评估与管理第六章

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安全生产风险评估与防控管理制度

安全生产风险评估与防控管理制度

安全生产风险评估与防控管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理,防备和掌控生产过程中的各类风险,确保员工人身安全和资产安全,特订立本《安全生产风险评估与防控管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二条本制度适用于本企业内全部生产、经营活动的范围,并涵盖了安全风险评估、风险防控、风险监控和应急处理等内容。

第三条企业全体员工都应严格遵守本制度,加强安全意识,切实履行安全管理责任。

对于任何违反本制度的行为,将依法追究相应责任。

第二章安全风险评估第四条安全风险评估是指通过对生产过程、作业环境、设备设施等进行全面调查和分析,评估可能存在的安全风险并提出防控措施的过程。

第五条每年初,企业安全部门应组织相关专业人员对全体员工进行安全培训,提高员工安全意识,并转达安全风险评估的相关要求。

第六条各部门应当依照安全风险评估要求,订立认真的安全管理措施,并在实施过程中不绝加强监督和检查,确保风险防控工作的有效性。

第七条对于新项目、新工艺、新设备等需要引入的情况,企业应在引入前进行安全风险评估,并订立相应的掌控措施,确保其安全性。

安全风险评估结果应以书面形式进行记录,并依据评估结果,确定防控措施的实施计划。

第三章风险防控措施第九条风险防控措施包含但不限于:安全设施设备的购置、安装、维护和更新;操作规程的编制和培训;应急预案的订立和演练等。

第十条企业应建立健全安全设施设备购置和维护的制度,确保设施设备的安全性和可靠性,并定期进行检查和维护和修理。

第十一条各部门应编制相应的操作规程,并进行全员培训,确保员工熟识操作流程和安全注意事项,防范人为操作错误导致的事故。

第十二条企业应依据评估结果和实际情况订立应急预案,包含火灾、爆炸、泄漏等突发事件的预案,并定期进行应急演练和评估,提高员工应急处理本领。

第十三条各部门应建立风险告知制度,确保员工了解工作环境中可能存在的各类风险,并订立相应的防范措施。

第四章风险监控和应急处理第十四条企业应建立健全风险监控机制,通过安装安全监测设备、建立巡查制度等方式,及时发现和预警潜在风险,并采取相应措施进行防范。

健康检查、鉴定与评估管理制度

健康检查、鉴定与评估管理制度

健康检查、鉴定与评估管理制度第一章总则第一条为了规范医院的健康检查、鉴定与评估工作,保障医院医疗质量和患者利益,订立本管理制度。

第二条本制度适用于医院内全部相关人员进行健康检查、鉴定与评估的工作。

第三条健康检查、鉴定与评估应符合法律法规的规定,遵从医德医风,保护患者的权益。

第二章健康检查第四条医院设立健康检查中心负责健康检查工作的组织和管理。

第五条健康检查中心应配备合格的医疗设备和专业的医疗技术人员,确保健康检查的准确性和安全性。

第六条健康检查包含全面体检、特殊体检和职业体检。

第七条全面体检是指对患者进行全面的身体检查,包含但不限于身体测量、各系统器官的检查和功能评估等。

特殊体检是指针对一些特殊人群或特殊疾病进行的检查,如孕妇体检、儿童体检、老年人体检等。

第九条职业体检是指对特定职业人群进行的体检,以评估其适应特定工作环境的本领和健康情形。

第十条健康检查应依照患者的需求和医学指南进行,确保检查结果的准确性和可靠性。

第十一条健康检查结果应及时记录在患者的医疗档案中,保护患者隐私,防止信息泄露。

第三章鉴定与评估第十二条医院设立鉴定与评估中心负责鉴定与评估工作的组织和管理。

第十三条鉴定是指对患者的疾病或伤情进行诊断和推断,确定病因、病情和治疗方案等。

第十四条评估是指对患者的健康情形、功能本领和生活质量等进行评估,供应相应的评估结果和建议。

第十五条鉴定与评估应由合格的医疗专家进行,确保鉴定与评估的准确性和可靠性。

鉴定与评估的结果应及时反馈给患者和相关医疗人员,为治疗和病愈供应引导和支持。

第十七条鉴定与评估应建立规范的操作流程和准确的评估工具,提高工作效率和准确性。

第十八条鉴定与评估结果应记录在患者的医疗档案中,作为患者治疗和病愈的依据。

第四章相关责任与义务第十九条医院应加强对健康检查、鉴定与评估工作的管理,建立健全制度和规范,确保工作的正常进行。

第二十条医院负责人应为健康检查、鉴定与评估工作供应必需的人力、物力和财力支持,并定期对工作进行评估和改进。

孕产妇妊娠风险评估与管理制度

孕产妇妊娠风险评估与管理制度

孕产妇妊娠风险评估与管理制度第一章总则第一条为了保障孕产妇和胎儿的健康,提高孕产妇保健服务水平,根据《中华人民共和国母婴保健法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各级各类医疗机构对孕产妇的妊娠风险评估与管理。

