时间管理课后测试
高效职场人的时间管理课后测试
高效职场人的时间管理课后测试时间管理对于高效职场人来说是非常重要的一门技能。
一个擅长时间管理的人能够合理安排时间，提高工作效率，从而更快地达成团队目标。
以下是时间管理的一些测试题，希望能提供一些帮助。
1.你打算需要多久时间才能完成你的下一个项目？请解释你如何得出这个时间。
答案：时间必须由任务的规模和难度来决定。
对于高难度、大规模的项目，需要更长的时间，而对于简单的任务，则可以做的更快。
在估算时间时，需要考虑到可能的延迟时间和可能遇到的问题。
确保预留出适当的时间，以保证在最后期限前完成任务。
2.你对自己的工作进度有没有一个清晰的了解？如果没有，你打算采取哪些措施来解决这个问题？答案：为了知道自己的工作进度，需要在开始工作时明确目标，并确定完成任务所需的时间。
需要定期审视进度，并对自己的工作进行追踪和管理。
在这个过程中，需要使用工具（如清单或时间跟踪器）来确保自己能够掌握工作的进展情况。
3.如果你发现你没有足够的时间来完成某个任务，你会怎么做？答案：如果发现没有足够的时间来完成任务，需要先评估任务的重要性，确定最紧急的任务。
在确定了优先级之后，需要与其他人（例如领导或同事）沟通，并请他们协助。
也可以寻求帮助或外包该任务，从而保证任务按照期望完成。
4.如果某项任务或项目是非常重要的，但它太复杂，你觉得你可能需要拖延一段时间，你会怎么做？答案：为了避免拖延或太晚完成任务，需要考虑一些优化方法。
一个有效的方法是将任务分解成更小的任务，并按照优先级进行排序。
然后，在开始任务之前，可以与团队中其他成员讨论任务，针对任务中可能出现的问题展开讨论，以期提高任务完成效率。
5.你有没有尝试缩短你的工作时间？如果没有，你打算怎么做？答案：可以使用一些技巧来缩短工作时间，例如在工作时使用一个定时器，每15或30分钟提醒你休息一下。
也可以使用番茄工作法，以25分钟为单位，每工作25分钟后休息5分钟。
在休息期间，需要离开工作区域，走出办公室，找到一个能让你放松的地方，消除工作带来的压力。
时间管理测试题及答案
时间管理测试题及答案单选题1.关于时间的特性，表述错误的是：√A供给有最大弹性B无法蓄积C无法取代D无法失而复得正确答案：A2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案：A3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：√AA象限的事情，是重要且紧急的事件BC象限的事情，是重要但不紧急的事件CB象限的事情，是不重要但很紧急的事件DD象限的事情，是重要也不紧急的事件正确答案：A4.对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案：D5.A类突发事件一般都是因为：√AA类事件的处理存在问题导致的BD类事件的处理存在问题导致的CC类事件的处理存在问题导致的DB类事件的处理存在问题导致的正确答案：D6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√APDCA的原则进行B二八的原则进行CSMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案：D7.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：√A不要随便用小便签，要多发文B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C不允许坐着说话，要站着说话D不随便发文，要多用小便签正确答案：A8.时间管理的内容包括：√A工作的管理B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对正确答案：D9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√A时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性正确答案：D10.第四代时间管理的代表是：√A二八定律BPDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案：A11.属于无形浪费的是：√A程序繁琐B拖延C开小差D间断正确答案：B12.时间管理的关键取决于：√A个人工作的成效B集体工作的成效C团队合作的成效D团队分工的合理正确答案：A13.开始规划成功的时间管理需要做到：√A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案：C14.下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案：D15.影响B类事件完成的原因是：√A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案：C。
“时间管理”课后测试
“时间管理”课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！•1、关于时间的特性，表述错误的是：（6.67 分）•A•供给有最大弹性•B•无法蓄积•C•无法取代•D•无法失而复得•正确答案:A••2、中国古人关于时间管理的最基本方法是：（6.67 分）•A•逾期性•B•预期性•C•计划性•D•规定性•正确答案:C••3、以下不属于时间管理的困惑的是：（6.67 分）•A•计划常被突发事件、会议中断或打乱•B•工作被小问题拖延•C•工作比计划时间花费少•D•下属工作的突发事件多，无能力解决•正确答案:C••4、对计划的杠杆原理理解不正确的是：（6.67 分）•A•即帕累托原理•B•也称二八原理•C•即80%的结果往往取决于20%的努力•D•花费80%努力，才能创造20%的成绩•正确答案:D••5、A类突发事件一般都是因为：（6.67 分）•A•A类事件的处理存在问题导致的•B•D类事件的处理存在问题导致的•C•C类事件的处理存在问题导致的•D•B类事件的处理存在问题导致的•正确答案:D••6、讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：（6.67 分）•A•PDCA的原则进行•B•二八的原则进行•C•SMART的原则进行•D•5W1H的原则进行•正确答案:D••7、依照办公室整理的5S，要做到：（6.67 