销售笔记(完整)说课材料
销售笔记
![销售笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/0c6786140b4e767f5acfce28.png)
1否定别人,就是否定自己。
善于从别人的否定中寻找商机。
2阅读扩大词汇量
3听古典音乐
4哲学类的书籍
5微笑
6目光接触
7点头
8身体前倾,后背一定要直。
9我所需要的就是您的赞同,我能随时随地为您效劳。
10采取善意诱导,简单易行的方式就是使用假设性的行为和言辞。
11:3步法则
12看门人也是人。
好好对待。
13:降调
14:训练,大量的训练。
每周10%的时间训练。
15:升调介绍自己。
客户比产品更重要。
16:苏格拉底提问时教学法连续提问
17:限制性问题的提问(P134)霍普金斯
18:永远不打断顾客
19:制造紧迫性
20:针对顾客的需要进行产品展示,而不是针对产品
21:轻快的说话节奏可以制造出激情。
22:霍普金斯(P152页)
23:强有力充满激情的形容词大量的形容词
24:用问题结束每一次产品描述。
25:不要停顿太久。
26:不能假定和预先限定顾客。
27:包括所有人。
28:最好的故事出自顾客口中。
避免使用陈词滥调。
29:让顾客想起有利于此次销售的以往购买。
30:异议的预防(P164页)霍普金斯。
销售技能培训笔记(共5则)
![销售技能培训笔记(共5则)](https://img.taocdn.com/s3/m/fa2cd6b1b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2bcd.png)
销售技能培训笔记(共5则)第一篇:销售技能培训笔记销售精英技能培训笔记改变什么?改变心态:空杯心态我们今天来的目的:改变现状,改变行为,改变思想,学习学习决定思想,思想决定深度,深度决定高度,有高度的人才有未来。
学习的状态是:全力以赴每个环节如何学习:1)阅读2)参加研讨会3)观察、总结、提炼4)聆听,做好听众专业化销售的条件:丰富知识,正确的态度,娴熟的技巧,良好的习惯如何成为伟大的销售员:具备良好的心态。
销售是一种大哭大悲的工作也是一种有最大成功喜悦的生活,每天遇到的更多的是拒绝和打击,一会在天堂,一会在地狱,你的心态决定你的销售成败。
两种精神一、阿Q精神二、脸皮厚道城墙化的精神学会自我激励,永远积极正面一个人当她改变对事物或人的看法时,事物和其他人对他来说就会发生改变。
如果一个人把他的思想指向光明,就会很吃惊地发现,他的生活也在变得光明。
天助自主者。
做好销售需要一种阿q精神:不成交是正常,成交是福气。
自我安慰口诀:天涯何处无芳草,何必单恋一根草。
马路边上找一找,总有一个比你好,你算个屁啊!推销满街走,客户处处有,此处不留爷,自由留爷处,处处不留爷,爷爷过马路。
东风吹,战鼓擂,如今世界谁怕谁,只有乌龟爬铁锤,我想见谁就见谁。
应该具备的心态是:自信,我们在做事当中不是因为事情难做,我们才失去自信,而是因为我们失去自信,事情才难以做到.为什么要自信呢?天生我才必有用,命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里,销售就是一种信心的传递!销售概率是20:1 1)大数法则。
2)付出法则3)坚持法则销售四个基本功:1)点头,微笑,问好。
2)赞美(收集赞美词汇)销售是99%的了解人性 1%的商品知识。
3)发问4)聆听凡是全力以赴,不达目的,决不罢休:要站就占,要坐就坐,千万不要半蹲半坐。
专业化的销售核心技巧:了解客户的消费心理。
客户的心理变化:注意—兴趣—了解--欲望—比较—行动—满足引起客户的注意:产品核心有特色与众不同客户购买的是感觉,感觉是如何体现?1)服务—产品的附加值服务a感恩b付出c感动d惊喜2)氛围:客户购买欲望深受环境影响3)品牌抢购客户心智资源a消费者购买决策的心理模型b简历清晰的品牌定位 c创立一个响亮的品牌定位。
销售人员必修的第一堂课笔记
![销售人员必修的第一堂课笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/75948c11ee06eff9aef8077d.png)
石真语笔记是本人根据视频详细整理,包含了本视频所讲的全部内容,其中重点内容已经用其他字体或者和颜色突出表现出来,后续视频将陆续整理补充以供大家学习。
-17销售人员必修的第一堂课(大纲)——中国式销售(石真语)第一讲中国式销售今天讨论的是中国式销售沟通先了解中国的思考方式和思考方法中国人最大的特点:嘴上说的和心里想的不一样——潜台词和中国人交往最先要了解潜台词的价值,潜台词就是言外之意!能体会到更多的言外之意,就能更深刻了解他内心的变化,掌握他的心理活动。
一、企业销售竞争力组成1.总裁赢销力(头)道:商业模式、管理模式和融资模式根:指产品结构局:外部五局,拟局、起局、承局、转局和合局果:指客户的终身价值企业的发展过程就是不断解决问题的过程。
中国企业的有个最大的特点就是了解竞争对手的能力往往超过了解客户的能力,竞争对手干什么我们都一清二楚,但客户需要什么往往我们都不甚了解,对于企业的经营者,领导者来说要从这个领域拓宽自己的思维结构。
2.团队赢销力(腰)团队建设的四个系统:建设系统——选对人比做对事还重要经营系统——经营好文化管理系统——管理出效率和效益训练系统——训练是润滑3.个人赢销力(脚)1)两分法两分法,指的是面谈和电话的销售方式四个方面:状态——疯狂沟通方法——幽默沟通专业——专家沟通气度——老板沟通今天重点讨论的就是个人营销力2)八分法八分法,是把销售行为分为八个环节:破冰、探索需求、产品陈述、建立与客户之间的价值等式、锁定成交、异议处理、破解残局和服务问题处理利润不是销量销出来的,是谈判谈出来的。
(而是谈判多谈一个点,二个点就能影响企业的利润结构)二、认识市场1、地方性经营→全球性竞争2、机会型增长→能力型增长(内功)企业现在要拼内功,机会性增长向能力型增长转变,之前挣得是信息不对等的钱,我能别人不能的钱,现在我知道别人不知道的越来越少了。
发现有的时候我们知道的,客户知道的比我们还多渠道创新能力,终端沟通技术3、企业家素质→企业素质地球越来越小,营销越来越难,原来一个老板强,全公司都强。
《信任销售》培训笔记
![《信任销售》培训笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/3df0c9202f60ddccda38a0a0.png)
