电力班组工作总结
电厂班组个人工作总结8篇
电厂班组个人工作总结8篇篇1作为一名电厂班组的员工，我在过去的一年中全身心投入到工作中，不仅完成了各项任务，还积极学习和提升自己的能力。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作任务完成情况在过去的一年中，我所在的班组承担了电厂的各项日常维护和检修工作。
我们严格按照电厂的各项规章制度进行操作，确保了电厂设备的稳定运行。
1. 日常维护工作：我和我的班组同事们一起，定期对电厂设备进行巡检和维护，确保设备的正常运行。
我们严格按照维护手册进行操作，对设备进行清洁、检查和调整，避免了潜在的安全隐患。
2. 检修工作：在设备出现故障时，我们迅速响应，及时进行检修。
通过我们的努力，设备故障得到了及时解决，保证了电厂的正常生产。
在检修过程中，我们还对设备进行了全面的检查和测试，确保设备的性能和安全性。
3. 团队协作：我所在的班组是一个团结协作的团队，大家在工作中相互支持、互相配合。
我们在工作中不断沟通和协调，共同解决工作中遇到的问题，这种团队协作的精神让我深感温暖和力量。
二、个人能力提升情况在过去的一年中，我不仅完成了工作任务，还积极学习和提升自己的能力。
1. 学习新知识：我参加了电厂组织的专业培训和学习活动，不断学习新知识，提升自己的专业技能和素质。
通过学习，我不仅掌握了更多的专业知识，还提高了自己的实际操作能力。
2. 参与技术革新：在电厂的技术革新中，我积极参与其中，为电厂的技术进步贡献了自己的力量。
通过技术革新，我们不仅提高了电厂的生产效率和质量，还降低了生产成本，为电厂创造了更多的价值。
3. 自我反思与总结：在工作中，我注重自我反思和总结，不断发现自己的不足之处，并积极改进。
通过反思和总结，我不断提高自己的工作能力和效率，为电厂的发展做出了更大的贡献。
三、存在的问题和改进措施虽然我在过去的一年中取得了不错的成绩，但我也意识到自己还存在一些问题和不足。
1. 沟通协调有待提高：在工作中，我发现自己的沟通协调能力和团队协作精神还有待提高。
供电公司各班组工作总结
供电公司各班组工作总结近期，我公司各班组积极投入到工作中，充分发挥团队协作精神，努力提高工作效率和服务质量。
现将各班组的工作总结如下：一、生产班组生产班组一直以来以高度负责的态度，保障着公司的供电运行。
在过去的一段时间里，生产班组全体成员坚守岗位，认真履行职责，及时处理各类故障，确保供电设备的正常运行。
同时，生产班组主动参与日常设备巡检和维护，并根据工作需要积极参加技术培训，提高自身综合素质，为公司的供电工作提供了有力的支持。
二、维修班组维修班组在本期间做出了重要贡献。
他们严格按照公司的工作要求，及时响应各类报修任务，并迅速组织人员前往现场进行维修。
维修班组成员积极思考，勇于创新，寻找解决问题的新方法，提高了工作效率。
他们在维修过程中，注重安全和质量，做到了事故零发生，维修质量有保障。
维修班组的成员们始终保持良好的工作态度，以专业技能为公司的供电设备提供了可靠的维护保障。
三、客服班组客服班组是公司与客户之间的桥梁，他们在工作中积极倾听客户的需求和意见，及时反馈给公司。
客服班组通过有效的沟通和协调，解决了许多客户遇到的问题，提高了客户满意度。
同时，客服班组还主动开展了宣传活动，提供用电知识和节能减排的信息，提高了客户的用电安全意识。
客服班组的工作为公司树立了良好的形象，赢得了客户的信任和认可。
总结来看，供电公司各班组在本期间的工作中展现出了团结协作、勇于创新和高效执行的优秀品质。
他们在各自的岗位上发挥了重要作用，为公司的供电工作提供了坚实支持。
同时，他们也应继续努力，不断提高自身的专业技能和服务水平，为公司的发展做出更大贡献。
希望全体成员保持良好的工作状态，共同努力，共创更加辉煌的明天。
电厂班组工作总结(通用9篇)
电厂班组工作总结(通用9篇)电厂班组工作总结(通用9篇)总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是WTT帮大家整理的电厂班组工作总结，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电厂班组工作总结1 随着新年的到来，我们走过了20xx 年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
一年来我们值在公司各层领导的正确带着下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安消费上下功夫，扎实开展各项工作，获得了一定的成绩。
全值人员齐心协力，紧紧围绕“平安消费”的目的，较好的完成了全年各项工作任务。
现将本值全年的主要工作总结如下：一、主要的工作业绩：1、截止到20xx年xx月25日，全厂平安运行802天。
本值以“平安消费，预防为主”的方针，保证了本值的平安消费，为全厂平安消费802天做出了奉献。
未发生平安天数中断情况。
2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机，354次停机以及屡次“增减负荷”令。
未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的积极配合和努力下，解决了问题。
3、在这一年中，本值，不留死角;在写操作票的时严格按照了自审，初审，复审的流程。
4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次，电气二种工作票xx次，机械工作票4次。
工作票合格率100%。
5、本值每月必进展一次反事故演习，在演习中也出现过一些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到了知识，防止了以后在处理事故时盲目。
6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项，其中有2次重大设备缺陷。
①在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时，使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度，B、C相接头温度在38度，及时汇报了相关消费领导。
电厂运行班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们电厂运行班组已走过了一个充实而富有挑战的年度。