第三条孕产妇妊娠风险评估与管理应当遵循科学、规范、公正、保密的原则。

第四条国家卫生健康委员会负责全国孕产妇妊娠风险评估与管理的监督管理工作。

第二章妊娠风险评估第五条医疗机构应当对孕产妇进行妊娠风险评估,包括基本情况、病史、体检、辅助检查等方面。

第六条医疗机构应当根据孕产妇的年龄、体重、身高、血压、血糖等情况,对孕产妇进行妊娠风险分级。

第七条医疗机构应当对孕产妇进行妊娠风险动态评估,根据病情变化及时调整妊娠风险分级和相应管理措施。

第八条医疗机构应当将妊娠风险评估结果告知孕产妇,并根据风险分级提供相应的保健指导和服务。

第三章妊娠风险管理第九条医疗机构应当建立健全孕产妇妊娠风险管理制度,明确工作职责、工作流程和质量控制措施。

第十条医疗机构应当对孕产妇进行规范化产前检查,及时发现和处理妊娠并发症和合并症。

第十一条医疗机构应当对孕产妇进行分娩风险评估,制定分娩计划,并告知孕产妇及其家属。

第十二条医疗机构应当对孕产妇进行产后访视,及时发现和处理产后并发症。

第四章质量控制与监督第十三条医疗机构应当建立健全孕产妇妊娠风险评估与管理的质量控制制度,确保评估与管理的准确性和有效性。

第十四条医疗机构应当定期对孕产妇妊娠风险评估与管理情况进行总结和分析,不断提高评估与管理水平。

第十五条卫生健康行政部门应当加强对孕产妇妊娠风险评估与管理的监督检查,确保相关法律法规和制度的贯彻执行。

第五章保密与信息安全第十六条医疗机构应当对孕产妇的个人信息和评估结果进行保密,不得泄露。

第十七条医疗机构应当加强孕产妇妊娠风险评估与管理的信息安全管理,防止信息泄露和滥用。

第六章法律责任第十八条违反本制度的,由卫生健康行政部门责令改正,给予警告;情节严重的,吊销医疗机构执业许可证。

企业战略管理 第六章 战略选择、评估和规划

企业战略管理 第六章 战略选择、评估和规划

cuihua716@
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企业战略管理
2、对于市场挑战者可以通过灵活的战略去进攻市场领先者来扩大自己 、 的市场份额。 的市场份额。 进攻方式: 进攻方式: (1)正面进攻 ) (2)侧翼进攻 ) 一是通过市场开发去战略领先者无暇顾及或力量薄弱的区域 二是通过产品创新去寻找未被领先者所覆盖的市场需求 (3)绕道进攻 ) 一是通过多元化经营无关联产品 二是通过开发新的技术或工艺获取竞争优势
竞争地位评价评价示例
权重 0.15 0.15 0.10 0.10 0.10 0.10 0.15 0.10 0.05 1 评分 4 4 3 4 3 3 2 4 5 加权分数 0.60 0.60 0.30 0.40 0.30 0.30 0.30 0.40 0.25 3.45
品牌知名度 分销网/促销效率 生产能力/效率
cuihua716@
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企业战略管理
香港创业板上市条件
上市条件
公司组织 营业年限 获利能力 最低市值 股权分散 至少 2 年的活跃业务记录 没有最低盈利要求 无具体规定,但实际在上市时不得低于 4600 万港元 (1) 市值 40 亿港元以下,发行人的最低公众持股量为 25%,且至少须达 3000 万港元; (2) 市值 40 亿港元以上,发行人的最低公众持股量为 10 亿港元(以上市时计算)或 20% (以较高者为准) ; (3) 上市时公众股东至少须有 100 名。 (1) 涵盖两个财政年度,惟获豁免公司除外; (2) 可按香港公认会计原则或国际会计准则编制 至少须有两名执行董事经常居于香港 (1) 管理层股东于上市后一年内不得出售持股, 若持股比例<1%, 则禁售期可缩短为 6 个月; (2) 高持股股东(持股 5%以上)于上市后 6 个月内不得出售持股 (1) 须公布季报、半年报及年报; (2) 每半年须将业务目标与实际进展作比较

房屋建筑安全评估与鉴定管理办法

房屋建筑安全评估与鉴定管理办法

京建发[2011]207号附件:北京市房屋建筑安全评估与鉴定管理办法第一章总则第一条为规范本市房屋建筑安全评估、鉴定活动,加强房屋建筑安全评估、鉴定活动的监督管理,依据《城市危险房屋管理规定》(建设部令第129号)、《北京市房屋建筑使用安全管理办法》(北京市人民政府令第229号)和《北京市城镇房屋建筑使用安全综合治理办法》(京政发〔2010〕17号),制定本办法。

第二条本市行政区域内依法建造或者登记的房屋建筑的安全评估、鉴定活动及其监督管理,适用本办法。

本办法所称房屋建筑安全评估、鉴定活动,是指房屋安全鉴定机构(以下简称鉴定机构)接受委托,依据国家有关法律、法规和技术标准,对房屋建筑及其附属构筑物和配套设施设备进行检查、检测与验算,综合分析判断,并出具安全评估、安全鉴定报告的活动。

第三条房屋建筑安全评估、鉴定活动,应当遵循准确、公正、科学的原则。

鉴定机构应当独立开展安全评估、鉴定活动,并依法承担相应责任。

第四条市住房城乡建设行政主管部门负责本市房屋建筑安全评估、鉴定活动的监督管理,具体工作委托北京市房屋安全管理事务中心组织实施。

区县住房城乡建设行政主管部门负责辖区内房屋建筑安全评估、鉴定活动的监督管理。

第二章安全评估与鉴定的委托第五条房屋建筑的安全评估、鉴定由房屋建筑所有权人委托鉴定机构进行。

第六条房屋建筑所有权人应当根据房屋建筑的类型、设计使用年限和已使用时间等情况,按照下列规定,定期委托鉴定机构进行安全评估:(一)学校、幼儿园、医院、体育场馆、商场、图书馆、公共娱乐场所、宾馆、饭店以及客运车站候车厅、机场候机厅等人员密集的公共建筑,应当每5年进行一次安全评估;(二)使用满30年的居住建筑应当进行首次安全评估,以后应当每10年进行一次安全评估;(三)达到设计使用年限仍继续使用的,应当每2年进行一次安全评估;(四)建在河渠、山坡、软基、采空区等危险地段的房屋建筑,应当每5年进行一次安全评估;(五)梁、板、柱等结构构件和阳台、雨罩、空调外机支撑构件等外墙构件及地下室工程,使用满30年应当进行首次安全评估,以后应当每10年进行一次安全评估;(六)悬挑阳台、外窗、玻璃幕墙、外墙贴面砖石或抹灰、屋檐等,应当每10年进行一次安全评估。

第六章-房地产评估答案

第六章-房地产评估答案

第六章房地产评估一、单项选择题1.国家规定的工业用地的土地使用权最高出让年限是(B)年。

A.70B.50C.40D.452.在正常情况下,用于房地产价值评估的收益应该是房地产的( D )。

A.实际总收益-实际总费用B.实际总收益-客观总费用C.客观总收益-实际总费用D.客观总收益-客观总费用3.用成本法评估土地时,土地取得费的计息期应为( C )。