时间:2010.6.19 地点:京蒙高科二楼多功能厅主讲人:夏凯1、“客户源于自己的认识,做出感性决策”2、课程目标、形式3、销售时常面临的情况:①该做的都做了,客户不签单,没办法;②说好了要帮我们,怎么扭头就不算?③客户觉得方案还行,怎么一谈价格就急?④客户就是不见我,总和我“躲猫猫”…… -->39%认为sales的联系过于频繁。
4、销售的困惑:现场听众们提出的36个问题(详细的内容就不敲了);5、成功的销售:成功的销售是由很多次成功拜访客户而完成的:|--完成一家客户的销售,你需要进行多少次拜访?|--你认为这些拜访中百分之多少是有效的?|--每次拜访的成本是多少?6、如何有效地执行策略?|--胜在策略,赢在执行7、“上楼”8、结果源于行动|--请“她”上楼9、客户上楼了吗?|--客户行动了,我们才会成交|--客户上楼了吗?|--客户为什么不动?|--客户在等什么?|--我们知道客户在想什么吗?|--客户凭什么上楼?|--如何请客户上楼?10、销售中的乒乓漏斗目标客户-->意向客户-->方案客户-->商务客户11、营销人员素质能力金三角12、案例13、为什么拜访?14、SSO ——单一销售目标15、客户的概念|--客户心中的概念-->客户对方案及方案价值的认识,包括内心的感受、评价、愿景、想法等|--个人的、不是公司的|--不断变化的|--有时是无法清晰表达的|--客户基于方案是否符合他的概念而做出决定16、客户的概念|--实现什么?|--解决什么?|--避免什么?17、想让客户干什么?|--我们到底为什么拜访客户?-->行动承诺:客户将为推进项目而采取行动18、行动承诺的标准|--是客户做出的具体动作吗?|--现实合理吗?|--是客户的权限范围内的吗?|--是客户的能力所及的吗?|--是项目现阶段进程中应该做的吗?|--源于客户概念和个人需求吗?|--明确时间限制了吗?|--需要客户投入时间和资源吗?|--客户的行动承诺推进项目进程吗?19、客户为什么见我们?在客户看来,他们见我们的理由是什么?—— Valid Business Reason(有效商业理由)-->来源于客户,即其愿意见我们的理由|--客户认为重要和紧急吗?|--是可以明确陈述的理由吗?|--表达形式清晰、简单、完整吗?|--表达了我的“诉求”,并符合双赢吗?20、为什么约见客户要有“有效的商业理由”?|--客户知道会谈的真正目的;|--建立双方沟通的预期效果;|--表达我们重视并且有备而来;|--缩短拜访时间,提高拜访效率;|--我们也在节省客户的时间;|--客户可以有所准备,如人员、场地、设备等;|--显得更专业,从而积累客户对我们的信任21、客户约见的PPP:Purpose 目的 -->我们为什么要见面?Process 过程 -->我们将如何进行?Payoff 收益 -->我们在一起这些时间,对彼此有什么好处?22、讨论:|--是不是所有的拜访都需要有效商业理由?-->是|--会不会让对方觉得我们太功利?-->不会|--把那些理由说出来会不会感觉很不舒服?-->不会23、小结:|--客户的概念;|--客户的行动承诺;|--有效商业理由24、随时小心我们的“雷”25、销售拜访现场秀26、销售为什么总爱多说?|--必须让客户知道我们的方案和优势|--控制会谈局面|--客户希望我多讲|--说话不用多做计划|--客户说话时我很被动|--害怕听到客户的拒绝|--……27、我们会问吗?问问题的障碍:|--假设:你以为你知道,其实你真的不知道|--担忧:怕客户笑你无知|--问题:如果客户感觉他的“概念”没清晰给你表达,你的方案不用看就是无效的28、知其所以然了解心理和人性:|--自私/利己|--拒绝变化/安全诉求|--追求快乐/逃避痛苦|--追求自由/反对束缚/被控制时反抗|--内心深处孤独/渴望被认同和尊重|--关注自己关注的|--选择性获取信息|--拥护自己的决定|--……四类问题:29、确认类问题——确认大家的信息对等一致目的:|--确认准确性|--客户的概念|--业务现状与需求|--揭示当前信息的偏差|--问当下的状况,使用关键词、封闭类问题何时使用:|--切入正式话题时(开场确认PPP)|--呈现方案或产品之前|--总结或确认想法,以推进讨论继续进行|--早到的坏消息是好消息30、信息类问题——获取客户概念的杀手锏目的:|--了解客户的概念或需求|--达成什么|--解决什么|--避免什么|--扩展当前信息|--找出缺失的信息何时使用:|--鼓励客户拓展概念|--……31、态度类问题——关注客户个人的想法和态度目的:|--获得客户的态度、价值观、情感、利害|--发掘未找出的问题何时使用:|--了解客户感受|--了解客户对他人感受的看法|--了解真正问题所在32、暖场类问题|--自我介绍|--我是谁,我是干什么的|--我们之前没有见过面/讲过话,我的行业经历|--我帮某公司解决过某问题|--是**让我与你联系的……|--心灵共振|--客户对这次见面会有什么疑问?“我在来的路上还在想,这次见面您最关注的问题会是哪些呢?” |--表明:“我真的是站在您的角度,考虑你关心的问题”|--从对方感兴趣的话题开始|--对此时此地的观察评论开始|--从该人的业绩和特长开始|--寻找共同的兴趣点或熟人|--客户关心的新闻|--……-->问问题,还是吹捧?------最好的寒暄是“确认”……-->开放式,还是封闭式?33、问问题的逻辑“先同后异,先跟后带”提问与倾听:34、我们会听吗?倾听之——心态 ---> “空杯”心态|--专注|--停下手中所有的事|--放下自己固有的想法|--不预设答案|--随时准备发现有价值的信息35、倾听之——合理回应|--能多讲些具体情况吗?|--能举个例子吗?|--当时是怎么想的?|--……36、倾听之——肢体语言37、倾听之——同理心|--理解对方的感受|--……38、沟通避免的技巧“考虑一下”,“是的,但是……”,“为什么..”,模仿或重复客户的语言使用暗示性的问题:|--你真的觉得能按时完成?|--……39、研究表明,人们问完问题后只停顿一秒,然后开始:|--重述|--问新的问题|--……40、比问问题更厉害的招数——沉默是金41、好的提问 + 沉默是金 = 超级沟通|--冲击对方的潜意识,问关注的事情|--引发对方思考的问题时间:2010.6.20 地点:京蒙高科二楼多功能厅主讲人:夏凯1、我们会说吗?