中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法
中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目承包商管理办法中国南方电网有限责任公司发布目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责 (3)5管理内容与方法 (5)6附则 (15)附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15)附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16)附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17)附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)基建项目承包商管理办法1总则1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。
1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。
1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。
1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。
1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号);《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号);《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号);《关于印发<工程设计资质标准>的通知》(中华人民共和国建设部建市〔2007〕86号);《建设工程质量检测管理办法》(中华人民共和国建设部令第141号)《工程咨询单位资格认定办法》(国家发展和改革委员会令第29号);《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家电力监管委员会令第28号);《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)。
中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定
附件:Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (9)附录A 中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理流程图I中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定1总则1.1 为进一步依法规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建工程的分包管理,加强工程建设管理基础工作,有效防范安全和质量事故,依据国家有关法律、法规,制定本规定。
1.2 凡列入公司基建投资计划的基建工程分包管理,必须遵守本规定。
公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时,工程分包范围可从合同约定,相关的分包管理要求参照本规定执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质(2009)87号)。
3术语和定义3.1 施工分包:指施工承包商(指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位,下同)将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
3.2 专业分包:指基建工程建设过程中,施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。
3.3 劳务分包:指基建工程建设过程中,施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给劳1务分包商完成的活动。
中国南方电网有限责任公司基建项目技术管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目技术管理办法Q/CSG213011-2012目次基建项目技术管理办法 (2)1 总则 (2)2 规定性引用文件 (2)3 职责 (2)4 管理内容与方法 (3)5 附则 (4)附录 A 标准设计和典型造价管理流程图 (6)基建项目技术管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目技术管理,建立和完善基建项目技术管理机制,提高基建项目技术管理水平,特制订本办法。
1.2本办法适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目的技术标准、科技项目以及设计、施工、新技术应用等方面的技术管理。
2规定性引用文件《中华人民共和国科学技术进步法》(主席令〔2007〕第82号)《中华人民共和国促进科技成果转化法》(主席令〔1996〕第68号)《国家科学技术奖励条例》(国务院令〔2003〕第396号)《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》(Q/CSG222018-2011)《中国南方电网有限责任公司科技成果管理办法》(Q/CSG211031-2011)《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法》(Q/CSG211033-2011)《中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定》(Q/CSG211034-2011)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG21354-2012)3职责3.1公司基建部负责基建项目自初步设计至竣工移交阶段,涉及设计、施工、质量、安全等的技术管理,修制定相应的技术标准和管理办法,监督检查实施情况;负责标准设计和典型造价从研究策划、执行应用至总结考核的全过程管理;负责管理标准设计和典型造价应用管理平台;负责指导科技成果在基建项目的推广应用,负责基建项目“绿色”技术的研究、应用。
3.2公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、信息部、安监部、农电部、系统运行部等部门按公司赋予的职责开展基建项目技术相关管理工作。
中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目质量管理办法中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG —目录1总则 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
2规范性引用文件 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 术语和定义.................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4职责 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
