企业品牌命名的成功和失败案例分析
企业命名的法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介甲公司成立于2010年，主要从事家居用品的生产与销售。
经过多年的发展，甲公司已成为该领域内的知名企业。
2018年，甲公司准备推出一款新产品，为此，公司管理层决定为新产品命名。
经过一番讨论，最终确定了“绿意盎然”这一名称。
甲公司认为，该名称既富有诗意，又体现了产品特点，遂向工商部门申请注册。
然而，乙公司也于2018年推出了同类产品，并使用了“绿意盎然”这一名称。
甲公司得知此事后，认为乙公司侵犯了自己的商标权，遂将乙公司诉至法院，要求乙公司停止侵权行为，并赔偿经济损失。
二、争议焦点1. 甲公司是否拥有“绿意盎然”名称的商标权？2. 乙公司是否构成对甲公司商标权的侵犯？三、法院判决1. 关于甲公司是否拥有“绿意盎然”名称的商标权法院认为，甲公司自2010年成立以来，一直使用“绿意盎然”这一名称进行产品宣传和销售。
在长期的经营过程中，该名称已与甲公司的产品建立了稳定的联系，具有一定的知名度和影响力。
因此，甲公司对“绿意盎然”名称享有一定的权益。
然而，根据我国《商标法》的规定，商标权是针对特定的商品或服务而设立的。
在本案中，甲公司仅对“绿意盎然”名称在特定商品上享有权益，并未将其注册为商标。
因此，甲公司对“绿意盎然”名称的权益属于商标权范畴之外。
2. 关于乙公司是否构成对甲公司商标权的侵犯法院认为，虽然甲公司对“绿意盎然”名称享有一定的权益，但乙公司并未在其产品上使用与甲公司相同的名称。
乙公司使用的是“绿意盎然”这一词汇，而甲公司享有权益的仅为“绿意盎然”名称。
因此，乙公司并未侵犯甲公司的商标权。
综上所述，法院判决乙公司不构成对甲公司商标权的侵犯，驳回甲公司的诉讼请求。
四、案例分析本案中，甲公司对“绿意盎然”名称享有一定的权益，但并非商标权。
乙公司使用“绿意盎然”这一词汇并未侵犯甲公司的权益。
以下从法律角度对本案进行分析：1. 企业名称与商标权的区别企业名称是企业进行经营活动的基本标识，具有唯一性。
成功与失败的品牌延伸案例解析分析
成功与失败的品牌延长案例分析1.品牌延长概念与策略1.1品牌延长的概念品牌延长〔Brand Extensions〕是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近一样的产品上，以凭借现有成功品牌推出产品的过程。
品牌延长并非只简洁借用外表上已经存在的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。
品牌延长策略可以使产品借助成功品牌的市场信誉在节约促销费用的状况下顺当地进占市场。
1.2品牌延长的策略1.2.1在产业上延长从产业相关性分析，可向上、向下或同时向上向下延长；实行这种品牌延长相关书籍延伸方式，为材料来源、产品销路供给了很好的延长方式。
另一种是产业平行延长，一般适应于具有一样〔或相近〕的目标市场和销售渠道，一样的储运方式，相近的形象特征的产品领域；这样一方面有利于产品的行销，另一方面有利于品牌形象的稳固。
1.2.2在产品质量档次上延长包括以下三种延长方法〔1〕向上延长，即在产品线上增加高档次产品生产线，使商品进入高档市场。
〔2〕向下延长，即在产品线中增加较低档次的产品。
利用高档名牌产品的声誉，吸引购置力水平较低的顾客慕名购置这一品牌中的低档廉价产品。
假设原品牌是知名度很高的名牌，这种延长极易损害名牌的声誉，风险很大。
