风险管理-信息安全与风险管理105页 精品
ISO31000风险管理原则与实施指南
ISO31000-2009 风险管理原则与实施指南引 言所有类型和规模的组织都面临内部和外部的、 使组织不能确定是否及何时实现其目标的因素和影 响。
这种不确定性所具有的对组织目标的影响就是“风险” 。
组织的所有活动都涉及风险。
组织通过识别、 分析和评定是否运用风险处理修正风险以满足它们 的风险准则, 来管理风险。
通过这个过程, 它们与利益相关方进行沟通和协商, 监测和评审风险, 以及为确保不再进一步需求风险处理而修正风险的控制措施。
本国际标准详细描述了这一系统的 和逻辑的过程。
尽管所有的组织在某种程度上都在管理风险, 本国际标准建立了一些为使风险管理变得有效而需 要满足的原则。
本国际标准建议,组织制定、 实施和持续改进一个框架, 其目的是将风险管理过 程整合到组织的整体治理、战略和规划、管理、报告过程、方针、价值观和文化中。
风险管理可以在组织多个领域和层次、 任何时间, 应用到整个组织, 以及具体职能、 项目和活动。
尽管在过去一段时间在许多行业, 为满足不同的需要, 已经开展了风险管理实践, 但在一个综合 框架内采用一致性过程有助于确保在组织内有效、 有效率和结合性地管理风险。
本国际标准中所 描述的通用方法提供了在任何范围和状况下, 以系统、清晰、可靠的方式管理风险的原则和指南。
每一个具体行业或风险管理的应用都产生了各自的需求、 受众、 观念和准则。
因此, 本国际标准 的主要特点是将所包含 “确定状况” 作为通用风险管理过程开始的活动。
目标, 组织所追求目标的环境, 组织的利益相关方和风险准则的多样性, 和评价风险的性质和复杂性。
本国际标准描述的风险管理原则、框架和风险管理过程之间的关系,如图 当依据本国际标准实施和保持风险管理时,能够使组织,例如: —— 提高实现目标的可能性; —— 鼓励主动性管理 ;—— 在整个组织意识到识别和处理风险的需求 ; —— 改进机会和威胁的识别能力; —— 符合相关法律法规要求和国际规范; —— 改进强制性和自愿性报告; —— 改善治理;—— 提高利益相关方的信心和信任; —— 为决策和规划建立可靠的根基; —— 加强控制;—— 有效地分配和利用风险处理的资源;29842 7492 璒.35031 88D7 裗 il25292 62CC 拌 33245 81DD 臝 —— 提高运营的效果和效率; —— 增强健康安全绩效,以及环境保护 ; —— 改善损失预防和事件管理; —— 减少损失; —— 提高组织的学习能力 —— 提高组织的应变能力本国际标准旨在满足众多利益相关方的需求,包括: a )负责制定组织风险管理方针的人员 ;b )负责确保在组织整体、或者某一特定区域、项目或者活动内有效开展风险管理的人员 c) 需要评定组织风险管理有效性的人员;d) 整体或部分地实施风险管理的标准、指南、程序和操作规范的开发者。
谈风险管理原则
谈风险管理原则谈风险管理原则概述古人讲:祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。
任何事,都处于“变”与“不变”之间,“变”是绝对的,“不变”是相对的。
“变”是不确定的,风险就是不确定性对目标的影响。
由于现代社会活动甚为复杂,在人类活动中,不确定因素如影随形,每个人及各行各业每天都必须面对各种不同的风险。
就企业来讲,所有类型和规模的组织,都面临内部和外部的、使组织不能确定是否及何时实现其目标的因素的影响。
如:企业战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审计、变更管理、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安全生产、环境保护等,这些活动实施都存在不确定的因素,由此可能出现在特定条件下给定区间内实际结果与期望结果之间可能的负差异。
风险管理就是运用系统的、流程化的框架,通过识别、分析、评价风险以及处理风险,将其风险控制在可承受的范围内。
风险的特性可概括为:客观性——“失控的变化”;风险是波动的结果(系统波动、环境波动;正常波动;异常波动);风险发生的根本原因在于“变”;损益性——可能带来收益或损失,通常具有危害。
偶然性——可能发生,可能不发生;随机发生;可变性——多种因素作用的结果;因素的时空变化导致风险动态变化;非结构性——人们对风险根源及其复杂的作用机制认识的有限性;可控性——通过监测和预防,可以减少或增加发生的可能性,降低或扩大危害。
风险管理就是指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动。
风险管理通常包括风险评估、风险处理、风险承受和风险沟通。
风险管理目标就是消除和减少不确定性(波动),改进系统以应对变化。
什么是风险管理原则ISO31000:2009提供了风险管理的原则和通用性指南,风险管理原则是ISO31000标准的重要内容。
风险管理系统像质量管理系统一样,ISO31000建立了一些为使风险管理变得有效而需要满足的原则。
风险管理原则是以管理原理为依据考虑管理者、管理对象、管理环境及管理任务的要求而制定出来的进行管理活动应遵循的准则。
《国企风险管理》PPT课件
法律风险失控
德国
西门子贿赂丑闻, 监事会主席、前CEO冯必乐 辞职;上任两年使公司业绩大升、股票上涨 40%的CEO柯菲德于2007年4月辞职;公司内 定CEO接班人、公司CFO、发电部门CFO等一 批高管被捕、定罪。 2007年10月,西门子公 司被慕尼黑地方法院处以2亿欧元的罚款和 1.79亿欧元的补充税整款理。ppt
乌龙 之后的2秒内,瞬间重复生成26082笔预期外的市价委托订
指事 单;由于订单执行系统存在的缺陷,上述预期外的巨量市 件 价委托订单被直接发送至交易所。
问题出自系统的订单重下功能,具体错误是:11点2分
时,第三次180ETF套利下单,交易员发现有24个个股申报
不成功,就想使用“重下”的新功能,于是程序员在旁边
对于政府来说,BT模式减轻了政府短期内融资 的压力,而对于企业来说,BT方式相比较建设-经营 -转让(BOT)、建设-拥有-经营(BOO)、建设-拥 有-经营-转让(BOOT)或EPC(工程总承包)等方式, 周期更短、利润更大。
整理ppt
16
案例三
中国 北车 BT 项目 风险
近年来,中国铁建、中国中铁、中交股份、中 国中冶、中国南车、中国北车等公司相继以BT方式 介入城市基建项目,项目均存在着回款缓慢等问题,
外部原因
融资乱象背后,最根本的问题在于,企业
在获得资金之后,并没有用于正常的经营活动,
而是挪入期货、房地产等高风险领域。随着近
年来国家对房地产市场的调控和打压,前期投
资出现巨亏,整理最pp终t 引发华东钢贸事件。
11
案例二
华 东 钢 贸 事 件 内部原因
一是经营形势预判和快速应变能力不足。 特别是对钢贸行业系统性风险聚集的趋向 警惕性、敏锐性不强,没有及时果断采取 有效措施。
信息安全风险评估内容与实施流程
信息安全风险评估内容与实施流程安全评估是信息安全风险管理的必要手段,只有有效评估了系统面临的安全风险,才能充分掌握信息系统安全状态,才能确定安全防护的重点与要点,并有针对性地采取控制措施,使信息安全风险处于可控制的范围内。
安全评估适用于XXXX公司信息系统全生命周期,为信息系统的安全建设、稳定运行和改造提供重要依据,并且是信息系统安全等级确定过程中不可或缺的技术手段。
为了规范安全评估工作,XXXX公司2004年颁布了《XXXX公司信息安全风险评估规范(试行)》(以下简称《评估规范》)。
为配合《评估规范》的落实,XXXX公司组织XXXX公司内外的专业机构,参照国家和国际相关标准与规范,在总结XXXX公司以往安全评估实践的基础上,编制本指南以有效指导、规范与帮助XXXX公司进行安全评估工作。
信息系统的评估流程参照国内外的电力行业标准、规范制定,包括项目实施流程和现场工作流程两部分。
项目实施流程是一次评估工作整体的框架结构,现场工作流程是评估的核心部分。
1.1评估内容XXXX公司信息系统安全评估的主要内容包括:资产评估、威胁评估、脆弱性评估和现有安全措施评估。
1.1.1资产评估资产评估是确定资产在信息安全属性(机密性、完整性、可用性等)缺失时,对信息系统造成的影响的过程。
在实际的评估中,资产评估包含信息资产识别、资产赋值等内容。
1)资产识别资产识别是对信息资产分类、标记的过程。
在确定评估抽样范围后,需要对抽样资产进行识别。
资产识别是为了了解资产状况、确定资产价值而进行的风险管理的准备工作。
在一个信息系统中,资产的形式和内容各不相同,将资产进行分类,按照资产类型进行具体的评估是评估的基本方法之一。
参照《信息安全管理实施细则》(即ISO/IEC TR 17799)对信息资产的描述和定义,将行业企业信息资产按照下面的方法分类:表4.1 信息资产分类表资产识别是评估的入口点。
对评估范围内的资产进行分类识别,是进行系统的和结构化风险分析的基础。
危险化学品应急救援专项培训(105页)
3 个体防护具的分类与选用
应急救援中需面对的风险
有害物质
热辐射
个人防护用品(PPE)是用于防止职业危险暴露的手段之一。该危险可能分为两个类型: 物理性伤害。如尖锐或跌落物体,防热或防冷的; 化学性危害。如来自毒性或腐蚀性物质的飞溅物或蒸汽。
3 个体防护具的分类与选用
个体防护用具的分类
A级防护用具
上海翁牌 “8·31” 液氨泄漏事故
2013年8月31日上午10点50分左右,位于上海城区西北方向的宝山区丰翔路1258号翁牌冷藏实业有限公司,发生液氨泄漏事故。事故造成15人死亡、20余 人受伤,其中8人重伤。
河北克尔化工“2·28” 重大爆炸事故
2012年2月28日9时4分,位于河北省石家庄市赵县工业园区生物产业园内的河北克尔化工有限公司生产硝酸胍的一号车间发生爆炸,造成25人死亡、4人失 踪、46人受伤。
05
透过指挥官要求各项资源支持
06
在行动中,将灾害与资源使用情况呈报指挥官
执行团队如同公司的应急处置小组(ERT),属于应急处置的执行者
2.7 ICS应急救援指挥系统
计划团队(Planning Staff)
计划官
计划拟定组
资源评估组
