物流服务公司财务管理制度大全
物流公司财务管理制度范文（三篇）
物流公司财务管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范物流公司财务管理工作，加强资金的合理运作和使用，促进公司的健康发展，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司所有财务管理工作。
第三条财务管理原则1. 公司财务管理要务必严格遵守国家法律、法规和财税制度；2. 公司财务管理要注重效益、经济、安全和合规性；3. 公司财务管理要求逐年提高公司的盈利能力和市场竞争力。
第二章财务管理组织第四条财务管理组织架构1. 公司设立财务管理部门，负责公司财务管理工作；2. 财务管理部门下设经理，负责指导和管理财务工作。
第五条财务管理人员1. 公司应聘请具有财务管理相关专业背景和经验的人员从事财务管理工作；2. 财务管理人员应遵守公司的相关规章制度和国家法律法规，保守公司的商业秘密；3. 公司财务管理人员应定期参加培训，不断提升自己的业务水平和职业素质。
第六条财务工作配备和授权1. 公司应配备必要的财务软硬件设备，保障财务工作的顺利进行；2. 公司应按照工作职责和权限，为财务人员提供相应的授权，并加强对权限的管理和控制。
第三章财务管理流程第七条财务管理流程财务管理流程包括以下环节：资金收支管理、财务报表制度、成本控制管理、财务审核制度、税务管理等。
第八条资金收支管理1. 公司应建立合理的资金收支管理制度，做到资金运作合理、流动性充足；2. 公司应按照资金收支计划和预算执行，控制好资金的支出，并保障资金的安全；3. 公司应定期进行资金的结算和核对，确保账务的准确性和完整性。
第九条财务报表制度1. 公司应按照国家相关规定制定和保管财务报表；2. 公司应定期编制财务报表，并及时向相关部门报送财务报表；3. 公司应加强对财务报表的审核和披露，确保报表的真实、准确和完整。
第十条成本控制管理1. 公司应建立合理的成本控制管理制度，做到成本的合理分配和控制；2. 公司应及时核算成本，并进行成本分析和成本效益评估；3. 公司应采取有效措施，降低成本，提高经济效益。
物流快递行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范物流快递行业的财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有物流快递企业，包括但不限于快递公司、物流企业及其分支机构。
第三条物流快递行业财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，依法纳税，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映企业财务状况。
（三）及时性原则：及时反映企业财务状况，为决策提供依据。
（四）完整性原则：全面反映企业财务活动，确保财务信息的完整性。
第二章财务管理体制第四条物流快递企业应建立健全财务管理机构，明确财务职责，确保财务管理工作有序进行。
第五条财务管理机构设置：（一）财务部：负责企业财务规划、预算编制、资金管理、成本核算、税务申报等工作。
（二）会计部：负责企业会计核算、会计报表编制、会计档案管理等工作。
第六条财务管理人员职责：（一）财务部：1. 负责制定企业财务管理制度，组织实施并监督执行。
2. 负责企业财务规划、预算编制、资金管理等工作。
3. 负责企业成本核算、财务分析、税务申报等工作。
4. 负责企业财务报告编制、财务信息披露等工作。
（二）会计部：1. 负责企业会计核算、会计报表编制、会计档案管理等工作。
2. 负责企业财务凭证的审核、登记、保管等工作。
3. 负责企业税务申报、税务筹划等工作。
第三章资金管理第七条物流快递企业应加强资金管理，确保资金安全、高效、合规。
第八条资金管理职责：（一）财务部：1. 负责企业资金预算编制、执行、监督。
2. 负责企业资金筹集、使用、回收等工作。
3. 负责企业资金风险防范、内部控制等工作。
（二）会计部：1. 负责企业资金收支的核算、监督。
2. 负责企业资金流向分析、风险预警等工作。
第九条资金管理制度：（一）企业资金筹集、使用、回收等环节应严格遵守国家法律法规。
（二）企业资金预算编制应科学合理，确保资金合理使用。
物流公司财务管理制度
物流公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强物流公司财务管理，规范财务行为，提高财务效益，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称物流公司财务管理，是指物流公司在运营过程中，对资金、成本、费用、收入和利润等进行全面管理的活动。
第三条物流公司应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合法性、合规性和有效性。
第二章财务管理组织与职责第四条物流公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。
第五条财务部门应设立财务经理、会计、出纳等职位，明确各职位的职责和权限。
第六条财务部门应建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。
第三章资金管理第七条物流公司应加强资金管理，确保资金的安全、流动性和效益。
第八条物流公司应制定资金使用计划，合理安排资金支出。
第九条物流公司应加强银行账户管理，严格按照法律法规和公司章程开立、使用和管理银行账户。
第四章成本与费用管理第十条物流公司应加强成本和费用管理，合理控制成本和费用支出，提高企业效益。
第十一条物流公司应建立健全成本和费用报销制度，规范报销流程。
第十二条物流公司应定期进行成本和费用分析，查找成本和费用控制的薄弱环节，提出改进措施。
第五章收入与利润管理第十三条物流公司应加强收入和利润管理，确保收入的真实、完整和合法。
第十四条物流公司应建立健全收入确认制度，规范收入确认流程。
第十五条物流公司应定期进行收入和利润分析，评估企业经营效益，提出改进措施。
第六章财务报告与审计第十六条物流公司应按照《企业会计准则》和国家有关法律法规，编制财务报表，反映公司财务状况。