分）A•整理、整顿、清扫、清洁、素养•B•分类一般为7～8个文挡，标准适当严些•C•文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好•D•桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切•正确答案:A••8、下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：（6.67 分）•A•不要随便用小便签，要多发文B•不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论•C•不允许坐着说话，要站着说话•D•不随便发文，要多用小便签•正确答案:A••9、时间管理的内容包括：（6.67 分）•A•工作的管理•B•业余时间的管理•C•企业里的管理•D•以上说法都对•正确答案:D••10、时间管理的关键取决于：（6.67 分）•A•个人工作的成效•B•集体工作的成效•C•团队合作的成效•D•团队分工的合理•正确答案:A••11、对事件重要与紧急情况的分析，也是对：（6.67 分）•A•效率和效果关系的阐释•B•功率和效能关系的阐释•C•效果和效能关系的阐释•D•效率和效能关系的阐释•正确答案:D••12、对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：（6.67 分）•A•能否成功管理自己时间的最重要因素•B•能否成功管理自己工作的最重要因素•C•能否成功管理自己权力的最重要因素•D•能否成功管理自己生活的最重要因素•正确答案:A••13、开始规划成功的时间管理需要做到：（6.67 分）•A•分析哪些是不需要做的事情，把它们做完•B•记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排•C•思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动•D•记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排•正确答案:C••14、对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：（6.67 分）•A•A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做•B•对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上•C•对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓•D•对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做•正确答案:B••15、清理桌面时的不正确做法是：（6.62分）•A•保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件•B•空办公桌面，按使用频率重新摆放物品•C•在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念•D•归类文具于一处，足够一月使用即可•正确答案:A•。
时间管理：高效职业人士必备技能(课程编号A06)课后测试
我的课程时间管理：高效职业人士必备技能(课程编号:A06)课后测试∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 浪费时间的内部因素是√A 资料不全B 计划欠妥C 权责混淆D 沟通不良正确答案： B2. 有关时间描述不正确是√A 时间的基本元素是事件B 时间是由过去、现在及未来构成的C 时间管理的关键不在于事件的控制D 时间管理误区就是忙、盲、茫正确答案： C3. 时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示√A 主动的事情B 突破的事情C 被动的事情D 以上都不是正确答案： C4. 因应高科技竞争的时间管理策略是√A 快、准、多、空、闲B 慢工出细活C 抓大放小D 全心投入正确答案： A5. 用来修身养性、充实自我的时间被划分在√A 休闲时间B 家庭时间C 个人时间D 思考时间正确答案： C6. 第四代时间管理强调的是√A 自然法则B 惯例C 个人价值观D 规则与准备正确答案： A7. 时间管理的目的要求达到的效能是指√A 确定的期待结果B 用最小的代价或花费所获得的结果C 用最小的代价或花费获得最佳的期待结果D 不确定的结果正确答案： C8. 以下选项中不属于时间管理法则的是√A 永远保持焦点B 格式化C 积极争论D 提前休息正确答案： C9. 时间管理中授权应考虑的因素是√A 5个W和1个HB 80/20法则C 40/30/30法则D 60/40规则正确答案： A10. 在时间管理中，以下说法不正确的是√A 时间管理是一种态度B 时间管理也是一种决心C 时间管理是一种技巧D 时间管理与心理建设没有关系正确答案： D11. 哪一项不是有效目标的特征√A 可以实现B 不具备弹性C 完成有期限D 具体可以衡量正确答案： B12. 设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中A表示√A 具体的B 可以计量的C 可以达到的D 合理的正确答案： C13. 时间管理规划的基本原则是√A 40/30/30原则B 80/20原则C 60/40原则D 自然法则正确答案： C14. 时间规划的最高标准是√A 用最小的时间去完成目标B 用最多的时间去完成目标C 将可用时间投入最有成就的作为中D 以上都不是正确答案： C15. 时间管理的关键是√A 人本控制B 事件控制C 统筹规划D 转让时间正确答案： B。
时间管理课考试答案
时间管理课考试答案一、选择题1.时间管理的核心目标是什么？ A. 提高工作效率 B. 增加工作量 C. 避免压力 D. 管理他人的时间正确答案：A2.下列哪种行为不属于时间管理的典型方法？ A. 制定优先级 B. 打破大任务 C. 分解任务 D. 避免集中注意力正确答案：D3.以下哪个是时间管理的利益？ A. 增加自信 B. 提高创造力 C. 提高工作效率 D. 降低工作量正确答案：C4.下列哪种是管理时间的最佳实践？ A. 每天只专注于一项任务 B. 尽量拖延任务的完成时间 C. 避免制定具体的时间表 D. 每天进行任务规划与时间安排正确答案：D5.以下哪个不是有效的时间管理技巧？ A. 采用番茄工作法 B. 制定清晰的目标 C. 避免设置时间限制 D. 避免进行多任务处理正确答案：C二、简答题1.请描述矩阵时间管理法。
