吴德庆管理经济学-4
管理经济学第四版通用课件吴德庆
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解: 方案Ⅰ:生产产品B的会计成本=1 000 +200=1 200(元)
生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+折旧的机 会成本+设备的机会成本=1 000+200+0=1 200(元)
方案Ⅱ:生产产品B的会计成本=1 000 +200=1 200(元) 生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+ 折旧的机会成本+设备的机会成本=1 000+400+200
• 管理经济学与微观经济学都研究企业行为,区别在于:
学科
微观 经济 学
管理 经济 学
研究 对象
抽象 的企 业
现实 的企 业
假设的企业目 标
追求利润最大 化
短期:有条件 的谋求尽可能 多的利润 长期:企业价 值最大化
环境信息
全部环境 信息是确 定的 许多信息 不确定
和其它学科 研究目的 关系
只探讨经济 学理论
假定有两个方案。 方案Ⅰ:机器甲原来闲置,现在用来生产产品B, 所花的人工、材料费按现行市价计算共为1 000元; 折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末 残值的差额相等)。 方案Ⅱ:机器乙原来生产产品A,利润收入为200 元。现在改为生产产品B,所花的人工、材料费按 现行市价计算共为1 000元;折旧费为200元(假定 机器乙期初、期末残值的差额为400元)。试求两 个方案的会计成本和机会成本。
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假设每做一次广告,电视、电台和报纸的费用 分别为30万元、10万元和20万元。问:应如何在不 同媒介中分配广告预算,才能使总广告效果最优。
解:因广告费资源有限,故当各种媒介上的每 元广告费的边际效果均等时,广告费的分配为最优。
管理经济学第五版吴德庆等编著课后习题答案中国人民大学出版社[1]
绪论第一章第二章第四章第五章第六章看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。
不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。
人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。
因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展?看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。
有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。
人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。
梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。
大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。
是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。
人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。
放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香……如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。
不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
管理经济学第六版吴德庆PPT课件-绪论
边际分析法:借助函数关系,研究因变量随自变量的变化 而变化的程度,从而比较经济效果的一种分析方法。 如:消费和收入的关系。
如果X表示自变量,Y表示因变量,Y=f(X) ,
X表示X变化量(增量), Y表示Y变化量(增量), 则因变量Y受自变量X变化影响的边际值为 Y / X 。 当函数f(X)连续可微时, Y相对于x变化的边际值就是Y对X
有约束条件下业务量的最优分配
当各种使用方向上每增加单位业务量所带来 的边际效益都相等时,业务量的分配能使总
原 则
效益最大。
当各种使用方向上每增加单位业务量所引起 的边际成本都相等时,业务量的分配能使总 成本最低。
假如每一顾客的全部成本是55 元, 增加一个人而额外增加的成本5元, 即:边际成本=5元 而增加一个人额外增加的收入40元, 即:边际收入=40元
如何做出决策呢?