以公司EHS部、设动部、物流部、生产部等部门长和资深工程师组成
2.7 ICS应急救援指挥系统
五级以下地震,受损程度较轻,可控制者
以上现场指挥官可能为值班经理、副总经理或总经理
2.5 事故的分级与指挥权限
第三阶段—事故持续,扩散厂外 受伤送医人数三人以上
有毒气体大量泄漏,且扩散至厂外 化学品大量泄漏,影响厂外人员安全和环境 火势猛烈厂区应急人员(ERT)无法控制,已报火警 五级以上地震, 影响层面大,无法控制局面
外汇风险管理知识介绍(ppt 28页)
某银行外汇头寸表
时间 第一天
1美元兑人 买入 民币
卖出
6.86 100万美元 80万美元
余额
(受险部分 )
多头20万 美元
第二天 第三天
6.83 6.87
70万美元 100万美元 空头10万 美元
110万美元 100万美元 0
2. 交易结算风险
交易结算风险是进出口企业和有大宗涉外劳务 交易的企业承担的主要交易风险.
例:加拿大某企业向马来西亚出口一批商品,双方 于某年10月1日正式签定合约.合约规定,该笔出 口交易以马来西亚林吉特为计价结算货币,出口总 额包括出口商品价款、运输费和保险费共计200 万林吉特,10月10日为装船日,下一年2月1日为 结算日.林吉特对加拿大元的即期汇率在10月1日 为MYR/CAD=0.5810, 在10月10日为 MYR/CAD=0.5715, 第二年2月1日为
97年6 2430.74 885.8 月30日
林吉特 菲律宾比 泰铢 索
2.523 26.35 24.70
98年12 7979.1 1203.2 3.8 月31日
38.9
36.34
贬值率 69.54 %
26.38 33.61 32.26 32.03
二、外汇风险的类型
(一) 交易风险: 是指在以外币计价的交易中, 由于外币和本币汇率的变动而遭受损失的可 能性.
MYR/CAD=0.5510,
某企业进口结算一览表
项目
时间
1美元兑 金额(万 结算损失 年度损失 换日元 美元) (万日元) (万日元)
行为安全管理与安全意识培养教材(PPT 105页)
安全经验分享
直接 原因
LOGO
人的不安全行为
事人颜某违反规定,在岗操作佩戴围巾(不安全装束); 在发现转箱输送滚筒卡箱故障时,未停机处置,所系围巾被
绞入输箱滚筒,引发窒息昏迷,是导致事故发生的直接原因
物的不安全状态
设备存在安全隐患:在设备进场安装时,滚筒链道有37cm的 宽度属于无用部分且在人员操作一侧,未将此部分拆除,且未 按照机械安全规程设计要求安装光电联锁防护装置,滚筒链道 未安装安全盖板;围巾被绞入“滚筒区”,造成事故发生
我们是否有过这样的想法.....
这点小事不可能出问题,放心吧! 我这样做都十几年了,从来没有出事
要做好安全就得花钱,必要吗 别人都这样做,我也这样做
02 人的不安全行为识别
人的不安全行为
LOGO
行为安全管理的核心就是对人的不安全行为进行控制,通过对不安全行为的观察、分析、沟通、消 除,进而减少不安全行为,从而达到零事故、零伤害的目标
LOGO
佩戴的围巾被绞入输 箱滚筒,颈部勒紧造 成窒息
杨某正面查看,发现颜 某面部发红,眼睛紧闭 嘴唇发紫,立即停机, 并向周边呼救
事故经过
颜某某在作业过程中, 发现割箱机转箱机构处 发生卡箱,遂来到转箱 输送系统,进行处理
处理前,没有通过按下 急停按钮或维修开关的 方式停掉设备,滚筒处 于运行状态
安全经验分享
间接原因
现场应急处置不当。事故发生后,现 场人员对现场情况误判、缺乏急救常 识,致使施救拖延,是这起事故后果 加重的重要原因
02
04 环境因素。现场无挡风措施,气温突然
降低,员工自行系围巾保暖
明御运维审计与册风险控制系统用户手册
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载明御运维审计与册风险控制系统用户手册地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容明御®运维审计与风险控制系统杭州安恒信息技术有限公司目录 TOC \o "1-3" \h \z \uHYPERLINK \l "_Toc374114606" 明御®运维审计与风险控制系统PAGEREF _Toc374114606 \h 1HYPERLINK \l "_Toc374114607" 目录PAGEREF _Toc374114607 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc374114608" 前言PAGEREF _Toc374114608 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc374114609" 章节概要 PAGEREF _Toc374114609 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc374114610" 适用范围和先决条件PAGEREF_Toc374114610 \h 2HYPERLINK \l "_Toc374114611" 支持信息 PAGEREF _Toc374114611 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc374114612" 第一章产品简介PAGEREF_Toc374114612 \h 4HYPERLINK \l "_Toc374114613" 1.1 产品概要PAGEREF_Toc374114613 \h 4HYPERLINK \l "_Toc374114614" 1.2 应用场景PAGEREF_Toc374114614 \h 5HYPERLINK \l "_Toc374114615" 第二章概念阐述PAGEREF_Toc374114615 \h 7HYPERLINK \l "_Toc374114616" 2.1 架构原理PAGEREF_Toc374114616 \h 7HYPERLINK \l "_Toc374114617" 2.2 权限模型PAGEREF_Toc374114617 \h 8HYPERLINK \l "_Toc374114618" 2.3 部署模式PAGEREF_Toc374114618 \h 10HYPERLINK \l "_Toc374114619" 2.4 支持的协议和客户端PAGEREF _Toc374114619 \h 11HYPERLINK \l "_Toc374114620" 第三章系统基本信息PAGEREF _Toc374114620 \h 13HYPERLINK \l "_Toc374114621" 3.1 出厂默认信息PAGEREF _Toc374114621 \h 13HYPERLINK \l "_Toc374114622" 第四章产品部署PAGEREF_Toc374114622 \h 14HYPERLINK \l "_Toc374114623" 4.1 外观示意图PAGEREF_Toc374114623 \h 14HYPERLINK \l "_Toc374114624" 4.1.1 前段面板PAGEREF_Toc374114624 \h 14HYPERLINK \l "_Toc374114625" 4.2 连接线缆PAGEREF_Toc374114625 \h 16HYPERLINK \l "_Toc374114626" 4.2.1 连接电源线PAGEREF_Toc374114626 \h 16HYPERLINK \l "_Toc374114627" 4.2.2 连接数据口线PAGEREF _Toc374114627 \h 16HYPERLINK \l "_Toc374114628" 4.3 配置IP PAGEREF_Toc374114628 \h 16HYPERLINK \l "_Toc374114629" 第五章登录PAGEREF _Toc374114629 \h 19HYPERLINK \l "_Toc374114630" 5.1 登录系统PAGEREF_Toc374114630 \h 19HYPERLINK \l "_Toc374114631" 第六章用户和用户组PAGEREF _Toc374114631 \h 20_Toc374114632 \h 20HYPERLINK \l "_Toc374114633" 6.1.1 新建用户PAGEREF_Toc374114633 \h 20HYPERLINK \l "_Toc374114634" 6.1.2 编辑用户PAGEREF_Toc374114634 \h 23HYPERLINK \l "_Toc374114635" 6.1.3 删除用户PAGEREF_Toc374114635 \h 25HYPERLINK \l "_Toc374114636" 6.1.4 导入用户PAGEREF_Toc374114636 \h 25HYPERLINK \l "_Toc374114637" 6.1.5 导出用户PAGEREF_Toc374114637 \h 27HYPERLINK \l "_Toc374114638" 6.1.6 搜索用户PAGEREF_Toc374114638 \h 27HYPERLINK \l "_Toc374114639" 6.1.7 激活/锁定用户PAGEREF _Toc374114639 \h 28HYPERLINK \l "_Toc374114640" 6.1.8 批量为用户修改用户组PAGEREF _Toc374114640 \h 28HYPERLINK \l "_Toc374114641" 6.2 AD用户管理PAGEREF_Toc374114641 \h 29HYPERLINK \l "_Toc374114642" 6.3 LDAP用户管理PAGEREF _Toc374114642 \h 29HYPERLINK \l "_Toc374114643" 6.4 RADIUS用户管理PAGEREF _Toc374114643 \h 29HYPERLINK \l "_Toc374114644" 6.5 用户组管理PAGEREF_Toc374114644 \h 30_Toc374114645 \h 30HYPERLINK \l "_Toc374114646" 