公司奖惩管理制度汇总
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条:奖励制度1.1 员工奖励:公司将根据员工在工作中的表现和贡献,设立不同等级的奖励,包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金:公司将按照员工的绩效表现,设立不同等级的绩效奖金,以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励:公司将根据员工在公司工作的时间长短,设立不同等级的工龄奖励,以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励:公司将设立勤工奖励制度,对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励:公司将根据具体情况,设立其他奖励制度,对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条:惩罚制度2.1 违纪处罚:对违反公司规章制度的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚:对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约:对违反公司合同和承诺的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误:对在工作中犯有严重过失或失误的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为:对其他违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条:奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构,负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉,奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条:奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法,明确员工奖罚的执行流程和方法,并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案,对员工的奖罚情况进行记录并存档,以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果,并根据实际情况进行调整和优化。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
(2)热心服务, 有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
企业奖惩管理制度5篇
企业奖惩管理制度5篇在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的企业奖惩管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业奖惩管理制度篇1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。
第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。
第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。
2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。
3、无故离岗十分钟以内者。
4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。
公司员工奖惩细则制度大全
公司员工奖惩细则制度大全公司员工奖惩细则制度篇1第一条目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。
第二条适用范围:适用于在公司全体员工。
第三条考核内容及办法1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。
2、总经理负责公司部门经理的考核;3、品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。
4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。
