员工奖励与惩罚条例21完整篇.doc
员工奖励与惩罚条例 .doc
员工奖励与惩罚条例11.员工奖励与惩罚条例一、目的：规定了对公司员工进行奖励和处罚的条例，以规范员工行为，确保公司各项规章制度的贯彻落实。
二、适用范围：生产人员。
三、责任者：生产部。
四、内容：第一章总则一、为鞭策公司员工遵章守纪，规范员工行为，维护公司正常生产、经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻落实，特制订本条例。
二、本条例适用于公司生产人员。
三、奖励和惩罚本着精神鼓励与物质奖励，处罚与教育相结合的原则。
第二章奖励四、奖励规则：1、对有以下表现之一的员工给予500-2000元以的资金（1）对公司技术有重大发明、创造，成效卓著的；（2）为公司免遭受经济损失作出重大贡献者；为避免天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；2、对有以下表现之一给予200-1000元以上奖金；（1）对公司技术有较大发明、革新、成效优秀者；（2）为公司免遭不法侵害和经济损失，作出较大贡献者；（3）出色完成本职工作，表现优异者。
3、对有以下表现之一的员工均予嘉奖，并给予100-500元奖金（1）遵规守纪，服从领导，克尽职守，责任感强，成为敬业楷模者；（2）积极主动为公司工作，提出合理化建议，并取得成效者；（3）为攻克技术难关完成小技改、小革新项目，并直接创造了经济效益者；五、其它奖励规定：1、员工每月上满28天班，给予元月度全勤奖；第三章处罚六、具有下列情节之一，可予以50-2000元罚款；1、因工作不负责给公司造成重大损失的，一次罚款100-2000元；2、损坏或遗失公司物品、设备、设施的，一次罚款50-1000元；3、违反管理规章，损害公司利益的，一次50-500元；4、连续或一个月累计旷工三天，予以减薪处罚；5、违反上级命令或对上级态度傲慢无礼的，一次罚款50-200元；6、公司内打架斗殴、赌博或从事其它不良活动的，一次罚款500-2000元；七、具有下列情节之一，给予以5元以上200元以下罚款；1、不按规定履行请假手续，罚款20元；2、迟到、早退10分钟以内，罚款5元以上；3、迟到、早退10分钟以上30分钟以下，罚款10元以上；4、迟到早退30分钟以上，视为旷工半天，除扣减工资外，罚款50元，依次类推；5、由公司组织的培训、会议和集体活动迟到、早退的，加倍扣罚；6、损坏卫生设施或花草树木，一次罚款20元以上；7、利用公司电脑玩电游，一次罚款50元以上；8、不讲卫生，随地吐痰，乱扔杂物，一次罚款10元以上；9、违反规定在厂区内吸烟者，一次罚款50元以上；10、违反员工守则中其他行为规范的，一次罚款10-200元。
公司员工奖励与惩罚条例(doc
公司员工奖励与惩罚条例(doc 17页)（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
第六条奖励标准。
第七条其他奖励规定。
1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行；2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资；3. 公司对有突出贡献者，可授予称号；4. 公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应；5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。
第八条奖励程序。
1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定；3. 讨论决议经总经理签字后生效；4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；5. 奖励事宜记入员工档案；6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。
某某公司员工奖励与惩罚条例范文
某某公司员工奖励与惩罚条例范文第一章总则第一条根据公司的发展需要，为了激励员工工作，提高工作效率，建立员工奖励与惩罚制度。
第二条本条例适用于全体公司员工，包括正式员工、合同工、实习生等在职人员。
第三条奖励与惩罚应当公正、公平、公开进行，遵循公认的职业道德和公司规章制度，不得违反国家法律法规。
第二章奖励制度第四条奖励制度是激励员工工作的一种方式，旨在肯定员工的卓越表现和优秀成绩。
