(完整版)工厂薪资等级结构表2018
薪资等级结构表
③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③
3
职员
4
职工
营业员 导 购 普 工 技术工 门 卫
④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
1000 1200 1400 1600 1900 2100 2200 2400 2600 2800 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④
1.总经理试用期套③--④级； 2.副总、总监、总助试用期套①--②级； 3.绩效以月销售额120万元； 4.技能补贴金额为200--1000元不等，主要用于特 招的技术或管理（专业资格）人才，具体金额报 工作时间六 天八小时， 经总经理审批金额发放； 5.调薪时机： 不计加班不 A.试用期过后或岗位调整后执行一次调薪； 调休 B.每年度的4月20日公司统一调薪一次（在公司工 作时间满1年以上的人员适用于此次调薪）； 6.业绩、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
2
中管
部门经理 部门副理 店 长 技术总工
⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
1.部门经理试用期套③--④级； 2.部门副理、部门主管试用期套②--③级； 3.店长、技术总工试用期套①--②级； 4.绩效以月销售额120万元； 5.技能补贴金额为200--1000元不等，主要用于特 工作时间六 招的技术或管理（专业资格）人才，具体金额报 天八小时， 经总经理审批金额发放； 不计加班可 6.调薪时机： 调休 A.试用期过后或岗位调整后执行一次调薪； B.每年度的4月20日公司统一调薪一次（在公司工 作时间满1年以上的人员适用于此次调薪）； 7.业绩、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
1000 1050 1150 1200 1350 1550 1650 1850 1900 2150 700 750 800 850 950 1000 1100 1200 1300 1400
工资薪酬等级表
中
职级
薪级
薪水标准
〔/月〕
职能部门
岗位名称
薪水标准构造分派
事业部门
岗位名称
薪水标准构造分派
岗位薪水
绩效薪水
岗位工资
绩效薪水
综合绩效
KPI
效益
综合绩效
KPI
效益
考勤
人事
财务
考勤
人事
财务
A1
1级
r年薪制
—总经理
A2
1级
年薪制
r副总经理
B1
1级
「年薪制
r部门总监
B2
1级
:年薪制
部门经理
事业部经理
2100
300
4级
「5500
3850
:11(
)22(
22
0
825
)275
:2750
11(
220
22
0
1925
275
5级
5000
3500
10(
)20(
20
0
75(
)25(
2500
10(
200
20
)1750
250
C2
1级
6000
高级专员
4200
12(
)24(
24
0
90(
)30(
高级商务代表
3000
12(
送货工
2380
6
13(
13
6
51(
)170
1700
；6：
8136
13
61190
170
2级
3200
公司工资等级表.doc
表格1 公司工资等级表公司工资等级表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
中大型公司精典薪资等级结构表
100
1000 800
100
800 600
100
600 400
100
500 380
100
450 360
100
400 340
100
350 320
100
300 300
100
250 280
100
200 260
100
150 240
100
100 220
100
加班 工资
夜班 津贴
合计
6000 5300 4600 3900 3500 3100
每次申请调整薪资等级不允
20.51%
许跳2级。排名倒数后5名自 然退一级，退级情况出现，
17.14%
则自然退到比其低一薪资等
级。
12.90%
2980
12.75%
2910
12.37%
2840
11.97%
2770
11.55%
2700
11.11%
2630
10.65%
2560
10.16%
2490
9.64%
2420
29.24%
工层； 4、绩效工资金额为200-10000
27.95%
元不等，适用于全公司转正
27.45%
后 人员；
26.90%
（1）试用期内无绩效工资， 试用合格后按照对应的职务
26.28% /
26.15%
岗位加绩效工资； （2）绩效工资占个人总工
26.02%
资 的比例为9.09%-37%之间。
25.86% 5、年资奖金参照《薪资管理制
绩效工资占 总工资比
说
明
36.90%
2018华为等级工资表一览
2018华为等级工资表一览
华为的基本工资是按到等级来定的，应届本科硕士入职13级，博士14级。
华为薪资有多少
华为的基本工资是按到等级来定的，应届本科硕士入职13级，博士14级，内部公开查阅只显示至22级，超过22级总裁级别不公开显示级别。
据多位华为员工透露，在2014-2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元。
13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
入华为五年后，年薪起码30万以上，当然不同岗位不同部门不同薪资。
据说17年荣耀团队年终奖100万，这个当然要看部门效益了。
华为工作四年或者五年的员工，年终奖会增长，股票每年增加配给。
一个工作五年的普通员工年收入都在30万以上。
市场海外更多，海外的员工第一年年薪近乎30万，而到了第五年就能达到50万左右了!
