iPhone行业市场营销策划案
卖苹果策划书
卖苹果策划书
一、背景介绍。
苹果是一种非常受欢迎的水果，具有丰富的营养价值和美味的口感。
在市场上，苹果是一种非常受欢迎的水果，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们计划开展一场卖苹果的活动，以满足消费者对苹果的需求。
二、活动目标。
1. 扩大销售渠道，提高苹果的销售量；
2. 提升品牌知名度，树立良好的企业形象；
3. 增加消费者对苹果的了解和认可度。
三、活动内容。
1. 选择优质的苹果供应商，确保苹果的品质和口感；
2. 设计精美的包装，提高产品的吸引力；
3. 在各大商场、超市、农贸市场等销售点进行苹果的销售；
4. 利用网络平台，开展线上销售，扩大销售渠道；
5. 设计促销活动，吸引消费者购买。
四、活动推广。
1. 制作宣传海报、传单，进行宣传推广；
2. 在社交媒体平台上发布苹果的相关信息，吸引消费者的关注；
3. 与媒体合作，进行苹果销售活动的报道和宣传。
五、活动预算。
1. 采购成本，购买优质苹果的成本；
2. 包装成本，设计和制作精美的包装；
3. 宣传成本，制作宣传物料、媒体宣传等费用。
六、活动评估。
1. 销售量，通过销售数据来评估活动的效果；
2. 消费者反馈，收集消费者对苹果的评价和反馈意见；
3. 品牌知名度，通过市场调研等方式来评估品牌知名度的提升
情况。
七、活动总结。
通过这次卖苹果的活动，我们希望能够提高苹果的销售量，树
立良好的品牌形象，让更多的消费者了解和喜爱我们的产品。
同时，我们也将不断总结经验，不断改进，提高活动的效果和影响力。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们健康意识的提高，水果已经成为了现代人日常生活中不可或缺的一部分。
而苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果，备受消费者青睐。
因此，我们决定开展一项卖苹果的业务，以满足消费者对健康、美味水果的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民，特别是年轻人和上班族。
这部分人群对于健康饮食有着较高的需求，同时也拥有一定的消费能力。
我们将通过线上线下相结合的方式，将苹果销售给这部分人群。
三、产品定位。
我们将主打新鲜、优质的苹果产品，同时还会推出一些特色品种，以满足消费者的不同口味需求。
我们将确保产品的新鲜度和品质，以此来吸引消费者的注意。
四、营销策略。
1.线上销售，我们将在各大电商平台上开设线上店铺，通过优质的产品和服务来吸引消费者。
2.线下销售，我们将在一些繁华商圈或者写字楼周边开设实体店铺，为消费者提供便捷的购买渠道。
3.促销活动，我们将定期举办一些促销活动，比如买赠、满减等，来吸引消费者的购买欲望。
五、品牌建设。
我们将通过精心设计的包装和专业的营销团队来打造我们的品牌形象，让消费者对我们的产品和服务有着良好的印象。
六、风险控制。
我们将加强供应链管理，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们也将关注消费者的反馈意见，及时调整经营策略，以降低经营风险。
七、预期效果。
我们预计通过以上的策略，能够在短时间内吸引到一定数量的忠实消费者，从而实现销售额的稳步增长。
八、总结。
通过以上的策划，我们将致力于打造一个优质的苹果销售品牌，以满足消费者对健康、美味水果的需求，同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。
苹果的营销策划方案
苹果的营销策划方案一、背景分析苹果公司是一家全球知名的科技巨头，在全球范围内享有盛誉。
苹果以其创新的产品、极致的设计和用户体验而著称，其产品线包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch等。
然而，随着市场竞争的加剧，苹果也面临着许多挑战，如市场份额下滑、品牌竞争等。
因此，本次营销策划方案着重研究如何以苹果产品的创新和用户体验作为核心，再次促使市场繁荣和品牌影响力的提升。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：年轻消费者、移动办公人群、科技爱好者。
2. 次要目标市场：各行各业的专业人士、教育机构、家庭用户。
3. 目标市场特点：追求创新、时尚、品质和个性化。
三、竞争分析苹果的主要竞争对手包括三星、华为、小米等手机制造商，以及微软、戴尔等电脑和办公设备制造商。
然而，苹果在产品创新和用户体验方面具有独特优势，这是其他竞争对手难以匹敌的。
四、产品定位苹果将进一步巩固其高端、创新和用户体验的品牌形象，强调产品的性能、设计和易用性，并与用户的生活方式和需求相匹配。
五、营销策略1. 产品创新是苹果的核心竞争力，因此应继续大力研发新产品和技术，包括推出更先进的iPhone、iPad和Mac等设备。
同时，注重提升产品的生态系统和跨平台的兼容性，以满足用户的不同需求。
2. 通过广告宣传，加强苹果品牌的知名度和影响力。
使用明星代言人和时尚元素结合的广告宣传策略，吸引目标市场的关注和认同。
特别是与音乐、电影和时尚等行业的合作宣传，进一步提升品牌形象和吸引年轻消费者。
3. 加大对营销渠道的投资，包括扩大零售店面和与电信运营商的合作。
通过品牌形象的提升和用户体验的宣传，吸引更多的顾客光顾苹果零售店，并准确把握用户购买的决策点和痛点。
4. 重视用户体验，在产品销售过程中注重售前售后服务。
提供用户体验培训、技术支持和快速售后服务，在用户满意度和口碑传播方面取得突出成绩。
5. 继续推出定期更新的软件和系统更新，修复和改进现有产品的缺陷和问题。
iphone的营销策划方案
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
iPhone手机市场营销策划方案
iPhone手机市场营销策划方案市场营销策划方案：1. 目标市场定位：- 确定目标市场为年轻人群，包括学生、白领等。
- 对不同年龄段和职业人群进行细分，以满足不同需求。
2. 产品定位：- 通过专业摄像功能和个性化界面等特点，突出iPhone手机在拍摄和媒体分享方面的优势。
- 强调iPhone手机的高品质、高性能和高附加值，以满足用户对于品质和个性化的需求。