在过去的一年里，我们紧紧围绕安全生产这一核心，以提升班组管理水平、优化运行操作、强化设备维护、提高服务质量为目标，积极开展各项工作。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全意识。
班组定期开展安全教育培训，提高全体成员的安全意识和操作技能。
通过开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
2. 严格落实设备定期检查和维护保养制度，确保设备安全稳定运行。
对设备缺陷进行及时处理，杜绝了设备事故的发生。
3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保现场作业安全。
对现场作业进行全过程监控，确保作业人员安全。
4. 开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
本年度共组织应急演练5次，有效提高了班组成员的应急处置能力。
二、运行操作方面1. 优化运行方式，提高发电效率。
通过对机组运行参数的合理调整，确保机组在最佳工况下运行，提高发电效率。
2. 加强设备监控，确保设备运行稳定。
对设备运行数据进行实时监控，发现异常及时处理，确保设备安全稳定运行。
3. 严格执行操作规程，确保操作规范。
对操作人员进行严格考核，确保操作人员熟练掌握操作技能。
4. 开展技术攻关，提高运行水平。
针对生产过程中存在的问题，组织技术攻关，不断提高运行水平。
三、设备维护方面1. 严格执行设备维护保养制度，确保设备完好。
对设备进行定期检查、保养和维修，确保设备始终处于良好状态。
2. 加强备品备件管理，确保备品备件充足。
对备品备件进行定期盘点，确保备品备件供应及时。
3. 开展设备技术改造，提高设备性能。
针对设备存在的不足，开展技术改造，提高设备性能。
四、服务质量方面1. 提高服务质量，确保用户满意。
对用户需求进行及时响应，确保服务质量。
2. 加强与相关部门的沟通协调，提高工作效率。
定期与相关部门召开协调会，解决生产过程中存在的问题。
电气班组月度工作总结(3篇)
电气班组月度工作总结（3篇）电气班组月度工作总结（通用3篇）电气班组月度工作总结篇1一、虚心学习，提高自我认识转眼到公司上班一个多月，这段时间里的工作主要是负责分担电气施工图设计的部分工作，如用电器的布设、导线的布置、线路电压值的.选择、收集资料、整理和打印图纸、还有一些临时工作。
刚开始对公司不甚了解，导致有些事情常常考虑不周全出状况。
为了更好的适应工作需要，努力调试自我心态，虚心求教加强学习，理清工作思路。
划分重点任务，找到切入点，现在已经工作已经逐步上手。
二、工作经验的收获和总结。
认真学习岗位技能，提高自我能力。
“三人行必有我师”，设计工作看起来简单，却是一项不简单的职业。
要提高自我的岗位技能，需要不断的学习，顾全周到做到以下几点：（1）细心周到，这是作为一个设计员的基本要求。
设计图纸时细心周到，想甲方之所想，便施工之所变，就能既满足甲方的要求，又能在施工中方便施工队更好地开展施工作业。
（2）提高学习能力，做好图纸和资料管理。
在不少的设计中都要用到规范和公式，只有把学习和整理知识能力提高了，才算走出了设计员的第一步。
而规范和公式的录入和整理都是一个设计员不可放松的任务。
（3）身在公司顾全公司利益。
这是我在不断工作中更深刻认识到的，身为设计员，公司就是我们的家，我们要为这个家做点什么努力，预算时节省不必要的开支，并且不能少算量导致公司利益受到损失。
(4）爱护公物、花草，保持公司卫生。
在办公室里，东西是相当多且齐全的，小到笔纸，大到桌柜，都是必须爱护珍惜的，待物如待人。
间隔时间打扫座位卫生和护理绿化环境的花草。
三、不足和需要改进的地方1、做事不够细心，资料的搜集还没够深度广度，在这两方面需要不断的学习和加强。
2、全面了解学习公司所需。
一来学习本专业知识，以便更好的做好公司的工作。
二来学习其他部门的专业，以便公司急需相关方面工作时出一份力，争做全面北工人。
电气班组月度工作总结篇2五月份我单位紧紧围绕矿机电安全专项治理行动第一阶段的要求与部署进行了机电设备的质量标准化建设和迎接上级机电专业质量标准化检查这两个中心开展工作。
电力班组工作总结6篇
电力班组工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电厂检修班组年终工作总结8篇
电厂检修班组年终工作总结8篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去了。
回首过去，展望未来，本年度的工作有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，但是这一年我们检修班组在公司领导正确领导和班组长的大力支持下，通过我们大家的共同努力，无论是检修的管理水平还是技术水平都上了一个台阶。
为了今后班组工作能够做的更好，我将带领检修班组进行下一步的工作。
一、查漏补缺，整改作为班组长首先要从自身做起班组长作为班组的骨干，是班组工作的带头人和组织者。
首先我要感谢公司领导给我这个机会，让我成为了一个班组长，成为了一个管理者。
从我成为班组长的这段时间来说，我一直在努力做好这个岗位的工作，在工作中也获得了一定的成绩和收获，但与领导的期望和要求还有很大的差距。
我深感肩负的责任的重大，任务艰巨，所以今后我要多学习业务技术，做到勤于思考、善于总、不怕麻烦、不怕困难。
并带领检修班组人员齐心协力、齐抓共管、搞好安全工作、安全培训和设备维修工作。
并重点抓班组建设基础工作，努力提高检修管理水平。
使班组管理科学化、规范化、标准化。
给全体人员做好表率作用。
二、抓好安全管理工作三、加强设备维护和消缺工作设备是检修班组的生命，只有确保设备的正常开动率才能确保机组安全、稳定运行。
所以我们要认真执行设备包机制，做好每天的巡检工作和设备的消缺工作，并把消缺工作和巡检工作量化管理，从而让每个成员树立起主人翁意识。
对设备要做到不放过一个异常现象，不错过一个事故苗头。
同时我们还应该利用以往其他班组所积累的资料来提高巡检质量进一步提高设备的健康水平。
