商业计划书财务预测模板
商业计划书财务预测模板
商业计划书财务预测模板篇一:创业计划书财务分析财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。
分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。
2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。
3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。
对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。
3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。
3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。
商业计划书模板范文
商业计划书模板范文一、项目概述XXX商业计划书包含以下内容:项目背景、项目概述、市场分析、竞争分析、运营策略、财务计划以及风险分析等。
二、项目背景本项目是以XXX为核心的创业项目。
XXX是一种新型的产品/服务,具有独特的优势和市场需求。
我们团队经过多次市场调研和分析,认为XXX具有很大的市场潜力和商业价值,因此决定开展此项目。
三、项目概述1.项目名称:XXX2.项目定位:针对特定人群、特定需求的XXX产品/服务3.项目目标:成为行业领先企业,占有市场份额4.项目特点:XXXXX5.项目组成:包括市场营销团队、研发团队、运营团队等四、市场分析1.目标市场:明确目标市场的规模和特点2.市场需求:准确描述目标市场对XXX产品/服务的需求,分析市场竞争情况3.市场份额:预估市场规模以及本项目在市场中的占有率4.市场增长:预测目标市场的增长趋势和前景五、竞争分析1.主要竞争对手:列举主要竞争对手及其产品特点2.竞争优势:明确本项目相对于竞争对手的优势,例如独特的技术、品牌影响力等3.竞争策略:制定与竞争对手的比较优势和竞争策略六、运营策略1.产品/服务定位:明确产品/服务的定位和目标用户群体2.销售渠道:选择适合的销售渠道,如线下销售、在线销售等3.市场推广:制定市场推广策略,提高品牌知名度和销售额4.供应链管理:建立优质的供应链管理体系七、财务计划1.利润预测:根据市场规模和市场份额预测企业的销售额和利润2.开支预估:估计开展项目所需的固定和变动成本3.资金筹集:制定资金筹集计划,如股权融资、债务融资等4.盈亏平衡点:计算项目的盈亏平衡点,评估项目的可行性八、风险分析1.市场风险:分析市场竞争和市场波动的风险2.技术风险:评估技术研发和创新的不确定性带来的风险3.资金风险:分析资金筹集和资金使用的风险4.政策风险:考虑政策变化可能对项目产生的影响九、项目总结本项目具有巨大的市场潜力和商业价值,通过科学合理的运营策略和财务规划,可实现盈利和成长。
商业计划模板7篇
商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP,一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样,我们将在不断积累中,树立良好的信誉,相信将有不断的客源。
(七)财务预测在本店创立初期,我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户,并以不赢利为主要的目的。
然而,就我们的商业模式而言,达到赢利的目的非常清晰,因此进入成熟期以后,我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位,我们的资金也将渐进回笼。
以此为基础,我们将进行积极的财务预算和规划,从而提高二手书店的综合获利和收益能力,从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。
(八)融资计划为实施我们的计划,经过我们的财务分析、市场调查之后,我们基本需要10万元的资金,为此我们拟定几个融资计划。
这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。
计划在一年后本金基本可以回笼。
利用多种渠道集资,寻找合作伙伴,互帮互助是我们的融资宗旨。
(九)创业团队介绍在共同的信念的基础上,组成一支优势互补的团队,团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。
我们预计团队雏形在二零一四年形成,团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力,同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。
第二章经营与服务在创始阶段,我店经营初期是以一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格方式分门别类进行收购。
例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。
淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时,在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号,让信息更广泛、更灵通。
另外,本店将定期开展系列读书活动。
同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍,我们会定期向希望工程捐赠。
淘宝书店是大学生自己的书店。
商业计划书财务预测
商业计划书财务预测商业计划书的财务预测是对企业未来的财务情况进行预估和分析,通常包括收入预测、支出预测、资本预算、现金流量预测等内容。
下面将结合具体的商业计划书案例,从收入、支出、资本和现金流量等方面进行财务预测的解读。
首先,收入预测是商业计划书财务预测的重要内容之一。
收入预测是对企业未来销售额的预估,可通过市场调研和竞争对手分析等方法进行。
在商业计划书中,应该明确列出销售额的预测和增长率,并基于市场需求和行业发展趋势进行合理的分析。
此外,可以通过产品定价、市场份额和市场扩展等因素来计算销售额的增长率,并对其进行年度和季度的预测。
这样可以更好地估计未来企业的收入状况,为制定合理的销售策略提供依据。
其次,支出预测是商业计划书财务预测的另一个重要内容。
