设备变更管理制度简易版
设备变动管理制度
设备变动管理制度第一章总则第一条为规范和加强设备变动管理，保证设备安全运行，保障工作人员和环境安全，提高设备利用率和延长设备寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有设备变动管理工作。
第三条设备变动管理包括设备的新增、更新、改造、报废和转移等变动。
第四条设备变动应当遵循合规、科学、安全、经济的原则。
第五条设备变动管理应当依法依规，合理科学，安全保障，效率优先。
第六条设备变动管理应当遵循因变特性。
第七条设备变动管理工作应当加强协调，强化主体责任，推动设备变动管理工作顺利进行。
第八条确保设备变动管理工作的顺利进行，本单位应当制定相关的管理制度和规范文件。
第二章设备变动管理的程序第九条设备变动管理的程序包括立项、计划、审批、实施、验收等环节。
第十条设备变动管理的立项应当与本单位的发展规划和生产经营情况相结合，按照设备更新维护计划进行确定。
第十一条设备变动管理的计划应当根据设备变动的紧急程度和经济合理性进行确定。
第十二条设备变动管理的审批应当严格按照规定的程序进行。
第十三条设备变动管理的实施应当由专门的管理人员进行组织和管理。
第十四条设备变动管理的验收应当由专业人员进行，确保设备变动的质量和安全。
第十五条设备变动管理的评估应当由专门人员进行，对设备变动管理的效果进行评估。
第三章设备变动管理的责任第十六条本单位的领导对设备变动管理的决策和动向负有最终责任。
第十七条设备变动管理的工作人员应当加强责任感和使命感，认真履行职责，严格按照规定进行操作。
第十八条设备变动管理的责任主体应当加强协调和沟通，确保设备变动管理的顺利进行。
第十九条设备变动管理的责任主体应当积极主动，提出科学合理的建议和方案，保障设备变动管理工作的正常进行。
第二十条设备变动管理的责任主体应当遵循合规和安全的原则，确保设备变动管理的安全进行。
第四章设备变动管理的规范第二十一条设备变动管理应当遵循国家相关法律法规和政策，依法依规进行设备变动管理。
设备变更管理制度
设备变更管理制度篇一：设备变更管理制度设备变更管理制度1. 目的为了加强对生产设备的管理，保证各系统和设备符合实际要求，便于人员及时掌握设备和系统的变更情况，加强技术责任制，严格技术纪律，加强固定资产管理，确保机房设施和系统的正常稳定运行，特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于公司生产内所有设备的变动，更新，拆除等设备变更的管理工作。
3. 职责分配3.1. 设备部人员：对生产内需要变更的设备进行检查，及时上报。
3.2. 部门经理：对需要变更的设备进行核查。
3.3. 财务部：对变更设备进行备案管理。
4. 管理内容4.1. 设备变更要求4.1.1. 对折旧期已过、过度使用自然磨损造成设备部件同步老化，硬件故障、因事故原因无法正常使用、性能不足等设备需及时进行设备变更。
4.1.2. 对特殊需求的设备需做到定期变更。
4.1.3. 对所有设备的变更做好详细记录。
4.2. 设备变更流程4.2.1. 由设备部人员对有需要变更的设备进行检查、确认。
对达到变更需求设备进行记录，填写《设备变更单》并提交部门经理。
4.2.2. 部门经理对需要变更的设备现场审核，确认无误后在《设备变更单》上签字确认。
并提生产技术部主任。
4.2.3. 设备部经理接收到《设备变更单》后审核签字，并提交到直属领导。
4.2.4. 直属领导对《设备变更单》批准签字，再提交给生产副总裁。
4.2.5. 最后由生产副总裁对《设备变更单》进行审批。
4.2.6. 生产副总裁审批后方可对需要变更的设备进行更换。
4.2.7. 财务部对变更设备备案。
4.2.8. 设备变更后由设备部人员对变更后的设备检查和验收4.3. 本规定由科技部负责解释，自印发之日起执行。
5相关表格设备变更申请书篇二：设备设施变更管理制度1.为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本规定。
2.适用范围适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
设备变更管理制度范本
设备变更管理制度范本一、背景与目的为了规范设备的变更管理工作，提高设备管理的科学性和规范性，保证设备的正常运行和使用安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司内的设备变更管理工作。
三、定义1. 设备：公司内使用的各类机械、电子、电气设备以及其他运行设备。
2. 设备变更：指对设备的功能、结构、参数等进行调整、修改、更新、更换或增加的行为。
四、设备变更管理流程1. 提交变更申请：设备使用人员发现设备存在问题或者有改进设备性能的需求时，需填写设备变更申请表并提交给设备管理部门。
2. 变更评估：设备管理部门对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围、成本效益等方面进行分析和评估。
3. 审批流程：设备管理部门根据评估结果，将变更申请提交给相关部门或者领导进行审批，如需要跨部门协调的变更申请，则需相关部门或领导共同审批。
4. 实施变更：变更申请获得批准后，设备管理部门负责指定专业人员进行设备的变更操作，包括备件的采购、设备的调整、修改等。
5. 变更记录：设备管理部门负责对每次设备变更的实施情况进行记录，包括变更的具体内容、时间、人员、设备效果等。
6. 变更验证：设备变更完成后，设备管理部门对变更的效果进行验证和确认，确保变更达到了预期的目标。
7. 变更通知：设备管理部门负责向相关人员通知设备变更的结果和变更后的使用注意事项。
五、变更申请表设备变更申请表申请人姓名：_______________________\t日期：_______________________联系电话：_______________________\t部门：_______________________设备名称：_______________________\t设备编号：_______________________变更内容：_______________________\t变更原因：_______________________变更目标：_______________________\t变更预计效果：_______________________六、问题反馈与风险管理1. 问题反馈：设备管理部门负责对设备变更过程中出现的问题进行记录和分析，并及时采取相应的纠正措施。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本1. 引言设备设施是企业重要的生产资产和经营工具，对企业的生产经营活动起到关键作用。