在巡检中还要做到多看、多听、多摸、多闻、多嗅、多检查各种温度、压力数据和表计变化情况以及设备的运行声音等都要仔细听辨和分析判断设备的健康状况及存在的问题并认真做好巡检记录为今后的检修工作打下良好的基础和积累经验根据我在过去工作中存在的问题不足和取得的经验和收获都写在检修工的日志本上时时刻刻提醒自己不能忘记过去的错误累计经验把今后的工作做的更好更扎实为公司的安全生产稳定发展作出更大的努力和贡献！总之要做好一个检修班组并不难每个班组都应该做到最好只要我们齐心协力、不断学习业务知识提高业务水平和管理能力就一定能把班组建设的更好！四、加强培训学习力度对于检修人员来说学习技术更为重要是我们的一项首要任务为了提高我们检修人员的素质和能力就要不断学习不断充电加强业务技能水平的提高只有这样才不会被社会淘汰。
电力企业班组安全工作总结报告
电力企业班组安全工作总结报告为了全面推进电力企业班组安全工作，提高班组安全管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，我们对电力企业班组安全工作进行了全面总结和评估。
在过去的一年里，通过各项安全措施的实施和员工的积极参与，班组安全管理取得了显著成效。
一、安全工作任务完成情况过去一年，我们将班组安全工作作为重中之重，全面落实安全责任制，建立了完善的安全管理机制。
我们按照“预防为主、综合治理”原则，完善了安全管理制度，健全了安全标准和操作规程，积极开展安全培训和演练，加强了安全隐患排查和整改。
在安全生产目标任务方面，经过大家的共同努力，全面完成了各项任务，并取得了明显的效果。
二、安全意识和责任感在过去的一年里，我们通过安全培训和宣讲，提高了班组员工的安全意识和责任感。
大家普遍认识到安全工作的重要性和紧迫性，加强了对安全隐患的识别和排查，积极参与隐患整改工作，确保工作场所的安全环境。
班组员工纷纷签订了安全责任书，并积极开展“争做安全示范岗”活动，形成了安全工作全员参与的良好氛围。
三、安全管理制度和操作规程为了更好的加强班组安全管理，我们积极更新和完善了安全管理制度和操作规程。
在制度层面上，我们建立了健全的安全管理体系，明确了各级安全管理责任，规范了安全生产流程，提前预防和减少事故的发生。
在操作规程方面，我们结合实际情况制定了详细的安全操作流程，降低了操作风险，提高了工作效率。
制度和规程的落地实施，为大家的工作提供了有力保障。
四、安全培训和演练为了提高员工的安全意识和应急处理能力，我们积极组织了安全培训和演练活动。
一方面，我们邀请了专业的安全培训机构，为员工提供了多次安全知识的培训，使大家的安全知识素养得到了提高。
另一方面，我们定期组织了火灾、事故等应急演练活动，提升了员工应对突发事件的能力，增强了紧急情况下的应变能力。
五、隐患排查和整改为了及时发现和解决安全隐患，我们强化了班组的隐患排查和整改工作。
每月我们进行一次全面的安全隐患排查，重点排查火灾隐患、电器隐患、作业环境等方面的问题。
电厂班组工作总结模板5篇
电厂班组工作总结模板5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢以下小编在这给大家整理了一些电厂班组工作总结模板，希望对大家有帮助!电厂班组工作总结模板1 随着新年的到来，我们走过了20__年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
20__年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20__年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
1、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
带电作业班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言带电作业班组作为我国电力行业的重要班组，肩负着保障电力系统安全稳定运行的重任。
在过去的一年里，带电作业班组全体成员团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本班组年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格遵守安全生产规章制度，加强班组安全教育培训，提高全体成员的安全意识。
（2）严格执行带电作业操作规程，确保带电作业安全可靠。
（3）定期开展安全检查，消除安全隐患，确保电力设施安全稳定运行。
2. 技术创新方面（1）积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高带电作业效率。
（2）开展技术攻关，解决带电作业中遇到的技术难题。
（3）加强班组技术交流，提高整体技术水平。
3. 服务质量方面（1）认真履行服务承诺，提高客户满意度。
（2）优化带电作业流程，缩短停电时间，减少对用户的影响。
（3）积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
4. 班组建设方面（1）加强班组民主管理，充分发挥班组成员的积极性和创造性。
（2）关心班组成员生活，提高班组凝聚力。
（3）加强党风廉政建设，确保班组风清气正。
三、工作亮点1. 安全生产零事故。
在过去的一年里，带电作业班组未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 技术创新成果显著。
班组成功研发了一项带电作业新技术，提高了带电作业效率，降低了劳动强度。
3. 服务质量得到提升。
通过优化带电作业流程，缩短停电时间，客户满意度达到90%以上。
四、不足与改进1. 安全意识有待进一步提高。
部分班组成员对安全生产的认识还不够深刻，需要加强安全教育培训。
2. 技术创新能力有待加强。
班组在技术创新方面还有很大的提升空间，需要加大投入，培养更多技术人才。
3. 班组凝聚力有待提高。
部分班组成员对班组建设的参与度不高，需要加强团队建设，提高班组凝聚力。
五、展望未来在新的一年里，带电作业班组将继续发扬优良传统，紧紧围绕安全生产、技术创新、服务质量等方面，努力提升班组整体水平。
电力班组安全工作总结6篇
电力班组安全工作总结6篇篇1一、引言本工作总结旨在对电力班组在安全生产方面的各项工作进行全面回顾和总结，以梳理过去一段时间内的安全管理工作，查找存在的问题和不足，提出改进措施和建议，确保电力生产安全。
