密。

三、简洁明了领导讲话稿需要精炼而简洁,力求用简练的语言传达主要信息,避免冗长和啰嗦。

通常来说,讲话稿的长短应该控制在一定的范围内,不要过于繁琐,以免听众无法持续关注。

遣词造句要简明扼要,尽量使用通俗易懂的词汇和句式,让听众能够迅速理解和接受。

四、思路清晰撰写讲话稿需要有一个清晰的思路,前后逻辑严密,内容条理清晰。

可以通过提纲来帮助整理思路,先列举出几个主要的要点和事实,然后根据这些要点逐步展开,最后总结全文,让整篇讲话既有深度又有连贯性。

五、突出重点在讲话稿中,一些重要的信息或观点需要通过突出的方式来表达,以便引起听众的注意和记忆。

可以通过字体加粗、颜色标注或者重复强调的方式来突出重点内容。

另外,也可以通过举例、引用名言等方式来增加重点的说服力和影响力。

六、注重语言风格撰写讲话稿需要注重语言的风格和节奏感。

要根据不同的场合和受众,选择适合的语言风格,可以正式、庄重或者亲切、幽默一些。

同时,在讲话稿中可以用到一些修辞手法,如排比、夸张、反问等,来增强表达的效果和感染力。

七、注意节奏和口才写好一篇讲话稿只是基础,更重要的是发挥好自己的口才和节奏感,使讲话更具感染力和说服力。

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟(1)

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟(1)

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟(2009-11-25 11:51:11)转载标签:领导讲话分类:个人随感秘书杂谈章彦武尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作,在这块所谓“同志们文学”的领域耗费了四十多年的大部分精力和心血,但我是个“过后不思量”的人,仅仅是深知其中之甘苦,而没有认真探寻过个中之道,更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。

因此,如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会,或者叫“感悟”。

感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。

说实在的,党政机关的工作相对来讲,那些天天“爬格子”的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地“绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭”的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。

所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。

我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。

1、从职业要求讲,这是一种义不容辞的责任。

开会,是古今中外都有的一种重要活动,《尚书》中就有“议事以制,政乃不迷”的说法。

到了现代,会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策、统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式,它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则。

会议开得好不好的一个重要标志,就是看领导同志的讲话和报告效果如何。

因此,会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。

现在一般来讲,除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外,那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话,都是需要提前准备的,是需要秘书部门帮助和参与起草的。

这种参与和帮助,与毛主席的“领导要亲自动手,不要一切由秘书代劳”并不矛盾。

因为毛主席反对的是“一切”由秘书代劳,而不是“完全不要”秘书代劳。

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作在这块所谓“同志们交学”的领域耗费了十多年的大部分精力和心血但我是个”;过后不思量”的人仅仅是深知其中之甘苦而没有认真探寻过个中之文道更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。

因此如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会或者叫“感悟”。

感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件”;苦差事”但它的意义、价值和责任都很重大我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。

说实在的党政机关的工作相对来讲那些天天“爬格子”的人尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的而且这种不分昼夜地”;绞脑汁皱眉头死细胞挖煤炭”的辛苦平时大家是看不到的也是对外讲不得的只有自己知道被服务的领导知道。

所以干这项工作的人非要进入一种忘我的境界不可非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。

我总的认为为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。

首先从职业要求讲这是一种义不容辞的责任。

开会是古今中外都有的一种重要活动《尚书》中就有”;议事以制政乃不迷”的说法。

到了现代会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则会议开得好不好的一个重要标志就是看领导同志的讲话和报告效果如何。

因此会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。

现在一般来讲除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话都是需要提前准备的是需要秘书部门帮助和参与起草的。

这种参与和帮助与毛主席讲的“领导要亲自动手不要一切由秘书代劳”并不矛盾。

因为毛主席反对的是”;一切”由秘书代劳而不是“完全不要”秘书代劳。

对于领导讲话稿的”;亲自动手”我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、修改授意向、定格局、把总关而不是要求领导一字一句“爬格子”;秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理重要的是参谋设计和加工提炼拿出能使自己和领导满意的最终产品。

写好领导讲话稿的心得体会(三篇)

写好领导讲话稿的心得体会(三篇)