矩阵时间管理法是由史蒂芬·柯维提出的一种时间管理方法。
该方法通过将任务分为四个象限来进行管理：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。
任务根据紧急性和重要性的程度来安排优先级，重要且紧急的任务优先处理，重要但不紧急的任务进行计划，不重要但紧急的任务尽量委托或者延后处理，不重要且不紧急的任务可以避免或者删除。
通过这种方式，可以更好地管理时间，提高工作效率。
2.时间管理的优势是什么？时间管理可以带来多个优势，包括：–提高工作效率：通过合理安排时间和任务，可以更加高效地完成工作，避免拖延和浪费时间。
–减少压力：时间管理可以帮助人们掌握自己的时间，合理分配任务和休息时间，减少工作和生活的压力。
–提高生产力：合理利用时间可以集中精力完成重要任务，提高生产力和工作质量。
–增加自信：时间管理可以使人们更有组织性和计划性，完成任务后可以增强自信心。
3.请列举三种常见的时间浪费行为。
常见的时间浪费行为包括：–社交媒体成瘾：过度使用社交媒体，浏览无关紧要的信息和内容，导致时间浪费。
时间管理测试试卷
时间管理测试试卷一、选择题（每题1分，共15分）1.时间管理指的是：– A. 合理安排时间– B. 抓紧每一分每一秒– C. 及时完成任务– D. 打破时间限制2.以下哪个不是时间管理的主要目标？– A. 提高工作效率– B. 减少压力和焦虑– C. 增加工作量– D. 协调工作和生活3.做好时间管理的基本前提是：– A. 创造合适的工作条件– B. 拥有高效的工作工具– C. 确定明确的工作目标– D. 避免干扰和打扰4.以下哪个是有效的时间管理原则？– A. 留下更多时间来完成工作– B. 尽量避免处理重要的任务– C. 将任务分解为小部分– D. 避免进行任务评估和反馈5.以下哪个不是时间管理的常见障碍？– A. 缺乏计划和目标– B. 常常拖延任务– C. 过于繁忙导致无法安排时间– D. 严格执行计划而失去灵活性6.以下哪个时间管理工具可以帮助我们记录和安排任务？– A. 时间表– B. 手机闹钟– C. 历史记录– D. 社交媒体7.以下哪个方法可以帮助我们避免拖延？– A. 分解任务并设定截止日期– B. 耽搁时间来思考问题– C. 多任务处理以节约时间– D. 不断调整计划以适应情况8.如果一个任务很重要但没有紧急性，应该如何处理？– A. 立即处理以免忘记– B. 先处理其他紧急任务– C. 添加到待办事项清单中– D. 交给他人完成9.如果一个任务既不重要也没有紧急性，应该如何处理？– A. 尽快完成以免堆积– B. 延迟处理或彻底放弃– C. 提前分派给他人– D. 调整为下一个重要任务10.以下哪个不是时间管理的有效方法？– A. 使用番茄工作法– B. 制定详细的工作计划– C. 避免设置具体的工作目标– D. 学会说“不”并拒绝他人要求11.以下哪个时间管理习惯对提高效率最有帮助？– A. 每天清晨规划一天的工作– B. 完成简单任务后立即处理– C. 不断检查和回顾工作进展– D. 避免休息和放松12.时间管理的关键是：– A. 增加工作时间– B. 提高工作速度– C. 分配优先级– D. 减少工作量13.以下哪个时间管理技巧有助于减少时间浪费？– A. 打开社交媒体时设置提醒– B. 定时检查电子邮件和信息– C. 使用待办事项清单跟踪任务– D. 避免进行优先级排序14.以下哪个说法是正确的？– A. 时间管理是一次性学习即可掌握– B. 没有最好的时间管理方法，只有最适合自己的方法– C. 时间管理只适用于工作场景，对生活无影响– D. 时间管理只需要掌握一两个技巧即可15.时间管理的最终目标是：– A. 追求完美无缺的时间安排– B. 提高效率和生产力– C. 消除压力和焦虑– D. 尽量多做任务而不考虑质量二、填空题（每题2分，共20分）1.时间管理是一种________________工具，可以帮助我们更好地组织和利用时间。
小学时间管理测试
B. 经常检查手机
C. 经常切换任务
D. 不制定计划
9. 以下哪种时间管理方法可以帮助我们更好地控制时间？
A. 制定计划
B. 设定时间限制
C. 不使用时间管理工具
D. 随意安排时间
10. 下列哪种方法可以减少时间的浪费？
A. 经常休息
B. 经常拖延
C. 制定计划
D. 不设定目标
B. 按照任务紧急程度排序
C. 按照任务重要性排序
D. 随机选择任务进行
4. 以下哪个不是时间管理的原则？
A. 目标明确
B. 计划周详
C. 灵活调整
D. 完美主义
5. 下列哪种时间管理方法可以帮助我们更好地利用碎片时间？
A. 制定长期计划
B. 制定短期计划
C. 使用碎片时间进行休息
D. 使用碎片时间学习新知识
2. 小华有一项任务需要在5天内完成，每天可以工作8小时，任务需要总共40小时的工作量。请问小华应该如何分配每天的工作量？
## 六、作图题（每题5分，共10分）
1. 请用一个时间管理矩阵表示不同任务的优先级。
2. 请用一个图表表示时间管理的好处。
## 七、案例分析题（共5分）
假设你是小红的老师，小红是一个小学四年级的学生，她的家长反映小红每天做作业都很慢，而且经常分心。请你给出一些建议，帮助小红改善她的时间管理能力。
2. 制定计划是时间管理的基础，可以帮助我们明确________和________。
3. 优先级排序可以帮助我们____________的完成任务。
4. 碎片时间可以用来____________，提高效率。
5. 定期休息可以提高工作效率，每次休息时间建议为____________分钟。
简单有效的时间管理课后测试
1、面对“既不重要也不紧迫”的事情时，我们要如何做（）（10 分）●A●抛开所有的事情，立即做●B●推迟做或者交给别人做●C●立刻处理，授权给其他人去做●D●在一定期限内推迟做或者用少量时间立马做●正确答案:B2、面对“危机和压力问题”，我们应该如何安排时间（）（10 分）●A●考虑宏观，计划去做●B●立即处理，快速授权●C●劳逸结合，抽空去做●D●尽量减小投入，请求帮助●正确答案:B1、时间管理本质是（）（10 分）●A●心智管理●B●事件管理●C●精力管理●正确答案:A B C2、避免焦虑和浮躁的方法包括（）（10 分）●A●预估时间●B●随心所欲●C●立即行动●D●清空大脑●正确答案:A C D3、我们可以按哪些逻辑关系来分类事情（）（10 分）●A●按时间：流程/步骤●B●按空间：部门/角色●C●按要素：方法/问题●D●按因果：前提/结论●正确答案:A B C D4、GTD行动管理的步骤包括（）（10 分）●A●收集●B●加工●C●执行●D●检查●E●更新●正确答案:A B C D E5、事件如何按空间有效排序（）（10 分）●A●空间、方位●B●区域、部门●C●前提、结论●D●角色、身份●正确答案:A B D6、番茄工作法注意事项有哪些（）（10 分）●A●合理分配番茄个数●B●番茄时间绝不打断●C●番茄时间随意中断●D●休息时间绝对放松●正确答案:A B D1、GTD的核心理念是当我们排除了干扰，脑袋里只剩下一件事的时候，我们会有更好的逻辑思维、创造力和执行力去实现高效运作。