5、品质技术部每月组织定期或不定期检查,检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。
行政人事部经核实报总经理签批。
第四条每月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的第1月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核内容及实施1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成,岗位职责完成情况按照各《岗位月绩效考核表》考核,日常行为规范按照《员工守则》考核,两部分考核成绩比例为7:3。
由品质技术部组织进行。
2、月绩效考核成绩计算公式总得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行为规范扣分) ×30%-不定期检查得分3、月绩效考核成绩的划分员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五等,标准如下:A优秀级:90(含)-100分B优良级:80(含)-89分C较好级:70(含)-79分D一般:60(含)-69分E差: 50(含)-59分4、月绩效考核工资发放形式考核结果在D、E级的员工,按以下公式给予扣除相应的个人绩效工资。
应发绩效工资=(100-考核所扣绩效分数)×1%×本人绩效工资第六条月工作绩效考核结果的处理1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般",由行政人事部签发《停职培训通知书》报总经理批准后,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。
公司员工奖罚管理制度细则7篇
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
公司奖惩管理制度(精选10篇)
公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
公司员工奖惩管理制度15篇
公司员工奖惩管理制度15篇公司员工奖惩管理制度15篇规章制度,行为准则的引导,让我们共同遵守规定,共同塑造企业的良好形象。
下面是小编为大家整理的公司奖惩管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
公司奖惩管理制度精选篇1第一章总则第一条为全面贯彻党的教育方针,加强学校思想工作,深入推进“人才强校”主战略,增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感,开创全员全过程全方位育人的新局面,服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设,形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境,激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献,特制订本办法。
第二条全校教职工应当弘扬核心价值观,传承交精神,坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一,坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风,努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人,依据本办法给予奖励。
第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则,坚持及时奖励与定期奖励相结合,按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。
第二章奖励的条件和种类第五条教职工集体或个人有下列情形之一的,给予奖励:(一)积极承担人才培养任务,在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的;(二)努力开展科研工作,在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的;(三)在文化传承创新、促进社会文明进步、深化国际交流合作方面做出突出贡献,为国家和学校赢得荣誉的;(四)为学校发展提供坚实保障与支撑,取得突出成效的;(五)在其它方面有突出贡献,应该予以奖励的。
