机关岗位竞聘实施方案2
岗位竞聘实施方案3篇
岗位竞聘实施方案3篇第1篇:岗位竞聘实施方案一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。
通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。
以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则;三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
人员由：四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心：5人;(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。
五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
身体健康，精力充沛;严以律己，清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。
(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。
事业单位岗位竞聘实施方案
事业单位岗位竞聘实施方案一、背景分析近年来，事业单位改革不断深化，岗位竞聘已成为事业单位人才选拔的重要方式。
通过岗位竞聘，可以充分调动员工的积极性，激发内部活力，提高工作效率。
本方案旨在结合实际，制定一套科学、合理的事业单位岗位竞聘实施方案，为事业单位人才选拔提供有力保障。
二、竞聘原则1.公开公平原则：竞聘信息面向全体员工公开，确保竞聘过程的公平、公正、公开。
2.能力优先原则：以员工的能力、业绩和综合素质为评价标准，选拔优秀人才。
4.实绩导向原则：注重员工的工作实绩，以实际贡献作为竞聘的重要依据。
三、竞聘范围与岗位1.竞聘范围：面向全体在编在岗员工。
2.竞聘岗位：包括管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。
四、竞聘程序1.发布竞聘公告：提前发布竞聘公告，明确竞聘岗位、任职资格、竞聘程序等相关事项。
2.报名与资格审查：符合条件的员工报名，人事部门进行资格审查。
3.综合素质评价：组织专家对竞聘者进行综合素质评价，包括面试、笔试、民主测评等环节。
4.确定竞聘人选：根据综合素质评价结果，确定竞聘人选。
5.组织考察：对竞聘人选进行考察，了解其工作表现、业务能力、道德品质等方面情况。
6.确定拟聘人员：根据考察结果，确定拟聘人员。
7.公示与审批：对拟聘人员进行公示，接受监督，无异议后报批。
8.聘用与试用：对批准聘用的员工进行聘用，并设立试用期。
五、竞聘评价体系1.面试：占总评价的40%，主要评价应聘者的综合素质、沟通能力、团队协作能力等。
2.笔试：占总评价的30%，主要测试应聘者的业务知识、政策法规、写作能力等。
3.民主测评：占总评价的20%，由同事、上级、下属等进行评价。
4.工作实绩：占总评价的10%，以应聘者近三年的工作实绩为依据。
六、竞聘激励机制1.对竞聘成功的员工，给予一定的岗位补贴和绩效奖励。
2.对表现突出的员工，优先推荐参加各类培训、选拔和晋升。
3.建立员工成长档案，记录员工在竞聘过程中的表现，作为今后选拔任用的重要依据。
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案一、背景与目的随着社会的发展和机关单位改革的需要，为了更好地调动机关工作人员的积极性，提高工作效率，我们有必要实施竞争上岗和双向选择制度。
此举旨在优化人力资源配置，实现人才的合理流动，打造一支高素质、专业化的机关工作人员队伍。
二、实施方案1.制定岗位说明书我们要对各个岗位进行详细分析，制定岗位说明书，明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作条件等。
岗位说明书将成为竞争上岗的重要依据。
2.竞争上岗流程（1）发布岗位信息在单位内部发布岗位信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等，让全体员工了解岗位需求。
（2）报名与资格审查员工根据自身条件和兴趣报名，由人事部门进行资格审查，确定具备竞争上岗资格的人员。
（3）笔试对具备竞争上岗资格的人员进行笔试，测试其业务能力和综合素质。
（4）面试根据笔试成绩，确定进入面试的人员。
面试由人事部门组织，主要考察应聘者的沟通能力、协调能力和应变能力。
（5）综合评定根据笔试和面试成绩，对竞聘者进行综合评定，确定拟聘用人选。
（6）公示与审批将拟聘用人选进行公示，接受全体员工的监督。
公示无异议后，报单位领导审批。
3.双向选择流程（1）发布岗位信息与竞争上岗相同，发布岗位信息，让员工了解岗位需求。
（2）员工自主选择员工根据自身兴趣和特长，自主选择岗位。
（3）部门审核各部门对员工的选择进行审核，根据实际情况进行岗位分配。
（4）签订合同员工与部门签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、配套措施1.培训与选拔为提高员工综合素质，单位应定期组织培训，选拔优秀员工参加外部培训。
2.考核与激励建立科学的考核体系，对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励。
3.人才储备建立人才储备库，对有潜力的员工进行重点关注，为今后的选拔提供依据。
4.岗位交流鼓励员工在不同岗位间进行交流，提高其综合能力。
四、预期效果1.提高工作效率通过竞争上岗和双向选择，优化人力资源配置，提高工作效率。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案(2篇)
2024年事业单位竞聘上岗实施方案____年事业单位竞聘上岗实施方案一、背景介绍事业单位是国家重要的公共服务机构，其稳定、高效地运行对于国家的发展具有重要意义。
为了提高事业单位的管理水平和服务质量，选拔、培养和使用一批高素质、专业化的人才显得尤为重要。
因此，制定一套科学、公平、公正的竞聘上岗实施方案，是推动事业单位人员选拔工作的必要措施。