（10 分）●A●正确●B●错误●正确答案:正确2、GTD行动管理的加工过程中，需要判断“事情”能否执行时，如果是某件自己一直想做的事情，但由于条件尚未成熟而不能马上执行，那么把它列为“某天/也许”的事情。
（10分）●A●正确●B●错误●正确答案:正确。
时代光华《时间管理》课后试题-推荐下载
4. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： √ A A 象限的事情，是重要且紧急的事件 B C 象限的事情，是重要但不紧急的事件 C B 象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D D 象限的事情，是重要也不紧急的事件 正确答案： A
5. 时间管理的核心是： √ A 效率和效果的提升 B 效率和效能的提升 C 效果和效能的提升 D 功率和功能的提升 正确答案： B
D 行事历时间管理法 正确答案： A 11. 艾维李的效率法是指： √ A “10 分钟 5 件事效率法” B “12 分钟 6 件事效率法” C “10 分钟 6 件事效率法” D “8 分钟 6 件事效率法 正确答案： C 12. 开始规划成功的时间管理需要做到：√ A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 正确答案： C 13. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是： √ A A 类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做 B 对重要不紧急的 D 类工作，要本人花大量的时间聚焦在此 工作上 C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓 D 对 C 类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委 托授权给别人做 正确答案： B
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
时间管理测试题及答案
时间管理测试题及答案单选题1.关于时间的特性，表述错误的是：√A供给有最大弹性B无法蓄积C无法取代D无法失而复得正确答案：A2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：√AA象限的事情，是重要且紧急的事件BC象限的事情，是重要但不紧急的事件CB象限的事情，是不重要但很紧急的事件DD象限的事情，是重要也不紧急的事件正确答案：A4.对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案：D5.A类突发事件一般都是因为：√AA类事件的处理存在问题导致的BD类事件的处理存在问题导致的CC类事件的处理存在问题导致的DB类事件的处理存在问题导致的正确答案：D6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√APDCA的原则进行B二八的原则进行CSMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案：D7.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：√A不要随便用小便签，要多发文B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C不允许坐着说话，要站着说话D不随便发文，要多用小便签正确答案：A8.时间管理的内容包括：√A工作的管理B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对正确答案：D9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√A时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性正确答案：D10.第四代时间管理的代表是：√A二八定律BPDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案：A11.属于无形浪费的是：√A程序繁琐B拖延C开小差D间断正确答案：B12.时间管理的关键取决于：√A个人工作的成效B集体工作的成效C团队合作的成效D团队分工的合理正确答案：A13.开始规划成功的时间管理需要做到：√A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C14.下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15.影响B类事件完成的原因是：√A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案：C。
时间管理测试题
时间管理测试一请根据自己的实际情况，在每道题之后选择“是”“否”或“说不清” 。
1、你养成了为第二天要做的事做出事先安排的习惯。
2、每天上班后的第一件事是将全天工作排出一个顺序。
3、你经常拒绝参加对你来说没有必要出席的会议。
4、对不想接听的朋友电话，你不能耐着性子听他说下去。
5、对于可能打乱你一天时间安排的人，你坚决说“不” 。
6、你做任何事情都习惯于为自己设定时间限制。
7、你习惯于一次性地处理大部分的文书工作。
8、你不但珍惜自己的时间，也非常珍惜别人的时间。
9、你如果为自己制订了时间计划，你总是能坚持下去。
10、你经常反思和调整自己的时间管理的方法。
自测题评分标准及结果分析：选择“是”得 1 分，选择“否”或“说不清”得0 分。
如果你得8 分或以上，说明你的时间管理技巧的水平较高；如果你得 6 分或7 分，说明你的时间管理技巧处于中等水平；如果你得 5 分或以下，说明你的时间管理技巧水平较低，需要进一步提高。