支出预测是对企业未来各项开支的估计,包括人力资源、采购成本、营销费用、房租、水电费等方面。
在商业计划书中,应该详细列出每个支出项目的预测和估算,包括具体的数目和周期。
支出预测的合理性和准确性将直接影响到企业的财务状况和经营效益。
因此,在进行支出预测时,除了参考已有的成本数据,还要结合企业实际情况进行调整和修正。
再次,资本预算是商业计划书财务预测的重要组成部分。
资本预算是对企业未来投资项目的及其资金需求进行预测和分析。
在商业计划书中,应该明确列出各项投资项目的预算和计划,包括投资金额、回报率、资金来源等。
通过资本预算,可以评估每个项目的可行性和盈利能力,为企业的战略规划和经营决策提供参考。
最后,现金流量预测是商业计划书财务预测的核心部分。
现金流量预测是对企业未来现金流量的估计和预测,包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和融资活动现金流量。
通过现金流量预测,可以分析企业的现金流量状况、资金周转情况和偿债能力等。
在商业计划书中,应该详细列出每个现金流量项目的预估和变动情况,并进行年度和季度的预测。
这样可以及时了解和评估企业现金流量的状况,为开展经营活动和融资活动提供参考。
商业计划书模板(5篇)
模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
商业 策划书(多篇范文)
商业策划书目录第一篇:商业策划书范文第二篇:商业策划书第三篇:商业策划书格式第四篇:商业策划书第五篇:商业策划书正文第一篇:商业策划书范文格式一、首先大标题;接着是副标;主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算(假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求)勤工俭学献爱心活动策划书一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。
通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。
二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。
4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。
四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。
4.11月17日截止家教。
5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。
五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2.活动策划由主席团和学习部负责。
3.活动审核由团总之负责。
4.活动通知由办公室负责。
5.活动传单由网络部和宣传部负责。
6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。
7.传单发放由各部门派一代表负责。
8.家教情况由生活部和体育部负责。
商业计划书财务假设
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商业计划书财务假设篇一:创业计划书财务模块在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。
其中风险出资按各自岀资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发生相应的变化。
我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等,利用的计算公式有:资产总额二流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇二:商业计划书(财务部分)北京正乐佳科技有限公司商业计划书公司名称:北京正乐佳科技发展有限公司注册年月:1997年11月公司性质:民营独资公司公司地址:北京市海淀区中关村知春路26号邮编:100800融资负责人姓名:陈勇电话:010—文档从互联网中收集,已重新修正排版,word格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。
e-mail:公司主页:北京正乐佳科技有限公司商业计划书提纲第一章:计划书概要(刘晓虹)主要内容:简短的公司介绍;公司的投资人,主要产品(产品开发计划——影视风暴等)和业务范围;市场概貌(谁是企业的顾客,他们有哪些需求);营销策略;销售计划;管理者及其组织(介绍精干的组织结构和优秀的团队, 主要从组织的特点和优势进行介绍);财务计划(公司过去和未来的盈利状况,大额投资计划);资金需求状况等。
第二章:公司介绍(刘晓虹)主要内容:1、公司的理念,公司的发展目标和战略:2、公司的经营范围、过去背景和现状(包括对公司的过去和现在作中肯的分析和评价)。
3、风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
(突出企业家强烈的进取和创新精神)。
第三章:产品和服务(雷军)主要内容:1、产品的作用和技术性能介绍,突岀本公司产品和其他公司类似产品的不同之处(包括公司原来的产品);2、主要产(本文来自:小草范文网:商业计划书财务文档从互联网中收集,已重新修正排版,word格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。
创业计划书财务部分范文
创业计划书财务部分范文一、资金需求公司成立初期需要一定的资金投入,主要用于购置设备、租赁场地、购买原材料等。
根据初步的估算,公司初始资金需要约100万人民币。
其中,50万用于设备购置,20万用于租金和装修费用,30万元用于原材料采购。
二、资金来源公司资金来源主要有两部分,一是创始人投入的个人资金,二是通过银行贷款融资。
创始人投入50万人民币作为公司初期资金,另外通过向银行申请贷款获得50万人民币的资金支持。
三、预算与费用公司在初始阶段主要的费用包括设备购置费、租金、员工工资、原材料费用等。
根据初步的预算,公司每月的费用大致如下:1. 设备购置费:10万元2. 租金:5万元3. 员工工资:20万元4. 原材料费用:15万元5. 其他费用:5万元四、收入预测公司在初期主要通过销售产品来获取收入。
根据市场调研和初步制定的销售计划,公司预计每月销售额为50万元,每月净利润约为10万元。