第五条员工奖励分为以下几种：1. 绩效奖励：根据员工所在部门及个人工作绩效评价结果，对表现优秀的员工给予绩效奖励。
具体奖励额度和方式由公司人力资源部门根据绩效评价制度规定并公布。
2. 荣誉奖励：对在公司内部或外部做出突出贡献的员工给予荣誉奖励，如优秀员工、创新奖、先进工作者等。
3. 赞扬奖励：对在日常工作中表现突出的员工给予口头或书面表扬，充分肯定其工作成果，并在公司内部予以宣传。
4. 学习进修奖励：对参加培训或进修学习的员工给予一定的奖励，如报销学费、提供学习时间等。
第六条员工奖励的程序：1. 员工的奖励由直接上级提出推荐，经过部门经理审核并报批，最终由公司人力资源部门审核并决定奖励方案。
2. 奖励决策应公平公正，不得唯上级之命，应兼顾员工的实际工作表现和贡献。
第三章惩罚制度第七条惩罚制度是对员工工作失职、违反公司规章制度或职业道德行为的一种处罚方式。
第八条对员工的惩罚采取以下几种措施：1. 警告：对尚未构成严重违纪、失职或失职行为的员工，可以给予口头或书面警告，提醒其注意工作纪律和规章制度。
2. 记过：对违反公司规章制度，造成一定损失的员工，或者多次警告仍然不改的员工，给予记过处分，并在人事档案中记录。
3. 降职：对在工作中严重失职、职业道德受到严重瑕疵的员工，给予降职处理，并调整其岗位。
4. 解聘：对涉及职务违法、经济失职、涉及贪污受贿等严重违纪行为的员工，给予解聘处罚。
第九条惩罚的程序：1. 惩罚由直接上级提出建议，经过部门经理审核并报批，最终由公司人力资源部门审核并决定惩罚方案。
职工奖惩条例
摘要第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的推讲怀焉原则。
职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。
二惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审fit表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3.工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2.积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3.检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4.对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5.策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6.其它应给于记小功事迹者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1.在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3.对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1.一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2.在当年工作中给公司带来重大效应者。
3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
公司员工奖励与惩罚条例
员工奖励与惩罚条例第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工第三条奖励范围对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2.在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3.对公司提出合理化建议积极、有实效的;4.保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;5.在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6.对突发事件、事故妥善处理者;7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8.全年出满勤的;9.为公司带来良好社会声誉的;10.其他应给予奖励事项的第四条奖励种类公司可以设立如下奖励项目1.精神奖励(1)记大功;(2)记小功;(3)嘉奖(奖状、奖品)；2.