|--购买是一个决策制定过程|--客户基于差异化做出决策|--客户需要看到与众不同之处或者他们创造自身的不同——通过独特优势创造不同2、差异化|--在客户做出决策前呈现差异化,否则将取决于价格|--客户不会就事论事购买,只购买自己认为能帮助他们达成目标的方案|--客户必须看到我们的方案与他们的概念之间的联系3、讨论:|--我们的优势是什么?|--我们的优势与客户的概念有什么联系?|--我们有哪些独特的差异优势,那又怎么样?“酒香怕不怕巷子深?”--->不取决于巷子深不深,只取决于客户的概念4、差异优势——独特差异优势|--什么是我们的差异优势?|--我们的差异优势对客户意味着什么?|--何以证明?5、如何让她嫁给你?|--情景模拟6、传统的销售方式|--在不理解客户概念的基础上,呈现产品或方案的特性和功能|--希望客户自己把产品和他的概念相匹配|--形成概念-->形成标准-->做出决策(客户思维)7、联合经营销售法|--先了解客户概念|--根据概念,呈现我们的产品或方案8、传统销售方法: 联合经营销售方法:|--呈现、告知、解释 |--提问、了解、探索|--假设有需求 |--寻找匹配点|--以产品/服务为中心 |--以客户为中心9、获取信息: | 给予信息:问、听、探索、了解、讨论 | 呈现、告知、解释|概念①春季 | ④冬季--------------------------------------------|-----------------------------------------------|产品 |方案②夏季 | ③秋季优势 |标准 |10、联合销售流程:|--我们在什么季节?|--客户在什么季节?|--我们是否处在同一个季节?|--如果是,我们在什么季节?达成了什么共识?从哪里开始?如何开始?|--如果不是,我在什么季节?客户在什么季节?差异在哪里?如何做出调整?如何开始?11、关注客户的感受:给客户做SPA|--理性分析,感性决策12、结合客户概念做属于客户的SPARSituation 具体情景,越具体越好Person 某人(我理解为主要是客户)Action 行为及效果(我理解也主要是源于客户的)Result 结果和感受例:在..情况下,...做..后会有...效果,您觉得怎么样?注:Action行动要包括具体动作和动作带来的价值13、联合经营法总结:|--从客户的概念开始,然后过渡到将产品或方案与其概念结合|--与客户共同制定方案使合作的把握更大|--联合经营法制定出双方共同拥有的方案,从而使双方都有意愿做出行动承诺14、客户认同吗?15、结果源于行动|--每次拜访都要获得一定程度的行动承诺|--根据拜访的行动承诺准备承诺类问题|--随着你的资源承诺的增加,客户的行动承诺水平也应该相应地增加|--争取共同”上楼“16、承诺类问题——获取客户的行动承诺目的:|--获取客户的行动承诺|--确定销售过程所处的阶段|--推动销售圆满成功何时使用|--每次销售拜访结束时|--……17、客户为什么不愿意做出行动承诺?---顾虑18、客户可能的顾虑19、客户有顾虑的表现20、顾虑类问题21、顾虑和反对意见|--顾虑是针对性的,无形的,个人化的|--反对意见是具体的有形的|--关于顾虑|--注意顾虑的征兆|--发掘客户的顾虑|--不要评判顾虑的对错|--不要假设你知道客户的顾虑|--顾虑必须让客户了解能解决22、探索客户顾虑和异议的太极推手|--以静制动,以柔克刚,一起从客观出发|--借力化力,不粘不弃,不顶不丢|--随人则活,由己则滞|--”听劲“:准确地感觉判断对方来势|--”引手”:对方未动前自己不冒进,先以招法诱使对方出招以试其虚实|--处理顾虑和异议的LSC模型|--Listen 倾听,让客户充分表达-->沉默|--Share 同理心,“我很理解您的想法..”|--Clarify 探索,“是什么原因让你...”|--结合需求做SPAR23、销售拜访计划评估|--拜访的单一销售目标是否清晰?|--是否制定了有效商业理由?|--我们获得客户什么样的行动承诺?|--我们如何检验是否赢得了信任?24、评估内容|--为推动销售,我们收集了哪些信息?|--为了了解客户的概念,我们收集了哪些有用信息?|--创造了什么差异点?|--客户认为哪些是我们的独特优势?|--这些独特优势是否被客户认同?|--怎样去检验或增强我们的信任?|--我们在呈现产品或方案前是否了解了客户的概念?|--我们在使用沉默是金时有多成功?|--客户给出了哪些行动承诺?你呢?它们是可行的吗?|--客户的行动承诺与我们的最佳行动承诺相关性有多大?|--我们能接受的最低行动承诺是什么?25、积累信任了吗?|--引发销售没有结果的最多原因是信任26、信任由何而来?27、你的信任柱:专业形象-->专业能力-->共通点-->诚恳28、影响信任的因素29、赢得信任的方法30、信任五环31、千里之行,始于足下-------------------结束语:道可顿悟,术须渐修----------------。
专业销售技巧笔记.ppt
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如何使用问题
F.O.C.过程
需求的定义
差 异
F
O
C
小組研習
资料阶段的指导方针
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行动重点
呈现阶段
特性与利益的分别
特性的定义 利益的定义
客户买的不是产品或服务,他买的是利益。
提案的两个层面 +
销售呈现的过程
A. 符合需求 B. 有信服力的证明
不同种类的证明
现有客户 • • • • • • •
你永远没有第二个机会去制造一个 “第一个好的印象”
+
你是如何评估别人呢?
• • • • •
别人又是如何评估你呢?
对的困难:
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一个好的接触阶段的指导方针
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行动重点
資料階段
为什么要发问?
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问题的种类
一个资料阶段的真正成功之处乃视乎我们 如何组识问题以及怎样发问。
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问题的种类
公开型问题
肯定型问题
问题
答案
问题
答案
发问公开型问题的好处是什么?
一位销售员使用公开型问题时会有些什么风 险呢?
发问肯定型问题的好处是什么?
一位销售员使用肯定型问题时会有些什么风 险呢?
