XX住宅小区施工组织设计1133
住宅小区室外工程-施工组织设计

住宅小区室外工程-施工组织设计住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、绿化等多个方面,旨在为居民提供一个舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____,总占地面积为_____平方米,总建筑面积为_____平方米。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范,进行图纸会审,编制施工方案和技术交底。
2、对施工人员进行技术培训,确保其掌握施工工艺和质量要求。
(二)现场准备1、清理施工现场,拆除障碍物,平整场地。
2、测量放线,确定道路、管线等的位置和标高。
(三)材料准备1、根据施工进度计划,提前采购所需的材料,如水泥、砂石、管材、电线等。
2、对材料进行检验和试验,确保其质量符合要求。
(四)机械设备准备1、配备所需的施工机械设备,如挖掘机、装载机、压路机、摊铺机等。
2、对机械设备进行调试和维护,确保其性能良好。
三、施工进度计划本工程计划总工期为_____天,具体施工进度安排如下:(一)道路工程1、第 1-5 天:完成路基开挖和填方。
2、第 6-10 天:铺设基层和垫层。
3、第 11-15 天:浇筑混凝土路面。
4、第 16-20 天:进行路面养护和标线施工。
(二)给排水工程1、第 1-10 天:完成管沟开挖和管道铺设。
2、第 11-15 天:进行管道试压和消毒。
3、第 16-20 天:砌筑检查井和阀门井。
(三)电气工程1、第 1-5 天:完成电缆管沟开挖和电缆铺设。
2、第 6-10 天:安装配电箱和路灯。
3、第 11-15 天:进行电气调试和接地测试。
(四)绿化工程1、第 1-10 天:完成土方造型和土壤改良。
2、第 11-20 天:种植乔木、灌木和草坪。
四、主要施工方法(一)道路工程1、路基施工采用挖掘机进行路基开挖,人工配合清理基底。
填方采用分层填筑、分层压实的方法,压实度符合设计要求。
2、基层和垫层施工基层采用水泥稳定碎石,采用摊铺机摊铺,压路机碾压。
小区工程施工组织设计
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小区工程施工组织设计一、工程概况本小区工程是一处位于城市郊区的住宅小区,总建筑面积约为10万平方米,包括多栋住宅楼、商业配套楼以及公共设施。
工程施工周期约为2年,总投资额约为1亿人民币。
二、工程特点1. 地理位置:小区位于城市的繁华区域,周边交通便利,配套设施完善。
2. 建筑结构:主要为框架结构,部分为钢筋混凝土结构。
3. 设计风格:小区建筑风格统一,采用现代简约风格。
4. 施工条件:施工场地为平整场地,无特殊地质问题。
三、组织机构1. 总包单位:由一家知名建筑公司承包,负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理:由总包单位指定一名资深项目经理负责工程的全面管理。
3. 施工班组:包括工地各部门负责人、技术员、施工工人等。
四、施工流程1. 前期准备:包括规划设计、施工图纸编制、施工方案确定等。
2. 地基处理:包括地基勘察、地基处理等。
3. 主体施工:包括主体结构搭建、电气管线铺设、水暖设备安装等。
4. 装修施工:包括装修材料采购、装饰施工等。
5. 竣工验收:包括施工质量检查、安全评估等。
五、施工组织设计1. 施工管理:由项目经理负责工程的整体管理,包括施工进度控制、质量管理等。
2. 安全管理:设立专门的安全监测团队,定期检查工地安全情况,保障施工人员的安全。
3. 质量管理:制定严格的施工标准,定期进行质量检查,确保工程质量。
4. 环保管理:采用节能环保材料,确保施工过程对环境的影响最小化。
5. 成本控制:设立专门的成本控制团队,定期进行成本分析,控制施工成本。
六、风险管理1. 施工期风险:考虑施工期天气变化、人员管理等因素,合理制定施工计划,提前做好应对措施。
2. 质量风险:定期进行质量检查,及时处理施工中出现的质量问题。
3. 安全风险:加强安全培训,提高施工人员的安全意识,防范施工安全事故的发生。
4. 成本风险:加强成本控制,及时调整施工方案,保证工程的顺利进行。
七、总结通过合理的小区工程施工组织设计,能够有效提高施工效率,确保工程质量,保障工程安全,最大限度的降低施工成本,实现工程的高质量、高效率、高安全的建设目标。
某小区住宅楼工程施工组织设计