3. 品牌宣传：- 广告宣传：运用多种媒体渠道，如电视、网络、社交平台等，制作创意短片、海报等广告，展示iPhone手机独特的设计和功能。
- 明星代言：邀请知名明星作为品牌代言人，提升品牌知名度。
- 参加展览会：参加手机及电子展览会，展示最新产品和技术，吸引媒体和潜在消费者的注意。
4. 渠道拓展：- 线上销售：在官方网站和电商平台上设立线上销售渠道，提供方便的购买方式。
- 实体店铺：在主要城市开设品牌专卖店，为顾客提供试用、购买和售后服务。
- 合作伙伴：与通信运营商、电子产品零售商等合作，扩大销售渠道。
5. 解决用户痛点：- 提供全方位的用户支持和售后服务，包括24小时在线客服、手机维修、配件更换等。
- 不断推出系统更新和新功能，以满足用户期待和需求。
- 推出更多价格区间的iPhone手机，以满足不同收入水平的用户需求。
6. 用户参与和互动：- 通过社交媒体平台、用户调查等方式与用户进行互动，了解用户需求和反馈。
- 举办线上和线下活动，邀请用户参与并体验最新产品和技术。
7. 地域特色市场：- 针对不同地域的市场特点，进行个性化市场营销策略。
- 根据当地文化和消费习惯进行产品定制和宣传，提高产品在当地市场的认可度。
以上是iPhone手机市场营销策划方案的主要内容。
通过有效的目标市场定位、品牌宣传、渠道拓展和用户参与，iPhone手机可以提高品牌知名度，吸引更多目标消费者，并在竞争激烈的手机市场中取得成功。
继续写相关内容如下：8. 市场竞争分析和差异化策略：- 对当前手机市场的竞争对手进行综合分析，了解其产品定位、营销策略和市场表现。
苹果品牌的策划书3篇
苹果品牌的策划书3篇篇一《苹果品牌的策划书》一、品牌概述苹果是一家全球知名的科技公司，以创新、设计和用户体验著称。
其产品包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 等，深受消费者喜爱。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，成为全球最具价值的品牌之一。
2. 增加市场份额，扩大产品销售。
3. 加强品牌忠诚度，提高用户满意度。
三、品牌定位1. 高端科技品牌，代表着创新、时尚和品质。
2. 以用户为中心，提供简单、易用、美观的产品和服务。
四、品牌策略1. 产品策略不断推出创新产品，满足消费者需求。
注重产品设计，打造简洁、美观的外观。
提供优质的产品质量和售后服务。
2. 价格策略定位高端市场，实行高价策略。
针对不同产品和市场，制定灵活的价格策略。
3. 渠道策略建立自有销售渠道，如 Apple Store。
与各大电商平台合作，扩大销售渠道。
加强线下渠道建设，提高产品覆盖率。
4. 促销策略举办新品发布会、促销活动等，吸引消费者关注。
利用社交媒体、广告等进行宣传推广。
与合作伙伴开展联合促销活动。
五、品牌传播1. 广告宣传制作高质量的广告，突出品牌形象和产品特点。
在各大媒体平台投放广告，提高品牌曝光率。
2. 社交媒体利用社交媒体平台，与消费者进行互动交流。
发布有趣、有用的内容，吸引用户关注和分享。
3. 公关活动举办新闻发布会、产品发布会等，提高品牌知名度。
参与公益活动，提升品牌形象和社会责任感。
六、品牌维护1. 加强品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 及时处理消费者投诉和反馈，提高用户满意度。
3. 持续创新，保持品牌的竞争力和吸引力。
篇二《苹果品牌策划书》一、品牌概述苹果是一家全球知名的科技公司，以创新、高品质和时尚的产品而闻名。
其产品涵盖了电脑、手机、平板、音乐播放器等多个领域，深受消费者喜爱。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可苹果品牌。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
苹果手机中国市场营销策略
苹果手机中国市场营销策略第二章我国手机市场行业环境分析一、我国手机市场发展现状(一)我国手机行业蓬勃发展随着通讯技术的发展，以及手机功能的增加和款式的翻新，我国手机普及率大幅度上升，并且越来越多的人拥有了不止一部手机，从而使我国手机行业呈现出蓬勃发展的态势。
据Gartner咨询公司最新发布的调查报告显示，2013年是我国移动互联网市场爆发式增长的一年，我国手机用户数量再创新高，首超10 亿;同时，Gartner咨询公司的调查报告还显示，越来越多的用户，尤其是中产阶级购买手机时，更注重品牌和客户关怀。
由此说明，手机厂商的软实力，即客户服务的重要地位不断提升了。
(二)我国已成为全球最大的智能终端市场随着智能手机的推广，我国智能手机的销量呈持续走高态势，在整体手机销量中的比重也随之水涨船高。
根据易观国际的统计数据显示，2013年第一季度我国智能手机销量为7528万部，在整体手机销量中占比83.1%;在第三季度，我国智能手机销量突破9000万部，占比则超过了90%。
随着智能手机销量的快速增长，我国已经成为全球最大智能终端市场，全民智能的时代已经逐步向我们走来。
(三)手机逐渐成为我国第一上网终端随着我国无线网络(WiFi)的快速发展和3G的全面普及，2013年上半年开始，我国手机上网迎来了第三波快速增长周期，手机网民数量不断增长，手机逐渐成为新增网民的最主要来源。
根据CNNIC的统计数据显示，2013年7月，我国网民人数达到了5.91亿，其中4.64亿为手机网民，占网民人数的78.5%，比2012 年底增长了4.1%，手机逐渐成为了第一上网终端。
(四)移动互联网应用成为我国智能手机市场发展的重点智能手机与移动互联网的发展可谓并驾齐驱，智能手机终端的风靡是移动互联网产业快速发展的载体，但移动互联网应用的发展则是智能手机市场规模持续保持增速的催化剂和驱动力。
从目前来看，移动互联网应用已经成为智能手机市场发展的重点，手机厂商在推手机产品的同时，会更加注重其生态系统，即应用的发展。
卖苹果策划书
卖苹果策划书策划书，卖苹果。
1. 策划目标：提高苹果销售量。
增加苹果品牌知名度。
扩大苹果市场份额。
2. 策划背景：苹果是一种富含营养、口感独特的水果，具有广泛的市场需求。
然而，由于市场竞争激烈，苹果销售面临一定的挑战。
因此，我们制定了本策划书，旨在通过一系列的市场营销活动，提升苹果的销售业绩。
3. 策划内容：a. 品牌宣传：设计专属的苹果品牌标志和形象，以提高品牌辨识度。