第十七条物流公司应定期进行财务审计，评估财务报告的真实性和准确性。
第七章法律责任与监督第十八条物流公司及其工作人员在财务管理中，违反法律法规、本制度及企业内部规定的，应承担相应的法律责任。
第十九条物流公司应加强对财务管理的监督，确保财务活动的合法性、合规性和有效性。
第八章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
物流财务管理制度细则
一、总则为了规范物流企业财务管理，加强资金管理，提高资金使用效益，确保企业财务安全，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本细则。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 合理安排资金，确保资金安全、流动和高效；3. 强化成本控制，提高经济效益；4. 增强财务风险防范意识，确保企业财务稳定。
三、财务管理组织架构1. 财务部负责全公司财务管理，下设财务科、成本控制科、资金管理科；2. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责；3. 各部门员工按照职责分工，共同参与财务管理。
四、财务管理制度1. 会计核算制度（1）严格执行国家统一的会计制度，按照会计法规定设置会计科目、编制会计报表；（2）及时、准确地记录、核算、反映企业的经济业务；（3）建立健全内部控制制度，防范财务风险。
2. 成本管理制度（1）制定合理的成本核算办法，确保成本核算的真实、准确；（2）加强成本控制，降低生产成本，提高企业经济效益；（3）定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
3. 资金管理制度（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全、流动和高效；（2）严格按照国家规定和公司财务制度进行资金收支管理；（3）加强资金预算管理，合理分配资金，提高资金使用效益；（4）加强银行账户管理，确保资金安全。
4. 财务报告制度（1）按照国家规定和公司要求，定期编制财务报表，及时报送有关部门；（2）确保财务报表真实、准确、完整，为决策提供依据；（3）加强对财务报告的审核、分析，及时发现和解决问题。
五、财务监督与考核1. 财务监督（1）建立健全财务监督制度，加强对财务工作的监督检查；（2）对财务工作进行全面、客观、公正的考核，确保财务工作质量。
2. 财务考核（1）对财务部及各部门的财务工作进行考核，考核内容包括财务核算、成本控制、资金管理、财务报告等方面；（2）考核结果与绩效挂钩，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行处罚。
运输物流公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司资产安全，根据国家有关财务管理的法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督、分析等环节。
第三条本公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）及时性原则：财务信息及时反映公司财务状况；（四）安全性原则：确保公司资产安全，防范财务风险。
第二章资金管理第四条公司资金管理应实行统一管理、分级负责制度。
公司财务部门负责制定资金管理政策，各部门按职责分工执行。
第五条公司资金筹集应遵循国家有关政策，通过合法渠道筹集资金，确保资金来源的合规性。
第六条公司资金使用应遵循以下规定：（一）严格按照预算执行，不得超预算使用资金；（二）合理分配资金，优先保障公司主营业务和基础设施建设；（三）加强资金支付管理，严格控制现金支付，推行银行转账支付；（四）加强资金回收管理，确保应收账款及时收回。
第三章财务核算第七条公司财务核算遵循权责发生制原则，按照会计制度进行核算。
第八条公司财务核算应做到以下要求：（一）真实、准确、完整地反映公司财务状况；（二）及时、准确地提供财务信息；（三）加强财务分析，为公司经营决策提供依据。
第四章财务监督与审计第九条公司财务监督实行内部审计与外部审计相结合的方式。
第十条内部审计由公司审计部门负责，定期对公司财务活动进行审查，发现问题及时报告公司领导。
第十一条外部审计由具有资质的审计机构进行，每年至少进行一次审计。
第五章财务报告与分析第十二条公司财务报告应真实、全面地反映公司财务状况和经营成果。
第十三条公司财务报告包括年度财务报告和月度财务报告。
第十四条公司财务分析应定期进行，分析公司财务状况、经营成果和资金使用情况，为决策提供依据。
第六章人员职责第十五条公司财务部门负责人负责公司财务管理工作，对财务部门的职责履行情况负责。
物流公司财务制度管理制度
第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是，依法合规；2. 严格管理，勤俭节约；3. 规范操作，责任到人；4. 及时准确，确保信息真实可靠。
第二章财务管理职责第四条公司财务管理部门负责组织实施本制度，并对财务管理工作进行监督。
第五条财务管理部门的主要职责包括：1. 负责编制和执行财务预算，确保财务收支平衡；2. 负责公司资金筹集、使用、核算、监督等工作；3. 负责建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化和标准化；4. 负责编制各类财务报表，为公司经营决策提供依据；5. 负责财务人员的培训和考核，提高财务人员素质。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保资金来源稳定；2. 合理使用资金，提高资金使用效率；3. 严格资金审批制度，确保资金安全。
第七条公司资金筹集渠道包括：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 其他合法途径。
第八条公司资金使用应严格按照预算执行，不得擅自挪用、挤占资金。
第四章会计核算第九条公司会计核算遵循权责发生制原则，确保会计信息的真实、准确、完整。
第十条公司财务人员应严格按照会计准则和制度进行会计核算，及时、准确地进行会计凭证的编制、审核、记账、报账等工作。