第六条学校对教职工的奖励分为:通报表扬、授予荣誉称号等,对做出重贡献的教职工予以重奖。
公司奖惩管理制度(精选5篇)
公司奖惩管理制度(精选5篇)二、卫生:卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周,垃圾不准时清倒,给予10元罚款。
三、周报表,月计划总结:每周六要准时上交工作日报表,不能按时上交者给予严厉批判并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款,被发觉三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划,未能按时按质完成者,给予10罚款。
四、设备:爱惜公司公共财产,责任到人,如有损坏或丢失现象按价赔偿。
五、员工应妥当保管领用的合同,丢失一份罚款50元,如有责任,后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天,如在三天内不能结帐,应准时交回财务部,逾期每天按票额20%罚款,再次领用需重新办理领用手续;如有丢失,按票额赔偿。
六、全部罚款用于嘉奖表现突出者,工作勤奋努力、吃苦耐劳者,擅长发觉、思考问题者,擅长提出有利于公司发展的`意见和建议者及其他方面表现优秀者。
以上制度自即日起实施。
公司奖惩管理制度(精选篇2)第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:嘉奖或惩罚方式:1、惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下:1、员工推举、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条惩罚办法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下惩罚:1、通报批判;2、经济惩罚;3、降级;4、辞退。
企业奖惩管理规定(四篇)
企业奖惩管理规定第一章总则第一条为规范企业奖惩行为,提高员工素质,激励员工积极工作,促进企业发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有员工。
第三条奖惩制度是企业用来激励和引导员工的一种管理措施,是企业行为的惩罚和奖励的规范。
第四条奖励和惩罚必须公正、合理。
第五条奖励的目的是激励员工,增强团队凝聚力,促进员工发展和企业发展。
惩罚的目的是教育员工,纠正错误,维护企业的正常秩序。
第六条奖励和惩罚应当与员工的工作表现和职业道德相对应。
第七条本企业奖惩管理规定适用于企业内部的工作和行为。
第八条定期对企业奖惩制度进行评估和完善,及时解决存在的问题。
第二章奖励规定第九条奖励分为经济奖励和非经济奖励。
第十条经济奖励包括绩效奖金、年终奖金、岗位津贴等,按照企业规定的考核标准和程序进行评定和发放。
第十一条非经济奖励包括荣誉称号、晋升、培训机会等,根据员工的工作表现和贡献进行评定和授予。
第十二条奖励的标准和程序应当公开,确保公正、透明。
第十三条奖励应当及时发放,并记录在员工的档案中。
第十四条奖励应当有公告,让员工知晓,同时要求有明确的申诉程序。
第十五条员工因私人原因错过奖励,不能追究企业责任。
第三章惩罚规定第十六条惩罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十七条惩罚应当采取逐级升级的方式,先进行口头警告,再进行书面警告,最后采取其他措施。
第十八条惩罚应当根据员工的过错程度和性质来确定,必须符合法律法规的规定。
第十九条惩罚应当符合程序正当,必须有证据支持,避免滥用权力。
第二十条惩罚应当公告,让员工知晓,同时要求有明确的申诉程序。
第二十一条员工应当对自己的过错负责,接受惩罚,并积极改正错误。
第四章员工申诉和复议第二十二条员工对奖惩决定有异议的,有权向企业提出申诉。
第二十三条企业应当建立申诉和复议的渠道和程序,保证员工合法权益的维护。
第二十四条企业应当依法审查和处理申诉,及时、公正地作出裁决。
第五章附则第二十五条企业奖惩管理规定的修改和解释权归企业所有。
公司奖惩管理制度(三篇)
公司奖惩管理制度是一种管理手段,旨在激励员工做出优秀的工作表现,同时惩罚那些表现不佳的员工。
以下是一个可能的公司奖惩管理制度的组成部分:一、奖励制度:1. 员工表彰:公司可以设立员工表彰制度,以表彰那些在工作中取得突出成绩或做出杰出贡献的员工。
可通过员工表彰会或颁发奖项的形式进行。
2. 奖金制度:公司可以设立奖金制度,以激励员工在工作中超额完成任务或实现业绩目标。
奖金可以根据工作表现或业绩指标进行分配。
3. 优先晋升:公司可以给予表现优秀的员工晋升机会的优先权,以激励员工在工作中持续努力和提升自己的能力。