某航班机票有剩余… …
边际分析法应用的主要方向
确定企业规模。 价格决策:单位价格对总收益带来什么影响。 确定合理的要素投入:分析每增加一单位的某种要素对 总收益产生的影响,进而确定需要投入的各个要素的量。
理论经济学
宏观经济学 微观经济学
经 济 学 前 沿
应用经济学 工业经济学 农业经济学
管理经济学
……
宏观经济学(Macroeconomics):以整个国民经济总体作为 考察对象,研究社会总体经济问题以及经济变量的总量是 怎样决定与变动的经济学分支学科,它只见森林,不见树 木,是谓“鸟瞰”(bird’s eye)。 微观经济学(Microeconomics):以单个经济单位作为考察 对象,研究单个经济单位经济行为以及经济变量的个量是 怎样决定与变动的经济学分支学科,它只见树木,不见森
管理经济学第六版吴德庆PPT课件-绪论94页PPT
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
Байду номын сангаас
管理经济学第四版通用课件(吴德庆)
详细描述
国际经济一体化主要表现为区域经济一体化和全球自由贸易 区等形式,通过消除关税壁垒、促进商品和资本自由流动, 加强国家之间的经济联系和合作,促进全球经济的稳定和发 展。
国际贸易与政策
详细描述
影响经济增长的因素包括生产要素的投入、生产要素的效 率、产业结构、经济政策和制度等。其中,生产要素的投 入和效率是影响经济增长的重要因素,而产业结构、经济 政策和制度的调整也可以促进经济增长。
总结词
经济增长的途径
详细描述
实现经济增长的途径主要包括提高生产要素的投入、提高 生产要素的效率、优化产业结构、实施经济政策和制度改 革等。这些途径需要相互协调、综合运用,以实现经济的 持续、稳定增长。
市场均衡
当供给与需求相等时,市场达 到均衡,此时的价格为均衡价 格,对应的数量为均衡数量。
价格机制
通过价格变动调节供给与需求 的平衡,实现资源的最优配置
。
市场均衡与价格机制
竞争市场
垄断市场
在竞争市场中,单个生产者或消费者的买 卖行为对市场价格没有影响,市场价格由 整个市场的供求关系决定。
垄断市场是指只有一个生产者提供所有供 给的市场结构,垄断者通过控制产量来控 制价格。
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企业决策与风险分析
资本预算与投资决策
投资决策方法
包括净现值法、内部收益率法、折现现金 流法等,用于评估项目的经济可行性。
A 资本预算概念
资本预算是企业对长期投资项目的 预期成本和收益进行评估的过程。
B
C
D
投资决策流程
包括项目识别、可行性研究、资本预算、 投资决策审批等步骤,确保投资决策的科 学性和规范性。
自考《管理经济学》笔记资料讲解
《管理经济学》笔记(02628吴德庆)根据考试大纲要求本课程考核范围内的知识点总数275个绪论1、(识记)管理经济学的概念是什么?答案:管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理实践的学科。
2、(识记)管理经济学与微观经济学之间的联系是什么?答案:(1)都把企业作为研究对象,研究企业的行为。
(2)都对企业的目标做出假设。
(3)都结合企业内外环境来研究企业行为。
3、(识记)管理经济学的任务是什么?答案:管理经济学的任务是帮助企业进行经济决策。
4、(识记)管理经济学的性质是什么?答案:管理经济学的性质是一门研究企业决策实践的应用科学。
5、(识记)管理经济学有哪些理论支柱?答案:(1)建立经济模型。
(2)边际分析法(3)需求弹性理论(4)关于市场机制和市场竞争的基本原理(5)边际收益递减规律(6)机会成本原理(7)货币的时间价值6、(识记)货币的时间价值的含义是什么?答案:货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会,可以换取的按放弃时间的长短计算的回报,它的最常见的表现形式是利息。
7、(识记)管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平有什么重要意义?答案:管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平的重要意义:由于管理经济学能够运用符合客观经济规律的这些经济学原理和方法来进行决策,它大大提高了人们在社会主义市场经济条件下从事管理决策的水平和能力。