物质奖励(1)一次性奖金;(2)加薪;(3)晋级;(4)其他(旅游、培训机会、住房)第五条奖励规则1.记大功对象(1)对公司或国家有重大贡献者;(2)对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者;(3)对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者;(4)对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者;(5)开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)骄人者;(6)获得社会重大荣誉者2.记小功对象(1)对公司或国家有较大贡献者;(2)对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者;(3)对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者;(4)见义勇为，获得好评、称赞者;(5)开拓公司业务，经营业绩优良者;(6)拾金不昧且价值较高者;(7)本职岗位工作表现优异者。
3.嘉奖对象(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；(6)拾金(物)不昧者第六条奖励标准第七条其他奖励规定1.凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行;2.依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资;3.公司对有突出贡献者，可授予称号;4.公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应；5.公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
员工工奖励与惩罚条例
员工工奖励与惩罚条例员工工奖励与惩罚条例一、总则为了激励员工的积极性，增强公司的凝聚力和生产力，规范奖惩行为，特制定此条例。
二、奖励1. 奖励种类公司设立优秀员工奖、先进个人奖、先进团队奖、技术创新奖、专利奖、劳动竞赛奖等奖项。
2. 奖励标准（1）优秀员工奖：公司部门经理每月选出本部门能够尽职尽责、执行力强的员工进行表彰，奖金100元/人。
（2）先进个人奖：公司每年选出在工作上表现优异、成绩突出的员工，奖金1000元/人。
（3）先进团队奖：公司每年选出在工作中表现优秀的团队，每个团队成员奖金500元/人。
（4）技术创新奖：公司设立技术创新奖，对于申请专利取得实质审查合格或者实质审查合格的先进技术进行奖励，奖金1500元/人。
（5）专利奖：对于申请专利取得实质审查合格或者实质审查合格的先进技术进行奖励，奖金3000元/人。
（6）劳动竞赛奖：定期开展公司的全员竞赛活动，对于获奖者给予奖金或者物品奖励。
3. 奖励程序（1）员工工作中表现出色，经该员工所在部门经理评定后，向公司人力资源部门提出奖励申请。
（2）人力资源部门及时审核奖励申请，并向公司财务部门核定奖金金额。
（3）财务部门予以发放奖金或购买奖品。
三、惩罚1. 惩罚种类公司设立警告、记过、降职、罚款、解聘等惩罚。
2. 惩罚标准（1）警告：对于一些失误或轻微违纪情况，可以给予警告，情节严重者不得超过一次，情节较轻者不得超过三次。
（2）记过：对于情节较重，但情节还未达到应降职、应解聘的程度的违规者，给予记过处分。
（3）降职：对于屡教不改的员工或情节严重的员工，应给予降职处理。
（4）罚款：对于有违规行为的员工，公司可以按照法律法规的要求，给予罚款处罚。
（5）解聘：对于严重违规、违法行为的员工，应当给予解聘处理。
3. 惩罚程序（1）公司部门经理在发现、确认员工违反公司纪律、规定，或者工作失误引起重大影响或产生重大损失后，根据情节的轻重、影响的大小和员工的缘由，决定是否进行处罚。
员工工作奖惩条例
员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平，使公司实现较好的经济效益，公司管理实行制度化、规范化，针对本部的实际情况，特制定奖惩细则，希望各员工认真执行。
一、奖励部分1、服务态度优良，为宾客提供优质服务，经常受到客人的表扬、称赞。
奖励4—10分；2、工作主动，认真负责，任劳任怨，经常得到同事的好评，普遍认可者。
奖励4—10分；3、充分利用下脚料，为公司成本节约作出显著成绩者，奖励4一10分；4、一切能为公司赢得声誉者。