口述+视觉+笔记
大约 大约
%三天后还被记住。 %三个月后还被记住。
目录
第一節 第二節 第三節 第四節 第五節 第六節 第七节 第八节 第九節
目标与介绍 在一个竞争的市场中销售 銷售拜访的结构 准备与接觸阶段 资料阶段 呈现阶段 决定阶段 DAPA过程 個人行動計劃
价值型销售笔记
![价值型销售笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/c38b5ead846a561252d380eb6294dd88d0d23da0.png)
价值型销售笔记
价值型销售是一种以客户为中心的销售方法,旨在通过提供高价值的解决方案来满足客户需求并创造长期价值。
以下是一些价值型销售笔记:
了解客户需求:在开始销售之前,先了解客户的需求和痛点。
通过调研、交流等方式,深入了解客户的真实需求,从而提供针对性的解决方案。
强调解决方案的价值:在与客户沟通时,重点强调所提供的解决方案的价值,而不是只关注产品的价格或功能。
通过讲述案例、展示数据等方式,让客户了解解决方案的实际效果。
建立信任关系:建立良好的信任关系是成功销售的关键。
通过与客户保持定期联系、提供及时支持等方式,让客户感受到你的专业素养和服务态度,从而增强客户对你的信任。
提供超越期望的服务:在销售过程中,提供超越期望的服务,如提供定制化方案、提供快速响应等,可以有效提高客户满意度,从而增加客
户忠诚度。
不断学习和提升:价值型销售需要不断学习和提升自己的销售技能和知识,以适应不断变化的市场和客户需求。
通过不断实践和反思,不断优化销售策略,提高销售效率和质量。
攻心销售的课堂笔记
![攻心销售的课堂笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/c88e8d4417fc700abb68a98271fe910ef12daeaa.png)
攻心销售的课堂笔记销售攻心课堂笔记销售是一门技巧和艺术的结合体,能否成功攻心销售往往取决于销售人员的技巧、沟通能力和情商。
以下是一些攻心销售的关键要点,供大家学习和参考。
1. 建立信任:建立信任是成功销售的第一步。
客户只有对你有信任感才会对你的产品或服务产生兴趣。
要建立信任,销售人员需要真诚地倾听客户的需求和关注点,提供专业的建议,并始终遵守承诺。
2. 探索需求:了解客户的需求是攻心销售的关键。
销售人员应该通过提问、倾听和观察等方式,深入了解客户的需求和痛点。
只有真正了解客户的需求,才能提供合适的解决方案。
3. 匹配产品:在了解客户需求的基础上,销售人员需要将产品或服务与客户需求进行匹配。
通过强调产品的特点、优势和适用性,向客户展示产品与其需求之间的紧密联系。
4. 强调价值:客户最关心的是他们能从产品或服务中获得什么样的价值。
销售人员要清晰地传达产品或服务的价值,提醒客户将其与竞争对手的产品进行比较,以展示独特价值和优势。
5. 创造紧迫感:销售人员可以通过各种方式创造购买的紧迫感,例如限时优惠、有限数量、特殊套餐等。
让客户觉得如果不立即购买,就可能错失某些特殊优惠或机会,从而激发其购买欲望。
6. 处理异议:客户常常会提出一些疑惑或异议。
销售人员要以积极的态度对待并认真回答客户的问题,提供合理的解释和证据来消除客户的疑虑,从而增加其购买产品的信心。
7. 亲和力和情商:通过建立良好的人际关系,销售人员能够更好地赢得客户的信任和好感。
情商高的销售人员懂得倾听和理解他人的情感,能够与客户建立深层次的联系,使客户更倾向于与其建立良好的业务关系。
8. 后续关怀:攻心销售不仅关注销售过程,也注重后续的客户关怀。
销售人员应该定期跟进客户的满意度,并提供必要的支持和服务,以加强与客户的合作关系,并为将来的销售机会做好准备。
以上是攻心销售的一些关键要点。
要成为一名成功的销售人员,需要不断学习和实践,不断提升自己的销售技巧和人际沟通能力。
专业销售技巧笔记
![专业销售技巧笔记](https://img.taocdn.com/s3/m/dde62a405bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9eb9.png)
专业销售技巧笔记销售是现代商业中至关重要的一环。
无论是传统实体店还是电子商务平台,销售的成功与否直接决定了企业的盈利能力和发展潜力。
在竞争激烈的市场中,掌握专业销售技巧成为销售人员必备的能力。
本文将为您总结一些有效的销售技巧,帮助您提升销售能力。
一、了解产品和客户需求在进行销售活动之前,了解自己所销售的产品是非常重要的。
只有深入掌握产品的特点、功能和优势,销售人员才能更好地向潜在客户介绍和推销产品。
同时,还需要了解客户的需求和偏好,以便提供个性化的产品推荐。
通过对产品和客户需求的了解,销售人员可以更准确地洞察潜在机会,提高销售成功率。
二、建立良好的沟通关系在销售过程中,良好的沟通是取得成功的关键。
销售人员需要主动与客户建立联系,了解客户的意愿和需求,并通过有效的沟通技巧展示产品的优势和特点。
在沟通过程中,要注重倾听客户的意见和反馈,及时解答客户的疑问,建立互信关系。
通过与客户的良好沟通,销售人员可以更好地理解客户的需求,提供个性化的解决方案,从而增加销售机会。
三、培养个人销售技巧除了产品知识和沟通技巧外,销售人员还需要具备一些个人销售技巧。
首先是自信心,销售人员要相信自己所销售的产品,并自信地向客户推荐。
其次是耐心和毅力,销售过程中可能会遇到各种挑战和拒绝,但销售人员需要保持耐心和毅力,努力寻找销售机会。
此外,还需要具备一定的谈判技巧和销售技巧,例如提出合理的要价、强调产品的独特价值等,以更好地促成交易。
四、建立良好的售后服务销售并不仅仅意味着一次性的交易,更重要的是建立长期的客户关系。
销售人员应该关注售后服务,及时跟进客户的使用情况和反馈,并提供相应的解决方案。
通过良好的售后服务,不仅可以增加客户的满意度,还可以促进口碑传播和客户的二次购买,从而实现销售的持续增长。
五、不断学习和提升销售是一门终身学习的职业。
销售人员应该不断关注市场动态和竞争对手情况,学习新的销售技巧和策略,提高自己的专业素养和销售能力。
全员销售实战听课笔记整理
![全员销售实战听课笔记整理](https://img.taocdn.com/s3/m/2124047527d3240c8447ef67.png)
全员销售实战智慧--- 听课笔记整理王宇清第一版块-----信念信念:就是一种确定的感觉“几乎所有的失败都是因为信念的坍塌!”“一切从相信开始,从怀疑结束。
”“你做到的是你想到的3-5倍。