二、总体目标根据国家人事制度改革的要求，结合事业单位的实际情况，制定____年事业单位竞聘上岗实施方案，即“三公一公开”，即公开、公平、公正和公务员法的原则，确保竞聘上岗工作的科学性、公正性和公开性，实现人员选拔和使用的科学化、规范化和民主化。
三、竞聘上岗的程序1. 招聘公告发布招聘公告根据事业单位的实际需求和用人岗位的职责要求，明确招聘岗位、岗位职责、任职条件、报名方式、考试科目及比例等内容。
公告应当在规定的媒体渠道进行广泛宣传，确保招聘信息的公开和透明。
2. 考试报名考试报名采取线上报名的方式，报考人员应按照公告的要求，通过事业单位人事网上报名系统进行报名。
报名时，需要提供真实的个人信息和相关证件，同时需要缴纳一定的报名费用。
报名截止时间一般为1个月，考生可以选择报名多个岗位。
3. 笔试笔试是竞聘的第一步，主要考察考生的基础知识和综合能力。
根据招聘的岗位职责和要求，确定相应的考试科目和考试形式。
考试科目一般包括综合素质测试、专业知识和技能测试等。
笔试的时间和地点由招聘方确定，并在公告中明确通知。
4. 面试经过初审合格的考生将进入面试环节，面试是竞聘的重要环节，主要考察考生的综合应用能力、实际工作能力和领导才能。
面试一般分为个人陈述、专业能力测试、组织问答等环节，面试分为初试和复试两轮，通过复试的考生进入最后的评审环节。
5. 考察通过初试、复试的考生将进入考察环节，考察是竞聘的重要环节。
通过考察，了解考生在实际工作中的表现、工作业绩和个人品德等情况，从而对考生进行全面评估。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案(二篇)
2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、引言随着社会的不断发展, 事业单位的竞聘上岗制度越来越受到重视。
为了规范事业单位的人员选拔和管理, 提高公共服务的质量和效率, 制定本方案, 对2024年事业单位竞聘上岗实施进行具体规定。
二、背景分析事业单位是为社会提供公共服务的组织形式, 其经营管理与发展与市场经济息息相关。
为了适应社会需求的不断变化, 事业单位需要拥有具备相关专业知识和管理能力的人才。
竞聘上岗制度能够通过公开、公平、公正的选拔程序, 保障人才的素质与能力, 提升事业单位的整体竞争力。
三、目标与原则1.目标:（1）优化事业单位人才队伍的结构, 提高业务素质和管理水平；（2）公平竞争, 确保选拔程序的公正性和透明度；（3）打破藩篱, 提高事业单位运行效率和服务质量；（4）保障选拔人员的权益, 营造公平公正的竞争环境。
2.原则：（1）公正: 任何以个人的政治、地域、人际关系等因素干扰选拔程序的行为均不容忍；（2）公平: 确保选拔程序的透明、公开, 根据岗位职责和应聘人员的能力进行选择；（3）规范：明确选拔流程、考核标准, 制定全面的考核评价体系；（4）激励：通过竞聘制度激励员工积极进取, 扩大事业单位的发展空间。
四、具体措施1.流程设计（1）组织编制竞聘方案和岗位说明: 由事业单位负责制定竞聘方案和岗位说明书, 明确岗位的基本要求、业务能力和个人素养等。
（2）公开报名和资格审查: 公开报名, 对报名人员进行资格审查, 核定符合条件的人员, 公布面试名单。
（3）面试评定: 面试评定由招聘单位组织, 采用专家评委和现场评委相结合的方式进行, 通过面试环节综合考察应聘人员的专业能力、综合素质和团队合作能力等。
（4）综合评定和公示：根据各环节的考核结果和权重比例, 形成综合成绩, 公示并通知考生。
（5）人事任免: 选择合格的竞聘人员, 按照规定的岗位职责及工资待遇, 正式聘用, 并办理相关手续。
2.考核评价体系（1）基础素质评价: 包括学历、工作年限、外语水平等方面的评价, 通过考查个人学历、职称、工作经历等来评价应聘人员的基本素质。
事业单位竞聘上岗工作实施方案(二篇)
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景与目的近年来，为了提高事业单位的绩效和服务能力，加强管理，提升工作质量，各级事业单位普遍开展竞聘上岗工作。
竞聘上岗工作旨在通过公开、公平、公正的选拔程序，选聘适合岗位的人才，提升组织的综合素质和竞争力。
本实施方案旨在规范事业单位竞聘上岗工作，确保选拔人才的公平性和合理性。
二、工作内容1. 岗位设置与说明1.1 确定岗位职责：每个事业单位应根据工作需要和岗位特点，制定详细的岗位职责，明确工作目标和执行程序，以便候选人能够充分了解并准备相应的知识和技能。
1.2 岗位要求明确：根据岗位职责和工作特点，明确候选人需要具备的专业知识、工作经验、技能和能力，制定相关的岗位要求清单。
2. 竞聘条件和程序2.1 竞聘条件界定：根据岗位职责和岗位要求，制定竞聘条件，包括学历要求、工作经验、技能要求等。
2.2 报名与初审：候选人根据事业单位发布的招聘公告，准备相关材料并进行报名。
事业单位应组织专门的初审小组，对报名人员进行资格初审，排除不符合条件的候选人。
2.3 笔试与面试：对初审合格的候选人，组织笔试和面试环节。
笔试主要考察候选人的专业知识和能力，面试主要考察候选人的应变能力、沟通能力和岗位适应能力。
2.4 考察与评议：对面试合格的候选人，进行考察和评议。
考察主要包括个人品德、工作表现和团队协作能力等方面的评价。
3. 技术评审和公示3.1 技术评审：根据参与竞聘的评审专家意见和考察结果，对候选人进行综合评定，确定最适合岗位的候选人。
3.2 公示程序：根据相关规定，对竞聘结果进行公示，公示时间不少于7个工作日，公示内容包括竞聘岗位、入选候选人等。
4. 培训和试用期4.1 培训计划：对入选的候选人，制定个性化的培训计划，加强其专业知识和工作能力的培养。
4.2 试用期安排：根据相关规定，对新入选的候选人安排试用期，在试用期内对其工作表现进行评估。
5. 结果评估和监督5.1 结果评估：对竞聘结果进行定期评估和调研，以提高竞聘工作的质量和效果。
事业单位人员竞聘上岗实施方案范本(2篇)
事业单位人员竞聘上岗实施方案范本一、背景与目的在____年，随着社会进步和发展，事业单位的人员竞聘上岗机制也需要不断完善和调整。
为了确保选拔优秀人才，推动事业单位的高效运作，制定本方案，以规范竞聘上岗的程序和要求。
二、程序与流程1. 招聘公告发布：根据岗位需求，事业单位应及时发布招聘公告，并明确岗位职责、资格要求、薪酬待遇、工作地点等信息。
2. 报名与资格审查：有意竞聘者需在规定时间内报名，同时提交相关材料，包括个人简历、学历证书、职称证书等。