6.5.2 编辑用户组PAGEREF_Toc374114646 \h 31HYPERLINK \l "_Toc374114647" 6.5.3 删除用户组PAGEREF_Toc374114647 \h 32HYPERLINK \l "_Toc374114648" 6.5.4 搜索用户组PAGEREF_Toc374114648 \h 32HYPERLINK \l "_Toc374114649" 6.5.5 添加用户组成员PAGEREF _Toc374114649 \h 33HYPERLINK \l "_Toc374114650" 6.5.6 删除用户组成员PAGEREF _Toc374114650 \h 34HYPERLINK \l "_Toc374114651" 6.5.7 搜索用户组成员PAGEREF _Toc374114651 \h 35HYPERLINK \l "_Toc374114652" 第七章资产PAGEREF _Toc374114652 \h 36HYPERLINK \l "_Toc374114653" 7.1 主机管理PAGEREF_Toc374114653 \h 36HYPERLINK \l "_Toc374114654" 7.1.1 添加主机PAGEREF_Toc374114654 \h 36HYPERLINK \l "_Toc374114655" 7.1.2 编辑主机PAGEREF_Toc374114655 \h 38HYPERLINK \l "_Toc374114656" 7.1.3 删除主机PAGEREF_Toc374114656 \h 39HYPERLINK \l "_Toc374114657" 7.1.4 导入主机PAGEREF_Toc374114657 \h 40HYPERLINK \l "_Toc374114658" 7.1.5 搜索主机PAGEREF_Toc374114658 \h 42HYPERLINK \l "_Toc374114659" 7.1.6 启用/禁用主机PAGEREF _Toc374114659 \h 42HYPERLINK \l "_Toc374114660" 7.1.7 添加主机标签PAGEREF _Toc374114660 \h 43HYPERLINK \l "_Toc374114661" 7.1.8 删除主机标签PAGEREF _Toc374114661 \h 44HYPERLINK \l "_Toc374114662" 7.1.9 批量为主机修改标签PAGEREF _Toc374114662 \h 45HYPERLINK \l "_Toc374114663" 7.2 帐户管理PAGEREF_Toc374114663 \h 45HYPERLINK \l "_Toc374114664" 7.2.1 添加主机帐户PAGEREF _Toc374114664 \h 46HYPERLINK \l "_Toc374114665" 7.2.2 编辑主机帐户PAGEREF _Toc374114665 \h 48HYPERLINK \l "_Toc374114666" 7.2.3 删除主机帐户PAGEREF _Toc374114666 \h 50HYPERLINK \l "_Toc374114667" 7.2.4 导入主机账户PAGEREF _Toc374114667 \h 51HYPERLINK \l "_Toc374114668" 7.2.5 导出主机账户PAGEREF _Toc374114668 \h 52HYPERLINK \l "_Toc374114669" 7.2.6 搜索主机帐户PAGEREF _Toc374114669 \h 53HYPERLINK \l "_Toc374114670" 7.2.7 添加主机账户标签PAGEREF _Toc374114670 \h 53HYPERLINK \l "_Toc374114671" 7.2.8 删除主机账户标签PAGEREF _Toc374114671 \h 54HYPERLINK \l "_Toc374114672" 7.3 应用托管PAGEREF_Toc374114672 \h 55HYPERLINK \l "_Toc374114673" 7.3.1 查看应用托管PAGEREF _Toc374114673 \h 55HYPERLINK \l "_Toc374114674" 7.3.2 导出应用托管PAGEREF _Toc374114674 \h 56HYPERLINK \l "_Toc374114675" 7.3.3 添加应用托管PAGEREF _Toc374114675 \h 58HYPERLINK \l "_Toc374114676" 7.3.4 删除应用托管PAGEREF _Toc374114676 \h 60HYPERLINK \l "_Toc374114677" 7.3.5 应用托管搜索PAGEREF _Toc374114677 \h 61HYPERLINK \l "_Toc374114678" 7.4 密码托管PAGEREF_Toc374114678 \h 61HYPERLINK \l "_Toc374114679" 7.4.1 新建任务PAGEREF_Toc374114679 \h 61HYPERLINK \l "_Toc374114680" 7.4.2 开始/暂停任务PAGEREF _Toc374114680 \h 63HYPERLINK \l "_Toc374114681" 7.4.3 删除任务PAGEREF_Toc374114681 \h 64HYPERLINK \l "_Toc374114682" 7.4.4 已托管密码PAGEREF_Toc374114682 \h 65HYPERLINK \l "_Toc374114683" 7.4.5 手动改密PAGEREF_Toc374114683 \h 67HYPERLINK \l "_Toc374114684" 7.4.6 邮件方式发送托管密码PAGEREF _Toc374114684 \h 68HYPERLINK \l "_Toc374114685" 7.4.7 ftp方式发送托管密码PAGEREF _Toc374114685 \h 70HYPERLINK \l "_Toc374114686" 第八章策略PAGEREF _Toc374114686 \h 72HYPERLINK \l "_Toc374114687" 8.1 访问规则PAGEREF_Toc374114687 \h 72HYPERLINK \l "_Toc374114688" 8.1.1 查看访问规则PAGEREF _Toc374114688 \h 72HYPERLINK \l "_Toc374114689" 8.1.2 添加访问规则PAGEREF _Toc374114689 \h 73HYPERLINK \l "_Toc374114690" 8.1.3 编辑访问规则PAGEREF _Toc374114690 \h 74HYPERLINK \l "_Toc374114691" 8.1.4 删除访问规则PAGEREF _Toc374114691 \h 76HYPERLINK \l "_Toc374114692" 8.1.5 启用/禁用访问规则 PAGEREF _Toc374114692 \h 76HYPERLINK \l "_Toc374114693" 8.1.6 搜索访问规则PAGEREF _Toc374114693 \h 77HYPERLINK \l "_Toc374114694" 8.2 行为规则PAGEREF_Toc374114694 \h 78HYPERLINK \l "_Toc374114695" 8.2.1 查看行为规则PAGEREF _Toc374114695 \h 78HYPERLINK \l "_Toc374114696" 8.2.2 添加行为规则PAGEREF _Toc374114696 \h 79_Toc374114697 \h 81HYPERLINK \l "_Toc374114698" 8.2.4 删除行为规则PAGEREF _Toc374114698 \h 82HYPERLINK \l "_Toc374114699" 8.2.5 启用/禁用行为规则 PAGEREF _Toc374114699 \h 83HYPERLINK \l "_Toc374114700" 8.2.6 搜索行为规则PAGEREF _Toc374114700 \h 84HYPERLINK \l "_Toc374114701" 8.2.7 查看行为规则命令PAGEREF _Toc374114701 \h 85HYPERLINK \l "_Toc374114702" 8.2.8 添加行为规则命令PAGEREF _Toc374114702 \h 86HYPERLINK \l "_Toc374114703" 8.2.9 删除行为规则命令PAGEREF _Toc374114703 \h 87HYPERLINK \l "_Toc374114704" 8.2.10 搜索行为规则命令PAGEREF _Toc374114704 \h 88HYPERLINK \l "_Toc374114705" 8.2.11 查看行为规则命令组PAGEREF _Toc374114705 \h 89HYPERLINK \l "_Toc374114706" 8.2.12 添加行为规则命令组PAGEREF _Toc374114706 \h 91HYPERLINK \l "_Toc374114707" 8.2.13 删除行为规则命令组PAGEREF _Toc374114707 \h 92HYPERLINK \l "_Toc374114708" 8.2.14 搜素行为规则命令组PAGEREF _Toc374114708 \h 93HYPERLINK \l "_Toc374114709" 8.3 审计规则PAGEREF_Toc374114709 \h 94_Toc374114710 \h 95HYPERLINK \l "_Toc374114711" 8.3.2 添加审计规则PAGEREF _Toc374114711 \h 95HYPERLINK \l "_Toc374114712" 8.3.3 