五、财务指标公司的财务指标主要包括资金周转率、销售额增长率和净利润率等。
公司将根据实际情况不断调整经营策略,提高销售额和净利润率,保持良好的财务状况。
六、风险控制在创业过程中,公司面临着各种风险,如市场风险、技术风险、竞争风险等。
为了降低风险,公司将定期进行市场调研,加强技术研发,优化产品结构,提高市场竞争力,从而保障公司的长期发展和稳定运营。
七、财务规划公司将通过不断优化产品结构、降低生产成本、提高销售额等方式,实现财务规划目标。
公司计划在创业的第三年实现盈利,实现资金的自主循环。
综上所述,以上是公司的财务部分的规划。
公司将通过稳健的财务规划和经营策略,确保公司的长期稳健发展。
同时,公司会不断加强内部管理,提高综合竞争力,实现经济效益和社会效益的双赢。
商业计划书模板范文
商业计划书模板范文商业计划书模板范文(一)xxx公司(或xxx项目)商业计划书编号:日期:(项目公司资料)地址:邮政编码:联系人及职务:电话:传真:网址/电子邮箱:保密本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年~5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
如何做商业计划书里的财务预测
如何做商业计划书里的财务预测如何做商业计划书里的财务预测(2008-11-07 08:23:12)标签:财务预测商业计划书杂谈分类:咨询相关财务预测一)财务分析基本数据与参数选取财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料,财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。
具体内容包括:投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。
1、投资估算本项目总投资额为.00万元,其中固定资产投资9830.00万元,流动资金投资1900.00万元,无形及递延资产投资计为零,项目投资估算见表6.1.表6.1项目投资估算表单位:万元项目第1年第2年第3年第4年第5年固定资产投资9830 0.00 0.00 0.00 0.00流动资金投资1900 0.00 0.00 0.00 0.00无形及递延资产投资00 0.00 0.00 0.00 0.00项目总投资额 0.00 0.00 0.00 0.002、本钱费用预测项目建成后,在生产经营活动中,必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗,这种在生产经营过程中各种消耗的货币表现,称为费用。
费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。
1)计入产品成本的生产费用,在成本生产过程中的具体用途不同,从而可进一步划分为若干成本项目。
一般包括材料成本和人工成本。
A.材料成本。
指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料,包括原料及主要材料,辅助材料,备品配件,外购半成品,燃料,动力,包装物以及其他直接材料。
本项目材料成本预测见表6.2.B.人工成本。
指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴,以及按规定比例提取的职工福利费。
本项目人工成本预测见表6.2.2)期间费用是指企业用于构成一按期间的谋划能力而发生的费用,其费用从当期销售支出中全部补偿。
期间费用包括办理费用,财务费用和销售费用。
商业计划书模板(标准版)
商业计划书项目名称:项目单位:提交日期:目录目录 (1)一、基本情况 (2)二、管理层 (2)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (3)五、行业及市场 (4)六、发展规划与营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)一、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。
组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。
)财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。
)未来5年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)二、管理层2.1 公司董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话,请用表格列出。
)2.2 高管层简介:董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)总经理:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。
)技术负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。
)营销负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。
)财务负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。
商业计划书财务预测模板
When I wake up every day, it is not the bells, but the dreams that strike me.通用参考模板(页眉可删)商业计划书财务预测模板财务是公司的根,那么对商业计划书怎么策划呢?下面可以参考的!商业计划书财务预测模板摘要一句话说明理念由来。
(切入点)一句话说明市场的需要。
(市场前景)一句话说明你们提供了什么需要。
(产品)一句话说明还有谁提供了这些需要。
(竞争对手)一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)一句话说明你们如何做出这个“强”。
(研发)一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。
(市场运作)一句话说明你们弥补的需要能赚多少。
(盈利模式)一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。
(回报)一句话介绍一下你们。