A.整个开发期B.整个销售期C.整个开发期和销售期D.整个开发期和销售期的一半土地取得费利息:以整个土地取得费为基数,计息期为整个开发期和销售期。

土地开发费利息:如果土地开发费是均匀投入的,以整个土地开发费(或资金投入)为基数,计息期按土地开发期限的一半计算。

4.某宗土地的土地取得成本为500万元,土地开发费为1 000万元,土地开发费是均匀投入的,土地开发期为1年,银行一年期贷款利率为8%。

投资利息使用复利计算,则该土地投资利息为( B )。

A.120万元B.79.23万元C.60万元D.100万元土地投资利息=500×[(1+8%)-1]+1 000×[(1+8%)^0.5-1]=79.23(万元)。

5.在房地产评估中,当无参照物和无法预测未来收益的时候,则运用( A )评估较为合适。

A.成本法B.市场法C.剩余法D.收益法6.市场法中,比较案例的成交价格是每平方米5 000元,对应的土地使用年限是20年,而待估宗地的出让年期是10年,土地资本化率为10%,则土地使用年期修正后的每平方米地价最接近( A )元。

A.3 609B.2 500C.3 541D.4 500先计算出土地年期修正系数,再用比较案例的交易价格乘以修正系数,得出修正后的地价。

7.土地的“三通一平”是指( C )。

A.通水、通热、通路、平整地面B.通水、通路、通气、平整地面C.通水、通路、通电、平整地面D.通气、通电、通讯、平整地面8.有一宗土地,出让年期为50年,已使用30年,预计未来10年每年的净收益额为15万元,第11年开始每年净收益额为20万元,假定折现率为10%,则该宗土地评估值最接近于(B)。

物品估价管理制度(三篇)

物品估价管理制度(三篇)

物品估价管理制度第一章总则第一条为规范和加强物品估价管理,有效保护企业或组织的财产利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有企业、商店、机构等单位,以及个人。

第三条物品估价是指对某一物品进行评估,确定其经济价值或市场价值的过程。

第四条物品估价应在合法合规的基础上,根据客观的市场以及专业的评估方法进行,确保估价的准确性和公正性。

第五条物品估价的结果应当保密,仅在有关人员需要的情况下透露。

第六条物品估价应当进行合法记录,并保存一定期限,在需要的时候可以作为证据。

第二章估价机构的设置第七条为了保证物品估价的专业性和独立性,单位应当设立专门的估价部门或委托专业机构进行估价。

第八条估价机构应当具备以下条件:(一)拥有合法的营业执照和资格证书;(二)具备一定的评估技能和经验;(三)遵守相关法律法规,保证估值的公正、准确和合法。

第九条单位可以根据实际情况,选择合适的估价机构进行估价,也可以通过招标、竞争性谈判等方式选择估价机构。

第十条估价机构与单位之间应签订书面合同,明确估价的目的、范围、方法、费用、保密要求等事项。

第三章估价过程第十一条进行估价前,应明确估价的目的和范围,确定估价的时间和地点。

第十二条进行估价时,应当对物品进行详细的检查,记录物品的品种、数量、状况等信息。

第十三条在估价过程中,应当采用客观、科学的方法进行估值,综合考虑市场行情、历史数据、专家意见等因素。

第十四条完成估价后,应将估价结果书面化,并交由有关人员审核和核实。

第四章估价报告第十五条估价报告应当包括以下内容:(一)估价的目的和范围;(二)估价的时间和地点;(三)物品的详细信息;(四)估价的方法和依据;(五)估价的结果和结论;(六)估价人员的签字和日期;(七)其他需要注明的事项。

第十六条估价报告应当尽可能简明扼要明确表达估价的结果和结论,避免模棱两可或含糊不清的表述。

第十七条估价报告应当保存一定期限,以备查询和参考。

第五章估价的费用和支付第十八条进行估价时,估价机构可以依据估价的难易程度、工作量和专业知识的要求收取适当的费用。

国际间技术转移的风险评估与管理

国际间技术转移的风险评估与管理

国际间技术转移的风险评估与管理第一章概述随着全球化的深入和技术的日新月异,各国之间的技术转移不断加快,具有越来越重要的意义。

然而,技术转移的过程中往往存在风险,可能会导致不良后果。

因此,对技术转移进行风险评估和管理显得尤为重要。

本文就国际间技术转移的风险评估与管理进行探讨。

第二章国际间技术转移的概念及特点国际间技术转移是指技术源于一个国家,在国与国之间进行流动和交换的过程。

其特点在于涉及多个国家和地区,存在政策、经济、文化等差异,需要克服很多困难和风险。

在此过程中,合法知识产权的保护是重中之重,各国政府和企业必须重视并积极应对,以确保技术转移的顺利进行。

第三章国际间技术转移的风险在国际技术转移中,存在着多种风险,包括知识产权侵权、技术泄露和信息不对称等,这些风险可能会给个人、企业或国家带来不良后果。

如若知识产权被侵犯,会造成原发明人的利益受损,甚至无法获得应有的回报,同时可能会给竞争对手带来便利;技术泄露会导致技术保密无效,影响原发明人的竞争优势和市场地位;信息不对称也可能导致技术转移方和接收方之间的合作不畅,甚至合作失败。

第四章国际间技术转移的风险评估对于国际间技术转移的风险评估而言,首先需要分析和评估技术本身的潜在风险,如技术的技术成熟度、技术的相关性等;其次需要分析和评估技术转移的双方,包括知识产权的情况、信誉度及成熟度等;最后应该对技术转移的市场规模、市场地位和前景进行评估,以确定该技术转移对于双方的合作意义和价值。

第五章国际间技术转移的风险管理国际间技术转移的风险管理是指在技术转移的过程中,采取相应措施避免或减少风险的可能性。

这些措施包括:对技术进行保密处理、切勿将完整技术流程转移等;双方在合作前应签署相关保密协议等合同,保障技术转移双方的合法权益;建立相关的技术转移评估结构,以评估和监督技术转移过程中的相关风险,及时采取相应的风险应对措施等。

