企业工会工作考核办法
工会办公室人员百分考核制度
工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。
为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。
本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。
2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。
- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。
- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。
- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。
3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。
3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。
根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。
3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。
3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。
3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。
3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。
4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。
4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。
4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。
工会绩效考核管理方案
工会绩效考核管理方案背景工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中发挥着重要的作用。
如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。
为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。
目的本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。
方案内容一、考核指标根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。
具体包括以下几个方面：1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、会员代表等情况。
2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使用范围、使用情况等。
3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团队建设、社会公益、职工培训等方面。
4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。
二、考核方法本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。
1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目标和各项指标的考核目标，并进行细化。
2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的方式进行考核。
3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各项指标的评分与排名。
三、考核结果根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。
1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排名。
2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。
四、考核周期本方案规定的考核周期为一年。
具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。
总结建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。
本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。
工会绩效考核方案
庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核方法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监视。
○3、协助主席搞好“职代会〞筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会开展规划，搞好工作组织建立。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，标准工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核方法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家平安生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高平安意识和业务素质。
整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体安康。
○4、履行群众监视员的权利和义务，使其发挥监视职能作用，搞好平安生产。
○5、围绕企业平安生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核方法：○1能够做好日常群众平安工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众平安管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核方法1、工会干事岗位责任制○2、协助工会主席开展工会的各项活动。
○3、负责工会文件的收发、登记和保管，承当某些材料的整理和编写工作。
直属企业工会重点工作考核细则
2
2
每少1条扣1分
4
十一
职工满意度
（4分）
满意率90以上
满意率70-89%
满意率60-69%
满意率不足60%
4
3
2
0
最高4分
职工满意率不足
60%的不获奖
4
十二
同级党组织评价
（4分）
满意
基本满意
不满意
4
2
0
最高4分
不满意不获奖
4
合计
97
2、开展重大节假日慰问工作和日常困难补助
3、职工200人以上企业设立帮困温暖基金
4、全面完成职工医疗互助保障任务，参保率同比增长10%以上
1
2
3
6
获奖必备
每增加10%加2分
12
五
文化文明建设
（12分）
1、深入开展学习型企业创建活动
2、在职工中开展“三思三创”主题教育活动
3、深化企业文化建设，积极创建企业文化示范单位
4、加强职工书屋、职工中心示范点建设
5、开展各类文体活动，全年2次பைடு நூலகம்上
4
3
2
2
1
12
六
创先争优活动
（10分）
1、深化工人先锋号创建活动
2、开展“安康杯”竞赛活动，无安全事故发生
3、开展职工岗位练兵，技术比武效果明显
4、开展职工培训工作，全年组织培训1次以上
3
3
2
2
发生1人以上死亡事故，一票否决
10
七
3
3
3
3
获奖必备
每±5%加减1分
加1分
工会工作考核奖励办法
工会工作考核奖励办法[工会工作考核奖励办法]工会工作考核奖励办法学院工会调研信息工作考核奖励办法一、考核奖励范围院工会、各基层工会及工作人员，工会工作考核奖励办法。
二、考核内容领导重视支持工会调研、信息工作情况;调研、信息工作列入工会工作议程，定期召开会议，部署工作情况;调研、信息人员配备情况;及时报送、交流调研成果和信息情况;调研成果获奖情况和信息采用情况。
调研、信息人员的考核以调研任务完成情况、调研成果获奖情况，信息报送和采用情况为标准。
三、考核奖励措施实行百分制考核，调研成果获奖和信息采用加分制度。
院工会根据考核情况评选调研、信息工作先进单位，同时也将考核情况作为院工会整体工作目标考核的依据。
(一)百分制考核1 、领导重视，分管领导明确。
( 20 分)2 、有计划、有制度、有措施、有部署、有要求。
( 20 分)3 、配备专职或兼职固定的调研、信息人员。
( 20 分)4 、及时报送调研成果和信息。
( 20 分)5 、按要求完成调研任务和信息报送任务。
( 20 分)(二)调研成果获奖加分1 、调研成果在市总获奖加 5 分。
2 、调研成果获市以上社科成果奖和其它奖加10 分。
3 、调研成果在省总获奖加10 分。
4 、调研成果在全总获奖加15 分。
(三)信息采用加分1 、市总采用一条加3 分，范文《工会工作考核奖励办法》()。
2 、市委采用一条加5 分。
3 、省总采用一条加10 分。
4 、全总采用一条加15 分。
(四)奖励标准1 、市总奖励标准：( 1 )调研成果获国家级一等奖奖励800 元;二等奖500 元;三等奖300 元;优秀奖200 元。
( 2 )调研成果获省级一等奖奖励500 元;二等奖300 元;三等奖200 元;优秀奖100 元。
( 3 )调研成果获市级一等奖奖励200 元;二等奖100 元;三等奖50 元。
( 4 )调研成果获市以上社科成果奖和其他奖项奖励150 元。
( 5 )信息、调研文章等被国家级新闻媒体采用一条给予稿费 5 倍的奖励。
