优秀护士长度述职报告精品PPT课件
护士个人述职报告PPT
02
工作职责与任务
岗位职责描述
病人护理
沟通协调
负责病人的日常护理工作，包括测量 生命体征、协助医生进行诊断和治疗 、执行医嘱等。
与医生、病人和家属保持有效沟通， 及时传递病情信息和治疗计划，确保 医疗工作的顺利进行。
健康教育
向病人和家属提供健康教育和指导， 帮助他们了解疾病知识和自我护理技 能。
人和团队的整体素质。
团队精神
02
倡导并积极践行团队精神，与同事相互支持、共同进步，营造
良好的工作氛围。
提出建议
03
关注团队发展，积极为医院和科室的发展提出建设性意见和建
议，促进团队持续改进。
05
专业技能与培训
专业技能展示
1 2
熟练掌握基础护理技能
包括测量生命体征、药物管理、伤口护理等。
具备专科护理能力
促进患者康复进程
我与患者建立良好的沟通关系，鼓励他们积极配合治疗，提供个性 化的康复指导，有效促进了患者的康复进程。
赢得患者信任和感激
在工作中，我始终以患者为中心，用真诚和爱心赢得了患者的信任和 感激。许多患者在出院时都对我表示由衷的感谢和敬意。
04
团队协作与沟通能力
与医生和其他医护人员的协作
紧密合作
护士个人述职报告
目 录
• 引言 • 工作职责与任务 • 工作成果与业绩 • 团队协作与沟通能力 • 专业技能与培训 • 面临的挑战与解决方案 • 总结与展望
01
引言
报告目的和背景
01
02
03
总结工作成果
回顾过去一年的工作，总 结自己在护理工作中的成 绩和收获。
反思工作不足
分析自己在工作中存在的 问题和不足，提出改进措 施。
护士长年终述职报告PPT课件
危机处理实例分析
分享处理过的危机事件，如患者突发病情变化、医疗设备故障等 ，总结经验教训，提高团队应对能力。
资源协调与调配
在紧急情况下，积极协调医院内外资源，确保患者得到及时救治 和护理。
下一步团队协作和沟通培训计划
加强团队建设活动
寻求领导、同事支持，共同助力成长
01
与领导沟通
定期向领导汇报工作进展和个人 成长情况，寻求领导的指导作
利用资源
积极参与团队活动和协作，与同 事共同探讨问题和解决方案，共 同成长。
充分利用医院和团队提供的各种 资源，如培训课程、学习资料等 ，助力个人成长。
THANKS
感谢观看
针对调查结果中反映的问题，制定相应的改进措施并加以实施，同 时对实施效果进行评估和反馈。
02
专业技能培训与提升
参加培训课程及学术交流活动汇报
参加国家级继续医学教育项目
01
积极参与国家级继续医学教育项目，学习先进的护理理念和技
术，提升个人专业素养。
参加学术会议及研讨会
02
参加多场学术会议和研讨会，与同行交流护理经验和学术成果
组织定期的团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
提升沟通技巧培训
开展沟通技巧培训课程，提高护理人员的沟通能力和应对 突发事件的能力。
强化与其他部门的联合演练
定期与其他部门进行联合演练，提高跨部门协作和应对突 发事件的能力。
06
个人成长与职业规划
本年度个人成长回顾
专业技能提升
通过参加各类培训和学习，提高 了自己在护理领域的专业知识和
人文关怀在护理工作中的应用
关注患者心理需求
优秀护士长年度述职报告经典课件(PPT39页)
12 24 141 份
疾病 健康 宣教 落实
应急 演练
100% 3
普外烧伤科工作量
（一级质量考核奖惩情况）
分级护理落实
核心制度
护士行为规范
-112 分
护理文书书写
-54分
健康教育落实
奖励
奖 励
业务理论考试
操作技能考试
病人对护士服务 满意度
2013年我科护理工作虽然取得了一定 成绩，但等级医院对我们提出更高要求。
2、加强重点时段的管理，如夜 班、午班、节假日等实行弹性 排班制，合理安排护理人力， 保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法 落实各项措施。
4、加强重点病人的管理，把疑 难手术病人做为晨会交接班时 讨论的重点，对病人现存和潜 在的风险做出评估，达成共识， 引起各班的重视。
二、以病人为中心，加强护患沟 通，提高病人满意度，体现优 质护理特色。
新技术、新方法
3、医疗利器盒托架在临床的应用
方便于护士对锐器物品的准确 投放，有效避免锐器物品撒漏于利 器盒外面，对护士的安全防护有重 要意义。
普外烧伤科工作量
共护理病人
545人
烧伤科病人
56人
普外科病人
489人
手术例数 449例
烧伤科病人 15例
普外科病人 434例
普外烧伤科工作量
项 危 抢 特 静脉输 静 吸氧 备皮 女 为病
1、 每周进行业务学习：核心制度、常 用仪器的运用、心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