写好领导讲话稿的心得体会领导讲话是一项重要的沟通工作,对于领导者来说,能够有效地传递信息、激励员工、提高团队凝聚力十分关键。

以下是我在撰写领导讲话稿时的一些心得体会:一、了解受众在撰写讲话稿之前,首先要充分了解受众。

了解受众的背景、职位、兴趣爱好等情况,可以更好地针对他们的需求和心理进行讲话内容的设计。

例如,在公司内部的员工聚会上,可以强调员工的辛勤工作与付出;而在外部的公开场合,可以着重介绍公司的发展成就和核心竞争力。

通过了解受众,我们可以更准确地把握讲话的方向和重点。

二、明确主题每次讲话都应该有一个明确的主题,这有助于让听众更容易理解和记住讲话的内容。

主题可以是某个重要的项目、公司策略、价值观宣传等。

在讲话稿中,可以通过明确的标题和段落结构来突出主题。

此外,在讲话过程中,也要多次强调和反复提及主题,让听众形成固定联结和深刻印象。

三、定位清晰在撰写讲话稿时,需要明确讲话的定位。

是一个激励员工的演讲,还是一个战略性决策的宣布?定位清晰可以帮助我们掌握讲话的基调和口吻。

例如,在激励员工的演讲中,可以运用一些亲和力强、鼓舞人心的表达方式;而在宣布重大决策的讲话中,需要保持冷静、理性和严谨。

四、言简意赅在撰写讲话稿时,应该尽量言简意赅。

我们要避免使用过于复杂的词汇和句式,减少长篇大论的叙述。

简洁明了的语言更容易被听众接受和理解。

同时,也要注意控制讲话的时长,避免过度冗长的演讲,否则会让听众疲劳和失去兴趣。

五、重点突出在讲话中,需要将重点突出。

通过突出重点,可以帮助听众更好地理解讲话的核心意义。

例如,可以通过加粗、强调或重复等方式来突出重点部分。

此外,在讲话中使用恰当的例子、案例和引用,也可以帮助听众更好地理解和记住重点内容。

六、情感引导在撰写讲话稿时,要善于运用情感语言,以引导听众的情感体验。

通过运用亲切、温暖和坦诚的表达方式,可以增强听众对讲话的共鸣和认同。

例如,在感谢员工的讲话中,可以表达对员工的深深感谢和高度赞赏;在激励员工的讲话中,可以用鼓励和励志的语言激发员工的积极性和主动性。

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟虽然我这辈子向来在党委参谋部门工作,在这块所谓同志们交学的领域耗费了十多年的大部分精力和心血,但我是个过后别思量的人,仅仅是深知其中之甘苦,而没有仔细探找过个中之文道,更谈别上完成从感性认识到理性认识的飞跃。

所以,怎么撰写领导报告和说话稿就只能是一点粗浅的体味,或者叫感悟。

感悟之一:为领导起草报告和说话稿的确是件苦差事,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。

说实在的,党政机关的工作相对来说,那些天天爬格子的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种别分昼夜地绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭的辛苦,平时大伙儿是看别到的,也是对外说别得的,惟独自己知道,被服务的领导知道。

因此,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境地别可,非要有一种甘当无名英雄的精神别可。

我总的认为,为领导起草报告和说话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。

首先从职业要求说,这是一种义别容辞的责任。

开会,是古今中外都有的一种重要活动,《尚书》中就有议事以制,政乃别迷的说法。

到了现代,会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策,统一思想、指导工作的一种必别可少的活动方式,它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则,会议开得好不行的一具重要标志,算是看领导同志的说话和报告效果怎么。

所以,会议报告和说话稿的预备是一件特别重要的情况。

如今普通来说,除了某些小型会议或礼仪性活动的说话之外,那些代表领导集体所作的会议报告和重要说话,基本上需要提早预备的,是需要秘书部门帮助和参与起草的。

这种参与和帮助,与毛主席说的领导要亲自动手,别要一切由秘书代劳并别矛盾。

因为毛主席反对的是一切由秘书代劳,而别是彻底别要秘书代劳。

关于领导说话稿的亲自动手,我认为要紧体如今说话者本人可以亲自主持座谈、研究、修改,授意向、定格局、把总关,而别是要求领导一字一句爬格子;秘书部门参与起草也别仅仅是记录整理,重要的是参谋设计和加工提炼,拿出能使自己和领导中意的最终产品。

25、撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

25、撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。

说实在的,办公室的工作相对来讲,那些天天“爬格子”的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地“绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭”的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。

所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。

我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。

所以,无论从职业要求讲,从工作价值讲,从当好参谋和造就人才的需要讲,我们都不要小看了为领导起草会议报告和重要讲话稿的实际意义,应当满腔热情地迎难而上,尽力去干好这门差事。

感悟之二:领导讲话稿是办公室各种公文中的一种特殊文稿,作为起草者,先要从总体上把握这种文稿的基本概念和它在公文中的共性与个性,以便在撰写中能够充分地彰显它的主要特征。

“领导讲话稿”的概念,顾名思义,就是领导同志在各种集会和公众场合发表全部讲话内容的一种书面文稿,也可以说是办公室经常应用而又没有固定模式和规格的一种特殊文稿。

会议报告也属领导讲话,但它又不同于一般性的讲话,因为报告一定要是代表领导集体而作,讲话则既可代表集体也可代表个人,一般来说,报告比讲话在内容上更全面些,形式上更正规些,语气上更庄重些。

这种文稿的主要特征是:宏观指导性强、思想哲理性强、情感激励性强、实践操作性强。

领导的讲话稿对下级来说,不仅是要求好听和好读,更重要的是实用,是要能从中得到认识和解决现实问题的思想武器、工作指南以及有关的措施、办法。

因此,实践性和操作性强,是领导讲话稿尤其是某些重要工作会议讲话稿所应有的特色。

为体现这一特色,起草者一定要有实践观点、系统观点和为下级、基层着想的观点。

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟二要善于循序渐进,逐步提高自己的想象力和文字驾驭能力。