二、惩罚制度:1. 警告制度:对于违反公司规章制度、不履行工作职责、严重失职等行为,公司可以给予员工警告,并记录在案,以提醒员工改正错误。
2. 处罚制度:对于严重违反公司规章制度或工作失职的行为,公司可以给予相应的处罚,如罚款、停职或解雇等处理。
三、奖惩并重:公司应当确保奖惩制度公正、透明,并进行合理的权衡。
同时,奖惩制度应该与员工的工作表现和贡献相匹配,避免过度奖励或过度惩罚的情况发生。
以上只是一个参考,实际公司奖惩管理制度可能因公司规模、行业特点和文化背景等因素而有所差异。
公司在制定奖惩管理制度时应根据自身情况做出调整,并与员工进行充分沟通和培训,以确保制度的有效实施和员工的理解接受。
公司奖惩管理制度(二)第一章总则为了促进公司员工的积极性、创造性和责任心,更好地管理和激励员工,特制定本《公司奖惩管理制度》。
第二章奖励第一节奖励的目标和原则1. 奖励的目标是激励员工的工作热情,提高员工的工作效率和质量,鼓励员工积极创新,提高公司的经营业绩。
2. 奖励的原则是公平、公正、公开,以员工的工作业绩和贡献为基础,奖励方式多样化,充分调动员工的工作积极性。
第二节奖励的范围和内容1. 奖励的范围包括但不限于员工的技能提升、工作业绩、团队合作等方面的表现。
2. 奖励的内容包括但不限于以下几种形式:(1)荣誉奖励:如先进工作者、优秀员工、岗位能手等;(2)物质奖励:如奖金、礼品、旅游等;(3)晋升奖励:提拔为主管、领导职务等;(4)知识培训奖励:提供培训机会、补贴学费等。
公司奖惩管理制度模版(四篇)
公司奖惩管理制度模版第一章总则第一条为规范公司的奖励和惩罚制度,激励员工积极工作,提高企业绩效,根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,制定本《公司奖惩管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于所有公司员工,包括全职、兼职、临时工等。
第三条本制度的目的是激励员工发挥潜力、提高工作表现,同时对违反公司规定、有损公司利益的行为进行处罚,维护公司的正常运营秩序。
第四条公司奖惩管理原则:奖惩相对一致、公平公正、实事求是、及时有效。
第五条公司将根据员工的工作表现和贡献,制定相应的奖励措施,通过货币奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式来激励员工。
第六条公司将根据员工的违规行为,采取相应的惩罚措施,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。
第二章奖励管理第七条公司根据员工的工作绩效和贡献,将采取以下奖励措施:1. 个人工作奖励:凡是对公司工作有杰出贡献和表现突出的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的奖励。
2. 团队工作奖励:凡是在团队协作中表现突出、完成重大工作任务的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的奖励。
3. 创新奖励:凡是能够提出创新想法、改进工作流程、节约成本、提高效益的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的奖励。
4. 荣誉奖励:凡是在公司业务中取得重大成就,受到行业或社会的广泛认可和赞誉的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的荣誉奖励。
第八条员工的奖励评选程序:1. 提名阶段:公司部门经理、同事或员工可以提名有表现突出的员工,提名人应向公司人力资源部提供相关证明材料。
2. 评选阶段:公司人力资源部根据提名人的推荐,进行评选和审核工作,并将结果上报公司领导小组。
3. 颁奖流程:公司领导小组根据评选结果,决定颁发奖励,并组织相关活动进行颁奖。
第九条奖励的形式可以包括但不限于:1. 奖金:根据员工工作绩效和贡献,公司将给予相应的奖金激励。
2. 荣誉证书:对获奖员工进行荣誉证书的颁发。
公司员工奖惩管理制度范本(五篇)
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
公司员工奖惩管理制度(6篇)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司奖惩管理制度
公司奖惩管理制度一、奖励部分1.奖励种类:(1)物质奖励:包括奖金、礼品等实物奖励。
(2)精神奖励:发表表彰信、授予荣誉称号、颁发荣誉证书等精神激励方式。
(3)晋升或职级调整:对员工业绩突出者进行晋升或职级调整。