利用各种媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志以及社交媒体，进行品牌宣传。
与知名的食品博主、健康专家合作，进行苹果的推广和宣传。
b. 产品包装：设计吸引消费者目光的包装，突出苹果的品质和特点。
强调苹果的营养价值和健康益处，吸引健康意识较强的消费者。
c. 渠道拓展：与超市、便利店、水果店等零售商合作，扩大苹果的销售渠道。
开设线上销售渠道，建立网上商城，方便消费者随时购买苹果。
d. 促销活动：定期举办苹果品鉴会，让消费者亲自品尝苹果的口感和味道。
推出限时优惠活动，如买一赠一、满减等，吸引消费者购买更多苹果。
与合作伙伴合作，开展联合促销活动，提升苹果的销售量。
e. 售后服务：提供优质的售后服务，如退换货政策、质量保证等，增强消费者对苹果品牌的信任度。
鼓励消费者留下购买评价和反馈，以改进产品质量和满足消费者需求。
4. 预期效果：提高苹果的销售量，增加市场份额。
增强苹果品牌的知名度和美誉度。
建立稳定的消费者群体，形成忠诚度。
5. 实施计划：制定详细的营销计划和时间表，确保策划的顺利实施。
分配专业团队负责各项任务的执行和监督。
定期评估和调整策划方案，以适应市场变化和消费者需求。
本策划书旨在通过全面的市场营销活动，提高苹果的销售业绩和品牌影响力。
我们相信，通过以上的策划内容和实施计划，将能够有效地推动苹果销售的增长，实现预期的目标。
苹果手机促销方案
苹果手机促销方案苹果手机促销方案篇一：苹果手机营销策划方案摘要 iPhone正式发布标志着手机革命进入一个新时代，手机功能变得越来越强大。
iPhone将彻底刷新手机的概念，具有目前其他手机无法比拟的强大功能。
201X年9月25日，iPhone手机正式在中国内地发售。
着实引发了一股“苹果热”的潮流，通过介绍苹果公司及手机行业市场状况，分析了苹果公司新产品iPhone手机的目标市场选择和产品定位，指出了苹果公司及iPhone 的主要竞争优势。
然后，通过对iPhone市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析，确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策，并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策，使iPhone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新，为iPhone的市场推广得以成功奠定了良好的基础；更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
关键词：苹果； iPhone；营销；策略 Abstrat IPhone marks the offiial launh of mobile phone revolution entered a ne era, mobile phone funtion is being more and more poerful. The onept of iPhone ill be pletel refresh the mobile phone, the mobile phone has poerful funtion of other inparable. In September 25, 201X, iPhone mobile phone released in mainland hina. It led to a hot trend, through the introdution of AppleCorp and the mobile phone industr market status, analsis of the target market seletion and produt positioning AppleCorp's ne iPhone mobile phone, points out the main petitive advantage of Apple Corp and iPhone. Then, through the detailed analsis of iPhone marketing strateg and marketing plan, establishes and marketing strateg of iPhone produts marketing pan, and through the development of institutional and poli reasonabl tight retail operations and ustomer relationship management, iPhone marketing plan an be performed on the result is reasonable and timel evaluation, ontrol and update performs effetivel, suess has laid a good foundation for the iPhone market promotion to; provides valuable referene and suggestion for the Apple Corp marketing ork. Keords: Apple's; iPhone; marketing; strateg 目录摘要 ..4（二）目标市场 ..5（三）市场定位 ..5（四）产品定位 ..6三、苹果手机竞争地位分析 ..6（二）劣势分析（WEAKNESSES） 12（三）中国联通的移动互联网市场战略 (7)一、策划目的为了对企业的经营活动进行全面的掌控，提高企业资源的利用率，以及减少企业的经营风险，以能够很好的达到销售的预期目标，完成销售认识，提高利润增长，并尽可能的扩大品牌知名度。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行全面分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略、推广策略等方面。
二、目标市场苹果公司的目标市场主要集中在中高端消费者群体。
通过提供高品质、高性能的产品，苹果公司吸引了追求品质和个性化的消费者。