第十一条公司财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表的及时性和准确性。
第五章监督与考核第十二条公司财务管理部门应定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改。
第十三条公司财务管理部门应建立健全财务考核制度，对财务人员的工作进行考核，考核结果作为绩效评定、薪酬调整的依据。
第十四条公司财务管理部门应配合外部审计，接受国家审计机关的监督。
第六章附则第十五条本制度由公司财务管理部门负责解释。
物流财务管理制度(热推3篇)
物流财务管理制度（热推3篇）1.物流财务管理制度第1篇公司内部财务管理制度为适应公司管理要求，规范财务操作，指导各部门办理涉及财务方面的日常工作原则，根据公司有关财务制度与规定，以及财务工作现状，并结合公司今后发展需要和财务管理需要。
特制定如下内部财务管理制度。
一、公司各项财务收支管理原则公司全体员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控制地安排各项开支。
鉴于公司统一管理需要，各项财务支出，一律实行总经理审批制度。
在此基础上，公司的各项开支，采取有计划性管理和日常性管理相结合的具体管理方式。
二、用款制度1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。
2、非日常性用款，需办理用款申请，报经公司领导批准后按审批意见执行。
三、差旅费制度1、差旅费的报销标准依据《差旅费报销开支规定》有关规定执行。
出差人员需填写《差旅费报销单》，经部门负责人确认，财务部门审核，报公司总经理签字报销。
差旅费实行按章办理、超支不补的原则。
2、有关差旅费开支的具体标准参见《差旅费报销开支规定》。
四、设施设备采购的规定1、各部门应根据需要作好采购申请，按计划提出采购申请，尽量避免紧急采购，以降低采购成本，提高采购效率。
2、审批权限。
所有采购均须经总经理批准，如遇总经理不在岗，采购任务又急迫的情况下，副总经理或分管经理可以决定500元以下的采购，但事后须报请总经理五、各项资产管理(一)、固定资产的管理1、单位价值在2,000元，使用期限在一年以上的资产(公司可以根据企业的情况，确定一个适合本企业的标准)，应列入固定资产管理的范畴。
2、购置固定资产，必须先以书面报告的形式，报经批准后方可办理。
3、固定资产购置，原则上由指定部门统一采购。
4、固定资产成批采购或数额较大的，必须事先签订合同。
合同中必须规定采购的品种、规格、数量、交货时间、交货地点、交货方式、成交价格和结算方式。
5、固定资产购置程序：(1)、由有关使用部门提出申请，申请内容包括所购固定资产的用途、品种、规格、数量。
物流公司财务管理制度(4篇)
物流公司财务管理制度第一章概述一、目的和依据为了规范和加强物流公司的财务管理工作，提高财务管理的科学性和规范性，确保财务管理的安全性和可靠性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物流公司所有财务管理工作。
第二章财务组织架构一、财务部门财务部门是物流公司的核心部门，负责全公司的财务管理工作。
二、财务人员财务人员应具备财务专业知识和丰富的实践经验，严格按照制度执行工作。
三、财务制度建设财务部门负责建设和完善相关制度，确保财务管理的规范性和科学性。
第三章财务管理流程一、财务核算流程1. 会计凭证的登记财务人员按照凭证的来源、性质、用途等要求进行凭证的登记，保证凭证的真实、准确和完整。
2. 会计凭证的审核财务人员应按照审核的要求对凭证进行审核，确保凭证的合规性和完整性。
3. 会计凭证的记账财务人员按照记账规定，将凭证上的各项金额核算入账，确保账务的准确、完整和及时。
4. 会计凭证的归档财务人员按照资料归档的要求，将已登记、已审核和已记账的凭证进行归档，保证凭证的安全和便于查阅。
二、财务报表编制流程1. 财务报表的编制财务人员按照财务报表的编制要求，收集、整理和计算相关数据，编制各项财务报表。
2. 财务报表的审核财务人员应按照财务报表的审核要求，对编制好的财务报表进行审核，确保财务报表的准确性和合规性。
3. 财务报表的归档财务人员按照资料归档的要求，将已编制和已审核的财务报表进行归档，保证财务报表的安全和便于查阅。
三、财务预算编制流程1. 财务预算的编制财务人员按照预算编制的要求，收集和整理相关数据，进行财务预算的编制。
2. 财务预算的审核财务部门应根据财务预算的编制要求，对编制好的财务预算进行审核，确保财务预算的合理性和可行性。
3. 财务预算的监控财务人员应对财务预算的执行情况进行监控和分析，及时进行调整和优化。
四、财务审计流程1. 内部财务审计财务部门应定期进行内部财务审计，发现问题并提出改进措施，确保财务管理的规范性和有效性。
物流公司财务管理制度
物流公司财务管理制度第一章总则第一条为规范财务管理行为，保障公司财务安全，提升公司财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有财务管理人员，在公司财务管理活动中必须严格遵守。
第三条公司财务管理应遵循“合规、高效、安全、诚信”的原则，保障公司财务安全。
第四条公司财务管理应依法合规，遵守国家税收法律法规，及时、准确地完成报税工作。
第五条公司财务管理应高效规范，按照相关规定和流程进行财务异动操作，严禁私自操作和挪用公司资金。
第六条公司财务管理应安全可靠，做好财务资料的保存和备份工作，确保财务数据的安全。
第七条公司财务管理应诚实守信，传达和执行公司核心价值观，积极配合公司开展财务管理工作。
第二章财务管理组织机构第八条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。
第九条公司财务部门由财务总监领导，下设会计、出纳等职能部门，负责公司财务管理的具体工作。
第十条公司财务总监直接向公司董事长负责，负责公司财务计划编制、预算编制及执行、资金管理、成本控制、财务分析和报表编制和审核等工作。
第十一条公司会计部门负责公司的日常会计核算、报表编制、内部控制等工作。
第十二条公司出纳部门负责公司资金的收付及管理工作。
