绩效改进计划表(完美版)
绩效改进计划表
部门/处
时间
年当上级
姓名:职位:
不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时刻、成本/费用、顾客中意度等标准进行描述)
缘故分析:
绩效改进措施/打算:
直截了当上级:被考核人:年月日
改进措施/打算实施记录:
直截了当上级:被考核人:年月日
期末评判:
□优秀:杰出完成改进打算 □符合要求:完成改进打算 □尚待改进:与打算目标相比有差距
评判说明:
直截了当上级:被考核人:年月日
期末签字:被考核人直截了当上级HR专员
绩效改进计划表
被考核人
考核人
所属部门
绩效考核结果
待提
升项
1、不达标业绩指标(请围绕KPI不达标指标,列明考核指标、目标值、差距等)
2、待提升能力点(含知识、技能、素质等)
3、工作态度待提升项(含价值观、团队合作、工作态度等)
原因
分析
请围绕个人工作能力/经验/方式方法/意愿/态度、工作机制/流程、内外部环境/合作等方面分析绩效不达标原因。
绩效
改进
计划
改进周期
年月日——年月日
改进计划
序号
工作任务/事项/行动计划/指标
标准/要求/周期/时间/权重
辅导人
1
2
3
4
……
评价标准:
① 优秀A(≥90分) ② 良好B(80-90分) ③ 达标C(70-80分)
④ 待提高C-(60-70分) ⑤ 不达标D(<60分)
签字承诺
考核人:被考核人:
时间:时间:
绩效
改进
评价
完成情况
序号
工作任务/事项/行动计划
完成情况
评分/评价
1
2
3
4
……
评价
考核得分
考核等级
评价说明及处理意见:
考核人:
时间:
员工确认签字
本人收到并接受绩效改进计划评价结果及处理意见。
被考核人:
时间:
《绩效改进计划表》
序号
改进目标实际达成结果、完成时间
(员工填写)
评估结果
(合格/不合综合评估意见(评估时直接上级填写)
绩效改进综合评估结果□合格□不合格
员工签字/日期:直接上级签字/日期:中心/部门负责人签字/日期:
备注:制定绩效改进计划旨在帮助绩效结果为“需改进”的员工改进提升绩效,从而达到岗位任职要求。
绩效改进
姓名
工号
中心/部门
职位
绩效周期
年季度
绩效等级
一、绩效表现中存在的不足及原因分析
1、
2、
3、
二、绩效改进计划
1、绩效改进期限:自年月日起至年月日止
2、绩效改进工作目标
序号
改进工作目标
衡量标准
完成时间
备注
(所需帮助或支持等)
1
2
3
员工签字/日期:直接上级签字/日期:部门负责人签字/日期:
三、绩效改进评估
绩效改进计划表
所属部门
直接上级
绩效改进效目标
完成情况
完成时间
上级领导需提供的支持
2.绩效改进结果评价(改进阶段结束后填写)
自我评价
领导评价
员工签字
领导签字
因为你坚信:
姓名
你喜欢“细节或者小节,往往最能体现一个人的品格”。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。
员工绩效改进计划表
员工绩效改进计划表员工绩效改进计划表1. 背景和目标- 公司名称:XXX公司- 部门:人力资源部- 计划起止日期:2022年1月1日至2022年12月31日- 目标:提高员工绩效,增强团队合作和工作效率,提升公司整体业绩。
2. 现状分析- 绩效评估结果:根据最近一次绩效评估,公司员工整体绩效表现良好,但仍有一部分员工存在绩效不稳定或不达标的情况。
- 员工反馈:通过员工调查和面谈,发现一些员工对绩效评估标准不清楚,缺乏明确的目标和反馈机制。
3. 改进计划- 制定明确的绩效评估标准:与各部门合作,明确各岗位的绩效评估标准,包括工作目标、工作质量、工作效率等方面的指标。
- 建立定期反馈机制:设立定期绩效评估和反馈会议,与员工讨论绩效表现,提供具体的反馈和改进建议,帮助员工明确自己的优势和发展方向。
- 提供培训和发展机会:根据员工的绩效表现和发展需求,制定个性化的培训计划,提供相关的培训和发展机会,帮助员工提升能力和职业发展。