招聘单位将对报名者的资格进行初步审查，确保其符合岗位要求。
3. 笔试与面试：通过资格审查的报名者将参加笔试和面试。
笔试主要考察应聘者的基本知识和综合能力，面试则重点考察应聘者的专业能力和应变能力。
4. 综合评定与名单公示：根据笔试和面试成绩，招聘单位将进行综合评定，并按照综合评定成绩从高到低确定上岗人员名单。
确定名单后，将进行公示，以便社会监督和相关方面提出异议。
5. 上岗培训与考核：确定上岗人员后，招聘单位将组织培训和考核，确保新上岗人员能够顺利适应岗位工作，并达到事业单位的要求。
三、竞聘要求与标准1. 学历要求：根据具体岗位的需要，要求应聘者具有相应的学历背景。
学历要求应与岗位的专业特长相对应，确保应聘者能够胜任工作。
2. 专业技能：应聘者应具备岗位所需的专业技能，包括但不限于熟练掌握相关操作技能、具备专业知识和经验等。
3. 综合素质：应聘者应具备良好的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力和创新意识等，以适应事业单位的工作要求。
4. 工作经验：根据不同岗位的需求，对工作经验的要求有所不同。
有相关工作经验者将优先考虑，但无工作经验者也可根据其他条件加以考核。
四、选拔原则与公平性保障1. 高度公平：招聘过程应遵循公开、公平和公正的原则，确保每位应聘者都有公平竞争的机会，避免任何非法干预或歧视现象。
2. 严格把关：招聘单位将严格执行审核程序，确保应聘者的资格和相关信息真实有效，同时防范不法分子的恶意注册和欺诈行为。
岗位竞聘上岗实施方案(二篇)
岗位竞聘上岗实施方案为贯彻落实《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：一、基本原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3.注重工作实绩、资历和能力的原则；4.坚持按岗聘用、合约管理的原则；以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量___岗位聘任。
二、聘任竞聘范围和要求1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员；按上级规定离岗人员可参加竞聘；2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗；3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位；4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件；5.在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。
6.上级文件另有要求的按文件要求执行。
三、任职条件（一）基本条件1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2.具备《___省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[___]___号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3.现聘任期内各年度考核均为合格以上；4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
（二）竞聘条件1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力；2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序，选取___倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘；3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序，选取___倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘；4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；5.员级教师。
事业单位人员竞聘上岗实施方案
事业单位人员竞聘上岗实施方案随着我国改革开放的深入发展，各类事业单位也逐渐成为就业的热门选择。
然而，在事业单位中，员工的素质与能力对工作的成败有着至关重要的影响。
因此，在实际经营的过程中，如何选拔优秀的人才已成为各个事业单位必须面对的问题。
本文就事业单位人员竞聘上岗实施方案进行探讨。
一、背景招聘人员是每个事业单位在人力资源上的一个重要任务。
只有选出最优秀的人才，企业才能够稳步发展。
然而，事业单位的管理模式较为官僚化，而常规的面试招聘也可能会被一些“规则”所束缚。
因此，我们需要采用新的面试方式来选拔优秀人才。
二、实施方案1.明确竞聘原则事业单位人员竞聘上岗实施方案首先需要明确竞聘的原则。
例如，竞聘者需满足公司规定的学历、资格证书等相关要求，同时，也需要根据岗位职责对应的技能及工作经验等进行综合评价。
2.设置考核标准竞聘者的能力评估是非常重要的。
在考核标准制定阶段，可以结合工作职责和业务领域的实际情况，确定需要孰重孰轻的工作能力和绩效指标等具体考核内容。
3.采用多元化的考核方式面试是传统的人才选拔方式，但是只有面试，往往难以客观地评估面试者的实际水平，因此我们可以将常规的面试、现场演示、案例分析等方式进行有机组合，进一步明确评估目标，确保评估结果的准确性和公正性。
4.建立有效的反馈机制竞聘者面试后，应当对其表现进行评测，通过得分反馈及时告诉竞聘者自己的优缺点，并鼓励其在下一次竞聘中有所提高。
5.示范引领，推进全员竞聘事业单位人员竞聘上岗实施方案的实行，可以在多个层面上进行示范引领，格外注重对竞聘人员布置工作、培养新员工等方面的关键措施，从而达到整体的推进作用。
三、意义事业单位人员竞聘上岗实施方案的推行不仅可以提高事业单位人员的整体素质，更是增强了事业单位自身的活力和竞争力，使其更好地适应市场和社会的需要。
这也可提高整体的工作效率，促进事业单位的可持续发展。
四、总结事业单位人员竞聘上岗实施方案的目的是选拔出最优秀的人才，不仅是对人才的追求，也是对事业单位自身发展的追求。
岗位竞聘实施方案通用6篇