〔3〕双向延长，即原定位于中档产品市场的企业把握了市场优势以后，打算向产品线的上下两个方向延长，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵容。
1.2.3其它相关延长其它相关延长，也叫集中法延长。
这对于刚成长起来的名牌格外有意义。
它有四层含义：一是单一品牌可以集中延长到多种产品上去，成为系列品牌；二是一国一地的品牌可集中到世界，成为国际品牌；三是一个品牌再集中衍生出另一个品牌；四是名牌产品可集中延长到企业上去，使企业成为名牌企业。
2.品牌延长的成功案例之一——娃哈哈的品牌延长2.1背景简介1990 年娃哈哈集团从儿童养分口服液开头，凭借“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，产品一炮打响，使“娃哈哈”享誉大江南北。
成功与失败的品牌延伸案例分析
成功与失败的品牌延伸案例分析1.品牌延伸概念与策略1.1 品牌延伸的概念品牌延伸（Brand Extensions）是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。
品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。
品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。
1.2 品牌延伸的策略1.2.1 在产业上延伸从产业相关性分析，可向上、向下或同时向上向下延伸；采取这种品牌延伸相关书籍延伸方式，为材料来源、产品销路提供了很好的延伸方式。
另一种是产业平行延伸，一般适应于具有相同（或相近）的目标市场和销售渠道，相同的储运方式，相近的形象特征的产品领域；这样一方面有利于新产品的行销，另一方面有利于品牌形象的巩固。
1.2.2 在产品质量档次上延伸包括以下三种延伸方法（1）向上延伸，即在产品线上增加高档次产品生产线，使商品进入高档市场。
（2）向下延伸，即在产品线中增加较低档次的产品。
利用高档名牌产品的声誉，吸引购买力水平较低的顾客慕名购买这一品牌中的低档廉价产品。
如果原品牌是知名度很高的名牌，这种延伸极易损害名牌的声誉，风险很大。
（3）双向延伸，即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后，决定向产品线的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵容。
1.2.3 其它相关延伸其它相关延伸，也叫扩散法延伸。
这对于刚成长起来的名牌非常有意义。
它有四层含义：一是单一品牌可以扩散延伸到多种产品上去，成为系列品牌；二是一国一地的品牌可扩散到世界，成为国际品牌；三是一个品牌再扩散衍生出另一个品牌；四是名牌产品可扩散延伸到企业上去，使企业成为名牌企业。
2. 品牌延伸的成功案例之一——娃哈哈的品牌延伸2.1 背景简介1990 年娃哈哈集团从儿童营养口服液开始，凭借“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，产品一炮打响，使“娃哈哈”享誉大江南北。
品牌命名的方法和案例
品牌取名的方法与案例1、以怪求胜：21世纪是个性张扬的时代，人们不再人云亦云，特例独行大行其道，一些前卫的服装企业，往往注册较“酷”的商标，以“怪”取胜，试图一鸣（以名）惊人。
像“E-mail”、“酷拉拉”、“例外”、“第五元素”、“情报站”、“芝麻开门”、“小魔鱼”、“U2”、“西瓜太郎”、“佐治小子”、“博士蛙”、“生活几何”。