编辑审计规则PAGEREF _Toc374114712 \h 97HYPERLINK \l "_Toc374114713" 8.3.4 删除审计规则PAGEREF _Toc374114713 \h 98HYPERLINK \l "_Toc374114714" 8.3.5 启用/禁用审计规则 PAGEREF _Toc374114714 \h 99HYPERLINK \l "_Toc374114715" 8.3.6 搜索审计规则PAGEREF _Toc374114715 \h 100HYPERLINK \l "_Toc374114716" 8.4 策略日志PAGEREF_Toc374114716 \h 100HYPERLINK \l "_Toc374114717" 8.4.1 查看访问规则日志PAGEREF _Toc374114717 \h 100HYPERLINK \l "_Toc374114718" 8.4.2 搜索访问规则日志PAGEREF _Toc374114718 \h 101HYPERLINK \l "_Toc374114719" 8.4.3 查看行为规则日志PAGEREF _Toc374114719 \h 102HYPERLINK \l "_Toc374114720" 8.4.4 搜索行为规则日志PAGEREF _Toc374114720 \h 103HYPERLINK \l "_Toc374114721" 8.4.5 查看审计规则日志PAGEREF _Toc374114721 \h 104HYPERLINK \l "_Toc374114722" 8.4.6 搜索审计规则日志PAGEREF _Toc374114722 \h 105HYPERLINK \l "_Toc374114723" 8.5 策略配置PAGEREF_Toc374114723 \h 106HYPERLINK \l "_Toc374114724" 8.5.1 查看策略配置PAGEREF _Toc374114724 \h 106HYPERLINK \l "_Toc374114725" 8.5.2 启用/禁用规则PAGEREF _Toc374114725 \h 106HYPERLINK \l "_Toc374114726" 第九章审计PAGEREF _Toc374114726 \h 108HYPERLINK \l "_Toc374114727" 9.1 会话审计PAGEREF_Toc374114727 \h 108HYPERLINK \l "_Toc374114728" 9.1.1 查看会话PAGEREF_Toc374114728 \h 108HYPERLINK \l "_Toc374114729" 9.1.2 审计会话PAGEREF_Toc374114729 \h 109HYPERLINK \l "_Toc374114730" 9.1.3 搜索会话PAGEREF_Toc374114730 \h 111HYPERLINK \l "_Toc374114731" 9.1.4 查看事件PAGEREF_Toc374114731 \h 111HYPERLINK \l "_Toc374114732" 9.1.5 审计事件PAGEREF_Toc374114732 \h 112HYPERLINK \l "_Toc374114733" 9.1.6 搜索事件PAGEREF_Toc374114733 \h 114HYPERLINK \l "_Toc374114734" 9.2 会话报表PAGEREF_Toc374114734 \h 114HYPERLINK \l "_Toc374114735" 9.2.1 主机标签PAGEREF_Toc374114735 \h 114HYPERLINK \l "_Toc374114736" 9.2.2 主机协议PAGEREF_Toc374114736 \h 115HYPERLINK \l "_Toc374114737" 9.2.3 会话数量趋势PAGEREF _Toc374114737 \h 117HYPERLINK \l "_Toc374114738" 9.2.4 主机会话数量PAGEREF _Toc374114738 \h 118HYPERLINK \l "_Toc374114739" 9.2.5 用户会话数量PAGEREF _Toc374114739 \h 119HYPERLINK \l "_Toc374114740" 9.2.6 主机会话源IP PAGEREF _Toc374114740 \h 120HYPERLINK \l "_Toc374114741" 9.2.7 用户会话源IP PAGEREF _Toc374114741 \h 121HYPERLINK \l "_Toc374114742" 9.2.8 访问告警等级PAGEREF _Toc374114742 \h 122HYPERLINK \l "_Toc374114743" 9.2.9 行为告警等级PAGEREF _Toc374114743 \h 123HYPERLINK \l "_Toc374114744" 9.2.10 审计告警等级PAGEREF _Toc374114744 \h 124HYPERLINK \l "_Toc374114745" 9.2.11 主机访问告警PAGEREF _Toc374114745 \h 125HYPERLINK \l "_Toc374114746" 9.2.12 主机行为告警PAGEREF _Toc374114746 \h 126HYPERLINK \l "_Toc374114747" 9.2.13 主机审计告警PAGEREF _Toc374114747 \h 127HYPERLINK \l "_Toc374114748" 9.2.14 用户访问告警PAGEREF _Toc374114748 \h 128HYPERLINK \l "_Toc374114749" 9.2.15 用户行为告警PAGEREF _Toc374114749 \h 129HYPERLINK \l "_Toc374114750" 9.2.16 用户审计告警PAGEREF _Toc374114750 \h 130HYPERLINK \l "_Toc374114751" 9.2.17 源IP访问告警PAGEREF _Toc374114751 \h 131HYPERLINK \l "_Toc374114752" 9.2.18 源IP行为告警PAGEREF _Toc374114752 \h 132HYPERLINK \l "_Toc374114753" 9.2.19 源IP审计告警PAGEREF _Toc374114753 \h 133HYPERLINK \l "_Toc374114754" 9.2.20 导出会话报表PAGEREF _Toc374114754 \h 134HYPERLINK \l "_Toc374114755" 第十章系统PAGEREF _Toc374114755 \h 135HYPERLINK \l "_Toc374114756" 10.1 安全配置PAGEREF_Toc374114756 \h 135HYPERLINK \l "_Toc374114757" 10.1.1 用户锁定配置PAGEREF _Toc374114757 \h 135HYPERLINK \l "_Toc374114758" 10.1.2 密码策略配置PAGEREF _Toc374114758 \h 136HYPERLINK \l "_Toc374114759" 10.1.3 登录配置PAGEREF_Toc374114759 \h 138HYPERLINK \l "_Toc374114760" 10.1.4 双因素认证PAGEREF_Toc374114760 \h 139HYPERLINK \l "_Toc374114761" 10.1.5 管理员登录配置PAGEREF _Toc374114761 \h 140HYPERLINK \l "_Toc374114762" 10.2 网络配置PAGEREF_Toc374114762 \h 142HYPERLINK \l "_Toc374114763" 10.2.1 查看网络配置PAGEREF _Toc374114763 \h 142HYPERLINK \l "_Toc374114764" 10.2.2 接口配置PAGEREF_Toc374114764 \h 143HYPERLINK \l "_Toc374114765" 10.2.3 DNS配置PAGEREF_Toc374114765 \h 144HYPERLINK \l "_Toc374114766" 10.2.4 协议端口配置PAGEREF _Toc374114766 \h 146HYPERLINK \l "_Toc374114767" 10.2.5 Web端口配置PAGEREF_Toc374114767 \h 148HYPERLINK \l "_Toc374114768" 10.3 SNMP配置PAGEREF_Toc374114768 \h 149HYPERLINK \l "_Toc374114769" 10.4 告警配置PAGEREF_Toc374114769 \h 151HYPERLINK \l "_Toc374114770" 10.4.1 邮件告警PAGEREF_Toc374114770 \h 151HYPERLINK \l "_Toc374114771" 10.4.2 Syslog告警PAGEREF_Toc374114771 \h 153HYPERLINK \l "_Toc374114772" 10.4.3 选择等级PAGEREF_Toc374114772 \h 155HYPERLINK \l "_Toc374114773" 10.5 认证配置PAGEREF_Toc374114773 \h 157HYPERLINK \l "_Toc374114774" 10.5.1 启用/禁用认证PAGEREF _Toc374114774 \h 157HYPERLINK \l "_Toc374114775" 10.5.2 LDAP认证配置PAGEREF _Toc374114775 \h 158HYPERLINK \l "_Toc374114776" 