某小区住宅楼工程施工组织设计一、项目简介本文的工程施工组织设计针对小区住宅楼的施工工程,旨在合理规划施工流程,确保工程质量,提高施工效率。
本小区住宅楼项目总建筑面积10万平方米,共有5栋住宅楼,每栋楼为18层高,地下1层,地上17层。
二、施工组织目标1.安全施工。
确保施工过程中没有工人伤亡事故发生,建立健全的安全管理制度。
2.质量管理。
严格按照国家相关标准和规范进行施工,保证建筑结构的牢固性和使用寿命。
3.施工进度控制。
合理安排施工进度,确保按照计划完成各个施工阶段。
4.资源管理。
科学合理利用施工过程中的资源,降低建设成本,提高经济效益。
三、施工组织方案1.劳动力组织1.1项目组织结构本项目将设立项目经理,分管负责整个项目的施工。
下设总工、施工员、安全员、材料员、机械员、维修工等专业组织人员。
1.2劳动力配置根据项目规模和施工进度,合理配置劳动力。
其中,砌筑工、钢筋工、泥水工、木工等技术工人数量较多,其他工种根据实际需求进行配置。
1.3劳动力管理严格按照劳动法和相关规定管理劳动力,保障工人的权益。
制定劳动纪律和安全操作规程,加强现场管理。
2.施工工艺2.1大型机械设备运输与安装根据项目需要,选用合适的起重设备进行大型机械设备的运输与安装,确保顺利进行。
2.2结构施工工艺按照设计图纸和施工工艺要求,采用逐层、逐段、逐进的施工方式进行楼板、墙体、梁柱的施工。
2.3安装工艺按照标准设备安装要求,安装供水、排水、电气、暖通及消防系统设备。
3.资源管理3.1施工材料管理编制施工材料预算清单,确保施工材料的数量和质量满足施工需要,制定合理的采购计划,避免材料短缺和浪费。
3.2施工机械管理设立专门的机械管理部门,对施工机械设备进行统一管理,制定维护计划,保障施工机械设备的正常运转。
4.安全管理4.1安全教育培训对所有参与施工的工人进行安全教育培训,加强对工人的安全意识培养,做好施工现场安全管理工作。
4.2安全检查设立专门的安全检查小组,定期对施工现场进行检查,及时发现并解决存在的安全隐患。
XX小区XX住宅楼施工组织设计方案方案
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XX小区XX住宅楼施工组织设计方案方案一、项目背景XX小区位于市的城区中心地带,拟建一栋XX住宅楼,总建筑面积约XX平方米,地上X层,地下X层,共有X个单元,X个电梯间。
本项目的施工组织设计方案将从施工组织管理、安全管理、工程进度计划和协调等方面进行详细说明,确保项目的顺利推进和施工质量的保证。
二、施工组织管理1.项目负责人指定一名经验丰富的项目负责人,负责整个项目施工的组织管理工作,包括但不限于技术指导、协调各施工总包单位、监督施工单位等。
2.施工总包单位择优招标选取一家经验丰富、实力雄厚的施工总包单位,负责整个项目的施工方案设计、施工组织实施、工程建设管理等。
3.施工单位从多家经验丰富的施工单位中选取,分包不同施工工序的施工单位,确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证。
4.施工人员管理根据项目需求,合理安排施工人员的数量和工种,并确保施工人员具备相关证书和资质,同时加强对施工人员的安全教育和培训。
5.施工材料管理合理采购施工所需的材料,并进行材料质量的严格把控和验收。
三、安全管理1.编制施工安全生产计划根据项目的特点和实际情况,编制施工安全生产计划,明确各项施工工序的风险点和安全措施,并定期进行安全培训和演练。
2.施工现场管理搭建符合要求的临时施工设施,设置安全警示标志及警示牌,加强对施工现场的巡查和管理,确保施工现场的安全和整洁。
3.施工设备管理采购符合要求的施工设备,并定期进行设备的维护和检修,确保施工设备的正常运行和安全使用。
四、工程进度计划1.编制详细的工程进度计划表根据施工组织设计和工程特点,编制详细的工程进度计划,包括每个工序的开始时间、结束时间以及交工节点等。
2.工序间衔接协调针对不同施工工序之间的衔接问题,加强与各施工单位的沟通和协调,确保各工序之间的衔接顺利进行。
3.工期管控定期进行工期的监测和管控,及时发现并解决工期延误的问题,确保工程按时完成。
五、协调管理1.与相关部门的协调与设计、勘察、供电、供水等相关部门的协调,及时解决涉及施工过程中的各类问题。
某某住宅小区施工组织设计
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某某住宅小区施工组织设计一、工程概况本住宅小区位于具体地址,总占地面积为X平方米,总建筑面积为X平方米。