够怪吧。
乍一看根本不像服装品牌，与其说是表达服装，不如说是表达一种“炫”的生活主张。
因为追求“反弹”和逆向，所以不难理解，象“哥弟”地道的男人名，却成为女装品牌名称；“木头人”表达的却是“阿甘”式的大智。
2、以“土”取胜。
“丑妹”、“新郎”、“阿尤”、“五色土”、“好日子”、“老三”、“老K”、“群工”以土取胜。
土得有理，土得可爱。
但像“阔佬”、“太子王”、“即发”，笔者认为土得有点掉“渣”------品牌取名时应该注意引导健康的文化和价值观念，而不能一味哗众取宠。
3、以“名”得名。
有以著名设计师命名，如“范思哲”、“夏奈尔”、“三宅一生”、“皮尔卡丹”、“王化”、“马克.张”；有以服装业外名人进行延伸取名的，如“朱时茂”、“李宁”；有以历史名人取名，如“成吉思汗”、“诃额伦”（成吉思汗的母亲）、“恺撒”、“马可波罗”。
4、模仿取名。
以国外、国内知名服装企业品牌名称稍做修改，进行商标注册：“浪凡杜彭”模仿“都彭”，“皮尔王子”模仿“皮尔卡丹”；“富贵鸟”模仿“报喜鸟”；“英皇天奴”模仿“华伦天奴”；“亿都川”模仿“伊都锦”；“老人城”模仿“老人头”。
更有甚者，以国内外明星、著名品牌名称在中国地区抢注或模仿：“雷诺”、“别克”（鞋业）、“胜.成龙”、“朴树”。
笔者对这种模仿取名，“借力打力”的策略不太赞赏。
虽然名称短期内容易传播，“混”个脸熟。
但长期看，品牌没有“个性”。
同时，面临国际知识产权保护的压力和风险。
据说，篮球巨星迈克尔.乔丹来华，就是要推出自己的乔丹运动服饰。
宝洁“润妍”——成功企业失败案例分析
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宝洁“润妍”开发
误一
迷恋调研 误失时机
1997年，宝洁公司就提出中草药洗发水的概念，提出 了研制中草药洗发水的要求然而，由于中草药洗发水只针对 中国市场，在全球来说属于优先级比较低的项目，这件事就 一拖再拖。
1998年，重庆奥妮和奥美合作投入巨资推广当时表现 不佳的奥妮皂角，因为广告投入过大，而销售效果远不如预 期，致使重庆奥妮现金流动紧张，被迫停止。此时，“植物”、 “黑头发”概念市场出现了空白，但重视流程、作业严谨的宝 洁仍然在做市场调查，它的老对手联合利华先推出了夏士莲 黑芝麻洗发露。
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宝洁“润妍”开发
误三
就现有的成功运作的品牌而言，消费者真正的购买诱因 更多的集中在植物、天然或品牌形象上，而黑头发的作用并不 明显。润研刚刚上市之初的策略还是较为有效地，突出中草药 的概念而不是简单的黑头发。
宝洁公司在中草药的概念尚未深入人心之际就开始转变 策略，于是以黑头发为特征的广告，富社会效应的赞助活动等 不断上演，直至将润研的品牌完全形象化而忽视了产品的成分， 更谈不上了解它的功能了。
试想，宝洁能在奥妮退出的一年内退出黑头发概念 产品，还会有夏士莲的存在吗？
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宝洁“润妍”开发
误二
宝洁将目标人群定位为18到35岁的白领女性， 于是我们可以看到润研具有唯美的广告形象和视觉冲击， 其包装也是素雅和高贵的。但问题在于谁是真正的购买 者？
从九十年代末开始，随着潮流的发展，染发成 为时尚的代表，被越来越多的年轻人所喜爱，而润研针 对的消费群体又属于社会阶层当中的潮流引导者，她们 的行为特点就是改变与创新，多种颜色当中也许黑色才 是最守旧的一种。