2.奖励方式:(1)年度奖励:对全年业绩优秀的员工给予一定比例的年终奖励。
(2)月度奖励:对当月个人或团队表现突出的员工进行奖励。
(3)项目奖励:对参与项目并取得显著业绩的员工进行奖励,奖励金额根据项目情况确定。
(4)创新奖:对提出创新性建议并被采纳的员工给予奖励。
(5)服务奖:对受到客户表扬的员工进行奖励。
3.奖励评定标准:(1)工作业绩评价:根据员工的工作成效、质量及效率等进行评定。
(2)员工贡献度:根据员工在团队中的贡献程度进行评定。
(3)独立创新能力:根据员工在工作中的独立创新能力进行评定。
(4)团队合作能力:根据员工在团队合作中的表现进行评定。
4.奖励公示和发放:(1)奖励公示:公司会定期公示获得奖励的员工名单及奖励原因。
(2)奖励发放:奖励金额将直接发放给员工,奖品将在公司内部进行发放。
二、惩罚部分1.惩罚种类:(1)警告:对于轻微违纪行为,首次将给予警告。
(2)罚款:对于违纪行为造成一定经济损失的,将根据情节严重性进行罚款。
(3)扣减绩效奖金:对于工作不达标或者业绩较差的员工,将扣减一定比例的绩效奖金。
(4)调整岗位或降职:对于严重违纪的员工,会进行岗位调整或者降职处理。
(5)解雇:对于恶意违纪、犯罪行为或严重失职的员工将进行解雇处理。
2.惩罚程序:(1)收集证据:公司将收集相关证据,确保对员工的惩罚公正合理。
(2)听取申诉:对于受到惩罚的员工可以提出申诉,并且公司将组织申诉审查小组进行听证处理。
(3)决定执行:公司将根据申诉审查小组的审查结果,决定惩罚是否执行。
3.惩罚公示和执行:(1)惩罚公示:公司会公示受到惩罚的员工名单及惩罚原因,以警示其他员工。
(2)惩罚执行:惩罚将按照公司制定的程序进行执行,确保公平公正。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)公司奖惩管理制度标准范本(8篇)在当今社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢?以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本,欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。
(二) 范围:公司全体员工(三) 职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖:1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推,上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖:1. 评选标准:①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)3. 评选流程:年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”:1. 评选标准:① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年(含)以上员工;⑦ 个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;2. 评选对象:公司全体员工;3. 评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
公司奖惩管理制度范文(6篇)
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后,根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部____有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。
公司奖惩管理制度(实用15篇)
公司奖惩管理制度(实用15篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司奖惩管理制度汇总
公司奖惩管理制度汇总公司奖惩管理制度是组织和规范公司员工行为,激励员工积极工作,以获得更好的业绩和结果。
本文将介绍公司奖励和惩罚制度,包括奖励政策、奖励标准和惩罚政策、惩罚标准。
并针对不同部门和职位,制定不同的奖惩制度以实现最佳效果。
一、奖励政策为了激励公司员工的积极性和干劲,我们将制定一系列奖励政策,以表彰员工的业绩和创新精神。
以下是公司的奖励政策:1.成果奖:表彰以市场营销、销售、研发和创新等方面为主的个人和团队。
2.特长奖:表彰展示杰出才智和技能的员工。
