企业员工素养培训课件(共 43张PPT)
合集下载
完整版员工职业素养培训PPT课件优选全文
6.1.3 铝框固定：先采用自攻自钻钉将左右固定，然后用自攻自钻钉将上下固定。 ，接点处
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求，主要包括
团队建设与 团队精神
正确工作观 与企业观
职业生涯规划 与管理
科学工作方法 高效沟通技巧 高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升
也可以说一生成败看“职商”
由于本门式起重机为双主梁，有两条轨道，需找出两端四点的标高相同。 3.1.3建设规模和主要技术指标
什么是职业素养
职业素养 内涵
敬业 主动 责任 执行 品格
绩效 协作 发展 形象 智慧
（5）使用：使用时要严格控制上部荷载，严禁超载，同时尽量使荷载均匀分布。 c、协调解决现场安装时遇到的技术问题。
包容的心态 自信的心态 给予的心态 行动的心态
学习的心态 老板的心态 羞耻的心态 奉献的心态
服从的心态 竞争的心态 专注的心态 感恩的心态
f、每一排只能摆放同一种规格。 昆明龙慧工程设计咨询有限公司
职业素养的内容
职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手 段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原那么和行为标准的总和。 它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。
02
职业素养的内容
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since
企业员工素质培训课件.2021完整版ppt
• 二、清楚你的责任，才能更好地
承担责任
• 1、责任可以接力下去 • 2、换一种理解责任的方式 • 3、清楚你的责任，才能更好地承担责任 • 4、我的责任就是坚持 • 三、真正地负责任是自动自发地完成工作 • 1、别为只承担一份责任而庆幸 • 2、责任与诚信，信守责任才能做好一切 • 3、“每天多一些努力”你做到了吗
企业员工素质培训课件
•
引言
• 1、正确理解素质的概念
• 2、一个人的素质不是一成不变的
• 3、人的素质是多种多样的
• 4、不同职业的人应有不同素质要求
•
企业员工最重要的素质是三个：
即责任、忠诚、激情
•第一章 责 任
• 一、绝不推卸责任 • 1、责任到底是什么 • 2、责任就是一种生活态度 • 3、懈怠责任的六个理由 • （1）、我并不十分清楚我的责任 • （2）、为什么不给自己的责任划定一个明确的界
等“糖衣炮弹”的攻击下，离开现在的公司。( )
• （2）、你是否曾用“跳槽”来威胁经理来给你加薪。( ) • （3）、你是否很计较眼前的利益得失。( ) • （4）、你是否能够把自己所做的事业放在一个较广的范
围内来对待。( )
• （5）、你是否对企业的前景充满了信心。( ) • （6）、你是否很信任你的上司。( ) • （7）、你是否对你的同事经常很不满意。( ) • （8）、你是否经常对工作有高度的热情。( ) • （9）、你经常加班，但公司却没有给你适当的加班报酬，
• 1、“士兵必须忠诚于统帅， 这是义
务。”
• 2、员工为什么要忠诚 • 3、你对你的企业有多忠诚
JIANGSU RADIO & TV UNIVERSITY
• 对于你的企业，你觉得自己忠诚吗？你的忠诚属
完整版员工职业素养培训PPT课件
（二）职业素养标准能让我们拥有和谐的工作氛围
对员工来说
它可以调节从业人员内部关系： 职业道德规范要求从业人员团结、互助、爱岗、敬业， 齐心协力为发展本行业、服务。 若都能自觉遵守，内部关系就会协调； 再如，对热情服务道德标准的遵守与否。不同标准的 人会有不同态度。