因此,学习和掌握好管理经济学,对于每一个企业管理者来说,都是十分重要的。
8、(领会)企业的短期目标有哪些,为什么?答案:(1)投资者。
企业必须要有足够的利润,来满足投资者的要求,不然投资者就可能把资金抽走,改投其他地方。
(2)顾客。
一家企业的成败,归根到底取决于顾客是否愿意购买他的产品。
顾客多,生意就兴隆;没有顾客,企业就要倒闭。
(3)债权人。
债权人是指向企业出借资金的人。
企业必须到期偿还债务,并支付一定的利息。
如果做不到这一点,企业的信用就会受到影响,不利于企业的经营,严重的甚至会导致企业的破产。
管理经济学第五版世纪工商管理系列教材-精品文档
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现假定公司共有生产任务6万件,问应如何在这 两家分厂中分配,才能使公司总生产成本最低。 解:任务的分配应按边际成本的大小顺序来进 行:第1个1万件应分配给乙,因为此时乙的边际成 本最低,只有100元。第2、第3个1万件应分别分配 给甲和乙,因为此时甲、乙的边际成本为次低,均 为200元。第4个1万件应分配给乙,此时乙的边际成 本为300元。第5、第6个1万件则应分别分配给甲和 乙,此时它们的边际成本均为400元。所以,总任务 6万件应分配给甲2万件,乙4万件。此时两者的边际 成本相等,均为400元。总成本最小,为1 600万元 (=600万元+1 000万元)。
边际收入 (元) — 15 12 7.5 4.5 3 1.5 0
边际成本 (元) 3 3 3 3 3 3 3
边际利润 (元) 12 9 4.5 1.5 0 -1.5 -3
从表0—2中看到,当每亩施肥数量为50公斤时, 边际收入=边际成本,边际利润为零,此时施肥数 量为最优。此时,利润为最大。 利润=总收入-总成本=1.5×480-3×50=570(元)
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第3节 管理经济学的基本方法
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管理经济学的基本方法是边际分析法
• 管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论, 但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析 方法——边际分析法。 • 边际分析法就是在决策分析时运用边际概念。例 如,当边际收入等于边际成本时,产量最优。
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边际分析法体现向前看的决策思想
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[例0—4]
某企业的广告费预算为110万元,打算分别用 于电视、电台和报纸广告。经调查,这三种媒体 的广告效果预计如表0—5所示。
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表0—5
做广告次数 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次
管理经济学吴德庆第六版长期投资
解:净现值 =9 000/(1+10 % )+7 000/
(1+10%)2+5 000/(1+10 %)3 -15 000 =9 000×0.909+7 000×0.826+5 000×0.751-
15 000=2 718(元)
第三年 +4 000 -3 000 7 000
3 000 12 000 6 000 6 000
9 000
3 000 8 000 4 000 4 000
7 000
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3 000 4 000 2 000 2 000
5 000
可见,新机器替换旧机器的税后净现金效 益量分别为第一年9 000元,第二年7 000 元,第三年5 000元。
返本期法