3.出勤奖:表彰不缺席、不迟到、不早退的员工。
4.年终奖金:根据员工在全年的工作成绩和表现给予相应的奖金。
5.优秀员工荣誉:表彰出色员工,并颁发证书和奖章。
以上奖励政策将依照公司的业务和人才需求进行调整和更新。
二、奖励标准为了使奖励制度更具体和操作性,我们将制定奖励标准以明确每种奖励的具体条件。
请见以下标准:1.成果奖标准:(1)研发和创新奖励:以推出具有独立知识产权的、市场竞争力强的产品和技术为主。
(2)市场营销和销售奖励:以超额完成年度销售计划和其他目标为主。
2.特长奖标准:(1)技术类奖励:主要针对熟练掌握关键技术的员工。
(2)管理类奖励:主要针对管理层和中层干部,表彰出色的管理和领导。
3.出勤奖标准:(1)不缺席:过去一个月没有缺席记录。
(2)不迟到:过去一个月没有迟到记录。
(3)不早退:过去一个月没有早退记录。
4.年终奖金标准:(1)个人业绩:根据员工个人业绩和目标完成情况给予相应的奖金。
(2)团队业绩:根据团队业绩和目标完成情况给予相应的奖金。
以上奖励标准将作为奖励管理的基础,制定不同部门和职位的奖励标准,以实现最佳效果。
三、惩罚政策为了规范员工行为和维护公司正常运营,我们将制定一系列惩罚政策。
以下是公司的惩罚政策:1.口头警告:针对轻微过失或违反规则行为的员工,给予口头警告。
2.书面警告:对于更严重的违规行为,如迟到、缺勤、疏忽职责等,给予书面警告。
公司奖惩管理制度汇总
公司奖惩管理制度汇总为加强员工管理,规范公司奖惩政策及管理程序,创造出一个高效、公正、公平的工作环境,确保生产、经营活动的正常进行,特制定本条例。
一、厂规厂纪第1条厂内严禁喝酒及酒后上班,如有违犯将扣除当天工资并罚款50元。
第2条厂内严禁辱骂同事,滋事挑衅,违者罚款200元。
第3条厂内严禁聚众闹事、打架斗殴,违者罚款200-1000元,情节严重者,送交司法机关处理。
第4条工作期间,严禁穿拖鞋、短裤、超短裙,必须按规定穿戴劳动护品。
违者罚款50元,如发生事故由当事人负责。
第5条严禁未经批准带小孩及非本厂工作人员进车间,违者处以50元罚款。
第6条严厉打击各种偷盗私拿厂内物品及破坏财物的行为,违者赔偿经济损失并处以罚款200-1000元,情节严重者送交司法机关处理。
严禁利用职务之便谋取私利,故意抬高采购价格,故意制造不合格产品,违者视情节处以500-5000元罚款,并给予严肃处理。
情节严重的送司法机关处理。
第7条车间内所有供电线路,必须由专职电工负责安装、拆卸电器。
绝对不允许其他人员随便接、拆、乱拉电线、电器;做好公司安全工作,如有对公司安全带来隐患的行为,处以50-500元罚款,造成事故或损失由当事人负责。
第8条厉行勤俭节约,做到人走机停,人走灯灭,节约用水,对不执行者罚款30元。
第9条搞好文明安全生产,保持劳动场所的良好工作环境,坚持每天保养设备,对检查不合格者处以30元罚款。
第10条在工作中要服从领导,听从分配,全面优质的完成自己的本职工作;并按照要求参加公司的各种培训,如不服从分配,扣当天工资。
第11条在工作中配合各部门工作,如有个人原因,造成严重投诉或者屡次不改者,按情节处以50-500元罚款第12条任何员工不得在上班时间吃饭,不得在上班时间聚众聊天,违者罚款30元。
第13条为维护公司形象,对顶撞公司领导、损害领导威信者处以1000元以下罚款,情节严重者予以除名。
第14条凡是提报虚假信息或者信息不真实的,提报一次,罚款500元。
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公司奖惩管理制度汇总为加强员工管理,规范公司奖惩政策及管理程序,创造出一个高效、公正、公平的工作环境,确保生产、经营活动的正常进行,特制定本条例。
一、厂规厂纪第1条厂内严禁喝酒及酒后上班,如有违犯将扣除当天工资并罚款50元。
第2条厂内严禁辱骂同事,滋事挑衅,违者罚款200元。
第3条厂内严禁聚众闹事、打架斗殴,违者罚款200-1000元,情节严重者,送交司法机关处理。
第4条工作期间,严禁穿拖鞋、短裤、超短裙,必须按规定穿戴劳动护品。
违者罚款50元,如发生事故由当事人负责。
第5条严禁未经批准带小孩及非本厂工作人员进车间,违者处以50元罚款。
第6条严厉打击各种偷盗私拿厂内物品及破坏财物的行为,违者赔偿经济损失并处以罚款200-1000元,情节严重者送交司法机关处理。
严禁利用职务之便谋取私利,故意抬高采购价格,故意制造不合格产品,违者视情节处以500-5000元罚款,并给予严肃处理。
情节严重的送司法机关处理。
第7条车间内所有供电线路,必须由专职电工负责安装、拆卸电器。
绝对不允许其他人员随便接、拆、乱拉电线、电器;做好公司安全工作,如有对公司安全带来隐患的行为,处以50-500元罚款,造成事故或损失由当事人负责。