奖励4—10分；5、一切能为公司增加收入，取得显著经济效益者。
视情况奖励4—10分；6、以主人翁的态度关心公司的发展，积极提出合理化建议，采纳后有显著效果。
根据情况奖励10—20分；7、对工作精益求精，具有开拓精神，服务质量有明显提高者。
奖励10-20分；8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵制或提出批评者。
奖励10—20分；9、有效地防止事故的发生，把发生事故的损失减少到最低点者。
视情况奖励10—20分；10、如遇客人闹事，采取措施得力。
奖励10—20分；二、处罚部分I、口头警告：严肃批评，作出书面检讨；2、书面警告：扣分、下岗直至开除；3、开除：不发放工资、提成、奖金及押金；A类过失：凡有下列情形或类似情形之一者，给予书面警告，一个月内重犯同类过失者，做B类过失处理，并加倍扣分(扣罚2-6分)；⑴衣着不整，不按规定着装，工装破损、不洁，不戴工牌或不按规定位置佩戴；⑵仪容不整，蓬头垢面、发型怪异、身有异味、浓妆艳抹；⑶行为不雅、吃零吃、吹口哨、随地吐痰、乱仍杂物、站立不正、坐时翘二郎腿，当众掏鼻挖耳，场内吸烟、喧哗、打闹，谈笑；⑷言语不敬，不用礼貌用语，见上司同事不问候，话语冷漠、讥讽，对宾客评头品足；⑸作风不正：有意涂改或撕毁公司公告、通知，进出本店拒绝出示工作证或拒绝保安人员检查，不爱护公物，不维护公共卫生，未经许可私自翻阅客人、同事、上司文件，或翻阅他人私人物品，便后不冲水或将污物、硬物倒入便盆、洗手盆等；⑹每月迟到两次以上；⑺不参加会议、学习、卫生区工作者；⑻不做指定员工通道或乱放私人物品；⑼同客人私下拉关系，接受客人赠品及食物者；⑩不按服务程序工作，影响质量者；(ID私自使用公司物品及布草，随意移动、使用和擅取客人物品和为客人提供的场所设施，不得取食宾客的食品，包括宾客的剩余物品；⑫上班时常醉态或工作时饮酒；⑬当班时打私人电话；(14)无正当理由进入房间看电视；⑮不按岗位要求保持正常状态，而影响工作；(1Q对客人不理不睬，甚至当客人在做与工作无关的事情；(17)工作出差错，不接受公司批评、强词夺理，为自己辩护；B类过失：凡有下列情况或类似情况之一者，将给予书面最后警告、下岗，一个月内重犯同类过失者，将给予开除处分(扣罚10—20分)：⑴与客人争辩或顶撞；⑵不服从工作岗位调动，不服从加班安排者；⑶不服从领导，顶撞或威胁上司；⑷私自制造本店的钥匙；⑸随意在消防通道堆放物品或擅自使用易燃物品；⑹蓄意污损本店的公共设施或环境；⑺蓄意损坏顾客物品；⑻违反操作规程造成损失；⑼索取小费给本店带来不良声誉；(IO)唆使、挑拨、发表虚假或诽谤言论，影响公司或他人声誉；（三）提供虚假资料或不真实报告者；⑫不执行公司的各项规定，延误规定，消极怠慢工作者；⑬不请假随意外出者；C类过失：凡有下列情形或类似下列情形之一者，予以开除，不发放工资、提成、奖金及押金：⑴偷窃本店客人或员工的财产或有贪污行为；⑵打架斗殴或恶意诬陷他人；⑶擅自修改、撕毁公司文件或模仿上司笔迹签字、发文等；⑷与客人吵闹、甚至殴打客人；⑸违反国家法律、法规者。
员工奖励与惩罚条例
员工奖励与惩罚条例一、总则为了规范员工的行为，提高工作效率，保障公司的正常运转，特制定本员工奖励与惩罚条例。
本条例适用于公司全体员工。
二、奖励（一）奖励的种类1、口头表扬：适用于员工在工作中表现出的较小但值得肯定的行为。
2、书面表扬：以书面形式对员工的优秀表现进行表扬，并存入员工档案。
3、奖金奖励：根据员工的贡献大小，给予一定金额的奖金。
4、晋升机会：对于表现出色、具备相应能力的员工，提供晋升职位的机会。
5、荣誉称号：授予员工诸如“优秀员工”“杰出贡献者”等荣誉称号。
（二）奖励的条件1、工作业绩突出，超额完成任务指标，为公司带来显著经济效益。
2、提出创新性的想法或建议，经实践证明对公司发展有重要推动作用。
3、在工作中发现并及时解决重大问题，避免公司遭受损失。
4、积极参与团队合作，对团队凝聚力和工作效率提升有显著贡献。
5、对公司的形象和声誉有积极的维护和提升作用。
（三）奖励的程序1、部门主管或同事发现员工符合奖励条件，填写《奖励申请表》，详细说明奖励原因和事实依据。
2、申请表提交给上级主管审核，审核通过后提交给人力资源部门。
3、人力资源部门进行复核，如无异议，报公司领导审批。
4、公司领导批准后，在公司内部进行公示和表彰。
三、惩罚（一）惩罚的种类1、警告：对员工的轻微违规行为进行口头或书面警告。
2、罚款：根据违规情节的轻重，对员工处以一定金额的罚款。
3、降职：对于工作表现不佳或严重违规的员工，降低其职位。