为了合理利用和管理设备设施，确保设施的使用效率和安全性，特制定本管理制度，并加以执行。
2. 目的和适用范围本制度的目的是规范企业设备设施变更、拆除、闲置和报废管理流程，保证设施的正常使用和安全性，以提高企业的生产效率和降低设施使用成本。
本制度适用于企业内所有设备设施的变更、拆除、闲置和报废管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
3. 主要内容3.1 变更管理3.1.1 设备设施变更需经过充分的审批程序，涉及到设施变更的决策由设施管理部门和相关责任人共同商讨后做出。
3.1.2 设备设施变更需编制变更申请报告，报告内容包括设施变更的原因、目的、变更内容、影响和安全风险评估等。
3.1.3 变更申请报告经设施管理部门审核后，提交相关部门审批，并在获得审批同意后进行设备设施变更的实施工作。
3.1.4 设备设施变更后，需及时更新相关的设备设施管理台账，确保台账的准确性和及时性。
3.2 拆除管理3.2.1 拆除设备设施需提前编制拆除计划，并报经设施管理部门批准。
计划包括拆除的设施信息、拆除的目的和拆除工作的安全措施等。
3.2.2 拆除人员需要经过相关培训，并穿戴好相应的安全装备和个人防护用品。
拆除过程中需按照拆除计划的要求进行操作，确保拆除过程的安全性。
3.2.3 拆除完成后，需及时清理拆除现场，并将拆除设施进行分类，做好拆除设施的处置工作。
同时需及时更新相关的设备设施管理台账。
3.3 闲置管理3.3.1 设备设施闲置需进行闲置调查和评估，明确闲置设施的情况和原因，并提出相应的处理措施。
3.3.2 闲置设施应尽量减少占用空间和资源，如必须占用，则需进行相应的保养和维护工作，确保闲置设施的状态良好。
3.3.3 设备设施闲置期限原则上不超过半年，超过期限需及时报备设施管理部门，以便进行进一步处理。
设备变更管理制度模板
设备变更管理制度模板一、目的为了规范公司设备变更流程，确保设备变更的合理性、安全性和有效性，提高设备的运行效率和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、研发、测试等过程中使用的设备变更管理。
三、定义设备变更：指对现有设备的规格、型号、配置、位置等进行的任何修改、升级或移动。
四、职责1. 生产部门：负责提出设备变更的需求，并对变更后设备的使用效果进行评估。
2. 技术部门：负责对设备变更的技术可行性进行评估，并提供技术支持。
3. 设备管理部门：负责设备变更的审批、记录和监督执行。
4. 安全部门：负责设备变更后的安全性评估和安全培训。
五、变更流程1. 提出变更需求：使用部门填写《设备变更申请表》，详细说明变更原因、目的和预期效果。
2. 技术评估：技术部门对变更需求进行评估，确认技术可行性，并提出建议。
3. 安全评估：安全部门对变更后的设备安全性进行评估，并提供安全操作培训。
4. 审批：设备管理部门对变更申请进行审批，确保变更符合公司政策和安全标准。
5. 实施变更：经批准后，由技术部门负责实施变更，并确保变更过程中的安全。
6. 记录和存档：设备管理部门负责变更记录的登记和存档，包括变更前后的设备状态、变更日期、变更人员等信息。
7. 效果评估：变更完成后，使用部门对设备变更的效果进行评估，并反馈给设备管理部门。
六、变更后管理1. 设备变更后，设备管理部门应更新设备档案，包括设备的技术参数、配置信息等。
2. 对于重大变更，应组织相关人员进行培训，确保操作人员熟悉新设备的性能和操作规程。
3. 设备变更后，应进行一段时间的运行监测，确保设备运行稳定。
七、违规处理对于未经批准擅自进行设备变更的行为，公司将根据情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，应由设备管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
九、附件1. 《设备变更申请表》2. 《设备变更记录表》请根据公司实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体需求和操作流程。
设备变更作业管理制度
设备变更作业管理制度一、总则为了规范设备变更作业管理，保障设备运行安全稳定，提高设备的可靠性和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更作业管理，包括但不限于设备更换、设备升级、设备维修、设备拆卸等。
三、变更作业管理流程1. 变更计划编制设备变更的计划由设备管理部门负责编制，明确包括变更的目的、范围、预算、时间安排等内容，并提交相关部门审核批准。
2. 变更方案设计设备管理部门根据变更计划的批准结果，制定具体的变更方案，包括变更内容、变更步骤、变更人员、变更时间等，并进行技术评估，确保方案科学可行。
3. 变更作业实施设备管理部门组织变更作业的实施，明确分工，确保操作人员具备相关技术能力和证书，并按照变更方案的要求进行作业。
4. 验收与评估变更作业完成后，设备管理部门组织验收工作，确保变更达到预期效果，并对变更过程进行评估，总结经验教训。
5. 变更记录归档所有设备变更作业的记录必须及时归档，并保存至少5年，以备查阅。
四、责任分工1. 设备管理部门负责设备变更的计划制定、方案设计、作业实施、验收评估等工作。
2. 工程技术部门负责对变更计划和方案进行技术评估，并提供技术支持。
3. 运行部门负责变更作业的日常监督和管理。
4. 质量管理部门负责对变更作业的质量进行监督和检查。
5. 安全生产部门负责变更作业的安全管理，确保作业过程中不发生安全事故。
五、变更作业风险控制1. 设备变更前，必须进行严格的风险评估，规避潜在的安全风险。
2. 变更作业过程中，必须严格按照变更方案进行操作，杜绝临时变更和随意操作。
3. 变更作业过程中，必须采取有效的安全措施，确保作业人员的安全。