第8条厉行勤俭节约,做到人走机停,人走灯灭,节约用水,对不执行者罚款30元。
第9条搞好文明安全生产,保持劳动场所的良好工作环境,坚持每天保养设备,对检查不合格者处以30元罚款。
第10条在工作中要服从领导,听从分配,全面优质的完成自己的本职工作;并按照要求参加公司的各种培训,如不服从分配,扣当天工资。
第11条在工作中配合各部门工作,如有个人原因,造成严重投诉或者屡次不改者,按情节处以50-500元罚款第12条任何员工不得在上班时间吃饭,不得在上班时间聚众聊天,违者罚款30元。
第13条为维护公司形象,对顶撞公司领导、损害领导威信者处以1000元以下罚款,情节严重者予以除名。
第14条凡是提报虚假信息或者信息不真实的,提报一次,罚款500元。
第15条会议、培训纪律:公司的会议或者培训手机要求处于静音状态,每手机响一次,普通员工罚款100元,中层罚款200元,高层罚款500元;迟到一次,普通员工罚款100元,中层罚款200元, 高层罚款500元。
二、考勤制度(员工考勤管理制度)第16条指纹考勤每日进行两次,上午上班及下午下班各一次;外出不能按时采取指纹者,须由本人如实填报外出说明(需标明外出时间、地点、目的、返回时间等),经由本部门负责人审批后,交至办公室,作为考勤依据,不填写说明的按脱岗、空岗处罚(特殊情况可以电话说明);第17条上、下班需要指纹考勤,没有指纹考勤,又没有说明者,按旷工论处。
迟到或早退十五分钟以内,每次罚款20元;十五分钟以上一小时以内,每次罚款50元;一小时以上半天以内按旷工处理,每次罚款100元,并扣除当日工资;第18条上班期间不准擅自脱岗、空岗,未经请假脱岗、空岗一小时内,一经发现罚款50元;超过一小时,半天以内,按旷工进行处理,每次罚款100元,并扣除当日工资。
各部门负责人负责记录本部门员工违规情况并及时报办公室进行处理;第19条公司员工旷工,连续三天或全年累计旷工达七天以上者,公司将给予辞退,并不计发当月工资,不做任何经济补偿;学习参考二、行为规范第21条凡进入厂区内的所有工作人员禁止吸烟,发现一次,罚款200元,第二次作辞退处理。
来访人员进入厂区,需严格遵守公司有关规定,如来访人员有吸烟的情况,对公司相关对接部门或者对接责任人处罚100元/人/次。
如在厂区内发现烟头,落实到责任人罚款200元。
若无法查出责任人,则根据卫生区域的划分,由负责本区域卫生的部门负责人承担相关的罚款,每发现一次罚款100元。
中层及以上管理人员需以身作则,严格遵守公司禁止吸烟管理制度,如发现违规者,双倍罚款。
(禁止吸烟管理规定)第22条所有物资出厂必须提供有效的《物资出门证》,《物资出门证》须由财务部盖章确认后方为有效。
所有进出公司车辆须检察。
检查货物数量与《物资出门证》核对无误后方可放行,如有疑问必须通知办公室经财务部确认后方可放行。
进入生产区域的一切人员严禁携带大背包,门卫有权检查并扣留进出厂区人员携带的可疑物品,同时通知办公室。
如有违反,处以50元/次罚款,造成损失的按实际损失额的50%承担,关联责任部门负责人处以100元罚款。
下班后,所有非正常上班车辆及人员出入厂区,必须经办公室许可,未经允许严禁进出厂区,否则处以20元/次罚款,造成损失的按实际损失额的50%承担,关联责任部门负责人处以50元罚款。
(门卫管理制度)第23条随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物;每次罚款20-100元。
(公司内部卫生管理制度)第24条垃圾不装袋、不入桶(箱)随意弃置的;每次罚款20-100元第25条所有摩托车及自行车指引停放至公司摩托车/自行车车棚内,严禁进入生产区域;厂区内车棚下严禁停放非机动车辆;以上条款如有违反,处以20元/次罚款。
第26条在食堂就餐时,浪费馒头或者米饭者,根据情况处于50-100元罚。
四、岗位纪律第27条虚记数量、弄虚作假者一经查实当日工账作废并处当日工账总额两倍罚款。
(工账管理制度)第28条不核对数量、工时,不核实工账真实性盲目签字确认的,每次考核责任人200元。
情节严重者给予200-1000元罚款,并对其严肃处理。
第29条车辆钥匙由办公室统一管理,每天用车前到办公室领取钥匙,下班前必须交到办公室司机处签字确认,如有特殊情况未能上交,应告知办公室并经办公室主任同意,未经同意的一次处罚50元。
公司人员用车,均由办公室主任签字确认。
(公司车辆管理制度)第30条未经许可将公司车借予他人使用,一经发现予以重罚(500元),发生的一切损失由驾驶员承担。
驾驶公司车辆期间,行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违反交通法规的罚款,公司不予承担,由驾驶员负担。