岗位竞聘实施方案通用6篇岗位竞聘上岗实施方案篇一为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。
为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的__届_中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职；2、市征地拆迁办公室副主任2职；3、市国土资源交易登记中心副主任2职；4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。
(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。
能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。
(2)有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。
(3)大局意识强，坚持依法办事，作风正派。
(4)工作积极勤奋，实绩明显。
(5)廉洁自律，在群众中有较高的认可度。
2、资格条件(1)具有5年以上工龄；(2)大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；(4)年龄：50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日);(5)身体健康，符合任职回避规定。
(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。
三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。
(二)报名与资格审查1、报名。
报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。
事业单位岗位竞聘实施方案4篇
事业单位岗位竞聘实施方案事业单位岗位竞聘实施方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编整理的事业单位岗位竞聘实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位岗位竞聘实施方案1为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（20xx）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校人事管理制度改革领导小组集体研究，制订教师岗位竞聘工作实施方案。
一、岗位竞聘的原则1、按需设岗原则。
根据学校教职工编制标准，结合学校现有教职工数量，科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。
按岗聘任，按岗定责，按责考核。
2、双向选择原则。
聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则，学校可以聘任或不聘任，教职工可以应聘或拒聘。
3、优化组合原则。
坚持合理组合、优势互补，提高整体效益，岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。
4、阳光操作原则。
人事管理制度改革领导小组集体研究，规范操作，实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。
坚持公开公正公平，公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任。
5、统筹兼顾原则。
既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师，同时维护老年教师的权益。
6、循序渐进原则。
按照县教育局《意见》精神，正确处理改革、发展与稳定的关系，稳妥做好人事改革工作，为岗位竞聘工作深度实施积累经验。
二、岗位设置与聘任校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理，中层干部由学校聘任管理，年级主任由校长聘任管理，班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理，技能科专职教师由教务处聘任，委托综合组教研组长管理，教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理，教研组长由教务处实施聘任管理。
竞聘上岗实施方案
竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革，建立一支高素质的中层领导干伍，形成正确的选人用人导向。
下面是由小编为大家整理的“竞聘上岗实施方案”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。
竞聘上岗实施方案(一)根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。
现就这项工作的组织实施提出如下意见：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。
二、基本原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则;4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则;三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。
共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。