(团队优势)如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。
还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。
正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。
第一章基本情况篇公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。
第三章行业情况概述。
市场前景怎么样。
谁在使用产品。
使用的目的,为何购买。
列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。
所投资的产品行业目前所处发展阶段。
是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
共享单车商业计划书财务
共享单车商业计划书财务尊敬的财务经理,根据您的要求,我将为您提供一份关于共享单车商业计划书的财务分析。
在这份分析中,我将重点关注以下几个方面:收入预测、成本和支出、盈利能力和投资回报率。
收入预测:首先,让我们来看一下共享单车的收入来源。
共享单车的主要收入来自于用户的骑行费用和广告业务。
我们预计,在第一年,我们将有1000辆单车在市场上运行,每辆单车每天平均使用率为3次,每次使用费用为2元。
因此,每天的收入为6000元,每月为180000元。
此外,我们还计划与各大广告商合作,在单车上放置广告,预计每个月将能够产生额外的50000元的广告收入。
成本和支出:接下来,我们需要计算共享单车的成本和支出。
首先,我们需要购买单车。
目前,市场上一辆共享单车的成本约为500元。
因此,购买1000辆共享单车的总成本为50万元。
此外,我们还需要投资于维护单车的设备和人员,并购买保险。
我们预计,第一年的维护成本和人员成本将约为20万元,保险费用将约为5万元。
此外,我们还需要支付广告宣传费用,预计为5万元。
总的来说,第一年的成本和支出约为80万元。
盈利能力:接下来,我们来看一下共享单车的盈利能力。
根据我们的收入预测和成本估计,我们可以计算出第一年的净利润。
每月总收入为180000元+50000元=230000元。
每年的总收入为230000元*12=2760000元。
减去成本和支出的总额80万元,我们预计第一年的净利润将约为2760000元-800000元=1960000元。
投资回报率:最后,我们来计算共享单车的投资回报率。
根据我们的收入预测和成本估计,我们可以计算出第一年的投资回报率。
投资回报率可以通过净利润与总投资额的比值来计算。
在这种情况下,投资回报率为1960000元/800000元=2.45。
这意味着在第一年,我们的投资将有2.45倍的回报。
总结起来,根据我们的财务分析,共享单车商业计划在第一年应该能够实现盈利,并有一个良好的投资回报率。
商业计划书财务预测模板
商业计划书财务预测模板
有效、符合商业计划书财务预测模板的要求:
1.目标及预期结果
本次财务预测的目标是确定公司在未来3年内的财务状况,包括收入增长、支出减少及公司资本的增长情况。
预期结果是阐明该计划实施后的数据预测,及其实现后公司的财务情况。
2.收入和支出预测
(1)收入预测
预期未来三年收入将保持年均增长,增长速度为10%,具体如下:
年度收入增长率
第一年1000万10%
第二年1100万10%
第三年1210万10%
(2)支出预测
预期未来三年支出将保持年均减少,减少速度为10%,具体如下:
年度支出减少率
第一年900万10%
第二年810万10%
第三年729万10%
3.利润分配模式预测
预计未来三年,公司利润分配比例将保持50%:50%,即50%的利润用于再投资、50%的利润分配给股东。
4.现金流量预测
预计未来三年现金流量将增长,具体如下:
年度现金流量
第一年300万元
第二年330万元
第三年363万元
5.负债及净资产预测
未来三年负债将保持年均减少,减少速度为5%,具体如下:
年度负债减少率
第一年800万5%
第二年760万5%
第三年724万5%。
商业计划书财务报表
2010年 734,000.00 50 440,400,000.00 1,223.33 30,000.00 36,700,000.00 477,100,000.00
2010年 734,000.00 6,000.00 52,848,000,000.00 0 30,000.00 0 52,848,000,000.00
现金流出
经营成本
6,480,000.00
66,060,000.00
132,120,000.00
15,854,400,000.00
管理费用
6,200,940.00
63,215,138.33
126,430,276.67
139,073,304.33
销售费用
4,255,583.04
42,706,504.88
135000
PT=3+18000/64000=3.28125年
忽略了资金的时 间价值!
动态投资回收期
动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后,再来推算投资回收期,这就是它与静 态投资回收期的根本区别。动态投资回收期就是净现金流量累计现值等于零时的年份。 (l)计算公式。动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算: P't =(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量 的现值 (2)评价准则。 1)P't ≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的; 2)P't >Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。 按静态分析计算的投资回收期较短,决策者可能认为经济效果尚可以接受。但若考虑时间因素,用折现法计算出的 动态投资回收期,要比用传统方法计算出的静态投资回收期长些,该方案未必能被接受。
闲鱼商业计划书 财务分析
闲鱼商业计划书财务分析闲鱼商业计划书的财务分析部分将主要涵盖以下方面:财务目标、资金需求、预测财务状况和现金流量分析。
首先,我们需要确立财务目标。
作为一个在线二手商品交易平台,闲鱼的财务目标应该是实现可持续的增长并提高盈利能力。
具体而言,我们希望通过扩大用户规模和增加交易量来增加平台的收入,同时通过降低运营成本和提高利润率来提高盈利能力。
接下来,我们需要确定资金需求。