华为最低级的主管年收入都在150万左右，华为有近1000名这样的主管;二级主管每年收入500-1200万，在华为有近400名二级主管;一级主管每年收入1500万以上;副总裁年收入在2000万以上，华
为有几十名副总裁!华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿，华为去年共有8.3万人!
2018年华为社招。
薪资等级结构表(参考jj)
职级 岗位名称 总经理 1 高管 高助 副总经理 部门经理 总助 2 中管 部门主任 车间主任 部门主管 会计、出纳 文秘 人事专员 3 职员 办公室职员 质检、仓管 工艺员 车间组长 司机 4 职工 普工 门卫 基本工资 1000 900 800 700 600 600 600 500 500 500 500 450 450 450 450 450 450 450 岗位工资 1200 1100 1000 800 700 700 700 600 600 550 550 500 500 500 250 350 150 350 50 50 职位补贴 100 100 100 80 80 80 50 50 合计 2300 2100 1900 1580 1380 1380 1350 1150 1100 1050 1050 950 1000 1000 700 800 600 800 绩效系数 1.8 1.7 1.6 1.4 1.3 1.2 车间普工计件 提成的平均数 1.2 1.2 1.1 1.0 1.0 1.0 工艺提成 计件提成 无 无 无 备注
核准：
审批：
制订：
1、试用期工资。 ⑴高、中管理层的试用期工资为基本工资+岗位工资的80%~100%不等； ⑵职员试用期工资为1000~1200元不等；普工试用期为三天，为无薪试用;能力突出者另定。 ⑶试用期内不享受正式员工所放放的各类补贴。 2、绩效。 ⑴所有员工的绩效工资需在月销售有盈利的前提条件下，由执行董事根据盈利情况核定系数标 准金额，近系数指数提取； 说 ⑵所有员工的绩效工资=绩效提取金额×绩效考核分权比； 明 ⑶绩效工资占个人总工资的比例为20%~60%之间。 3、调薪时机。 ⑴试用期过后或岗位调整执行一次调薪； ⑵每年度1月体系》中规定提取加班费用。 5、除以上基本项目外，公司根据实际情况及相关奖惩制度将增设女工卫生费、满勤奖等补助 或奖励项。
薪酬等级工资标准计算表
薪酬等级工资标准计算表
说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。
标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。
（内含自动计算公式）
表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值
表二：各岗位对应的年薪。
生产制造行业岗位薪酬等级表
备注说明：
1.所有管理职位（以有无领导下属为准）均享有职位津贴，本公司的管理职位为组长、科长、主任、经理、副总、总经理各级.
2.职位津贴只有担任职位时方可享有，如调、降职则取消或调整，组长：200元/月，科长/主任：400元/月，经理：600元/月.
3.本公司全员均要参与薪资考核，职位津贴100%参与考核，工龄奖不参加考核，其余所有部分取40%进行考核.
4.公司考核采用等级制，共设A、B、C、D、E五级，对应系数A级1.30；B级1.15，C级1.00；D级0.85；E级0.70.
5.考核等级采取部门总量平衡的方式进行比例管控，对应部门A/E级比例10%；B/D级20%；C级：50%，高等级A级、B级
不可超出要求比例，低等级D级、E级可适当超出.
6.考核等级采取直属主管和上一级主管两级审核的方式进行评定。
7.各部门、各职位的考核标准由各部门先行设立与提报，报管代进行审核，要确保考核标准的全面性、可执行性、客观性，并突出部门工作重点.
8.各部门、各职位在设立考核条款时，注意发挥各部门职能和互相监督功能，如生产主任的品质责任、品质配合度由品保填写，人员的违反行政
规定如迟到，由行政部填写，上级工作交办达成率由直属上级填写.