具体如下：行政单位(7个)：党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名;经济发展办公室：主任1名、工作人员1名;团委书记：1名;妇联主席：1名;社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名;社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名;计划生育办公室：主任1名、工作人员1名;事业单位(9个)：财政所：所长1名、工作人员4名;村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名;农业服务中心：主任1名、副主任2名、工作人员20名;人力资源和社会保障服务中心：主任1名、工作人员3名;人口和计划生育技术报务站：站长1名、副站长2名、工作人员7名;林业环保站：站长1名、工作人员2名;安全生产监督管理站：站长1名、副站长1名、工作人员6名;科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站)：站长1名、工作人员3名;水利站：站长1名、工作人员2名;四、竞争上岗的基本条件和资格(一)基本条件1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和职责感，工作热情高;2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验，能用心贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。
岗位竞聘上岗实施方案(四篇)
岗位竞聘上岗实施方案为建立公司科学合理、市场化的用人机制，提高员工整体素质，适应员工队伍建设需要和履职需要，促进公司发展，经公司总经办公会议研究，决定对分公司部分工作岗位实施竞聘上岗。
具体方案如下：一、充分认识竞聘上岗的重要意义竞聘上岗是建立正确用人导向的措施之一，是发现人才、试用人才的重要途径之一。
通过竞聘上岗，使全公司的各类人才脱颖而出，给他们提供一个展示才华和管理能力的平台和机会，促进干部队伍建设，提高干部队伍素质，有利于建立任人为贤、优胜劣汰、鼓励先进的用人机制，有利于提高工作效率和效果，促进公司全面发展，二、竞聘原则1、个人申请与公司考评相结合的原则；2、公开、公平、择优的原则；3、任人为贤、优胜劣汰的原则。
三、聘用岗位(一)____公司1、职数____个。
行政部部长____个、财务部部长____个、运营部部长____个、销售企划部部长____个。
四、竞聘条件(一)凡正式编制人员均可参加本次竞聘。
(二)部门职责要求：……(三)任职条件1、各部门部长：具有较强的组织管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验；2、副部长：具有较强的组织管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验；3、对达不到上述条件规定，但工作能力强，表现优秀的共应聘者可破格竞聘。
五、竞聘、考评工作程序1、____月____日召开加强员工队伍建设动员大会，公布岗位竞聘方案；2、____月____日下午5：00前，应聘者将竞聘申请表提交至总经理办公室；3、____月____日—____日公示竞聘____；4、笔试。
____月____日上午____时进行，笔试时间为____小时，中午12时结束(笔试成绩占总成绩的____%)；笔试主要内容(1)结合竞聘岗位业务技能要求，写一篇论文(打印稿)，得分占____%，论文命题届时印发；(2)提交竞聘报告，可提前准备(2000字以内)，得分占50&。
机关职位竞聘实施方案2
陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂机关职位竞聘实施方案依照用工分派制度改革工作整体要求，为了优化机关职位的人力资源配置，增强机关各科室员工队伍的活力，本着公布、公平、公正、竞争、促使优秀人材脱颖而出、各展所长的选人用人机制的原那么，结合工厂实际，制定本方案。
一、成立机关职位竞聘工作领导小组，负责对竞聘工作进行领导，对拟聘结果进行研究。
组长：牛长有副组长：高凌云仝智强李磊侯恩朱兆荣党敏捷成员：申涛张春宏张龙彬刘飞杨俊贤张永仓成刚锋梁青海李金昭燕恩尚郭彩茹崔学军惠雯丹杨宏伟依照工作需要，竞聘工作领导小组下设办公室（下称竞聘办）和三个工作组。
1．竞聘办竞聘办设在人力资源科，具体负责竞聘工作的组织、实施、治理和竞聘结果公布等工作。
主任：申涛副主任：赵文龙张春宏崔学军惠雯丹成员：霍开玲张辉解伟鹏张际敬刘旭阳王路薛亚雄党宝虹张毅2．竞聘宣传组组长：张春宏成员：薛海国王红喜雷颖洋职责：负责利用简报、专栏等形式，宣传竞争上岗工作，营造全员竞争上岗的气氛。
3．资格审查组组长：赵文龙成员：马培玲薛俊卿党育宏杨慧君王景平职责：负责对职位竞聘申报人员依照竞争职位的任职资格、条件进行审查，并发布符合职位资格审查名单。
4．竞聘监督组组长：崔学军惠文丹成员：和勇韦江妮武小虎职责：依照公平、公正、公布的原那么，负责对竞聘全进程进行监督，公布监督结果；受理员工反映意见，调查核实重大问题，并将结果及时上报竞聘工作领导小组。
二、竞聘职位设置本次机关职位竞聘设置74个职位117个定员，其中专业治理类39岗43人,专业技术类职位17岗26人，业务类6岗8人；生产操作类12岗40人。
三、竞聘的资格和条件（一）大体要求1．政治思想坚决，遵纪遵法，爱岗敬业，工作责任心强，有开拓创新意识和踊跃进取精神；2．工作热情主动，团结同志，有较强的协作意识和效劳大局意识；3．具有求聘职位所需的相应学历，熟悉并把握竞聘职位的专业知识和技术，符合竞聘职位的任职资格要求；4．具有较强的业务水平，机关治理人员要有必然的运算机办公自动化平台操作能力，有必然的口头、文字表达及组织治理能力；5．躯体健康，能坚持正常工作，较好地完成职位工作量。
办公室中层干部竞争上岗实施方案(二篇)
办公室中层干部竞争上岗实施方案为优化办公室中层干___伍结构，实现人才资源合理配置，推进办公室干部工作科学化、民主化、制度化，现就市委办公室中层干部竞争上岗工作提出如下实施方案。
一、指导思想以___理论和“___”重要思想为指导，以《公务员法》为依据，根据“三定方案”，参照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真执行干___伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，坚持个人意愿与职工评议和___安排相结合，形成干部能上能下、富有生机与活力的用人机制，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设一支高素质的干___伍，圆满高效推进办公室各项工作。
