企业常用各类表格范本
企业行政人事必备表格(47种)
内部管理手册XXXX公司二〇一九年四月目录应聘人员（外部）登记表 (3)应聘人员考核表 (4)应聘面试登记表 (5)录用通知单 (6)申请培训表 (7)培训计划表 (8)培训班通知单 (9)培训师试讲评估单 (10)培训记录表 (11)培训结果调查 (12)用印登记表 (13)员工违纪过失单 (14)员工责任过失单 (15)员工责任过失单 (16)员工年度绩效考评表 (17)员工季度绩效考评表 (18)员工奖励单 (19)季度报刊订阅登记表 (20)函件、报刊签收薄 (21)用工单 (22)员工离职结算单 (23)终止合同手续单 (24)管理人员年度绩效考评表 (25)员工辞职申请单 (26)文件传阅单 (27)办公用品申领单 (28)汽车配件申领单 (29)用印申请表 (30)内部外文单 (31)对外行文单 (32)员工岗位调动审批单 (33)员工解聘通知单 (34)车辆维修申请单 (35)档案查阅申请单 (36)车辆维修验收单 (37)用车申请单 (38)授权书 (39)档案销毁申请单 (40)值班经理检查表 (41)订车单 (42)培训课程评估表 (43)专职检查表 (44)增编申请单 (45)招聘申请表 (46)应聘人员（内部）登记表 (47)文件登记处理簿 (48)行政检查表 (49)应聘人员（外部）登记表应聘人员考核表编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训计划表培训班通知单培训师试讲评估单培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员姓名：部门：职务：年月日姓名：部门：职务：年月日员工奖励单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件、报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
企业常用管理表格大全(1023个doc)486
企业常用管理表格大全(1023个doc)486
年度满意度调查表
受
访
日
期
：本公司为持续提升对顾客之服务品质，因而举办满意度调查，
烦请勾选下列问题，
以作为本公司服务改进之依据，请将本调查表传真回本公司，本公司
将尽快答复。
非不不
尚满没
满满
意
常意意
可意见
10分20分30分40分50分60分
70分80分90分100分
1.产品品质上的满意度□□□□□□
□□□□
意见栏：
2.交货时效上的满意度□□□□□□
□□□□
意见栏：
3.服务品质的满意度□□□□□□
□□□□
意见栏：
4.顾户抱怨处理及回饙的满意度□□□□□
□□□□□
意见栏：
5.综合意见栏：
受访顾户名称：
填表人：
电话：
传真号码：
(本记录不得擅自涂改)
FM0801A。
企业常用管理表格大全(1023个doc)171
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2.本公司各部门有订定员额，并定期加以检讨
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职位设置
1.本公司职位均有一工作说明书
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2.本公司对职位担任人员均有资格规范
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人员罗致
1.本公司向外罗致人员均达到公开、公平
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2.本公司所需人才，可十分顺利向外罗致
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工资薪酬
1.本公司人员薪资与外界相比，已是十分适当
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2.本公司人员薪资在公司内部相比，其公平性已被同仁所接受
企业常用管理表格大全(1023个doc)171
人事管理业务评核表
项目
评核内容
做到
部分做到
未做到
人事政策
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1.本公司有订定人事管理政策
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2.本公司人事管理政策有适当宣传让员工知晓
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人力计划
1.本公司对未来所需人力有适当预测及规划
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2.本公司对未来所需人力有适当罗致及培训计划
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人力标准
1.本公司对人力的需求，有订定适当计算标准
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福利待遇
1.本公司各项福利措施均须同仁参与决定并获得支持
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2.本公司福利计划能与外界保持竞争性
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绩效考评
1.本公司定有年终及平时考绩制度，对激励人员具有效果
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2.本公司各级主管常接受考评员工绩效的训练，并能认真执行
公司企业最常用表单范本大全 19个