2、每月进行护理业务查房，全科护士业务水 平整体提高。
护士不仅有扎实的理论基础，还要有敏锐的 观察力，细节最重要，规范细致地做好每一个细 节，每一个流程。
护士年终述职报告ppt
护士年终述职报告ppt标题：护士年终述职报告目录1. 报告背景2. 工作概述3. 主要工作成绩4. 面临的挑战与解决方案5. 能力提升与自我发展6. 心得体会与展望未来7. 附录：工作数据与图片第一部分：报告背景尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院的护士XX，非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况。
今天我将向大家汇报在过去一年里的工作概述、主要工作成绩、面临的挑战与解决方案、能力提升与自我发展以及心得体会与未来展望等几个方面。
第二部分：工作概述过去的一年里，我主要负责XX科室的护理工作，工作内容包括病人的日常护理、疾病的宣教、医疗器械的管理等。
同时，我还积极参与了科室内的会议和培训，不断学习更新的医疗知识和护理技能。
第三部分：主要工作成绩在过去一年里，我通过不断优化工作流程和提高工作效率，成功完成了XX科室的工作任务。
在日常护理工作中，我始终坚持以病人为中心，提供优质的护理服务，并得到了患者和家属的一致好评。
此外，我还积极参与了科室的研究项目，为科学研究做出了贡献。
第四部分：面临的挑战与解决方案在工作中，我也面临了一些挑战，如人员紧缺、医患关系复杂等。
为了解决这些问题，我积极与同事协作，共同努力提高工作效率和质量。
与此同时，我也通过参加专业培训和学习，提升自己的专业能力，更好地应对工作挑战。
第五部分：能力提升与自我发展为了与时俱进，我积极参加各种培训和学习，不断提升自己的专业能力和知识水平。
此外，我也通过参加学术会议和交流活动，与其他医护人员进行交流和学习，不断拓宽自己的视野。
第六部分：心得体会与展望未来通过过去一年的工作，我深刻认识到作为一名护士，需要具备扎实的专业知识和良好的职业道德。
我将继续加强学习和提升自己，努力成为一名优秀的护理人员。
未来，我希望能够继续在护理工作中发挥自己的优势，为患者提供更好的护理服务。
第七部分：附录在附录中，我将展示过去一年里的工作数据和相关图片，以便大家更直观地了解我的工作情况。
护士长述职报告ppt
工作展望
提高护理质量
通过持续培训和学习，提升护 理团队的专业技能和服务水平。
加强团队合作
强化与其他医疗团队的沟通与 协作，确保患者得到全面、高
效的医疗服务。
创新护理模式
探索和实践新的护理理念和方 法，以满足患者不断变化的需
求。
感谢与致谢
对团队的感谢
感谢每一位同事的辛勤付出和团队合作，共同完成 了许多重要的任务。
通过严格的选拔程序， 挑选具备专业素养和团 队合作精神的护士加入 团队。
提升专业技能
定期举办护理技能培训 和知识更新活动，提升 护士团队的整体技术水 平和服务质量。
激发团队精神
加强团队建设，增强团 队凝聚力和向心力，打 造一支高效协作、互相 支持的护士团队。
护士能力提升
制定培训计划
定期组织护理技能、专业知识的培训，提高护士的专业水平。
建立及时、有效的反馈机制，让护 士了解自己的工作表现和需要改进 之处，促进个人成长和团队进步。
评价制度
激励措施
反馈机制
04
工作不足与改进措施
工作不足之处
01 护理技能不足
部分护士在专业技能方面存在短 板，如注射技术不熟练、急救操
作不迅速等。
02 沟通技巧欠佳
护士与患者及其家属之间的沟通 有时存在障碍，影响了患者满意
工作成绩与荣誉
提升护理水平
成功推动护理团队在各项护理工 作中，持续提升护理技能和专业 水平。
优化护理流程
通过改进护理流程，提高了工作 效率，减少了患者等待时间，提 升了患者满意度。
荣誉与认可
多次获得医院表彰，被评为优秀 护士长，同时获得患者和同事的 高度评价。
03
护士长年终述职报告总结通用PPT模板课件
D
抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、语言礼貌; 做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。
E
与同事互相协作，用心配合各科室工作圆满完成各项护理任务。
感谢大家的观看
Multipurpose presentation for all bussines and personal powerpoint template
单击编辑标题
本人于任手术室护士长,一年来，我始终坚持以患者为中 心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优 质高效的护理服务为宗旨。