9.本文规定含加班费的岗位，其基本薪资=原定额薪资/1.35.
10.工龄奖规定：第一年为0，1-2年50元/月，以后每增加一年增加20元，最高300元/月.。
薪资等级结构表
高
1
层 管
理
2
3
岗位名称 总经理 副总经理 总监及合伙人
部门经理
部门主管 经理助理 专业人员
专员
实习生
薪资等级机构表
薪资等级 基础工资 岗位工资 餐费补贴 交通补贴 五险一金
1
4
15000
5000
2000
1000
5
13000
5000
1000
1000
6
10000
4000
1000
1000
10
8000
3700
800
500
11
6500
2700
800
500
12
5500
1700
800
500
13
5000
700
800
500
14
4000
700
500
300
15
3500
700
500
300
16
3400
500
300
17
3000
500
300
18
2600
500
300
19
2500
500
300
20
2500
300
200 无
21
度净利5%作
1.5月上一年度综合收入平均值*年度绩效打分
为优秀员工 额外奖励，
且获奖员工
下一年度享
1月上一年度综合收入平均值*年度绩效打分
有0.15%的 期权分红
备 注：
工龄工资计算如 下：
学历工资计算如 下：
工龄每增加 一年工龄工 资增加 500,3000 封顶。另设 有3年员工 忠诚奖一次 5000元或 等价值奖品 （年会发 放），5年 主人翁奖一 次10000元 或等价值奖 品（年会发 放） 本科以上加 500
2018岗位工资制薪等表(修订稿)
岗位标准宽带工资职等对照表
序号 职等 行政管理系列
财务系列
营销系列
研发系列
1
A
董事长、董事、总经理
2
B
副总
3
C 人力资源总监
财务中心总监
国际营销总监 国内营销总监
研发部总监
4
D
总经理助理 人力资源副总监
财务中心副总监
国际营销副总监 国内营销副总监
研发部副总监
国际营销市场经
理
5
E 人力资源经理
工资核算员
国际营销业务专 员 国际营销客服专 员 国内营销业务员 品牌专员 品牌设计美工
国际营销业务助 理 国际营销单证员 国际营销跟单员 国内销售跟单员 国内销售客服文 员 业务助理
输单员
模具维修组长 研发助理工程师 技术助理工程师 工艺助理工程师 模具设计助理工程师 模具制作助理工程师 样品开发助理工程师 包装设计助理工程师 BOM助理工程师
挤塑车间助理工程师
注塑车间助理工程师
电工
检测技术员 来料检验员 制程巡检员 QA成品检验员 外协检验员
TPS专员 采购员 车间技术员 杂工组长 仓管员 叉车司机 计划员 PMC部物控员 TPS文员 车间跟单员 设备部设备管理员
品质部统计员 检验员
PMC部配送员 车间统计员 车间操作员 PMC部计划文员 资料管理员 PMC部物流工 PMC部杂工
3500
5340
7500
214%
序号 职等 行政管理系列
财务系列
营销系列
研发系列
品质系列
生产（采购）系列
保安队长
司机班长
7
G 人事专员
行政专员
薪资等级结构
薪资等级结构表
薪资等级结构表1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖、绩效奖金及提成。
2、总经理助理薪酬标准套用f～j级（7500-9100元）；区域市场总监套用a～g级（5500-7900元）。
薪资等级结构表
层
管理业部经
理、各市场部经理
本工资、工龄工资各增加50元，岗位津贴、职务津贴、地区补贴、
住房补贴各增加50元）。
6、调薪标准：（1）通过试用期上调一个薪级；（2）工龄每增加一年上调一个薪级；（3）连续两个季度所在部门或市场销售任务完成率达到85%以上，上调一个薪级。
（4）连续两个季度所带团队销售任务完成率达到85%以上，上调一个薪级。
XX公司职等薪酬等级表
职等
职位
标准薪资
标准
等差 （元）
1级
职 等 薪 级表 薪级（元）
2级 3级 4级 5级 6级 7级
一 普工（保安、清洁工、辅助工） 1560 50 1560 1610 1660 1710 1760 1810 1860
职高
高中
职能工（含技工、保安 、食堂主
二
厨等）
2200 80 2200 2280 2360 2440 2520 2600 2680
职员（含中级技工、助理技术员、
中职 中专
三
统计、质检员、发货员、文员、仓 管、维保员等）
2500
100
2500 2600 2700 2800 2900 3000
3100
8级 1910 2760
3200
9级 1960 2840
3300
月岗位工 月绩效工 10级 资占比 资占比
2010 90%
10%
2920 90%
70%
本科 九 总监、总工程师、副总经理 8000 1000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 14000 15000 16000 17000 20%
80%
、正
高以 上十
总经理
10000 年薪 10000 30000 50000 70000 90000 110000 130000 150000 170000 190000 10%
技师 以上
五
长、保养组长、行政主管、人事主管 、主办会计、车间主管、助理等）
4500
200
4500 4700 4900 5100 5300 5500
5700
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
薪资等级标准表
工资等级表1、以上基本工资等级表适用于公司所有员工。
2、员工工资总额=标准工资(基本工资+津贴补助+岗位工资&技能工资)+绩效奖金。
3、津贴补助主要为特殊职位人员享有，需经总经理签名批准。
4、岗位工资（技能工资）主要适用于策划部和制作部，因对技能型人才工资不便固定标准且存在较大变动性，故暂不设立固定标准，但需经总经理签名批准。
岗位工资&技能工资＝标准工资-基本工资-津贴补助。