10.5.3 同步LDAP用户PAGEREF _Toc374114776 \h 160HYPERLINK \l "_Toc374114777" 10.5.4 AD认证配置PAGEREF_Toc374114777 \h 161HYPERLINK \l "_Toc374114778" 10.5.5 同步AD用户 PAGEREF_Toc374114778 \h 163HYPERLINK \l "_Toc374114779" 10.5.6 RADIUS认证配置PAGEREF _Toc374114779 \h 164HYPERLINK \l "_Toc374114780" 10.6 系统日志配置PAGEREF _Toc374114780 \h 166HYPERLINK \l "_Toc374114781" 10.7 系统报表PAGEREF_Toc374114781 \h 168HYPERLINK \l "_Toc374114782" 10.7.1 系统状态信息PAGEREF _Toc374114782 \h 168HYPERLINK \l "_Toc374114783" 10.7.2 操作重要性PAGEREF_Toc374114783 \h 169HYPERLINK \l "_Toc374114784" 10.7.3 用户控制PAGEREF_Toc374114784 \h 171HYPERLINK \l "_Toc374114785" 10.7.4 主机控制PAGEREF_Toc374114785 \h 172HYPERLINK \l "_Toc374114786" 10.7.5 会话控制PAGEREF_Toc374114786 \h 174HYPERLINK \l "_Toc374114787" 10.7.6 用户与资产操作PAGEREF _Toc374114787 \h 175HYPERLINK \l "_Toc374114788" 10.7.7 用户源IP PAGEREF_Toc374114788 \h 176HYPERLINK \l "_Toc374114789" 10.7.8 异常用户PAGEREF_Toc374114789 \h 178HYPERLINK \l "_Toc374114790" 10.7.9 异常IP PAGEREF_Toc374114790 \h 180HYPERLINK \l "_Toc374114791" 10.7.10 导出系统报表PAGEREF _Toc374114791 \h 181HYPERLINK \l "_Toc374114792" 10.8 系统日志PAGEREF_Toc374114792 \h 182HYPERLINK \l "_Toc374114793" 10.8.1 查看系统日志PAGEREF _Toc374114793 \h 182HYPERLINK \l "_Toc374114794" 10.8.2 搜索系统日志PAGEREF _Toc374114794 \h 183HYPERLINK \l "_Toc374114795" 10.9 数据维护PAGEREF_Toc374114795 \h 184HYPERLINK \l "_Toc374114796" 10.9.1 数据自动删除PAGEREF _Toc374114796 \h 184HYPERLINK \l "_Toc374114797" 10.9.2 数据手动删除PAGEREF _Toc374114797 \h 185HYPERLINK \l "_Toc374114798" 10.9.3 日志备份PAGEREF_Toc374114798 \h 186HYPERLINK \l "_Toc374114799" 10.9.4 新建会话备份任务PAGEREF _Toc374114799 \h 188HYPERLINK \l "_Toc374114800" 10.9.5 开始/暂停会话备份任务PAGEREF _Toc374114800 \h 190HYPERLINK \l "_Toc374114801" 10.9.6 删除会话备份任务PAGEREF _Toc374114801 \h 191HYPERLINK \l "_Toc374114802" 10.10 系统维护PAGEREF_Toc374114802 \h 192HYPERLINK \l "_Toc374114803" 10.10.1 系统状态PAGEREF_Toc374114803 \h 192HYPERLINK \l "_Toc374114804" 10.10.2 许可证管理-查看许可证PAGEREF _Toc374114804 \h 193HYPERLINK \l "_Toc374114805" 10.10.3 许可证管理-导出系统认证PAGEREF _Toc374114805 \h 194HYPERLINK \l "_Toc374114806" 10.10.4 许可证管理-导出许可证PAGEREF _Toc374114806 \h 196HYPERLINK \l "_Toc374114807" 10.10.5 许可证管理-导入许可证PAGEREF _Toc374114807 \h 198HYPERLINK \l "_Toc374114808" 10.10.6 系统管理-时间同步 PAGEREF _Toc374114808 \h 200HYPERLINK \l "_Toc374114809" 10.10.7 系统管理-系统升级 PAGEREF _Toc374114809 \h 201HYPERLINK \l "_Toc374114810" 10.10.8 系统管理-重启及恢复PAGEREF _Toc374114810 \h 203HYPERLINK \l "_Toc374114811" 10.10.9 系统配置备份与还原PAGEREF _Toc374114811 \h 204HYPERLINK \l "_Toc374114812" 10.10.10 磁盘管理-查看磁盘信息PAGEREF _Toc374114812 \h 206HYPERLINK \l "_Toc374114813" 10.10.11 磁盘管理-磁盘检测 PAGEREF _Toc374114813 \h 207HYPERLINK \l "_Toc374114814" 10.10.12 磁盘管理-磁盘同步 PAGEREF _Toc374114814 \h 208HYPERLINK \l "_Toc374114815" 10.10.13 调试日志PAGEREF_Toc374114815 \h 209HYPERLINK \l "_Toc374114816" 10.10.14 系统警报PAGEREF_Toc374114816 \h 210HYPERLINK \l "_Toc374114817" 10.10.15 网络诊断连通性测试PAGEREF _Toc374114817 \h 212HYPERLINK \l "_Toc374114818" 10.10.16 网络诊断TCPDump抓包PAGEREF _Toc374114818 \h 213HYPERLINK \l "_Toc374114819" 10.10.17 系统诊断PAGEREF_Toc374114819 \h 215HYPERLINK \l "_Toc374114820" 第十一章运维PAGEREF _Toc374114820 \h 217HYPERLINK \l "_Toc374114821" 11.1 会话管理PAGEREF_Toc374114821 \h 217HYPERLINK \l "_Toc374114822" 11.1.1 查看会话PAGEREF_Toc374114822 \h 217HYPERLINK \l "_Toc374114823" 11.1.2 会话监控PAGEREF_Toc374114823 \h 218HYPERLINK \l "_Toc374114824" 11.1.3 阻断会话PAGEREF_Toc374114824 \h 220HYPERLINK \l "_Toc374114825" 11.1.4 事件监控PAGEREF_Toc374114825 \h 221HYPERLINK \l "_Toc374114826" 11.2 应用中心PAGEREF_Toc374114826 \h 223HYPERLINK \l "_Toc374114827" 11.2.1 查看应用托管PAGEREF _Toc374114827 \h 223HYPERLINK \l "_Toc374114828" 11.2.2 搜索应用托管PAGEREF _Toc374114828 \h 223HYPERLINK \l "_Toc374114829" 11.2.3 下载单点登录器PAGEREF _Toc374114829 \h 224HYPERLINK \l "_Toc374114830" 11.2.4 应用托管单点登录PAGEREF _Toc374114830 \h 224HYPERLINK \l "_Toc374114831" 11.3 主机运维PAGEREF_Toc374114831 \h 226HYPERLINK \l "_Toc374114832" 11.3.1 查看运维主机PAGEREF _Toc374114832 \h 226HYPERLINK \l "_Toc374114833" 11.3.2 添加运维主机标签PAGEREF _Toc374114833 \h 226HYPERLINK \l "_Toc374114834" 11.3.3 修改运维主机标签PAGEREF _Toc374114834 \h 228HYPERLINK \l "_Toc374114835" 11.3.4 删除运维主机标签PAGEREF _Toc374114835 \h 229HYPERLINK \l "_Toc374114836" 11.3.5 下载单点登录器PAGEREF _Toc374114836 \h 230HYPERLINK \l "_Toc374114837" 11.3.6 下载第三方客户端PAGEREF _Toc374114837 \h 230HYPERLINK \l "_Toc374114838" 11.3.7 