2024年工会工作考核方案
一、工作考核的目的和意义工会工作是维护职工权益、促进职工合法权益的重要保障机构，对于提高职工的工作满意度和幸福感、增强职工的凝聚力和向心力，推进企业和谐稳定发展具有重要作用。
因此，建立科学合理的工会工作考核机制，能够激发工会工作的积极性和创造性，提高其工作效能和质量。
二、工作考核的原则1.公平公正原则：依据工会工作目标、任务和职权范围进行综合考核，确保考核的公平公正性。
2.指标量化原则：将工会工作目标和任务转化为可量化的指标，便于考核和评价。
3.目标导向原则：考核过程中，注重目标的实现情况和工作绩效，倾向于绩效目标的达成程度而非工作量的多少。
4.综合考核原则：综合考核工会工作中的各个方面，包括工作设计、工作执行、工作效果等。
三、工作考核的内容和指标1.工会在组织方面表现出的工作指标：-成立工会委员会的情况；-各级工会组织的层级关系和组织架构；-工会职工代表选举制度的实施情况；-工会文件和信息管理制度的建设情况。
2.工会在职工权益保障方面表现出的工作指标：-公开发布和宣传法律、法规、政策；-建立健全职工权益维护机制；-处理和解决职工维权问题的效果；3.工会在活动开展方面表现出的工作指标：-建立并执行定期举办职工文化活动的机制；-定期开展技能培训和健康讲座；-组织参与社会公益活动的情况；四、工作考核的程序和方法1.设立考核小组，由组织人力资源部门、工会负责人等组成。
2.梳理工会工作指标，在年初确定工会工作目标，并细化为可量化的指标。
3.定期进行考核，考核周期为每年一次。
4.考核方法包括填写评估表、工作现场考察、座谈交流等方式。
五、工作考核的结果处理和应对措施1.按照考核结果，对工会工作进行评价和排名。
根据排名情况，对高层次的工会工作进行表彰和奖励，对低层次的工会工作进行指导和支持。
2.对工作不合格或不达标的工会，制定整改方案，并跟踪督办。
3.根据考核结果，总结工会工作的不足和问题，提出改进工作的具体措施。
工会绩效考核方案
xxx有限公司工会绩效考核方案文件编号：受控状态：分发号：修订次数：第 1.0 次更改持有者：庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
工会工作考评办法(定)
项目年度“综合管理奖”奖罚办法第一章总则第一条为加强项目部党群工作、行政效能建设、人力资源管理、车辆、交通安全管理等工作，促进单位全面建设，达到提高执行力和管理效能的目的，制定本办法。
第二条综合管理奖采取年终考核计分的形式，坚持公正、公平、公开和实事求是的原则。
第二章考评内容第三条综合管理奖考评内容为：1、项目党建、思想政治工作；2、项目工会工作；3、项目共青团工作；4、项目办公室实务；5、项目人力资源管理；6、项目车辆、交通安全管理工作。
第三章考评方法第四条项目年度“综合管理奖”依据《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“工会”工作考评和奖罚办法》、《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》、《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》、《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》共六个具体办法进行考核、考评和计分。
第五条综合管理奖计分为100分。
具体分值如下：1、项目党建和思想政治工作占31分；2、项目工会工作占17分；3、项目共青团工作占9分；4、项目办公室实务工作占17分；5、项目人力资源管理占17分；6、项目车辆、交通安全管理9分。
第四章组织实施第六条《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》和《项目“工会”工作考评和奖罚办法》由公司党委工作部制定并负责考核、考评和计分。
第七条《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》由公司团委制定并负责考核、考评和计分。
第八条《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》由公司办公室制定并负责考核、考评和计分。
第九条《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》由公司人力资源部制定并负责考核、考评和计分。
第十条《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》由公司保卫科制定并负责考核、考评和计分。
第五章奖罚规定第十二条项目“综合管理奖”年度奖励总额为21.7万元，其中单项管理奖6.3万元，业务管理奖15.4万元。
“综合管理奖”的单项管理奖奖励综合得分在90分（含）以上且排名前五位的项目部，奖金分别为2.2万元、1.6万元、1.2万元、0.8万元、0.5万元；综合得分排名后三位且低于70分（不含）的项目部，分别罚款1万元、0.7万元、0.5万元。