二、___领导及纪律要求为切实抓好此项工作，决定成立市委办公室中层干部竞争上岗工作领导小组和评委会。
办公室全体干部职工要以高度的政治责任感，积极踊跃参加中层干部竞争上岗活动，正确对待竞争，不内定人选，不拉帮结派搞非___活动，不打人情分，确保该项工作顺利进行。
三、参加竞争上岗人员条件1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。
2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有较强的事业心和责任感和一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的___能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。
4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。
5、有民主作风、全局观念，善于团结同志一道工作。
四、竞争上岗范围凡符合上述条件的市委办公室机关在职公务员均可报名参加。
五、职务岗位副主任___名、科长___名、副科长___名、六、评分标准总分满分为___分，其中演讲得分按___%、民主测评得分按___%、领导小组考核得分按___%分别折合计算总得分。
七、具体工作步骤和程序1、学习动员、公布职位。
2、公开报名。
每人报名___个职位。
3、资格___。
由领导小组审核公布。
4、竞选演讲。
参加中层干部职位竞争上岗的人员，要进行演讲（限时___分钟）。
事业单位竞聘上岗实施方案
事业单位竞聘上岗实施方案实施方案一、背景和目标1.1 背景随着经济的快速发展，事业单位成为就业者争相追逐的单位之一。
这就要求事业单位在招聘和竞聘上岗时，必须公平、公正、公开地进行，确保选拔到素质优秀、能力过硬的人才，提升事业单位的综合实力和业务水平。
1.2 目标本方案的目标是制定一套科学、规范、完善的事业单位竞聘上岗实施方案，确保招聘人员的素质能力和岗位要求相匹配，提高事业单位的管理水平和工作效率。
二、招聘程序2.1 招聘计划的制定事业单位应制定合理、科学的招聘计划，根据单位的发展需求和岗位的实际需要，结合人力资源规划和岗位分析，确定招聘的职位和数量，并根据实际情况灵活调整招聘计划。
2.2 网上报名与资格审核通过事业单位招聘网站或其他指定途径进行报名，填写个人基本情况和岗位申请等信息，并同时提交报名费用。
招聘单位负责对报名人员的资格进行审核，确认报名人员是否符合招聘条件。
2.3 笔试招聘单位根据招聘岗位的要求和招聘计划，组织笔试。
笔试内容包括综合能力、专业知识和应用能力等相关内容，通过笔试将人员进行初步筛选。
2.4 面试通过笔试合格的人员进入面试环节。
面试采取专家评委评分制，评分内容包括面试表现、岗位相关经验和能力等。
面试评分结果由专家评委组成的面试评委小组统一评定。
2.5 体检招聘单位对面试合格的人员进行体检，以确保招聘人员的身体状况符合岗位要求。
2.6 公示与聘用招聘单位将招聘人员名单进行公示，公示时间不少于7个工作日。
公示期过后，对没有被投诉或异议的招聘人员，依据公示结果进行聘用。
同时，招聘单位要对聘用人员进行培训和考核。
三、竞聘上岗的条件和要求3.1 素质要求竞聘上岗人员应具备较高的综合素质，包括良好的道德品质、优秀的职业素养、较强的组织协调能力、良好的沟通协调能力等。
3.2 学历和专业要求竞聘上岗人员应具备符合岗位要求的学历背景，并具备相关专业知识和技能。
3.3 工作经验要求竞聘上岗人员应具备一定的工作经验，并具备相关岗位的实践能力和经验。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，事业单位人才选拔越发严格，竞聘上岗工作也变得异常重要。
事业单位竞聘上岗工作实施方案，直接影响着单位的运转和发展。
因此，如何制定科学合理的竞聘上岗工作方案，对于事业单位的发展至关重要。
二、目标设定事业单位竞聘上岗工作的目标是通过公开、公平、公正的选拔机制，选聘出优秀工作人才，为事业单位发展壮大提供强有力的人才保障。
同时，希望能够通过竞聘的方式激励现有员工不断提升自我，发挥潜力。
三、方案制定1.明确竞聘岗位要求，根据工作性质和职责范围，设定详细的岗位要求和能力标准。
2.制定竞聘考核标准和程序，包括资格初审、笔试、面试等环节，确保选拔过程的公正、公平。
3.建立竞聘上岗工作档案管理制度，对参与竞聘的人员信息进行详细记录和管理，保证信息的完整性和真实性。
4.设立选拔委员会，由经验丰富的专家和领导组成，负责组织和实施竞聘选拔工作，确保选拔过程专业化。
5.完善竞聘培训机制，为竞聘人员提供必要的培训和指导，帮助其更好地适应岗位要求。
四、实施策略1.加强宣传和推广，让更多人了解竞聘机会和流程。
2.建立健全的竞聘信息发布平台，确保信息的即时性和透明度。
3.加强与高校和专业人才的合作，为事业单位引进更多的优秀人才。
4.注重选拔过程的监督和评估，及时发现和纠正问题。
5.建立竞聘人员的长期跟踪制度，帮助其在岗位上发展和壮大。
五、总结事业单位竞聘上岗工作实施方案，是事业单位建设的核心工作之一。
只有通过科学合理的竞聘机制，选聘出适应工作要求和具备能力的人才，才能为事业单位的持续发展提供强有力的支持。
希望通过本方案的实施，能够为事业单位的发展注入新的活力和动力。
竞聘上岗实施方案(优秀5篇)
竞聘上岗实施方案（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机关中层领导职位竞争上岗实施方案2篇
机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2) 机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案主要包括以下几个方面：1. 制定选拔标准和程序：根据机关领导层岗位的特点，确定选拔标准和程序。
包括岗位要求、能力评估、资格审核、面试等环节，确保选拔过程公开、公平、透明。
2. 完善选拔流程：明确候选人的申报、初审、考核、面试等环节，保证流程的连贯性和透明度。
每个环节应有相应评委和评审标准，确保选拔的科学性和准确性。
3. 加强候选人培训：提供候选人必要的培训和辅导，帮助他们了解职位要求、提升领导素养和能力，使他们具备胜任职位的能力。