第六章结论国际间技术转移的风险评估与管理需要全面、深入的分析和研究,将相关风险最小化,以确保技术转移的成功。

业绩目标与绩效评估管理制度

业绩目标与绩效评估管理制度

业绩目标与绩效评估管理制度第一章总则第一条为了确保公司的发展和实现员工的个人成长,订立业绩目标与绩效评估管理制度,以提高全体员工的工作效能和工作质量。

第二条本制度适用于全公司范围内的全部在职员工,包含正式员工、实习生和合同工等。

第三条业绩目标及绩效评估应本着公正、公平、透亮、可操作的原则。

第四条员工的个人绩效评估结果将与薪酬嘉奖、晋升、培训等相关福利挂钩。

第二章业绩目标的设定第五条各部门应依照公司的总体目标和策略,订立相应的业绩目标,确保总体目标的分解和落地。

第六条业绩目标应具有可量化和明确的特点,便于评估和管理。

第七条业绩目标应具备肯定的挑战性,既不能过高导致员工无力完成,也不能过低导致员工缺乏动力。

第八条业绩目标的设定应与员工的实际工作职责相匹配,合理反映员工在工作中的贡献和责任。

第九条业绩目标的设定应具备可行性和可衡量性,确保员工能够通过努力和智慧实现目标。

第十条业绩目标的设定应经过多方沟通和协商,确保员工对目标的理解、认同和接受。

第三章绩效评估的流程第十一条绩效评估分为自评、部门评议和上级评定三个环节。

(一)自评:员工依照公司订立的评估指标和标准,对本身的绩效进行评估,并撰写自评报告。

(二)部门评议:员工的所在部门依照评估指标和标准,对员工的绩效进行评议,并填写评议表。

(三)上级评定:员工的上级依据自评报告和部门评议表,综合评估员工的绩效,并填写评定表。

第十二条绩效评估流程的具体步骤如下:(一)公司订立评估指标和标准,并向全体员工进行解读和培训。

(二)员工依照评估指标和标准,对本身的绩效进行自评,并填写自评报告。

(三)员工的上级依据部门评议表,对员工的绩效进行评议,并填写评议表。

(四)员工的上级依据自评报告和部门评议表,对员工的绩效进行评定,并填写评定表。

(五)评定结果上报人力资源部,由人力资源部对绩效评估结果进行汇总和分析。

(六)评定结果反馈给员工,包含评定等级、绩效嘉奖和改进看法等。

第六章_渠道绩效评估

第六章_渠道绩效评估

从企业角度评估
从企业的角度考察整个渠道,可以从渠道组织、渠 道的运行情况、渠道的服务质量和渠道的经济效果四 个方面进行。前三者主要是定性分析,后者是从财务 角度定量分析。
1.渠道管理组织评估
一是要考察渠道系统中销售经理的素质和能力。 如考察在厂商的某渠道系统中,从事销售工作3 年以上且达到一定学历以上的地区经理占销售经 理总数的比例大小。 二是要考察厂商分支机构对零售终端的控制能力 如厂商分支机构是否有自控的零售终端?如果 有,自控零售终端的销售额占厂商分支机构所在 地销售额的比例是多少?
2.渠道运行状况评估
渠道运行状况是指渠道成员之间的配合协调及积极性发挥等方面的综合表 现。
渠道运行状况关系图示
3.服务质量评估
4.渠道经济效果评估
• 主要评估渠道的投入和产出 采用的方法通常有两种:一是历史比较法, 二是区域比较法。
可运用以下五种绩效评估工具 对商品分销网络的经济效益进行评估
第三节 渠道成员综合评价
制定渠道绩 效评估制度
1.详尽了解企业的经营目标并将其
分解成一系列的销售目标.
公司的目标一般可以分解成三类: 收入增加、利润提高和客户忠诚度。 这三类目标对应的销售部目标的重 点不同。比如收入增加经营目标对 应的销售目标致力于获取新客户, 扩大新市场以及加强对已有市场的 渗透。而客户忠诚度目标对应的销
第六章 渠道绩效评估
参考书目 《分销渠道决策与管理》第六章李先国 主编 《营销渠道》第13章 王国才 王希凤 编著
第一节 渠道评估的定义
一 渠道绩效评估 1 渠道绩效:所谓的渠道绩效可以从宏观和微观两 个角度来理解。从宏观层面上(社会角度)说, 渠道绩效是指渠道系统表现出来对社会的贡献; 从微观层面(厂商角度)上说,渠道绩效则是 指渠道系统或渠道成员对厂商所创造的价值或 服务增值。 2 渠道绩效评估:渠道绩效评估主要是对微观层面 的绩效来说的,是指厂商通过系统化手段或措 施对其营销渠道系统的效率和效果进行客观的 考评和评价。源自影响渠道成员业绩评估的因素