小区内共有X栋住宅楼,层数从X层到X层不等,户型多样,以满足不同居民的需求。
此外,小区还配备了完善的配套设施,如停车场、花园、儿童游乐区等。
二、施工部署(一)施工组织机构成立项目经理部,全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,协同工作。
(二)施工任务划分将整个工程划分为若干个施工区域,每个区域安排专业的施工队伍进行施工。
如基础工程施工队、主体结构施工队、装饰装修施工队等。
(三)施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后安装”的原则进行施工。
三、施工准备(一)技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和各专项施工方案。
(二)现场准备平整场地,修筑施工道路,搭建临时设施,接通施工用水、用电。
(三)物资准备根据施工进度计划,编制材料、构配件和设备的采购计划,确保物资按时供应。
(四)劳动力准备根据施工进度计划和各施工阶段的劳动力需求,组织劳动力进场,并进行岗前培训。
四、主要施工方法(一)基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行土方开挖,确保基底土不受扰动。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作,按照设计要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土,泵送浇筑,确保混凝土的质量和施工进度。
(二)主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装严格按照设计和规范要求进行。
2、模板工程采用组合钢模板和木模板相结合的方式,确保模板的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土工程混凝土采用泵送浇筑,振捣密实,加强养护,防止裂缝产生。
(三)装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净,分层抹灰,保证抹灰质量。
2、地面工程按照设计要求进行地面基层处理和面层施工。
3、门窗工程门窗的安装位置准确,牢固可靠,密封性能良好。
XXX住宅小区施工组织设计
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XXX住宅小区施工组织设计1. 引言XXX住宅小区是一项位于城市中心的大型住宅项目,该项目由多栋高层住宅楼及相关设施组成。
为了确保项目的顺利施工和质量控制,施工组织设计是至关重要的。
本文将详细介绍XXX住宅小区的施工组织设计,并提供必要的细节和策略。
2. 概述XXX住宅小区的施工组织设计旨在确保施工过程的高效性、质量控制和安全性。
项目的施工组织设计包括以下几个重要方面:•施工队伍组织和管理•施工进度安排•施工材料和设备管理•施工安全措施本文将依次对这些方面进行详细说明。
3. 施工队伍组织和管理为了保证施工队伍的高效运作和管理,我们将采取以下措施:•招聘经验丰富的项目经理来负责整个施工队伍的组织和协调工作。
•设立项目现场办公室,用于解决紧急事务和处理施工过程中的问题。
•制定明确的责任和权限分工,以确保每个人都清楚任务和职责。
•定期组织例会,以便项目经理可以与施工团队进行沟通和协调。
4. 施工进度安排为了确保施工进度的合理安排和控制,我们将采取以下措施:•制定详细的施工计划,包括各个施工阶段的工作内容、时间和负责人。
•设立监控机制,及时获取施工现场的进展情况,并根据需要进行调整。
•配备足够的劳动力和设备,以确保施工进度的顺利进行。
•定期进行施工进度的评估和分析,及时发现和解决潜在问题。
5. 施工材料和设备管理为了保证施工材料和设备的供应和管理,我们将采取以下措施:•与供应商建立长期合作关系,以确保材料的质量和供货的及时性。
•设立材料仓库,用于存放和管理施工所需的各类材料。
•制定详细的材料使用计划,包括材料的种类、数量和使用时间。
•定期进行材料库存的盘点,及时补充和调整库存。
6. 施工安全措施为了确保施工现场的安全性和工人的健康,我们将采取以下措施:•安排专业的安全人员来负责施工现场的安全管理和监督。
•开展安全培训,提高工人的安全意识和技能。
•设立安全警示标识和标志,确保工人能够正确辨识和遵守安全规定。