4. 实行竞争上岗原则：通过公开选拔的方式确定岗位归属，遵循竞争上岗的原则，确保选出的人员能够真正胜任领导职位。
5. 建立考核机制：按照一定的周期对领导层人员进行定期绩效考核，评估其履职情况和工作表现，并将考核结果作为选拔升迁的重要依据。
6. 健全激励机制：对于胜任职位、成绩优异的领导干部，给予一定的激励和奖励，包括薪酬福利、职务提升等，激励他们保持良好的工作状态和积极性。
7. 加强对选拔过程的监督和评估：设立监督机构或组织独立第三方对选拔过程进行监督，及时发现问题和不公平现象，并及时进行改进和调整。
以上是机关中层领导职位竞争上岗实施方案的主要内容，通过科学规范的选拔和考核程序，能够选出真正胜任领导职位的人员，提高机关中层领导的素质和能力，为机关的工作提供有力的支持和保障。
机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（二）实施方案包括以下几个方面：1. 确定竞聘资格条件：制定并公布机关中层领导职位的竞聘资格条件，包括年龄、工作经验、教育背景等要求，确保竞聘人员具备相应的素质和能力。
2. 确定选拔程序：明确竞聘的程序和流程，包括申请、初审、笔试、面试、综合评估等环节。
确保选拔过程公平、公正，并遵循程序规定。
3. 制定笔试内容和面试标准：根据中层领导职位的要求，制定相应的笔试内容，并考虑到应试者的专业能力、综合素质等方面。
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陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂机关岗位竞聘实施方案根据用工分配制度改革工作总体要求，为了优化机关岗位的人力资源配置，增强机关各科室员工队伍的活力，本着公开、公平、公正、竞争、促使优秀人才脱颖而出、各展所长的选人用人机制的原则，结合工厂实际，制定本方案。
一、成立机关岗位竞聘工作领导小组，负责对竞聘工作进行领导，对拟聘结果进行研究。
组长：牛长有副组长：高凌云仝智强李磊侯恩朱兆荣党敏捷成员：申涛张春宏张龙彬刘飞杨俊贤张永仓成刚锋梁青海李金昭燕恩尚郭彩茹崔学军惠雯丹杨宏伟根据工作需要，竞聘工作领导小组下设办公室（下称竞聘办）以及三个工作组。
1．竞聘办竞聘办设在人力资源科，具体负责竞聘工作的组织、实施、管理以及竞聘结果公布等工作。
主任：申涛副主任：赵文龙张春宏崔学军惠雯丹成员：霍开玲张辉解伟鹏张际敬刘旭阳王路薛亚雄党宝虹张毅2．竞聘宣传组组长：张春宏成员：薛海国王红喜雷颖洋职责：负责利用简报、专栏等形式，宣传竞争上岗工作，营造全员竞争上岗的氛围。
3．资格审查组组长：赵文龙成员：马培玲薛俊卿党育宏杨慧君王景平职责：负责对岗位竞聘申报人员依照竞争岗位的任职资格、条件进行审查，并公布符合岗位资格审查名单。
4．竞聘监督组组长：崔学军惠文丹成员：和勇韦江妮武小虎职责：根据公平、公正、公开的原则，负责对竞聘全过程进行监督，公开监督结果；受理员工反映意见，调查核实重大问题，并将结果及时上报竞聘工作领导小组。
二、竞聘岗位设置本次机关岗位竞聘设置74 个岗位117 个定员，其中专业管理类39 岗43 人,专业技术类岗位17 岗26 人，业务类6 岗8 人；生产操作类12 岗40 人。
三、竞聘的资格和条件（一）基本要求1．政治思想坚定，遵纪守法，爱岗敬业，工作责任心强，有开拓创新意识和积极进取精神；2．工作热情主动，团结同志，有较强的协作意识和服务大局意识；3 ．具有求聘岗位所需的相应学历，熟悉并掌握竞聘岗位的专业知识和技能，符合竞聘岗位的任职资格要求；4．具备较强的业务水平，机关管理人员要有一定的计算机办公自动化平台操作能力，有一定的口头、文字表达及组织管理能力；5．身体健康，能坚持正常工作，较好地完成岗位工作量。
（二）资格要求1．具备岗位说明书规定的任职资格要求，同时：（1）专业管理类：竞聘专业管理类四级的岗位原则必须具备中专（含中专）以上文化程度，对特别优秀的竞聘人员可适当放宽到高中文化程度。
（2）专业技术类①竞聘专业技术类统计、会计、工程序列岗位必须持有国家或烟草行业认可的专业技术资格证书，以及中专（含）以上文化程度或在本专业技术类岗位工作三年以上。
②竞聘专业技术类工程序列信息化管理员、一号工程技术员等岗位须具有计算机相关专业中专（含）以上学历，或持有计算机资格证书。
3）生产操作类竞聘机关生产操作类岗位人员必须具备高中（含高中）以上文化程度，或具备国家或行业规定的职业资格。
（4）业务类竞聘业务类物流序列岗位须持有国家或烟草行业认可的职业资格或在本岗位工作三年以上。
2．竞聘党务干事、政工干事、纪检监察员、档案管理员、文书等岗位的须为中国共产党党员。
3、竞聘技术中心澄城技术站配方维护员必须符合下列条件之一：（1 ）具有食品工程、生物工程、化学工程及相关专业大专以上学历；（2 ）感官质量评吸能力经技术中心考核合格；（3）从事卷烟产品研发、改造等技术工作三年以上。
4、竞聘技术中心澄城技术站工艺技术员必须符合下列条件之一：（1）具有食品工程、机械、工艺及相关专业大专以上学历；（2）从事卷烟工艺研究、技术管理及相关工作三年以上。
四、竞聘流程1 ．公布岗位。
竞聘办公布机关岗位竞聘实施方案，专业管理类，专业技术类、业务类、生产操作类岗位目录以及岗位说明书岗位目录详见附件1，岗位说明书发至各部门）2 ．申报报名。
符合竞聘条件的员工根据公布的岗位编制、名称、岗位说明书以及竞聘规定，到竞聘办公室领取并在规定时间内填报《澄城卷烟厂员工岗位竞聘申报表》。
截止交表时间未交《澄城卷烟厂员工岗位竞聘申报表》者，视同放弃竞聘。
3 ．资格审查。
竞聘办依据各部门职能、岗位编制及岗位说明书等竞聘基本条件，对申报机关岗位的竞聘人员进行初步资格审查并将资格审查情况予以公布。
4 ．理论考试。
竞聘办组织符合机关岗位竞聘条件的竞聘员工进行理论考试。
5 ．民主测评。
组织对符合机关岗位竞聘条件竞聘的员工进行民主测评。
6 ．岗位初聘。
根据竞聘人员理论考试、民主测评成绩所占比例，汇总综合成绩；将综合成绩在公布的同时，连同个人申报岗位情况转交各部门，各部门初步拟提聘任人选，经主管领导审核签字后，报竞聘领导小组办公室汇总。
7 ．研究聘任。
竞聘领导工作小组办公室将汇总整理的结果提交厂党政联席会议研究后，公布聘任五、竞聘时间：2011 年11 月，具体日期详见机关岗位竞聘时间表六、竞聘有关规定1.根据行业“两项工作” 的要求以及我厂重点岗位交流制度规定，本次竞聘上岗时物资供应科的担任四年以上的现辅料采购员、配件采购员、综合采购员、辅料统计结算员、烟叶统计结算员、综合统计结算员，要进行岗位交流，不得再竞聘原岗位。