第三章财务管理职责及权限第十三条公司财务总监负责公司财务管理工作的全面规划和具体实施。
第十四条公司财务总监有权制定公司的财务制度和审批权限，保证公司内部财务控制的有效性。
第十五条公司会计部门负责公司日常会计工作，对公司各项业务的资金流动进行核算和记录。
第十六条公司出纳部门负责公司现金的收付及管理工作，确保公司资金的安全和合理利用。
第十七条公司财务人员应按照相关规定制定公司的财务预算，并负责执行和监督预算执行情况。
第四章财务管理流程第十八条公司每月底进行月度财务结算，财务部门进行收支对账及会计核算，并编制月度财务报表。
第十九条公司财务总监负责审核月度财务报表，并报公司董事会审批。
第二十条公司财务总监负责监督年度财务预算的编制，及时调整公司的财务战略，保持公司的资金充裕。
物流公司财务管理制度（5篇）
物流公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
物流服务企业财务管理制度
第一章总则第一条为了加强物流服务企业的财务管理，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属分支机构的财务管理工作。
第三条物流服务企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：真实反映企业财务状况，确保财务数据真实可靠。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加企业盈利。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条企业设立财务部，负责本企业财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度，确保财务活动合法合规。
（二）编制和执行财务预算，合理配置资金资源。
（三）进行会计核算，确保财务数据真实可靠。
（四）进行财务分析，为企业管理层提供决策依据。
（五）负责税务申报、审计等工作。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：企业资金由财务部统一管理，严禁私自设立“小金库”。
（二）授权审批原则：资金支付、资金调拨等事项，需经授权审批。
（三）风险控制原则：加强对资金风险的管理，确保资金安全。
第七条资金支付管理：（一）企业资金支付实行授权审批制度，严格按照审批权限支付。
（二）资金支付方式：原则上采用银行转账、支票等安全、便捷的方式。
（三）资金支付凭证管理：支付凭证应完整、规范，确保可追溯。
第四章成本管理第八条成本管理应遵循以下原则：（一）成本效益原则：合理控制成本，提高企业盈利能力。
（二）全面性原则：全面核算各项成本，确保成本信息的准确性。
（三）可控性原则：对可控成本进行有效控制，降低成本风险。
第九条成本核算方法：（一）直接成本核算：对直接与业务相关的成本进行核算。
（二）间接成本核算：对间接与业务相关的成本进行核算。
（三）作业成本核算：对作业活动产生的成本进行核算。
第五章财务报告与信息披露第十条财务报告应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
货运物流公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强货运物流公司的财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金管理、成本核算、收入和支出管理、财务报告等。
第三条公司财务管理工作遵循以下原则：（一）合规性原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行财务活动。
（二）真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整。
（三）及时性原则：财务报告应及时、全面反映公司的财务状况。
（四）安全性原则：确保公司资金安全，防止财务风险。
第二章资金管理第四条公司资金管理应遵循以下规定：（一）建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和监督机制。
（二）严格按照国家税收政策和公司财务制度，及时足额缴纳各类税费。
（三）加强应收账款管理，确保资金回笼。
（四）严格控制现金支出，减少不必要的资金占用。
第三章成本核算第五条公司成本核算应遵循以下规定：（一）建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和核算方法。
（二）按照权责发生制原则，准确核算各项成本费用。
（三）加强成本分析，找出成本节约和控制的潜力。
（四）定期对成本进行审计，确保成本核算的真实性和准确性。
第四章收入和支出管理第六条公司收入和支出管理应遵循以下规定：（一）建立健全收入管理制度，确保收入来源合法、合规。
（二）加强收入核算，及时、准确地确认收入。
（三）严格执行支出审批制度，严格控制非必要支出。
（四）加强支出管理，确保支出合理、合规。
第五章财务报告第七条公司财务报告应遵循以下规定：（一）按照国家财务报告规定，编制完整的财务报表。
（二）及时、全面地反映公司的财务状况和经营成果。
（三）确保财务报告的真实性、准确性和完整性。
（四）定期对公司财务报告进行审计，确保财务报告的质量。
第六章责任与监督第八条公司财务管理人员应认真履行职责，严格执行本制度。
（一）财务管理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家财务法律法规。
公司物流的财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司物流财务管理，规范物流业务运作，提高资金使用效率，降低物流成本，确保公司财务稳健，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流业务及相关部门。