4.1公司基建部 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4.2分子公司基建部 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法规定
中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法规定Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213005-2012基建项目承包商管理办法目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责 (4)5管理内容与方法 (7)6附则 (19)附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15)附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16)附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17)附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)Q/CSG213005-2012基建项目承包商管理办法1总则1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。
1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。
1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。
1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。
1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);。
中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法
(管理制度)中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法目录1 总则 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 职责 35 管理内容和方法 55.1 流程和角色 55.2 项目决策 75.3 项目统筹 95.4 进度管理 115.5 技术管理 165.6 采购管理 225.7 风险管理 245.8 质量管理 265.9 造价管理 305.10 项目经理职业发展 335.11 持续改进 356 附则 37中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略,规范公司基建项目管理,实现国际先进目标,根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本:《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系(2012 版》)《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南(PMBOX®指南)(第五版)国际项目管理专业资质认证标准(IPMACompetenceBaseline3.0)资产管理标准(PAS55-2008)质量管理体系(GB/T19001—2008/ISO9001:2008)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号)《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局令第 13 号)《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52 号《中华人民共和国档案法》(中华人民共和国主席令〔1996〕第 71 号修正)《国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范》(DA/T28-2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第 393 号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第 599 号令)《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第 149 号)。
中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法
精品文档Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目承包商管理办法精品文档目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责 (3)5管理内容与方法 (5)6附则 (14)附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15)附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16)附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17)附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)基建项目承包商管理办法1总则1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。
1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。
1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。
1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。
1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号);《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号);《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号);《关于印发<工程设计资质标准>的通知》(中华人民共和国建设部建市〔2007〕86号);《建设工程质量检测管理办法》(中华人民共和国建设部令第141号)《工程咨询单位资格认定办法》(国家发展和改革委员会令第29号);《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家电力监管委员会令第28号);《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)。
15中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法
56Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目安全管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3管理职责 (1)4管理内容与方法 (3)4.1基建项目承包商安全管理 (3)4.2基建项目作业安全风险管理 (3)4.3基建项目安全文明施工管理 (4)4.4基建项目应急与事故管理 (4)5附则 (5)I基建项目安全管理办法1总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)安全生产风险管理体系,重点防范基建人身伤亡事故发生,依据国家有关法律法规和公司有关规定制定本办法。
1.2本办法适用于列入公司基建投资计划的工程项目,其他工程可参照执行。
2规范性引用文件以下法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订,以最新版本为准。
《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第599号令)《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2004 架空电力线路部分)《电力建设安全工作规程》(DL5009.3-1997变电所部分)《电力安全工作规程电力线路部分》(GB 26859-2011)《电力安全工作规程发电厂和变电站部分》(GB 26860-2011)《电力安全工作规程高压试验室部分》(GB 26861-2011)3管理职责3.1公司各级基建部门3.1.1公司基建部负责贯彻落实国家有关安全的法律、法规和行业规程、规范,贯彻落实公司综合性安全生产规定;负责安全生产风险管理体系在基建领域的建设、运行和持续改进,组织制定相关基建安全管理和作业标准。
负责公司基建项目承包商安全管理和施工作业安全风险管理。
负责公司基建项目安全管理的指导、监督、检查和评价;组织推进安全文明施工标准化。
《中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理业务指导书》
目录1.业务说明 (1)2.适用范围 (1)3.规范性引用文件 (1)4.术语和定义 (2)5.管理要点 (2)6 流程步骤及说明 (10)7附录 (14)附录A 分包单位资质报审表 (15)附录B 业务指导书基本信息表 (17)基建项目分包管理业务指导书1.业务说明1.1 为进一步依法规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建项目分包管理,依据《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》和《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》,特制定本业务指导书。
1.2分包管理的主要内容包括分包范围、分包审批管理、分包合同管理、分包商人员管理、分包商机具管理、分包商材料管理、分包商社会保险管理、分包商现场管理、日常监督检查、考核及处罚。
1.3管控策略为负责型+指导型。
1.4统一规范策略为全网统一。
1.5本业务指导书相关的业务流程:基建项目分包管理流程。
2.适用范围凡列入公司基建投资计划的基建项目分包管理,必须遵守本业务指导书。
公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时,工程项目分包范围应遵从合同约定,相关的分包管理要求可参照本业务指导书执行。
本业务指导书适用于参与分包管理的公司各级相关人员。
3.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是标注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不标注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
《建筑业企业资质管理规定》(住建部令第22号);《建筑业企业资质标准》(建市[2014]159号);《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》(建市[2015]20号);《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市[2014]118号);《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》;《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》;《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG213020-2014)。
4.术语和定义4.1承包商是指在基建项目中提供勘察设计、监理、施工、试验和咨询等服务的企业。
(完整word版)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)
(完整word版)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)Q/CSGQ/CSG-2017中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目进度管理办法2017-9-8发布2017-9-8实施中国南方电网有限1责任公司发布Q/CSG-2017目录2Q/CSG-2017中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法1总则为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基1.1建项目进度管理,加强项目进度计划的全过程控制,实现项目工期目标,制定本管理办法。
1.2本办法明确了基础设施项目进度管理中各单位的职责、管理内容和方法。
1.3本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准:《建设工程项目管理规范》(GB/T-2006)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》(Q/CSG-2013)3术语及定义关键节点:关键工作两端的节点,在本办法特指基建项3.1目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3Q/CSG-.2项目一级进度计划:即里程碑进度计划,包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划,用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。
项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划,项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
3.3项目二级进度计划:按项目单项工程制订的进度计划,用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控。
3.4指导工期:根据公司供电工程、电网工程主要阶段施工工期统计数据,在保证工程施工质量的基础上,充分考虑各种外部条件,制定工程各阶段的合理工期,是制定基建工程进度计划的主要依据。
3.5属地单位:指基建项目所处的各分子公司及其各级供电区域所属管辖单位。
中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法
--Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目设计管理办法目次基建项目设计管理办法 (1)1总则 (1)2术语和定义 (1)3职责 (1)4管理内容与方法 (2)5附则 (5)附录A基建项目初步设计审批流程图 (6)附录B20千伏及以下工程施工图设计审批流程图 (7)附录C基建项目设计变更管理流程图 (8)基建项目设计管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目设计管理,建立和完善基建项目设计管理机制,保证设计质量,提高设计水平,特制定本办法。
1.2本办法适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目的设计管理。
包括工程预初步设计、初步设计、施工图设计、竣工图设计及设计变更等管理。
2术语和定义2.1 初步设计:从可行性研究批复起至初步设计批复止的设计阶段,确定工程的设计原则、线路路径、变电站布置方案、建设标准以及工程投资等内容的设计工作,深度应满足相关初步设计内容深度规定的要求,包括直流工程成套设计的预初设和初步设计。
2.2 施工图设计:从初步设计批复起至施工图设计完成并提交的设计阶段,按照初步设计原则开展的具体设计,提供施工的图纸。
内容深度应满足相关施工图设计内容深度规定的要求,包括直流工程成套设计施工图及系统调试方案设计。
2.3 竣工图设计:是按照工程竣工的实际情况绘制的工程图纸,提供运行单位作为工程运行的基础资料。
2.4 设计变更:更改初步设计原则或对通过审查的施工图设计进行修改和补充的变更。
3职责3.1 公司基建部3.1.1 负责制定公司基建项目设计相关的A类管理制度及流程、技术标准和作业标准;3.1.2 负责500千伏及以上电网工程和一类小型基建项目初步设计评审和批复,授权分子公司开展基建项目设计管理工作;3.1.3 负责确定220千伏及以上电网工程初步设计、施工图预算评审单位;3.1.4 负责调峰调频电源工程、500千伏及以上电网工程、一类小型基建项目重大设计变更评审和批复;3.1.5 负责权限范围内公司设计及评审单位资格管理、设计竞赛和优秀设计评选;3.1.6 公司基建项目设计管理的监督和考核;3.2 公司各级计划部门负责系统规划设计及可研等前期工作,参与工程初步设计评审和公司基建项目设计的相关管理。
中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定
附件:Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (9)附录A 中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理流程图I中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定1总则1.1 为进一步依法规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建工程的分包管理,加强工程建设管理基础工作,有效防范安全和质量事故,依据国家有关法律、法规,制定本规定。
1.2 凡列入公司基建投资计划的基建工程分包管理,必须遵守本规定。
公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时,工程分包范围可从合同约定,相关的分包管理要求参照本规定执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质(2009)87号)。
3术语和定义3.1 施工分包:指施工承包商(指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位,下同)将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
3.2 专业分包:指基建工程建设过程中,施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。
3.3 劳务分包:指基建工程建设过程中,施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给劳1务分包商完成的活动。
基建项目管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213003-2015中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则. ................................................................2 规范性引用文件.......................................................3 术语和定义...........................................................4 职责................................................................. 5管理内容和方法.......................................................5.1流程和角色..........................................................5.2项目决策............................................................5.3范围管理............................................................5.4项目统筹............................................................5.5进度管理............................................................5.6技术管理............................................................5.7采购管理............................................................5.8风险管理............................................................5.9质量管理............................................................5.10造价管理...........................................................5.11项目经理职业发展...................................................5.12持续改进........................................................... 6附则... ...............................................................中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建管理,实现国际先进目标,根据公司《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》和《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》,特制定本办法。