行政人事部2006年2月20日批准: 审核：拟定：下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业智能安防诚信为本实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城：绿色生态港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心：市中心少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心城市颠峰领地颠峰勾勒稀世名宅繁华不落幕的居家风景地利皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾：海峡西岸生态人居休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事未来城：无可挑战的优势无可限量的空间绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际：梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园：经典生活品质风景中的舞台美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境水木清华：住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。
动力厂工资等级和薪点表
39
3
38-40
变电站电工
97
47
5
45-49
电气试验员
87
49
5
47-51
电工
87
49
7
46-52
仪表工
87
49
5
47-51
气水工段
工段长
209
35
3
34-36
水气班长
130
42
3
41-43
78
52
技术员
123
43
5
41-45
水泵工
61
55
5
53-57
充填工
61
55
5
53-57
水泵电工
61
55
5
53-57
空压工
61
55
5
53-57
氮压工
61
55
5
53-57
机修工段
工段长
226
34
3
33-35
113
113
技术员
226
34
5
32-36
钳工
87
49
7
46-52
库管员
65
54
3
53-55
制氧工段
工段长
243
33
3
32-34
技术员
226
34
5
32-36
副工段长
209
35
3
34-36
班长
170
38
5
动力厂工资等级和薪点表
部门
岗位
基准薪点
工资等级中值
企业薪资等级表(模板)
企业薪资等级表
备注：
一、职类：根据工作性质划分为5类(M/P/T/S/O)，不同类别的员工的管理方式有所差别，如不同的薪酬和绩效管理办法；对于实行协议工资的人员，本表不适用，其工资按照进入公司时与公司商议约定的工资执行。
二、职序划分：根据公司实际情况，将公司职位划分成管理序列M、技术序列T、专业序列P、销售序列S、操作序列0共5个职序：
1、管理类（M）:主要通过他人来完成工作，业绩通过团队的业绩来衡量，同时具备业务指导和行政管理的职位,典型职位：总监、部门部长/经理；
2、技术类（T）：进行一线工作的技术指导，需要技术背景，工作需要一定的创新，且具备较强的技术性，短时间内难以通过培训获得该技术能力，典型职位：软件工程师、机械工程师；
3、专业类（P）：工作主要在办公室完成，工作具有较强的专业性，同时需要一定的创新性，典型职位：招聘专员、采购专员、会计、IT专员等；
4、销售类（S）：需要独立开展销售活动并承担相应的销售任务；或者需要直接指导一线销售人员的工作，典型职位：业务员、销售经理；
5、操作类（O）：在生产一线工作，主要负责操作设备或从事相对简单的工作；或者督导一线人员完成设备操作及其它简单的工作，装配工、质检、搬运工。
2018年BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准【范本模板】
揭秘BAT三巨头的级别薪酬和晋升标准互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营,腾讯的产品。
那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢？互联网圈有这么一句话：百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。
那么代表互联网三座大山的BAT，内部人才体系有什么区别呢？下面进入正题，先谈谈腾讯的体系。
首先是腾讯。
1、职级:腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级。
同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族"，比如：产品/项目通道，简称P族；技术通道,简称T族；市场通道,简称M族；职能通道，简称S族。
以T族为例，分别为:T1：助理工程师(一般为校招新人）T2:工程师T3：高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7）T4:专家工程师T5:科学家T6：首席科学家目前全腾讯貌似就一个T6.每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样.T4基本为总监级，也不排除有T3—3的总监，因为T4非常难晋级.腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。
每个级别又分3等。
级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance大概能发15。