闲鱼的发展和扩展需要一定的资金投入,如技术开发、市场推广和团队建设等。
这些资金投入将被用于提升用户体验、增加平台的可用性和扩大市场份额。
基于市场调研和竞争分析,我们预计资金需求将在X万元左右。
然后,我们将进行预测财务状况分析。
我们将根据历史数据和市场趋势进行财务预测,以评估平台未来几年的财务状况。
这将包括收入预测、成本预测和利润预测。
收入预测将基于平台用户数量和交易量的增长趋势,成本预测将考虑到市场营销、技术开发和运营成本等因素,利润预测将是收入与成本之间的差额。
最后,我们将进行现金流量分析。
现金流量分析可以帮助我们评估平台的资金流动情况,包括现金流入和现金流出。
现金流入主要来源于交易手续费、广告收入和其他收入渠道,现金流出主要涉及人力资源成本、技术开发费用和市场营销费用等。
通过分析现金流量,我们可以评估平台的现金流动状况、现金储备和流动性。
在财务分析完成后,我们将通过制定相应的财务策略和措施来提高盈利能力和财务状况。
这可能包括增加市场推广投入、改进用户体验、降低运营成本和寻找新的收入渠道等。
同时,我们还将定期回顾和更新财务分析,以便根据市场变化和业务需求进行调整和优化。
总之,财务分析是闲鱼商业计划书中的重要部分,它将帮助我们评估平台的盈利能力、资金需求和未来发展潜力。
通过合理的财务分析和策略规划,我们相信闲鱼将能够取得可持续的增长,并为用户提供更好的交易体验。
商业计划书模板(专用版)
J ihd商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2003年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (2)二、管理层 (3)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (4)五、行业及市场 (4)六、营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制.)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明:请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向,然后再有商业计划书。
把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书财务预测模板篇一:创业计划书财务分析财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。
分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。
2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。
3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。
对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。
3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。
3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。
对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。
其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。
4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。
如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。
5、科学地进行投资决策 4.管理风险分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。
对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。
2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。
3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。
政策风险在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。
另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。
因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。
对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。
篇二:创业计划财务分析书蓝天房产创业计划财务书班级:学号:姓名:第一部分:创业设计思想如今城市人口增加很快,房价一涨再涨,且需求量也很大,房产发展空间非常大,盈利乐观,特注册了一家出租和转卖二手房公司。
无锡市蓝天房地产有限公司在XX年12月31日注册资金100万,具有二级开发资质。
无锡蓝天地产地处无锡新区,是一家以转卖二手房为基础,以出租二手房为主业的民营企业。
第二部分:财务分析一、筹资分析公司注册资本100万元,其中计划吸引两家以内投资公司,我们团队会制定详细的项目可行性分析报告,使投资商能够看到盈利空间,这样我们就能说服投资商给我公司注资,计划吸引风险投40万元,每家投资公司的投资在25万以下,用于初期投入和营运资金,还通过我们团队自筹资金60万元,这包括我们以前赚取的10万元,父母投资30万元,以及通过亲戚朋友借的20万元。
另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。
资金成本计算:向朋友借款还息按照银行贷款利率算。
因为房产开发至少要一年左右,还加上销售房子时间至少要两年。
经了解知道向银行贷款一至三年利率为% 还款利息:本金x 利率x时间 = 200 000 x % x 2 = 26600元本金和 = 本金 + 利率 = 200 000 + 26600 = 226600 元公司除了商家投资资金共筹集资金60万元,向银行贷款1万元,(年利率为%,办续费用率2%,公司所得税率为30%)k=[ i * (1-t)]/(1-f)= [% * (1-30%)] / (1-2%) = %这个资金成本还是比较小的,公司盈利后会支付给银行和支付股东以及员工工资其他作为公司运转成本。