行政绩效评估管理制度

行政绩效评估管理制度

行政绩效评估管理制度第一章总则为了提高企业行政管理水平,激励员工乐观工作,推动企业良性发展,依据公司实际情况,订立本制度。

第二章评估指标体系1.评估指标的设定应以企业整体发展目标为导向,包含但不限于员工工作业绩、工作态度、团队合作、创新本领等方面。

2.评估指标由公司管理层依据业务需要进行订立,每个指标应具有可衡量性、客观性和公正性。

3.评估指标体系应公布于企业内部,并向员工进行宣传和解释,以确保员工对评估标准的了解和接受。

第三章评估周期1.行政绩效评估按年度进行,评估周期为自每年1月1日至12月31日。

2.每月末,各部门需提交当月的绩效数据和绩效评估报告。

第四章评估程序1.绩效评估由直接上级负责督导,绩效评估结果由上级审核确认。

2.绩效评估分为自评阶段和评定阶段。

–自评阶段:员工依据岗位职责和评估指标,自主填写绩效自评表。

–评定阶段:直接上级依据员工的绩效自评表和实际工作情况,对员工进行评定,提交绩效评估报告。

3.绩效评估报告应包含评估结果、评估看法和评估依据等内容,并与员工进行认真沟通。

第五章奖惩措施1.对于绩效优秀的员工,公司将对其进行嘉奖,包含但不限于称赞信、奖金、晋升、荣誉称呼等。

2.对于绩效不佳的员工,公司将采取相应的矫正措施,包含但不限于警告、降薪、调岗、辞退等。

3.绩效不佳的员工应接受公司组织的培训和引导,以提升其工作本领和绩效水平。

第六章绩效考核结果的使用1.绩效考核结果将作为员工晋升、调薪、职位调整等决策的紧要参考依据。

2.绩效考核结果将作为公司优化管理、调整组织结构、培养人才的紧要依据。

3.绩效考核结果应作为员工发展规划和职业发展的参考依据,帮忙员工了解自身优势和不足,订立个人成长计划。

第七章审核与调整1.绩效评估体系每年底需要进行总结和评估,及时发现问题,完善评估指标体系。

2.绩效评估体系的调整由公司管理层决策,应充分征求员工看法和建议。

3.绩效评估体系的调整应合理、公平、可操作,确保评估结果具有科学性和有效性。

建筑工程施工阶段性风险评估与管理实施细则

建筑工程施工阶段性风险评估与管理实施细则

合肥环城建筑安装工程有限责任公司建筑工程施工阶段性风险评估实施细则第一章编制依据及目标1为进一步提升合肥环城建筑安装工程有限责任公司(以下称:环城建安公司)建筑施工的安全生产管理水平,减少生产安全事故的发生,根据相关规定,决定从2011年4月10日起对我公司建筑工程项目开展阶段性安全风险评估(以下简称安全评估)。

开展风险评估与管理,有利于决策科学化,提高环城建安公司建筑工程项目施工阶段的风险管理意识和风险管理能力,达到控制、降低和规避风险的目的,实现环城建安公司项目工程建设安全、质量、工期、环境和投资控制的目标。

2 为规范合肥环城建筑安装工程有限责任公司建筑工程项目风险评估与管理工作,建立风险评估与管理体系,保证项目管理目标的实现,制订本细则。

3 本细则适用于合肥环城建筑安装工程有限责任公司建筑工程各项目施工阶段的风险评估管理工作,各项目部必须积极实施风险管理,结合工程实践,认真总结和积累资料,优化组合各种风险管理技术,对工程实施动态、风险控制跟踪管理。

4《关于开展建筑工程阶段性安全风险评估的通知》(合建质安监)[2011]5号。

5安全评估工作要坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

实行企业负责、行业管理,国家监察和群众监督管理体系,坚持管生产必管安全,谁主管谁负责的原则,建立群防群治制度。

6本细则所称建设工程,是指《建设工程安全生产管理条例》第二条所界定的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装及装修工程。

第二章、评估内容1、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对施工现场基坑支护、模板工程、脚手架、临时用电、建筑起重机械等进行检查评分;2、根据有关标准规范,结合市安全专项治理文件及市质量安全站制订的“建筑施工现场重大安全隐患20条”,对现场的安全管理行为和安全设施实体进行检查否决。

为规范各项目部的安全评估工作,根据市质量安全站制订的《合肥市建筑工程安全风险评估综合表》,附件二对安全评估工作实行“一册化”档案管理。

第六章汽车价格评定与估算

第六章汽车价格评定与估算
〔3〕折现率确实定
□折现率是将未来预期收益折算成现值的比率。它是一种 特定条件下的收益率,说明车辆取得该项收益的收益率水 平。
□收益率越高,意味着单位资产的增值率越高,在收益一 定的情况下,所有者拥有资产价值越低。
□一般来说,折现率应包括无风险收益率和风险报酬率两方 面的风险因素。即
折现率 = 无风险收益率 + 风险报酬率
〔3〕行驶里程法
□车辆规定行驶里程是指按照《汽车报废标准》规定的行驶里 程。〔老标准中规定为45万公里〕 □此方法与使用年限法相似,在按照行驶里程法计算成新率时, 一定要结合旧机动车本身的车况,判断里程表的记录与实际的 旧机动车的物理损耗是否相符,防止由于人为变更里程表所造 成的误差。 □由于里程表容易被人为变更,因此,在实际应用中,较少采 用此方法。
评估基准日:2002 年 4 月 30 日
细表序号 01
车辆牌号
产厂家 置日期 修情况 装情况
2001.2
上海通用 登记日期
粤 X.EXXXX
已行驶里程 50000 公里 2001 年 2 月
无大修 无改装
厂牌型号
BUICK 上 海 /BUICK/GL8
规定行驶里程 500000 公里
规定使用年限 15 年(180 个
重置成本是购置一辆全新的与被评估车辆相同的车辆所 支付的最低金额。两种形式:复原重置成本和更新重置成 本。
▪ 复原成本指用与被评估车辆相同的材料,制造标准、设计 结构和技术条件等,以现时价格复原购置相同的全新车辆 所需的全部成本。
▪ 更新成本指利用新型材料,新技术标准、新设计等,以现 时价格购置相同或相似功能的全新车辆所支付的全部成本。
〔6〕综合成新率法
▪ 为了全面的反映旧机动车的新旧状态,在对旧机动车进行 鉴定评估时,可以采用综合成新率来反映旧机动车的新旧 程度,即将使用年限成新率、行驶里程成新率和现场查勘 成新率分别赋以不同的权重,计算三者的加权平均成率。 是一种较为科学的方法。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本

安全风险辨识、评估与分级管控制度范本第一章 \t总则第一条 \t为了规范安全风险辨识、评估与分级管控工作,保障企事业单位的安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条 \t安全风险辨识、评估与分级管控是指对企事业单位的安全生产状况进行分析、评价,确定安全风险,并提出相关的控制措施和管理要求的过程。

第二章 \t安全风险辨识第三条 \t安全风险辨识是指对企事业单位内部存在的危险源、隐患以及外部可能引发的安全风险进行识别、描述和记录的工作。

第四条 \t安全风险辨识应包括以下内容:(一)对企事业单位内部可能存在的危险源、隐患进行识别,包括工艺流程、设备设施、安全设备等方面;(二)对企事业单位的安全管理体系、安全操作规程等方面进行评价;(三)对企事业单位内部的人员素质、安全文化等方面进行评估。

第三章 \t安全风险评估第五条 \t安全风险评估是指根据安全风险辨识结果,对各项风险进行量化评估,确定风险等级和重要性,并评估其可能造成的影响程度。

第六条 \t安全风险评估应包括以下内容:(一)根据安全风险辨识结果,对危险源、隐患进行评估,确定其可能造成的损失;(二)对各项风险进行量化评估,确定风险等级和重要性;(三)评估风险可能造成的影响程度,包括人员伤亡、财产损失、环境污染等方面。