4、辞退：对于严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或违法犯罪的员工，予以辞退。
（二）惩罚的条件1、违反公司的规章制度，如迟到早退、旷工、工作时间内从事与工作无关的事情等。
2、工作失误或疏忽，给公司造成经济损失或不良影响。
3、泄露公司机密或商业秘密。
4、违反职业道德，如收受回扣、行贿受贿等。
5、在公司内打架斗殴、寻衅滋事，影响工作秩序和公司形象。
（三）惩罚的程序1、发现员工违规行为后，由相关部门进行调查核实，收集证据。
员工奖罚条例
员工奖罚条例
5.4.1奖励（建议通报表扬或物质奖励）
5.4.1.1微笑服务、工作主动热情、服务好；
5.4.1.2一个月内多次得到客户表扬；
5.4.1.3拾金不昧，见义勇为；
5.4.1.4维护公司利益，扩大公司声誉；
5.4.1.5发现事故隐患及时采取措施；
5.4.1.6节约开支，有效控制成本；
5.4.1.7工作创新、提出合理化建议被采纳；
5.4.1.8遵守自律，一年内无违纪记录；
5.4.2一般处罚（建议通报批评或口头警告）
5.4.2.1服务不主动、不热情、不用礼貌用语；
5.4.2.2在工作岗位上吃东西、吸烟、聊天、看电视、听音乐、打私
人电话；
5.4.2.3在工作岗位挖耳朵、抠鼻子、照镜子、化妆；
5.4.2.4当班时不注意仪容仪表，不佩戴工牌；
5.4.3较重处罚（书面警告加经济处罚）
5.4.3.1不按时完成领导交给的任务；
5.4.3.2服务效率差，被客户投诉；
5.4.3.3当班睡觉、脱岗15分钟、无故旷工1天；
5.4.3.4违反安全守则和操作规范；
5.4.4严厉处罚（严重警告加经济处罚直至解除劳动合同）
5.4.4.1当班喝酒、闹事、工作时间大声喧哗影响客人；
5.4.4.2在工作岗位搬弄是非、挑拨离间、诽谤他人；
5.4.4.3未经准许私自使用公司设备，偷拿业户和公司物品；
5.4.4.4明知物品受损不管不问不报告；
5.4.4.5无故旷工达3天；
5.4.4.6泄露公司机密，丢失单据，钥匙；。
员工奖励与处罚条例
员工奖励与处罚条例员工奖励与处罚条例第一章总则第一条为了激励员工的积极性，维护公司的正常运转，制定员工奖励与处罚条例。
第二条本条例适用于所有公司员工。
第三条员工奖励与处罚应公正、公平、合法、透明。
第四条员工奖励与处罚原则：奖励与处罚相结合，奖励为主、处罚为辅。
第二章员工奖励第五条公司设立了以下奖励制度：1. 优秀员工奖：对有突出业绩、表现突出、积极主动、责任心强等方面的员工进行表彰，并给予相应奖励。
2. 创新奖：对研发部门或个别员工提出的有利于公司发展、创新的想法和措施进行表彰，并给予相应奖励。
3. 先进个人奖：对在工作中表现突出、兢兢业业、认真负责的员工进行表彰，并给予相应奖励。
第六条员工奖励的评选标准：1. 通过统计、考核等方式，将符合奖励标准的员工进行初选。
2. 由奖励评选委员会进行评审，综合考虑员工的工作业绩、个人能力、工作态度、团队合作等方面因素，最终确定获奖人员。
3. 获奖人员将在公司内部进行公示，并颁发奖状、奖金等奖励。
第三章员工处罚第七条公司设立了以下违规处罚制度：1. 警告处罚：对违反公司规章制度、违反工作纪律等轻微违规行为的员工给予警告处罚，并在员工档案中做出相应记录。
2. 记大过处罚：对严重违反公司规章制度、严重违反工作纪律等情况的员工给予记大过处罚，并在员工档案中做出相应记录。
3. 解聘处罚：对严重违反公司规章制度、严重违反工作纪律等情况的员工给予解聘处罚，并终止与公司的劳动关系。
第八条员工处罚的程序：1. 当发现员工有违规行为时，应及时进行调查核实。
2. 对于轻微违规行为，应当进行面谈、书面警告等处理措施，使员工认识到错误，并及时改正。
3. 对于严重违规行为，应当进行集体讨论、听证等程序，确保公正。
4. 无论何种处罚，都应当经过公司高层领导的批准，并一定程度上听取员工的陈述和辩护。
第九条员工处罚的层次化原则：1. 对于首次违规，可给予轻微的警告处罚。
2. 对于多次违规，或者触犯了公司规定的纪律性条款，可给予记大过处罚。
(一篇就够)公司员工奖惩条例完整版
公司员工奖惩条例
一、目的
为加强公司内部管理，提高员工的工作积极性和工作效率，保障公司的正常生产经营秩序，特制定本条例。
二、适用范围
本条例适用于公司全体员工，包括全职、兼职、实习生、试用期员工等。
三、奖惩原则
1. 公平、公正、公开原则。
2. 奖励与惩罚相结合原则。
3. 教育与惩罚相结合原则。
四、奖惩类别
1. 奖励：对公司做出突出贡献的员工，给予精神奖励和物质奖励。
2. 惩罚：对公司内部违规违纪行为进行处罚，包括警告、严重警告、罚款、解除劳动合同等。