二、工作内容概述1. 安全生产责任制落实2. 安全教育培训及考核3. 安全隐患排查与整改4. 应急预案制定与演练5. 安全文化建设与宣传三、重点成果1. 安全生产责任制得到有效落实，全体班组成员安全意识显著提高。
2. 完成了一系列安全教育培训，全员安全考核通过率100%。
3. 安全隐患排查整改工作成效显著，有效降低了事故发生率。
4. 制定了多项应急预案并进行演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 安全文化建设取得突破，形成了人人关注安全、重视安全的良好氛围。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分班组成员对安全工作重视程度不够。
解决方案：加强安全宣传教育，定期开展安全知识竞赛，提高班组成员的安全意识。
2. 问题：安全隐患排查工作存在盲区。
解决方案：建立安全隐患排查台账，实施动态管理，确保安全隐患无遗漏。
3. 问题：应急预案演练效果不佳。
解决方案：加强预案演练的针对性和实战性，提高班组成员的应急处理能力。
五、自我评估/反思在过去的一段时间里，电力班组在安全生产方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强安全管理，不断提高班组成员的安全意识和安全技能。
同时，我们也将加强与上级部门的沟通协作，共同推动电力安全生产工作再上新台阶。
六、未来计划1. 深入开展安全教育培训，提高班组成员的安全素质和技能。
2. 加强安全隐患排查整改工作，确保安全隐患得到及时整改。
3. 完善应急预案体系，提高应对突发事件的能力。
4. 推广安全文化建设，营造关注安全、重视安全的良好氛围。
5. 加强与上级部门的沟通协作，共同推动电力安全生产工作的持续改进。
七、总结本电力班组在安全生产方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
我们将继续努力，加强安全管理，提高班组成员的安全意识和安全技能。
输电班组年终工作总结（通用5篇）
输电班组年终工作总结输电班组年终工作总结（通用5篇）不知不觉间一年就快结束了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,这时候，最关键的年终总结怎么能落下！为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编收集整理的输电班组年终工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
输电班组年终工作总结120xx年以来，在上级主管部门和县委县政府领导下，我们秉承"开拓进取，求真务实"的工作态度，通过不断总结，改进工作思路，加强政企协作和警企联动，霍邱县电力设施保护工作扎实有效推进。
现将20xx年霍邱县电力设施和电能保护工作考核自查报告如下：一、电力设施保护工作开展情况1.制定计划，确定年度工作思路。
根据以往工作经验，结合年度工作特点，年初制定了《霍邱县20xx年电力设施和电能保护工作要点》和《霍邱县20xx年电力设施和电能保护工作月度计划》，做到年度有要点，实行月分解，周落实，日管控；每半年召开一次全县电力设施和电能保护工作会议，对重点难点不定期召开调度会，做到凡事有责任单位，责任到人，按照时间节点逐项完成。
2.加强宣传，营造电力设施保护氛围。
根据不同季节有针对性的开展电力设施保护宣传活动，街头发放宣传资料、悬挂宣传横幅等多种形式，大力宣传《电力法》、《电力设施和电能保护条例》等法律法规。
全年开展安全知识进校园活动38期，发放宣传作业本1.5万余本。
6月份为全国安全月，结合"安全生产月"和"安全生产霍邱行"活动，12月4日全国法制宣传日和《安徽省电力设施和电能保护条例》颁布实施10周年宣传活动。
3.加强巡视，早发现早制止电力违法行为。
年初以春检为契机，组织人员对辖区内电力线路、设备隐患开展普查，对辖区内违章建房、树障建立台账，列出整治计划。
对日常巡视所发现的问题由县供电企业及时下发消除隐患告知书，对于拒签的由公证处进行公证送达，并对发现的问题及时上报县电保办，由县电保办及时向有关乡镇和单位下发消除隐患告知函，做到早发现早制止。
电力班组长年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这一年里，我作为电力班组长，带领班组全体成员，紧紧围绕公司发展目标和安全生产要求，积极开展各项工作，现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，确保班组安全生产形势稳定。
通过加强安全生产教育、培训，提高班组员工的安全生产意识，使全体成员牢固树立“安全第一”的思想。
2. 深入开展安全隐患排查治理工作，定期对班组设备、设施进行检查，发现问题及时整改，确保设备安全可靠运行。
3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保各项作业安全有序进行。
对违反操作规程的行为，及时制止并进行纠正。
4. 积极参与公司组织的安全生产大检查、专项治理等活动，对检查中发现的问题，认真分析原因，制定整改措施，确保整改到位。
5. 加强班组安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
通过开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全素质。
二、设备维护与管理方面1. 认真执行设备维护保养制度，确保设备处于良好状态。
定期对设备进行检查、保养，发现异常情况及时处理。
2. 加强设备技术改造，提高设备运行效率。
针对设备存在的问题，积极提出改进措施，并组织实施。
3. 优化设备管理流程，提高设备管理水平。
对设备档案进行规范化管理，确保设备信息准确、完整。
4. 加强与设备供应商的沟通与合作，确保设备采购、维修等环节顺利进行。
三、团队建设方面1. 坚持以人为本，关心关爱班组员工。
定期开展谈心谈话，了解员工的思想动态，帮助解决实际困难。
2. 加强班组内部培训，提高员工业务技能。
通过开展技能比武、技术交流等活动，激发员工的学习热情。
3. 培养团队精神，增强团队凝聚力。
组织团队建设活动，增进员工之间的沟通与协作。
4. 严格考核制度，激发员工工作积极性。
对工作表现优秀的员工给予表彰和奖励，对工作表现较差的员工进行批评教育。
四、创新与改进方面1. 积极开展技术创新，提高班组工作效率。