”全员销售的四大信念:1.我是水,水可以进入任何容器。
我是空气,空气可以进入任何空间。
2.没有顾客的拒绝,只有对顾客不够了解,顾客的拒绝时顾客的反应,不是反对!3.我可以在任何时间销售任何产品给任何人。
(狂热执着奋不顾身)“如果你没钱,你就没有资格天天看电视、刷朋友圈,生在这个人人都努力和学习的时代,你有什么资格不努力”4.无限,无界只有懂无限,才会不设限。
破界才会突围,无界才会裂变。
信念一:相信自己1.顾客把你骂完之后就忘了,你却记了一辈子。
2.见顾客危险还是不见客户危险。
3.相信自己一定能过上想要的生活。
如何克服恐惧,建立自信?1.时刻让自己活在正能量中“太多的人之所以普通,只是因为接受了太多普通人给他普通的爱。
”“太多人梦想直接毁灭在他人嘴里。
”“当没有办法拒绝诱惑,可以选择远离诱惑。
”2.假装是智慧的开始,SB到底就是战斗力。
3.必须练习眼中有人,心中无人。
4.无产阶级最坚决,别把自己太当回事。
5.越是恐惧的事情越冲上去,发现也不过如此。
6.练习公众讲话试想:面对1000人都可以公众讲话,试想什么事情做不成。
7.挑前面的位置坐。
信念二:相信顾客1.相信顾客一定会买我们的产品。
努力不一定会成功!努力一定会成功12.顾客的数量和质量直接决定你的生活。
只要开门做生意,一定要思考下一个客户在哪儿呢?3.相信客户现在就需要。
4.顾客是被要求出来的。
5.顾客使用完你的产品和服务一定会感谢你。
跟顾客的四种模式:1.把顾客当顾客2.把顾客当老师3.把顾客当朋友4.把顾客当一伙人“所有的成交,所有的持续成交都是被设计出来的。
”设计成交模式:1.发现需求或引导发现需求a.走进客户的世界b.必须把他拉到边界的边缘。
c.把他带进你的产品或服务的世界里面。
推销学课堂笔记 营销范文
![推销学课堂笔记 营销范文](https://img.taocdn.com/s3/m/cd350c045901020206409c19.png)
推销学课堂笔记营销0704理论:热爱推销、推销员的三大修炼、四大能力、推销员的形象、推销道德、推销礼仪、寻找客户、推销准备、接近客户、把握客户、了解需求、介绍产品、处理异议、成交实务:模拟推销推销实战精英交流第一讲热爱推销本讲目标﹕了解推销热爱推销一、推销是什么?不要狭义的理解推销推销泛指人们在社会生活中,通过一定的形式传递信息,让他人接受自己的意愿和观点,或购买商品或服务。
推销的本质是什么?主动性侵略性正确的理解推销推销是一种思想,一种意图,一种行动,一种艺术。
二、推销到底是一个什么样的职业?消极的观点求人的职业骗人的职业受苦的职业压力大的职业帮老板赚钱的职业积极的观点满足需求的职业广获见识的职业网络人脉的职业(某种意义上讲:人脉就是商脉)汇聚财富的职业成就人生的职业原一平的观点:幸福的职业四、什么样的推销员能修炼成金牌推销员?林肯说执着是成功的利器。
毛主席世界上怕就怕认真二字。
老板说我招的营销员,第一是要能吃苦﹔第二是要全身心投入认真、执着、全身心投入的人。
执着的个性活跃的社交广博的知识智慧和勇气五、什么样的推销员最受欢迎?亲切的礼貌的善良的真心的乐观的清洁的节俭的乐于助人的守纪律的有信仰的可信赖的思考题:你是怎样理解推销的?作业题:推销观念主要有哪些?1我的营销,我的追求2 销售如同打电话千万不能拨错号3 不要害怕拒绝,销售是从拒绝开始的4 不卑不亢的营销5 什么东西最好吃:亏6 先舍后得7 即使顾客不买你的产品,你也要谢谢他8 每位顾客都值得你尊重9 别把错误归咎到顾客身上10 尽可能多的为顾客提供更多方便(但要考虑成本)11 不要让顾客承担任何风险12销售贩卖的就是信任感13产品的第一顾客是自己14找客户难,留客户更难,留优质客户难上加难15最大限度开发客户价值16开发客户价值从生到死17从买卖关系到情人关系再到夫妻关系18从销售增长到市场份额再到顾客份额19你应该拥有3只眼,一只看自己,一只看顾客,一只看对手。
销售技巧学习资料(完整版)
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目录第一节营销人员的职业素养4第二节营销人员的自我管理7第三节销售前的准备9第四节接触客户14第五节促成成交17第六节售后服务20第一节营销人员的职业素质客户拒绝的关键不在客户,而是营销人员本身。
当营销员遭到客户拒绝时,选择再试一次或是放弃或是疾言强辩,甚至是婉言借故都是由营销人员的职业素养决定。
因此,本节将从营销人员职业素质的几个方面,如洞察能力、职业心态、沟通技巧、基本写作着手进行初步探讨。
一、心态1、认识拒绝也在为你创造价值例:如会见十名客户,只在第十名客户处获得1000元利润的定单,那么怎样对待前九次的失败与被拒绝呢?请记住:之所以赚1000元,是因为你会见了十名客户所产生的结果,并不是第十名客户才让你赚到1000元,而应看成每个客户都让你赚了1000÷10=100元的利润,因此每次被拒绝的收入是100元,所以应面带微笑,感谢对方让你赚了100元。
2、建立自信营销人员自信心的内涵可以归纳为四句话:第一,相信自己为之工作的公司;第二,相信自己推销的产品;第三,相信自己的上司;第四,相信自己。
结合营销人员的岗位特点,我们要从这几个方面着手培养。
◆强记营销必备的知识因为无知,所以不自信。
营销人员只有熟练掌握公司背景与优势,公司产品,公司售后服务政策等,自然就会对答如流,自信心也就增强了,同时也就增强了客户对营销员的信任。
◆假算每位客户都会成交挖井,就要挖出水来。
营销人员只有对每一位客户假算都会购买,使自己形成一种条件反射,积极地去销售,坚持到底就能成功。
当你经不断努力还不见成果时,不妨想想:“把井再挖一尺看看。
”◆要经常想到伟人、先人的忍耐所有成功者都不是一帆风顺的,爱迪生失败了10000多次才发明了电灯;席维斯•史泰龙成功之前受到了1855次的拒绝;桑德斯上校遭受了1009次的拒绝才创办了“肯德基炸鸡”连锁店。
因此,当你遇到不如意快要放弃时,请想想爱迪生、史泰龙、桑德斯,这些屡败屡战的人,他们会激励你走出困境。