单点登录全局配置PAGEREF _Toc374114838 \h 231HYPERLINK \l "_Toc374114839" 11.3.8 单点登录细粒配置PAGEREF _Toc374114839 \h 232HYPERLINK \l "_Toc374114840" 11.3.9 主机运维单点登录PAGEREF _Toc374114840 \h 233HYPERLINK \l "_Toc374114841" 11.3.10 主机运维快速登录PAGEREF _Toc374114841 \h 235HYPERLINK \l "_Toc374114842" 11.4 命令审批PAGEREF_Toc374114842 \h 236HYPERLINK \l "_Toc374114843" 11.4.1 开启命令审批功能PAGEREF _Toc374114843 \h 237HYPERLINK \l "_Toc374114844" 11.4.2 命令审批PAGEREF_Toc374114844 \h 238HYPERLINK \l "_Toc374114845" 第十二章运维授权PAGEREF_Toc374114845 \h 241HYPERLINK \l "_Toc374114846" 12.1 用户授权账户PAGEREF _Toc374114846 \h 241HYPERLINK \l "_Toc374114847" 12.1.1 查看用户授权账户PAGEREF _Toc374114847 \h 241HYPERLINK \l "_Toc374114848" 12.1.2 添加用户授权账户PAGEREF _Toc374114848 \h 242HYPERLINK \l "_Toc374114849" 12.1.3 删除用户授权账户PAGEREF _Toc374114849 \h 243HYPERLINK \l "_Toc374114850" 12.1.4 搜索用户授权账户PAGEREF _Toc374114850 \h 245HYPERLINK \l "_Toc374114851" 12.2 用户组授权账户PAGEREF _Toc374114851 \h 246HYPERLINK \l "_Toc374114852" 12.2.1 查看用户组授权账户PAGEREF _Toc374114852 \h 246HYPERLINK \l "_Toc374114853" 12.2.2 添加用户组授权账户PAGEREF _Toc374114853 \h 248HYPERLINK \l "_Toc374114854" 12.2.3 删除用户组授权账户PAGEREF _Toc374114854 \h 249HYPERLINK \l "_Toc374114855" 12.2.4 搜索用户组授权账户PAGEREF _Toc374114855 \h 250HYPERLINK \l "_Toc374114856" 12.3 账户授权用户/用户组PAGEREF _Toc374114856 \h 252HYPERLINK \l "_Toc374114857" 12.3.1 查看账户授权用户PAGEREF _Toc374114857 \h 252HYPERLINK \l "_Toc374114858" 12.3.2 添加账户授权用户PAGEREF _Toc374114858 \h 253HYPERLINK \l "_Toc374114859" 12.3.3 删除账户授权用户PAGEREF _Toc374114859 \h 254HYPERLINK \l "_Toc374114860" 12.3.4 搜索账户授权用户PAGEREF _Toc374114860 \h 256HYPERLINK \l "_Toc374114861" 12.3.5 查看账户授权用户组PAGEREF _Toc374114861 \h 257HYPERLINK \l "_Toc374114862" 12.3.6 添加账户授权用户组PAGEREF _Toc374114862 \h 258HYPERLINK \l "_Toc374114863" 12.3.7 删除账户授权用户组PAGEREF _Toc374114863 \h 260HYPERLINK \l "_Toc374114864" 12.3.8 搜索账户授权用户组PAGEREF _Toc374114864 \h 261HYPERLINK \l "_Toc374114865" 12.4 应用托管授权用户/用户组PAGEREF _Toc374114865 \h 262HYPERLINK \l "_Toc374114866" 12.4.1 应用托管授权用户PAGEREF _Toc374114866 \h 262HYPERLINK \l "_Toc374114867" 12.4.2 应用托管授权用户组PAGEREF _Toc374114867 \h 263HYPERLINK \l "_Toc374114868" 12.5 账户未授权登录PAGEREF _Toc374114868 \h 264HYPERLINK \l "_Toc374114869" 12.5.1 运维授权配置PAGEREF _Toc374114869 \h 264HYPERLINK \l "_Toc374114870" 12.5.2 未授权登录PAGEREF_Toc374114870 \h 266HYPERLINK \l "_Toc374114871" 12.5.3 授权审核PAGEREF_Toc374114871 \h 268前言章节概要第一章产品简介介绍明御®运维审计与风险控制系统(DAS-USM)的主要功能和目的。
2018版ISO31000《风险管理指南》标准
2018版ISO31000《风险管理指南》标准2018年2月15日,国际标准组织ISO发布了ISO31000《风险管理指南》标准2018版正式文件,这是自其2009年发布的全球第一版风险管理指南之后,第一次对其文件进行的更新和升级。
ISO31000新标准概览新版风险管理标准中的框架图称为为“三轮车”图,并首次对其进行了汉化处理。
这个“三轮车”图和2009年第一版的三个方框图相比可谓变化明显,此次正式版的发布,没用了征求意见稿中的“三轮车”图形展示方式,但内容上相比征求意见稿还是有所变动。
我们首先来看一下正式版的三轮车框架图。
用三个圆形图分别表示了新标准中的原则、框架和流程。
其中原则轮中,最核心的内容为“价值的创造和保护”,体现为八个原则:▪整合的;▪结构化和全面性;▪定制化;▪包容性;▪动态的;▪有效信息利用;▪人员与文化因素;▪持续改进。
框架轮中,最核心的为“领导力与承诺”,体现为五个步骤:▪整合;▪设计;▪实施;▪评价;▪改进。
流程轮中,包含了:▪对范围、背景和标准的定义;▪风险评估的经典流程-风险识别、风险分析、风险评价;▪风险应对;▪风险记录与报告;▪沟通与咨询;▪监控与评价。
这个三轮车图提炼了整个ISO31000风险管理标准的所有内容,标准的全文都是围绕着这个三轮车图来展开论述的。
新标准与老标准的异同按照ISO组织自己的论述,新标准和老标准的异同主要体现在四个方面:▪重新审阅了所有的风险管理原则,这是其是否能够取得成功的关键标准;▪重点强调了高级管理层的职责以及和各项管理活动的整合,从组织的治理着眼;▪更加强化了风险管理工作的迭代性质,提示了在每一个流程环节,随着新的实践、知识和分析能力下对流程要素、方案和控制的修正;▪对了满足多样化的需求,保持一个更加开放和包容的系统,精简了一部分内容。
对于这4点而言,ISO组织一直宣称,这次修订风险管理标准的一大初衷是使内附管理标准更简洁,更利于理解和运用,所以删除了很多复杂的语句和句子。
项目管理知识体系课件(PPT 105页)
整合变更控制
审查变更请求,批准并管理变更 谨慎、持续地管理变更,以维护成果 确保经过批准后的变更纳入修改后的基准中 完整的记录变更请求的影响
项目管理知识领域-整合管理
整合变更控制
输入
1.项目管理计划 2.批准的变更请求 3.变更请求 4.事业环境因素 5.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断 2.变更控制会
项目管理知识领域-整合管理
项目基准和子计划
• 范围管理计划 • 进度管理计划 • 成本管理计划 • 质量管理计划 • 过程改进计划 • 人员管理计划 • 沟通管理计划 • 风险管理计划 • 采购管理计划
• 进度基准 • 成本基准 • 质量基准 • 绩效基准
• 里程碑清单 • 资源日历 • 风险登记册
收集需求
输入
1.项目章程 2.干系人登记表
工具与技术
1.访谈 2.焦点小组会议 3.群体决策技术 4.问卷调查 5.观察(工作跟踪) 6.原型法
输出
1.需求文件 2.需求管理计划 3.需求跟踪矩阵
项目管理知识领域-整合管理
收集需求的输出
需求文件
明确的、可跟踪的、完整、相互协调的,且干 系人认可的才能做为基准
项目管理知识体系
XX有限公司-内部培训讲义
第四单元
项目整合管理
课程目的
1. 项目整合管理概念与定义 2. 制定项目章程 3. 制定项目管理计划 4. 指导与管理项目的执行 5. 监控项目工作 6. 实施整体变更控制 7. 结束项目
项目整合管理
项目整合管理
识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活 动而进行的各种过程和活动。
工具与技术
1.专家判断
DISC有效沟通(PPT105页)
S型人情绪调适
✓ S型人的情绪自我察觉
1.情绪的起伏平稳。 2.恐惧突然改变或失去保障。 3.有耐心、容易预测、立场超然、合作。 4.容易紧张。 5.不太会拒绝别人的好好先生。 6.情绪控制合宜。 7.容易犹豫不决。 8.缺乏主见、自信心不够。 9.不太希望改变。 10.希望获得保障。
() ()
没有越不过的障碍! 能者为先。
帝
独
立
、
以
理 性
事 为 主
、
喜
支
配
思
“没有最好,只有更好”
(外向) 直接、步调快、独断
间接、保守、步调慢 (内向)
让我使你高兴
爱
讲 关 系 、 以 人感 为性 主 、 爱 助 人
士
不求快,但求稳
1
DISC是什么?