某住宅小区工程施工组织设计

某住宅小区工程施工组织设计一、项目背景住宅小区工程施工组织设计是为了对住宅小区工程建设进行科学合理的组织和安排,确保施工进度、质量和安全等方面的要求得到满足。
该工程位于XX市XX区,占地面积约X万平方米,总建筑面积约X万平方米,由多栋住宅楼、地下车库、公共绿地和配套设施组成。
本文将详细阐述住宅小区工程施工组织设计的内容。
二、施工组织设计目标1.施工进度目标:按照合同约定的工期,合理安排施工工序和进度,确保按时完成施工任务。
2.施工质量目标:按照设计要求和相关标准,合理选择施工方法和工艺,确保施工质量达到预期要求。
3.施工安全目标:制定安全管理方案,建立完善的安全保障体系,确保施工过程中无安全事故发生。
4.施工经济目标:合理控制施工成本,提高施工效率,确保工程经济效益。
三、施工组织设计内容1.分包安排:(1)开展招标工作,选择具备相应施工能力和施工经验的承建单位。
(2)根据工程的性质和规模,合理划分专业分包,确保施工质量和进度。
(3)与分包单位签订合同,明确施工任务和责任,并建立相应的监督和管理体制。
2.进度管理:(1)编制施工计划,明确施工阶段、工序和时间节点,合理安排资源和人力。
(2)建立进度管理系统,进行进度跟踪和评估,及时调整工期计划,确保工程按时完成。
3.质量管理:(1)建立质量管理体系,包括施工质量检测和验收标准,制定相关的质量控制计划。
(2)组织施工前的技术交底和安全培训,确保施工人员具备相关知识和技能。
(3)定期进行质量检查和验收,及时处理和整改质量问题,确保施工质量符合设计要求。
4.安全管理:(1)制定安全施工方案和应急预案,确保施工场地和施工过程安全。
(2)组织安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和应急能力。
(3)加强现场安全巡查,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程中无安全事故发生。
5.经济管理:(1)建立施工成本控制和核算体系,定期进行成本分析和评估。
(2)合理安排资源和材料,控制施工成本,在保证质量的前提下降低费用。
住宅小区总施工组织设计(两篇)
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引言概述:住宅小区总施工组织设计是指在住宅小区建设过程中,为了保证项目施工质量和进度的顺利进行,合理安排施工组织,确保各个工种的协调配合,从而顺利完成整个项目的施工任务。
本文将从项目管理、人力资源、材料管理、设备管理和施工安全这五个方面详细阐述住宅小区总施工组织设计的内容。
通过合理的施工组织设计,可以确保施工过程高效、安全地完成,为住宅小区的建设提供保障。
正文内容:一、项目管理1. 制定项目施工计划:根据项目需求和工程量,合理分配施工资源,建立施工工期计划,并定期进行进度检查,确保施工工期的顺利进行。
2. 建立项目组织架构:明确项目各个岗位的职责和权限,确保施工人员的分工明确,协调工作顺利进行。
3. 风险评估和管理:对施工过程中可能出现的风险进行评估,制定风险管理方案,提前做好应对措施,确保施工过程安全可靠。
二、人力资源1. 编制人力资源需求计划:根据项目的规模和施工周期,合理评估所需的施工人力资源,确保人员配备合理,满足施工需求。
2. 配备合适的施工管理人员:招聘经验丰富的项目经理和施工队长,具备良好的沟通和协调能力,以保证施工过程的顺利进行。
3. 建立培训计划:对施工人员进行必要的培训,提升其技术水平和工作素质,为施工过程提供有力的支持。
三、材料管理1. 确定材料需求量和采购计划:根据施工图纸和设计要求,确定所需材料的类型和数量,制定采购计划,确保及时采购到合格的材料。
2. 质量控制:对采购的材料进行质量检查,确保其符合设计要求和国家标准,避免因材料质量问题引发施工质量问题。
3. 建立材料库存管理体系:合理安排材料的存放和使用,建立材料清单和统计表,及时补充不足的材料,有效控制材料成本。
四、设备管理1. 确定施工所需设备类型和数量:根据项目的技术要求和工期,确定所需设备的类型和数量,并进行设备的租赁或购买安排,确保施工所需设备的及时供应。
2. 预防性维护和修理:建立设备维护计划,对施工设备进行定期检查和维护,及时修理故障设备,避免设备故障对施工进度的影响。
住宅小区楼施工组织设计方案

住宅小区楼施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区楼施工组织设计方案针对的是一栋建筑面积为1000平方米的住宅楼,该楼为钢筋混凝土结构,地上五层,地下一层。