电力班组年终工作总结5篇(配电班组年终工作总结)
电力班组年终工作总结5篇(配电班组年终工作总结)电力班组年终工作总结120--年，--电力企业工作仅仅围绕平安运行，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。
对于20--年的工作成果，我在此做下汇报：1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺当开展厂部始终把班组建设工作放在特别重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。
年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。
各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建设工作。
做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。
我们结合企业改革、进展的现状，认真总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。
我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。
在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了详细的考评标准和年度目标。
保卫中心制定了《班组评先细则》，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、平安生产、综合治理、方案生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各嘉奖300元。
通过把效益工资支配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。
2、以平安文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的平安生产任务，截至20--年底全厂连续平安生产达4135天。
各分场严格落实了平安生产责任制，与班组签订了平安生产责任书。
电厂班组建设工作总结5篇
电厂班组建设工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们电厂班组以安全生产为核心，以质量管理为基础，全面推进班组建设工作。
通过不断学习、总结和改进，我们在各项工作中取得了显著的成绩。
本文将对我班组在过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、班组建设主要工作及成效1. 安全生产方面我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全教育和培训，提高班组人员的安全意识和操作技能。
通过定期开展安全检查和隐患排查活动，及时消除潜在的安全隐患。
同时，我们积极响应电厂的各项安全活动，如“安全生产月”、“安全知识竞赛”等，营造了良好的安全氛围。
2. 质量管理方面我们以质量管理为核心，严格遵守电厂的质量管理体系，确保各项工作的质量受控。
通过定期开展质量分析和改进活动，不断提高班组的整体质量水平。
同时，我们还积极参与电厂的质量竞赛活动，取得了优异的成绩。
3. 培训和学习方面我们注重培训和学习的重要性，定期组织班组人员进行业务学习和技能培训。
通过开展“技术大讲堂”、“技能比武”等活动，激发了班组人员的学习热情和积极性。
此外，我们还鼓励班组人员参加各类学习和培训活动，提高自身的综合素质。
4. 团队协作方面我们注重团队协作的力量，通过加强沟通、交流和协作，形成了良好的团队氛围。
在各项工作中，我们充分发挥团队成员的优势和特长，共同完成任务目标。
同时，我们还积极参与电厂的各项团队活动和比赛，展示了班组团队的良好形象。
三、存在的问题和不足1. 安全意识有待进一步提高。
虽然我们一直强调安全的重要性，但个别员工在思想上仍存在麻痹大意的现象，需要进一步加强安全教育和培训。
2. 质量控制还需更加严格。
在日常工作中，我们偶尔会出现一些质量问题，需要进一步加强质量管理体系的建设和执行力度。
3. 学习氛围有待进一步加强。
虽然我们已经开展了一系列的学习活动，但个别员工的学习积极性仍需进一步提高。
变电运行班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在这一年里，变电运行班组在公司的正确领导下，全体成员团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面本年度，变电运行班组始终把安全生产放在首位，严格执行国家电网公司的各项规章制度，确保了变电站的安全稳定运行。
具体表现在以下几个方面：（1）加强安全教育培训。
班组定期组织安全生产教育培训，提高全体成员的安全意识，确保每位成员都能熟练掌握安全操作规程。
（2）强化设备巡检。
班组严格执行设备巡检制度，对设备进行全面、细致的检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）加强反事故演练。
班组定期组织反事故演练，提高全体成员应对突发事件的能力。
（4）强化现场管理。
严格执行现场作业标准化，确保现场作业安全、文明、有序。
2. 设备运维方面本年度，变电运行班组在设备运维方面取得了显著成效，具体表现在以下几个方面：（1）设备状态良好。
通过加强设备巡检和维护保养，确保了设备处于良好状态，降低了设备故障率。
（2）设备隐患及时消除。
班组对设备隐患进行及时排查和处理，确保了设备安全稳定运行。
（3）设备改造升级。
根据公司统一部署，班组积极参与设备改造升级工作，提高了变电站的运行水平。
3. 人员管理方面本年度，变电运行班组在人员管理方面取得了一定的成效，具体表现在以下几个方面：（1）加强团队建设。
班组注重团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
（2）提高员工技能水平。
通过开展技能培训、竞赛等活动，提高全体成员的技能水平。
（3）关心员工生活。
班组关心员工生活，为员工创造良好的工作环境。
4. 技术创新方面本年度，变电运行班组在技术创新方面取得了一定的成果，具体表现在以下几个方面：（1）开展技术攻关。