4. 变更作业完成后，必须进行验收，确保设备的运行安全可靠。
5. 变更作业之后，必须对变更效果进行评估和总结，不断改进作业管理。
六、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为设备变更作业管理制度，希望所有相关部门严格执行，确保设备变更作业的安全和可靠性。
设备变更管理制度
设备变更管理制度第一章总则第一条为规范设备变更管理工作，提高设备变更的科学性和规范性，提升设备变更的效率和质量，特制定本制度。
第二条设备变更是指对公司、部门或项目所拥有的设备进行更新、升级、替换、修复或调整等操作。
第三条设备变更管理制度适用于公司、部门或项目的设备变更管理工作。
第二章设备变更管理流程第四条设备变更管理流程分为申请、评估、批准和执行四个步骤。
第五条设备变更的申请1.设备变更申请由设备管理员提出，需填写设备变更申请表，包括设备名称、设备编号、设备变更的原因、设备变更的目的、设备变更的范围、设备变更的时间计划等内容。
申请表需按照公司规定的格式填写完整并签字。
2.设备变更申请表需经设备管理员和相关部门负责人签字确认。
3.设备变更申请表及相关文件需在设备变更实施前10个工作日提交给设备变更管理部门。
第六条设备变更的评估1.设备变更管理部门接到申请后，组织相关技术人员对设备变更的可行性进行评估。
2.评估内容包括但不限于：设备变更对生产、运营、安全、成本等方面的影响评估，设备变更所需的技术能力评估，设备变更所需的人员培训评估，设备变更的风险评估等。
3.评估结果需以书面形式提交设备变更管理部门，并在申请表上加以备注。
第七条设备变更的批准1.设备变更管理部门根据评估结果，决定是否批准设备变更申请。
2.设备变更管理部门需将批准结果书面通知设备管理员，并在申请表上加以备注。
第八条设备变更的执行1.设备变更管理部门根据批准结果，组织设备变更的实施工作。
2.设备变更实施前，设备管理员需与相关部门协商，制定设备变更的详细计划，并将计划书面提供给设备变更管理部门备案。
3.设备变更管理部门负责监督设备变更的实施情况，及时与设备管理员沟通，解决变更过程中的问题和困难，并在变更完成后收集整理相关资料。
第九条设备变更的验收1.设备变更管理部门组织专业人员对设备变更的完成情况进行验收。
2.验收内容包括但不限于：设备变更是否按照计划进行，设备变更后的性能是否达到预期，设备变更后是否出现新的问题等。
设备设施变更管理制度模板
设备设施变更管理制度模板一、目的为确保公司设备设施变更过程中的安全性、合规性和有效性，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的变更管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、安全设施、环保设施等。
三、变更分类1. 小型变更：对设备设施性能无重大影响的变更。
2. 中型变更：对设备设施性能有较大影响，但不改变其基本用途的变更。
3. 大型变更：对设备设施性能有重大影响，或改变其基本用途的变更。
四、变更管理流程1. 提出变更申请- 变更申请人需填写《设备设施变更申请表》，并提供变更理由、预期效果及相关技术文件。
2. 变更评估- 相关部门对变更申请进行评估，包括安全、环保、成本效益等方面。
3. 审批流程- 小型变更：由部门经理审批。
- 中型变更：由部门经理审核，总监审批。
- 大型变更：由部门经理审核，总监审批，并报总经理批准。
4. 实施变更- 经批准后，由申请人或指定人员按照变更计划实施。
5. 变更记录- 变更实施后，需填写《设备设施变更记录表》，并由相关人员签字确认。
6. 变更验收- 变更完成后，进行效果评估和验收，确保变更达到预期目标。
7. 文档更新- 根据变更结果更新相关操作手册、维护记录和其他相关文档。
五、变更监督与检查1. 设备设施管理部门负责变更实施的监督工作。
2. 定期对变更管理流程进行检查，确保流程的有效性。
六、违规处理1. 对未按规定流程进行的变更，一经发现，将对相关责任人进行处理。
2. 对因变更不当造成安全事故或设备损坏的，将追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备设施管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
八、附件1. 《设备设施变更申请表》2. 《设备设施变更记录表》请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的管理需求和法律法规要求。
设备设施变更管理制度7篇
设备设施变更管理制度7篇【第1篇】工贸公司设备设施变更管理制度一、目的为了规范本公司设备设施变更的管理,消退或削减因为变更而引起的潜在事故隐患,提升工作质量,增进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中设备设施的永远性或临时性变化。
三、职责3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。
3.2变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》,平安管理部门负责人变更申请的审核。
3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、管理内容4.1设备变更要求4.1.1 设备设施的更新改造。
4.1.2 平安设施变更。
4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件。
4.1.4 设备材料代用变更。
4.1.5 暂时的电气设备变更等。
4.1.6 监控、测量仪表的变更。
4.1.7 其他需要变更的设备设施。
4.2 设备变更流程4.2.1 由车间人员对有需要变更的设备举行检查、确认。
对达到变更需求的设备举行记录,填写《设备设施变更申请表》并提交部门负责人。
4.2.2 设备管理部门负责人对需要变更的设备现场审核,确认无误后在《设备设施变更申请表》上签字确认。
并提交平安管理部门。
4.2.3 平安管理部门接收到《设备设施变更申请表》后审核签字, 4.2.4 平安管理部门负责人审批后方可对需要变更的设备举行更换。