公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计（大写）部门意见总经办意见总经理意见注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划（二）表1—3 设厂计划（三)2．生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。
企业内账全套表格范本
反映企业在一定时期内的营业外支出情况
所得税费用明细表
反映企业在一定时期内的所得税费用情况
以前年度损益调整明细表
反映企业在一定时期内的以前年度损益调整情况
股东权益变动表
反映企业在一定时期内的股东权益变动情况
财务费用明细表
反映企业在一定时期内的财务费用情况
管理费用明细表
反映企业在一定款情况
存货明细表
反映企业在一定时期内的存货情况
固定资产明细表
反映企业在一定时期内的固定资产情况
无形资产明细表
反映企业在一定时期内的无形资产情况
长期借款明细表
反映企业在一定时期内的长期借款情况
短期借款明细表
反映企业在一定时期内的短期借款情况
其他应收款明细表
反映企业在一定时期内的其他应收款情况
企业内账全套表格范本
表格名称
用途
资产负债表
反映企业在某一特定日期的财务状况
利润表
反映企业在一定时期内的经营成果
现金流量表
反映企业在一定时期内的现金流量状况
所有者权益变动表
反映企业在一定时期内所有者权益的变动情况
费用明细表
反映企业在一定时期内的各项费用支出情况
应收账款明细表
反映企业在一定时期内的应收账款情况
销售费用明细表
反映企业在一定时期内的销售费用情况
研发费用明细表
反映企业在一定时期内的研发费用情况
财务报表附注
对财务报表中的重要项目进行解释说明
其他应付款明细表
反映企业在一定时期内的其他应付款情况
预收账款明细表
反映企业在一定时期内的预收账款情况
预付账款明细表
反映企业在一定时期内的预付账款情况
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
企业常用表格模板
企业常用表格模板
1. 项目执行计划表格模板：
- 项目名称
- 开始日期
- 结束日期
- 项目负责人
- 目标和目标
- 项目阶段
- 任务列表
- 负责人
- 完成日期
- 进度
2. 预算表格模板：
- 预算项目
- 预算费用
- 实际费用
- 差额
3. 销售报告表格模板：
- 销售日期
- 销售人员
- 销售金额
- 销售数量
- 客户反馈
4. 人力资源计划表格模板：
- 职位名称
- 工作职责
- 职位要求
- 需求人数
- 招聘进度
5. 客户联系表格模板：- 客户姓名
- 公司名称
- 联系方式
- 最近联系日期
- 感兴趣的产品或服务
6. 问题跟踪表格模板：- 问题描述
- 影响范围
- 优先级
- 负责人
- 解决状态
7. 会议日程表格模板：- 会议日期
- 开始时间
- 结束时间
- 会议地点
- 参与人员
- 议题/议程
8. 员工绩效评估表格模板：
- 员工姓名
- 工作目标
- 完成情况
- 工作质量
- 工作态度
- 绩效评分
9. 客户满意度调查表格模板：
- 调查日期
- 客户姓名
- 服务评分
- 问题反馈
- 建议和改进意见
10. 供应商评估表格模板：
- 供应商名称
- 产品或服务质量
- 交付准时性
- 价格竞争力
- 响应速度
- 总体评级
这些模板可以根据企业的具体需求进行调整和定制，用于各种管理和计划工作。
企业常用管理表格大全(1023个doc)65
企业常用管理表格大全（1023个doc）65行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法（续）8) "安全事故处理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
9) “出入公司制度制定与实施情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分10) “宿舍管理制度制定与实施情况”：优秀1分，良好0.6分，一般0.2分，差0分。
11) “食堂管理制度制定与实施情况”：优秀1分，良好0.6分，一般0.2分，差0分。
12) “劳动纪律制定与考勤管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
13)“接待管理情况”：优秀1分，良好0.6分，一般0.2分，差0分。
14) “值班管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
15) “证照管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
(2)定量指标。
1) “当月公司车辆费用降低率”：以上月为基数，达到上月给基础上加1分，15分为上限；每高于上月 1%则扣1分，扣完为止。
:以上月为基数，达到上月给 10分；每低于上月1%则在10分基础 1%则扣1分，扣完为止。
:以上月为基数，达到上月给 10分；每低于上月1%则在10分基础 1%则扣1分，扣完为止。
4) “当月其他行政费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分 基础上加1分，15分为上限；每高于上月 1%则扣1分，扣完为止。
10分；每低于上月1%则在10分 2)“当月事故损失降低率” 上加1分，15分为上限；每高于上月 3)“当月接待费用降低（续）行政人事类考核/会议管理考核/考核方法（续）。
企业公司各种通用表格大全模板