五、奖励细则
1. 举报奖：对举报公司内部违规违纪行为的员工，经查证属实，给予举报人相应的奖励。
2. 创新奖：对提出创新改进方案，经公司采纳并产生显著效益的员工，给予创新奖。
3. 勤奋奖：对在工作中勤奋努力、表现优秀的员工，给予勤奋奖。
4. 贡献奖：对为公司发展做出突出贡献的员工，给予贡献奖。
六、惩罚细则
1. 违纪行为：包括迟到、早退、旷工、工作疏忽、违反操作规程等。
2. 惩罚措施：包括警告、严重警告、罚款、解除劳动合同等。
3. 惩罚程序：公司人力资源部负责受理员工违纪投诉，并开展调查，根据调查结果采取相应惩罚措施。
七、其他事项
1. 本条例自发布之日起执行，如有与法律法规不符之处，以法律法规为准。
2. 本条例解释权归公司人力资源部。
员工奖罚条例
员工奖罚条例1、上、下班必须打计时卡，不得代他人打卡或委托他人打卡，做到不迟到、不早退。
2、咨客台电话只有前台人员、楼面部长级以上管理人员可以接、拨。
私人电话除外。
3、上班时不得无故离开工作岗位，有工事离岗必须得到部长同意后，方可离岗，不得随意串岗，擅自离岗。
4、请病、事假必须提前一天，向部门请假，否则作旷工处理。
5、当班时不准做与工作无关的事（洗头、洗衣物、看书报、杂志、），如有特殊情况必须报经理、主管批准方可。
6、当班时不得大声喧哗、追打，聊天、说笑。
7、不得使用客用设施（客用洗手间、客用电梯、客用休息厅、杯具、电视、音箱、桌球等）。
8、当班时不准打私人电话。
9、上、下班必须行走员工通道，下班后不得在酒店逗留，离酒店时无条件接受保安员检查。
10、做好交接班工作，互相帮助、团结友爱、以礼相待。
11、面对客人的岗位必须微笑服务，“请字当头”、“谢”字不离口。
12、拾金不昧，拾客人遗留物品，一律上交。
13、不得利用工作之便假公济私、谋取私利、非法套汇。
14、上班前不得吃有异味东西（韭菜、臭豆腐、蒜等），不得抽烟。
15、上班不得吃东西，嚼口香糖，吃瓜子，喝酒等。
16、不得顶撞上司，叫骂同事，同客人吵架、打架。
17、不得无故托延上司分配工作。
18、在酒店内不得聚众赌博、吸毒等违法行为。
19、不得泄露酒店机密和营业状况。
20、每位员工要节约每一滴水，每一度电，要爱护公物，不得损坏酒店一切财物。
21、每位员工不准自己私拿发票。
以上条例，不遵守者，将予以一定的惩罚；反之，做的较好者，将给予一定的奖励。
公司员工奖励与惩罚条例.doc
公司员工奖励与惩罚条例1员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工奖励与惩罚条例21员工奖励与惩罚条例一、目的：规定了对公司员工进行奖励和处罚的条例，以规范员工行为，确保公司各项规章制度的贯彻落实。
二、适用范围：公司全体员工。
三、责任者：办公室。
四、内容：第一章总则一、为鞭策公司员工遵章守纪，规范员工行为，维护公司正常生产、经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻落实，特制订本条例。
二、本条例适用于公司全体员工。
三、奖励和惩罚本着精神鼓励与物质奖励，处罚与教育相结合的原则。
第二章奖励四、奖励种类：公司设立如下奖励项目：（1）记大功（2）记小功（3）嘉奖（4）一次性资金（5）加薪（6）晋升五、奖励规则：1、对有以下表现之一的员工均予记大功并给予2000元以的资金（1）对公司技术有重大发明、创造，成效卓著的；（2）开拓业务，销售业绩（回款额）骄人者；（3）为公司免遭受经济损失作出重大贡献者；为避免天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；2、对有以下表现之一者均予记小功，并给予1000元以上奖金；（1）对公司技术有较大发明、革新、成效优秀者；（2）开拓业务、销售业务优良者；（3）为公司免遭不法侵害和经济损失，作出较大贡献者；（4）出色完成本职工作，表现优异者。
3、对有以下表现之一的员工均予嘉奖，并给予200-500元奖金（1）遵规守纪，服从领导，克尽职守，责任感强，成为敬业楷模者；（2）积极主动为公司工作，提出合理化建议，并取得成效者；（3）为攻克技术难关完成小技改、小革新项目，并直接创造了经济效益者；（4）完成或超额完成了年度销售任务者。