单击编辑标题
以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱 心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的 需求，努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自我满意 的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
02 03
04
加强基础理论知识的学习。用心参加护理 部组织的业务学习，同时每周一科内业务 学习一次，主要学习手术室专科知识，每 季度科室考核1次，合格率100%。
加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工 作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。
PART 04
团结方面
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综
制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务
关键词
根据医院绩效考核方案原则，结 合本科室特点制定了行之有效的绩效 考核方案，建立了绩效考核指标体系。 透过绩效考核，改变了以前的吃大锅 饭，平均分配；实现了按劳分配，多 劳多得，优绩优酬。大家的工作用心 性明显的提高，工作态度明显的好转。
关键词
根据日常工作量和人员状况适时 调整各班工作职责，实行量化考核， 每一天的每项工作都有记录，每人每 月有工作量统计。各班分工明确，职 责到人，包括每一个工作细节都落实 到了具体的人员，避免了相互推诿、 故意拖延、出了差错又落实不到具体 人的状况，保证了手术室护理工作的 正常开展。
XX护士长述职报告ppt
XX护士长述职报告ppt述职报告是一个新兴的文体,是深化干部人事制度改革的产物。
面是搜集的xx护士长述职报告ppt，希望你可以喜欢。
我叫×××，现年xx岁，大专文化，主管护师。
19xx年7月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，19xx年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。
19xx年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势：1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法：让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。
怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。
加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
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作为一名护士长，我始终 坚持高标准、严要求，努力在 管理与优质服务上下功夫，加 强安全护理。
一、加强护理安全管理，完善
护理风险防范措施，为患者提供 优质、安全有序的护理服务。
1、努力学习专科知识，在抢 救病人和护理人员紧张时，能 做到以身作则，尤其节假日， 能及时赶到病区，直接参与病 人抢救和护理。
4、在专护过程中，有利于护士 随时观察病情，对基础护理能 踏踏实实做到位，对出入量记 录更加准确，在患者及家属心 中建立起实实在在的安全感和 信任感，得到患者及家属的高 度评价。
5、截止11月30日，监护病 室运行一个月来，共收治普外 科术后病人51例、烧伤科术后 病人13例，入住率100%，患者 满意率100%。不仅确保了医疗 护理安全，提高护理质量，体 现优质护理特色，从而扩大医 院知名度。
目 重 救 护 液人次 脉 人次 人次 病 人打
抢成 人
输
人 饭、
救功 次
血
梳 打开
人率
人
头水
次
次
5 100 61 24554 6 451 446 3 41 %
普外烧伤科工作量
项 发 晨会 业务 目 表 小讲 培训
论 课 人次 文
篇 数
5 51 402
业务 考试 人次
18
护理 公休 发放 查房 座谈 满意 人次 会 度调
2、加强重点时段的管理，如夜 班、午班、节假日等实行弹性 排班制，合理安排护理人力， 保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法 落实各项措施。