非公有制企业工作考核评分细则
3、按规定在平等协商的基础上及时签订、续订集体合同及工资、女职工权益保护、职业病防治等专项集体合同（协议），合同（协议）文本及签订程序规范
5
4、建立困难职工档案，健全职工帮扶网络。开展困难职工帮扶、医疗互助、金秋助学及职工互助互济活动。建立职工帮扶站，使送温暖工作制度化、经常化
4
5、协调、监督企业行政按时足额为职工缴纳养老、医疗、工伤、失业和生育等各项保险费用
业工会具备法人条件的，要依法取得社团法人资格
4
3、有办公和活动场所、有工会牌子、有工会印章、有经费、有制度、有工会工作台帐、有工会文件资料档案。企业支持工会依照章程独立自主地开展工作
6
4、企业工会组织应按期进行换届选举，并按有关规定配备工会干部
2
5、企业工会干部应参加上级工会举办的业务培训
2
6、职工入会率达92%以上
2
6、工会有简报、宣传栏、职工书屋等学习宣传阵地，订阅工会类刊物
2
条件பைடு நூலகம்
考核验收内容
标准
分
自评
分
考核
分
五、服务企业
发展好
（17分）
1、企业劳资关系融洽，无重大职工上访事件，职工队伍稳定
3
2、组织开展班组建设活动，争创“工人先锋号”，活动有领导机构、有实施方案、有工作总结、取得明显成效
5
3、开展建功立业行动，助推民营企业“二次创业”。开展技术培训、岗位练兵、合理化建议、技术比武、技能比赛等群众性经济技术创新活动，每年活动有目标、有方案、有成效
建立职工帮扶站使送温暖工作制度化经常化5协调监督企业行政按时足额为职工缴纳养老医疗工伤失业和生育等各项保险费用7督促企业建立并落实职工工资增长机制使职工收入水平与企业经济效益相协调四工会活动开展好181认真落实关于进一步加强建设职工之家工作充分发挥基层工会作用的意见制定本企业建家活动方案以建家活动带动工会日常管理和各项工作2认真开展构建和谐劳动关系创建和谐企业活动制订创建计划认真执行创建标准有相关活动资料
基层企事业单位工会工作考核细则
以市厂务公开调研检查与平时掌握情况为准，达不到标准的适当扣减分值。
8、国有、国有控股企业及事业单位全部建立职代会制度，全部实行厂务公开民主管理制度，每年至少召开1次职工代表大会。
6
以市总工会和厂务公开办公室统计为准，达不到标准的适当扣减分值。
9、深入开展“创争”活动，大力推进“职工书屋”示范点建设，重视加强职业道德建设和职工素质教育工作，建会单位活动参与率95%以上。
4
未开展的不得分，少开展一项扣1分。
16、建立困难职工档案，困难职工档案数与统计上报的困难职工数相符。
6
二者相差低于5%酌情扣分，完全不相符的不得分。
17、按时完成当年经费上缴任务目标。
6
未完成的不得分。
18、按时完成当年经费上缴且超额完成5%以上。
5
未完成的不得分。
19、严格按照《工会财务会计制度》管理与使用工会经费，及时准确上报各类报表，对预、决算报表要附有详细说明书。
基层企事业单位工会工作考核细则
考核内容
分值
评分标准
得分
1、基层工会组织及工会会员底数清楚并登记建档。
5
基层工会组织及会员底数不清楚、未登记立”活动。
6
查看方案等资料，未开展的不得分。
3、完成工会干部培训，新任工会干部培训率达90%以上
4
未完成的扣2分。
4、工会经费审查组织、女职工组织与工会组织同步组建。企业建立工会劳动法律监督委员会和劳动争议调解委员会。
5
违反《工会财务会计制度》的不得分，不及时上报说明或说明不详细的扣1分。
20、经审会审查本级工会经费收支预算（决算），审计本级工会经费收支情况。
5
以工会经审组织出具的审计意见为准。
工会工作量化考核办法
工会工作量化考核办法为进一步规范和加强工会工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，调动广大教职工在学院建设事业中的积极性、主动性，推动学院工会工作科学发展，经学院工会研究，特制定本考核办法。
一、指导思想坚持以xx重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十九大精神，以帮助解决广大教职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以开展创建平安和谐校园为载体，扎实推动工会工作创新和进步，更好地团结和动员广大教职工为学院发展贡献力量。
二、考核内容1．组织建设（满分20分）2．队伍建设（满分20分）3．民主管理（满分20分）4．维权关爱（满分20分）5．开展活动（满分20分）6．工作成效加分（逐项累加，上不封顶）三、量化考核标准1.组织建设（满分20分）（1）分工会主席由会员民主选举产生（1分），参加或列席所属部门的有关会议（1分）。
分工会主席能认真履行工作职责，按时参加院工会组织的会议和学习（3分）。
（2）积极做好会员发展工作，教职工入会率达100%。
（1分）（3）建立分工会会议制度，每年至少召开一次会员大会，要求主题明确，记录齐全，效果明显。
（1分）（4）分工会工作做到每学年有计划、有落实、有总结（2分），日常管理工作规范有序，会员花名册齐全、工作档案材料管理规范（2分）、教职工思想动态、健康情况有记载。