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尚致胜-NLP致胜行销学马修史维催眠式销售课程金韵蓉销售心理学讲座网上有视频一.跟顾客说什么:1.说你知道的(产品基本知识)2.跟他利益相关(主要相关的先说,他到底需要什么,次要相关的后说,你可以卖给超出客户预期的,但是不能低于客户需要最低的)3.说消费者听得懂的语言4.你的案例5.前提:要相信你的产品,建立信任的关系二.拜访客户之前做的事情:1.过一道产品知识2.感恩,感谢耶稣基督3. 想像完成后的美好的样子4. 力量三.关键的第一分钟1.投其所好的读心术,模拟对方的说话速度,声音大小,语法用字,手势(人们通常喜欢跟他类似的人,通常不喜欢和自己不一样的人,但是不要被客户察觉,否则他会测试你,把握好度)2.学会说好话,说他听得懂的话,喜欢听的话3.让人无法抗拒的肢体语言(与人沟通中起作用的,语言内容本生最少,其次是声音语调,最多是人的身体动作,如果对方斜靠着柜子听你介绍,你也应该一样,注意手势和眼光接触,顾客需要多少眼光接触就给多少。
语言是没有意识的,人是具有意识的。
沟通时,送出什么就会得到什么4.让他做决定5.打破客户预期,在一见面的时候不要让他反应又是来推销什么东西的,如当客户近卖场的时候就直过去,问你需要什么,可以试着,先远远注意着客户在看什么,过一分钟左右,走进他们,看他们在看什么,给他意见,如,你现在看的书不错,它……四.销售中绝对不可以出现的话不知道,没有,应该是吧,我不确定,我希望,但是,问题。
因该改为为:是的,而且,存在不一致,我确信。
当客户说我们协议中存在一些问题,我们可以说:是的,我们在合同存在少许的不一致,而且我们的工作就是怎么让大家在保证大家利益的前提下,达成一致,对吧?你看我们这样做………..为什么你不买改成具备什么条件,你才愿意买技巧:1.A:飘柔有没有发膜B:没有------大脑关闭,应为A:飘柔有没有发膜B:是的,潘婷有发膜,飘柔这个系列目前没有-------大脑敞开2 .不要问是不是这种问题,要问开放的问题,如:你可不可以告诉我你现在的睡眠情况3.当你赞美一个人的时候,别人抵消你好意的借口就是他们最在意的东西4.当产品有缺点的时候可以尝试说出缺点,以退为进,比顾客自己发现缺点的好,但是这种属性要先说他好的,如果问摩洛哥的颗粒怎么样,?就说这颗粒好啊,他特肯融,把他撒到地里,第二天露水一出来,就化了。
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《干好销售》笔记1《干好销售》笔记第一讲相信的力量------------成功销售的强大信念01 自己愿意接受自己的观念02 自己愿意用自己推荐的产品课程五个部分1. 销售的信念2. 销售的技巧3. 转介绍4. 业绩提升之道、5. 销售团队相信公司相信产品产品九问:1.产品叫什么?有几种名称、有几种替代品? 2.是不是最新的款式、型号,有没有更新过有没有改变过?3.与之前的同类产品相比较有何改进、有何不同4.产品怎么样?是不是很方便很便捷 5.产品该如何操作?如演示 6.有几种型号、颜色可供客户选择7.能不能立刻发货?需要多久时间?8.买这产品需要投资多少?9.如果是你来卖这产品你会怎么样来卖这个产品、价格能卖到多高?相信自己:相信自己能做好本职工作,给自己一个成功的可能。
例子:“20年之后的梦想,小女孩,拥有3家上市公司”。
就算到最后没有成为上市公司的老板、没有成功,但起码他给自己留下来了一个成功的可能。
要么问自己,顾客为什么不买要么问顾客,请问,你为什么没购买我的产品、可以告诉我吗?假如我要卖给你,请问怎样你会跟我买呢?抗拒是一个正常现象例子:在座的有哪些伙伴喜欢喝可口可乐啊?举手名牌啊,价格便宜一瓶才3块钱,还是世界五百强公司呢,你们都喜欢喝吗?不是所有都都喜欢你的产品,不是拒绝你而是拒绝你的产品,抗拒是常态、是正常的,这是一个平常事,这是客户的正常反应,世界上销售员多着呢,如果每个销售员给你推销一种产品你都买的话那么你家都可以开工厂了人的动力来自两个方面:1,忍无可忍。
2,被逼无奈有人方案做得好有人面谈技巧好有人服务做的好有人老客户多,向各个拥有不同优点的人学习过去不代表未来-------史泰龙(过去业绩不好未来业绩好,过去赚钱少未来赚钱多)合理的训练是训练不合理的训练是磨练过分的训练是锤炼严师出高徒,因为严师的要求高,要求高标准就高,定的标准高的话那么结果一定好销售6种价值观:(时时刻刻记住这几句话)1当我们拜访一个客户后没有成交继续拜访下一个,我们要对自己说:过去不代表未来2改变就在一瞬间3合理的训练是训练、不合理的训练是磨练4Yes,I can 5我喜欢我自己6游戏才刚刚开始1销售自己2销售产品:产品好的话就不需要讲太多,完全可以让产品说话3销售公司4销售销售:销售成功之后,回头问客户一句:你有朋友也需要这样的产品吗?--------------------------------------------------第二讲充足的准备------------绝对成交的必要前提01 找出独特的卖点(一个好的产品不一定卖的好,没有卖好那就是产品的卖点没有提炼好)卖点不是特点、不是优点、卖点更不是成分,卖点就是卖点。
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准备拜访的检查表
新客户 • • • • • • •
现有客户 • • • • • • •
你永远没有第二个机会去制造一个 “第一个好的印象”
+
你是如何评估别人呢?
• • • • •
别人又是如何评估你呢?
为什么要有一个好的开始?
• • • •
可能面对的困难:
• • • •
一个好的接触阶段的指导方针
发问肯定型问题的好处是什么?
一位销售员使用肯定型问题时会有些什么风 险呢?
如何使用问题
F.O.C.过程
需求的定义
差 异
F
O
C
小組研習
资料阶段的指导方针
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行动重点
专业销售技 巧笔记(I)
行政细节
每天上課時間: 休息: 午餐: 每天下課時間: 其他:
关于这本手册
只用口述
大约 大约 大约 大约 大约
%是演讲者所说的。 %被说了。 %被听到了。 %三个小时后还被记住。 %三天后还被记住。 %三个月后还被记住。
口述+视觉
大约 大约
%三天后还被记住。 %三个月后还被记住。
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行动重点
資料階段
为什么要发问?
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问题的种类
一个资料阶段的真正成功之处乃视乎我们 如何组识问题以及怎样发问。
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问题的种类
公开型问题
肯定型问题
ห้องสมุดไป่ตู้
问题
答案
问题
答案
发问公开型问题的好处是什么?
一位销售员使用公开型问题时会有些什么风 险呢?