• 公式:返本期=净现金投资量/每年的净现 金效益量
• 决策规则:返本期<标准返本期,方案可接受
返本期>标准返本期,方案不可接受 [例 8—11]
假如某投资方案的净现金投资量为15 000元。第一年 的净现金效益为9 000元,第二年为7 000元,第三年为5 000元。问它的返本期是多少? 解:9 000+7 000=16 000(元),16 000>15 000 所以不到两年就可以收回全部投资。
• 指因决策引起的投资费用的增加量,包括: 1. 设施和设备的购买安装费用 2. 利用旧设备的机会成本 3. 净流动资产的增量 4. 扣除变卖旧设备的收入 5. 税金的变化
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[例8—5]
假定新机器的买价为17 500元,运费为 800元,安装费为1 700元。如采用新机器, 估计需要追加流动资金2 500元(包括库存和 应收账款的增加),操作人员的培训费用为 700元。假定根据税法,培训费用可按税率 减征企业所得税(税率为40%)。求净现金投 资量。
《管理经济学(第五版)》(吴德庆、马月才、王保林编著)作业答案-2
《管理经济学(第五版)》(吴德庆、马月才、王保林编著)绪论P8 例0-4P19 例0-7P20 例0-9P25 6.张三原来的工作年薪60000元,现他打算辞去原来的工作,创办自己的咨询公司。
预期公司的年收支情况如下:总的咨询收入70000元,广告费3000元,保险费2000元,秘书薪水12000元,其他支出7000元。
问:(1)张三的会计利润是多少?(2)张三的经济利润是多少?解:(1)会计利润=70,000-(3,000+2,000+12,000+7,000)=46,000(元);(2)经济利润=70,000-(3,000+2,000+12,000+7,000+60,000)=-14,000元。
P25 8.张先生是大昌空调安装公司的老板,他要与某市政府签订合同,为该市的市政大楼安装空调。
该市政府要求这项工程必须在6月的21天内完成,并同意最高付安装费65000元。
张先生估计完成这项工程需要83个工,但6月是该公司最忙的月份,他只能抽出3个有经验的师傅,即只能有63个工(21*3)用于这荐工程,每个工预计要付工资106元,即人工费用共为6678元。
幸好,张先生的儿子小张正值学校放假,也可以参加该项工程,干一些辅助性工作。
小张如果在假期到别处打工,每天可收入60元。
…………解:承接这项工程的经济利润如下:单位:元收入65,000全部经济成本66,728其中:师傅的人工费6,678小张的人工费(83-63)X61,200材料费50,350特殊部件8,500经济利润-1,728经济利润为负值(-1,728元),帮不应承接这项工程。
第一章作业题P46 1.下面的说法错在哪里?“经济学家认为降低价格一定会使供给量下降是一条规律。
可是这个规律也有例外。
……”解:2000年由于科技进步造成计算器生产成本大幅下降,结果使计算器的供给曲线外移,这就又导致价格下降,销售量增加。
降低价格一定会使供给量减少是一条规律,但这是以非价格因素不变为前提的。
自考《管理经济学》笔记
《管理经济学》笔记(02628吴德庆)根据考试大纲要求本课程考核范围内的知识点总数275个绪论1、(识记)管理经济学的概念是什么?答案:管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理实践的学科。
2、(识记)管理经济学与微观经济学之间的联系是什么?答案:(1)都把企业作为研究对象,研究企业的行为。
(2)都对企业的目标做出假设。
(3)都结合企业内外环境来研究企业行为。
3、(识记)管理经济学的任务是什么?答案:管理经济学的任务是帮助企业进行经济决策。
4、(识记)管理经济学的性质是什么?答案:管理经济学的性质是一门研究企业决策实践的应用科学.5、(识记)管理经济学有哪些理论支柱?答案:(1)建立经济模型。