（1分）（5）及时上报各类材料和报表，完成院工会布置的任务。
（6分）（6）积极报道和反馈工会工作信息。
（2分）2.队伍建设（满分20分）（1）学习、宣传和贯彻党的路线方针政策和《工会法》等，组织教职工参加各项政治学习活动。
（3分）（2）及时上解工会经费，帐目清楚、手续健全。
（5分）（3）开展为人师表活动，进行师德师风教育，积极开展学先进、赶先进活动。
（6分）（4）开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，更新观念，更新知识，提高素质。
（2分）（5）主动把工会工作内容渗透到本部门的工作中去，积极配合或协助学院及本部门组织教职工参与教学管理、服务创新和改革，开展劳动竞赛活动。
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案随着市场竞争的日益激烈，企业的成功也越来越依赖于员工的工作能力和投入程度。
因此，“绩效考核”这一议题受到越来越多企业的关注。
而针对员工绩效考核，工会内部也有一套评估指标，那么如何将两者有机地结合在一起，进而完善公司的绩效考核方案呢？下面将探讨这一问题。
首先，我们来了解一下工会绩效考核的指标体系。
一般来说，工会倾向于从员工对公司的贡献度、员工生产效率、员工参与公司活动的积极性等方面来考核员工表现。
其中，具体的指标包括：1. 出勤率及时满意度根据员工的考勤情况，判断他们的工作态度和工作效率。
如果出现缺勤、迟到或早退等情况，会大幅影响公司的生产效率，降低公司的工作效率。
2. 学习能力和自我提升员工对公司岗位要求和工作技能的掌握情况，也是一个优秀员工的重要指标。
通过员工的学习能力和自我提升，可以判断员工是否愿意培养和提升自己的能力。
3. 自我激励能力和工作表现通过员工的工作表现，评价他们的工作效率和工作能力，也能判断他们的自我激励和工作意识。
4. 风险控制能力员工的风险控制能力是企业解决重大问题的关键。
具体可以从员工处理事件的正确性、危机事件的处理能力等方面来考核。
如果员工对公司的义务和责任不清楚，或者不知道如何解决问题，那么公司可能会出现营运难题。
以上是工会常用的绩效考核指标，其中较少涉及到员工的工作成果。
因此，结合公司绩效考核方案，我们可以加入以下指标：1. 工作成果根据员工对公司收益的贡献量进行评价。
2. 完成任务数量和质量根据员工清晰的任务分配和完成质量，可以判断员工的贡献度和工作能力。
3. 客户满意度根据客户对公司产品和服务的评价，客户对员工的评价也很重要。
4. 团队工作和合作精神根据员工在团队中的合作精神，来判断员工是否有协作精神。
通过将以上两种考核指标结合起来，公司绩效考核方案将更加完善，使员工对公司的贡献和结果更为明显。
但在实际操作过程中,还要注意以下几点：1. 知道工会意见：你应该尊重工会意见，并要求工会的建议和建议是合理的。
工会内部绩效考核方案
工会内部绩效考核方案工会是企业中不可或缺的一个组织，是维护员工权益、促进企业和谐发展的重要力量。
因此，评估工会的绩效和贡献对于企业发展至关重要。
本文将介绍一种适用于工会内部人员的绩效考核方案。
一、考核目标绩效考核的首要目标是评估工会内部人员的工作表现。
针对不同职位的工作性质和工作任务，确定绩效考核指标。
通过考核，可以了解员工的优劣表现，激励员工更好地发挥自己的职能和技能，提升工会的综合水平。
二、考核指标为确保考核的公平性和对象ivity（客观性），工会绩效考核指标需要经过旁听、参考统计数据等操作，结合工作性质和特点设定考核指标。
本文以工会四种常见职位为例，分别为主席、副主席、组织部长和宣传部长。
1. 主席1.组织会议：主持会议数目和规范程度。
2.员工服务：反应、协调进度、效果和态度。
3.社团建设：社团文化建设、培训和活动组织等。
2. 副主席1.组织会议：协调会议活动和服务。
2.员工服务：细节服务、员工满意度、服务态度、处理问题的能力。
3.社团建设：活动及培训组织的质量。
3. 组织部长1.工作计划：每月工作计划的制定程度和质量。
2.组织准备：工作会议和培训活动的准备情况。
3.活动评估：社团活动的效果、反应和评估。
4. 宣传部长1.宣传通讯：宣传部的工作效果、宣传材料的传播范围、效果和反馈。
2.宣传培训：培训活动的文化及社团宣传的内容和效果。
3.宣传评估：宣传活动的效率、反应和评估。
三、考核方案考核方案需要具有可执行性和公平性。
本文提供以下考核流程，仅供参考。
1.性质: 按年度流程进行。
2.考核对象: 工会内部各职位人员。
3.考核方法: 以个人为单位进行，部长考核，主席和副主席进行综合考核。
4.考核指标: 根据职位性质和责任设定综合指标，例如上述提到的各项具体指标，形成具体可操作的考核体系。
5.考核等级和奖励: 将考核人员划分为优秀、合格和不合格，对有成果、贡献的优秀人员可以给予奖励。
四、总结绩效考核是企业管理不可或缺的一部分，工会也是如此。
公司工会工作考核管理办法
公司工会工作考核管理办法为了加强和规范xx公司工会工作，完善考核激励机制，提高整体水平，制定了《xxxxxx公司工会工作考核管理办法》。