3个月至18个月的工资，T3.1的base 2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+.这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬?暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance 的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年。
2、晋升：腾讯的晋级还是很困难的.尤其是T2 升T3,T3升T4。
非常多的人卡在2—3,3—3没有办法晋级啊。
有的小伙伴做了3、4年的2—3 升不上去啊.3、薪水:腾讯薪资架构：12+1+1=14薪。
年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月.4、人才流动的可能：在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人,太困难了.当你的房子，妻子的工作,儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。
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⑩
2100
1500
2000 审批：
合计
说
明
备注
2500
3100
3500 4300 5000 5600 5900 6200
1、项目经理试用期套③～④级（3500-4300元） 2、部门经理试用期套①～③级（2500-3500元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 5、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
⑤ ⑥
1200 1400
900 1000
700 800
⑦
1500
1100
900
⑧Байду номын сангаас
1600
1200
1000
⑨
1700
1300
1100
⑩
1800
1400
1200
①
900
200
②
1000
300
③
1100
400
④
1300
500
4
职 工
普工 技术工 门卫
⑤
1400
⑥
1500
600 700
⑦
1600
800
⑧
1700
执行。
7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
2800
3000
制订：
900
⑨
1800
1000
⑩
1900
1100
核准：
审批：
合计
说
明
备注
1250
1550 1、技术员试用期套②～③级（1550-1950元）
1950 2400 2800 3200 3500 3800
2、办公室职员、会计、出纳、试用期套①～③级（12501950元） 3、质检、仓管、司机试用期套①～②级（1250-1550元） 4、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
4100 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
4400
1100
1300
1、车间技术工（如焊工、电工等）试用期套③～④级 1500 （1500-1800元）
公司执行
1800 2、门卫、车间普工试用期套①～②级（1100-1300元） 六天八小
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
6500
6800
1900
2300
2700 3200 3700 4300 4700 5000
1、技术主管和班组长试用期套③～④级（2700-3200元） 2、技术副管和副班组长试用期套②～③级（2300-2700元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
1900
⑧
2000
2200
2000
⑨
2100
2300
2100
⑩
2200
2400
2200
①
900
500
500
②
900
700
700
③
1050
800
850
④
1300
900
1000
⑤
1400
1000
1300
⑥
1600
1100
1600
⑦
1800
1200
1700
⑧
1900
1300
1800
⑨
2000
1400
1900
薪资等级结构表
职级 岗位名称
1
高 管
项目经理 部门经理
2
中 管
技术主管 班组长
核准：
薪资等级
薪级
基本工资
岗位工资
产能、绩 效工资
技能补贴
①
1000
800
700
②
1200
1000
900
③
1300
1200
1000
④
1500
1600
1200
⑤
1600
1900
1500
⑥
1800
2000
1800
⑦
1900
2100
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
5300
5600
制订：
薪资等级结构表
职级
岗位名称
薪资等级
薪级
基本工资
岗位工资
产能、绩 效工资
技能补贴
①
900
50
300
②
900
250
400
技术员 ③
900
550
500
办公室职员 ④
1100
700
600
业务员
3
职 员
司机 会计、出纳
3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 时制工作
2000 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。
时间，加
2200 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；
班按《加 班工资管
2400 （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 理制度》
2600 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。