公司注册资本100万。
股本结构和规模如下表:表 1 股本结构及规模单位:万元二、内部投资分析公司初期共筹资100万,其中公司筹资60万,风险投资40万。
从第二年起,每年从银行借入10万到20万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。
1、资产总构成固定资产:资金主要用于购建生产性固定资产(60万),以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等,明细如下:表3投资项目流动资产:如下:公司通过转买卖目前有二手房20套,10套是两室一厅,5套两室两厅,五套一室一厅。
两室一厅每年能收取每套每月1500元,共计:1500 * 12 * 10=180000元;两室两厅每套每月XX月,共计:XX * 12 * 5=1XX0元;一室一厅每套每月1000,共计:1000 * 12*5=60000。
共计:1XX0+6000+180000=360000元。
另外还转卖二手房每年能获利13300002、应收账款的制定:我们知道应收账款是企业一项重要的流动资产,也是一项风险较大的资产。
完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。
如果企业的应收帐款管理不到位的话会给企业带来致命的危机,增加企业的相应成本,造成企业的流动性风险。
分析:假如公司现在的信用期为30天,计划将信用期延长至60天,公司等风险投资的收益率为10%,假如增加的销售量为50000元,单位遍及贡献40000元60天信用期限与30天相比,收益成本情况分析如下:(1)收益增加:增加的收益=增加的销售量×单位边际贡献=(50 000-40 000)×(5-3)=20 000(2)应收账款占用资金机会成本的增加:应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率应收账款平均余额=日销售额×平均收现期30天信用期的机会成本=(200 000/360)×30×(3/5) ×10%=1 00060天信用期的机会成本=(250 000/360)×60×(3/5) ×10%=2 500增加的机会成本=2 500-1 000=1 500(3)收账费用和坏账损失增加:增加的收账费用=4 000-3000=1 000增加的坏账损失=9000-4 000=5 000(4)延长信用期的税前利润增加额:增加的收益-增加的成本费用=20 000-(1 500+1 000+5 000)=12 500 因此将信用期间定位60天左右三、盈亏分析 1、财务假设1)公司投产初期成本为驱动器,第三年构建新的生产线并增加员工数量生产设备,新建生产线100万元。
2)人员工资以每年10%速度增长。
4)创新研究按销售收入的4%提取。
5)销售费用按销售收入的5%提取。
6)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。
7)按税后利润10%提取盈余公积金,25%分配红利。
8)银行借款利率%。
9)行业折现率12%公司初期会采购一些生产设备和招聘人才,包括建筑人才、管理人才、销售人才、财务管理人才以及售后服务人才等。
这些都是公司初期首先要解决的一些问题。
费用列表如下:表 5 驱动器直接成本单位:万元在公司售楼前及售楼期间为宣传公司的楼盘以及公司的知名度要做一些广告。
广告分为三个部分,分别是通过各大知名电视台、网络平台、还有一个就是在一些路口树立广告牌,预计费用如下表:表6 广告费固定成本费单位:万元2、现金流量表投资回收期静态回收期:在不考虑货币时间价值的情况下,收回投资需要年,投资方案可行。
静态回收期=2+/=年动态回收期:通过净现金流量计算,动态投资回收期为年,投资方案可行性好。
收期=累计净现值出现正值年数-1+(未收回现金/当年现值)。
动态回收期=2+/=年3、项目可行性分析净现值分析净现值是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态指标,其计算公式为:tncf (1?k)?t 式中:npv为净现值;ncf为在t期末现金净流量;k为折现率,假设为12%。
当npv>0 时,该项目可行;当npv≤0时,该项目不可行。
根据以上公式得出npv=万元>0,所以该项目是可行的。
篇三:商业计划书财务分析7财务分析融资说明公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决财务预测财务比率分析 XX年度财务状况表单位:万元/人民币从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。
这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。
盈亏平衡分析因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。
风险投资的回报与退出风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。
我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。
投资者退出的方式主要有ipo(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中ipo是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退出。