第三条物流财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，符合国家财务制度；（二）真实性原则：如实反映物流业务实际情况；（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低物流成本；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章物流成本管理第四条物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本等。
第五条运输成本管理：（一）根据运输距离、运输方式、货物种类等因素，合理选择运输服务商；（二）签订运输合同，明确运输费用、支付方式、违约责任等条款；（三）加强运输过程监控，确保货物安全、及时送达；（四）对运输服务商进行绩效考核，优化运输成本。
第六条仓储成本管理：（一）合理规划仓储设施，提高仓储空间利用率；（二）严格控制仓储物资，确保物资安全、准确；（三）降低仓储损耗，提高仓储效率；（四）对仓储服务商进行绩效考核，优化仓储成本。
第七条包装成本管理：（一）根据货物特性，合理选择包装材料和包装方式；（二）严格控制包装成本，提高包装质量；（三）加强对包装材料的采购、验收、使用等环节的管理；（四）对包装服务商进行绩效考核，优化包装成本。
第八条配送成本管理：（一）根据客户需求，合理规划配送路线和时间；（二）提高配送效率，降低配送成本；（三）加强对配送过程的监控，确保配送服务质量；（四）对配送服务商进行绩效考核，优化配送成本。
第三章资金管理第九条物流资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：物流资金由财务部门集中管理；（二）授权管理原则：按照授权权限，合理使用物流资金；（三）预算管理原则：制定物流资金预算，严格执行预算；（四）审计管理原则：定期对物流资金使用情况进行审计。
第十条物流资金支付：（一）根据物流业务需求，合理编制资金支付计划；（二）按照支付计划，及时办理资金支付手续；（三）加强支付过程监控，确保资金安全；（四）对支付过程进行记录，便于追溯。
物流公司财务账目管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司财务管理，确保财务账目的真实、准确、完整，提高资金使用效率，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产、负债、所有者权益等。
第三条公司财务账目管理应遵循以下原则：1. 法规性原则：严格按照国家相关法律法规和政策执行；2. 实事求是原则：账目记录真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报；3. 安全性原则：确保财务信息保密，防止财务风险；4. 效率性原则：提高财务管理效率，优化资源配置。
第二章账务组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务账目的管理，具体职责如下：1. 负责制定和实施财务管理制度，确保财务账目合规；2. 负责财务报表的编制、审核和报送；3. 负责公司资金收支管理，确保资金安全；4. 负责成本核算、费用控制，提高资金使用效率；5. 负责税务申报和缴纳，确保公司合法合规；6. 负责财务档案的管理和保管。
第五条公司其他部门应配合财务部的工作，按照职责分工，共同维护公司财务账目的真实、准确、完整。
第三章账务处理第六条账务处理应按照以下程序进行：1. 凭证审核：财务部对原始凭证进行审核，确保其真实、合法、合规；2. 记账：根据审核后的凭证，及时、准确地进行记账；3. 对账：定期进行账务核对，确保账账、账实、账证相符；4. 报表编制：根据账务数据，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；5. 报表审核：财务部对报表进行审核，确保其真实、准确、完整；6. 报表报送：按规定时间报送报表。
第七条财务凭证的填写应规范，包括凭证名称、日期、摘要、金额、会计科目、附件等。
第八条财务账簿应按照会计准则和公司内部管理制度进行设置，确保账簿的完整性和连续性。
第四章财务档案管理第九条财务档案包括原始凭证、记账凭证、财务报表、税务申报材料等。
第十条财务档案应按照档案管理相关规定进行分类、整理、归档和保管。
新宁物流的财务管理制度
第一章总则第一条为加强新宁物流公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于新宁物流公司所有部门、子公司及全体员工。
第三条新宁物流公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 坚持勤俭节约，合理使用资金；3. 保障公司利益，防范财务风险；4. 严格审批权限，明确责任。
第二章财务组织机构及职责第四条新宁物流公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和实施公司财务管理制度；2. 编制和执行公司年度财务预算；3. 管理公司资金，确保资金安全；4. 负责公司会计核算、财务报告和税务申报；5. 参与公司重大投资、融资等决策；6. 负责内部控制和风险防范。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：1. 专款专用，确保资金使用效益；2. 合理调度，提高资金使用效率；3. 严格控制，防范资金风险。
第七条资金收入管理：1. 各部门收入应按时上缴财务部，不得截留、挪用；2. 财务部对收入进行审核，确保收入真实、完整；3. 建立收入台账，定期核对，确保收入准确。
第八条资金支出管理：1. 各部门提出资金支出申请，经审批后执行；2. 财务部对支出进行审核，确保支出合理、合规；3. 建立支出台账，定期核对，确保支出准确。
第四章会计核算与报告第九条会计核算遵循以下原则：1. 实事求是，准确反映公司财务状况；2. 会计科目设置合理，确保会计信息完整；3. 会计核算方法统一，确保会计信息可比性。
第十条财务报告：1. 财务部定期编制月度、季度、年度财务报告；2. 财务报告应真实、完整、准确；3. 财务报告应及时报送公司领导及相关部门。
第五章内部控制与风险防范第十一条内部控制：1. 建立健全内部控制制度，明确内部控制目标；2. 加强内部控制执行，确保制度有效；3. 定期对内部控制制度进行评估和改进。