根据工程特点,我们将采用以下施工组织设计方案:二、施工组织机构及人员配备本工程将建立完善的施工组织机构,包括项目经理、副经理、技术负责人、质量安全负责人、施工员、材料员、预算员等。
在人员配备上,我们将根据工程需要,选派经验丰富的管理人员和技术人员组成项目团队,确保工程的顺利进行。
三、施工进度计划根据工程特点,我们将制定详细的施工进度计划,包括施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等阶段。
每个阶段将根据实际情况安排合理的工期,并制定相应的施工计划和措施,确保工程按期完成。
四、施工工艺及技术措施本工程将采用先进的施工工艺和技术措施,包括钢筋混凝土结构施工、模板工程、钢筋工程、装饰装修等。
在施工过程中,我们将严格控制施工质量,确保工程符合设计要求和相关标准。
五、施工安全措施为了保障施工安全,我们将制定完善的安全措施,包括施工现场安全、消防安全、劳动保护等。
在施工过程中,我们将加强安全巡查,及时发现和处理安全隐患,确保施工人员的安全和健康。
六、施工质量控制本工程将建立完善的质量控制体系,包括材料质量、施工质量、验收标准等。
在施工过程中,我们将严格控制施工质量,确保工程符合设计要求和相关标准。
同时,我们将定期进行质量检查和验收,及时发现和处理质量问题,确保工程的施工质量。
七、总结评价本住宅小区楼施工组织设计方案经过充分考虑和论证,制定了合理的施工组织机构和人员配备计划。
我们将制定详细的施工进度计划和施工工艺及技术措施,确保工程的顺利进行和质量要求的达成。
在施工过程中,我们将注重安全措施的落实和质量控制的加强,确保工程的顺利进行和交付使用后的质量稳定可靠。
某住宅小区施工组织设计方案一、工程概述本住宅小区施工组织设计针对的是一栋建筑面积为平方米的住宅楼,该住宅楼共有200套住宅,分为四层,每层设有若干套住宅。
(完整word)某住宅小区施工组织设计

施工组织设计目录一、编制说明······················二、编制依据······················三、工程概况······················1、工程名称及规模···················2、工程范围及内容···················3、建筑与结构·····················4、电气工程······················5、给排水工程·····················6、采暖工程······················7、材料做法······················8、工期要求······················9、质量要求······················10、安全及环保要求···················11、自然条件······················12、施工条件······················13、相关单位······················二、施工总体组织及规划·················1、总体主导思路····················2、项目管理组织····················3、施工队伍部署及任务划分···············4施工准备·······················5、各部门职责·····················6施工总平面布置····················7、总体施工组织方案··················8、施工工期目标规划··················9、工程质量目标规划··················10、安全、文明施工与环保目标规划············三、施工进度计划安排··················1、总工期计划安排···················2、工程项目阶段性目标计划···············3、施工进度计划横道图·················四、劳动力计划安排···················五、主要施工机械设备配备················六、主要材料(设备)供应进度计划·············七、主要分部、分项工程施工方案·············7.1、施工测量·····················7.2基坑(槽)土方开挖与回填··············7.3基础工程施工····················7.4模板工程······················7。