篇四:创业计划大赛财务分析编号:“挑战杯”XX年大学生创业计划竞赛xxxx超声科技有限责任公司 xxxx technology co.,ltd ——财务分析项目名称:通用压电控制器团队名称: xxxx超声科技有限责任公司项目类别:a □农林、畜牧、食品及相关产业类 e □电子信息(硬件)b □生物类、医药类c □化工技术、环境科学类 d □电子信息(软件、网站)f □材料类 g ■机械能源类 h □服务咨询类目录财务分析 ................................................3一、股本结构与规模 ................................................ ....................................................................... 3 二、初期投资估算 ................................................ ...........................................................................3 三、财务假设 ................................................ ........................................................................... ........ 4 四、财务报表: .............................................. ........................................................................... ...... 4 利润表: .............................................. ........................................................................... ........... 4 年度利润表 ................................................ ............................................................................4 首年月度利润表 ................................................ .................................................................... 4 资产负债表:............................................... ........................................................................... ... 5 年度资产负债表 ................................................ .................................................................... 5 首年月度资产负债表 ................................................ ............................................................ 5 现金流量表................................................. ................................................................................ 6 年度现金流量表 ................................................ .................................................................... 6 首年月度现金流量表 ................................................ ............................................................ 6 五、收益分析 ................................................ ........................................................................... ........ 6 获利能力分析................................................. ............................................................................6 投资回收期............................................................................................................................ ..... 7 项目可行性分析 ................................................ ............................. (7)净现值分析 ................................................ ........................................................................... .. 7 内部收益率分析 ................................................ ..................................................................... 7 六、敏感性分析 ................................................ ............................................................................... 8 七、投资回报 ................................................ ........................................................................... ........ 8 八、风险投资的退出 ................................................ ....................................................................... 8财务分析一、股本结构与规模公司注册资本1000万。