同时，苹果公司也注重拓展新兴市场，如中国、印度等地，以应对饱和市场的挑战。
三、定位策略苹果公司在市场上采用了差异化定位策略。
通过与其他竞争对手的产品差异化，如独特的设计、用户友好的界面和操作系统等，苹果公司成功地树立了其独特的品牌形象和市场地位。
四、产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面：1. 不断推出创新产品：苹果公司以其创新的产品而闻名于世，如iPhone、iPad、Mac等。
通过不断推出新产品，苹果公司能够满足消费者对新鲜感和创新的需求。
2. 产品线扩展：苹果公司通过扩展产品线，如推出不同尺寸和配置的iPhone、iPad，以满足不同消费者的需求。
3. 生态系统整合：苹果公司通过整合自身的生态系统，如iTunes、App Store等，为消费者提供全方位的产品和服务体验。
五、定价策略苹果公司的定价策略相对较高，主要基于其品牌形象和产品的高品质。
苹果公司通过高价定价策略，使其产品在市场上具有高端、奢华的形象，并吸引追求品质和独特性的消费者。
六、推广策略苹果公司采用了多种推广策略来宣传和推广其产品：1. 广告宣传：苹果公司通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，以展示其产品的独特性和创新性。
2. 体验店：苹果公司在全球范围内设立了苹果零售店，为消费者提供产品试用和购买的机会，同时也提供售后服务和培训。
3. 社交媒体营销：苹果公司通过社交媒体平台，如Facebook、Twitter等，与消费者进行互动，宣传新产品和活动，增强品牌形象和用户黏性。
七、市场营销效果评估苹果公司的市场营销策略取得了显著的成功。
iphone的营销策略分析.
iphone的营销策略1.iPhone 上市前的创新饥饿式营销策略所谓饥饿营销是指商品提供者有意调低产量,调控供求关系,制造供不应求的假象,维持商品较高的售价和利润率的目的。
而iPhone 的饥饿营销却并非如此,而是已经完全超出这个基本的概念,上升到一个新的高度。
iPhone 的饥饿营销和传统的策略不同,在苹果公司实施营销策略的过程当中,我们看到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求的假象,而是把产品的相关信息转化成一种市场饥渴,让消费者渴望了解iPhone。
2.iPhone 上市后的品牌营销和体验营销相结合的策略口碑营销是指企业努力使消费者通过亲朋之间的交流,将产品信息、品牌传播开来。
体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知其带来的品质和功能,从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。
iPhone 的口碑营销也有着自己的独特性和创新性。
我们会注意到,绝大多数情况下,iPhone 的口碑传播并不是苹果公司有计划的实施,而是那些消费者自发地、主动地去传播信息,评论产品。
这样的口碑更具有客观性、真实性,更容易被其他人所接受。
通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链,苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。
口碑营销让充满神秘感的苹果产品诱惑无限,引消费者先夺为快。
在现代市场新的竞争格局下,以消费者为本的技术往往会加速新技术的普及,苹果拥有抗衡竞争对手的核心优势。
但是,苹果公司并没有注重宣传iPhone 的先进技术,而是把iPhone 的时尚、独特设计和方便易用的功能作为宣传的重点。
公司把iPhone 体验营销的核心确定在情感经济,用“情感的经济”去取代“理性的经济”,围绕着产品,把“面对面”的交流与互动发挥到极致,让用户、产品与公司三者之间产生情感上的共鸣。
3.iPhone 营销中产品生命周期理论与策略的创新应用iPhone 呈现出了区别于其他同类型产品的生命周期策略的创新应用。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机的销售市场也日益扩大，竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定有效的销售策划，以提升手机销售业绩。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。
年轻人对手机的消费需求较为旺盛，他们更加注重手机的外观和功能；而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。
三、销售策略。
1.产品差异化，针对不同的目标市场，推出不同款式和功能的手机，以满足不同消费者的需求。
2.营销活动，举办手机体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，提升消费者对产品的信任度。
3.线上线下结合，通过线上平台和线下门店相结合的方式，提升销售渠道的覆盖率和销售量。
4.售后服务，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的满意度。
四、市场推广。
1.广告宣传，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品曝光率。
2.社交媒体营销，利用社交媒体平台，开展互动营销活动，提升品牌在年轻人群体中的影响力。
3.合作推广，与其他相关行业进行合作推广，如与通讯运营商合作推出套餐优惠，吸引消费者购买。
五、销售目标。
在未来一年内，提升手机销售量20%，增加目标市场的占有率。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2.产品质量风险，加强产品质量管理，确保产品质量稳定，提升消费者对产品的信任度。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
通过以上销售策划，我们将提升产品差异化和市场推广力度，以实现销售目标，并在市场中取得更大的竞争优势。
iphone活动策划方案
iPhone活动策划方案一、引言近年来，iPhone作为全球最受欢迎的智能手机之一，深受消费者喜爱。
为了增加品牌知名度、推广产品以及吸引更多目标用户，本文将为你详细介绍一项针对iPhone的活动策划方案。