六、其它奖励规定：1、部门副经理以下人员全年出满勤，给予300元年度全勤奖；2、驾驶员全年无责任事故，发给300元安全奖；3、符合本条例第五条第（1）、（2）款条件，平时表现突出，因工作需要经总经理办公会议讨论决定，可晋级或加薪；七、奖励程序：1、员工凡符合奖励条件的，由其所在部门提出申请，经部门经理、主管副总签署意见后，报办公室；2、办公室根据本条例进行审核，签署意见后提请公司总经理办公会议讨论决定；3、讨论决定以总经理签字后生效；4、总经理有权超出本条例规定的奖励额度和常规的奖励程序，提出并决定员工的奖励；5、凡获得嘉奖以上的员工均由公司发给证书，张榜公布，奖金在颁发证书同时发放；6、奖励事宜记入员工人事档案。
第三章处罚八、处罚种类：公司设立如下处罚项目：1、口头批评2、罚款3、通报批评4、降级减薪5、辞退以上罚种根据需要可以单独适用，也可合适并适用。
九、员工具有下列情节，可予以辞退；（1）触犯国家法律，被判处刑罚或被劳动教养；（2）降级后仍然再犯的；（3）违反公司规章制度，严重损害公司利益或给公司造成较大经营风险的；（4）连续旷工或一个月累计旷工三天以上（包括三天）的；十、具有下列情节之一，可予以降级或200元以上罚款；1、因工作不负责给公司造成重大损失的；2、损坏或遗失公司物品、设备、设施的；3、违反管理规章，损害公司利益的；4、连续或一个月累计旷工两天，予以降级减薪处罚；5、违反上级命令或对上级态度傲慢无礼的；6、公司内打架斗殴、赌博或从事其它不良活动的；十一、具有下列情节之一，给予以10元以上200元以下罚款；1、不按规定履行请假手续，罚款20元；2、迟到、早退10分钟以内，罚款10元以上；3、迟到、早退10分钟以上30分钟以下，罚款20元以上；4、迟到早退30分钟以上，视为旷工半天，除扣减工资外，罚款50元，依次类推；5、升旗仪式、培训和公司组织的其他集体活动迟到、早退的，加倍扣罚；6、损坏卫生设施或花草树木，一次罚款20元以上；7、利用公司电脑玩电游，一次罚款50元以上；8、接听电话语言不文明遭投诉，一次罚款20元以上；9、不讲卫生，随地吐痰，乱扔杂物，一次罚款20元以上；10、不按规定穿公司工装上班，罚款20元以上；11、违反规定在厂区内吸烟者，罚款50元以上；12、违反员工守则中其他行为规范的。
十二、处罚程序：1、总经理授权办公室负责员工遵章守纪的检查、督促。
每位员工发现违纪行为均有义务向办公室报告，查证属实，由办公室依据本罚则提出初步处理意见；2、罚款200元以下处罚，由主管人事总经理签核后生效，罚款200元以上及降级辞退处罚，经总经理办公会议讨论决定，总经理签字生效；3、总经理有权超出处罚额度和常规程序，提出决定对违纪员工的处罚；4、对罚款200元以上罚款，受罚员工可在收到处罚决定之日起三日内，以书面形式提出申诉。
十三、本条例经总经理办公会议讨论审定，总经理签字生效，解释权属总经理。
附：员工奖励申报单员工违纪处理奖励申报单编码：RD0690600 年月日姓名部门职位奖励理由和依据：奖励种类：记大功记小功嘉奖一次性奖金加薪晋升奖励决定：部门经理：年月日主管总经理：年月日办公室：年月日总经理：年月日员工奖励与惩罚条例1 员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
第六条奖励标准。
第七条其他奖励规定。
1. 凡获社会各类奖励或荣誉称，其待遇按颁奖机关规定执行；2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资；3. 公司对有突出贡献者，可授予称；4. 公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应；5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。
第八条奖励程序。
1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定；3. 讨论决议经总经理签字后生效；4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；5. 奖励事宜记入员工档案；6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。
第三章处罚第九条处罚种类。
公司可设立如下处罚项目：1. 精神处罚。
（1）口头警告；（2）书面警告；（3）记小过；（4）记大过。
2. 物质处罚。
（1）一次性罚金；（2）降级、撤职（减薪）；（3）留用察看；（4）辞退。
第十条过失分类。
（一）甲类过失。