科学,但是错误的--凤凰集团品牌创建失败案例点评
背景：凤凰集团是山东省著名鸡肉加工企业集团，是中国最大的肉鸡生产加工出口企业之一，肯德基在国内的供应商。
凤凰集团通过大规模的出口加工发展壮大起来后，不想总为人作嫁，赚那薄薄的加工费，于是决定自己的产品自己说了算，开拓国内市场!结果一打市场方知，在国内市场，凤凰这个国内鸡肉出口量第一的企业，从批发商到大型AK到普通消费者对此竟然一无所知。
也就是知名度很低，没有可信度，业务员到处碰壁，根本不认凤凰这个牌子！于是企业高层意识到品牌的重要，决定，做自己的品牌，把凤凰品牌打出去！自己不会做品牌怎么办？请外脑。
于是，一家有着大学背景的山东某非著名营销策划公司走进了凤凰集团。
集团决定，以凤凰为品牌，统领“鸡”产品。
凤凰集团与“鸡”相关的产品众多，有：分割鸡，就是超市冷柜里那种生的鸡翅鸡腿等；有半成品的西式炸鸡翅、琵琶腿等，与肯德基的产品一样或类似，吃时油炸或微波；有半成品的炸鸡块（该公司的叫黄金鸡柳）、鸡肉丸等，与正大、金路易的产品相似，油炸或微波就可吃；有半成品的整只没头的西装鸡，平时需要冷藏，吃时微波加热即食；有纯中式的具有浓郁地方特色的三更薰鸡；还有就是调味品鸡精，用来提鲜的，与太太乐的相似。
凤凰公司领导要求策划公司，凤凰集团的产品品牌名称就定为“凤凰”，要打响这个牌子，让“凤凰”统领各种“鸡”产品，带着他们打开销路。
策划公司方案，以鸡精作主打产品，让鸡精带响凤凰品牌。
营销策划公司经过缜密策划，从凤凰众多产品中选择了鸡精作为主打品种，让鸡精领队扛起“凤凰”品牌大旗。
就是说，在市场上首先把凤凰牌鸡精做起来，做成名牌，然后通过鸡精的旺销带动凤凰其它各种鸡肉产品线产品的销售。
为什么这样做？营销策划公司给出了一个理由：鸡精是鸡的精华，让精华代表凤凰品牌理所应当，精华才能代表凤凰品牌内涵以及产生相关的美好联想：比如美味、营养甚至享受。
这个结论不是横空出世，而是有科学依据的，营销公司阐述到：鸡精处在凤凰集团鸡产业链的最高端。
品牌的耀升与陨落——“旭日升”品牌决策失误分析与启示
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维普资讯
经济 与管 理 （ 刊 ） 月
２０年第９ ０７ 期
的快 速 扩 张 和 多元 化 发 展 是 旭 日升 迅 速 陨 落 的首
据有关专家统计 ， 在破产企业 中有８％是由重大决 ０ 策失误造成的。目前由于企业决策的频频失误已经 严重阻碍 了中国企业 的发展和竞争力的提高 。 为了 进一步提高企业核心竞争能力 ， 促进企业可持续发
展 ， 须探 寻 决 策 失误 的原 因 ， 定 积 极有 效 的对 必 制
日升营销公司 、 ０ ２ ０ 多个营销分公司 ， ０ 连接起无数 的经销商 和零售商 ， 形成遍地开花的旭 日升营销 网
大， 只有借助于银行 的贷款 ， 走上这条路的企业往
往寄托于与银行借贷链的坚 固和永久 。 而快速扩张 和多元化经营带来的是资金 的压力 ， 一旦银行提供 的资金流突然卡断 ， 企业就会马上陷入困境。资金 断流是企业失败的导火索 ， 快速扩张和多元化经营 的决策超越 了企业本 身的成长能力 ， 是旭 日升集 团
美国学者赫伯特 ・ 西蒙教授认为 ： 管理 即决策 。
决策 正确 与 否直 接关 系 到企 业 的发 展 和生 死 存亡 。
升集团创业初期是负债起家， 上百名员工带着 产品 走 向了北京 、 上海 、 天津 、 南京等 中国的超大城 市 ，
通过 地 毯 式轰 炸 ， 密集 型 销 售 ， 速 建 立 了４ 个 旭 迅 ８