(2)边际分析法(3)需求弹性理论(4)关于市场机制和市场竞争的基本原理(5)边际收益递减规律(6)机会成本原理(7)货币的时间价值6、(识记)货币的时间价值的含义是什么?答案:货币的时间价值是指因放弃现在使用资金的机会,可以换取的按放弃时间的长短计算的回报,它的最常见的表现形式是利息.7、(识记)管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平有什么重要意义?答案:管理经济学的理论支柱对提高管理决策的科学水平的重要意义:由于管理经济学能够运用符合客观经济规律的这些经济学原理和方法来进行决策,它大大提高了人们在社会主义市场经济条件下从事管理决策的水平和能力.因此,学习和掌握好管理经济学,对于每一个企业管理者来说,都是十分重要的.8、(领会)企业的短期目标有哪些,为什么?答案:(1)投资者。
企业必须要有足够的利润,来满足投资者的要求,不然投资者就可能把资金抽走,改投其他地方。
(2)顾客。
一家企业的成败,归根到底取决于顾客是否愿意购买他的产品。
顾客多,生意就兴隆;没有顾客,企业就要倒闭.(3)债权人。
债权人是指向企业出借资金的人.企业必须到期偿还债务,并支付一定的利息.如果做不到这一点,企业的信用就会受到影响,不利于企业的经营,严重的甚至会导致企业的破产.(4)职工。
管理经济学中国人民大学出版社第五版吴德庆等编著课后习题答案
管理经济学中国人民大学出版社第五版吴德庆等编著课后习题答案P25P47第一章P75P14045P18912p232、假如一家完全竞争企业的平均变动成本和边际成本的方程如下:AVC=10-2Q+0.5Q2MC=10-4Q+1.5Q2(1)AVC最低时的产量是多少?(2)AVC的最低值是多大?(3)假如该企业的产品市场价格为每件7元。
该企业是应当生产还是停产?解(1)AVC最低时(2)AVC的最低值=10-2×2+0.5×22=8(3)价格低于AVC的最低值(7<8),所以应停产。
2、大明公司是生产胡桃的一家小公司(这个行业属完全竞争市场结构)。
胡桃的市场价格是每单位640元。
公司的短期总成本函数为:STC=240Q-20Q2+ Q3。
正常利润已包括在成本函数之中。
(1)求利润最大时的产量?此产量时的平均单位成本、总利润为多少?(2)假定大明公司在该行业中具有代表性,问这一行业是否处于长期均衡状态,为什么?(3)如果该行业目前尚未达到长期均衡,问当均衡时:1)大明公司的产量是多少?2)单位产量的成本是多少?3)单位产品的价格是多少?(提示:长期均衡时,短期平均成本和长期平均成本曲线与需求曲线相切于同一点。
)解(1)利润最大时,P=MCMC=240-40Q+3Q2=640或3Q2-40Q-400=0解Q,得Q=20 Q=-20/3式中,Q为负值是不合理的,故取Q=20。
此产量时的平均单位成本AC为:AC=240-20Q+Q2=240-20×20+202=240(元)总利润π等于总销售收入减去总成本:π=640×20-240×20=8 000(元)(2)是否处于长期均衡需看价格是否等于平均成本的最低值。
AC函数为:AC=240-20Q+Q2AVC最低时:Q=10AC的最低值=240-20×10+102=140(元)140≠640,说明此时没有处于长期均衡。
《管理经济学》期末复习
《管理经济学》期末复习一、考核目标和范围通过考核使学生了解和掌握管理经济学一些基本概念、管理经济学基本原理方法,运用管理经济学的理论与方法解决一些简单问题;利用管理经济学的理论和分析方法,正确地描述当今经济活动中的经济问题,并能解决一些现实生产经营过程中的经济决策问题;依据管理经济学的理论、决策原则和决策方法,运用系统的分析与决策方法,解决生产经营活动中各类经济活动的最优选择。
课程考核的命题严格限定在学习导学的学习范围内,对本期末复习要求外的学习内容不作要求。
二、考核方式三、复习资源和复习方法复习资源:1. 教材《管理经济学》(第四版修订版)(作者:(美)H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯,吴德庆译校)为主。
2. 各周(阶段)课后练习。
复习方法:1.充分理解各阶段学习导学内容,辅之各阶段课后练习。