班组针对工作中遇到的技术难题，积极开展技术攻关，提高工作效率。
（2）推广应用新技术。
班组积极推广应用新技术、新设备，提高变电站的运行水平。
（3）参与科研项目。
电厂班组年终工作总结6篇
电厂班组年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，回顾过去的一年，我们班组在电厂领导的正确领导下，在全班组成员的共同努力下，圆满完成了电厂赋予的各项任务。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以期望在今后的工作中扬长避短，再上一个新的台阶。
一、班组建设与安全管理过去的一年中，我们班组始终把安全工作放在首位，认真贯彻落实上级关于安全生产的指示和要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育培训，提高班组人员的安全意识和自我保护能力。
同时，我们积极配合电厂的安全生产工作，认真开展安全隐患排查和治理活动，确保设备的安全稳定运行。
在班组建设方面，我们注重加强班组成员的团队协作精神和沟通能力，通过开展各种形式的培训和学习活动，提高班组成员的业务水平和工作效率。
二、生产任务完成情况在过去的一年中，我们班组克服了各种困难和挑战，圆满完成了电厂赋予的各项生产任务。
在发电量方面，我们通过加强设备的维护和检修工作，确保了设备的稳定运行，从而保证了发电量的稳定增长。
在燃料消耗方面，我们通过优化燃烧控制和节约用煤量等措施，降低了燃料消耗成本。
同时，我们还注重加强环保工作，积极推进清洁生产，确保了排放达标。
三、节能降耗工作在过去的一年中，我们班组注重加强节能降耗工作。
通过优化运行方式和调整设备参数等措施，降低了设备的能耗和物耗成本。
同时，我们还积极推广使用节能技术和设备，如推广使用LED照明、安装节能器等措施，进一步降低了能源消耗成本。
此外，我们还注重加强设备的维护和检修工作，确保了设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
四、员工培训与成长在过去的一年中，我们班组注重加强员工培训和学习活动。
通过定期开展技能培训、安全教育和团队活动等措施，提高了班组成员的业务水平和工作效率。
同时，我们还鼓励班组成员积极参加各种学习和培训活动，如参加电厂组织的技能竞赛和培训课程等措施，进一步提升了班组成员的综合素质和能力水平。
电力班组安全工作总结8篇
电力班组安全工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，电力班组始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻公司的各项安全管理制度，落实班组安全责任制，通过班组全体成员的共同努力，实现了全年安全生产的零事故目标。
本文将对电力班组在安全生产方面的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的安全生产工作提供借鉴和参考。
二、安全生产工作回顾1. 制度建设与执行电力班组始终坚持执行公司的各项安全管理制度，如《电力作业安全规程》、《电力设备运行维护规程》等。
同时，班组还根据实际情况制定了一系列的安全操作规程和应急预案，确保各项工作有章可循、有据可依。
在制度执行过程中，班组定期对成员进行安全培训和考核，提高大家的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与治理电力班组定期开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时记录并上报。
针对排查出的问题，班组制定详细的治理方案，明确责任人、整改措施和完成时间。
通过持续不断的排查和治理工作，班组的安全隐患得到有效控制。
3. 安全教育培训电力班组高度重视安全教育培训工作，定期组织成员参加公司组织的安全培训活动。
此外，班组还结合自身实际情况开展了一系列的安全教育活动，如安全知识竞赛、应急演练等，提高大家的安全意识和应急能力。
4. 安全文化建设电力班组注重安全文化建设，通过张贴安全标语、举办安全专题讲座等方式营造良好的安全氛围。
同时，班组还积极组织成员参与公司的安全文化活动，如安全签名活动、安全演讲比赛等，增强大家的安全意识和凝聚力。
三、存在的问题及原因分析1. 安全责任制落实不到位虽然电力班组制定了详细的安全责任制，但在实际执行过程中存在落实不到位的情况。
部分成员对安全工作重视程度不够，存在侥幸心理和麻痹思想。
2. 安全教育培训针对性不强当前的安全教育培训主要集中在理论知识的学习上，缺乏针对实际操作的培训和指导。
导致部分成员在实际操作中存在不熟悉、不规范的情况。
3. 安全文化建设有待加强尽管电力班组在安全文化建设方面取得了一定成效，但仍有待进一步加强和完善。
电力年度班组工作总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国电力行业在党和政府的领导下，取得了显著的成果。
本班组在全体成员的共同努力下，紧紧围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作，较好地完成了年度工作任务。
现将本班组2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 电力安全生产（1）加强安全教育培训，提高全员安全意识。
本班组认真落实公司安全教育培训计划，定期组织员工参加各类安全培训，确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。
（2）严格执行安全生产规章制度，强化现场安全管理。
本班组对生产现场进行严格的安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产。
（3）加强设备维护保养，提高设备运行可靠性。
本班组对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备运行稳定，降低故障率。
2. 优质服务（1）提高服务意识，优化服务流程。
本班组始终坚持以客户为中心，积极改进服务态度，简化服务流程，提高服务质量。
（2）加强沟通协调，提高客户满意度。
本班组加强与客户的沟通，及时了解客户需求，为客户提供优质服务。