（1）工况一：在最大荷载作用下天车居中。 机械上料时，在铲斗移动范围内不得站人，铲斗下方严禁人员停留或通过。
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求，主要包括
团队建设与 团队精神
正确工作观 与企业观
职业生涯规划 与管理
科学工作方法 高效沟通技巧 高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升
人际关系处理技巧
c、检查连接件与构件有松动、破损时应及时予以采取加固措施或更换； （8）使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。
6.1.2测量放线：底板防水保护层施工完毕，测量人员在保护层上精确施放轴线、墙体线、门窗洞口线、暗梁线，洞口方向用红漆明显标识。 5 每日施工前对所用的工具进行安全性能检查，发现损坏、缺陷应及时的处理更换。
对企业来说
01
面对市场的竞争，企业生存与发展的出路在于有效的管理体系和高度职业素养的人才，
因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
监测费用详见第十章投资估算的监测费用计算。 抗力片宜采用厚度大于6mm的钢板制作。
什么是职业素养
职业素养是指一个人在从事某项工作时应具备的素质与修养
它是指一个人在品德、知识、才能和体格等诸方面先 天的条件和后天的学习与锻炼的综合结果。职业素养 专业是第一位的，此外，敬业和道德是必备的。体现 在职场上就是职业素养；体现在生活中就是个人素养 或叫道德修养。
对员工来说
它可以调节从业人员内部关系： 职业道德规范要求从业人员团结、互助、爱岗、敬业， 齐心协力为发展本行业、服务。 若都能自觉遵守，内部关系就会协调； 再如，对热情服务道德标准的遵守与否。不同标准的 人会有不同态度。
（1）工况一：在最大荷载作用下天车居中。 机械上料时，在铲斗移动范围内不得站人，铲斗下方严禁人员停留或通过。
职业素养的内容
职业技能是对工作者岗位必备技能的要求，主要包括
团队建设与 团队精神
正确工作观 与企业观
职业生涯规划 与管理
科学工作方法 高效沟通技巧 高效时间管理 高效学习技巧 执行能力提升
角色认知 情绪控制技巧 压力管理技巧 鼓励能力提升
人际关系处理技巧
c、检查连接件与构件有松动、破损时应及时予以采取加固措施或更换； （8）使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。
6.1.2测量放线：底板防水保护层施工完毕，测量人员在保护层上精确施放轴线、墙体线、门窗洞口线、暗梁线，洞口方向用红漆明显标识。 5 每日施工前对所用的工具进行安全性能检查，发现损坏、缺陷应及时的处理更换。
对企业来说
01
面对市场的竞争，企业生存与发展的出路在于有效的管理体系和高度职业素养的人才，
因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
监测费用详见第十章投资估算的监测费用计算。 抗力片宜采用厚度大于6mm的钢板制作。
什么是职业素养
职业素养是指一个人在从事某项工作时应具备的素质与修养
它是指一个人在品德、知识、才能和体格等诸方面先 天的条件和后天的学习与锻炼的综合结果。职业素养 专业是第一位的，此外，敬业和道德是必备的。体现 在职场上就是职业素养；体现在生活中就是个人素养 或叫道德修养。
员工素质培训PPT
P D C A 它是一种很科学的管理程序，同时也是一种很科学的工作程序。
2.1 认识PDCA循环法
什么是PDCA？
这是四个英文字母，分别代表计划（Plan）、执行（Do ）、检查（Check）、修正再执行（ Action）。
计划 （Plan） 修正 再执行 执行 (Action) (Do) 检查 (Check)