维普资讯
２０ ０ ７年 ９月
经 济 管理
Ｅｃ ｏ ｄ Ｍ ａｎ ｇｅ ｅ ｔ ｏｎ ｍｙ ａｎ ａ ｍ ｎ
品牌成功案例3个
品牌成功案例3个品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、象征、记号、术语或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
对于一个公司或者企业来说，打造良好的品牌是非常重要的。
以下是店铺分享给大家的关于品牌成功案例，给大家作为参考，欢迎阅读!品牌成功案例1：乌江榨菜007年，乌江榨菜、祐康食品、雨润成功完成品牌升级。
一跃成为全国名牌，成就其行业领先地位，用事实证明，小品类也能做大品牌。
2007年，红罐王老吉销售额由2002年的l.8亿提升到超过40亿，仅用不到5年时间。
红罐王老吉成为企业高速发展的典范，其品牌建设策略也被津津乐道，成为一个能带来效益的研究课题。
是什么成就了它们今日的辉煌?敢为人先的气魄，是它们与生俱来的优良血统;对媒介的正确把握和使用，是它们赢得胜利的关键。
乌江：小产品要做大品牌榨菜是我们餐桌上最为常见但也最易被忽视的佐餐食品，消费者在选择榨菜时往往比较随意、不太重视品牌，而整个行业在品牌的塑造方面也相对比较弱。
但是，乌江涪陵榨菜集团不甘已有的成绩，在产品质量和品牌塑造上精益求精，在业内率先投放中国最高端媒体，开启了榨菜行业的新纪元。
乌江涪陵榨菜成立于1988年，公司成立之后，乌江榨菜产品陆续覆盖全国各地。
进入2000年，随着国内经济的发展，社会环境发生变化，市场竞争更加激烈、多变。
为了在新的市场竞争形势下，进一步巩固领导地位，扩大市场份额，乌江一方面开始走管理标准化道路，在企业内外部、产业链上下游实行标准化管理;同时，乌江集团率先在业内提出要靠打造品牌，提高产品价值和竞争力，巧妙运用文化营销、明星营销与抢占高端媒体资源三大营销策略，加强品牌建设。
特别是在抢占高端媒体资源方面，2005年乌江开始投放央视，2007年更是大手笔投放中国最顶尖广告时段——央视招标段，为乌江的品牌传播起到了巨大的推动作用。
成功的品牌案例分析
成功的品牌案例分析建立个人品牌,把你的名字变成钱。
品牌在如今的市场经济里非常重要，有了一个成功的品牌，你的事业才会有更好的发展。
以下是店铺精心为大家搜集整理的成功的品牌案例分析，希望对大家有所帮助!成功的品牌案例分析篇1：丰田汽车公司日本经济10年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关，这不但是该公司有史以来的最高记录，也是日本所有企业的最高记录。
当年投产当年销售2500辆柯斯达的还不大为人所知的四川丰田公司也是其中一员。
近日记者有幸采访了四川丰田汽车公司总经理矶贝匡志先生并参观了他们的工厂，严格的质量管理、安全管理及人才管理等许多细微之处，使笔者对人们称谓的“东方不败”有了不少感性认识。
为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
细微之处见管理中国人可能习惯了“自由”，不大“循规蹈矩”，马路沿子上下均可自由行走，然而在四川丰田，记者却遭遇了委婉的批评。
按照日本丰田的安全管理规则，车行道和人行道是严格分开的。
尤其这是汽车制造厂，随时都会有汽车来往，为了保证人身安全，行人禁止走车行线，这在四川丰田已成为人们的一种自觉行为，即便是休息日没有汽车往来时，他们也自觉走在步行道上，与记者毫无顾忌地走上走下形成了鲜明的反差。