二、活动目标本次活动的主要目标是：1.提升品牌知名度：通过活动的策划和传播，让更多人了解iPhone品牌，并建立积极的品牌形象。
2.推广新产品：利用活动平台，向消费者推广iPhone最新款产品，增加产品销量。
3.增加用户互动：通过活动形式，拉近品牌与用户之间的距离，增加用户对iPhone的参与感和忠诚度。
三、活动形式本次iPhone活动策划采取以下形式：1. 线上发布会为了适应当前疫情形势以及智能手机市场的潮流趋势，我们计划通过线上平台举办一场iPhone新品发布会。
此次发布会将邀请相关行业专家、知名科技博主、消费者代表等参加，推广新品并分享最新科技信息。
2. 线上有奖问答活动在发布会结束后，我们将通过社交媒体平台举办一场有奖问答活动。
参与者需要观看发布会视频，并回答相关问题。
我们将准备一些iPhone周边产品作为奖品，鼓励用户积极参与。
3. 线下实体店体验活动针对有购买意愿的消费者，我们将举办一系列线下实体店体验活动。
在这些活动中，消费者可以免费试用最新款iPhone，并享受到专业的产品演示和咨询服务。
4. 社交媒体互动我们将通过社交媒体平台开展一系列iPhone主题互动活动。
比如举办手机摄影比赛、iPhone使用技巧分享等，鼓励用户积极参与并分享他们的iPhone使用体验。
我们将设置奖品来激励用户的参与度，并通过社交媒体的传播，进一步扩大品牌影响力。
四、活动组织1. 内部团队为了确保活动的顺利进行，我们将组建一支专业化的内部团队，负责活动策划、执行和管理。
该团队应包括以下职位成员：•项目经理：负责协调各部门资源，管理整个活动进度。
•市场营销专员：负责活动市场推广、传媒沟通等工作。
•设计师：负责活动品牌形象设计、展示物料设计等工作。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景介绍。
苹果是一种常见的水果，富含维生素和纤维，对健康有益。
然而，市场上的苹果品质良莠不齐，消费者往往难以找到新鲜、优质的苹果。
因此，我们计划开展一项卖苹果的活动，为消费者提供新鲜、优质的苹果，满足他们的健康需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是健康意识较强的消费者，尤其是年轻人和上班族。
他们注重饮食健康，愿意花费一定的金钱购买高质量的水果。
此外，我们也会面向家庭主妇和老年人群体，他们更注重食材的新鲜和口感。
三、产品定位。
我们的产品定位为新鲜、优质的苹果。
我们将从当地优质的果园采购新鲜的苹果，并严格控制质量，确保每个苹果都是新鲜、甜脆的。
同时，我们还将提供不同品种的苹果，以满足不同消费者的口味需求。
四、营销策略。
1. 线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，提高品牌知名度，吸引消费者关注。
2. 门店体验，在繁华商业区开设实体门店，提供现场品尝和购买服务，吸引周边上班族和居民。
3. 优惠活动，定期举办优惠活动，如买赠、满减等，吸引消费者购买。
4. 定制服务，提供定制礼盒、礼篮等服务，满足消费者送礼需求。
五、运营计划。
1. 供应链管理，建立稳定的供应链，确保苹果的新鲜和品质。
2. 品牌建设，加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务优化，提供优质的售后服务，建立忠诚客户群体。
4. 创新发展，不断推出新品种、新口味的苹果，吸引更多消费者。
六、预期效果。
通过以上的营销策略和运营计划，我们预计能够吸引一定数量的忠实消费者，建立稳定的销售渠道，实现销售额的稳步增长。
七、总结。
卖苹果策划书旨在通过提供新鲜、优质的苹果，满足消费者的健康需求，实现销售增长和品牌价值提升。
我们将不断优化产品和服务，与消费者建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求不断增加。
苹果作为一种天然的健康水果，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，我们计划开展一场以“卖苹果”为主题的促销活动，以满足消费者对健康食品的需求。
二、目标。
1. 提高消费者对苹果的认知和了解；2. 增加苹果的销量；3. 塑造品牌形象，提升品牌知名度。
三、策划内容。
1. 产品介绍，在促销活动中，我们将详细介绍各种不同品种的苹果，包括产地、口感、营养价值等，让消费者更加了解苹果的好处。
2. 促销活动，我们将在各大超市、水果店等销售点开展促销活动，推出特价优惠，吸引消费者购买。
3. 线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道，进行线上推广，增加活动的曝光度，吸引更多消费者参与。
4. 体验活动，组织苹果品尝活动，让消费者亲自品尝各种不同品种的苹果，增加消费者对苹果的好感度。
四、执行计划。
1. 筹备阶段，确定促销活动的时间、地点、促销方案等；2. 推广阶段，通过各种渠道进行宣传推广，提高活动知名度；3. 实施阶段，在促销活动期间，严格执行促销方案，确保活动顺利进行；4. 结束阶段，对活动进行总结和评估，总结经验，为下一次活动做准备。
五、预期效果。
1. 提高苹果的销量，增加销售额；2. 塑造品牌形象，提升品牌知名度；3. 增加消费者对苹果的认知和了解。
六、风险控制。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需加强对竞争对手的分析，制定有效的竞争策略；2. 活动执行风险，严格执行促销方案，确保活动的顺利进行；3. 资金风险，合理安排预算，确保活动的资金充足。
七、总结。
通过本次促销活动，我们将充分发挥苹果的优势，提高消费者对苹果的认知和了解，增加销量，塑造品牌形象，提升品牌知名度，为公司的发展打下坚实的基础。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景分析。
苹果是一种常见的水果，深受大众喜爱。
它富含维生素和营养物质，有益健康。
随着人们对健康生活的追求，对苹果的需求也越来越大。
因此，我们计划开展一场卖苹果的活动，以满足人们对健康食品的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民，特别是年轻人和上班族。
他们对健康生活有一定的认知，对水果的需求量也比较大。