销售笔记资料
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销售笔记一、前言在竞争激烈的市场环境中,销售人员扮演着至关重要的角色,他们的表现直接影响到企业的销售额和市场份额。
为了提高销售业绩,销售人员需要不断学习和总结经验,以不断提高自身的销售能力。
本文将针对销售人员在工作中的一些关键内容进行深入探讨和分享,希望对广大销售人员有所帮助。
二、拓展客户资源1. 了解客户需求在进行销售时,了解客户的需求是至关重要的一步。
只有深入了解客户的实际需求,才能更好地向客户推荐适合的产品或服务,从而提高销售成功率。
2. 寻找潜在客户销售人员可以通过不同的渠道,如网络搜索、行业展会等,寻找潜在客户。
同时,建立和维护客户关系也是非常重要的一环,可以通过定期沟通、发送定制化营销资料等方式来提高客户对销售人员的信任和好感。
3. 开发新市场销售人员可以通过开发新市场,拓展客户资源。
在进入新市场前,需要对市场进行调研,了解竞争对手、客户需求等信息,以便更好地制定销售策略。
三、提高销售技巧1. 沟通能力良好的沟通能力是销售人员必备的技能之一。
销售人员需要通过有效的沟通,了解客户需求,并将产品或服务特点清晰地传达给客户。
2. 谈判技巧在销售过程中,经常需要与客户进行谈判。
销售人员需要具备良好的谈判技巧,能够娴熟地处理各种谈判情况,从而达成双方满意的交易。
3. 团队合作销售不是单打独斗的工作,团队合作至关重要。
销售人员需要与团队成员密切合作,共同协作,以实现销售目标。
四、总结销售是一项充满挑战的工作,只有不断学习和提升自身能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过提高对客户需求的了解、寻找潜在客户、开发新市场,以及提升销售技巧等方式,销售人员可以不断完善自身,提高工作效率,取得更好的销售业绩。
希望本文对广大销售人员有所启发和帮助,让我们共同努力,不断学习、不断进步,成为优秀的销售人员!。
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尚致胜-NLP 致胜行销学频马修史维催眠式销售课程金韵蓉销售心理学讲座网上有视一.跟顾客说什么: 1.说你知道的(产品基本知识) 2.跟他利益相关(主要相关的先说,他到底需要什么,次要相关的后说,你可以卖给超出客户预期的,但是不能低于客户需要最低的) 3.说消费者听得懂的语言 4.你的案例 5.前提:要相信你的产品,建立信任的关系二.拜访客户之前做的事情: 1.过一道产品知识 2.感恩,感谢耶稣基督3. 想像完成后的美好的样子 4. 力量三.关键的第一分钟 1. 投其所好的读心术,模拟对方的说话速度,声音大小,语法用字,手势(人们通常喜欢跟他类似的人,通常不喜欢和自己不一样的人,但是不要被客户察觉,否则他会测试你,把握好度) 2. 学会说好话,说他听得懂的话,喜欢听的话 3. 让人无法抗拒的肢体语言(与人沟通中起作用的,语言内容本生最少,其次是声音语调,最多是人的身体动作,如果对方斜靠着柜子听你介绍,你也应该一样,注意手势和眼光接触,顾客需要多少眼光接触就给多少。
语言是没有意识的,人是具有意识的。
沟通时,送出什么就会得到什么 4. 让他做决定 5. 打破客户预期,在一见面的时候不要让他反应又是来推销什么东西的,如当客户近卖场的时候就直过去,问你需要什么,可以试着,先远远注意着客户在看什么,过一分钟左右,走进他们,看他们在看什么,给他意见,如,你现在看的书不错,它……四.销售中绝对不可以出现的话不知道,没有,应该是吧,我不确定,我希望,但是,问题。
因该改为为:是的,而且,存在不一致,我确信。
当客户说我们协议中存在一些问题,我们可以说:是的,我们在合同存在少许的不一致,而且我们的工作就是怎么让大家在保证大家利益的前提下,达成一致,对吧?你看我们这样做……….. 为什么你不买改成具备什么什么条件,你才愿意买为什么什么技巧: 1.A:飘柔有没有发膜 B:没有大脑关闭,应为 A:飘柔有没有发膜 B:是的,潘婷有发膜,飘柔这个系列目前没有大脑敞开 2 .不要问是不是这种问题,要问开放的问题,如:你可不可以告诉我你现在的睡眠情况 3.当你赞美一个人的时候,别人抵消你好意的借口就是他们最在意的东西 4.当产品有缺点的时候可以尝试说出缺点,以退为进,比顾客自己发现缺点的好,但是这种1属性要先说他好的,如果问摩洛哥的颗粒怎么样,?就说这颗粒好啊,他特肯融,把他撒到地里,第二天露水一出来,就化了。
卖相,摩洛哥这肥,他生产车间是老设备,造粒的卖相相对于,,没得他好,但是因为摩洛哥那个地方的磷矿资源非常好,从肥效来说他效果,不比什么什么差,而且这货也便宜,每吨 2560,每袋下来才,肥效好,价格便宜,这个赚钱呀。
5.合气道策略(引导):表达与别人不一样的意见,而不引起别人察觉与反感。
@A:这里好热 B:我尊重你的意见这我了解我尊重你的意见/这我了解我尊重你的意见这我了解,而我觉得这里的温度刚刚好。
@A:这车好贵 B:我完我完全同意,十万美金不是一笔小数字,然而若全同意,然而若想想这不车子的性能,就会觉得一点不贵了 @A:我真觉得保险是不必要的 B:假如我是你,我大概也会有同感然而假如我是你,有同感,然而假如我是你我大概也会有同感然而保险不只是为自己,也是为了家人,不是吗?先让对方有表达意见的机会,再因势利导变成你想说的话。
6.抓住对方的技巧: 1)标准式:今天是好天气,不是吗?你喜欢这部车,对不对. 这个能让你赚很多钱,不是吗? 2)反问式:这不是个好天气吗?你不喜欢这部车吗? 3)符合式:只要他们说的都对。
4)沉默法:选择性假设,是假设双方意见相同的选择性问句,来达成交易 @ 房间颜色是深点还是浅点@你是要付现款还是货款前提:1)观察他们的非语言购买信号,如:他们一直摸着产品;说明书一看在看;不断的问问题。
如果是夫妻双方都准备买这样东西,他们的关系显得很亲密,如果有人不想买,就显得冷淡。
如果是单独的人想买东西,他们就会和你表现得亲密。
2)等他们冷静下来。
他们会表现购买意愿但是不知道怎么着手。
你已经让他们看过产品,并做了必要的说明,然后他们就站在旁边看着你,你的职责就是与对方成交。
甚至多卖些产品货服务。