2. 可供参考的学习书籍:(1)陈章武编著:《管理经济学》,北京,清华大学出版社,1996(2)吴德庆编:《管理经济学》,北京,中国人民大学出版社,1987四、期末复习重难点第一章绪论知识点与重难点:1. 机会成本的概念;2. 企业存在的原因;3. 管理经济学的性质、研究目的及其对企业目标的假设;4. 经济利润的概念及其计算;5. 利润最大化目标存在的问题;6. 决策与内容;7. 会计利润与经济利润的区别;第二章基本训练知识点与重难点:1. 总函数的概念;2. 经济模型;3. 经济决策结果的衡量;第三章需求理论与分析知识点与重难点:1. 需求的概念及其影响因素;2. 引致需求变动的原因、引致需求量变动的原因;3. 需求价格弹性、利用价格弹性的大小将商品的分类;4. 交叉弹性及其所决定的商品之间关系;5. 价格弹性、交叉弹性的计算;第六章生产理论与分析知识点与重难点:1. 经济学中长期短期的概念;2. 生产函数的概念;3. 单一可变要素的最优投入;4. 多种投入要素的最优组合;5. 规模经济的概念及其判断;6. 总产量、平均产量和边际产量之间的关系;第七章成本理论与分析知识点与重难点:1. 生产与成本2. 各种成本的概念;3. 增量成本和沉没成本以及两种成本与决策的关系第九章完全垄断与竞争知识点与重难点:1. 市场结构的划分;2. 完全竞争市场的特征;3. 完全竞争厂商的短期均衡与长期均衡;4. 完全竞争条件下的企业行为5. 垄断的特征、垄断企业的短期、长期的均衡条件;第十章垄断性竞争、寡头垄断和进入障碍知识点与重难点:1. 寡头垄断的特征;2. 寡头垄断企业的主要竞争方式;3. 垄断竞争及其特征;4. 市场结构和进入障碍;第十二章物品和服务的定价知识点与重难点:1. 差别定价法、特点、条件;2. 中间产品的转移价格;3. 成套产品定价法;4. 成本加成定价法;第十四章风险与决策知识点与重难点:1. 风险的概念2. 风险与决策五、期末考试题型及典型例题一、单项选择题(每小题3分本大题共20 分)1. 企业存在的原因是()。
管理经济学吴德庆等编著课后习题详解
绪论第一章第二章例题:某矿产需求函数为:Q=50-4P,式中,Q表示矿产需求量,P表示价格。
(1)计算P=10时的需求价格弹性εd;(2)计算P1=5与P2=10之间的需求价格弧弹性εd。
第四章第五章第六章1已知A VC=10-2Q+0.5Q2, MC=10-4Q+1.5Q2由于在完全竞争的市场下,产品的边际收入等于价格。
即P=MR=AR(1)当A VC最低时,则A VC=MC10-2Q+0.5Q2=10-4Q+1.5Q2解得:Q=2(2)A VC=10-2Q+0.5Q2=10-2*2+0.5*22=8所以当A VC最低时的产量Q=2,A VC最低值A VC=8(3)已知P=7,有以上可知A VC=8,则P<A VC说明销售收入不足以弥补变动成本,此时进行生产会增加企业的亏损,因此应当停产。
2解:由题意得已知P=640,LTC=240Q-20Q2+Q3,P=MR=AR则MC=240-40Q+3Q2(1)当利润最大时,MC=MR则240-40Q+3Q2=640解得:Q=20 或Q=-20|3(舍去)LAC=LTC|Q=240-20Q+Q2=240-20*20+20*20=240π=PQ-LTC=640*20-(240*20-20*20*20+203)=8000所以利润最大时的产量Q=20,此时的单位平均成本LAC=240,总利润π=8000(2)已知该企业在行业中具有代表性。
有上述可知P=640,AC=240,MC=240-40Q+3Q2=640行业处于均衡状态的条件的P=AC=MC,有上述计算可知P≠AC因此该行业没有处于长期均衡状态。
(3)当带行业处于均衡时则,AC=LAC/Q=240-20Q+Q2,MC=240-40Q+3Q2AC=MC即240-20Q+Q2=240-40Q+3Q2解得:Q=10AC=P=240-20Q+Q2=140当该行业达到长期均衡时这家企业的产量Q=10,单位产量的成本AC=140,单位产品的价格P=140.3解:依题意的已知:需求曲线Q=4500-P ,短期成本函数STC=150000+400Q则P=4500-Q, MR=4500-2Q, LMC=400当企业利润最大时则MC=MR 则4500-2Q=400 解得:Q=2050把Q=2050代入P=4500-Q 解得:P=2450π =PQ-LTC=2450*2050-(150000+400*2050)=4052500利润最大时的产量Q=2050,此时的利润π=4052500,此时的价格P=2450(4)当最求最大销售收入时,即MR=0MR=4500-2Q=0 解得:Q=2250把Q=2250代入P=4500-Q 解得:P=2250π =PQ-LTC=2250*2250-(150000+400*2250)=4012500所以当企业不再对最大利润感兴趣,而是最求最大销售收入,此时定价P=2250,此时的利润π=4012500(5)不是,因为该企业存在经济利润。