4.2.5 变更实施前,变更的部门对变更实施过程举行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.3 记录、保存4.3.1 对于设备设施变更的要准时对其所填写的申请、审批文件,举行保存、归档。
4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料举行保存、归档。
【第2篇】设备设施变更管理制度一、目的为规范设备设施变更的管理,消退因为变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备设施的有效管理,特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司设备设施的永远性或临时性变化的管理工作。
三、职责1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
生产设备设施变更管理制度范本（2篇）
生产设备设施变更管理制度范本1. 目的和范围：本制度的目的是确保生产设备设施的变更过程遵循科学、规范和安全的原则，保证生产过程的稳定性和持续改进。
本制度适用于本单位内所有与生产设备设施变更相关的部门和人员。
2. 定义：2.1 生产设备设施变更：指对生产设备设施进行改动、调整、维修或替换的行为或决策。
2.2 生产设备设施：指用于生产过程中的各类设备、机械、工具和设施等。
2.3 变更管理：指对生产设备设施变更进行计划、执行、跟踪和评估的管理过程。
3. 变更管理的原则：3.1 安全原则：确保变更过程中不会对员工和生产环境造成任何威胁或危险。
3.2 可追溯性原则：变更过程中需要记录和跟踪所有变更的详细信息，包括原因、执行人员、时间和结果等。
3.3 评估原则：对变更前后的影响进行评估，确保变更能够达到预期的效果。
3.4 文档控制原则：确保所有变更相关的文件和记录都得到妥善管理，包括存档、备份和归档等。
4. 变更管理责任：4.1 部门负责人：负责对所属部门的生产设备设施变更进行管理，包括变更计划的制定、执行情况的监督和变更结果的评估。
4.2 变更管理委员会：由相关部门的代表组成，负责对重大变更进行审批和决策，并参与变更管理流程的改进和优化。
5. 变更管理流程：5.1 变更需求收集：各部门负责人根据业务发展需要或设备性能问题，提出变更需求并提交给变更管理委员会。
5.2 变更需求评估：变更管理委员会对所有变更需求进行评估，包括对变更的可行性、风险和影响进行分析和评估。
5.3 变更计划制定：根据评估结果，制定变更计划，包括变更的目标、内容、时间和执行步骤等，并进行相关部门的沟通和协调。
5.4 变更执行：按照变更计划进行变更执行，确保执行过程中的各项措施和操作符合安全和规范要求，并记录和跟踪变更过程。
5.5 变更评估：对变更执行结果进行评估，包括对变更效果的验证和存在的问题的分析，并将评估结果反馈给变更管理委员会和相关部门。
医院设备变更管理制度
医院设备变更管理制度第一章总则第一条为规范医院设备的变更管理工作，提高设备管理水平，保障医疗服务质量，特制订本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备的采购、更新、更换、报废、维修及报修等管理工作。
第三条设备变更管理应遵循合规、公开、公平、便捷的原则，实行科学管理。
第四条医院设备管理相关职能部门应制定具体的设备变更管理实施细则，并进行宣传教育，确保全员理解和贯彻执行。
第二章设备变更管理流程第五条设备变更管理包括设备采购、更新、更换、报废等流程，具体流程如下：一、设备采购：根据医疗服务需求和设备更新计划，制定设备采购计划，确定采购资金来源，进行招标采购或直接购买。
二、设备更新：对已有设备进行技术更新或更换，以提高设备性能和服务水平。
三、设备更换：设备因损坏或技术陈旧等原因需要更换，应主动申报更换需求并经相关部门批准。
四、设备报废：设备达到使用寿命或无法继续使用的情况下应报废处理，严格按照设备报废程序执行。
第六条设备变更管理应坚持法治原则，严格遵守相关法律法规，确保设备变更过程合法合规。
第七条设备变更管理应注重效率，提高工作效率，节约资源，降低成本。
第三章设备变更管理责任第八条医院设备管理部门负责设备的变更管理工作。
第九条设备管理部门应配备专业人员，制定设备变更管理制度和操作规范，并进行培训。
第十条设备管理部门应定期制定设备变更计划和预算，及时跟踪设备变更情况。
第十一条设备管理部门应建立设备档案和台账，做好设备信息的记录和管理。
第十二条设备管理部门应加强对设备使用单位的监督和指导，确保设备安全运行。
第四章设备变更管理制度第十三条设备变更管理制度由设备管理部门制定，经院领导审批后执行。
第十四条设备变更管理制度应包括设备变更的具体程序、流程、责任等内容。
第十五条设备变更管理制度应定期进行评估和修改，确保始终符合实际管理需要。
第五章设备变更管理宣传第十六条设备变更管理制度的宣传应采取多种形式，包括会议通告、文件通知、培训讲座等。
设备变更管理制度样本(2篇)
设备变更管理制度样本第一章总则第一条目的建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。
确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境方面不受影响。
确保在发生设备变更后有关规程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和教育。
第二条适用范围适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变更。
第三条引用标准本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
暂时变更：指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。
要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。
紧急变更：紧急变更是一种必须立即做出的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。
紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。
只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。
临时性调整：短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。
恢复至调整前状态：在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。
新永久性调整的实施：如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。
将临时性调整定为永久性调整：如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批准，完成永久性变更管理流程。
变更申请的发起：变更申请必须有具体的变更对象。
第二章流程第五条本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。
包括四个阶段：确认和发起、审查和批准、实施、结束。
设备改动管理制度
设备改动管理制度第一章总则第一条为了规范设备改动管理工作，提高设备管理效率，保障设备系统的安全稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备改动管理工作，包括设备的添加、删除、修改等。
第三条设备改动管理应遵循“安全第一、合理规划、全过程控制、持续改进”的原则。
第四条设备改动管理应遵循“科学决策、全员参与、全面规范、持续改进”的原则。
第五条公司设备管理部门负责制定设备改动管理制度，各部门负责设备改动的实施。
第六条公司设备管理部门应当定期组织设备改动管理的培训和考核，提高员工的设备改动管理能力。
第二章设备改动流程第七条设备改动流程包括计划、申请、评审、审批、执行和验收等环节。
第八条设备改动计划应当从设备需求、技术方案、预算、安全风险等方面进行全面论证，制定合理的改动计划。
第九条设备改动申请应包括设备改动的原因、目的、具体内容、预期效果、可能存在的风险等详细信息。
第十条设备改动评审应由设备管理部门等相关部门组成评审组，从设备的安全性、经济性、可行性等方面进行评审。
第十一条设备改动审批应由设备管理部门负责人或相关领导进行审批，审批过程应充分考虑设备改动的影响和风险。
第十二条设备改动执行应由设备管理部门负责人进行统一安排，确保设备改动按照计划、方案进行。
第十三条设备改动验收应由设备管理部门负责人进行验收，确保设备改动达到预期效果。
第三章设备改动管理要求第十四条设备改动应当充分考虑设备的现状、使用情况、维护保养情况等因素进行合理规划。
第十五条设备改动应当严格依照设备管理部门的规范和标准进行，确保设备改动过程的合法合规。
第十六条设备改动应当全程进行安全风险评估，确保设备改动不会对设备系统的安全稳定运行造成影响。
第十七条设备改动应当充分考虑设备的经济性，确保设备改动能够达到预期的经济效益。
第十八条设备改动应当充分考虑设备改动对现有设备运行效率、质量等方面的影响，确保设备改动不会对设备运行产生负面影响。
第十九条设备改动应当充分考虑设备改动对员工的影响，确保设备改动不会对员工的工作安全和健康造成影响。
设备更改管理制度
设备更改管理制度一、制度背景为了规范企业内部设备的更改过程，确保设备更改的有效性和安全性，提高设备利用率和维护效率，并减少设备更改带来的潜在风险和损失，特订立此管理制度。
二、制度适用范围本制度适用于企业内全部设备的更改工作，包含但不限于以下范畴：1.机器设备：包含生产线、生产设备、办公设备等；2.网络设备：包含服务器、路由器、交换机等；3.工具设备：包含电脑、移动电话、平板等。
三、管理标准3.1 设备更改申请1.全部设备更改需提前向企业职能部门进行书面申请，并附上相应的设备更改方案和理由；2.设备更改方案应包含但不限于更改目的、更改内容、实在实施步骤、时间计划、人员布置等；3.设备更改申请应供应必需的技术支持和保障，确保更改过程中不影响正常生产和业务运行。
3.2 设备更改审批1.企业职能部门负责对设备更改申请进行审批，确保更改方案的合理性和可行性；2.审批结果将在五个工作日内予以申请单位回复，不得擅自更改设备；3.如需原因特殊，可以依据实际情况提出加急审批申请。
3.3 设备更改实施1.设备更改实施前，需依照申请方案进行充分准备，确保所需设备和人员已做好调配；2.设备更改过程中，必需由专业人员负责操作，确保操作规范和技术安全；3.设备更改完成后，需进行功能验证和性能测试，确保更改效果符合预期。
3.4 设备更改记录1.设备更改需做好认真的记录，包含但不限于设备更改时间、内容、人员、验证结果等；2.设备更改记录应保管至少两年，以备后续查询和追溯。
3.5 设备更改评估1.设备更改完成后，企业职能部门需对更改效果进行评估，确定更改是否实现预期目标；2.如有需要，可进行用户满意度调查，以取得实际效果的反馈。
3.6 设备更改风险掌控1.设备更改过程中应做好风险评估，订立相应的措施和计划，降低潜在风险和事故的发生；2.针对设备更改可能带来的耽搁和故障，应有备用方案和应急预案，确保业务的无缝衔接。
四、考核标准4.1 设备更改方案的合理性和可行性1.设备更改方案能否满足更改目的和预期效果；2.设备更改方案的科学性和安全性。
设备变更管理制度6
设备变更管理制度6一、目的与范围为规范和管理公司设备的变更过程，确保设备变更的安全、合规、有效性，保障公司设备的正常运行和生产秩序，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更管理工作，包括但不限于设备的更换、添加、修缮、调整等变更。
三、变更管理责任1. 设备负责人：负责设备的变更管理工作，包括变更申请、评估、批准、实施、验收等环节。
2. 设备管理员：负责设备的日常管理和维护工作，按照设备变更管理程序的要求协助设备负责人完成设备的变更管理工作。
3. 变更申请人：提出设备变更需求的人员，需按照程序要求填写变更申请表，并说明变更的原因、目的和影响等信息。
四、设备变更管理流程1. 变更申请：设备管理员或设备使用人员发现设备需要变更时，需书面提出变更申请，并提交给设备负责人。
2. 变更评估：设备负责人收到变更申请后，需组织相关部门进行变更评估，评估设备变更对生产、安全等方面的影响，确定变更的必要性和可行性。