“冰冻三尺,非一日之寒。

”从写小材料到写大报告,这不是一朝一夕的功夫所能办到的,它要经历一个逐步地扩展和突破的习作过程。

重要会议的报告和讲话稿,往往主题较大,篇幅较长,如果办公室的同志老是只能写“通知”、“通报”之类的短文,该长的不能长,该展开的不能展开,这决不是真正的“精炼”,而是缺乏丰富想象力和文字驾驭能力的表现。

因此,在习作过程中,我们先要自觉地往“大”处练,往“长”处练。

古代一些大文豪主张“作文之体,初欲奔驰”,“凡作文,初要胆大,终要小心,由粗入细,由俗入雅,由繁入简,由豪荡入纯粹”,就是说,先写“放胆文”,再写“小心文”,由“放”到“收”。

我看这是符合写作规律的。

一些长期为领导写报告的同志一般都有这样的体会:开始时,“作茧自缚”,思想上条条框框多,提起笔写不出多少话来;接着,“文思敏捷”,越写越长,越写越快;然后,“文成于难”,注重心营意造,精益求精,着力于下深思熟虑之笔,文句精巧了,速度也自然放慢了。

这大概就是“熟能生巧,巧能生华”、“文入妙来无过熟”的规律。

三要善于角色模拟,能常常站在领导和听众的角度去展开双层次思维。

一篇讲话稿,既要符合领导意图,又要深受听众欢迎,这对起草者来说决非易事。

解难的方法之一就是角色模拟,展开双层次思维。

领导同志看问题,想工作,往往着眼于全局,视野开阔,思虑周密,注重实际,注重战略和整体利益。

层次越高的领导,这个特点表现得越明显。

我们提倡与领导同层次思维,其目的就是要更好地学习领导同志科学的思维方法,更好地发挥秘书部门的决策参谋作用,使讲话稿更能准确、全面地体现领导意图。

在起草过程中,进行同层次思维的要求是:先要综合、消化领导对讲话稿的有关交待和平时在各种场合自然流露的意向,准确地把握住领导的基本思想;接着,以“不在领导之位,要‘谋’领导之政”的责任感,完全进入假如“我就是某某领导”的角色,从领导职责、权力的高度,从领导所处的环境和心理上所承受的压力,对摆在面前的各种错综复杂的情况,施展自己全部的创造性思维才能,替领导设身处地地图谋策划,思虑解决各种矛盾的措施、办法。

2024年写好领导讲话稿的心得体会范本(三篇)

2024年写好领导讲话稿的心得体会范本(三篇)

2024年写好领导讲话稿的心得体会范本尊敬的领导、尊敬的各位嘉宾,大家好!我非常荣幸能够有机会在这里分享我在2024年撰写领导讲话稿的心得体会。

作为一名演讲稿撰写人员,我一直视这项工作为一项重要的责任和使命。

在过去的一年中,我有幸为领导撰写了许多讲话稿,总结经验,我有以下几点心得体会。

首先,准确把握时代脉搏是写好讲话稿的关键。

在当下信息高度流通的时代,社会、经济和政治形势都在不断发生变化,这对讲话稿撰写人员提出了更高的要求。

我们必须具备敏锐的洞察力和准确的判断力,能够及时捕捉到社会民意的变化趋势和人们关注的焦点问题。

只有准确地把握住当前的时代脉搏,我们才能够撰写出贴近人民群众期待的讲话稿,有效地传递领导的声音。

其次,简明扼要是写好讲话稿的原则。

在撰写讲话稿时,我们应该尽量避免使用过多的长篇大论和繁冗的词藻。

简洁、明了、扼要是最能打动人心的表达方式。

我们要注重用简短、精准的语言,点明主题,突出核心观点,用通俗易懂的词句,让每一个听众都能够听懂、接受和记住我们的讲话内容。

第三,情感共鸣是写好讲话稿的关键。

一篇好的讲话稿不仅要有深入的内容,还要能够与听众产生情感共鸣。

我们不能只是简单地陈述问题和政策,而是要通过细腻的语言、真挚的情感,打动人心,引起听众的共鸣。

通过引用富有感染力的故事、使用形象生动的比喻,我们可以让听众更加真实地感受到我们传递的信息,增加讲话的说服力和感染力。

最后,合理安排结构是写好讲话稿的保证。

一篇好的讲话稿应该具备明确的起承转合,合理的话题安排和流畅的结构。

我们要将讲话稿分为引言、主体和结尾,通过引入、展开和点题,使整个讲话内容逻辑清晰,层次分明。

同时,在撰写过程中,我们要注重用简洁明了的语言将各个部分有机地连接起来,避免内容断裂和过渡不自然。

总之,写好领导讲话稿是一项既光荣又富有挑战性的任务。

我们要不断增强自己的学识和能力,提升自己的写作水平,以更高的标准和更精湛的技巧书写好每一篇讲话稿。

授人以鱼,不如授人以渔——撰写领导讲话稿的几点感悟

授人以鱼,不如授人以渔——撰写领导讲话稿的几点感悟

授人以鱼,不如授人以渔——撰写领导讲话稿的几点感悟尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对撰写领导讲话稿的几点感悟。