第3章 计划化你的工作
未了解目的港口的人无法一帆风顺。 ——塞内卡
锁定工作的目标
有效目标的“SMART”原则：
3.1 锁定工作的目标
出差目标设定
☻ 出差的目的——明确化。 ☻ 费用的预算目标——可量化。 ☻ 时间目标——有时间限制的。 ☻ 可以实现的目标。 ☻ 注重结果的。
3.3 合理决策 （3）制订决策：
◆ 头脑风暴法 ■ 实施要点：
（1）选择议题应注意： ☻议题的选择必须合乎参加者的层次和关心程度； ☻议题的内涵应该明确，而不应该模棱两可、似是而非。 （2）尽量利用激发出来的灵感； （3）主持人须知： ☻主持人必须熟悉头脑风暴法，并且通晓它的原则； ☻及时阻止混乱的场面； ☻及时宣告会议的结束。 （4）记录员要将所有人设想的大意清晰地记录在海报纸上。
01
02
03
04
05
06
07
3.3 合理决策
制订决策： 头脑风暴法
3.3 合理决策 （3）制订决策： 头脑风暴法
A
B
C
D
E
F
3.3 合理决策 （3）制订决策：
◆ 头脑风暴法 ■ 具体操作一：准备阶段。
（1）选定议题； （2）选定参加者（一般不超过10名），并事先挑选好记录员； （3）确定会议时间和场所； （4）准备好海报纸或大白纸、记录笔等用于记录的工具； （5）布置场所； （6）会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题。因此会议 主持人应熟读本法，做到彻底了解。如应了解本法的四大 原则，实施要点等等。
2.1 认识PDCA循环法
什么是PDCA？
这是四个英文字母，分别代表计划（Plan）、执行（Do ）、检查（Check）、修正再执行（ Action）。
计划 （Plan） 修正 再执行 执行 (Action) (Do) 检查 (Check)
第3章 计划化你的工作
未了解目的港口的人无法一帆风顺。 ——塞内卡
锁定工作的目标
有效目标的“SMART”原则：
3.1 锁定工作的目标
出差目标设定
☻ 出差的目的——明确化。 ☻ 费用的预算目标——可量化。 ☻ 时间目标——有时间限制的。 ☻ 可以实现的目标。 ☻ 注重结果的。
3.3 合理决策 （3）制订决策：
◆ 头脑风暴法 ■ 实施要点：
（1）选择议题应注意： ☻议题的选择必须合乎参加者的层次和关心程度； ☻议题的内涵应该明确，而不应该模棱两可、似是而非。 （2）尽量利用激发出来的灵感； （3）主持人须知： ☻主持人必须熟悉头脑风暴法，并且通晓它的原则； ☻及时阻止混乱的场面； ☻及时宣告会议的结束。 （4）记录员要将所有人设想的大意清晰地记录在海报纸上。
01
02
03
04
05
06
07
3.3 合理决策
制订决策： 头脑风暴法
3.3 合理决策 （3）制订决策： 头脑风暴法
A
B
C
D
E
F
3.3 合理决策 （3）制订决策：
◆ 头脑风暴法 ■ 具体操作一：准备阶段。
（1）选定议题； （2）选定参加者（一般不超过10名），并事先挑选好记录员； （3）确定会议时间和场所； （4）准备好海报纸或大白纸、记录笔等用于记录的工具； （5）布置场所； （6）会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题。因此会议 主持人应熟读本法，做到彻底了解。如应了解本法的四大 原则，实施要点等等。
完整版员工职业素养培训专题PPT课件
什么是职业素养
职业素养是人类需 要遵守的行为规范 个体行为的总合构成 了自身的职业素养
职业素养是内涵，个体行为是外在表现
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素，职业 素养量化而成职商
也可以说一生成败看“职商”