住宅小区工程施工组织设计

住宅小区工程施工组织设计一、工程概况描述1.项目名称:XXX小区工程2.项目地点:XXX市XXX区3.工程范围:包括住宅楼、配套设施、景观绿化等4.工程规模:住宅楼X栋,地下停车场X层二、施工组织设计原则1.安全第一:确保施工过程中的人身安全和工程质量安全。
2.效率优先:合理安排施工工序,提高施工效率,缩短工期。
3.环保节能:采用环保材料和节能措施,遵守环境保护要求。
4.精细管理:建立科学的管理制度,确保施工过程的有序进行。
5.经济合理:控制成本,优化资源利用,实现经济效益最大化。
三、施工组织设计方案1.施工工序安排:a)地基与基础工程:包括地下排水、地基处理、基础浇筑等。
b)结构工程:包括主体结构施工、楼板施工等。
c)室内装修工程:包括水电安装、墙面砌筑、地面铺装等。
d)外部工程:包括围墙建设、道路施工、绿化工程等。
2.施工人员组织与管理:a)成立项目组织机构,明确各个岗位职责。
b)编制合理的工作计划,分配任务和资源。
c)进行安全教育培训,确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
d)建立施工记录档案,便于追溯和管理。
3.施工设备和材料管理:a)选择高品质的施工设备,定期进行维护和检修。
b)选择符合环保要求的材料,确保质量合格。
c)建立材料进场、验收和使用记录,严格控制材料浪费。
4.安全保障措施:a)制定详细的安全操作规程,确保施工过程的安全。
b)设置安全警示标志,提醒工人注意危险区域。
c)安排专人负责安全检查和巡视,及时处理隐患。
d)搭建安全网和安全通道,确保施工现场的安全性。
四、施工组织设计实施措施1.制定施工组织设计方案并组织人员进行培训,确保施工方案被全体施工人员掌握。
2.在施工现场设置施工区域和安全警示标志,通行和工作区域分离,确保安全。
3.建立工地巡查制度,加强对施工人员的管理和指导。
4.配备足够的施工机械和设备,确保施工进度和质量。
5.建立施工记录档案,及时记录施工过程中的问题和处理情况。
XX住宅小区施工组织设计

XX住宅小区施工组织设计1、编制依据 5 1.1XXX住宅小区施工合同 5 1.2XXX住宅小区施工图纸 5 1.3XXX住宅小区应用的要紧规范、规程 6 1.4XXX住宅小区应用的要紧图集 7 1.5XXX住宅小区应用的要紧标准 7 1.6XXX住宅小区应用的要紧法规 81.7其它 92、工程概况 9 2.1工程要紧概况 9 2.2施工要紧平面图、剖面图 142.3现场概况 143、施工部署 15 3.1施工组织 15 3.2任务划分 21 3.3施工部署总原则 23 3.4施工进度打算 24 3.5组织和谐 25 3.6要紧项目工程量 26 3.7要紧劳动力打算 273.9要紧设备打算 284、施工预备 29 4.1技术预备 294.2生产设备 325、要紧施工方法及技术措施 36 5.1流水段的划分 36 5.2大型机械的选择 38 5.3要紧分部、分项工程施工顺序 38 5.4测量工程 385.5钢筋工程 395.6模板工程 415.7混凝土工程 435.8回填土工程 455.9外架工程 455.10杉篙搭设 455.11预应力工程 465.12防水工程 465.13隔墙工程 475.14保温工程 475.15涂料工程 485.16屋面工程 485.17.1塔吊 485.17.2龙门提升架的安装、使用及防护 495.17.3混凝土泵及布管设计 496、要紧施工治理措施 50 6.1工期保证措施 506.2质量保证措施 516.3技术治理措施 556.4安全保证措施 566.5消防保卫措施 596.6环保、文明施工措施 59 6.7成品爱护措施 616.8降低成本措施打算及降低成本目标 647、经济技术指标 65 7.1合同工期 657.2工程质量目标 657.3安全目标 657.4场容目标 657.5消防目标 657.6环保目标 667.7施工回访和质量保修打算 66 7.8成本目标 668.1施工现场平面布置原则 668.2总平面布置 669、季节性施工措施 66 9.1冬雨期施工部位 66 9.2冬季施工措施 67 9.3要紧分项工程的冬季施工措施 67 9.3.1回填土工程 67 9.3.2混凝土工程 67 9.4雨季施工措施 70 9.4.1现场部署 70 9.4.2原材料的储存和堆放 71 9.4.3混凝土施工 71 9.4.4钢筋工程 72 9.4.5模板工程 72 