谢谢大家的聆听!“授人以鱼,不如授人以渔”这句至理名言,早已在千百年的历史长河中闪现。

作为领导者,我们给予员工知识技能的同时,更需要注重培养和引导员工发展的能力。

同样的,当我们撰写领导讲话稿时,我们不应只是单纯地将所需要的信息传递给听众,更重要的是要引导他们思考、培养他们思维能力和表达能力,从而让他们能够自行捕捉到鱼的本质。

那么,如何撰写一篇富有启发、引导力的领导讲话稿呢?以下是我个人在这方面的几点感悟,希望能够对大家有所启发和帮助。

第一,明确目标与意义。

在撰写讲话稿之前,我们首先需要明确这次讲话的目标和意义,即我们希望通过这次讲话达到什么效果,让听众能够从中得到什么启发和帮助。

只有明确了目标和意义,我们才能在撰写过程中有一个明确的方向,从而能更好地进行内容的设计和组织。

第二,了解听众需求。

撰写一篇好的讲话稿,需要从听众的角度去思考和考虑。

我们需要尽量了解听众的需求和关注点,从而能够提供他们感兴趣和需要的信息。

此外,我们还可以通过与听众的互动和交流,及时了解他们的反馈和想法,以进一步优化和改进讲话的内容。

第三,抓住核心信息。

在讲话稿的撰写过程中,我们应该抓住核心信息,把握住主要的观点和思想,避免在内容过多、信息繁杂的情况下使听众感到困惑和疲劳。

我们可以通过梳理思路、提炼关键词和句子,对信息进行层层筛选和精炼,让讲话内容更加简洁明了。

第四,讲究语言表达与文采。

作为领导者的讲话稿,不仅要准确传递信息,更需要有一定的文采与美感。

我们可以运用一些修辞技巧和修饰句式,让语言更加生动、丰富,增强讲话的吸引力和表达力。

此外,要注意用词准确、语句通顺,避免语法错误和表达不清的情况。

第五,注重逻辑和结构。

一篇优秀的讲话稿应具备合理的逻辑和清晰的结构。

我们需要合理安排各个部分的内容,保持思路的连贯性和条理性,从而让听众能够更好地把握我们的观点和思考。

领导发言感悟心得体会(3篇)

领导发言感悟心得体会(3篇)