时间管理测试二心理测试：你会管理自己的时间吗？1、星期一上班的时候，经理通知你周五下午有一次重要的考试，你会：A、取消了下班后的简单休息，马上投入到复习中去。
B、主要整理以往的笔记，辅助学习。
C、从周一到周四都在考虑这件事情，周五早上开始抽空复习。
D、在自己的情绪好的时候复习。
E、想复习，但总是因为各种原因打断。
2、你的记事本里写了什么内容？A、下周的详细日程安排。
B、要去的地方和要做的事情。
C、自己的涂鸦和喜欢去的地方。
D、用醒目大字写着一些重要的事情。
E、为每天要做的事情列出长长的单子，标出优先要做的。
3、你约的朋友又迟到了接近一个小时，你会觉得：A、不高兴——你是个很守时的人。
B、没关系，你宁愿多看几本杂志也不想马上就回家。
C、心情不好，一整天都会为此别别扭扭。
D、很惊慌，觉得耽误了自己的学习时间。
E、很庆幸自己出发前打了电话，知道他（她）还没到，你也推迟时间。
4、在你的抽屉里：A、尽管像个垃圾堆，但你用起来效率很高；B、从来没有装满，里面的东西经常会丢失或用掉；C、堆满了没看完的复习资料。
如何正确认知时间管理课后测试答案
如何正确认知时间管理课后测试单选题1、以下属性中，不属于时间的是：（6.67 分）A可以失而复得B供给无弹性C无法取代D无法蓄积正确答案:A2、以下古诗句中，反映传统时间管理理念的时间重要性的是：（6.67 分）A逝者如斯夫！不舍昼夜B预则立，不预则废C一天之计在于晨，一年之计在于春D一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴正确答案:D3、时间管理的三大观念分别是时间观念、效率观念和：（6.67 分）A效能观念B分配观念C节约观念D预留观念正确答案:A4、第三个时间管理历程的特点是：（6.67 分）A时间增加和备忘录B工作计划和时间表C排列优先顺序D以重要性为导向正确答案:C5、行事历时间管理法存在于时间管理的哪一个历程：（6.67 分）A一B二C三D四正确答案:B6、以下属于B类事件的有：（6.67 分）A危机处理B不速之客C紧急会议D保持身体健康正确答案:D7、A、B、C、D四类事件同时摆在眼前时，应该首先处理：（6.67 分）A A类事件B B类事件C C类事件D D类事件正确答案:A8、以下耗时因素中，属于内因的有：（6.67 分）A电话干扰B资料不全C无力拒绝D不速之客正确答案:C9、以下时间浪费中，属于有形浪费的有：（6.67 分）A计划不周B不懂授权C拖延D程序繁琐正确答案:D10、不属于时间管理误区的有：（6.67 分）A有自己的时间管理系统B认为时间是自己的私人财富C今天不够，还有明天来补足D浪费一两个小时无所谓正确答案:A判断题1、本课程讲述的“时间管理”仅仅针对的是工作时间，帮助经理人正确安排在企业管理的时间。
（6.67 分）A正确B错误正确答案:错误2、效率观念始终不偏离终极目标和结果，与人生奋斗方向和企业终极目标相吻合。
（6.67 分）A正确B错误正确答案:错误3、与B类事件相比，C类事件更加紧急，因此应该优先处理C类事件。
（6.67 分）A正确B错误正确答案:错误4、在考虑两个人的资本时，20岁的年轻人比50岁的中年人有形资产要少，但是相差的30年光阴更为重要。
时间管理练习题与标准答案
时刻治理练习题及答案一、单项选择1、“时刻是制造生命的原料”一语出自（B ）。
A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时刻和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。
A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（ B ）开始的。
A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（ B ）。
A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（ C ）。
A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指（ D ）。
A、工作进度表B、日程工作打算C、个人时刻表D、个人数字助理日程表7、在日程工作打算和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时刻安排差不多以（C ）分钟为一个间隔。
A、5B、10C、15D、308、《更快：所有情况都在加速》的作者是（A）。
A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔?布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯?豪特9、《发觉者》一书的作者是（ B ）。
A、詹姆斯?格雷克B、丹尼尔?布尔斯廷C、乔治?史塔克D、托马斯?豪特10、发觉经理人和CEO们的时刻分配具有不连续性的治理学家是（ C ）。
A、迈克尔?罗伯特B、丹尼尔?布尔斯廷C、亨利?明茨伯格 D、托马斯?豪特11、时刻治理确实是对每周能够利用的（ D ）个小时时刻进行操纵的法则。
A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来讲至关重要的目标是（B ）。
A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。
A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（ D ）。
A、明确的书面条款B、时刻期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。
A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、假如组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能制造价值，最重要的将是（ A ）。
时间管理测试题及答案