3. 变更批准：经过评估后，设备负责人根据评估结果决定是否批准设备变更，并书面通知变更申请人、设备管理员等相关人员。
4. 变更实施：设备负责人组织相关人员进行设备变更的实施工作，确保变更过程符合规范要求，不影响正常生产。
5. 变更验收：设备变更完成后，需进行验收，确认设备变更达到预期效果，符合要求，方可投入使用。
五、安全管理要求1. 变更过程中需严格按照规范操作，保证设备的安全性和稳定性。
2. 设备变更前需对设备进行全面检查、测试，确保设备能正常运行。
3. 变更过程中需设立临时控制措施，避免变更导致设备故障或事故。
4. 变更后需对设备进行二次验收，确认设备恢复正常运行。
六、记录和归档1. 设备变更管理过程需按要求建立记录，包括变更申请、评估结论、批准文件、实施记录、验收报告等。
2. 设备变更记录需归档保存，以便今后查阅和追溯相关信息。
七、违规处理1. 对未经批准擅自变更设备的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、罚款等。
设备变更管理制度范文
设备变更管理制度范文第一章总则第一条为规范设备变更管理，保障设备安全可靠运行，减少操作风险，提高设备运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于企业设备变更管理的全过程。
第三条设备变更管理是指对企业设备进行更换、升级、维修、报废等操作的管理过程。
第二章变更的定义和分类第四条设备变更是指设备规格、型号、参数等发生变动的情况。
第五条设备变更根据变更内容的不同，分为以下几类：（一）设备更换：指将原有设备更换为新设备的操作；（二）设备升级：指对原有设备进行升级替换的操作；（三）设备维修：指对设备进行维修、保养、检修的操作；（四）设备报废：指对设备进行报废处理的操作。
第三章变更的权限和流程第六条设备变更的权限应当明确，分为以下几类：（一）审批权限：负责对设备变更进行审批的人员；（二）操作权限：负责进行设备变更操作的人员；（三）记录权限：负责设备变更记录的人员。
第七条设备变更的流程应当合理，包括以下几个环节：（一）变更申请：设备变更发起人向上级主管部门提出设备变更申请；（二）审批流程：上级主管部门对设备变更申请进行审批；（三）变更操作：经过审批的设备变更申请，由具有操作权限的人员进行变更操作；（四）记录备查：对设备变更进行记录备查，由具有记录权限的人员进行。
第四章变更的责任和考核第八条设备变更的责任清晰，分为以下几个环节：（一）变更申请责任：设备变更发起人对设备变更申请的真实性负责；（二）审批责任：审批人对设备变更申请的合理性负责；（三）操作责任：操作人对设备变更操作的准确性负责；（四）记录责任：记录人对设备变更记录的完整性负责。
第九条设备变更的考核应当定期进行，包括对变更操作的合格率、及时率、准确性等进行评估。
第十条对于未按照规定进行设备变更而造成设备故障的，相关责任人应负有相应的责任。
第五章变更的风险控制和安全保障第十一条设备变更过程中应当严格遵守操作规程，确保操作的安全性。
第十二条设备变更过程中应当遵守相应的安全操作规定，如穿戴好防护设备、使用合适的工具等。
生产设备设施变更管理制度（三篇）
生产设备设施变更管理制度是指一个企业或组织为了确保生产设备设施的安全、可靠和高效运行，制定的一系列规定和措施。
该制度通常包括以下内容：1. 变更管理原则：明确管理变更的原则，例如变更必须符合法律法规要求、不得影响生产设备设施的安全性和性能等。
2. 变更管理流程：建立变更管理的流程和程序，包括提出变更申请、变更评估、变更批准、变更实施和变更验证等环节。
3. 变更评估和控制：对变更进行评估，包括对变更的必要性、可行性、风险和影响进行调查和分析。
同时，制定相应的控制措施来降低变更对生产设备设施造成的风险和影响。
4. 变更批准和实施：对符合评估和控制要求的变更，进行批准，并制定详细的操作指南和计划来实施变更。
5. 变更验证和记录：对变更后的生产设备设施进行验证和审查，以确保变更的有效性和符合预期效果。
同时，建立完善的变更记录和档案，方便日后的审计和追溯。
6. 变更的通知和沟通：及时向相关人员和部门通知变更信息，并确保变更的相关信息得到充分的沟通和理解。
7. 变更的应急处置：规定在紧急情况下的变更管理处理流程和应急预案，以应对可能出现的突发事件。
通过建立和执行生产设备设施变更管理制度，企业或组织可以有效管理和控制生产设备设施的变更，减少潜在的风险和影响，确保生产安全和质量的稳定性，提高生产效率和经济效益。
生产设备设施变更管理制度（二）一、目的为了合理规划和管理生产设备设施的变更工作，确保生产设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有生产设备设施的变更工作，包括设备设施的更换、维修、升级等。
三、管理原则1. 安全第一：在进行生产设备设施的变更工作时，必须以安全为前提，确保操作人员和设备设施的安全。
2. 规范操作：所有设备设施变更工作必须按照相关规范和流程进行，遵循合理的工作步骤。
3. 有效合理：设备设施变更必须经过科学评估和合理规划，确保变更对生产工作的提升和效益。
安全生产设备变更管理制度模版
安全生产设备变更管理制度模版第一章总则第一条为了规范安全生产设备变更管理工作，确保生产设备运行安全，保障员工及企业利益，制定本制度。
第二条适用对象：本制度适用于本企业内所有安全生产设备的变更管理工作。
第三条变更管理的原则：公正、公平、公开、依法、科学、高效。
第二章变更管理流程第四条变更管理流程包括：申请、评审、审批、实施、验收、监督等环节。
第五条变更申请阶段（一）本企业生产设备变更需明确申请事项和相关原因；（二）变更申请必须署名，申请人对其真实性负责；（三）变更申请必须附上相关文件材料、图纸设计等资料；（四）设备变更前需进行安全评估，并提供评估报告。
第六条变更评审阶段（一）变更评审小组应由专业技术人员、管理人员等组成；（二）评审小组应当对变更申请进行评估并提出意见；（三）评审意见应当详细记录，并及时通知变更申请人。
第七条变更审批阶段（一）申请人需将评审意见提送给相关部门进行审批；（二）审批部门应当根据变更申请的情况，及时作出审批决定；（三）审批决定需经单位领导签字；（四）审批决定应告知申请人。