（3）积极开展客户回访，提升客户满意度。
本班组定期开展客户回访活动，了解客户意见，改进服务工作。
3. 科技创新（1）鼓励员工参加技术创新活动，提高班组创新能力。
本班组积极开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，推动班组技术进步。
（2）加强技术培训，提高员工技能水平。
本班组定期组织员工参加技术培训，提高员工的专业技能。
（3）推广应用新技术、新工艺，提高生产效率。
本班组积极推广应用新技术、新工艺，提高生产效率，降低生产成本。
三、工作亮点1. 顺利完成年度安全生产任务，未发生重大安全事故。
2. 客户满意度持续提升，客户投诉率明显下降。
3. 班组技术创新成果显著，获得公司表彰。
四、不足与改进1. 部分员工安全意识仍需加强，需继续加大安全教育培训力度。
2. 部分设备维护保养不到位，需加强设备管理。
3. 创新能力有待提高，需加强技术培训和交流。
五、展望2022年，本班组将继续围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作，努力提高班组整体水平。
供电所班组建设工作总结7篇
供电所班组建设工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们供电所班组全体成员积极响应上级领导的号召，以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，全力投入到班组建设工作中。
通过我们的共同努力，班组建设取得了显著成果，为供电所的稳定发展提供了有力保障。
二、班组建设目标与原则在班组建设过程中，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提升班组整体素质为核心，以强化班组管理为基础，以创新班组文化为引领，努力打造安全、高效、创新的班组团队。
三、班组建设主要内容1. 安全管理：我们严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过定期开展安全检查和隐患排查，及时消除潜在的安全隐患，确保班组工作环境的安全。
2. 团队建设：我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
通过团队建设活动，我们不仅提升了团队成员之间的默契度，还激发了大家的工作热情和创造力。
3. 技能培训：我们根据班组成员的实际情况，制定个性化的技能培训计划。
通过定期开展技能培训和考核，提高班组成员的专业技能水平，为供电所的稳定运行提供有力支持。
4. 创新管理：我们鼓励员工积极参与创新活动，通过集思广益，提出新思路、新方法。
在创新管理过程中，我们注重保护员工的创新成果，让创新成为推动班组建设的重要动力。
四、班组建设成效经过一年的努力，我们的班组建设取得了显著成效。
首先，班组的安全管理水平得到了显著提升，事故率明显下降，为供电所的稳定运行提供了有力保障。
其次，团队凝聚力得到了增强，成员之间的默契度和配合度不断提高，形成了良好的工作氛围。
再次，班组成员的专业技能水平得到了提升，为供电所的发展提供了有力的人才支持。
最后，我们的创新成果得到了上级领导的认可和表扬，为供电所的创新发展做出了积极贡献。
五、存在的问题与改进措施在班组建设过程中，我们也存在一些问题。
例如，部分员工的安全意识还有待提高，团队协作还有待加强等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强安全教育培训力度，提高员工的安全意识；二是定期组织团队活动，增强团队凝聚力；三是制定更加科学的技能培训计划，提升员工的专业技能水平；四是鼓励员工积极参与创新活动，提高班组的创新能力。
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电力班组工作总结电力班组工作总结该怎么写呢？下面小编整理了电力班组工作总结，欢迎大家阅读借鉴！【第1篇】电力班组工作总结安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。
新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。
同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说上下齐心，其力断金，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
【第2篇】电力班组建设工作总结20ｘｘ年，ｘｘ电力企业工作仅仅围绕安全运行，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。
对于20ｘｘ年的工作成果，我在此做下汇报：1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺利开展厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。
年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。
各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建设工作。
做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。
我们结合企业改革、发展的现状，认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。
我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。
在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了详细的考评标准和年度目标。
保卫中心制定了《班组评先细则》，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各奖励300元。
通过把效益工资分配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。
2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的安全生产任务，截至20ｘｘ年底全厂连续安全生产达4135天。