第1篇作为一名员工,我有幸多次聆听领导的发言,每一次都能从中获得深刻的感悟和丰富的精神食粮。

领导的发言不仅是对工作的指导,更是对人生的启迪。

以下是我对领导发言的一些感悟和心得体会。

一、领导发言的核心价值1. 指导工作方向领导的发言往往能明确工作的目标和方向,帮助我们把握工作的重点和关键。

通过领导的发言,我们可以了解到公司或团队的发展战略、市场趋势和行业动态,从而更好地调整工作思路,确保工作与公司整体发展相协调。

2. 增强团队凝聚力领导在发言中会强调团队协作、共同进步的重要性,激发员工的积极性和创造性。

这种正能量的传递有助于增强团队凝聚力,形成良好的团队氛围。

3. 提升个人素质领导的发言往往包含着丰富的人生经验和智慧,通过学习领导的发言,我们可以不断提高自己的综合素质,培养良好的职业素养。

二、领导发言的感悟1. 深刻理解领导意图在聆听领导发言时,我们要认真思考领导的意图,把握发言的核心内容。

只有这样,我们才能在实际工作中更好地贯彻落实领导的指示,提高工作效率。

2. 做好笔记,及时总结在领导发言过程中,要做好笔记,记录下重要的观点和意见。

会后,要及时对领导的发言进行总结,形成自己的心得体会,以便在今后的工作中不断改进和提升。

3. 转变思维方式领导的发言往往能启发我们的思维方式,帮助我们突破思维定势,开拓创新。

我们要学会从不同的角度看待问题,勇于尝试新的方法,不断提高自己的解决问题的能力。

4. 增强执行力领导发言中提出的要求和任务,我们要认真对待,确保按时按质完成。

同时,要增强执行力,把领导的指示落实到具体行动中,为公司或团队的发展贡献力量。

三、领导发言的心得体会1. 学会感恩领导的发言是对我们工作的肯定和鼓励,我们要学会感恩,珍惜领导给予的机会和平台。

在工作中,要全力以赴,回报领导的信任和关爱。

2. 提高自身能力领导的发言让我们认识到,只有不断提高自己的能力,才能适应不断变化的工作环境。

我们要树立终身学习的理念,努力提升自己的综合素质,为团队的发展贡献自己的力量。

领导讲话感悟汇报发言稿

领导讲话感悟汇报发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我在工作中的一些感悟。

首先,我要感谢领导对我的信任和关心,让我有机会在这里发言。

以下是我对领导讲话的一些感悟:一、领导讲话的重要性领导讲话是指导我们工作的重要依据。

领导的讲话既是对我们过去工作的总结,也是对今后工作的部署。

通过领导讲话,我们能够明确工作方向,把握工作重点,提高工作效率。

因此,认真聆听领导讲话,是我们做好工作的前提。

二、领导讲话的指导性领导讲话具有很强的指导性。

领导站在全局的高度,对各项工作进行统筹规划,提出明确的要求。

我们要认真学习领会领导讲话精神,结合自身工作实际,把讲话要求落到实处。

同时,要敢于创新,勇于突破,不断提高工作水平。

三、领导讲话的激励性领导讲话具有强大的激励作用。

在领导讲话中,领导对我们过去取得的成绩给予了充分肯定,对未来的工作充满信心。

这让我们倍感振奋,增强了我们做好工作的决心和信心。

我们要把领导的鼓励转化为动力,以更加饱满的热情投入到工作中。

四、领导讲话的警示性领导讲话中,对存在的问题进行了深刻剖析,并提出了改进措施。

我们要认真反思自身工作中存在的不足,切实加以改进。

同时,要时刻保持清醒头脑,严守纪律,严于律己,做到警钟长鸣。

五、如何贯彻落实领导讲话精神1.认真学习领会领导讲话精神,深刻把握讲话实质。

2.结合自身工作实际,制定具体落实措施。

3.加强沟通交流,形成工作合力。

4.严明纪律,确保工作落到实处。

总之,领导讲话是我们做好工作的指南针。

我们要认真学习领会领导讲话精神,切实把讲话要求贯彻落实到工作中去。

在此,我向大家承诺,将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现我国经济社会发展目标贡献自己的力量。

谢谢大家!。

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟

撰写领导报告和讲话稿的几点感悟作为一名管理者,写领导报告和讲话稿是我们工作中重要的一部分。

通过这些文书,我们要向员工、合作伙伴和上级领导传达我们的工作进展、计划和决策。

在撰写领导报告和讲话稿的过程中,我得到了以下几点感悟。

第一、明确目标和受众。

在开始撰写报告或讲话稿之前,我们需要明确文书的目标和受众。

比如,我们要向员工汇报公司本季度的业绩情况,那么我们需要将重点放在收入、成本和利润方面,并向员工解释这些数据对公司以及他们个人的意义。

如果我们要向合作伙伴介绍新的产品线,那么我们需要突出产品的特点、优势和市场前景,以便让合作伙伴对产品产生兴趣和信心。

明确目标和受众有助于我们更加精准地表达自己的意思,更好地达到预期的效果。

第二、保持简洁清晰。

写报告和讲话稿的时候,要避免使用复杂的词汇和句子。

我们要用简单易懂的语言表达自己的意思,避免让受众感到困惑和不适。

同时,我们要避免累赘的修辞和过长的句子,以免影响受众的阅读和听取体验。

我们的文笔要简洁明了,能够让受众在短时间内把握主要要点。

第三、始终关注结果。

所有的报告和讲话稿,都是为了达成特定的目标和取得特定的结果。

因此,在撰写文书的过程中,我们始终要关注结果。

我们需要将大量的分析和数据整合到文书中,以支持我们的决策和行动计划。

我们要理性地估算项目成本、风险和收益,做出具体的推断和建议。

通过关注结果,我们能够更好地为公司创造价值,也能够更好地参与公司的战略规划和决策制定。

第四、不断反思和改进。

在撰写报告和讲话稿的过程中,我们需要不断反思和改进自己的工作。

我们需要诚实地评估自己的文笔和表达能力,找到自己的不足并加以改进。

我们还要听取受众的反馈和建议,以便更好地满足他们的需求和期望。

不断反思和改进是我们提高自己的有效途径,也是我们提高效率和质量的必要手段。

最后,撰写领导报告和讲话稿是一项技能,需要不断锤炼和提高。

通过以上几点感悟,我们可以更好地完成自己的工作,同时提高自己的职业素养和领导能力。

领导讲话心得体会怎么写(精选3篇)

领导讲话心得体会怎么写(精选3篇)

领导讲话心得体会怎么写(精选3篇)领导讲话怎么写篇1抛开业务的经营状况不谈,公司的大环境不能说是非常好,这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关,而这又进一步跟集团的管理文化相关。

看到国内外和文化差异,特别是中国和西方国家的文化差异,我认为不能高看中国文化,很长时间以来,我都是向别人介绍中国的文化,那是因为很多人对中国传统文化不了解。

但是在新南方,我要说的是:文化是有差异的,但是没有高低之分,我不认为中国的传统文化是一种相对优秀的文化,文化的东西就是一个风景,你看着美,不等于其它的风景不美,没有必要一定要分个高下。

