两化融合管理体系认证资料整理
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行动目标---- 两化融合管理体系成为引导企业战略调整、业务转型、组 织变革、新型能力培育的重要抓手。
采信依据----“在智能制造、技术改造、工业强基、工业转型升级等重 点工作中采信两化融合管理体系评定结果。”
财税支持----“统筹利用现有财政专项资金，整合各类资源，优化资金 配置。鼓励有条件的地方设立专项资金，加大对“互联 网+”制造业和“互联网+”小微企业的财政支持。
适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模
分类实施指南
企业应用案例
总结提炼规律
我国广大企业在信息化环 境下企业管理方面的实践 经验、规律和方法的总结 提炼。
引导企业发展
系统规范企业两化融合管 理，稳定获取预期的两化 融合成效。
整体提升产业
全面引导企业实现从单向 应用向综合集成跨越，加 速产业整体提升。
第一部分
相关政策
第二部分
基本概念
Ø 两化融合的概念
信息化与工业化融合发展简称两化融合。工业化和信息化是两 个历史发展阶段，发达国家都是先实现工业化，然后实现信息化。
推进企业两化融合，不仅是技术、设备等等的融合，而且是包 括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。简 而言之，企业两化融合就是在信息化条件（环境）下，企业实现全 面现代化的进程。
德国提出工业4.0，美国提出工业互联网，中国提出两化融合
l 我国两化融合发展历程，大致可分为三个阶段： 传统工业化阶段（1949-1978）—纯国有的计划经济 开放改革阶段（1979-1999）—计划向市场经济的转变 全球化超速发展阶段（2000—）—经济的高速发展
第一部分
提出背景
对两化融合的认识
产业融合
使原来产品、业务 的功能边界被打破，推 进新兴产业的衍生，影 响经济增长方式发生改 变
第一部分
相关政策
l 2013年8月《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018 年）》（工信部信[2013]317号）
行动一：企业Biblioteka Baidu化融合管理体系标准建设和推广行动
提出采用管理体系的方法全面提升企业的两化融合水平。
Ø从关注局部向统筹全局转变 Ø从强调技术向规范管理转变
第一部分
相关政策
l 2015-11-25，《工业和信息部关于印发贯彻落实《国务院关 于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》行动计划（2015 －2018年）的通知》 工信部信软〔2015〕440号
——提出七项主要行动，“两化融合管理体系和标准建设推广 行动”位居榜首。
基本概念
两化融合
在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实
两化融合管理体系认证 助力中国制造2025
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管 理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所 提出的需求；
两化融合管理体系认证规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形式 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
ERP
PLM
CRM
HIRS
OA
企业核心竞争力
MES SCM
各类信息系统的规划和实施
企业战略
如果企业的信息化活动不是围绕企业战略和核心竞争力展开，则 无法形成合力，有效帮助企业发展。
第一部分
提出背景
l 两化融合是否是简单的信息化？ 两
化
HIRS
OA
融 合
方
针
PLM
ERP
CRM
、
目
标
SCM
企业核心竞争力
目录
CONTENTS
第一部分 第二部分 第三部分
提出背景及相关政策 基本概念、理论基础和体系框架 贯标目的和作用
第一部分
提出背景
l 发达国家工业化历程，大致可分为三个大阶段（时代） ——蒸汽机时代、电气时代和自动化时代，随着信息技术的发展，
互联网的广泛普及和应用而进入了“后工业时代”，走上了“两化融 合”，提出了“工业4.0”、“智能制造”等概念。
MES
和 规
划
各类信息系统的规划和实施
企业战略