吴德庆马月才编着王天申讲授
系。二者共同点是他们都把企业作为研究
对象,都研究企业行为。
二者的不同点主要有:
微观 经济学
管理 经济学
对企业
研究对象
目标的 假设
抽象 利润最 的企业 大化
现实 的企业
短期目标多 样化,长期 目标企业价 值最大化
对企业环 境的假设 研究目的
假定企业的内 部环境、信息 为已知
企业环境,特 别是外部环境 信息确定
dQ 5 dP
E dQ P
2
p dP Q 5 20 0.5
弧价格弹性是计算需求函数上两点之间的平均弹 性。
EpQ2Q1 P1P2 P2P1 Q1Q2
例:如果企业需求曲线上,当p=2时,Q=20;当 p=5时,Q=5.。求价格从2元到5元之间的弧弹 性。
第一节 需求
一、需求量 QD
需求量是指在一定时期内,在一定
条件下,消费者愿意并且能购买得起的某
种产品或劳务数量。
二、影响需求量的因素
1. 产品的价格 Px 2. 消费者的收入 I 3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T 5. 广告费用 A 6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
3.7
第二节 需求的收入弹性
一、收入弹性的计算
需求的收入弹性反映需求量对消费者收入 水平变化的反应程度。
收入弹性分点收入弹性和弧收入弹性。
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表5—8
X1—9型 材料费 直接人工 变动间接费用 1.65 2.32 1.03 X2—7型 1.87 3.02 1.11
固定间接费用
利润 批发价格
5.00
2.00 12.00
24
6.00
2.40 14.40
25
大陆仪器公司很想接受百货商店的这笔订货,但又不太愿意按8元的单价出售(因为在正 常情况下X1—9型计算器的批发价是12元)。可是,百货商店则坚持只能按8元单价购买。 大陆仪器公司要不要接受这笔订货? 解:如果接受20 000台X1—9型的订货: 先计算接受订单的机会成本=贡献=增量利润=增量收入-增量成本=5000*14.4 - 5000* (1.87+3.02+1.11)=42000 再计算接受订单贡献 增量收入=20000*8=160000 增量成本=20000*1.65+20000*2.32+20000*1.03+42000=142000 贡献=增量利润=增量收入-增量成本=160000-142000=18000(元) 有贡献就应接受这笔订货,因为它能为企业增加利润18 000元,尽管其订货价格低于批发价。
总固定成本(TFC) 和总成本(TC) TC=TFC+TVC, 见图5—4(c)
12
• 边际成本(MC) MC=ΔTC/ΔQ=ΔTVC/ΔQ MC=AC时,AC为最低,见图5-4(d) • 成本曲线导源于产量曲线
13
图5—8
四、长期成本曲线
• 长期平均成本(LAC)
14
长期平均成本曲线反映,如果企业能选择最优规模,在各个产量水平上,可能的最
21
某企业单位产品的变动成本为2元,总固定成本为10 000元,产品的原价为3元。现有人 愿按2.5元的价格订货5 000件。如不接受这笔订货,企业就无活可干。企业应否承接此订
2500可以弥补固定成本,所以可以接受订单。
22
利润 =销售收入-(总变动成本+总固定成本)
= 2.5×5 000-(2×5 000+10 000)= -7 500(元)
28
经济学原理与盈亏分析法的实践
根据经济学原理,盈亏分界点分析法
1. 只在相关产量范分析法
总收入=总成本时确定盈亏分界点
1. 只在相关产量范围内适用
图5—12
30
图5—16