驾驶公司车辆期间,出现交通事故造成损失总额,超出保险理赔部分由驾驶员全部承担,造成次年保险费递增部分有驾驶员全额承担。
驾驶公司车辆期间,造成车辆发生故障,维修造成的损失全额有驾驶员全额承担。
并给予100-1000元的罚款。
(公司车辆管理制度)第31条对于合理化建议,凡属在“问题建议表”上体现的问题,须标注限时完成时间和责任部门(两个部门以上协同解决的问题,应标明主推部门和协同部门);否则每出现一次负激励关联部门责任人50元;(关于员工合理化建议的奖励办法(试行))第32条员工反馈的问题,当天统计到问题建议表上,并注明协同部门和完成时间;如出现未及时统计或者出现拖期现象,负激励部门责任人50元;第33条出现员工提报问题,直接上级和部门负责人没有及时解决的,一经核实,每出现一次负激励200元;第34条对整改或采取措施之后的两个工作日内,将实施效果验证情况予以反馈登记在问题建议表上。
验证效果在两天无法体现实际效果的应以书面说明实际进度情况及未完成原因和后续措施。
否则每出现一次负激励关联部门责任人50元;第35条员工必须按照原有规定佩戴劳保用品,应该佩戴的地方、应该佩戴的时间必须佩戴。
所有员工必须正确使用劳保用品,杜绝违规、违章操作;非消耗品注意保养,维持其正常的使用状态。
对失效、无法使用的劳保用品必须立即更换。
对违反劳保用品制度、蓄意徇私舞弊监督不力者每次50元罚款。
(劳保用品管理制度)第36条公司门卫严格执行公司的执勤管理,违反规定者,罚款50元/次。
第37条门卫做好值班室内、外部卫生清洁和管理;打扫并保持好厂区、宿舍前走廊、卫生间卫生;厂内绿化区域的植被管理(除草、修剪、浇灌、灭虫等);负责冬季办公楼一楼取暖的烧锅炉工作。
以上条款如有违反,处以20元/次罚款。
(门卫管理制度)第38条计算机系统及所有程序必需在计算机管理部门监管下安装,其它各部门及工作人员未经许可不得增删硬盘上的应用软件和系统软件,不得在办公计算机硬盘中安装游戏、娱乐、炒股等与工作无关的软件,一经发现强制删除,并对安装者处50元及以上罚款。
(计算机及网络管理制度)第39条公司的计算机由管理部门管理维护,任何部门和个人不得私自更改计算机的各项设置,如:(计算机名,MAC地址,网络IP地址,文件及打印机共享方式等)。
私自更改者,一经发现,罚款50元。
所有计算机都应设置用户名和密码,用户名和密码必须在计算机管理部门备案,确保不因人的因素影响工作第40条计算机上不得存放有破坏公司计算机网络正常运行的软件如:(黑客程序、带病毒的文件等)、电影文件、及不健康的文件如:(黄色图片、视频图像,但不包括各类学习资料),一经发现罚款50元,并无条件删除。
第41条严禁工作期间使用计算机玩游戏、看电影,第一次发现者罚款50元,再次发现者罚款100元,以此类推。
第42条不得私自拆卸计算机,更不能私自更换计算机硬件,如发现有违反者,以更换硬件价值的2倍罚款。
第43条为规范计算机的使用管理,保障计算机的正常使用,要求凡有条件接入公司局域网的工作用计算机都必须接入公司局域网,故意卸除局域网连接者,第一次发现,罚款50元,第二次发现,罚款100元,以此类推。
第44条任何人不得因私挪用公司信息设备,网络资源,更不能破坏计算机网络设备,对于有破坏的,以其价值的2倍赔偿。
第45条具有上网功能的工作人员,不能将计算机转借他人上网使用,其它工作人员也不能借用能上网的计算机上网,一经发现罚款50元。
第46条具有上网功能的工作人员,注意上网行为规范。
不得利用网络浏览黄色网站,严禁利用公司网络发布反动言论、黄色垃圾及诋毁公司等不良信息。
未经许可不得利用网络下载软件,更不得下载电影,黑客及对公司计算机网络安全有破坏性的程序。
一经发现当事人处以100元罚款的严肃处理。
第47条有上网功能的工作人员,不得删除、卸载、关闭其安装在计算机上的杀毒软件,对于收取的邮件应先进行杀毒再打开,违反规定的对当事人处以50元罚款。
第48条任何人在未经许可的情况下,不得发起与工作无关的腾讯QQ多人对话、网络会议、广播信息,更不能在多人对话及各大网站、论坛、贴吧、QQ群等公开场合,发表、讨论、诽谤有损公司员工及公司利益的言论。
一经发现给予发起人罚款100元,参与讨论的每人罚款50元的处罚。
对因此给公司利益造成严重不良影响的,将追究其法律责任。
第49条公司计算机系统的数据信息属公司机密,未经许可不准向任何人提供、泄露,同时严禁非相关人员私自复制,违规者,一经发现罚款100元。
对于严重构成有损公司利益、造成公司经济损失的行为,将承担相应的经济赔偿及法律责任。
第50条任何人不能利用各种手段、破解、攻击公司计算机网络系统与其各种服务平台及公司计算机用户账号与密码。
发现有此类恶意行为,罚款200元及以上,情节特别恶劣,严重影响公司工作或对公司造成经济损失的,公司将严肃处理。