企业公司各种通用表格大全人事动态及费用资料表填表日期：人事部年度招聘计划报批表员工奖惩月报表主管人员成绩考核表编号：____ 部门：________ 职称：__________ 姓名：_________ 日期：______ 年—月考核者:评语:评分标准:优秀一90分以上；良好一80分〜90分;中等一70分〜80分;及格一60分〜70分;不及格一60分以下员工考勤纪录表主管助理保养人员训练意见调查表训练名称:年月日在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期：职员阶段考绩表敏职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快捷主管级以10〜8〜6〜4~2~0普通员工30~24〜18~12~6~0职别勤勉主管级以10~8〜6〜4〜2~0普通员工30~24~18~12~6~0领职别导主管级以15~12~9〜6〜3~0 [力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0责职别任主管级以15~12~9〜6〜3~0感普通员工5~4~3〜2〜1~0企职别划主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0判职别断主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5~4~3〜2〜1~0评分合计（80%）考勤评病假每日事假每日迟到每日早退每日旷工1日扣3分扣分实得考勤评扣（0.5）扣（1分）扣（0.5分）扣（0.5分）（未满一日扣1.5分）合计分数分厶U /O总分合计80%考绩结果人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数加分总闰分计免职记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分提升（）级提升后等级保留年月日员工通用项目考核表编号：任职人：年月日求职人员基本情况登记表填表时间年月曰间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表部从业人员登记表职员具体工作能力考核表相互评价表提高能力方法表面谈记录表总口列入考虑□不予考虑评面谈人：日期：年月日工资分析表年月份页次员工出勤工新记算表人事考评表填表时间年月填与注意点 ：① 评定时，请在应得分数下面”2” ,最后将合计分数填入合计栏。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位:万元表4。
2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4。
5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司(门店）单位:元表9：投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11:原材料采购预算表表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位:元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位:元 表20：销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位:元。
中小企业常用表格模板整套
中小企业常用表格模板整套
中小企业常用各类表格列表
1、发文编号登记簿
发文部门： NO.
序号文件名称编号
拟
订
人
发文
日期
备
注
2、员工加班申请单
姓名性别部门岗位
加班时间年月日时至年月日时加班天数
加班原由
年月日
部门经理行政办公室
备注
3、员工加班申请单
姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数
加班原由
年月日
部门经理行政办公室
备注
员工请假申请单
姓名性别部门岗位
请假时
间年月日时至年月日时
请假天
数
请假事
由
年月日
审批程
序部门主管行政办公室
分管领
导
总经理
备注
员工请假申请单
姓名性别部门岗位
请假时
间年月日时至年月日时
请假天
数
请假事
由
年月日
审批程
序部门主管行政办公室
分管领
导
总经理
备注
客户投诉受理单
投诉人姓名电话地址
投诉日期投诉来
源
受理人投诉原因客户意见。
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企业常用各类表格列表
●发文编号登记簿
●职员加班申请单
●职员请假申请单
●客户投诉受理单
●工作联络单
●固定资产申请单
●固定资产领用单
●名片需求申报表
●派车单
●签呈
●需求申报表
●招待宴请审批单
●用章申请单
●办公用品申请单
●预借款申请单
●各部门负责人月汇报表
●油卡充值申请表
●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单
●出差申请单
发文编号登记簿
发文部门：NO.
职员加班申请单
职员加班申请单
职员请假申请单
职员请假申请单
客户投诉受理单
工作联络单
用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决
实际发生的问题，幸免因时刻拖延而阻碍工作效率，请各部门以
书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………
工作联络单
用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，幸免因时刻拖延而阻碍工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
固定资产申请单
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
依照资产总价格的70%进行赔偿。
固定资产领用单
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
依照资产总价格的70%进行赔偿。
固定资产领用单
注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
依照资产总价格的70%进行赔偿。