1. 记大过后仍再犯；2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑；3. 盗窃财物，挪用公款；4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；5. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天；6. 煽动他人不服从规定或怠工；7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管；8. 利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗；9. 有重大泄密行为。
（二）乙类过失。
1. 故意造成重大过失，造成重大损失；2. 损失/遗失公司重要物品、设备；3. 违抗命令或威胁侮辱主管；4. 主管包庇职员舞弊，弄虚作假；5. 泄露公司机密；6. 品行不正，有损公司名誉；7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；8. 全年旷工达4天以上；9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害；10. 在公司内打架，从事不良活动。
（三）丙类过失。
1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失；2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人；3. 工作不力，屡劝不听者；4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；6. 连续3次不参加公司重要活动；7. 连续旷工2天；8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；9. 造谣生事。
（四）丁类过失。
1. 工作时间处理私人事务；2. 因业务疏忽发生差错；3. 教育培训无故缺席；4. 工作时间未经许可擅自离岗；5. 浪费公司财物；6. 遇非常事故，故意回避逃离者；7. 服装仪容经常不整者；员工奖励与惩罚条例11.员工奖励与惩罚条例一、目的：规定了对公司员工进行奖励和处罚的条例，以规范员工行为，确保公司各项规章制度的贯彻落实。
二、适用范围：生产人员。
三、责任者：生产部。
四、内容：第一章总则一、为鞭策公司员工遵章守纪，规范员工行为，维护公司正常生产、经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻落实，特制订本条例。
二、本条例适用于公司生产人员。
三、奖励和惩罚本着精神鼓励与物质奖励，处罚与教育相结合的原则。
第二章奖励四、奖励规则：1、对有以下表现之一的员工给予500-2000元以的资金（1）对公司技术有重大发明、创造，成效卓著的；（2）为公司免遭受经济损失作出重大贡献者；为避免天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；2、对有以下表现之一给予200-1000元以上奖金；（1）对公司技术有较大发明、革新、成效优秀者；（2）为公司免遭不法侵害和经济损失，作出较大贡献者；（3）出色完成本职工作，表现优异者。
3、对有以下表现之一的员工均予嘉奖，并给予100-500元奖金（1）遵规守纪，服从领导，克尽职守，责任感强，成为敬业楷模者；（2）积极主动为公司工作，提出合理化建议，并取得成效者；（3）为攻克技术难关完成小技改、小革新项目，并直接创造了经济效益者；五、其它奖励规定：1、员工每月上满28天班，给予元月度全勤奖；第三章处罚六、具有下列情节之一，可予以50-2000元罚款；1、因工作不负责给公司造成重大损失的，一次罚款100-2000元；2、损坏或遗失公司物品、设备、设施的，一次罚款50-1000元；3、违反管理规章，损害公司利益的，一次50-500元；4、连续或一个月累计旷工三天，予以减薪处罚；5、违反上级命令或对上级态度傲慢无礼的，一次罚款50-200元；6、公司内打架斗殴、赌博或从事其它不良活动的，一次罚款500-2000元；七、具有下列情节之一，给予以5元以上200元以下罚款；1、不按规定履行请假手续，罚款20元；2、迟到、早退10分钟以内，罚款5元以上；3、迟到、早退10分钟以上30分钟以下，罚款10元以上；4、迟到早退30分钟以上，视为旷工半天，除扣减工资外，罚款50元，依次类推；5、由公司组织的培训、会议和集体活动迟到、早退的，加倍扣罚；6、损坏卫生设施或花草树木，一次罚款20元以上；7、利用公司电脑玩电游，一次罚款50元以上；8、不讲卫生，随地吐痰，乱扔杂物，一次罚款10元以上；9、违反规定在厂区内吸烟者，一次罚款50元以上；10、违反员工守则中其他行为规范的，一次罚款10-200元。