企业计量管理工作总结

企业计量管理工作总结

篇一:企业计量工作总结报告

企业计量工作总结

计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。

一、建立和完善计量管理体系

企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性。

二、建立和健全计量管理制度

1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，从而保证了计量标准和强制

检定的计量检测设备合格率loo%，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实

到实处。

三、强化计量信息的管理。公司加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于2012年十二月投资建成了企业技术服务中心，满足生产和管理过程中对计量准确性的需求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，及时发现工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化控制，充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平。

篇二:计量管理工作总结

计量管理工作总结

自从公司开展ISO以来，计量器具的管理更加的规范，明确，有条理。

一文件工作及实际操作

1 文件工作

1.1在ISO培训老师的协同下完成《计量器具编号规则》。

1.2按照ISO相关管理规定我们对本公司所有计量器具进行统计，划分，入账于2013.08.29编制台账完成

1.3根据台账中不同的计量器具，按照公司对各种计量器具精度等级的不同要求以及计量管理者的实际技能将计量器具划分为外校和自校于2013.09.01----2013.0906编制完成

1.4针对计量器具需要外校与自校与2013.09.07—2013.09.08编制《校准计划表》已完成

1.5针对自校器具在国标与实际相结合下，于2013.09.09编制《量具使用和保养作业指导书》已完成

1.6针对计量器具的常用与非常用于2013.09.15编制《计量器具借用卡》已完成

1.7针对自校结果及计量器具“身份“识别，于2013.09.14编制《计量器具识别卡》已完成

1.8针对计量器具自校经过，于2013.09.20编制《监测设备校准记录表》已完成

1.9根据这一段时间工作学习，于2013.10.05编制《计量任职与规定》已完成

2 实际操作

2.1公司内所有计量器具按照《校准计划》分批分次校准，并填写《监测设备校准记录表》已完成

2.2自校设备经自校后黏贴识别卡及合格证(合格证是针对岗位

使用合格而贴) 已完成

2.3有使用计量器具的人员离职，要经计量管理者回收计量器具方可。已完成

2.4停用设备及多余设备皆已回收，已完成

二存在问题

3.1计量器具数量不够，外借频繁，在流转过程容易损伤 (带表卡尺游标深度尺 )

3.2计量器具种类不全，导致加工过程中不能保证高精度等级。(内径千分尺)

3.3计量维修工具不全，计量员维修技术不精，无法对坏损的器具保证准时，有效的维修。

3.4部分计量器具因时间久远或盒子说明书丢失，无法查出或看到出厂编号

3.5计量器具使用年限无明文规定

三解决方案

4.1针对公司(计量器具不够)卡尺卷尺等不够用，已提交购买申请，

4.2公司计划在2014年对计量员进行培训。器具进行购买

4.3对以前的器具我们尽可能的追溯，以后我们对有出场编号的量具一定登记，对没有出场编号的量具会根据单据发票等追溯，做到一定有

4.4针对计量器具无使用年限的情况我们将专门开会商讨争取

四

篇三:2011年计量管理工作总结

部门工作总结

计

量

管

理

部

二〇一一年十二月

计量管理部年度工作总结

时间飞逝，2011年即将结束。在这一年里，计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，下面就本年度我部门的主要工作汇报如下:

日常工作中，计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查，并对提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。水表计量工作看似轻松，但实际上，要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验，才能保证发现

问题后，有效的做出处理，保证水表计量准确，为公司水费回收提供有力保障。因此，在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周我们都抽1,2小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

今年质量技术监督局对我公司水表检定站进行的专项授权工作，由于新的考核标准有了很多的变动，我们计量部的所有资料，程序文件和质量手册都的重新制定，这给我们的工作增加了难度，但是经过我们和质监局，同行业单位，积极进行沟通交流，反复修改，在短短的两个多月，就修改制定了程序文件和质量手册等各种制度83处，增补规程16条，顺利通过了专项授权，为公司的水表计量检定工作和解决客户计量纠纷取得了法律保障。

6月份我部门经过检修仪器设备，完善登记记录等，迎接了省质监局对我部门的监督检查，在工作总结会上受到了分管局长的高度好评。

由于新的水表检定规程的颁布，9月份开始省质监局和省水协联合组织了全省水表装置量值比对活动，我部门接到活动通知后，组织全体员工，认真学习了文件，比对依据，比对规范等相关资料，去质监局了解了最新的校准证书的格式要求，按文件要求对

组件进行了接收和传递，我们精心组织，认真核对比对数据，并根据数据完成了各种技术报告。在总结会上，我公司获得了喜人成绩。

我部门代表公司参加了万民市民评科室活动，从活动开始，我们召开动员会，要求大家规范服务，同时回访了老用户，使我们的工作得到了许多客户满意，提高了公司的社会美誉度。