取这个英文单词的首位字母,即是“DISC”,它是一种人类行为的语言。 当您不注意时,您惯用的行为模式便会悄悄外露, 这些外显的行为语言都将一一摊开在旁人的眼前,
了解自己 Understand yourself
DISC的有效激励
D 型人的有效激励
✓ D型人的特质
1.有自己的想法,非常想成功。 2.凡事要求结果。 3.喜欢改变,朝令夕改。 4.讲道理,重事实。 5.不喜欢被利用。
6.给人有压迫感。 7.好胜,有自信心。 8.很重视面子。 9.没有耐心。 10.对人较不关心。
7
D型情绪调适
✓ D型人的情绪自我察觉
1.情绪易怒。 2.恐惧被利用。 3.态度直接、果断、有压迫感。 4.有旺盛企图心。
✓ D型人的压力来源
1.被迟疑立场。 2.权威被挑战。 3.同事比自己要好。 4.部属跟不上自己的速度。
新形势下的信息安全与保密工作管理模版(6篇)
新形势下的信息安全与保密工作管理模版信息安全和保密工作的管理模版,____字1. 概述随着信息技术的快速发展和广泛应用,信息安全和保密工作变得越来越重要。
在新的形势下,信息安全和保密工作的管理模版需要与时俱进,确保企业或组织的信息资产得到有效保护,从而保障企业或组织的可持续发展。
2. 管理目标(1)构建完善的信息安全和保密体系,确保信息的机密性、完整性和可用性。
(2)建立信息安全和保密责任制,明确各级管理人员、员工和供应商的责任和义务。
(3)加强信息安全和保密意识教育和培训,提高员工的安全意识和能力。
(4)建立完善的信息安全和保密管理流程,确保及时发现和处置安全事件。
(5)加强信息安全和保密的监督、检查和评估,不断提高管理水平。
3. 组织架构(1)设立信息安全和保密领导小组,由高级管理人员担任组长,负责制定和实施信息安全和保密策略。
(2)设立信息安全和保密部门,负责制定具体的安全和保密措施,监督和管理各项安全和保密工作。
(3)设立信息安全和保密委员会,由各级管理人员、员工和供应商组成,定期开会讨论和指导信息安全和保密工作。
4. 信息安全和保密策略(1)明确信息资产的分类和等级,制定相应的安全和保密措施。
(2)建立信息安全和保密政策和制度,明确各级管理人员、员工和供应商的安全和保密义务。
(3)加强对外部威胁的预防和防范,加强信息的监控和检测,及时发现和处置安全事件。
(4)加强内部威胁的防范和监控,限制员工的权限,加强对员工的教育和培训。
(5)加强供应商的管理和监督,确保供应商的安全和保密水平。
5. 信息安全和保密责任制(1)明确信息安全和保密的责任和义务,包括各级管理人员、员工和供应商。
(2)设立信息安全和保密责任人,负责制定具体的工作计划和措施,并监督和检查工作的实施。
(3)建立信息安全和保密违规处罚制度,对安全和保密违规行为给予相应的处罚和纪律处分。
6. 安全意识教育和培训(1)开展信息安全和保密意识教育和培训,提高员工对信息安全和保密问题的认识和理解。
105药物警戒主文件撰写操作规程
1、目的规范药物警戒体系主文件撰写操作规程2、依据《药物警戒体系主文件撰写指南》3、责任人药物警戒部负责人4、内容4.1 基本要求通过创建和维护药物警戒体系主文件,持有人应确保药物警戒体系的合规性、保证药物警戒体系按照要求运行、能够及时发现药物警戒体系存在的缺陷与其他风险信息,保障药物警戒活动的有序开展以及对药物警戒体系的持续改善。
4.2药物警戒体系主文件的格式要求药物警戒体系主文件应当以中文撰写,包含封面、目录、正文和附录四部分内容●封面包括持有人名称、药物警戒负责人名称、药物警戒体系主文件版本号、创建或者更新时间等。
文件编号:药物警戒PV+管理文件SMP +年份流水号(2024001)+第一个版本号,比如:2024年首次制定药物警戒主文件,编号为PV-SMP-2024001-01。
●目录应尽可能详细,一般包含三级目录。
●正文撰写要求见主文件的主要内容。
●附录部分可以根据撰写需要增加附录数量与内容4.3药物警戒体系主文件更新及提交4.3.1药物警戒部结合法律法规要求与药物警戒体系运行等情况,及时更新药物警戒体系主文件。
当药物警戒责任主体(持有人)、药物警戒组织机构、药物警戒负责人、药物警戒活动委托、管理制度或操作规程等发生变更,或者因监管部门检查或者持有人内部审核等工作需要的,药物警戒部应当更新药物警戒体系主文件4.3.2省级以上药品监督管理部门组织开展药物警戒检查时,药物警戒部应当按照要求提交药物警戒体系主文件。
4.4物警戒体系主文件转移如因并购、转让、重组等情况出现药物警戒责任主体发生变化时,应当及时移交主文件等相关资料。
4.5药物警戒体系主文件的主要内容药物警戒体系主文件的主要内容,包括组织机构、药物警戒负责人的基本信息、专职人员配备情况、疑似药品不良反应信息来源、信息化工具或系统、管理制度和操作规程、药物警戒体系运行情况、药物警戒活动委托、质量管理、附录。
4.5.1组织机构药物警戒部应当描述与药物警戒活动有关的组织机构、职责及相互关系等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全管理和支持控制
安全定义
引起
威胁因素
直
威胁
接
作
用
到
利用
脆弱性
导致
风险
可以破坏
资产
暴露
并且引起一个
脆弱性(Vulnerability)是一种软 脆 件、硬件或是过程缺陷,这种缺陷 弱 也许会给攻击者提供正在寻找的方 性 便之门,这样他就能够进入某台计
每个模型都是不相同的, 但是所有的模型都分层; 每层都为其上层提供支 持并未下层提供保护。
安全管理和支持控制
安全规划
安全规划可以分为三个不同的领域:战略、战术、运作规划。
• 战略规划指与商业和信息技术目标相一致的计划。战略规划的目标的视野更加长远,更 加广阔,其期限可能长达五年。
• 战术规划指必须实施以达到战略规划所提出的更广泛的目标的活动和支持。一般来说与 战略计划相比,战略规划的时间更短,或者其远景时间更短。
确表述。 • 依赖于对公司信息资产的正确识别、指定安全策略、过程、标准和准则,他们为资产提供了完整性、
机密性和可用性。 • 使用一定的手段对安全风险进行评估和分析。 • 必要的资源、资金和战略代表需要参与到安全计划中来
自顶向下的方法
盖房子
• 确定蓝图 • 构建房基 • 构建框架 • 装修,详细的房
Cobit通过这些领域提供控制目标、 控制实施、目标指示、性能指示、 成功因素和成熟模型。他列出了一 个完整的路线图,公司可以遵照路 标完成这个模型中的所有34个控制 目标。
安全框架——COSO
安全管理和支持控制
所有的五个部分必须同时作用才能使 内部控制得以产生影响
监督
▪ 不断评估内部控制系统的表现。 ▪ 整合实时和独立的评估。 ▪ 管理层和监督活动。 ▪ 内部审计工作。
安全管理和支持控制
应用概念的顺序
安全框架
业务对象
完整性 完整性
定量和 定性风 险评估
保护
需求
风险 分析 数据 分级
定义风 险和威
胁
功能性 评价
法律 安全 系统可 策略和
责任 意识 靠性
规程
代价合理的 解决方案
安全措 施
对策
