建筑工程施工技术与现场管理初探 许立财

建筑工程施工技术与现场管理初探许立财

发表时间：2017-11-13T15:22:43.783Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第16期作者：许立财

[导读] 随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点。

二十一冶第六建设有限公司甘肃省白银市 730900

摘要：随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点，在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理

1建筑工程施工技术管理的重要性

施工技术管理对于建筑工程企业来讲非常重要，制定更适合施工建筑企业的发展目标，优秀的施工技术管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力，成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要，施工技术管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力，选择更正确的发展方向。在建筑种类不断丰富基础上，社会对于施工建筑的要求也在越发严格化，优秀的施工技术管理能够更好的帮助施工企业降低施工成本，提升施工质量。施工技术管理水平的高度直接体现施工企业的经营状况，尤其是施工建筑企业在施工建筑过程中需要大量的施工劳动力以及运行资金，所以只有不断提升施工技术管理水平才能更好的帮助施工建筑企业实现健康发展。

2当前我国建筑施工技术管理现状分析

2.1建筑工程施工管理体系不完善

我国现有的建筑企业数量非常庞大，规模上却千差万别，其差异主要体现在经济实力和技术实力两方面。由于在建筑行业中缺少统一的约束规范，所以，总体分包制度问题尚未得到彻底解决。加之建筑工程作为一项复杂的系统工程，为了使企业技术管理符合有关规范标准要求，急需在建筑行业中建立一套完整的具有普适性的管理体系。按照当前的现状而言，所谓的施工技术管理体系，指的是总承包单位和分承包单位的技术管理关系。

2.2 建筑施工制度体系不健全

当前，我国建筑行业的施工单位鱼龙混杂，其内容管理实力也较为悬殊。一些企业的施工技术和现场管理水平根本达不到国家有关规定和行业技术标准要求，甚至一些企业根本没设置专门的管理机构，相应的责任管理体系更是不健全。如，在建筑技术施工人员的岗前培训中，一些施工单位对安全教育、施工技术和施工现场故障等方面的培训不够重视，或者只是走走形式，现场施工人员根本就不具有这方面的专业能力，势必会埋下施工安全隐患。而为了尽可能的降低施工问题的发生概率，建筑企业应对建筑工程全过程管理给予高度重视，尽快建立健全的施工及各项制度，建立健全的施工制度体系，保证工程顺利进行。

2.3 施工安全问题频发

在建筑行业中，安全管理是一项既重要又紧迫的关键内容，它与施工企业的社会信誉和人们的生命财产安全间都有着密切的联系。然而，虽然各施工企业已经加强了员工的安全施工和管理培训教育，员工的安全意识较之前有了明显的提高，但在土建工程中，施工安全问题仍较为突出，特别是高空作业中的安全事故频发，究其根源都是由于安全施工和现场安全管理工作不到位造成的。

3建筑工程施工现场技术及其现场管理措施

3.1提高施工人员专业素质

建筑工程施工质量很大程度上由施工人员技术水平决定，所以提高施工人员的专业素质是保证施工质量的重要措施。首先，重视项目开工之前的培训工作，对参与工程项目施工的全体人员进行全面的施工技术以及施工安全培训，让施工人员在项目建设过程中具有一定的基本知识保证施工顺利进行，为建筑的整体质量提供有力保障。其次，培养施工人员的识图能力，建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工，所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解，对特殊设计要求要牢牢把握，在施工过程中对施工人员进行正确指挥，不能对施工方案擅自更改。最后，要严格要求现场施工人员，反复强调所制定的规章制度，设置相应的惩处措施，让施工人员严格遵守制度，如果出现违规作业的情况，要严惩不贷。通过这样的方式对所有参与施工的人员进行约束，保证施工秩序正常，为建筑工程施工顺利完成提供保障。

3.2建立施工现场管理制度

对于建筑工程施工技术管理来说，管理制度是管理正常开展的前提条件。所以在建筑工程施工现场要建立起相应的现场管理制度，对参与施工的人员进行约束，保证施工顺利进行。完善的管理制度能够避免施工操作不规范的行为出现，如果发现操作不合规范的情况，要进行严肃处理，对责任追查到底。通过制度的制定，保证施工过程有章可循，让每一名施工人员严格要求自己，让施工顺利完成。

3.3重视设备维护

在建筑工程施工过程中，机械设备发挥着不可替代的作用，很多项目的完成都要依靠机械设备，所以机械设备的运行情况对于建筑施工影响重大。通常来说，建筑工程的工期较长，这就需要机械设备进行长期运行，这就导致机械设备会发生零部件磨损、老化等问题，所以对机械设备进行定期的保养与维护是不可缺少的环节。在机械设备运行过程中，操作人员要保证使用符合规范要求，如果发现设备运行不正常，要及时找专业人员来处理，避免设备带病工作的情况发生。

3.4完善施工技术管理相关制度

不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这

也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。

3.5 提高施工建筑质量的管理

强化对施工建筑质量管理力度，对方方面面的施工建筑质量都需要展开详细管理。建筑工程施工过程中，不同的施工阶段需要不同的施工技术，当然所有的施工技术都是在专业施工人员的操作下实现，一定要及时对每个阶段的施工技术应用进行监督管理，检验不同阶段的施工技术应用质量，及时对原材料等进行检验，从基本上保证建筑工程的施工质量。

3.6强化施工建筑后期工作管理力度

很多施工建筑企业在施工技术管理过程中，都是前期管理非常严谨，但是到施工后期就会放松警惕，但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中，技术管理千万不能放松，技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析，及时将施工数据进行管理保存，与此同时，还要对施工建筑进行一次性的分析检验，保证施工工程不存在任何不良之处，从基础上提升管理质量。 4结论

建筑工程施工现场的管理本质上说是一项系统而又复杂的工作，需要管理人员根据不同工程的实际情况具体问题具体分析，有针对性的实施管理。另外不同地区的工程环境也有所区别，因此在施工过程中还需要充分考虑环境方面的因素，加强工程现场管理，尤其是安全方面的管理。

参考文献

［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．现代经济：现代物业中旬刊，2011（8）：66 －67．［2］黄钢．有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法［J］．四川水泥，2016（11）：124．

［3］靳子君，段凯．论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．山东工业技术，2015（20）：68．