第十二条风险防范：1. 建立风险管理体系，识别、评估和控制财务风险；2. 加强财务风险预警，及时采取措施降低风险；3. 定期对风险管理体系进行评估和改进。
物流财务制度大全高清
物流财务制度大全高清一、总则为规范公司物流财务管理，提高资金利用效率，保障公司物流运营的正常进行，特制定本制度。
二、财务管理组织1.物流部设立财务管理组织，负责公司物流财务管理工作。
2.财务管理组织应配备专业的财务人员，具备相关资格和经验。
3.财务管理组织应建立健全的内部控制制度，确保财务数据的完整性和准确性。
三、资金管理1.物流部应根据公司财务预算编制年度资金计划，确保资金使用合理和充分。
2.物流部应建立完善的资金流动监控系统，及时监测资金的流入流出情况。
3.资金使用应符合相关法律法规和公司规定，遵循谨慎、稳健的原则。
4.物流部应加强现金管理，做好现金流量表的编制和分析，及时发现和解决资金紧张问题。
四、收入管理1.物流部应根据相关协议和合同规定，及时确认和核销收入。
2.物流部应建立完善的应收账款管理制度，及时追踪和催收应收款项。
3.物流部应加强对客户信用风险的管理，建立客户信用评估体系，做好风险控制。
五、成本管理1.物流部应建立成本核算体系，准确计算物流业务的直接和间接成本。
2.物流部应根据成本核算结果，合理制定价格策略，确保物流服务的盈利能力。
3.物流部应加强对成本的管控，优化物流业务流程，降低成本费用。
4.物流部应建立完善的成本控制制度，确保成本的合理性和透明度。
六、项目管理1.物流部应根据不同的物流项目特点，制定相应的财务管理方案。
2.物流部应加强对项目的预算控制和执行情况的监测，及时发现和解决问题。
3.物流部应建立完善的项目成本核算和绩效评估体系，确保项目目标的实现。
七、财务报告1.物流部应定期编制财务报告，及时向公司高层管理层和股东披露财务信息。
2.财务报告应包括资产负债表、损益表、现金流量表等内容，确保财务数据的真实性和准确性。
3.物流部应加强对财务报表的分析和解读，为公司决策提供参考依据。
八、审计监督1.物流部应接受内部审计和外部审计的监督，确保财务管理的规范性和合规性。
2.物流部应建立内部审计机制，加强对物流财务管理的自查自纠。
物流财务制度大全最新文件
物流财务制度大全最新文件第一章总则第一条为规范公司物流财务管理工作，提高财务管理效率，保障公司财务安全，特制定本制度。
第二条公司财务管理遵循依法合规、诚实守信、公开透明、真实准确的原则。
第三条公司物流财务工作实行财务专人、单一账户、现金管理制度。
第四条公司财务管理工作实行预算管理、核算管理、监控管理、评估管理相结合的管理模式。
第五条公司财务管理工作实行月度、季度和年度检查评估机制，对公司财务经营情况进行动态监控。
第二章预算管理第六条公司每年制定财务预算，包括各项收入、支出和资金计划。
第七条财务预算应当按照公司业务规模和发展情况科学制订，明确责任单位和责任人，做到目标明确、责权分明。
第八条公司各部门应当按照公司财务预算，制定相应的部门经营预算，并根据实际情况及时调整。
第九条公司预算管理应当根据财务预算制度，统一报送公司财务部门，各部门不得私自调整预算。
第十条公司财务部门应当及时对各部门预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进建议。
第三章核算管理第十一条公司物流经营收入的核算应当按照国家相关规定进行，确保真实准确。
第十二条公司物流成本的核算应当细化，包括各项运输费用、人工费用、管理费用等，并根据实际情况进行调整。
第十三条公司资产的核算应当按照国家相关规定进行，确保财务数据真实准确。
第十四条公司应当及时对核算情况进行分析，发现问题并采取相应措施加以解决。
第四章监控管理第十五条公司应当建立健全财务监控机制，包括内部审计、外部审计等，确保公司财务安全。
第十六条公司应当建立财务信息化系统，实现对公司财务数据的实时监控和分析。
第十七条公司应当定期对财务数据进行抽查，确保数据的真实性和准确性。
第十八条公司应当建立风险管理机制，及时发现并应对各类风险。
第五章评估管理第十九条公司应当建立绩效考核机制，对各部门和个人进行绩效评估。
第二十条公司应当根据绩效评估结果，对相关部门和个人进行奖惩，并调整相应政策。
第二十一条公司应当对财务管理工作进行定期评估和总结，及时发现问题并提出改进建议。
物流公财务管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司财务管理的规范化、科学化，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各子公司及分公司。
第三条本制度依据国家有关法律法规、财务管理制度和公司实际情况制定。
第二章财务管理原则第四条坚持合法性原则，遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
第五条坚持真实性原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
第六条坚持效益性原则，提高资金使用效率，降低成本，增加收益。
第七条坚持全面性原则，对公司的财务活动进行全面管理。
第八条坚持动态管理原则，根据公司实际情况调整财务管理策略。
第三章财务组织机构及职责第九条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第十条财务部的主要职责：（一）编制公司财务计划，组织、协调、指导、监督各部门的财务活动。
（二）负责公司资金管理，确保资金安全、合规、高效。
（三）编制公司财务报表，确保报表的真实、准确、完整。
（四）负责公司税务筹划，降低税收风险。
（五）负责公司内部控制，防范财务风险。
（六）负责公司财务人员的培训、考核和奖惩。
第十一条各部门应积极配合财务部的工作，共同维护公司的财务秩序。
第四章资金管理第十二条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则，统一调度、使用资金。
（二）合规性原则，严格按照国家有关法律法规进行资金管理。
（三）安全性原则，确保资金安全。
第十三条公司设立资金账户，明确资金收支范围和权限。
第十四条资金收支实行审批制度，严格按照预算执行。