另外，我们还可以考虑开拓一些学校和办公区域的市场，以满足学生和上班族的需求。
三、营销策略。
1.产品定位，我们将主打新鲜、优质的苹果，以满足消费者对健康食品的需求。
2.价格策略，我们将采取合理的价格策略，既要保证产品质量，又要让消费者觉得物有所值。
3.促销活动，我们可以在特定时段进行促销活动，比如节假日或者新品上市时，以吸引更多的消费者。
4.渠道拓展，除了线下销售，我们还可以考虑在线上开设电商平台，方便消费者进行购买。
四、推广策略。
1.口碑推广，通过口碑的传播，让更多的消费者了解我们的产品和服务。
2.社交媒体推广，利用微博、微信等社交媒体平台，进行产品宣传和推广。
3.合作推广，可以与一些健康生活相关的品牌或机构进行合作推广，以扩大品牌影响力。
五、风险控制。
1.市场竞争，市场上已经有很多水果销售商，我们需要做好市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的应对策略。
2.产品质量，我们需要确保产品的新鲜和质量，以满足消费者的需求，避免因产品质量问题而影响品牌形象。
3.销售渠道，需要选择合适的销售渠道，确保产品能够顺利地销售出去。
六、总结。
通过以上的策划，我们将会在市场上推出一系列的卖苹果活动，以满足消费者对健康食品的需求。
同时，我们也将不断优化营销策略，提高产品质量，以确保活动的顺利进行和品牌的长期发展。
希望通过我们的努力，能够为消费者带来更多的健康选择。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也越来越大。
苹果作为一种营养丰富的水果，受到了人们的青睐。
然而，市场上的苹果品种繁多，价格各异，消费者往往难以选择到优质的苹果。
因此，我们打算开展一次卖苹果的活动，以满足消费者对优质苹果的需求。
二、目标。
1. 提供优质的苹果产品，满足消费者对健康食品的需求。
2. 增加销售量，提高品牌知名度。
3. 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
三、策略。
1. 选择优质的苹果供应商，确保产品质量。
2. 设计吸引人眼球的包装，增加产品的吸引力。
3. 制定合理的价格策略，让消费者感受到物有所值。
4. 运用线上线下相结合的销售模式，扩大销售渠道。
5. 加强宣传推广，提高品牌知名度。
四、实施计划。
1. 选定苹果供应商，与其签订合作协议。
2. 设计产品包装，确保美观大方。
3. 制定价格策略，同时开展促销活动。
4. 开设线上销售渠道，建立电商平台。
5. 加强宣传推广，通过社交媒体、广告等渠道宣传产品。
五、预期效果。
1. 提供优质的苹果产品，赢得消费者的信赖。
2. 增加销售量，提高市场占有率。
3. 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
4. 品牌知名度得到提升，为未来的发展奠定基础。
六、风险控制。
1. 选择供应商时要慎重，确保产品质量。
2. 加强售后服务，及时解决客户投诉，保持良好的口碑。
3. 根据市场反馈及时调整策略，降低经营风险。
七、总结。
通过本次卖苹果活动，我们将提供优质的苹果产品，满足消费者对健康食品的需求，同时增加销售量，提高品牌知名度。
我们将不断优化策略，提升服务质量，为客户带来更好的购物体验。
希望通过我们的努力，能够成为消费者心目中的首选苹果品牌。
卖苹果策划书
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们健康意识的提高，水果已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而苹果作为一种常见的水果，具有丰富的营养价值和口感，深受人们喜爱。
因此，开展苹果销售活动具有良好的市场前景。
二、目标市场。
1. 办公人群，对健康饮食有需求，方便携带的苹果成为他们的首选。
2. 学生群体，对零食有需求，苹果作为健康的零食得到学生家长的认可。
3. 家庭主妇，对家庭成员的健康饮食有需求，苹果成为他们购买的主要水果之一。
三、产品定位。
1. 优质苹果，选择新鲜、口感好、品质优良的苹果。
2. 多样化包装，提供不同规格的包装，满足不同消费者的需求。
3. 健康营养，强调苹果的营养价值和健康功效，吸引健康意识强的消费者。
四、营销策略。
1. 线上推广，通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广和销售。
2. 线下宣传，在商场、超市等场所设置专柜，进行产品展示和销售。
3. 促销活动，定期举办优惠促销活动，吸引消费者关注和购买。
4. 品牌建设，通过品牌宣传和口碑营销，提升产品知名度和美誉度。
五、预期效果。
1. 增加销售额，通过营销策略，提高产品的知名度和销售量，实现销售额的增长。
2. 塑造品牌形象，通过品牌建设，打造健康、优质的产品形象，提升消费者对产品的认知和信任度。
3. 拓展市场份额，通过多渠道推广和销售，拓展产品在不同市场的份额，提高市场竞争力。
六、总结。
通过以上策划，我们将以优质的产品和专业的营销策略，将苹果销售活动进行到底，实现销售目标，提升品牌形象，拓展市场份额，为消费者提供更健康、更优质的水果产品。
苹果营销策划方案
苹果营销策划方案苹果营销策划方案一、市场分析1. 产品市场定位：苹果以高端消费品牌形象出名，旗下产品主要包括iPhone、iPad、MacBook等。
目标消费群体为中高收入人群，追求时尚、品质与创新的消费者。
2. 竞争对手分析：苹果的主要竞争对手是三星、华为等手机厂商，以及微软、戴尔等电脑品牌。
这些竞争对手在市场份额和市场认知度上与苹果存在竞争。
3. 市场趋势：随着科技的进步和消费者需求的变化，市场竞争越来越激烈。
消费者对品质、创新和服务的要求越来越高，对个性化和定制化的需求也在增长。
二、营销目标1. 品牌增值：通过品牌推广和营销活动，加强苹果品牌在高端市场的认知度和价值。
2. 市场份额增长：在竞争激烈的市场中，增加苹果产品在手机和电脑市场的份额。
3. 用户满意度提升：通过提供更好的产品和服务，提高用户对苹果产品的满意度，增加用户忠诚度。
三、产品策略1. 不断创新：苹果一贯以创新著称，需要持续推出具有差异化和创新性的产品，以满足消费者的需求，并增加竞争优势。
2. 提升产品质量：加强产品质量的控制，确保产品的稳定性和耐用性，提高用户满意度。