机密性
完整性
可用性
总体安全
机构安全模型包括许多 实体、保护机制、逻辑 和物理组件、规程和配 置组成这些因素在一起 相互协作,能够为系统 提供一定的安全级别。
安全管理和支持控制
安全框架——ISO17799
ISO17799时最常用的标准,它由正式标准——英国标准7799(BS7799)发展而来。这个 是一个世界公认的信息安全管理标准,他为企业安全提供高级概念化建议。它由两部分构成; 第一部分是一个执行指导,由如何建立一个综合性的信息安全结构体系的指导方针组成;第 二部分是一个审计指导,说明一个遵守ISO17799的组织必须满足的要求。
自顶向下的方法: 这个过程坚实系统性的, 需要较少的时间、金钱和 资源,而且能够在功能和 安全保护之间达到合理的 平和。
安全管理和支持控制
管理的、技术的和物理的控制相互协作
物理控制:设施保护、安全防护、锁定、监控、环境控制、入侵检测 技术控制:逻辑访问控制、加密、安全设备、鉴别和认证 管理控制:策略、标准、规程、方针、屏蔽人员、安全 意识培训
▪ 信息和沟通 ▪ 及时地获取,确定并交流相关的
信息
▪ 从内部和外部获取信息 ▪ 使得形成从职责方面的指示到管
理层有关管理行动的发现总结等 各方面各类内部控制成功的措施 的信息流
监控 信息和沟通 控制活动
风险评估
控制环境
控制环境
▪ 营造单位气氛-让公司员工建立
内部控制
▪ 因素包括正直,道德价值,能力,
ITIL是一个可定制的框架, 他通过一套书籍或以在线个 事提供目标、实现这些目标 所需的日常活动,以及满足 这些既定目标所需的每个流
趋势 程的输入和输出值。
变更 资产&配置 发布和部署
有效性
分析
Cobit定义IT目标,而ITIL则 在流程曾面上就如何实现这 些目标提供所需采取的步骤。
安全管理和支持控制
组织信息安全策略:详细说明公司安全目标、管理层的支持、安全目标和责任 信息安全结构体系的建立:使用安全论坛、安全官员及通过定义安全责任、授权、过程、外包和独立检查,建立和维持一个 组织化的安全结构 资产分类与控制:通过审计和清单、分类及处理规程建立一个安全结构体系,保护组织资产 人员安全:通过筛选员工、定义角色和责任、适当培训员工及记录未达到的预期的目标来降低人员交互的内在风险 物理和环境安全:通过正确选择建筑设施位置、建立和维护一个安全周界、实施访问控制及保护设备来保护组织资产
• 没有办法评估进展和开支与资源分配的投资回报 • 没有办法完全了解安全计划的缺陷,也不能用一种
算机或某个网络,并在这个系统中 对资源进行未经授权的访问。
威 胁
威胁(Threat)是威胁因素利用错 若星所造成的损失的潜能或是可能 性。
暴 暴露(Exposure)是因威胁因素而 露 遭受损失的一个案例。
对 对策(rmeasure)或者安全 策 措施,可以减轻潜在的风险。
安全措施
不能够被预防,通过
通信和运作管理:通过运作规程、正确的变更控制、事故处理、职责分割、产能规划、网络管理和媒介处理执行运作安全。
访问控制:根据商业需求、用户管理、认证方法和监控来控制资产访问
系统开发和维护:通过制定安全需求、加密、完整性和软件开发规程,在系统生命周期的所有阶段实现安全
业务连贯性管理:通过使用联关系规划和测试避免对正常运作的破坏
• 运作规划主要处理非常特殊的计划、他们的最终期限和目标。这包括完成计划目标的准 确日期和时间表,以及如果完成这些目标的特别指导。
日常目标或操作目标都集中在工作效率和面向任务的活动和说那个,这样才 能保证公司的功能能够以一种平顺而且可以预见的方式实现。中期目标或战 术目标,可能是将所有的工作站和资源都整合到一个地方,这样就可以实现 集中控制。长期目标,或战略目标,可能会涉及到如下活动;将所有部门从 专用通信线路转移到帧中继方式,为所有的远程用户转杯IPsec虚拟专用网; (VPN)以代替拨号方式,向系统中整个带有必要安全措施是的无线技术。
• 对于安全治理而言,必须有什么东西的到治理。一个组织必须执行的所 有控制共同成为安全计划
制定安全计划
安全管理
优点:
监控和 计划与 评估 组织
运作和 维护
实施
安全计划是一个永不终止的生命周期;
• 书面策略和规程无法和安全活动相对应,获得不到 安全活动的支持。
• 组织内努力保护公司财产的不同个人之间出现眼中 分离和混乱
公司数据和财产
安全指标
安全管理和支持控制
管理控制:包括开发和 发布策略、标准、规程 以及准则、风险管理, 此外还有赛选人员、安 全意识培训和变更控制
过程。
技术控制:包括访问控 制机制、密码和资源管 理、鉴别和认证方法、 按去哪设别以及配置基
础架构
物理控制:包括控制个 人访问设施和各部门, 锁定系统,取出不必需 要的软驱和CD-ROM驱 动器、保护设施、检测 润亲以及环境控制。
• IT治理学院在《董事会参考之IT治理简介》第二版中对安全治理的定义。 “治理是董事会和执行管理层履行的一组责任和实践,其目标在于提供 策略指导,确保目标得以实现,封信啊得到适当管理,并证明切叶的资 源得到合理的利用。”
• 这个定义完全正确,但它仍然非常抽象,这更像一个策略性政策声明, 然而真正的技巧是正确解释并将他转化成有意义的战术、运作职能和实 践。
安全教育将上面的信息灌输给公司 中的每个员工,这样,每一个人都 受到教育,从而能够更容易的朝着 同一个安全目标前进。
安全管理过程
实施策略和 控制
加强意识
安全管理
评定风险和 确定需求
监控和评估
安全管理过程是一个不断循环的过程;
首先从 评估风 险和确 定需求 开始;
然后监 控和评 估相关 系统和 事件;
安全框架——小结
Cobit和COSO提供“要实现什么”,而不是“如何实现它”,这就是ITIL和 ISO17799存在的原因。
要
Cobit
实
现
什
COSO
么
ISO17799
如
何
实
ITIL
现
它
安全治理
安全管理
• 安全治理(Security Governance)在本质上非常类似于企业的IT治理,因 为这三者在功能和目标上有重叠的地方。所有这三种治理都在公司的组 织结构内进行,而且都以辅助确保公司的生存和发展为目标——只是侧 重点不同。
安全管理和支持控制
机构安全框架
在网络中评估这些概念的正确顺序为:威胁、暴露、 脆弱性、对策,最后为风险。这是因为:如果具有某 种威胁(新的SQL攻击),但是除非你所在公司存在对 应的脆弱性(采用必要配置的SQL服务器),否则公司 不会暴露在威胁之中,这也不会形成脆弱性。如果环 境中确实存在脆弱性,就应该采取对应策略,以降低 风险。
管理职责
• 管理者必须分配职责和任务,从而让安全计划启动并在环境改变的情况下任然能够运行下去。 • 管理者也必须将安全计划整合到目前的山野环境中,并监控他的完成情况。
影响安全计划的因素
• 管理上的支持是安全计划最重要的因素之一。 • 从商业目标、安全风险、用户能力以及功能需求和目标,并制定计划,以保证问题都解释清楚而且正
间的布置
制定安全计划
• 根据上级的主导 思想和条款制定 “蓝图”
• 开发和执行支持 这个安全策略的 规程、标准和方 针