xxxx建设区：包括建筑区、道路建设区、表土临时堆放场占地，面积共计275195.40m2，其中建筑区204122.63m2，硬化建设区0.6267m2，地下车库建设区68430.64m2 保护层过大或过小墙筋按1：6的坡度调整到位。
老实守信
办事公正
效劳群众
奉献社会
（2）所有的预测方法、预测内容和预测结果等，均在"主体工程正常设计功能基础上，无水土保持工程条件下"进行水土流失预测分析； （2）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。
➢ 若都能自觉遵守，内部关系就会协调； ➢ 再如，对热情服务道德标准的遵守与否。不同标准的人会有不同态度。
因此本方案只根据xxxx区水土流失特点，对水土保持监测工作提出总体要求。 ，便于施工管理部门、工地现场随时查
为何要有职业素养
（二）职业素养标准能让我们拥有和谐的工作氛围
对员工来说，它可以调节从业人员内部关系 ➢ 职业道德规范要求从业人员团结、互助、爱岗、敬业，齐心协力为发展本行业、服
职业素养是人类需要遵守的行为规范，个体行为的总合构成了自身的职业素养。职业素养是内涵，个体行为是 外在表现，是一个人职业生涯成败的关键因素，职业素养量化而成职商，也可以说一生成败看“职商”。
xx有限公司
（3）导梁通过的导轮支座必须牢固可靠，导梁接近导轮时，应采取渐进的方法进入导轮，导梁推进到位后，用千斤顶顶升，将导梁置于稳定的木垛上。 c、提出各种材料的破损、补缺情况。
员工素质培训课件
日期:contents•员工素质培训概述•沟通技巧与协作能力目录•时间管理与工作效率•情绪管理与压力应对•职业道德与职业素养员工素质培训概述01员工素质是指员工在工作中所具备的知识、技能、态度、价值观等方面的综合能力。
员工素质是企业发展的重要基础，高素质的员工能够更高效地完成工作，提高团队协作和创新能力，从而推动企业持续稳定发展。
员工素质的定义与重要性重要性定义通过培训，使员工掌握更先进、更实用的工作技能和方法。
提升员工专业技能培养员工良好态度塑造企业价值观引导员工树立积极的工作态度，增强责任心和团队合作精神。
将企业的核心价值观融入员工培训中，使员工在工作中自觉践行企业价值观。
030201员工素质培训的目标培训方式与时间安排可采用线上课程学习、线下集中培训、实践操作等多种形式进行。
时间安排根据员工实际情况和企业需求，可灵活安排培训时间，如定期培训、按需培训等。
同时，要确保培训与员工工作的平衡，避免影响正常业务运转。
沟通技巧与协作能力02有效倾听是沟通的关键，员工需要充分理解对方的观点和需求，确保信息的准确传递。
倾听能力员工应学习如何简洁、明确地表达自己的意见，避免模棱两可和误解。
清晰表达除了言语外，员工还需注意身体语言、面部表情和声音语调等非语言因素，以全方位地传递信息。
非语言交流沟通技巧还包括情绪管理，员工应学会在沟通中保持冷静、理性，避免因情绪波动而影响沟通效果。
情绪管理有效沟通技巧解决冲突在团队协作过程中，难免会出现冲突。
员工应学会以建设性方式解决冲突，寻求双方都能接受的解决方案，维护团队和谐与高效。
团队目标员工应明确团队目标，并致力于实现这一目标，将个人目标与团队目标相结合。
分工与协作员工需要了解各自在团队中的角色和职责，积极分担工作，并与团队成员保持密切协作，确保任务的顺利完成。
互相信任信任是团队协作的基石，员工应建立互信关系，彼此支持，共同成长。
团队协作能力时间管理与工作效率03设定时间目标培训员工如何设定现实和可达成的时间目标。
《企员工素质提升课件》
沟通技巧
掌握科学的沟通技巧有助于有效地与同事和客户沟 通。
合作能力
培养合作技巧有助于团队协作，共同实现企业目标。
自我认知与个人效能感提升
1 自我认知
通过自我认知，了解自己的优点和不足，进 而完善自己。
2 个人效能感提升
提高个人效能感，增强个人对工作的投入。
工作疲劳与心理调节
工作疲劳
学习如何有效地应对和缓解工作中出现的疲劳感。
建议掌握职场中必要的技能，不断提高自己的技能 水平。