本办法的目的是推进工会工作规范化、科学化建设，增强基层工会活力，把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家的有效途径。
在考核管理中，必须坚持激励性原则、客观性原则和分级负责逐级考核的原则。
考核对象是xx公司各级工会组织。
考核内容包括组织建设、民主管理、生产劳动竞赛、生活保障、女工工作、宣传教育、文体活动、财务经费等八个方面。
组织建设方面，工会委员会组织机构、工作机构要健全，建立工会工作运行机制，加强工会自身建设，职责分工明确，积极开展创建“职工之家”活动。
民主管理方面，要深化厂务公开制度，完善平等协商和集体合同制度，切实维护员工合法权益，建立劳动关系协调预警机制，推进和谐企业建设。
本办法的实施将有利于促进企业的稳定发展和提升工会工作的水平，体现客观全面、公正公平的原则。
3.生产劳动竞赛（40分）为了推动公司发展战略和企业中心工作，我们将建立健全劳动竞赛机制和激励机制，大力开展以“xxxx杯”竞赛为主要形式的合理化建议、群众性劳动竞赛和经济技术创新活动。
同时，我们也将深化职工素质工程，以“争创研究型红旗班组，争做知识型先进职工”活动为主要载体，推进人才强企战略和“112人才”工程，提高广大员工的科技文化和专业技术水平。
4.生活保障（10分）我们将深入开展扶贫帮困送温暖活动，高度关注并大力帮扶弱势群体。
我们将形成党委领导、行政支持、有关部门共同参与、工会有效运作的长效机制，实现帮扶工作经常化、管理动态化。
5.女工工作（15分）我们将加强女职工委员会组织建设，健全女职工委员会相关工作制度和职责。
同时，我们也将加强女职工“四自”教育，引导女职工自觉学法、守法，用法律武器保护自己的合法权益。
我们还将建立和完善参政议政机制，保护女职工参与企业民主管理的权利。
基层工会工作目标考核办法
基层工会工作目标考核办法XXX公司基层工会工作目标考核办法第一章总则第一条为进一步规范基层工会工作，提高基层工会的整体工作水平，不断增强工会组织在企业中的凝聚力和向心力，构建和谐金电，参照《XXX集团公司2012年工会工作目标责任考核内容和评分标准》，特制定本考核办法。
第二章考评内容第二条基层工会工作目标管理主要包括组织建设工作、民主管理工作、生产劳动保护、宣教文体工作、班组建设和女工工作、创新工作等六个部分，按100分制进行考核，另有10分加分项。
考核计算总分90分及以上的为优秀；85～89分的为较好；80～84分的为合格；80分以下的为不合格工会。
第三章考评与表彰第三条基层工会目标管理每半年组织检查考核一次，上半年为6月下旬，下半年为12月下旬。
检查考核组成员由工会办人员、各分工会主席和工会小组长组成，采取各分工会交叉检查的模式。
检查前各分工会要认真进行自查评分，并将自查评分表、自查报告及工作总结在检查前送交工会办。
第四条按照考核得分结果，对考核成绩为优秀和较好的分工会给予精神和物质奖励，对考核成绩不合格的分工会提出整改要求，限期整改。
第五章附则第五条本办法由XXX公司工会办负责解释。
第六条本办法自下发之日起执行。
3.职工中无违法违纪行为发生，无人受党内警告、行政记过、刑事拘留以上处分。
2分有职工受处分扣2分。
考核内容标准分评分规定自查分考核分4.无人为造成的安全考核事故及其它责任事故发生。
5分1.发生人身死亡事故或重大责任事故则为不合格工会。
2.发生人为责任或重伤事故扣5分，责任轻伤扣2分。
5.保持职工队伍稳定，不发生群体或越级上访事件。
2分发生群体或越级上访事件，一次扣2分。
二、民主管理工作1.坚持并不断完善职代会制度，职工代表认真履行职责。
各单位按要求完成职工代表提案工作，职工代表按要求参加培训。
4分未完成提案工作扣2分；未参加培训扣2分。
2.在企业深化改革、促进发展中做到源头参与，努力维护职工的合法利益。
公司工会工作督导及考核制度
公司工会工作督导及考核制度一、引言为了更好地发挥工会组织在企业中的作用，提高工会工作的质量和效益，公司建立了工会工作督导及考核制度。
该制度旨在加强对工会工作的监督和指导，督促工会组织认真履行职责，推动工会工作的规范化、科学化和民主化发展。
二、工会工作督导机构公司设立工会工作督导委员会，由董事会主席、总经理和工会主席组成，负责对工会工作进行督导和考核。
委员会每年至少召开两次会议，根据工会工作情况进行考核评估。
三、督导内容和方法1.内容：（1）工作目标：审查并确立工会工作的年度目标，确保目标与公司整体发展目标相一致，并能够体现员工的利益诉求。
（2）活动开展：督导工会组织的各项活动的开展情况，包括员工福利活动、职工培训等，以及与企业协商解决劳动纠纷的情况。
（3）会员服务：关注工会对会员的服务情况，包括会费的收缴管理、会员权益的保护等。
（4）法律法规：检查工会组织的法律法规宣传和培训工作，确保工会组织依法履职。
（5）财务管理：核查工会经费的使用情况，确保财务管理的透明和有效性。
2.方法：（1）定期汇报：工会主席应当定期向工会工作督导委员会报告工会工作的开展情况、困难和问题，并按要求提供相关资料。
（2）现场检查：委员会成员可以随时进行对工会组织的现场检查，与工会成员进行沟通交流，了解工作中存在的问题，并及时提出改进意见。