第八条变更实施阶段（一）变更实施前需进行设备的停用检查，确保设备未出现安全隐患；（二）变更实施应有专业人员进行，确保实施质量；（三）变更实施需要暂停生产或者调整生产计划时，需做好相关安排和通知。
第九条变更验收阶段（一）变更实施后，需进行设备验收；（二）验收人员应当与实施人员进行现场核查；（三）验收合格后方可投入正常使用。
第十条管理监督阶段（一）设备变更管理过程中，需进行监督；（二）监督人员应当定期进行管理监督，并提出改进意见；（三）发现设备变更管理违规行为，应当及时通报上级及相关部门。
第三章变更管理责任第十一条申请人责任申请人应对申请材料真实性负责，并确保设备变更申请符合相关法律法规和企业规定。
第十二条评审小组责任评审小组应当客观公正地进行评审工作，并根据评审意见提出合理建议。
第十三条审批部门责任审批部门应依据相关法律法规和企业规定，及时作出审批决定，并保证决定的合法性和公正性。
设备变更管理制度模板
第一章总则第一条目的为规范设备变更管理，确保设备变更过程的安全、可靠和有效，提高设备运行效率，降低设备故障风险，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有设备及设施的永久性变更、暂时性变更和紧急变更。
第三条引用标准本制度执行国家、行业的各类技术规范，及公司各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义1. 永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
2. 暂时变更：指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定而延长的测试时间、为实施永久变更而进行的临时性修改等。
3. 紧急变更：在设备运行过程中，因设备故障、安全问题或其他特殊情况，需要立即进行的变更。
第二章组织结构与职责第五条组织结构1. 设备变更管理小组：负责公司设备变更的统一管理，对设备变更进行审核、监督和评估。
2. 设备使用部门：负责设备日常维护、检修和变更申请。
3. 技术部：负责设备变更的技术审核、方案制定和实施指导。
4. 安全办公室：负责设备变更的安全审核和风险评估。
第六条职责（1）制定、更新和完善设备变更管理制度。
（2）负责设备变更的审批和监督。
（3）组织设备变更后的评估和总结。
2. 设备使用部门：（1）提出设备变更申请，并对变更风险进行分析。
（2）负责设备变更的实施和记录。
（3）参与设备变更后的评估和总结。
3. 技术部：（1）负责设备变更的技术审核和方案制定。
（2）提供设备变更所需的技术支持和指导。
（3）参与设备变更后的评估和总结。
4. 安全办公室：（1）负责设备变更的安全审核和风险评估。
（2）监督设备变更过程中的安全措施落实。
（3）参与设备变更后的评估和总结。
第三章设备变更程序第七条变更申请1. 设备使用部门根据设备运行情况，提出设备变更申请。
5设备变更管理制度
5设备变更管理制度第一章总则第一条为规范设备变更管理工作，提高设备运行的有效性和稳定性，确保设备安全、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备变更管理相关工作。
第三条设备变更管理应遵循公平、公正、及时、科学的原则，确保设备变更符合公司战略规划和法规要求。
第四条所谓设备变更，是指对现有设备进行改动、更新、替代等操作，包括软件或硬件的变化，以及对设备配置、功能、性能等方面进行调整。
第五条设备变更管理应遵循“事前规划、事中控制、事后评估”的原则，全面管理设备变更全过程。
第二章设备变更管理流程第六条设备变更管理流程包括申请、评估、批准、实施、验证等环节。
第七条设备变更必须由设备负责人提出变更申请，并详细描述变更的原因、内容、影响等信息。
第八条设备变更管理人员应对变更申请进行评估，包括变更的必要性、可行性、风险评估等内容，并制定变更计划。
第九条评估通过后，变更计划需提交给设备审批人员审批，审批人员应根据评估结果、变更风险等因素做出决定。
第十条变更计划获得批准后，需对相关设备进行变更实施，实施过程中需进行严格的控制和监督，确保变更过程符合规定。
第十一条变更实施完成后，需对变更结果进行验证和评估，确保设备正常运行并达到预期效果。
第三章设备变更管理责任第十二条设备部门负责设备变更管理的组织、协调和实施。
第十三条设备负责人负责设备变更的申请、评估和实施。
第十四条设备变更管理人员负责对变更计划进行评估、审批和监督。
第十五条设备审批人员负责对变更计划进行审批和决策。
第十六条设备运行人员负责设备变更实施的具体操作。
第十七条公司领导对设备变更管理工作进行监督和指导。
第四章设备变更管理控制第十八条设备变更管理应建立全面、规范的变更管理制度，确保变更流程清晰可控。
第十九条设备变更应遵循「变更前评估、变更过程控制、变更后验证」的原则。
第二十条设备变更应建立变更档案，记录变更的原因、内容、影响、实施过程和结果等信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
设备变更管理制度简易版
设备变更管理制度简易版
温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
第一章总则
第一条目的
建立统一的设备变更程序，确保在设备变
更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。
确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境
方面不受影响。
确保在发生设备变更后有关规
程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和
教育。
第二条适用范围
适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设
备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变
更。
第三条引用标准
本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义
永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