他们告诉记者，他们在日本丰田的工厂里，听说许多老职工由于几十年“循规蹈矩”，在偌大一个工厂里闭着眼睛都不会走错地方，当然更不会出事故。
进了车间，这回记者也学聪明了，先问车间里有何安全行走的规定，果不其然，“绿色通道可以步行”。
车间地面上画出了供员工行走的绿色线路，为了安全，大家在车间里都自觉走这条安全线，没有“越雷池”的人。
也就是说丰田公司的安全管理“润物细无声”，已转化为员工的自觉行为。
对于如何给企业做培训，可以浏览时代光华网站的培训商城频道，在那里可以选择你想培训的课题和内容。
品牌建设中的错误案例与反思思路
品牌建设中的错误案例与反思思路在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设是企业取得成功的关键因素之一。
然而，有些企业在品牌建设过程中犯下了一些错误，导致品牌形象受损甚至失败。
本文将分析一些品牌建设中的错误案例，并提出一些反思思路，以期能够帮助企业在品牌建设中避免类似的错误。
错误案例一：缺乏品牌定位在品牌建设中，缺乏明确的品牌定位是一个常见的错误。
许多企业在追求市场份额的同时，忽视了对品牌的定位，导致品牌形象模糊，消费者难以理解其核心价值。
例如，某家电企业在品牌建设中没有明确的定位，既不是高端品牌，也不是低价品牌，结果导致消费者对其产品的认知混乱，无法形成忠诚度。
反思思路一：建立明确的品牌定位企业在品牌建设之初，应该明确品牌的定位。
通过市场调研和竞争对手分析，确定品牌的目标受众、核心竞争力和差异化优势，以此为基础建立品牌的独特定位。
同时，企业需要将品牌定位传递给消费者，通过合适的宣传和营销手段，让消费者对品牌有清晰的认知。
错误案例二：缺乏品牌一致性品牌一致性是品牌建设中的重要因素之一。
然而，一些企业在品牌建设中缺乏一致性，导致品牌形象不稳定，消费者难以建立起对品牌的信任和忠诚。
例如，某家餐饮连锁企业在不同分店的装修风格、菜品质量和服务水平上存在明显的差异，消费者对该品牌的评价也参差不齐。
反思思路二：建立品牌一致性企业在品牌建设中应该注重建立品牌的一致性。
无论是产品质量、服务水平还是品牌形象，企业都应该保持一致性。
通过制定统一的标准和流程，确保所有分店或部门都能够遵循品牌的核心价值和品牌形象。
此外，企业还应该加强内部培训，提高员工对品牌一致性的理解和执行力度。
错误案例三：忽视品牌声誉品牌声誉是企业在市场中的重要资产之一。
然而，一些企业在品牌建设中忽视了品牌声誉的重要性，导致品牌受到负面评价和口碑的影响。
例如，某家化妆品企业在产品质量问题上一再出现失误，导致消费者对其品牌产生质疑，品牌声誉受损。
反思思路三：重视品牌声誉企业在品牌建设中应该重视品牌声誉的建立和维护。
全球著名品牌的产品命名案例分析
全球著名品牌的产品命名案例名字是信息和人脑之间的第一个接触点。
在定位时代，你能做的唯一重要的营销决策就是给产品起什么名字。
－－《定位》国际权威营销战略专家，定位理论创始人之一，艾尔，赖兹宏基（Acer）电脑：[被屏蔽广告]被誉为华人第一国际品牌、世界著名的宏基（Acer）电脑1976年创业时的英文名称叫Multitech，经过十年的努力，Multitech刚刚在国际市场上小有名气，但就在此时，一家美国数据机厂商通过律师通知宏基，指控宏基侵犯该公司的商标权，必须立即停止使用Multitech作为公司及品牌名称。
经过查诈，这家名Multitech的美国数据机制造商在美国确实拥有商标权，而且在欧洲许多国家都早宏基一步完成登记。
商标权的问题如果不能解决，宏基的自有品牌Multitech在欧美许多国家恐将寸步难行。