- 加强团队合作:组织团队建设活动,提高团队合作意识和沟通效果,促进员工之间的协作和互助。
4. 实施和监控- 分阶段实施:将改进计划分为几个阶段,逐步推进,确保每个阶段的目标得以实现。
- 监控和评估:定期跟踪绩效改进计划的执行情况,进行评估和反馈,及时调整计划,确保计划的有效性和可持续性。
5. 预期成果- 提高员工绩效:通过明确的绩效评估标准和反馈机制,帮助员工明确工作目标,提高工作质量和效率,提升员工绩效。
- 加强团队合作:通过团队建设活动,增强团队合作意识和沟通效果,促进员工之间的协作和互助。
- 提升公司整体业绩:通过员工绩效的提升和团队合作的加强,推动公司整体业绩的提升。
以上是员工绩效改进计划表的内容,旨在通过明确的目标、改进措施和实施计划,提高员工绩效,增强团队合作和工作效率,从而提升公司整体业绩。
绩效改进计划表
□优秀:出色完成改进计划 □符合要求:完成改进计划 □尚待改进:与计划目标相比有差距
评价说明:
直接上级: 被考核人: 年 月 日
期末签字:被考核人直接上级考核管理员
绩效改进计划
部 门
时 间
年 月 日
被考核人
姓名: 职位:
直接上级
姓名: 职位:
不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述)
原因分析:
绩效改进措施/计划:
直接上级: 被考核人: 年 月 日
改进措施/计划实施记录:
直接上级: 考核人: 年 月 日
基层员工绩效改进计划表
考核人员签名:日期:
5.改进计划综合评分:
XX分
(10-30不合格;40-70分基本合格:
80-100分合格)
6.改进计划评价:
(根据实际工作情况填写)
考核人员签名:日期:
被考核人签字:
(在此处签名)
日期:
被考核人员签字:
(在此处签名)
日期:
基层员工绩效改进计划表
部门:
考核人员职务:
考核时间:
1.绩效未达标原因(详细描写):(根据实际工作情况填写)
2.为达到业绩标注所采取的措施(详细描写):(根据实际工作情况填写)
3.改进计划(请详细阐述):
(根据实际工作情况填写)
被考核人签名:日期:
4.改进计划的实施情况:
绩效改进计划表
被考核员工姓名:性别:年龄:
被考核员工所属部门:
被考核员工职务:
被考核员工入职日期:
被考核员工工号:
本月绩效目标:(根据实际情况填写)
改进计划(请详细阐述):
一:(根据实际情况填写,不要说空话套话)
二:(根据实际情况填写,不要说空话套话)
≡:(根据实际情况填写,不要说空话套话)
1.绩效评估()A优秀B合格C不合格
2.完成度评估()A完成B基本完成C未完成
3.综合评估()A优B良C差
4.监督改进计划的实施记录:
考核人员签名:XXX日期:XXXX年XX月XX日
请注意本表格内容具有法律效益,请勿虚假填写或签字,否则将追究其法律责任。
被考核员工签字:
(在此处签名)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期:
考核人员签字:
(在此处签名)
日期:
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部门/处
时间
年月日
被考核人 姓名:
职位:
考核主管 姓名:
职位:
不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾 客满意度等标准进行描述):
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
原因分析(如态度、技能、知识等):
绩效改进措施/计划: 绩效改进计划开始时间:
绩效改进计划结束时间:
直接上级: 期末评价: 优秀:出色完成改进计划 符合要求:完成改进计划 尚待改进:与计划目标相比有差距
被考核人:
评价说明:
直接上级:
被考核人:
期末签字:被考核人
考核主管
HR专员
年 月日 年 月日