时间管理测试题及答案单项选择题 1. 关于时间的特性，表述错误的选项是：√ A 供应有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确答案：A 2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√ A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度D 时间的弹性正确答案：A 3. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的选项是：√ A A象限的事情，是重要且紧急的事件 B C象限的事情，是重要但不紧急的事件 C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D D象限的事情，是重要也不紧急的事件正确答案：A 4. 对方案的杠杆原理理解不正确的选项是：√ A 即帕累托原理 B 也称二八原理 C 即80%的结果往往取决于20%的努力 D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案：D 5. A类突发事件一般都是因为：√ A A类事件的处理存在问题导致的 B D类事件的处理存在问题导致的 C C类事件的处理存在问题导致的 D B 类事件的处理存在问题导致的正确答案：D 6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√ A PDCA的原那么进展 B 二八的原那么进展 C SMART的原那么进展 D 5W1H的原那么进展正确答案：D 7. 以下不属于微软公司的管理睬议有“简单管理三法”，的是：√ A 不要随意用小便签，要多发文 B 不要随意开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话，要站着说话 D 不随意发文，要多用小便签正确答案：A 8. 时间管理的内容包括：√ A 工作的管理 B 业余时间的管理 C 企业里的管理D 以上说法都对正确答案：D 9. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√ A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提早性 D 时间管理的方案性正确答案：D 10. 第四代时间管理的代表是：√ A 二八定律 B PDCA循环 C 目的管理 D 行事历时间管理法正确答案：A 11. 属于无形浪费的是：√ A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 连续正确答案：B 12. 时间管理的关键取决于：√ A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确答案：A 13. 开场规划成功的时间管理需要做到：√ A 分析^p 哪些是不需要做的事情，把它们做完B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C 考虑如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案：C 14. 以下做法不能减少干扰的是：√ A 转换桌椅方位 B 躲进无人办公室 C 躲避噪音D 翻开房间门正确答案：D 15. 影响B类事件完成的原因是：√ A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛 B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛 C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案：C。
时间管理 课后答案
时间管理课后答案问题一：为什么时间管理对个人和组织都非常重要？时间管理对个人和组织都非常重要，主要有以下几个原因：1.提高效率：有效的时间管理可以帮助个人和组织合理安排日程，提高工作效率。
当一个人能够高效地利用时间，合理分配任务和优先级，可以更快地完成工作，并有更多时间用于其他重要的事情。
对于组织来说，优秀的时间管理有助于提高整体生产力，减少浪费，实现更高的效益。
2.减少压力：时间管理可以帮助个人和组织合理分配时间，避免任务堆积和临时抱佛脚的情况发生。
合理的时间安排和任务分配可以减少工作压力，提升个人和团队的工作质量和生活质量。
3.提升专注力：时间管理可以帮助个人和组织集中精力在重要的任务上，避免分神和浪费时间。
通过清晰的目标设定和合理的时间规划，可以提升专注力，提高工作质量和效率。
4.实现目标和愿景：通过良好的时间管理，个人和组织能够更好地规划和追踪目标的实现进度。
时间管理可以帮助个人和团队集中精力实现重要的目标，持续进步，并最终实现个人和组织的长期愿景。
问题二：时间管理的关键原则是什么？时间管理的关键原则如下：1.设置明确的目标：首先要明确自己的目标是什么，只有明确的目标才能有针对性地安排时间。
2.制定优先级：确定任务的优先级，将重要且紧急的任务放在优先处理的位置，避免时间被低优先级的任务挤占。
3.分解任务：将大任务分解为小任务，让任务更具可行性和可管理性。
4.制定时间计划：根据任务的优先级和时间要求，制定具体的时间计划，包括每天、每周、每月的计划。
5.集中注意力：在时间计划中，分配专注力最好的时间段来完成重要任务，减少在其他琐碎事务上浪费时间。
6.避免过度承诺：合理评估自己的时间和能力，避免过度承诺和任务过多，以免导致任务无法按时完成。
7.学会拒绝：学会说“不”，拒绝无关紧要的事务，避免被琐碎的任务和活动占据太多的时间。
8.灵活调整计划：随时根据工作和生活的实际情况对时间计划进行灵活调整，确保任务的顺利完成。
时间管理课后测试
单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：×A供给有最大弹性B无法蓄积C无法取代D无法失而复得正确答案：A2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案：A3. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√A逾期性B预期性C计划性D规定性正确答案：C4. 以下不属于时间管理的困惑的是：√A计划常被突发事件、会议中断或打乱B工作被小问题拖延C工作比计划时间花费少D下属工作的突发事件多，无能力解决正确答案：C5. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：√A A象限的事情，是重要且紧急的事件B C象限的事情，是重要但不紧急的事件C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D D象限的事情，是重要也不紧急的事件正确答案：A6. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：√A舍弃B增加C后做D杜绝正确答案：C7. 