只有围绕企业战略和核心竞争力展开的信息化活动，成为企业运 作的基础，才能称之为两化融合。
第一部分
提出背景
对两化融合的认识
技术融合
使工业产品逐渐实 现数字化、网络化、智 能化，带来生产要素层 面发生融合
管理融合
使传统的工艺流 程、生产方式、经营 管理方式发生变化， 带来业务流程、管理 和经营方式融合
第一部分
相关政策
国务院印发——
Ø 落实《政府工作报告》重点工作部门分工意见
”——要求深入推进“中国造+互联制网
Ø 《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》国发〔2016〕28 号
——《意见》提出，组织实施企业管理能力提升工程，加快 信息化和工业化融合管理体系标准制定和应用推广，推动业 务流程再造和组织方式变革，建立组织管理新模式。
第一部分
相关政策
l 2016年3月31日，工业和信息化部下发了《智能制造试点示范2016专 项行动实施方案》，部署了2016年的具体工作。
——将聚焦制选择试点示范项目，分类开展离散型、流 程型智能制造，造关键环节，在符合两化融合管理体系标准的 企业中。。。。。网络协同制造，大规模个性化定制，远程运 维服务5中新模式试点示范。
第二部分
基本概念
Ø 两化融合与中国制造2025 中国制造2025是中国工业由大变强的行动纲要，要实现这一目标，
两化融合是主线。
Ø 智能制造与两化融合 智能是信息化的高级阶段，制造就是工业，智能制造就是两化深度
融合，或称两化融合高级阶段。智能制造作为行动口号，比两化融合更 易接受和理解。但智能制造作为口号也有易误解之处，即易理解为纯技 术性口号。
第二部分
基本概念
Ø 互联网+与两化融合
互联网+这一口号是互联网企业提出来的。意指互联网企业 要发展，不能只搞互联网，而要与各行业相结合，融合发展。
对工业企业来说，不能等互联网企业来加你，而要主动加 互联网。工业企业要加互联网，必须实现两化融合。一个没有 实现两化融合的企业是不可能加互联网的。
第一部分
十六大
以信息化推动工业化 以工业化促进信息化
十七大
坚持走中国特色 新型工业化道路，推 进信息化与工业化融 合
十八大
坚持走中国特色新 型工业化、信息化、城 镇化、农业现代化道路 （四化）
两化融合是推动我国企业实现转型升级和可持续发展的必由之路！
两化融合是一个历史进程
第一部分
提出背景
l 两化融合是否是简单的信息化？
采信依据----“在智能制造、技术改造、工业强基、工业转型升级等重 点工作中采信两化融合管理体系评定结果。”
财税支持----“统筹利用现有财政专项资金，整合各类资源，优化资金 配置。鼓励有条件的地方设立专项资金，加大对“互联 网+”制造业和“互联网+”小微企业的财政支持。
适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模
分类实施指南
企业应用案例
总结提炼规律
我国广大企业在信息化环 境下企业管理方面的实践 经验、规律和方法的总结 提炼。
引导企业发展
系统规范企业两化融合管 理，稳定获取预期的两化 融合成效。
整体提升产业
全面引导企业实现从单向 应用向综合集成跨越，加 速产业整体提升。
第一部分
相关政策
第二部分
基本概念
Ø 两化融合的概念
信息化与工业化融合发展简称两化融合。工业化和信息化是两 个历史发展阶段，发达国家都是先实现工业化，然后实现信息化。
推进企业两化融合，不仅是技术、设备等等的融合，而且是包 括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。简 而言之，企业两化融合就是在信息化条件（环境）下，企业实现全 面现代化的进程。
德国提出工业4.0，美国提出工业互联网，中国提出两化融合
l 我国两化融合发展历程，大致可分为三个阶段： 传统工业化阶段（1949-1978）—纯国有的计划经济 开放改革阶段（1979-1999）—计划向市场经济的转变 全球化超速发展阶段（2000—）—经济的高速发展
第一部分
提出背景
对两化融合的认识
产业融合
使原来产品、业务 的功能边界被打破，推 进新兴产业的衍生，影 响经济增长方式发生改 变
第一部分
相关政策
l 2013年8月《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018 年）》（工信部信[2013]317号）
行动一：企业Biblioteka Baidu化融合管理体系标准建设和推广行动
提出采用管理体系的方法全面提升企业的两化融合水平。