甚至,在管理国家、社会、企业的问题上,如果一定要分高下,我认为在目前的现状中,也是西方的文化更开放,更健康,更成功一些。

思想观念要做到开放和包容,是很困难的,固有的思想会影响新思想的接受,所以,人一定不要固执地认为自己的思想是多么优秀,健康的思想是开放和不断发展的,而且能应用于实际和指导实际,通过成败来展示和验证,带有开放、包容、活力、斗争、合作等方面的特质的思想可能会更好一些,这是我的感觉。

企业的经营是利益导向的,我们必须要承认这一点,追求利益是健康的,是个人和企业的活力源泉,避开这个内容去谈管理,就失去了根基。

至于如何协调不同利益群体的关系,那是在承认利益追求健康的前提下进一步去探讨的话题,它不应该否定个体的利益追求。

在情理法的态度上,我倾向于做法理情的人。

实际上,任何关系,都要涉及情理法,但是先讲情后讲法和先讲法后讲情之间,我会毫不犹豫选择后者。

如同我之前经常对羽毛球协会讲过的话,在球场上如同战场一样的拼杀,与场下大家情同手足的朋友友谊是毫不矛盾的。

在处理关系的问题上,先讲规矩是必要的。

不懂规矩的人,没有规矩意识的人,不能与之合作。

所以,我向来强调一种严格管理的态度,划分好权利范围和利益大小。

但是,集团没有这种氛围,与这种氛围相配套的文化和制度很难建立起来。

朱总作为一个有社会责任心,有魄力的老板,在思想上也达到了我无法企及的高度,是我非常敬重的人,在各种讲话的过程中,我多次由衷敬佩朱总的为人和思想。

2024年写好领导讲话稿的心得体会模版(3篇)

2024年写好领导讲话稿的心得体会模版(3篇)

2024年写好领导讲话稿的心得体会模版序言:时光荏苒,转眼间我们已经进入了2024年。

在过去的几年里,我有幸担任一位领导的秘书,亲身经历了许多领导讲话稿的撰写过程。

通过这段时间的学习和实践,我对于如何写好一篇领导讲话稿有了一些体会和心得。

在这里,我想分享一下这些心得,希望能对后来者有所帮助。

一、深入了解领导和时事背景写好一篇领导讲话稿,首先要对领导和时事背景有一个深入的了解。

了解领导的想法和政策,有助于我们在撰写讲话稿时把握好主题和立意。

了解时事背景,可以提供我们撰写讲话稿的参考依据,使讲话在时代的背景下更有针对性和说服力。

因此,在每一次撰写讲话稿之前,要花时间研究领导的相关讲话和最新政策文件,同时关注社会热点和当前热议的议题,及时了解时事动态和民意反响。

二、准确把握主题和立意撰写一篇好的讲话稿,要从整体上把握好主题和立意。

首先要明确主题,主题可以是一个社会问题、一个政策目标或一段历史经验教训等。

明确主题有助于我们在撰写讲话稿时有所侧重,使讲话更具针对性和有说服力。

其次要明确立意,立意可以是动员团结、鼓舞士气、宣传政策等。

明确立意有助于我们在撰写讲话稿时把握好调性和节奏,使讲话更具感染力和声势。

三、注意语言表达和修辞技巧写好一篇讲话稿,语言表达和修辞技巧是非常重要的。

语言表达要准确简练,避免过多的废话和啰嗦,讲究运用精准的词语和短句,给人一种清晰明了的感觉。

同时要注意修辞技巧的运用,例如使用排比、夸张和对比等手法,使讲话更加生动有力。

此外,还要注意语气的把握,根据不同的讲话主题和立意,选择适当的语气,使讲话既有权威感又有亲和力。

四、讲究语气和声调的掌握除了语言表达和修辞技巧之外,讲话稿的语气和声调也是非常重要的。

领导的讲话需要既有恢弘的气势又有亲和力和温情。

在撰写讲话稿时,要根据不同的讲话对象和场合,选择适当的语气和声调,使讲话既庄重严肃又亲切温暖。

对于一些重要的社会问题和政策目标,讲话稿可以采用一些正面积极的词语和表达方式,鼓舞士气,激发人民的自信和积极性;对于一些敏感和困难的问题,讲话稿可以采用一些委婉和含蓄的语言,转化观念,化解矛盾。

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撰写领导报告和讲话稿的几点感悟(2009-11-25 11:51:11)转载标签:领导讲话分类:个人随感秘书杂谈章彦武尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作,在这块所谓“同志们文学”的领域耗费了四十多年的大部分精力和心血,但我是个“过后不思量”的人,仅仅是深知其中之甘苦,而没有认真探寻过个中之道,更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。

因此,如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会,或者叫“感悟”。

感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件“苦差事”,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。

说实在的,党政机关的工作相对来讲,那些天天“爬格子”的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地“绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭”的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。

所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。

我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。

1、从职业要求讲,这是一种义不容辞的责任。

开会,是古今中外都有的一种重要活动,《尚书》中就有“议事以制,政乃不迷”的说法。

到了现代,会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策、统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式,它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则。

会议开得好不好的一个重要标志,就是看领导同志的讲话和报告效果如何。

因此,会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。

现在一般来讲,除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外,那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话,都是需要提前准备的,是需要秘书部门帮助和参与起草的。