4、加强重点病人的管理，把疑 难手术病人做为晨会交接班时 讨论的重点，对病人现存和潜 在的风险做出评估，达成共识 ，引起各班的重视。
二、以病人为中心，加强护患沟 通，提高病人满意度，体现优 质护理特色。
四、营造积极向上，和谐融洽的 工作氛围
1、每月组织一次护士畅言日活动，以座谈形 式，边吃边聊，让大家畅所欲言，无论是 护护、医护、护患之间有矛盾现场倾诉， 大家都感到真诚、亲切，及时化解矛盾。 营造一个轻松愉快的工作氛围，从而使医 护团结一心，更好地开展科室工作。
2、及时做好护士情绪的减压器、调节 器。
新技术、新方法
3、医疗利器盒托架在临床的应用
方便于护士对锐器物品的准确 投放，有效避免锐器物品撒漏于利 器盒外面，对护士的安全防护有重 要意义。
普外烧伤科工作量
共护理病人
545人
烧伤科病人
56人
普外科病人
489人
手术例数 449例
烧伤科病人 15例
普外科病人 434例
普外烧伤科工作量
项 危 抢 特 静脉输 静 吸氧 备皮 女 为病
特别适用于老年人、儿童、血友病、长 期化疗等病人。
新技术、新方法
2、专用病号服上衣在胆石症术后T 型管病人的应用
胆总管结石术后需放置T型管 ，针对术后病情观察和护理、换药 时病人暴露过多的问题，尤其天气 寒冷时更适用，我们自行改制成专 用病号服上衣，应用于临床实践， 保护了病人隐私，病人很满意。
1、我科从11月1日设立一间监护病室， 同时能接纳四位手术后病人，专门用 于接收从手术室做完手术后返回科室 的病人，集中管理，提供专护，待各 项监测指标正常，病情平稳，平均7小 时，遵医嘱停特护，再把病人安全护 送回原病房。
2、是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式。
3、为患者提供连续、全程的高 技术、高质量的优质服务。
1、 每周进行业务学习：核心制度、常 用仪器的运用、心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
2、每月进行护理业务查房，全科护士业务水 平整体提高。
护士不仅有扎实的理论基础，还要有敏锐的 观察力，细节最重要，规范细致地做好每一个细 节，每一个流程。
六、优化各种护理流程，加强环 节管理，组织突发事件应急演 练。
七、自身职业发展
通过看书等学习不断丰富自 己的专业知识，把一些新技术 、新方法应用于临床护理工作 中。
开展新技术、新方法3项
1、自制按压带在临床的应用
主要是针对输液完毕急于如厕等需长 时间按压穿刺部位给患者带来的不便，自 制按压带能有效压迫止血，既保护了血管 ，又为患者带来方便，对患者喝水、进食 、穿衣、如厕无任何影响，受到患者好评 。
2014年将努力改进做好以下工作：
1、结合等级医院评审细则，把各项条款做为 日常工作更好落实。
2、加强成本管理，合理领取各类物品，杜绝 浪费积压。
3、不断拓展和完善监护病室的优质服务，更 好地提高社会效益和经济效益。
4、逐步开展临床护理路径。 5、继续开展护理创新。
我坚信：
有院领导大力支持，有护理部正确领导， 更有全科护士齐心协力，我们一定完成好 各项工作，使患者及家属真正放心满意。
6、周转率快，赢得了经济效益。
较原来常规费用基础上每位多收近200 元。（重症监护费每小时8元、床位费多收40元
，面罩吸氧41.36元、专项护理多收7小时、手套
4.6元x2）对于护士更受益，只要是特护 医嘱，就有优质护理费，都核算给护 士。一份辛劳一份报酬。
三、人员管理
1、我科护士少，7名护士，由于我科
因为能够为患者提供优质护理服务真的 很不容易，我在工作中主动与护士进行有 效沟通，善于观察护士的进步，及时给予 表扬，对工作欠主动的护士多交流、感化 ，规范职业行为，提高护士认识能力，满 足护士合理需求，使整个团队团结向上、 心情舒畅、有效的推进护理工作顺利进行 。
五、加强业务学习，不断提高 业务水平
查表
12 24 141 份
疾病 健康 宣教 落实
应急 演练
100% 3
普外烧伤科工作量
（一级质量考核奖惩情况）
分级护理落实
核心制度
-112分
护士行为规范
护理文书书写
-54分
健康教育落实
奖励
奖励
业务理论考试
操作技能考试
病人对护士服务 满意度
2013年我科护理工作虽然取得了一定 成绩，但等级医院对我们提出更高要求。
病人大多是胆石症病人，行腹腔镜手 术，病人周转快，大多3天就出院，表 面看病人少，但手术量多，护士工作 量相应大，我们克服困难，加班加点 保质保量完成护理任务，从全院大局 出发，多次长期借出护士支援相对更 忙的护理单元。
2、3月份医院管理公司夜查岗时我科二 名护士石永利、王金哲礼仪、床头交 接班规范榜上有名，前三季度信息科 公布住院患者服务满意率我科名列前 茅。