掌控每天的要点，不包括：√A静下心来思考，有耐心地分析B改变原有思维，找到正确的行动方法C时刻行动，然后思考D每天做有效规划，要有次序和条理正确答案：C8. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√A PDCA的原则进行B二八的原则进行C SMART的原则进行D5W1H的原则进行正确答案：D9. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√A时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性正确答案：D10. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：√A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案：D11. 艾维李的效率法是指：√A“10分钟5件事效率法”B“12分钟6件事效率法”C“10分钟6件事效率法”D“8分钟6件事效率法正确答案：C12. 对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：√A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做正确答案：B13. 清理桌面时的不正确做法是：√A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件B空办公桌面，按使用频率重新摆放物品C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念D归类文具于一处，足够一月使用即可正确答案：A14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案：D15. 影响B类事件完成的原因是：√A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案：C。
时间管理(测试题 + 有效)
短期目标，长远目标
• 天，月，半年，一年，三年，五年，一生……
时间管理要点
『2』分配工作次序——优先矩阵图
分配的标准是你的策略性的目标
重要
不急迫
重要、不急 不重要、不急
重要、急迫 不重要、急迫
迫切
不重要
时间管理要点
『2』分配工作次序——重要性与紧迫性示意图
急迫 重 紧急状况 要 迫切的问题
限期完成的会议或工作
为什么我们管理不好时间？
你做了这些吗？
1. 对于下星期所想从事的工作我是否已有清晰的概念? 2. 我是否在于富于效率的时间内做重要的事? 3. 我是否每天都保留少量的时间做计划，并思考与我的工作有关的问题? 4. 我是否善用上下班的时间? 5. 我是否故意减少中午的食量，以免在下午打瞌睡? 6. 我是否对自己的作息时间做松驰的安排，以令自己拥有时间应付突发的危机
示例2：事件日志的格式
记录每项主要活动所花费的时间 用标准的方法记录时间 以分钟为测量的单位 处理中断时间 将时间数据保存在一个合适的地方：工程记事本 周活动总结表
改善你的时间管理
如何诊断你的时间 如何授权、接受授权 有效管理时间5部曲 常用时间管理工具 时间管理良好习惯 减少干扰技能 避免拖延技能 委婉拒绝技能
2分配工作次序优先矩阵图分配的标准是你的策略性的目标不重要不急不重要急迫迫切不急迫重要不重要重要不急重要急迫2分配工作次序重要性与紧迫性示意图紧急状况迫切的问题限期完成的会议或工作准备工作预防措施价值观的澄清计划人际关系的建立增进自己的能力造成干扰的事电话信件报告会议许多迫在眉睫的急事符合别人期望的事忙碌琐碎的事广告函件电话浪费时间逃避性活动3依计划行事把策略性目标分解成工作计划并明确每项任务的完成时间向目标迈进定时检查计划确保按时完成4学习有效的用时间而非花时间定期比较实际与计划的偏差如果偏差较大应妥善调整你的计划8020原理
时间管理的法则课后测试答案
时间管理法则100大条自我感觉时间掌握得很不够，看到这样一篇文章，惺惺相惜，赶紧转到自己几乎不转贴的Blog里，鞭策自己，督促自己上进一些。
了解时间时间是我们最宝贵的资源，通过分析我们时间的使用情况，才有可能掌握适于工作场所内外，最为有效的时间使用方法。
1. 每天要回顾，急事需优先。
2. 对于很棘手的任务，先从一小部分入手，立即处理。
3. 考虑一天的日程安排，采用相应的工作方法。
4. 不值得去做的事，派下属代劳。
5. 工作日化整为零，每段30分钟。
6. 重温日程安排，评价工作效率。
7. 安排日程时，留点时间用于思考。
8. 预测工作用时，看看是否准确。
9. 要随时做日程记录，单凭记忆不大可靠。
制订计划如果你不知道明天的行动方向，你就不能决定今天要干甚么。
改进时间支配的任何方法都有赖于对目标的清楚了解。
10.化长远规划为一周、一日的行动计划。
11.绘出工作履历表，计划下一步干甚么。
12.几项任务难分先后顺序，另辟蹊径寻找第二方案。
13.协调你与上级在工作安排的先后顺序上存在的差异。
14.要及时发现与同事在工作安排先后上的矛盾。
15.把日志中的所有工作按重要性分类。
16.如果你的工作表上全是A类任务，委托别人代办或重新分类。
17.根据情况的变化和新信息的出现，不断变更工作的优先级。
18.讨论应该简短，避免没有结论的提问。
19.每天给自己有段安静的时间。
20.不要担心电话机没有搁好。
21.记录你的体力、脑力出现高峰的时间，了解它们能持续多久。
22.留些精力给家庭生活和工作之后的消遣。
23.建议公司以弹性工作时间运作，以提高工作效率。
24.挑选一种看起来美观，用起来称心的日志。
25.你的日志里永远放枝笔，随时记录信息和日期。
26.用彩色笔标示出任务的不同重要性。
27.确定的期限要合乎实际，定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。
28.委托该委托的工作，无论那是你喜欢的还是不喜欢的工作。
29.工作按时完成后，应该自我奖励。
时间管理的法则课后测试