第五章财务报表及审计第十五条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十六条财务报表应按照国家有关法律法规和会计准则编制，确保报表的真实、准确、完整。
第十七条公司应定期进行内部审计，确保财务管理的合规性。
第六章内部控制第十八条公司应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。
第十九条内部控制制度应包括以下内容：（一）资金管理内部控制。
物流服务公司财务制度范本
一、总则第一条为了规范公司财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各子公司及分支机构。
第三条公司财务工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，执行国家财务会计制度。
2. 实际性原则：根据公司实际情况，制定切实可行的财务管理制度。
3. 规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务行为。
4. 效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增强公司竞争力。
二、财务管理机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送工作；2. 负责公司资金的筹集、运用和管理；3. 负责公司成本费用的核算和控制；4. 负责公司税务筹划和申报工作；5. 负责公司内部审计和风险管理工作；6. 负责公司财务信息的保密工作；7. 完成公司领导交办的其他财务工作。
三、财务核算与报告第六条公司采用权责发生制，按照企业会计准则进行会计核算。
第七条财务核算的基本要求：1. 会计科目设置合理，会计凭证真实、完整、合法；2. 会计核算方法统一，保证会计信息的准确性、及时性和可比性；3. 会计报表编制规范，反映公司财务状况和经营成果。
第八条财务报告制度：1. 财务报告分为月报、季报、半年报和年报；2. 月报、季报和半年报应在规定时间内完成编制，年报应在年度结束后四个月内完成编制；3. 财务报告经财务部审核后，报公司领导审批。
四、资金管理第九条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹措资金，确保公司资金需求；2. 优化资金结构，降低资金成本；3. 加强资金监管，防范资金风险。
第十条资金管理的主要措施：1. 建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等环节的审批程序；2. 加强资金预算管理，合理分配资金；3. 严格控制大额资金支出，确保资金使用效益；4. 定期进行资金盘点，确保资金安全。
物流财务公司管理制度
第一章总则第一条为加强物流财务公司的管理，确保公司财务活动的合规、高效和稳健，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、物流部门、行政部门等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和行业规范，确保公司财务活动合法合规；2. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果；3. 严谨细致：认真负责，严谨细致地处理各项财务事务；4. 风险控制：加强财务风险控制，确保公司财务安全。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的核心部门，负责以下工作：1. 负责编制公司财务预算，执行财务预算，对预算执行情况进行监督和分析；2. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；3. 负责公司会计核算、成本核算、税务核算等工作；4. 负责公司财务报表编制和披露；5. 负责公司内部审计和风险控制；6. 负责与外部审计机构沟通，配合完成年度审计工作；7. 负责公司财务信息系统的建设和维护。
第三章物流部门职责第五条物流部门负责以下工作：1. 负责物流业务的成本核算，为财务部门提供成本数据支持；2. 负责物流业务的收入确认和核算；3. 负责物流业务的税务申报和缴纳；4. 负责物流业务合同审核，确保合同条款的合法性和合理性；5. 负责物流业务的风险控制，配合财务部门进行风险管理工作。
第四章内部控制与监督第六条公司建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责权限，确保财务活动的合规性。
第七条公司设立内部审计部门，负责对公司财务活动进行定期和不定期的审计，确保财务活动的真实、合规。
第五章培训与考核第八条公司定期组织财务人员进行专业培训，提高财务人员的业务水平和职业道德。
第九条公司对财务人员进行绩效考核，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、风险控制等方面。
第六章附则第十条本制度由公司财务部负责解释。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流服务公司财务管理制度大全
第一章总则
第一条为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度
第二章请款报销程序
第二条请款报销的审批权限
（一）公司购置固定资产、低值易耗品及日常费用支出时，须填写“采购清单”报财务负责人批准后方可进行采购，如未经批准擅自采购者，费用自行承担；
（二）各部门所有报销单据必须经部门经理/主管签字后，交财务室后汇总交公司总经理审批。
第三条请款审批手续
（一）请款人员因公需要领用现金或支票时，应填写“借款单”经部门经理/主管初审签字；
（二）请款人员执初审后的“借款单”到财务部，财务负责人根
据公司的资金状况确定是否予以复审。
若通过复审，报总经理批准，经会计制单、审核，由出纳按照批准金额予以支付；
（三）请款人员请款后必须及时报销。
借款不得超过5天，差旅费借款必须在返回公司上班之日起5天内报销，未按规定时间报销的，财务部门有权对其及其部门实行停止报销费用，并在当月工资中扣回预借的差旅费，待报销后再行支付。
（四）如有人民币300元以上