在全世界，以“~tech”为名的信息技术公司不胜枚举，因为大家都强调技术（tech），这样的名称没有差异化；又因雷同性太高，在很多国家都不能注册，导致无法推广品牌。
因此，当宏基加速国际化脚步时，就不得不考虑更换品牌。
宏基不异成本，将更改公司英文名称及商标的工作交给世界著名的广告公司___奥美（O&M）广告。
为了创造一个具有国际品位的品牌名称，奥美动员纽约、英国、日本、澳大利亚、中国台湾省分公司的创意工作者，运用电脑从4万多人名字中筛选，挑出1000多个符合命名条件的名字，再交由宏基的相关人士讨论，前后历时七、八个月，终于决定选用Acer这个名字。
宏基选择Acer作为新的公司名称与品牌名称，出于以下几方面的考虑；1、 Acer源于拉丁文，代表鲜明的、活泼的、敏锐的、有洞察力的，这些意义和宏基所从事的高科行业的特性相吻合。
2、 Acer在英文中，源于词根Ace(王牌)，有优秀、杰出的含义。
3、许多文件列举理事长商或品牌名称时，习惯按英文字母顺序排列，Acer第一个字母是A，第二个字母是C，取名Acer有助宏基在报章媒体的资料中排行在前，增加消费者对Acerr的印象。
经典品牌命名案例品牌定位经典案例
经典品牌命名案例品牌定位经典案例“翁媳”是理发行业里别出心裁的一个品牌名字，从“翁媳”的字眼里看不出任何有关“理发技能更出色”的讯息，但顾客因此就会认为“翁媳”理发技术不专业、提供的全套理发服务不够好吗未必。
在理发业特定的竞争情景下，这种担心已经成了一种多余。
在行业的导入期和成长期，“能理发”是进入行业的必要条件，“剪得好”是生存和发展的充分条件，当行业因竞争而走入成熟期时，“能理发”和“剪得好”在成熟顾客心中都成了进入行业的必要条件，这个时候又将用什么来吸引顾客呢很多理发店想出了一些新的招数。
一些人用“扩大规模，让顾客少等几分钟”的速度取胜，一些人用“洗发、理发、护发”的增值全套服务取胜，一些人用“营造特别舒适和温馨”的氛围取胜。
在品牌管理中，品牌名字应能巧妙展现该品牌的核心价值，于是，在竞争升级的环境下，我们所看到的理发店名字开始多元化，类似“快剪”、“皇剪帝国”“伊人剪屋”也随之应运而生。
“翁媳理发店”只是理发行业核心诉求多元化潮流里的一个代表。
“翁媳”的品牌命名知识"品牌命名，撩拨的是人们的想像，人们看到它会不由自主的心生种种联想：这家店里的主人之间究竟有什么样的暧昧关系他们是如何形成一个理发拍档的他们之间又发生过、发生着，或即将发生什么样的故事呢力士(Lu某)是当今世界最有名的香皂产品，力士产品今天之所以在全球风行，除了它大量利用影星做广告树立国际形象外，该产品名称典雅高贵的优美含义也为它的发展起了很大的推动作用，可以这么说，初期的力士能成功完全依赖其杰出的取名创意。
首先它只有三个字母，易读易记，简洁明了，在所有国家语言中发音一致，易于在全世界传播。
其次它来自古典语言lu某e，具有典雅高贵的涵义，它在拉丁语中是“阳光”之意，用作香皂产品，令人联想到明媚的阳光和健康的皮肤，甚至可以使人联想到夏日海滨度假的浪漫情调。
另外，它的读音和拼写令人潜意识地联想到另外两个英文单词Lucky(幸运)和Lu某ury(精美华贵)。
品牌分析(成功与失败例子)
3、简洁的应用。