第四章 \t安全风险分级管控第七条 \t安全风险分级管控是指根据安全风险评估结果,将各项风险分为不同的等级,并制定相应的管理措施和控制要求。

第八条 \t安全风险分级管控应包括以下内容:(一)根据安全风险评估结果,将各项风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等级;(二)对不同等级的风险制定相应的管理措施和控制要求;(三)明确责任部门和责任人,确保管理措施和控制要求的落实。

第五章 \t安全风险管控的要求和措施第九条 \t企事业单位应依据安全风险分级管控结果,采取相应的管理要求和控制措施,保障安全生产。

第十条 \t企事业单位在安全风险管控过程中,应注意以下要求:(一)明确风险管控的目标和任务,建立健全责任制度;(二)制定并执行相关安全操作规程,确保生产操作符合安全要求;(三)加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能;(四)定期开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;(五)建立健全应急救援体系,能够应对各类突发事件;(六)加强对外部承包单位和供应商的安全管理。

心理健康评估和治疗管理制度

心理健康评估和治疗管理制度

心理健康评估和治疗管理制度第一章总则第一条为了保障患者的心理健康和供应有效的治疗,本医院订立了本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院内全部从事心理健康评估和治疗工作的医务人员。

第三条心理健康评估和治疗应遵从科学、合理、专业、隐私保护的原则,确保患者的合法权益和个人隐私。

第四条医务人员应具备相关专业知识和资质,严格遵守法律法规、伦理道德,敬重患者自主权,保护患者隐私,确保评估和治疗工作的专业性和可靠性。

第五条医院应定期开展心理健康评估和治疗相关的培训,提高医务人员的专业素养和服务质量。

第二章心理健康评估管理第六条心理健康评估是对患者心理情形和心理问题进行全面、科学的评估,包含心理测试、访谈和察看等方法。

第七条医务人员应在患者自己乐意的前提下进行心理健康评估,必需时可以与患者的家属或其他相关人员沟通。

医务人员应严格遵从评估过程中的保密要求,保护患者的个人信息和隐私。

第九条医务人员应依据评估结果,订立个性化的治疗方案,明确治疗目标和措施,与患者进行充分的沟通和协商。

第十条医务人员应及时记录和整理评估结果,建立患者档案,并采取安全措施妥当保管。

第十一条医院应定期组织对心理评估工作进行质量检查和评估,及时发现和矫正问题,提高评估工作的准确性和有效性。

第三章心理治疗管理第十二条心理治疗是通过专业技术和方法,帮忙患者解决心理问题、改善心理健康的过程。

第十三条医务人员应针对患者的具体情况和需求,选择适合的心理治疗方法,包含谈话治疗、认知行为疗法、心理教育等。

第十四条医务人员应与患者建立良好的治疗关系,倾听患者的需求和情感,敬重患者的意愿,建立信任和合作的基础。

第十五条医务人员应遵从专业的治疗伦理原则,确保治疗过程的保密性,不泄露患者的个人信息和治疗内容。

医务人员应定期与患者进行治疗效果的评估,及时调整治疗方案,确保治疗的有效性和连续改善。

第十七条医务人员应建立心理治疗的风险防范机制,及时发现和应对治疗过程中可能显现的问题和风险。

资产评估师资格全国统一考试《资产评估相关知识》财务管理第六章营运资金管理高频考点讲义整理版

资产评估师资格全国统一考试《资产评估相关知识》财务管理第六章营运资金管理高频考点讲义整理版

财务管理——第六章营运资金管理【主要考点】一、营运资金管理概述1.营运资金管理的特点和原则2.营运资金的投资策略二、现金管理1.持有现金的原因2.现金收支管理三、应收账款管理1.应收账款管理的目标2.信用政策的制定3.应收账款的收款管理四、存货管理1.存货的成本2.存货经济批量分析五、流动负债管理1.营运资金的筹资政策2.商业信用筹资3.短期借款筹资4.短期融资券筹资5.短期债务筹资的特点第一节营运资金管理概述知识点:营运资金管理的特点和原则1.营运资金1)广义:流动资产总额2)狭义:营运资金=流动资产-流动负债2.营运资金管理的特点1)周转时间短2)数量具有波动性3)来源具有多样性3.营运资金管理的原则1)保证合理的资金需求2)提高资金使用效率3)保持足够的短期偿债能力知识点:营运资金的投资策略3.保守型投资策略4.激进型投资策略第二节现金管理知识点:持有现金的原因知识点:现金收支管理1.力争现金流量同步,将所持有的交易性现金余额降到最低水平2.使用现金浮游量从企业开出支票,收票人收到支票并存入银行,至银行将款项划出企业账户,中间需要一段时间,现金在这段时间的占用称为现金浮游量。

3.加速收款,即缩短应收账款的时间4.推迟应付账款的支付(信用期或折扣期的最后一天)第三节应收账款管理知识点:应收账款管理的目标1.应收账款产生原因1)商业竞争,即以赊销作为促销手段,是一种商业信用2)销售和收款的时间差距,不属于商业信用2.应收账款管理目标在应收账款信用政策(信用标准、信用期间、现金折扣政策)所增加的盈利和该政策的成本之间进行权衡。

知识点:信用政策的制定(一)信用政策的构成1.信用标准:顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。

企业在设定某一顾客的信用标准时,往往要先评估其赖账的可能性,这可以通过“5C”系统来进行。

2.信用期间:企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。

延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;与此同时,应收账款(机会成本)、收账费用和坏账损失增加,会产生不利影响。

房地产估价师经营与管理练习题第30讲第六章:经济评价指标与方法2011年新版

房地产估价师经营与管理练习题第30讲第六章:经济评价指标与方法2011年新版

第三节动态盈利能力指标及其计算(史记:3项指标:FIRR、FNPV和P b)一、财务净现值财务净现值(FNPV),是指项目按行业的基准收益率或设定的目标收益率i c(史记:i c有两个内涵,一是行业的基准收益率,二是企业设定的目标收益率,这两者是有区别的),将项目计算期内各年的净现金流量折算到投资活动起始点的现值之和,是房地产开发项目财务评价中的一个重要经济指标。