2．本次竞争上岗必须坚持回避制度。
3. 各车间的现专业管理岗位、专业技术岗位、2008 年-2010年新进的本科毕业生、机关从车间借调人员、非技术工种的生产操作人员以及机关现有人员可参加机关岗位的竞聘。
4. 凡是理论考试有作弊违纪行为的，一经核实，取消竞聘资格。
5. 本次竞聘笔试占40 分。
笔试委托外部机构命题、组织考试并阅卷。
各类岗位统一一套试题。
笔试仅提供命题范围，不提供复习考试题。
笔试内容包括行业知识、企业知识、文化课知识以及计算机知识四大项，每项对应的分值为20分，50 分，20分和10 分。
笔试的题型为选择题、填空题、判断题、简答题、写作或论述题，每种题型对应的分值为30 分、10 分、20 分、20 分和20 分。
6. 本次竞聘民主测评占60 分。
民主测评人员范围包括厂领导、全体中层干部以及其他人员（17 个部门每个部门1人，职工代表优先；同时抽取3名双退代表）三部分，厂级领导占40 分，全体中层干部、其他人员各占30 分。
民主测评设置优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，每个档次对应的分值为90 分、70 分、40分和20 分。
民主测评分数等于测评档次对应分数之和除以有效票数之和。
7. 各科室的初聘原则上按竞聘人员综合成绩从高到低进行初聘。
8. 现机关人员竞聘机关专业管理类、专业技术类、业务类岗位综合成绩后四名的，现机关人员竞聘机关生产操作类岗位综合成绩最后一名的，各科室原则上不得初聘。
9. 符合竞聘条件的员工，在个人填报竞聘岗位报名表时原则要注明是否服从调整分配。
未注明的，视同“不同意调整分配” 。
10. 现机关人员参加本次竞争上岗的落聘人员，适用落聘待岗人员管理办法11. 车间人员竞聘机关岗位，未能竞聘上岗的，不适用落聘待岗人员管理办法，保留原车间岗位。
12 、对不填报竞聘报名表，自动放弃竞聘上岗权利的员工，视同落聘员工，按落聘待岗人员管理办法执行。
13. 确因年龄、身体原因，自愿申请提前离岗退养的员工，经厂部研究，同意批准提前离岗退养的，不适用待岗人员管理办法。
14. 本次竞争上岗公布的岗位对应的岗位说明书，未能全部涵盖科室职责的，由人力资源科会同各部门根据部门各岗位业务量的大小，随后安排进行兼岗。
15. 竞聘上岗人员三日内完成交接手续正式上岗，交接工作由移交人书面造册，移交人、接交人、监交人签字认可，属同一部门，由部门负责人监交；属不同部门的，由原部门移交、新部门接交，人力资源部门、纪检监察部门监交。
16 ．必须严格履行办公桌椅、电脑等原有办公设备、办公（含电子文档）资料等移交。
特殊情况如涉及财务账目、资金移交等可按有关规定实施审批程序后再移交。
附件：1.陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂公开竞聘机关岗位目录表2．陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂竞聘上岗申请表3．陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂岗位竞聘提出异议申请表4．陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂机关岗位竞聘时间表5. 陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂内部离岗退养管理暂行规定6. 陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂落聘待岗人员管理办法陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂机关岗位竞聘工作领导小组办公室（借章）二0一一年十一月一日附件1:竞聘机关岗位目录附1.1 澄城卷烟厂机关专业管理类岗位目录澄城卷烟厂机关专业管理类岗位目录附1.2澄城卷烟厂机关专业技术类岗位目录附1.3澄城卷烟厂机关业务类岗位目录附1.4澄城卷烟厂机关生产操作类岗位目录附件2 :澄城卷烟厂竞聘上岗申请表申请人（签字）： ____________________附件3 :澄城卷烟厂岗位竞聘提出异议申请表附件4 :澄城卷烟厂机关岗位竞聘时间表12 公布机关岗位竞聘结果待定办公楼公开栏竞聘办附件5 :陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂内部离岗退养管理暂行规定（经2011年10月28日一届三次职工代表大会审议通过）第一章总则第一条为了深化工厂劳动用工管理改革，不断精炼员工队伍，保证正常生产管理，妥善解决部分年龄偏大，因身体、技能等原因，不能正常参加生产劳动的员工生活问题，结合人力资源现状，制定员工离岗退养管理暂行规定。
第二条本规定适用于澄城卷烟厂在岗员工申请离岗退养的管理。
第二章条件第三条凡男年满50 周岁、女年满48 周岁的中层以下（含中层）在岗员工，须退出本工作岗位，可申请办理离岗退养。
生产操作类岗位员工，可提前两年申请离岗退养。
员工年龄依据本人档案中最早的出生年月为准。
第四条员工本人实际工作年限男满25 年、女满23 年，可申请办理离岗退养。
第五条工龄不满15 年，且行业工龄不满5 年的员工，不得申请离岗退养。
第六条不满足第三条或第四条之规定的，视为不符合离岗退养规定条件。
离岗前三年内，非工作需要不得转岗。
第三章程序第七条满足可申请离岗退养条件时：（一）若本人申请离岗退养，须提前一个月向人力资源部门提交离岗退养书面申请，并填写自愿离岗退养申请审批表，人力资源部门报请主管厂领导、厂长审批后，于月底前办理员工离岗退养手续。
（二）不愿申请离岗退养的，须退出本工作岗位，可参与其它岗位竞聘（属中层管理人员的，不得参与中层管理岗位的竞聘）参加其它岗位竞聘落选的员工转为待岗员工管理。
第八条不符合离岗退养规定条件的，因工龄满15 年且行业工龄满5 年、因患病或非因工负伤医疗期满后不能从事相关工作等个人原因要求提前办理离岗退养手续的，由本人提出书面申请，经部门负责人、主管领导审核后报人力资源部门，由人力资源部门提请厂部研究批准。
批准后填写自愿离岗退养申请审批表，办理提前离岗退养相关手续。