各分场严格落实了安全生产责任制，与班组签订了安全生产责任书。
各个班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时根据安监部要求，积极开展隐患排查整理工作。
各班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，电一、起运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度，提高了班组成员的安全生产意识，确保了全厂设备和人身安全。
按照电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。
监测分场大坝监测班工作点多面广，工作环境复杂，仪器设备昂贵。
他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求，现场管理符合文明施工要求。
他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，使用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。
3、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录，综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。
全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理20ｘｘ年，我们着重抓好班组长的能力提升和培养。
我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课，各班组长都提交了参加培训的心得和体会。
同时，我们联系了同行业的4个电厂，分2批组织班组长外出进行了学习和考察，学习了兄弟单位的先进经验，开拓了班组长的视野。
在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，交流了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。
各单位根据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。
运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习，全年完成280次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事件的实战能力。
电一分场结合实际工作，采取现场和集中针对性培训，如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训；保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”，他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学习，既密切了干群关系，又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。
5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了十七大精神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。
20ｘｘ年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，贯彻落实上级精神，加强了民主管理工作。
通过开展创建职工之家和职工小家活动，提高了班组成员的主人翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
一线班组全部参加了“安康杯”，提出合理化建议55条，为全厂安全运行做出了积极贡献。
6、存在的问题和不足由于前台和后台的工作性质有一定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。
前方一线班组普遍开展的较规范，后方部分班组有相当大的差距。
二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了很多工作，没有相关记录或记录不完整；三是有部分班组记录有虚假成分。
四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。
这些问题要在以后的工作中进行整改。
【第3篇】电力班组运行工作总结随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20ｘｘ年度。
回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。
20ｘｘ年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20ｘｘ年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率ｘｘ%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变ｘｘ开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作ｘｘ1项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率ｘｘｘｘ，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率ｘｘｘ，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。
4、定期组织学习运规。
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。
6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿ｘｘ篇。
特别是“5。
18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。