这时候你先让对方安静下来,然后哦问他们说:“我想讲的都将讲的差不多了,所剩的唯一问题就是,你何时要开始驾驶新车。
销售过程中有用的管用话语:我知道你会试着与我联络,而且你也很忙,那这样吧,如果我礼拜我没收到你电话,我礼拜 6 与你联系,行吗?当然,我完全理解你为什么会这样设想,因为你那时不知道我们的产品的优势在哪里。
1.假装自己已经做到,你想成为超级销售,你就在心态上假象自己就是销售中应有的心态: 1. 没有尝试这个概念,这有做与不做这个概念产品介绍:1 活力,让听众感受到你的活力2.娱乐 3 教育性把每次销售都当作最后一次销售产品介绍大忌:1 缺乏准备(介绍脚本),可以在介绍结尾时做个高潮,把最大的特色留在结尾。
在结尾时重提要点 2 忽略顾客 3 纯粹提供数据,可以把销售知识溶入笑话,故事 4 骄傲笑话,故事。
5 顾客喜欢说就等他们说,但是要顺利过度到你自己的26 目光接触 6. 声音不要太大或太小正确心态的建立 1.具有强烈的自信心和良好的自我形象 2.克服对失败的恐惧缺乏经验,和专业能力;过去失败的经验 @ 提升自信心和自我价值价值。
@.自我注意力的掌控 @限制性信念,不要将自己限制。
扩大自己的舒适区 @转换定义,把消极的转换成积极的 1)写下拒绝的定义 2)转换此积极的定义 3)失败和被拒绝换成新定义,积极的,要正面的。
唯有自己放弃了。
此顾客才代表我被拒绝了 3 强烈的企图心向成功者学习,没遇到合适的就看他们的书 4.对产品的十足信心和知识。
包括竞争对手的,优缺点,差异性 5.注重个人成长。
要有成功者的思考方式和行为习惯。
一个小时时间学习,一年就 365 小时。
车上时间是否可以利用 6.高度的热诚和服务心。
不要欺骗客户,不要瞧不起客户,得罪一个就丧失了他周围的客户 7.非凡的亲和力。
热诚,乐于助人,诚恳,幽默,关心别人。
前提,强烈自信心的人,注意自己的优点,先喜欢自己才能有自信。
8. 对结果负责,为自己工作 9.明确的目标和计划,销售业绩,开发多少潜在客户。
为什么要达成这个原因。
有年度目标转换成季度目标,季度目标在细分为月目标,月目标在细分为日目标 10.善于潜意识的力量。
在拜访客户前,想象你和销售成功的画面,回忆曾经的最成功的销售经验如何开发和接触潜在客户 1. 设计独特的开场白。
问题开场白,请问你有没有兴趣经过全世界认证的能提高你销售额的东西?电话开发注意事项: @是否找对人,有购买决定权的人, @先讲产品给客户带来的最终利益 @让客户知道不会占用太多的时间,重复只花你十分钟的时间,在我介绍完之后,你可以自行判断这个产品是否合适你。
询问时间的时候说,你是明天上午比较有空,还是下午比较有空,二选一。
如果对方说明天来约时间,可以说:我知道你的时间非常非常的宝贵,我想而且如果我明天在来电话约你又会耽误你的时间,所以我想了下最能节省你时间的就是今天我们把时间约好,定了时间我明天就顺路来拜访你 @在电话中不要谈价钱。
电话只是为了引发顾客好奇心,兴趣。
引发之后才有机会面对面进一步交流。
电话行销要有主动性,不要传真自己产品的资料给新客户。
我知道你的时间也很宝贵,为了节约你的时间,如果我传真自己传真给你,你需要花费 10 多分钟的时间才能看得懂,而事实上传真的资料毕竟不详尽,毕竟是有限的,所以我想最能节约你时间的是,明天我要去拜访一客户,他刚好在你们办公室附近,所以不知道,X 先生,明天你几点在办公3室,,我想可以顺道把资料送到你手上,而且我只花十分钟向为你解说这个东西。
我想这是最为你节省时间的方式,所以不知道 x 先生,你是明天 2 点,还是 4 点有空》。
挂电话之前,核对拜访时间和地点 @每当拜访客户前一天,和出门之前确认约会。
约见客户注意事项 1 在拜访客户前,想象你和销售成功的画面,回忆曾经的最成功的销售经验 2 有效的开场白,吸引客户兴趣。
确定客户和你处在最佳的购买销售环境,不好向客户提出换环境的要求。
3 注意外表形象及穿着 4 说话音调和声音 5 注意肢体动作,脸部表情 6 产品和资料的包装建立亲和力 @找到与客户的类似。
老家,装饰,等。
1:情绪同步,(设身处地) 38%2 语调,速度同步(表象系统)(视觉,听觉,感觉) @视觉型的人:多以图像处理,他们讲话的语速比一般人快,音调比较高,讲话时候肢体动作比较丰富,使用胸腔起伏明显(因为速度快,要换气) @听觉型的人:速度适中,音调忽高忽低,对声音敏感(外绝噪音容易干扰注意力) @感觉型的人:说话速度缓慢,音调低沉,讲话停顿比较多,视线常常往下方看。
55%3 生理状态同步:镜面映现法则,(脸部表情,站姿,坐姿,讲话的肢体动作,和手势),手掌面向客户,不要双手抱胸,坐着的时候不要背靠椅子而坐。
,坐在客户左手边,不要面对面而坐 7%4 语言文字同步:模仿客户专用语,口头禅,和惯用语。
词汇也分为视觉,听觉,感觉,以相同类型的词汇回答.。
需要自己下意识去分辨,增加合一架构法:不反驳,不直接指出对方错误。
如果对方批评我们公司,我们产品。
对他说得正确的,我们可以赞同,用“同时”引出自己想要纠正的看法例句:X 先生你刚才所说的 Y 想法我完全能够赞同,同时至于你刚才所说的什么什么想法,我的看法是这样的。
(不使用但是,就是,可是而使用“同时”)句法 1 :张先生我很能够了解/理解什么什么,同时怎么样(谈自己的看法)句法 2 :我非常感谢/我非常谢谢/我非常的尊重,同时怎么样(谈自己的看法)句法 3 :我很能够同意,什么没什么同时怎么这么样(谈自己的看法)例句:张小姐你的衣服非常漂亮,但是如果你加一条黄领巾就给好了。
改成:张小姐你的衣服非常漂亮,同时如果搭配一条黄领巾更能存托你的气质 @王小姐非常能够理解这件事情给你造成的不扁,我也非常能够了解你所关心我们产品的价钱的问题,同时+自己想表达的事情 @陈先生你的企划案写得不错,同时能够把它企划案调理性加强的话,他的说服力4会更好 @王先生非常感谢你给我们建议,同时我们公司的政策是什么什么。
用“同时”造句如果始终不能和某个客户建立亲和感,可以找一个与之内似的同事与它进行交流。
“x 小姐。
在刚才我们相处的过程中,可能因为我对产品的知识或者经验不是很丰富,所以可能我不能给你提供满意的提议和服务,我认为 x 先生,他。
”顾客购买心态剖析了解顾客购买该产品所能满足的感觉,利益,价值观 1. 请问他购买产品的原因和母的是什么。