多元化文化背景下的职场应对策略
1 文化多元化
解读多元化文化下的职场现象，应对多元化 文化带来的挑战。
2 职场应对策略
推荐有效的职场应对策略，帮助员工更加顺 利地适应职场。
行业趋势和个人职业规划
行业趋势
观察行业趋势，掌握发展的方向，做好应对准备。
个人职业规划
从自身出发，制定高效的个人职业规划，助力职业 生涯的发展。
学习方法和学习资源的有效使用
学习方法
教授高效的学习方法，使你在学习过程中事半功倍。
学习资源
推荐学习资源，让你获得更丰富和科学的学习体验。
离职整理和职场再就业技巧
1
离职整理
离职前一定要整理好个人材料和资料，
职场再就业技巧
2
为离职后的再就业做好准备。
对课程内容进行总结和梳理，巩固知识点。
反思
对课程过程和自身掌握的情况进行反思和总结，完 善自己。
教授职场再就业的正确方法和技巧，帮
助员工平稳顺利地走向下一份工作。
3
预热学习
推荐预热学习计划，让员工提前适应及 学习新工作，更快适应新环境。
个人财务规划和职场稳定性
个人财务规划
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 最重要的就是人品
做事失败了，还有补救的可能，但做人失败则是 永远的失败 。我首先是一个人，再是一个商人 。
——李嘉诚
启示： 先做人后做事，现在的社会要想取得成绩就得与人 协作。如果想一个人做出一番成绩几乎是不可能的。我 们每天工作、生活要和许多人打交道。只有树立正确的 做人标准，才能创造一个和谐的环境，才能发挥自身的 潜质。相反，如果品德出现了缺陷，失败的信号从开始 就已经发出。 现代社会中，人脉很重要，而这些人脉需要我们用 自己的人格魅力去经营与维系。试想，如果连起码的人 品都不好，还有谁愿意与你来往，人脉又从何谈起呢？是做人的结果。把握不 住这两点的人，永远都是边缘人！
——皮鲁克斯
启示： 做人和做事虽然都只有两个字，但却是需要用一 生去认真做的两件事。只做事不做人，只能华而不实； 只做人不做事，也不会成就伟大的事业。 做事是术，做人是道。这就要求我们既要讲究技 巧，勤勤恳恳做事，又要踏踏实实做人，二者缺一不 可。但对于做事，做人才是最主要的，因为它决定了 你做事的意义和价值，做事先把人做好，这就是道与 术的取舍。
企业—员工—素养
一个企业之所以能成长为本行业的卓越代表， 很重要的原因是它具有无可比拟的员工。
• 比尔.盖茨曾说如果抽走微软核心的20个员工，微软 将一钱不值。
其实，大家都是凡人，都是从普通员工一步 步走来的，为什么别人能优秀呢？ • 自身努力的因素 • 企业的培养和历练
您所知道的 职业素养有哪些
• 突显本色更精彩
想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。
——香奈尔
启示： 作为公司的一名员工，服从上级的命令当然是很 重要的，但这并不是要求我们就要成为傀儡。一个人 要有自己的想法，要有自己的决定，这样他做出的事 才会与众不同，这样他在从事工作时才会有激情。 要有自己的风格是在服从的前提下提出经过深思 熟虑的可行性建议。对于任何工作，都会有不同的工 作方式和方法。我们在从事工作时一定要多思考，有 了自己的想法及时与上级进行沟通，即使我们的想法 不成熟，在上级看来，我们也是积极努力工作的。
1 领悟快乐工作的真谛 2 做事先做人 3 恪守职业道德 4 天下大事，必做于细
5 没有任何借口
7 忠诚胜于能力 8 没有什么不可能
9 工作中要积极主动
10 战胜失去奶酪的恐惧 11 学习如何做一个弗雷德
12 每个人都能成为高效能员工
6 服从，之后完美执行
必修课 2 做 事 先 做 人
成功箴言： 做事一时的成功，不能称为真 正的成功；做人永久的成功，才是真 正的成功！
• 把工作看做游戏