中国南方电网责任公司基建项目进度管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司发布目次基建项目进度管理办法1总则1.1为提高基建项目进度管理水平,加强建设计划管理,实现项目进度计划的全过程控制,保证工程工期目标的顺利实现,制定本管理办法。
1.2列入中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)电力基本建设投资计划的基建项目)3.1关键节点:代表基建项目的一个重要阶段,在各级项目进度计划表中体现。
3.2项目里程碑进度计划:贯穿基建项目自可研批复至竣工投产、结算的全过程关键节点进度计划,反映基建项目主要进度形象,用于公司基建部、分子公司掌控工程关键进度(见附件一)。
3.3项目一级进度计划:根据项目里程碑进度计划,按项目单项工程制定的自可研批复至竣工投产、结算的全过程关键节点进度计划,用于建设单位掌控工程进度。
(见附件一) 3.4项目二级进度计划:根据项目一级进度计划,按项目单位工程制定的关键节点进度计划,用于业主项目部掌控设计图纸交付、施工组织、物资到货等各单位工程的主要进度。
(见附件一)4.1公司基建部4.1.1制定公司基建项目进度管理的有关制度和指导工期;4.1.2组织、指导各分子公司制定项目里程碑进度计划;4.1.3下达电源工程、220千伏及以上电网工程、一类小型基建工程的项目里程碑进度计划并批复相应调整计划;4.1.4指导、监督、检查基建项目建设准备工作及项目实施进度;4.1.5考核分子公司基建项目里程碑进度计划完成情况;4.1.6考核分子公司重点工程计划投产完成情况。
4.4.1制定基建项目年度停电计划;4.4.2提出解决电网重大安全或供电问题的工程投产建议时间。
4.5分子公司4.5.1配合公司基建部制定基建项目建设指导工期;4.5.2配合公司基建部制定基建项目里程碑进度计划;4.5.3下达110千伏及以下电网工程、二、三类小型基建项目里程碑进度计划并批复调整计划;4.5.4编制及上报项目前期费用计划建议,明确项目建设单位;4.5.5指导、检查项目建设准备工作及项目实施进度;4.6.6考核业主项目部项目一级进度计划完成情况;4.6.7考核业主项目部项目重点工程计划投产完成情况。
中国南方电网公司电力基本建设投资计划管理办法
中国南方电网有限责任公司电力基本建设投资计划管理办法1总则1.1为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)电力基本建设的投资计划管理工作,规范公司电力基本建设的投资行为,制定本办法。
1.2本办法所称电力基本建设投资计划(以下简称基建计划),是指根据公司发展战略和南方电网电力发展规划,而制定的公司年度电力建设目标和投资计划,是公司基本建设管理的专业计划。
1.3基建计划应体现以经济效益为中心、以市场需求为导向的经营方针,体现把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网的发展目标。
2适用范围本办法适用于公司总部及所属各分、子公司(以下简称各单位)。
3职责分工3.1公司计划发展部负责公司基建计划管理工作。
组织审批各单位编制的基建计划建议,编制和调整公司基建计划建议,下达各单位的基建计划。
3.2安全监察与生产技术部参与审查各单位(部门)基建计划建议,参与编制和调整公司基建计划建议,负责基建计划与生产运行的协调工作。
3.3财务部参与审查各单位基建计划建议,参与编制和调整公司基建计划建议,负责基建计划的资金管理。
3.4各单位(部门)负责本单位(部门)的基建计划管理工作。
包括:3.4.1按照职责分工,编制和调整本单位(部门)的基建计划建议。
3.4.2分解下达分管单位(部门)的基建计划,并组织实施。
3.4.3按照地方政府有关规定,向当地有关政府部门申报公司下达的年度基建计划。
4管理内容和方法4.1基建计划的范围4.1.1电网基本建设投资计划;4.1.2调峰调频电源建设投资计划;4.1.3城市电网建设与改造投资计划;4.1.4县城电网改造投资计划;4.1.5农村电网建设与改造投资计划;4.1.6纳入基建管理程序的技术改造投资计划等。
4.2投资项目4.2.1投资项目应符合公司发展战略、南方电网及各省(区)电力发展规划,包括计划项目和预备项目。
4.2.2按照基本建设程序,项目前期工作充分,建设资金落实。
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目承包商管理办法Q/CSG213005-2012目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责 (3)5管理内容与方法 (5)6附则 (15)附录A、基建项目承包商分级管理流程图 (15)附录B、中国南方电网有限责任公司基建项目分包管理流程图 (16)附录C、基建项目承包商资信评价管理流程图 (17)附录D、基建工程承包商履约行为奖惩原则 (18)基建项目承包商管理办法1总则1.1 为保障中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目建设安全、质量、效益和进度,实现公司“智能、高效、可靠”的绿色电网建设目标,积极培育并倡导承包商“守合同、讲诚信”的良好经营风尚,规范公司基建项目的承包商管理,特制订本办法。
1.2 基建项目承包商管理工作应遵循实事求是、科学合理和公平、公正、公开原则。
1.3公司基建项目承包商分为潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商,按照服务供应链的管理思路进行五级管理。
1.4 公司对基建项目承包商的资信评价意见和奖惩,是公司选择基建项目承包商的重要依据,以此促进基建项目建设水平的提高。
1.5 本办法适用于公司基建项目勘察设计、监理、施工、调试、检测及咨询等承包商的管理。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号);《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号);《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号);《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号);《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号);《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号);《工程监理企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第158号);《建设工程勘察设计管理条例》(中华人民共和国国务院令第293号);《建设工程勘察设计资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第160号);《关于印发<工程设计资质标准>的通知》(中华人民共和国建设部建市〔2007〕86号);《建设工程质量检测管理办法》(中华人民共和国建设部令第141号)《工程咨询单位资格认定办法》(国家发展和改革委员会令第29号);《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家电力监管委员会令第28号);《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)。
3术语和定义3.1 承包商是指在基建项目中提供勘察设计、监理、施工、调试、检测和咨询等服务的企业;按照服务供应链管理,承包商包括潜在承包商、登记承包商、候选承包商、合格承包商和项目承包商。
3.1.1 潜在承包商是指面向全社会的,具备公司所需某种基建项目专业能力的承包商。