有一种产品,市场价格4元,可用三种不 同的技术方案进行生产。A方案技术装备程度 最 低,所以固定成本较低,为20000元,但单位变 动成本为2元。B方案技术装备中等, 固定成本 45000元,单位变动成本1.0元。C方案技术水平 最高,固定成本70000元, 单位变动成本0.5元。 问:(1)若预计销售量为12000件,应选择哪个方 案? (2) 三种方案的盈亏分界点。 解(1)当产量为12000件时, A方案总成本= 20000+2×12000=44000元 B方案总成本=45000+1.0×12000=57000元 C方案总成本=70000+0.5×12000=76000元 所以, A方案总成本最优 总收入4*12000=48000 (2)假设盈亏分界点时的产量为Q PQ=F+VQ Q=F/(P-V) Q1=20000/(4-2)
接受订货后的贡献将为 2500
如不接受订货,企业仍然要支出固定成本,即企业利润为 -10 000元。接 受订货后企业 的利润为 -7 500元。两者比较,企业若接受订货可以减少亏损2 500元,这就是利润的 变化量,即贡献,有贡献就应接受订货。
23
•
是否接受订货 [例5—5]大陆仪器公司生产各种计算器,一直通过它自己的销售网进行销售。最近有 一家大型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型的计算器。大陆公 司现在每年生产X1—9型160 000台,如果这种型号的计算器再多生产20 000台,就要减 少生产更先进的X2—7型计算器5 000台。与这两个型号有关的成本、价格数据见表5— 8。
26
二、盈亏分界点分析法及其应用
27
盈亏分界点分析法的应用(代数法)
任务:确定盈亏分界点,会求分界点时的产量、总成本、总收入 这个点时总收入=总成本,理解这个点 P产品价格 Q是出售的产品数量 F 固定成本 V 单位变动成本 C贡献
P*Q=F+V*Q 1. 求盈亏分界点产量:Q=F/(P-V)=F/C 2. 求因素变动后的盈亏分界点产量
低平均成本(LAC=LTC/Q)。它是许多短期平均成本的包络线。
SAC1
图5—9
15 SAC2 SAC3 分别代表小中大三种不同规模生产的短期平均成本曲线
1
16
图5—10
17
• • 短期平均成本曲线呈U型的原因:边际收益递减规律 长期平均成本曲线呈U型的原因:规模收益递减规律
长期平均成本最低点就是工厂的最优规模
•
长期是指所有投入要素的投入量都是可变的,故长期成本都是变动成本。
7
三、短期成本曲线
• 总变动成本(TVC)
总变动成本曲线的形状由总产量曲线的形状决定,归根到底,又是由边际收益递减规
律决定。
8
图5—5
9
图5—6
10
• 平均固定成本(AFC)、平均变动成本(AVC) 和平均总成本(AC) AFC=TFC/Q; AC=TC/Q(= AFC +AVC) 见图5-4(d)
成本函数的应用
18
假定某公司下属两家工厂A和B,生产同样的产品,A厂的成本函数为:TCA=QA2+QA+5, B厂的成本函数为:TCB=2QB2+QB+10(TCA、TCB分别为A、B厂的总成本,QA、QB分 别为A、B厂的产量)。假如该公司总任务为生产1000件产品。试问:为了使整个公司 的总成本最低,应如何在这两家工厂之间分配任务? 函数的定义:Y=aX+b y=ax²+bx+c
•
•
单位产品贡献=价格-单位变动成本
贡献分析法就是根据贡献的大小来判断方案优劣。主要用于短期决策。 是用增量利润(贡献)而不是利润,注意区别。
贡献分析法的应用——是否接受订单 [例5—4]
货? 解:如果接受订货,增量收入=5000*2.5=12500 增量成本:5000*2=10000 贡献=增量收入-增量成本=12500-10000=2500>0
一阶导数:y´=( ax+b )´=
dy dx
y=aX+b y´=a
y=a y=x²
y´=0 y´=2x
y=ax y=x³
y´=a y´=3x²
y=ax² +bx+c
y´ =2ax+b
y=ax² +kx³ +bx+c
y´=2ax+3kx² +b
19
第三节 成本利润分析方法
20
一、贡献分析法
• 贡献(增量利润)=增量收入-增量成本
1
第二节 成本函数
一、成本函数和生产函数
二者关系 成本函数取决于: 1、产品生产函数 2、投入要素的价格 生产函数表示投入与产量的技术关系。 这种技术关系与投入要素的价格相结合,就决定了成本函数
3
成本函数导源于生产函数
图5—1
4
图5—2
5
图5—3
6
二、短期成本函数与长期成本函数
• 短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不变,故短期成本中有固定成本。