如果一个人不能从他的工作中找出点“罗曼蒂克”来， 这不能怪罪工作本身，而只能归咎于做这项工作的人。 ——安德鲁.卡内基 启示： 作为员工，要把工作当成一种乐趣并不是一件容易的 事。现在，对于我们大多数员工来说工作还是一种谋生的 手段，这是因为我们意识里就把它当做谋生的手段。 从今天起，不要再为谋生而工作。想想我们自己的工 作有什么价值，做这份工作之前和做这份工作之后，我们 自身的能力得到了哪方面的提高。把这些问题想明白后， 我们可以在工作学到更多的东西。工作就是这样一种东西， 你对它越好，它对你回报越大。
启示：
工作有三百六十行，而我们却往往这山望着那山高。 总觉得自己的付出与回报不成正比，羡慕着其他行业、其 他岗位的工作。如果哪天真的让我们去从事那些我们羡慕 的工作，就会发现那份工作本身也并没有想象的那样简单 与光鲜。 所以，现在最重要的是要端正我们的工作态度，努力 认真工作，而不是总想着跳槽。这样才能真正地在一个岗 位上做出一番成绩。相反，那种三天两头跳槽的员工最后 只能一无所得。
• 低调做人，高调做事
在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超 过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做， 就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
——任正非
启示： 成功没有别的捷径，只能是脚踏实地，一环扣一 环地前进，也就是人们经常说的“一步一个脚印”。 再精巧的木匠也造不出没有地基的空中楼阁，任何伟 大的事业也都是由无数具体的，微小的，平凡的工作 积累而成的，不愿意干平凡工作的人，很难成大事， 世间没有突然的成功，成功的诀窍就是脚踏实地、勤 勤恳恳的做事，谦虚谨慎、实实在在地做人。
6 服从，之后完美执行
必修课 1 领悟快乐工作的真谛
成功箴言： 工作也可以像游戏，快乐工作 可以让你在工作中如鱼得水！
• 选择自己的工作态度
无论在什么地方工作，员工与员工之间在竞争智慧和 能力的同时，也在竞争态度，一个人的态度直接决定了他 的行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是 安于现状还是积极进取。态度越积极，决心就越大，对工 作投入的心血越多，从工作中获得的回报也就越多。
• 学会享受工作的快乐
快乐之道不在做自己喜爱的事，而在喜爱自己不 得不做的事。
——詹姆斯.巴里
启示： 许多人抱怨自己的工作重复单调，没有技术含量。 许多人抱怨做不了自己喜欢的职业。所以工作对于我们 来说越来越成为一种煎熬。如果从事的工作不是自己喜 欢的，一个最简单的办法是马上去做，不要迟疑。不去 想自己多可怜，做着一件多么不喜欢的工作，越是这样 想，自己越是想要逃避工作。当我们做到一接到工作就 马上执行的时候，会发现许多工作都被瞬间完成了，就 会有一种成就感，因而会越来越喜欢，因为工作给我们 带来了成就感！
?
•卓越的心态： 快乐工作、没有什么不可能 •好的品行素质： 忠诚胜于能力、恪守职业道德
1 领悟快乐工作的真谛 2 做事先做人 3 恪守职业道德 4 天下大事，必做于细
5 没有任何借口
7 忠诚胜于能力 8 没有什么不可能
9 工作中要积极主动
10 战胜失去奶酪的恐惧 11 学习如何做一个弗雷德
12 每个人都能成为高效能员工
• 专注于自己的工作
高效工作的第一要素就是专注 ——爱迪生
启示：
我们从小就被教导做事要聚精会神，但许多人直到 参加工作仍旧无法达到专注，要么一心二用，要么敷衍 了事，结果往往事倍功半，影响了个人的业绩甚至是公 司的正常运行。 当我们心无旁骛地专注于一件事时，你会发现自己 的思维异常活跃。能够高效率地做事，而且许多平时难 以解决的难题也会变得简单起来。这就是专注的力量。 优秀的员工应该做到随时保持专注的工作状态，这样才 能让工作更有成效。