计算期的选取规则如表6-3所示。

房地产投资项目计算期选取规则表6-3史家解读:此表建议结合理论教材329页、330页相关内容进行学习。

基准收益率是净现值计算中反映资金时间价值的基准参数,是导致投资行为发生所要求的最低投资报酬率,称为最低要求收益率(MARR)。

决定基准收益率大小的因素主要是资金成本和项目风险。

(史记:MARR相当于临界点分析时的报酬率)史家解读:资金成本要求越大,则MARR也越大,项目风险越高,则MARR也越大.如果FNPV大于或等于0,说明该项目的获利能力达到或超过了基准收益率(史记:或者目标收益率)的要求,因而在财务上是可以接受的。

如果FNPV小于0,则项目不可接受。

例题4.某房地产开发项目的财务净现值大于零,说明该项目的收益率高于()。

(2002年试题)A.社会平均收益率B.通货膨胀率C.国民经济增长率D.项目基准收益率答案:D[例6-1]已知某投资项目的净现金流量如下表所示。

如果投资者目标收益率为10%,求该投资项目的财务净现值。

单位:万元年份0 l 2 3 4 5 现金流入量300 300 300 300 300现金流出量1000净现金流量-1000 300 300 300 300 300二、财务内部收益率(史记:每年考试中都会以单选、多选、判断题型出现)财务内部收益率(FIRR),是指项目在整个计算期内,各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,是评估项目盈利性的基本指标。

其计算公式为财务内部收益率的经济含义是在项目寿命期内项目内部未收回投资每年的净收益率。

第六章 绩效考核方法教案

第六章 绩效考核方法教案

第六章绩效考核与评价第一节绩效考核技术绩效管理的重点关键:如何就员工的绩效表现进行评价。

绩效管理中各级管理者的四大角色管理者不仅仅是考官,更应该是站在第三者的角度看待员工的考核,作为公证员公证员工的考核。

绩效评估的方法,可以有两种不同的分类方式:第一类,按照评估的相对性或绝对性分,一、相对评估法指在对员工进行相互比较的基础上对员工进行排序,提供一个员工工作的相对优劣的评价结果。

1、简单排序法中,考核者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。

2、交错排序法(1)把需要进行考核的所有人员名单列举出来,然后将不熟悉的因而无法对其进行考核的人得名字划去;(2)将最好的列在第一位,最差的列在最后一位(3)再在剩下的员工中跳出最好的和最差的,依次类推,直到所有必须被考核的员工都被排列到表格中为止。

优点:简单实用,其考核结果也令人一目了然;缺点:容易对员工造成心理压力,在感情上也不易接受。

3、配对比较法缺点:一旦下级人数过多,手续麻烦,并且只能评比出下级人员的名次,不能反映出他们之间的差距有多大,,也不能反映出他们工作能力和品质的特点。

4、强制分步法绩效考核结果的运用中,绩效结果的排序是最常遇到的问题。

在排序上,通常存在两种方式,(一)是非强制分布,即根据绩效考核出来的分数直接进行员工排序,确定赏罚名单;然而在实际的工作中,绩效考核执行往往会遇到各种各样的问题,导致考核结果的偏差。

主要有以下四个方面:(1).考核人对绩效体系的运用还不够熟练。

这种现象通常存在于刚刚引进绩效管理的企业,大家还没有形成正确的绩效管理习惯,计划和考核指标设定都存在偏差,导致绩效考核结果不能有效体现员工业绩。

(2).考核人不够强势,难以对被考核人形成有效指导。

绩效考核要求考核人对被考核人作出正确客观的评价。

当考核人不够强势时,对下属放水的状况将经常出现。

(3).不同考核人间存在相互比较,笼络下属的现象。

不同部门的考核人之间往往会相互比较。

企业风险评估与管理咨询服务协议

企业风险评估与管理咨询服务协议

企业风险评估与管理咨询服务协议合同编号:__________甲方(委托方):________________地址:_________________________联系方式:_____________________乙方(受托方):________________地址:_________________________联系方式:_____________________第一章定义及术语1.1 “甲方”指上述委托方,即需要乙方提供企业风险评估与管理咨询服务的主体。

1.2 “乙方”指上述受托方,即提供企业风险评估与管理咨询服务的专业机构。

1.3 “服务”指甲乙双方在本协议中约定的企业风险评估与管理咨询服务。

第二章服务内容与范围2.1 乙方根据甲方的实际情况,为其提供以下服务:2.1.1 企业风险评估:乙方将采用科学的风险评估方法,对甲方企业的各类潜在风险进行识别、分析和评估。

2.1.2 风险管理咨询:乙方将根据风险评估结果,为甲方提供针对性的风险管理和控制措施,协助甲方制定和实施风险管理策略。

第三章服务期限3.1 本协议项下的服务期限为____个月,自本协议生效之日起计算。

第四章权利与义务4.1 甲方权利与义务:4.1.1 甲方应向乙方提供企业风险评估所需的全部真实、完整、准确的信息。

4.1.2 甲方应及时支付乙方按照本协议约定的服务费用。

4.2 乙方权利与义务:4.2.1 乙方应按照甲方的要求,及时、专业地完成企业风险评估和管理咨询服务。

4.2.2 乙方应对甲方提供的信息予以保密,未经甲方同意不得向第三方泄露。

第五章服务费用与支付5.1 甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用:5.1.1 甲方在本协议签署后____个工作日内,向乙方支付服务费用的50%作为预付款。