3. 强化产品差异化：打造独特的产品形象和设计，在功能、外观和用户体验上与竞争对手有所区别。
四、渠道策略1. 线上销售：通过官方网站、电商平台等在线渠道销售产品，提高产品的便捷性和覆盖面。
2. 实体店铺：在主要商业区建立门店，提供产品展示和购买体验，增加产品的触达率和销量。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供维修、保养和技术支持等服务，提高用户满意度。
五、推广策略1. 线上推广：通过社交媒体、网上广告和搜索引擎推广等手段，增加品牌曝光度和用户关注度。
2. 线下推广：通过电视广告、户外广告和合作推广活动等方式，提高品牌知名度和认知度。
3. 公关活动：参与行业展览、举办新品发布会和赞助重要活动，与消费者建立联系并提高品牌形象。
六、价格策略1. 高价定位：苹果一直以高端品牌形象示人，产品价格相对较高，这也是其品牌价值的一部分。
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iPhone行业市场营销策划案【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录一、营销策划书概要1.苹果公司介绍2.产品介绍3.苹果手机在全球手机行业市场的现状分析二、营销环境分析1.宏观市场环境分析2.微观市场环境分析三、SWOT分析以及解析四、iPhone的STP分析1.市场细分（Segmentation）2.目标市场（Targeting）3.市场定位（Positioning）五、iPhone的营销战略1.产品战略（product）2.价格战略（price）3.渠道战略（place）4.促销战略（promotion）六、行动方案七、营销预算八、风险控制九、总结一、营销策划书概要1.苹果公司介绍苹果公司,原苹果电脑公司，由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn 在1976年4月1日创立，总部位于美国加利福尼亚伯蒂诺市，处于硅谷的中心地带。
苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。
核心业务是电子科技产品。
最知名的产品是其出品的Apple2、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器、ITunes 音乐商店和iPhone手机。
它在高科技企业中心以创新而闻名，是全球著名的个人电脑供应商，2007年1月9日，苹果电脑公司更名为苹果公司。
1993年苹果电脑公司北京办事处成立，标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进入中国市场。
目前苹果公司的总代理共有6家，进200家代理商和70家专卖店遍布中国各大城市。
2.苹果产品介绍iPhone由苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市，将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。
iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iPhone。
iPhone 还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。
手机智能化是移动电话市场的发展趋势，也是苹果公司的机会。
2007 年1 月，苹果公司首次公布iPhone，正式涉足手机领域。
苹果将iPhone定位于：搭载了iPod功能及网络浏览器的移动电话。
2008 年6 苹果发布iPhone 3G，软件上的革命使其成为业界标杆。
智能手机市场的原有格局在iPhone的冲击下完全瓦解。
3.苹果手机在全球手机行业市场的现状分析1、苹果全球手机市场份额持续扩张据美国市场研究机构Gartner统计数据显示，自2007年苹果推出iPhone 智能手机以来，智能手机市场的格局开始发生改变。
2008年，苹果仅凭一款iPhone，全球市场份额就已经达到8.2%，而2011年第一季度，仅仅三年时间，仅凭四代iPhone产品，苹果的市场份额已经达到16.8%，成为全球第三大操作系统。
2、苹果在中国智能手机市场的用户关注度也节节攀升与苹果在全球手机市场攻城拔寨态势一致的是，苹果在中国智能手机市场上，也表现出猛烈攻势，尤其在与中国联通合作之后，苹果用户关注度屡创新高。
ZDC监测数据显示，2011年6月，苹果在中国智能手机市场占据9.2%的关注比例，与排名第四的摩托罗拉仅相差2.6%。
另外，从苹果公布的各项数据看，其建立的生态圈目前尚无品牌能及。
二、营销环境分析1.宏观环境分析a. 政治环境分析：随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断得到改善。
各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iPhone的买方和卖方提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。
b. 经济环境分析：苹果手机一直属于高端行列，其价格自然也很可观。
这使得苹果公司在中国市场定位占了一个较小比例的客户群。
售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。
但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收人的提高，再加上苹果在中国日益扩大的fans群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大的影响。
c. 社会人文环境分析：中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置，与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。
中国人的价值观念正在不断发生改变。
中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能，而这些恰好又是苹果的强项。
随着苹果手机在全国的扩张，以其独特性吸引着越来越多的人群，所以苹果在中国的fans基础也正不断扩大。