3.1.2 登记承包商是指经过面向全社会的公开征集,愿意参与公司基建项目的潜在承包商,按公司要求进行登记,通过登记审核后,潜在承包商成为登记承包商。
3.1.3 候选承包商是指各级基建管理部门组织相关部门或委托独立第三方对登记承包商进行评价,评价合格后的登记承包商成为候选承包商。
3.1.4 合格承包商是具备投标资格并参与投标竞争的承包商。
3.1.5 项目承包商是指合格承包商通过招标或非招标方式,由评标委员会或谈判工作组推荐并经各级招标领导机构审批,获得项目承包资格,成为项目承包商。
3.2 施工分包是指施工承包商(与项目法人签订施工承包合同的施工企业,下同)将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
3.2.1 专业分包是指基建项目建设过程中,施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的专业分包商完成的活动。
3.2.2 劳务分包是指基建项目建设过程中,施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包商完成的活动。
3.3 主体工程3.3.1 送电线路(包括直流输电的接地极线路)工程项目的主体工程,是指送电线路工程的杆塔组立、架线和附件安装,电力电缆的敷设和电缆头制作、安装;变电(包括换流站)工程的主体工程,是指构支架组立,一次、二次等电气设备安装等工程。
3.3.2 抽水蓄能电站工程的主体工程,是指包括厂房、输水水道系统、上水库大坝工程和下水库大坝工程的建筑主体工程,包括水泵/水轮机、发电/电动机组、主变及辅助设备的机电设备安装等工程。
4职责4.1 招标采购领导机构4.1.1 公司招标领导小组办公室基建类专业小组,负责对登记承包商、基建项目总部招标范围的候选承包商进行审批,对基建项目总部招标范围的承包商年度资信评价意见进行审批。
4.1.2 各分、子公司招标领导机构,负责本单位所管辖基建项目招标范围的候选承包商进行审批,对本单位所管辖基建项目招标范围的承包商年度资信评价意见进行审批。
4.2 公司基建部是公司基建项目承包商管理的归口管理部门,其主要职责包括:4.2.1 负责制订基建项目承包商管理规定;4.2.2 对各分、子公司的承包商管理工作进行指导并检查;4.2.3 负责对基建项目承包商服务窗口上报的登记承包商进行评审;4.2.4 负责统一建立登记承包商资信档案;4.2.5 负责组织对基建项目总部招标范围的登记承包商进行评价;4.2.6 负责汇总、复核各分、子公司上报的承包商履约情况评价,组织计划、生技、安监、法律和监察部门对基建项目总部招标范围的承包商年度资信评价进行评审;4.2.7 负责统一发布基建项目总部招标范围的新增候选承包商名录和承包商的年度资信评价意见;4.2.8组织公司基建项目分包管理检查;4.2.9 当项目承包商发生安全、质量、造价、进度和诚信等方面的重大问题时,及时向全公司通报。
4.3 各分、子公司基建管理部门是本单位基建项目承包商的管理部门,其主要职责包括:4.3.1 负责组织对本单位基建项目承包商管理工作;4.3.2 负责组织对本单位基建项目招标范围的登记承包商进行评价;4.3.3 负责汇总、复核各基层单位上报的承包商履约情况评价,汇总情况上报公司总部;4.3.4 组织计划、生技、安监、法律和监察部门对本单位基建项目招标范围的承包商年度资信评价进行评审;4.3.5 统一发布本单位基建项目招标范围的新增候选承包商名录和承包商的年度资信评价意见;4.3.6 组织本单位基建项目分包管理检查;4.3.7 当项目承包商发生安全、质量、造价、进度和诚信等方面的重大问题时,及时向公司总部报告。
4.4 各建设单位基建管理部门是本单位基建项目承包商的管理部门,其主要职责包括:4.4.1 负责本单位基建项目承包商的管理工作;4.4.2 负责汇总、统计各业主项目部上报的项目承包商履约情况评价意见;4.4.3 负责按时向各分、子公司基建部报送本单位项目承包商履约情况评价意见汇总;4.4.4组织本单位基建项目分包管理检查;4.4.5 当项目承包商发生安全、质量、造价、进度和诚信等方面的重大问题时,及时向上级部门报告。
4.5 各业主项目部就本项目工程对项目承包商进行管理,其主要职责包括:4.5.1核对项目承包商、分包商是否在资信档案记录的允许范围内开展工作,引导潜在承包商向公司申请建立资信档案;4.5.2 在工地现场开展分包审批管理、分包检查监督管理等工作;4.5.3 每年末对本项目的项目承包商履约情况进行评价,对本年内完成工作的项目承包商履约情况进行评价,并将评价意见上报;4.5.4 当项目承包商发生安全、质量、造价、进度和诚信等方面的重大问题时,及时向上级部门报告。
4.6 公司招标服务中心建立基建项目承包商服务窗口,负责协助基建部进行承包商的登记工作,其主要职责包括:4.6.1 负责潜在承包商资料的登记及建立登记承包商数据库;4.6.2 配合登记承包商信息的汇总统计和数据维护更新工作;4.6.3 协助对承包商重大问题的处理。
4.7 各级计划、生产技术、安全监察、审计等管理部门协助本单位基建管理部门做好项目承包商管理工作,其主要职责包括:4.7.1 参与项目承包商年度资信评价工作;4.7.2 当项目承包商发生安全、质量、诚信等方面的重大问题时及时通知同级基建管理部门。
4.8 各级法律部门负责对承包商管理提供法律意见和支持,参与项目承包商年度资信评价工作。
4.9 各级监察部门负责对基建管理部门和工作人员在承办商资信管理过程中依法合规和廉洁从业情况进行监察。
5管理内容与方法5.1 承包商分级管理5.1.1 潜在承包商管理5.1.1.1 根据国家相关规定,承建公司基建项目的承包商应该具备以下基本条件:(1)具有法人资格,持有工商营业执照、税务登记证;(2)具备国家规定资质和安全生产保障能力,具有建设行政主管部门或国家发展和改革委员会颁发的资质证书;施工企业应持有安全生产许可证,承装(修、试)电力设施的承包商还应持有国家电力监管委员会颁发的承装(修、试)电力设施许可证;(3)具有适应电力建设需要的质量管理和职业安全卫生与环境管理体系和规章制度;提供企业管理制度清单及取得有关体系认证文件;(4)具有固定营业场所和相应的工程设备、仪器;(5)具有资质范围内电力建设的业绩,已建成投产的工程项目,证明工程质量优良,安全可靠;提供企业近三年安全业绩情况证明;(6)工程建设相关负责人(项目经理、总监理师、技术负责人等)具有任职文件及相应的职称、执业、岗位等相关证书;工程建设的专业技术人员具有相应的职称、执业、岗位等相关证书;(7)所有从事特殊工序作业的人员必须经培训考试合格,取得有关管理部门颁发的资格证书。
5.1.1.2 符合以上条件的承包商均为公司基建项目的潜在承包商。
5.1.2 登记承包商管理5.1.2.1 公司通过电子商务平台和基建工程管理信息系统,对全社会所有的潜在承包商,公开发布承包商管理相关办法。
5.1.2.2 公司基建项目承包商服务窗口长期接受潜在承包商业务咨询,让所有潜在承包商都可以自由、清晰和完整的了解公司管理方式。
5.1.2.3 公司基建项目承包商服务窗口在中国采购与招标网和公司电子商务平台发布长期有效的承包商登记公告,长期受理潜在承包商的报名登记及登记承包商信息维护、更新。
5.1.2.4 潜在承包商报名登记的管理内容通过承包商登记公告公开发布。
承包商登记管理以工商营业执照、税务登记证、建设行政主管部门或国家发展和改革委员会颁发的资质证书以及国家电力监管委员会颁发的承装(修、试)电力设施许可证等资质材料为依据。
潜在承包商可以自愿申请办理登记成为登记承包商。
5.1.2.5 公司基建项目承包商服务窗口对潜在承包商提交的登记资料进行审核,形成审核报告,经由公司基建部评审,公司招标领导小组办公室基建类专业小组审批。