这种参与和帮助,与毛主席的“领导要亲自动手,不要一切由秘书代劳”并不矛盾。

因为毛主席反对的是“一切”由秘书代劳,而不是“完全不要”秘书代劳。

对于领导讲话稿的“亲自动手”,我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、修改,授意向、定格局、把总关,而不是要求领导一字一句“爬格子”;秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理,重要的是参谋设计和加工提炼,拿出能使自己和领导满意的最终产品。

秘书部门是领导的左右手和参谋机构,应当把协助领导起草会议报告和讲话稿作为政务服务的重要内容,作为发挥参谋作用的重要渠道,尽职尽责地做好这项工作。

2、从工作价值讲,这里面蕴含着一种不可估量的奉献。

在一些大型的、重要的会议上,党政主要领导同志讲话和报告的内涵,主要是发布、阐述和宣传领导机关的重要决策,进行思想动员和具体的工作部署。

因此,一篇成功的讲话和报告,就像扛起一面旗帜,能够昭示真理,凝聚人心,把大家吸引和集合到党的路线、方针、政策和既定的目标上来,起到举纲张目、集中统一的作用;就像立起一杆标尺,能够据此判明前进道路上的大是大非,端正立场观点,澄清思想混乱,起到释疑解惑、统一认识的作用;就像提供一把钥匙,能够用它开动思维机器,引出措施办法,去有效地解决当前工作中的各种难题,起到开拓思路、指点方略的作用;就像注射一种激素,能够舒筋活血,扶正祛邪,激发广大干部群众的战斗热情,调动各方面的积极因素,起到鼓舞斗志、推动工作的作用。

某些高层次的重要报告,或者报告中某些具有科学性、哲理性的真知灼见、经典名言,甚至可以流芳百世,久传不衰,成为时代的镜子、历史的见证、珍贵的史料、生动的教材。

由此可见,领导的会议报告和重要讲话,有着相当大的社会作用和政治、历史价值。

办公室平时积累的一些高层次信息和调研成果,在起草报告的时候最容易派上用场,当它们变成参谋意见被写进报告并经领导认可之后,就直接进入了决策层次,大大提高了使用价值。

我们秘书部门能够奉献于这样一项富有价值的工作,应当感到光荣和自豪。

3、从造就人才的角度讲,就是一条能够催人奋进的有效途径。

参与起草领导报告和讲话稿,实际上是一种全面的思维训练和智能训练,它对改善秘书工作人员的政治素质和知识结构,提高各方面的业务适应能力,都是大有裨益的。

曾长期为领导撰写报告和讲话稿的同志,大概都有这样的感受:写报告像是一座难爬的山,而且是一座又一座似乎永远也爬不完的山,但正因为它“难爬”和“爬不完”,才牵引自己在人生的道路上不断地攀登,不懈地追求,不停地奋斗,在苦心经营中获得乐趣,获得知识,获得成果,获得进步,这就使自己的精神生活长期处在苦与乐交替、干与学同步、奉献与进取相得益彰的良性循环之中。

人,只要进入了这种良性循环,进入了这种追求和竞技状态,就一定能有所创造,有所作为。

所以,无论从职业要求讲,从工作价值讲,从当好参谋和造就人才的需要讲,我们都不要小看了为领导起草会议报告和重要讲话稿的实际意义,应当满腔热情地迎难而上,尽力去干好这门差事。

感悟之二:领导讲话稿是党政机关各种公文中的一种特殊文稿,作为起草者,先要从总体上把握这种文稿的基本概念和它在公文中的共性与个性,以便在撰写中能够充分地彰显它的主要特征。

“领导讲话稿”的概念,顾名思义,就是党政领导同志在各种集会和公众场合发表全部讲话内容的一种书面文稿,也可以说是党政机关经常应用而又没有固定模式和规格的一种特殊文稿。

会议报告也属领导讲话,但它又不同于一般性的讲话,因为报告一定要是代表领导集体而作,讲话则既可代表集体也可代表个人,一般来说,报告比讲话在内容上更全面些,形式上更正规些,语气上更庄重些。

领导讲话稿的种类很多。

单是会议报告就有传达报告、动员报告、形势报告、考察报告、政治报告、工作报告、总结报告等;其他讲话,按时间分,有会议开始时的讲话(或叫“开幕词”),会议中期的讲话(或叫“主报告”、“主体性讲话”),会议结束时的讲话(或叫“闭幕词”);按其性质和内容分,有礼仪性讲话、启发式讲话、汇报性讲话、表态性讲话、总结性讲话、部署性讲话、论述性讲话、说明性讲话、专题性讲话、综合性讲话,等等。

这些报告和讲话,都是根据会议的性质、目的、内容,针对特定场合和特定对象来作出安排和选择的。

各种不同的报告和讲话稿有着不同的表现形式、不同的写作要求。

我在下面要谈的“领导讲话稿”,主要是指党政领导同志在一些大型的、重要的会议上所作的带综合性的工作报告或讲话,当然其中某些内容和要求也适用于起草其他形式的报告和讲话稿。