5.1.2 乙方完成本协议约定的服务内容后,甲方应在验收合格后____个工作日内,向乙方支付剩余的服务费用。

5.2 本协议项下的服务费用不包括以下费用:5.2.1 乙方在提供本协议项下服务过程中发生的差旅费用。

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二、项目国民经济直接费用与直接效益 直接效益就是由项目本身产生,为社会提
供的产品或者服务,是其直接的生产目的。项 目直接效益的确定分为两种情况: (一)如果项目的产出物用以增加国内市场 的供应量,其效益就是所满足的国内需求,等 于所增加的消费者支付意愿。
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(二)如果国内市场的供应量不变:当项目产出 物增加了出口量,其效益为所获得的外汇;如 果项目产出物减少了总进口量,其效益为节约 的外汇;如果项目产出物替代了其他产品,其 效益等于原产品减产向社会释放的资源,其价 值也等于对这些资源的支付意愿。
21
三、项目国民经济间接费用与间接效益 项目的国民经济间接费用与间接效益主
要体现在项目的外部性上: 国民经济的间接效益主要是通过项目的
外部正效应体现的。它是指项目为社会带来的 而项目本身并没有得到回报的那部分效益。
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国民经济的间接费用就是社会经济因项目 实施而付出的代价,它在直接费用当中并没有 得到反映,因为项目本身并不需要为间接费用 付出成本。
项目评估与管理
第六章 项目的国民 经济效益评估
1
本章内容
第一节 项目国民经济效益评估概述 第二节 项目的费用与效益的识别与度量 第三节 影子价格的有关理论与方法 第四节 项目的国民经济效益分析报表与指标 本章习题 2
第一节 项目国民经济效益评估概述
一、项目国民经济效益评估的概念与作用 ➢ (一)项目国民经济效益评估的概念
二、项目财务效益评估与国民经济效益评估的关系 (一)财务效益评估和国民经济效益评估的不同之处
1.评价的角度不同 财务效益评估是从公司财务的角度出发,通过测 算项目带来的现金流等变化来评估该项目。它仅从投 资者,债权人的经济利益出发来确定项目是否可行。 而国民经济效益评估则是从整个社会经济的角度考虑, 需要考察的因素更加全面。它从项目对社会整体的效 应来判断项目的可行性。
8
6.评价的内容不同 财务评价的内容包括了盈利能力和清偿
能力两方面的评估;国民经济效益评估只对盈 利能力进行分析,没有清偿能力分析。
9
(二) 财务效益评估和国民经济效益评估的共同 点 1.评估的理论指导相同,二者都是从费用和 效益入手,基本思想都是试图在一定的投入基 础上获得最大化的产出。
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23
四、国民经济中的转移支付理论
转移支付(transfer payment),是一种 收入再分配的形式。指的是一部份资源的支 配权从一些人手中,转移到另一些人手中, 同时不增加也不减少整体的资源总量。
24
在投资项目的国民经济效益评估中,转 移支付主要是指那些既不消耗国民经济资源, 又不增加国民经济整体收入的,单纯只是所 有权转让的款项,主要包括:税金、补贴和 借款利息。
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(一)税金 税金从其本质上来说,属于个人和企业向
政府的转移支付,它并没有导致整体国民收入 的增加或者减少。在单纯的财务分析中,房产 税,土地使用税等都被作为管理费用,计入项 目的成本中;另外销售税金等也被当作企业项 目的支出。
6
4.采用的价格体系不同 财务效益评估采用的是当前市场的价格,
即企业实际的收支价格;但国民经济效益评估 则采用了影子价格的体系,目的是为了剔除市 场非均衡等因素对实际价格造成的扭曲。
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5.计算的基础不同 计算基础的不同主要体现在选用的贴现
率不同。财务效益评估的贴现率一般采用的是 行业基准的收益率,而国民经济效益评估则采 用的则是社会贴现率,它是由国家在长期贷款 利率等的基础上制定的全国统一的社会折现率。
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2.经济目标不同 财务效益评估是为了考察项目的微观经
济效益,主要为投资人服务;而国民经济效益 评估则从全社会的福利出发,为宏观调控服务。
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3.费用与效益的含义和范围的划分不同 财务效益评估中的费用和收益是根据企业
实际发生的财务收支为依据,仅考虑企业的财 务因素,考虑项目直接的费用和收益;而国民 经济效益评估还要将其他的因素考虑在内。
2.主要分析方法和使用的经济指标相同,二者都 采用了现金流量法来计算项目净现值,用内部 收益率等指标进行项目的效益评估;都是通过 动态与静态相结合,定量与定性相结合进行分 析。
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3.评估的基础相同,二者都要在产品需求预测, 厂址选择,工程技术方案论证,投资估算等完 成之后进行。
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Байду номын сангаас、 项目国民经济效益评估的内容与步骤
14
5.识别项目的外部收益和费用,对能定量的进行 定量分析,对难以定量的,进行定性描述。
6.编制报表,计算评估指标。 7.进行不确定性分析。
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第二节 项目的费用与效益的识别与度量
一、费用和效益的概念与度量 确认费用与收益时的一个基本原则就是:
凡是兴建一个项目所付出的代价或减少的收益 就是成本。凡是兴建一个项目所增加的收益或 减少的成本就是效益。在进行国民经济效益评 估的过程中,任何对国民经济的贡献都应被认 为是项目的效益 ,任何社会经济因项目而付 出代价都应视为项目的费用。
国民经济效益评估,是根据国民经济长远发展目 标和社会需要,采用费用与效益分析的方法,运用影 子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等经济参 数,计算分析项目需要国民经济为其付出的代价和它 对国民经济的贡献,考虑投资所引起的投入产出边际 变化对国民经济的影响,评估项目投资行为在宏观经 济上的合理性。
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直接费用就是指项目所耗费的资源,包 括项目实施中所需要的人力,物力,材料, 设备等有形资源以及其他各种无形资源。它 的确定也分为两种情况:
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(一)项目投入物来自国内供应量的增加,其费 用就是增加国内生产所耗费的资源费用;
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(二)如果国内总供应量不变:项目投入物来自 国外,其费用就是所用的外汇;项目投入物本 来可以出口,但为了满足项目需求而减少了出 口,其减少的外汇收入就是费用;该项目的投 入物本来可以用于其他项目,那么由于该项目 的使用而减少对其他项目的供应所放弃的效益, 也是项目的费用。
(一)在财务分析基础上进行国民经济效 益评估
1.确认效益和费用 2.调整效益和费用 3.编制表格和计算指标 4.进行不确定性分析
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(二)直接进行国民经济效益分析
1.识别和计算项目的内部效益。 2.用影子价格直接进行项目的投资估算。 3.流动资金的估算。 4.根据生产经营的实物消耗,用影子价格 计算经营费用。
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