费用需要现金支付的费用，须提前1~2天报公司出纳准备资金，如未申请者，费用一律推后支付。
第四条报销管理程序
（一）请款人员在任务完成之后要及时报销，原则是前账不清，
后账不借；
（二）报销时，报销单上应注明所办事由和用途，并附原始单据
和发票，经部门经理/主管审核签字后到财务部报账；
（三）会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核；
（四）报销人执复核后凭据和报销单到出纳处核销（由双方当面对“借款单”剪角为凭）；
（五）请款购置固定资产和低值易耗品，还应附验收单。
第三章差旅费报销程序
第五条关于差旅费报销标准的规定
（一）坐车船的规定：公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱；部门经理/主管级：可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱，乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职；其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。
特殊情况要由总经理批准；
（二）出差人员的住宿规定：住宿费标准为三星级（含三星级）以下饭店的标准客房，一般人员不应超过150元/日；与公司领导一同出差，可按同星级标准执行；
（三）出差住勤补助：工作人员出差外地的伙食补助，不分途中和住勤一般地区每人每天补助标准为15元，特区补助标准为25元（按实际天数计算）；
（四）关于私事绕道的报销规定：趁出差或调动工作之便，事先经公司领导批准就近回家省亲、办事，所发生的车船票，一律按直线距离报销，多开支的部分由个人自理，不发放绕道和在家期间的一切补助费；（五）员工出差分“长途”和“短途”两种，即当天能往返的为“短途”，出差时间在一天以上的为“长途”；员工短途出差视同出勤，不再享受任何出差补贴。
（六）员工长途出差交通费，经理级（含）以上人员的陆路交通费可实报实销；经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车，如有特殊情况需乘坐出租车时，需经总经理批准后，方可报销。
每次出租车费用不可超过50元，如超过部分由个人承担。
（七）出差期间市内交通费经公司领导审批财务审核后报销；超过2个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据，财务部门不予报销；（八）财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚
（九）其他费用报销标准按照有关规定审核报销。
第四章交通费及餐费报销程序
第六条交通费报销管理的规定
（一）交通费报销标准
（1）部门经理/主管级每月不得超过200元；
（2）其他部门工作人员因公外出办事每月不得超过150元；（3）员工子在本市内外出，只报销公交车票，地铁车票，公交车票除二人及以上同行外均不得连号。
结合广州市最新规定，从xx年1月1月至xx年4月30，所有公交车票按车票面额报销；从xx年5月1日开始，所有地铁公交车票都按车票面额的6折报销；的士费一律不予报销。
报销规定可按实际情况作以变动。
（4）特殊情况由总经理核定报销金额。
（二）交际费用（餐费）因事先报总经理批准后方可发生，发生后由本人填写费用报销单，部门经理/主管初审，报财务室复审后统一交总经理批准方可报销；餐费按实际人数报销，普通员工每人每餐限40元，经理/主管级每人每餐限60元，副总经理级以上每人每餐限100元，客户每人每餐限60元；超过部分由个人承担。
全部费用计入个人成本中，如是未成交客户一律不予报销。
（三）报销范围
1．若无特殊情况，跨月车票不予报销；
2．节假日车票不予报销（特殊情况需说明原因，经各部门主任批准后给予报销）；
3．因公外出应经部门主任核准，否则不予报销。
4. 本规定未列明的费用一律不予报销。
第五章报销时间规定
第七条报销时间
（一）正常费用在5天内报销，过期未报销不再予以报销。
第八条报销办法
（一）本人填写好报销单，经部门经理/主管审核签字，交到财务部复审，统一交总经理批准；
（二）各项报销的原始凭证（发票、收据等），经各部门经理审签后，报财务审查其合法性并送公司总经理批准。
原始凭证应具备的内容： 2 填制凭证的日期； 3 填制凭证单位的名称或填制人的姓名；
4 经办人的签名或盖单；
5 接受凭证的单位名称；
6 经济业务的内容；
7 数量、单价和金额；
8 各种发票、收据必须符合《中华人民__发票管理办法》和实施细则的规定。
从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或盖单；对外开出的原始凭证，必须加盖单位公章，其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。
9 凡填有大小写金额的原始凭证，大写与小写必须相符。
10 购买实物的原始凭证，必须有手续完备的验收证明，验收人在送货单上填写实收数额并签章。
11 支付款项的原始凭证，必须有收款单位或个人的收款证明以及签字，并有付款的依据。
12 职工因公出差借款的借据，必须附在记账凭证上。
收回款项时应另开收据，不得退还原借款借据。
13 属于现金发放性质的原始凭证，原则上应由本人领取签名。
有委托他人代领的，由代领人签名；由一人代领多人的，须逐个签章，不得通栏划大括号签一个章。
14.自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。
凡凭证内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者，应予退回或重新补正。
（三）财务部按照规定核审后予以报销第九条报销程序：业务员报销---部门主管/经理签字---财务审核---总经理签字---财务安排领款业务四组/部门主管/经理报销---财务主管签字---财务审核---总经理签字---财务安排领款后勤报销（需先向财务主管申请）---财务主管签字---财务审核---总经理签字---财务安排领款
第六章附则
第十条本规定由公司财务部负责解释。
第十一条本规定自发布之日起执行。
内容仅供参考。