（3）听取意见：委员会成员可以召集工会代表、普通员工和其他相关人员进行座谈会，听取对工会工作的意见和建议，以便更好地改进工会工作。
四、考核评估和奖惩措施1.考核评估：（1）定期考核：工会工作审计和中期考核等相关部门负责对工会工作进行定期考核评估。
（2）定量指标：根据工会工作目标的实现情况，设立相应的定量指标，例如员工参与活动的比例、劳动纠纷解决的效率等，用于对工会工作进行评估。
（3）综合评价：将员工对工会工作的满意度等综合评价纳入考核范畴，充分听取员工的意见和建议，评估工会工作的成效。
（4）考核结果通报：对考核评估结果进行通报，透明公开，使全体员工了解工会工作的真实情况。
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企业工会工作考核办法
一、考核分值：100分。
年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。
二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。
三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。
加分项目由考核组审定确认后计入总分。
四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。
五、百分考核标准
（一）组织建设工作（20分）
1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。
2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。
（二）民主管理工作（5分）
建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。
大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。
（三）女职工工作（10分）
1.建立女职工组织得3分。
2.开展“双争”活动，得3分。
3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。
4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。
（四）生产保护工作（10分）
1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。
发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。
2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。
（五）宣教工作（20分）
1.“三八”、“五一”，“国庆”等重大节日及平时开展丰富多彩的职工文体活动，每年不少于4次得16分，每少一次扣4分。
2.每年上报工会可选用信息不少于1篇得4分。
（六）财务工作（15分）
1.工会独立开设帐户、2%的60%留成经费到位并使用合理得10分。
2.按时编制年度经费收支预决算报表得5分，未编制的不得分。
（七）保障工作（12分）
1.建立特困职工、困难职工档案，并走访跟踪困难职工家庭做到有记录得2分。
2.开展职工普法活动，做到有计划、有活动得3分。
3.积极筹集资金开展“金秋助学”和“送温暖”活动，帮助60%以上的困难职工家庭脱贫得3分。
4.建立劳资矛盾调处机制，做好职工思想稳定工作，无集体上访得4分。
（八）基础档案工作（8分）
1.工会台帐建设规范（可设电子版），符合档案管理标准得2分，台帐资料不全、立卷不规范、归档不及时的相应扣分。
2.各类宣传资料，荣誉资料建档，照片、录像等资料齐全，存档良好得2分，未建档、资料不全的相应扣分或不得分。
3.推进信息化建设，有信息化硬件设施，工作中运用信息化手段得4分。
注：单项工作按比例扣分的直至该项工作基本分扣完为止。
六、百分考核加分标准
1.本级工会创建全总、省、市、区模范职工之家成功的分别加8分、4分、2分、1分；本级工会及基层工会工作创特色，被省、市、区作为现场会推广的分别加3分、2分、1分；被推荐在省、市级会议上进行经验交流或在省、市级工会报刊上刊登理论调研、经验介绍文章的分别加2分、1分；
2.本级工会及工会主席受全总、省总、市总、区总表彰的分别加8分、6分、4分、2分（同一工作受多级表彰的按最高分计算）；
3.参加区总以上各类竞赛活动，获全总、省、市、区优秀组织奖的分别加8分、6分、4分、2分；获单项名次一、二、三等奖的，全国的加8分、6分、4分，省级加5分、4分、3分，市级加4分、3分、2分，区级加3分、2分、1分；
4.工会工作、工会活动在省、市级党报党刊或电视上刊登报道的，每条加3分、2分，在国家、省、市工会报刊上刊登报道的每条加3分、2分、1分，在《江宁新闻》、江宁电视台报道的每条加0.5分，最高加分不超过10分；
5.较好承担全总、省、市总及有关部门调研及外事活动的分别加2分、1分，最高加分不超过3分。