Ø从关注局部向统筹全局转变 Ø从强调技术向规范管理转变
第一部分
相关政策
l 2015-11-25，《工业和信息部关于印发贯彻落实《国务院关 于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》行动计划（2015 －2018年）的通知》 工信部信软〔2015〕440号
——提出七项主要行动，“两化融合管理体系和标准建设推广 行动”位居榜首。
基本概念
两化融合
在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实
两化融合管理体系认证 助力中国制造2025
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管 理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所 提出的需求；
两化融合管理体系认证规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形式 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
ERP
PLM
CRM
HIRS
OA
企业核心竞争力
MES SCM
各类信息系统的规划和实施
企业战略
如果企业的信息化活动不是围绕企业战略和核心竞争力展开，则 无法形成合力，有效帮助企业发展。
第一部分
提出背景
l 两化融合是否是简单的信息化？ 两
化
HIRS
OA
融 合
方
针
PLM
ERP
CRM
、
目
标
SCM
企业核心竞争力
目录
CONTENTS
第一部分 第二部分 第三部分
提出背景及相关政策 基本概念、理论基础和体系框架 贯标目的和作用
第一部分
提出背景
l 发达国家工业化历程，大致可分为三个大阶段（时代） ——蒸汽机时代、电气时代和自动化时代，随着信息技术的发展，
互联网的广泛普及和应用而进入了“后工业时代”，走上了“两化融 合”，提出了“工业4.0”、“智能制造”等概念。
MES
和 规
划
各类信息系统的规划和实施
企业战略
只有围绕企业战略和核心竞争力展开的信息化活动，成为企业运 作的基础，才能称之为两化融合。
第一部分
提出背景
对两化融合的认识
技术融合
使工业产品逐渐实 现数字化、网络化、智 能化，带来生产要素层 面发生融合
管理融合
使传统的工艺流 程、生产方式、经营 管理方式发生变化， 带来业务流程、管理 和经营方式融合
第一部分
相关政策
国务院印发——
Ø 落实《政府工作报告》重点工作部门分工意见
”——要求深入推进“中国造+互联制网
Ø 《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》国发〔2016〕28 号
——《意见》提出，组织实施企业管理能力提升工程，加快 信息化和工业化融合管理体系标准制定和应用推广，推动业 务流程再造和组织方式变革，建立组织管理新模式。
第一部分
相关政策
l 2016年3月31日，工业和信息化部下发了《智能制造试点示范2016专 项行动实施方案》，部署了2016年的具体工作。
——将聚焦制选择试点示范项目，分类开展离散型、流 程型智能制造，造关键环节，在符合两化融合管理体系标准的 企业中。。。。。网络协同制造，大规模个性化定制，远程运 维服务5中新模式试点示范。
第二部分
基本概念
Ø 两化融合与中国制造2025 中国制造2025是中国工业由大变强的行动纲要，要实现这一目标，
两化融合是主线。
Ø 智能制造与两化融合 智能是信息化的高级阶段，制造就是工业，智能制造就是两化深度
融合，或称两化融合高级阶段。智能制造作为行动口号，比两化融合更 易接受和理解。但智能制造作为口号也有易误解之处，即易理解为纯技 术性口号。
第二部分
基本概念
Ø 互联网+与两化融合
互联网+这一口号是互联网企业提出来的。意指互联网企业 要发展，不能只搞互联网，而要与各行业相结合，融合发展。
对工业企业来说，不能等互联网企业来加你，而要主动加 互联网。工业企业要加互联网，必须实现两化融合。一个没有 实现两化融合的企业是不可能加互联网的。
第一部分
十六大
以信息化推动工业化 以工业化促进信息化
十七大
坚持走中国特色 新型工业化道路，推 进信息化与工业化融 合
十八大
坚持走中国特色新 型工业化、信息化、城 镇化、农业现代化道路 （四化）
两化融合是推动我国企业实现转型升级和可持续发展的必由之路！
两化融合是一个历史进程
第一部分
提出背景
l 两化融合是否是简单的信息化？