暂时变更：指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。
要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。
紧急变更：紧急变更是一种必须立即做出
的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。
紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。
只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。
临时性调整：短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。
恢复至调整前状态：在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。
新永久性调整的实施：如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整
的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。
将临时性调整定为永久性调整：如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批准，完成永久性变更管理流程。
变更申请的发起：变更申请必须有具体的变更对象。
第二章流程
第五条本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。
包括四个阶段：确认和发起、审查和批准、实施、结束。
确认和发起
在确认需要对设备或实施进行永久性或暂时和紧急变更，以便更好地确保安全、健康，保护环境不受污染，变更发起人应当以调查问
卷的方式对变更进行意见采集。
在确认变更需要后，变更发起人应当填写变更申请表，由所属部门负责人签发，将调查问卷及变更申请表一并转至工程设备处。
如果是紧急变更，可直接通知工程设备处立即指定变更负责人，进行变更的审查工作，稍后提交调查问卷及申请表。
审查和批准
在收到变更申请表后，变更负责人，负责收集详细的有关情况并执行总体审查工作（1级审查）。
如果通过1级审查，工程设备处负责人认为变更不大、简单并且危险很小，就将变更审查表提交生产副厂长审议批准。
通过1级审查，如果工程设备处负责人认
为变更复杂、牵涉其他部门并且危险系数比较高，就应当通过生产副厂长组织相关生产部门进行2级审查。
如不需要2级审查可进行变更实施程序。
如果变更审查表未获生产副厂长批准，由工程设备处负责人及变更负责人把情况向相关人员说明。
在需要2级审查的情况下，工程设备处负责：
根据风险级别安排进行简易的或综合的风险评估。
向厂部进行详细的解释说明。
变更负责人应当提供变更方案、培训要求和成本分析情况说明。
审查通过后，将有关文件（或报告）妥善
保管以备审查之用。
实施
设备变更都要经过厂领导批准后方可实施。
设备变更负责人履行授权程序，完成变更授权表，然后付诸实施。
根据厂部相关授权指定变更的执行人员（一般为工程设备处主管或点检员），并向其提供相关变更方案、培训要求和成本分析情况说明。
执行人员必须确保完成以下事项：
收集全部的设备变更资料，如申请表、授权表、变更方案、图纸、手册等。
按规定执行变更。
向相关各方交换进度信息。
设备变更实施完毕后填报竣工报告(如制图、测试报告等)，并报送变更负责人。
结束审查
在设备变更实施完成后，变更负责人应当确保以下事项的完成符合有关规定：
操作指南的更新、维护规格要求、变更资料及制图等。
与相关各方交换信息并进行宣传。
在必要时组织相关培训。
完成设备变更结束审查表并签字。
设备变更申请表的作用在于控制整个变更过程。
由工程设备处把每一份变更申请表编上序列号码以便审查。
表格原件由工程设备处保存，把完整的设备变更工作记录副本存放在厂部资料室或档案室存档。
工程设备处经理负责
对各项变更进行审查，评估变更效率，确认进展情况并分析是否达到预期的目的。
第六条职责
设备变更管理制度负责人：工程设备处处长
负责设备变更全过程管理，完成变更项目的2级审查，对本厂设备变更工作每年集中检查一次。
对本厂年度内所发生的设备变更在安全、健康、环保方面以及经济性情况进行评估，每年一次。
批准设备变更的执行程序和操作规则，解决该制度在执行过程中出现的各种问题，每年一次。
对本制度实施效率进行定期审查。
设备变更管理制度执行人：工程设备处专
业工程师
负责本制度的实施，完成对设备变更项目的1级审查。
向员工推广本制度，审查设备变更各类技术资料、人员培训、规程制度的修订情况。
协调该制度与其它制度在执行过程中出现的各种问题。
在发生设备变更情况时对流程和操作进行审查并提出修改意见。
把设备变更申请和变更详细情况登记并存档。
所有相关人员
变更发起人
通过审阅变更事项后，确保变更在安全方面符合相关规定。
填写变更申请表。
由部门领导签发后转至工程设备处。
工程设备处经理
执行设备变更2级审查。
指定变更负责人
变更负责人
全程负责变更的审查、授权、执行和结束工作。
与所有与变更有关的人员/部门交换信息。
在必要时组织相关的培训。
第七条检查与评价
各生产部门负责人应经常检查本部门设备变更管理制度的执行情况，每个季度应对设备变更工作进行集中检查一次，并将检查结果填写在《永久变更检查评价表》（见附录5）中，
报设备技术对应专业技术主管进行评价，无对应专业技术主管时由设备技术部经理负责评价。
设备技术部评价人在《设备变更检查评价表》上要对已完成的设备变更提出评价意见，由设备技术部经理汇总整理后，送交厂领导审核，并由设备技术部负责将最后所有评价结论、审核意见反馈到各部门负责人和评价人中。
第八条反馈
本制度应根据各生产部门的反馈意见由制度负责人进行修订、完善。
第九条附则
本设备变更管理制度解释、修订权属于吉林建龙钢铁有限责任公司。
本设备变更管理制度自下发之日起试行。
附录：设备变更管理制度检查与评价表
该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or personal brand name can be filled in this position。