领导讲话稿属于公文范畴,它同党政机关平时所发出的决议、决定、指令、指示、意见、通知等其他公文以及调查报告、工作总结等文体,既有联系,又有区别,既有共性,又有它某些独特的个性。

例如,它同其他公文一样,其出发点都是为了贯彻党的路线、方针、政策和指导各方面的工作,但在内容上,其他公文大多是专项性的,侧重于对贯彻某项决策提出明确要求,指示下级应当“干什么”和“怎么干”,而领导讲话稿的内容一般涉及的范围更广些,在提出工作任务和要求的同时,还侧重于阐明指导思想,讲出“为什么”要这样做的道理来。

它同其他公文一样,都有自己的主题和大体相同的结构,均由标题和正文两大部分组成,但在具体写法和表述上,讲话稿不像其他公文那样规范,因为它毕竟不是正式文件,没有什么固定格式;但又不像写其他文章那样自由,因为它毕竟是领导的讲话,不能随心所欲,想怎么讲就怎么讲。

它同其他公文一样,都要讲究逻辑、修辞和文风,都要力求通俗易懂,但讲话稿作为提供领导进行口头表达的文稿,有其传声性、表情性和感召性的特点,因此,它对文字的口语化、通俗化的要求更高,语气不能太文、太平。

它同其他公文一样,都要经过审批处理程序,但讲话稿的处理程序通常比其他正式公文要简单一些,可是有时又比其他公文的手续要严格和复杂得多,尤其是各级党代表大会的报告、人民代表大会的政府工作报告,以及某些涉及重大方针政策的讲话稿,形成最终产品的难度则超过其他公文。

它同其他公文一样,其重要决策和工作部署都要求下级贯彻执行,带有一定的指令性和指导性,但相对而言,正式公文的指令性强一些,领导讲话的指导性强一些。

当然也有些极为重要的报告本身就是纲领性文件,它一经正式通过便具有行政或法律效力,有关内容也在监督执行之列。

正因为有上述这些比较明显和细微的区别,所以说领导讲话稿是党政机关各种公文中的一种特殊文稿。

这种文稿的主要特征是:政治权威性强。

领导同志的大型报告和重要讲话,从组织上讲,是代表着一级党委和政府而作;从内容上讲,它所涉及的问题都是社会、政治、经济生活中的大事,国计民生的大事。

所以,大型报告和重要讲话,实质上是党政领导机关表明政治倾向、实现政治主张的一种重要方式,是履行执政和施政职能的一种常用工具。

这种政治权威性,要求起草者一定要有严肃认真的态度、敏锐的政治眼光和坚强的党性,在起草中准确地表达党和政府的根本立场,把握和体现正确的政治导向。

宏观指导性强。

领导讲话稿的一大基本功能就是总结和指导工作,这种指导主要是宏观性的思想、政策、原则、方略的指导。

它往往是在分析形势、总结工作的基础上,根据中央和上级精神,结合本地情况,提出贯彻党的路线、方针、政策的最新决策和部署,确定一个时期本地区、本部门工作活动的指导思想和指导原则,围绕一条主线、一个中心,对各条战线、各个方面的工作作出统筹安排。

这一特点要求讲话稿的起草者必须做到全局在胸,政策在胸,主要矛盾在胸,方方面面的情况在胸。

思想哲理性强。

正言昭人,以理服人,是领导讲话稿的深度和力度所在。

一篇好的讲话,总要就有关的重要决策和重大问题,从理论和实践的结合上,讲出一套可以启迪和征服人心的道理来。

它摆出的事实雄辩有力,阐述的道理无懈可击,能引人深思,催人警醒,令人信服和振奋。

这就要求讲话稿的起草者一定要掌握马克思主义哲学思想,面对错综复杂的客观情况,能正确地揭示事物的本质,预示事物发展的趋势,并运用最能有效地影响和说服听众的方式表达出来。

情感激励性强。

有些领导的讲话之所以能产生巨大的宣传鼓动作用,就在于它是用声、情、意、理来影响和感染听众的。

其中的“情”,主要是指爱憎分明的感情,平等坦诚的热情,蓄势而发的激情。

这种富有真情实感的讲话,肯定能产生活跃气氛、沟通思想、激励人心的效果。

正如列宁所说:“一个鼓动家就是善于对群众讲话,善于用自己的热情之火去激动群众。

”要写出这样的讲话稿,要求起草者心中一定要有听众,笔下一定要带感情,并能把说理和抒情结合起来,用朴实生动的语言,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化。

实践操作性强。

领导的讲话稿对下级来说,不仅是要求好听和好读,更重要的是实用,是要能从中得到认识和解决现实问题的思想武器、工作指南以及有关的政策、措施、办法。

因此,实践性和操作性强,是领导讲话稿尤其是某些重要工作会议讲话稿所应有的特色。

为体现这一特色,起草者一定要有实践观点、系统观点和为下级、基层着想的观点。

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