d. 技术环境分析：苹果手机基本保持每年更新的速度，现在已出iPhone4s。
技术进步的加快使产品生命周期不断缩短，产品成熟期缩短，在手机行业尤其如此。
新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响，谁能更准确地把握时机，迎合消费者的新需求，就能屹立不倒。
苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前，苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。
2.微观环境分析A.苹果手机不仅是一个智能手机，也是易操作和最受关注的手机。
苹果并不是简单地将产品包装设计的很漂亮，给每一个产品加盖一个很好看的Logo。
其独特之处在于它在令人想不到的地方，以不同寻常的方式将自己与他人区别开来，而且不会影响消费者的体验享受。
B.苹果公司由内而外的创新文化可以说和乔布斯的个人行事作风密不可分。
正是在他苛求完美的创新标准形式的强大压力下，所有的人都从内心重新审视创新，使创新在苹果公司从一个概念变成行动，从行动变成习惯，从习惯变成文化，从文化变成性格。
因此，与其他竞争对手相比，苹果懂得人们的心理，其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。
分析结果：苹果手机进入中国市场是非常具有前景的，无论是消费者市场的需求还是分销渠道的支持都是非常具有诱惑力的。
因此，结合较好的外部战略环境，苹果手机将可以再中国市场取得较好的成绩。
三、SWOT环境分析优势（S）：●苹果给广大消费者带来了最新的技术体验，它不仅拥有者独一无二的外观设计、还有独特的软件和系统，就是因为不一样的好、不一样的先进、不一样的高科技，从而赢得了大量消费者的关注和口碑，甚至非理性购买。
劣势（W)●手机的价格让人望而生畏；iPhone的定价对中国市场的消费群体来说，是一个不折不扣的奢侈品，使得其难以迅速融入大众；虽然有价格下调，但在售价上仍不具备竞争优势。
●智能手机在除去娱乐应用外，最大的客户就是商务用户。
商业用户喜好系统成套的解决方案，而iPhone偏向个人应用的特点使其丧失了部分商用市场的开拓能力机会（O）●iPhone的商业模式已获得更高的利润率，甚至成为了虚拟运营商。
iPhone产品若能和运营商延续这种合作，将是iPhone的最大的商机持续保证。
●中国的手机正处于3网融合、3G推广的时代，市场还缺少与其相对应的产品，而iPhone正具备这一条件和技术。
随着iPhone的持续大卖，其他未能合作的运营商都会希望能得到iPhone代理权，这让iPhone在运营商的选择中有了更大的主动权。
威胁（T）●其他手机生产商对iPhone的围剿。
其中以诺基亚为例子，诺基亚在iPhone的冲击下，不仅市值缩水，而且失去许多市场份额。
诺基亚其领先的技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障，这对于iPhone是非常巨大的威胁；●假冒产品在一定程度上的模仿和泛滥，山寨机，水货机和模仿机层出不穷，其低廉的价格将会带走一大批消费者，这对于iPhone的推广和市场占有造成很大的困难；iPhone的音乐及程序商店的服务模式正受到其他智能手机系统的模仿跟进，这让iPhone的后续增长潜在客户逐步减少。
四、iPhone的STP分析1.市场细分：2.目标市场：iPhone的目标群体主要定在年轻人和中年人这个区间。
iPhone具有年轻人热爱的时尚、个性和潮流，同时也具备中年成功的商业人士和职业人士的追捧。
3.市场定位：iPhone把自己定位于凝聚高科技的时尚智能通讯产品。
在智能通讯市场上，代表了科技的最前沿。
拥有iPhone，就是拥有了时尚。
而iPhone具备的不断创新的特性，更是能一直吸引对苹果有品牌忠诚的消费群体。
五、iPhone的营销战略1.产品战略：重点分析最新上市iPhone 4s:iPhone 4s不论是在核心还是在形式上都采用的是最尖端的科技。
（1）核心产品分析：显示屏可拍摄3264×2448像素图像，配备A5双核处理器及双核显示核心，CPU速度是iPhone4的两倍，图形性能则是iPhone 4的7倍。
iPhone 4S电池续航能力提升。
（2）形式产品的分析：iPhone 4s 中的玻璃采用的是用于制造直升飞机和高速列车的风窗玻璃；iPhone4的不锈钢饰框，由电脑数控加工而成的饰框，取材自独创的合金材料，经过锻造比标准钢材坚固 5 倍。
2.价格战略：iPhone4s依然走的是高端路线，和iPhone4相比较，功能上升级了很多，价格上和iPhone4刚上市的价格差不多。
定价在4100~4200的范围。
同样是手机，苹果手机的高价让中国的大多数消费者智能远观而不敢亵玩焉。
不过，俗话说“一分钱一分货”。
苹果的质量和功能我们是不可否认的。
从2010年iPhone4的销售情况来看，可以看出,iPhone各代产品在上市初期定价较高，后期有新产品上市，前代的产品会大幅降价以配合新产品的推出。
苹果公司在降价的同时有针对性的对购买前代的消费者进行一定的补偿。
因此，从苹果手机的高价格来看，苹果手机用户主要定在成功人士或稳定高收入的白领等职业人士。
3.渠道战略：目前，苹果旗下的产品渠道大致可分为经销商、专卖店、网上订购等等，当然我们也不排除水货的渠道。
iPhone一直以来在国内都是以水货的形式出现的，直到联通将iPhone引进之后才得以改变。
iPhone 4正式上市之后着实火了一把，不过极小的库存让大批用户根本无法买到行货iPhone 4。
所以，水货渠道在中国也不失为一个好的渠道。
说到渠道我们不得不提专属于苹果的战略——饥饿式营销战略。
所谓饥饿营销是指商品提供者有意调低产量，调控供求关系，制造供不应求的假象，维持商品较高的售价和利润率的目的。
而iPhone 的饥饿营销却并非如此，而是已经完全超出这个基本的概念，上升到一个新的高度。
iPhone 的饥饿营销和传统的策略不同，在苹果公司实施营销策略的过程当中，我们看到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求的假象，而是把产品的相关信息转化成一种市场饥渴，让消费者渴望了解iPhone。
4.促销战略：iPhone的每一代自发布到正式止市都没有大张旗鼓地做广告，但是，所有的媒体都在报道iPhone。