在桌面上用鼠标和双击该文件以启动相应的应用程序与小的时候 Macintosh移动回旋的箭头（1984年苹果推出的）截然不同。电脑在执行 操作面前，不得不使用代码，这在苹果中将得到改变。喜欢总结的史蒂夫 乔布斯说道：我们的的市场理念，就是产品结合了优雅和实用，将人们的 生活变得简单，当我们谈及设计时，我们就要知道他是如何工作的，但对 于消费者来说，就是如何使用他。事实上，苹果的所有产品，都改变了人 们使用计算机的理念。现在的Mac OS是Mac上的驱动程序，即使是门外 汉也可以熟练的使用，轻车熟路。无需搜索驱动程序（软件）设备安装， 当您要删除一个应用程序，只要把它放在垃圾桶中即可。蛋糕上都会结冰， 但Mac是不受病毒侵袭的，而且电脑本身也有网络安全工具。还有iPod （260万张售出的光碟和触摸屏）已经人被体工程学证明。对iPhone的特 色，这里就没有必要说了，谁仍抵挡住八岁孩子般的聪明头脑呢？
2、炫丽的外形
当1998年发布iMac电脑时，全世界的计算机全都是矩形的屏幕和灰色的外 壳，全世界都像是一个管理严格的会计师事务所。在史蒂夫乔布斯看来饱 满，明亮的色彩，豪放的特色，才是iMac电脑最大的卖点。我们不再害怕 电脑的蠢笨，自豪地将它展示在客厅。创意人发誓让矩形屏幕和灰色外壳 变成过去，让他们只能出现在电影里面。这是一个对计算机行业的巨大冲 击。苹果给电脑市场带来新的气息，同时也体现了其永不放弃精神。在设 计师乔纳森.伊夫的带领下，苹果的品牌成为人们追求时尚的眼睛。精细的 包装（甚至是一种享受的包装），他们永远都关注细节，把每件事都做到 做好。因此，广受欢迎的iPod于2001年发起，除了它的光滑和优雅的造型， 还有他没有难看的螺丝钉。同样，iPhone每一个集成按钮，让眼睛流连忘 返。他惊奇地注意到，在Mac软件接口（半透明窗口设计，图标式）是计 算机外壳一模一样的。键盘和鼠标也采用了同样的代码。其中最成功的产 品包括2002年向日葵的的iMac G4，其中包括在屏幕底部的CPU，笔记本 电脑的超薄的MacBook Air，还有最终流行的iPhone。
品牌命名的常见错误
自从“肯德基”和“麦肯锡”等外文译名进入中国后， 各种“肯”牌便如雨后春笋，层出不穷。 惠肯企业经营管理网、赛肯汽配公司、广州柯肯数码 科技有限公司、江苏肯瑞汽车贸易有限公司、 麦得士餐 饮连锁公司、深圳麦乐嘉贸易有限公司、深圳市麦特通科 技有限公司、北京麦道佳祺广告、西安麦道广告、上海麦 菱玩具有限公司、北京麦乐迪餐饮娱乐管理有限公司、青 岛麦迪绅集团
3、见名忘义——字义不吉利
• 1998年，深圳机场定名为黄田国际机场，可 随后不久就发现不少到深圳的乘客、特别是台 湾乘客不愿意到该机场来，而是舍近求远地在 香港或广州白云国际机场乘机或降落。经调查 才知道，原来“黄田”在闽南语中与“黄泉” 谐音，乘客当然不愿意去“黄泉”机场，这名 字要多么不吉利就有多么不吉利！2001年10 月，深圳黄田国际机场不得不更名为深圳宝安 国际机场。“宝安”与“保安”谐音，有“保 护平安”之意。更名后，深圳宝安国际机场接 待的乘客明显增多。
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下面这些字都有两种或三种读音： 省——Shěng，Xǐng 长——Cháng，Zhǎng 重——Chóng，Zhòng 茜——Qiàn，Xī 朴——Pū，Pò，Piáo 伯——Pó，Pǎi 朝——Cháo，Zhāo 壳——Qiáo，Ké……
• 柏嘉——香港柏盈服饰有限公司生产的服 装品牌，“柏”有三种读音：Bǎi，Bó， Bò。 • 爱乐乐团——爱乐乐团是Philharmonia Orchestra的翻译，意思是“爱好音乐的管 弦乐队”。 • 便宜坊——创业于清咸丰五年（1855年） 的前门外鲜鱼口街便宜坊烤鸭店，我不知 道怎么读这三个字应该读“便宜 “ Piányí ”，还是读“Biànyí ”，直到我了 解到，便宜坊当年叫便意坊。