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 根据效能管理法，处理四类事件的正确顺序应该是：√A A→C→B→DB A→B→D→CC A→B→C→DD B→C→A→D正确答案：C2. 工作中A类事件频发的根本原因是：√A A类事件难以解决，容易堆积所致B由B类事件转化而来C大量C类事件占用了处理B类事件的时间D将时间浪费在D类事件上正确答案：C3. 在合理的时间分配中，应该将最多的时间留给四类事件中的：√A A类事件B B类事件C C类事件D D类事件正确答案：B4. 艾森豪威尔认为应该如何对待C类事件：√A本人立即干B委派他人C扔进废纸篓D战略计划正确答案：B5. 以下哪个方法不是艾维•李提出的：√A效率法B效能法C10分钟6件事效率法D4D原则正确答案：D6. 使用一周时间运筹法时，横坐标代表的是：√A星期时间B小时时间C重要性D紧急性正确答案：A7. 办公室的5S包括整理、整顿、清扫与：√A清洁、素养B美化、清洁C艺术、素养D清洁、艺术正确答案：A8. 以下选项不符合办公室5S行动的有：√A定期更新日用品B将杂志、个人照片摆在触手可及的地方C只放置一把椅子D用不同颜色的标签标记文件正确答案：B9. 二八原理的提出者是：√A艾维•李B艾森豪威尔C伯纳姆D帕累托正确答案：D10. 对于B类事件，4D原则认为应该：√A Do it nowB DelegateC Do it laterD Don’t do it正确答案：C判断题11. 人们制定计划之后的一个月里，普遍现象是实施计划的有效性越来越高。
√正确错误正确答案：错误12. 办公室的5S中的整顿是指让清除办公室的杂物。
√正确错误正确答案：错误13. 在日常工作和生活中，浪费时间的往往不是大块的工作，而是一些不良的生活习惯和工作方式。
√正确错误正确答案：正确14. 相对月计划和日计划，周计划更重要，因为既具有一定的预测性，又具有一定的现实性。
时间管理培训测试
时间管理培训测试
1.时间管理的目的是（）、更多的家庭时间、实现人生价值。
[单选题] *
A.更高效率工作(正确答案)
B.制定计划
C.财富自由
D.得到领导认可
2.根据四象限原则，紧急单不重要的事（）。
[单选题] *
A.立即做
B.有计划的做
C.授权(正确答案)
D.用零星的时间做
3.时间管理的关键取决于：（）。
[单选题] *
A.个人工作的成效(正确答案)
B.集体工作的成效
C.团队合作的成效
D.团队分工合理
4.时间管理是从：（）。
[单选题] *
A.行动开始的
B.计划开始的(正确答案)
C.目标开始的
D.过程开始的
5.“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：时间管理的（）。
[单选题] *
A.重要性
B.预见性
C.提前性
D.计划性(正确答案)
6.管理时间的误区只有缺乏计划、控制不够、缺乏整理、拖延消极。
[判断题] *
对
错(正确答案)
7.“80/20法则”工作价值的80%是由20% 的关键工作所产出的。
[判断题] *
对(正确答案)
错
8.根据“四象限原则”重要紧急的事有计划的做。
[判断题] *
对
错(正确答案)
9.在适当的时候做出计划调整可以轻装上阵，有效避免焦虑的情况发生。
[判断题] *
对(正确答案)
错
10.“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，科学安排时间以便有效地完成既定目标。
[判断题] *
对(正确答案)
错。
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课后测试
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 关于时间的特性，表述错误的是：√
A供给有最大弹性
B无法蓄积
C无法取代
D无法失而复得
正确答案： A
2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√
A价值性和重要性
B时间的流逝性
C时间的速度
D时间的弹性
正确答案： A
3. 中国古人关于时间管理的最基本方法是：√
A逾期性
B预期性
C计划性
D规定性
正确答案： C
4. 不属于外在因素耗时类型的是：√
A资料不全
B不速之客
C欠缺自律
D沟通不良
正确答案： C
5. 时间管理的核心是：√
A效率和效果的提升
B效率和效能的提升
C效果和效能的提升
D功率和功能的提升
正确答案： B
6. 掌控每天的要点，不包括：√
A静下心来思考，有耐心地分析
B改变原有思维，找到正确的行动方法
C时刻行动，然后思考
D每天做有效规划，要有次序和条理
正确答案： C
7. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√
A PDCA的原则进行
B二八的原则进行
C SMART的原则进行
D5W1H的原则进行
正确答案： D
8. 依照办公室整理的5S，要做到：√
A整理、整顿、清扫、清洁、素养
B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切
正确答案： A
9. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√
A时间管理的重要性
B时间管理的预见性
C时间管理的提前性
D时间管理的计划性
正确答案： D
10. 关于效能的理解不正确的是：√
A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合
B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素
C效能的概念始终不偏离终极目标和结果
D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能
正确答案： B
11. 第四代时间管理的代表是：√
A二八定律
B PDCA循环
C目标管理
D行事历时间管理法
正确答案： A
12. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：√
A效率和效果关系的阐释
B功率和效能关系的阐释
C效果和效能关系的阐释
D效率和效能关系的阐释
正确答案： D
13. 艾维李的效率法是指：√
A“10分钟5件事效率法”
B“12分钟6件事效率法”
C“10分钟6件事效率法”
D“8分钟6件事效率法
正确答案： C
14. 对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：√
A能否成功管理自己时间的最重要因素
B能否成功管理自己工作的最重要因素
C能否成功管理自己权力的最重要因素
D能否成功管理自己生活的最重要因素
正确答案： A
15. 开始规划成功的时间管理需要做到：√
A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C。