9.4.6土方回填 72 9.4.7机电安装 72附表:XXX小区1、5、6、7#楼进度打算1、编制依据1.1 XXX住宅小区施工合同:1.2 XXX住宅小区施工图纸:1.3 XXX住宅小区应用的要紧规范、规程:1.4 XXX住宅小区应用的要紧图集:1.5 XXX住宅小区应用的要紧标准:1.6 XXX住宅小区应用的要紧法规:1.7 其它:2、工程概况2.1 工程要紧概况:2.1.1 工程介绍:2.1.2 建筑设计概况:2.1.3 结构设计概况:2.1.4 专业设计概况:2.2 施工要紧平面图、剖面图:2.3 现场概况:2.3.1 现场情形:施工现场地处二环以内,进场道路较窄,大宗设备进场较难,邻近居民较多。
XXX住宅小区施工组织设计

XXX住宅小区施工组织设计第一篇范本(正式、专业风格):一、前言1.1 引言本文档是XXX住宅小区施工组织设计的详细说明,旨在确保施工过程的顺畅进行。
该施工组织设计是基于项目需求、法律要求、技术标准等因素制定的。
1.2 文档目的本文档的目的是为了提供一个全面、详尽的指导,以确保施工的安全、高效和合规。
同时,它也为项目参与者提供了关于项目进程和组织结构的清晰认识。
1.3 文档范围本文档适用于XXX住宅小区施工组织设计。
在施工过程中,相关人员及各相关部门需要参考本文档进行施工的组织和安排。
二、项目背景2.1 项目概述XXX住宅小区是一个位于某市中心地区的大型住宅开发项目,涵盖多个建筑单元和附属设施。
本项目的总体目标是打造一个现代化、舒适、环保的住宅小区,满足未来居民的居住需求。
2.2 项目要求本项目要求在规定的时间内完成,施工过程中要保证质量和安全,并符合相关法律法规的要求。
为了实现这些目标,需要制定合理的施工组织设计。
三、施工组织设计3.1 项目组织结构3.1.1 项目经理3.1.2 工程部门3.1.3 安全监督员3.1.4 质量控制员3.1.5 材料供应商3.1.6 劳务分包商3.2 主要工作和时序安排3.2.1 土方开挖和基础工程3.2.2 主体结构施工3.2.3 安装工程3.2.4 室内装修3.2.5 绿化和景观施工3.3 人员和资源分配3.3.1 人员配备3.3.2 设备和机械投入3.3.3 材料和物资采购.....第二篇范本(简洁、实用风格):一、项目背景1.1 引言本文档旨在详细说明XXX住宅小区施工组织设计,以确保施工过程的顺利进行。
1.2 项目概述XXX住宅小区是一个座落于某市中心的大型住宅开发项目,包括多个建筑单元和附属设施。
项目目标是打造一个现代、舒适、环保的住宅小区,满足居民的居住需求。
二、施工组织设计2.1 项目组织结构- 项目经理- 工程部门- 安全监督员- 质量控制员- 材料供应商- 劳务分包商2.2 主要工作和时序安排- 土方开挖和基础工程- 主体结构施工- 安装工程- 室内装修- 绿化和景观施工2.3 人员和资源分配- 人员配备- 设备和机械投入- 材料和物资采购......附件:1. XXX住宅小区施工组织设计图纸、平面布置图等相关文件。
XXX小区施工组织设计

XXX小区施工组织设计1. 引言XXX小区作为一座现代化综合性小区,施工组织设计是确保施工顺利进行的重要环节。
本文档将详细介绍XXX小区施工组织设计的各项内容,旨在为项目施工提供指导和参考。
2. 施工组织设计目标XXX小区施工组织设计的目标是确保项目施工按计划进行,并以安全、高效的方式完成。
具体目标包括:•合理安排施工任务和工期•保障施工安全•提高施工效率•优化资源配置•最大限度地减少对小区居民生活的影响3. 施工组织设计内容3.1 施工项目划分与任务安排根据小区规划和建筑设计,将施工项目进行划分,并制定详细的任务安排。
大致划分如下:1.建筑工程施工:包括住宅楼、商业建筑等主体建筑的施工。
2.道路与排水工程施工:包括小区内道路、排水系统的施工。
3.绿化景观工程施工:包括小区内公共绿地、花坛等绿化景观的施工。
3.2 施工人员组织与管理建立合理的施工人员组织架构,明确各岗位职责,并制定相应管理制度。
确保施工人员的素质和数量符合项目需求,并提供必要的培训和防护设施。
3.3 施工设备与物资保障根据施工项目需求,制定相应的设备和物资清单,并确保充足供应。
同时,制定设备维护计划,保障设备的正常运行。
3.4 施工安全措施制定详细的施工安全措施,包括但不限于:•安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
•安全标识:在施工现场设置合适的安全标识,提醒人员注意安全。
•安全防护设施:合理设置安全防护设施,如安全网、护栏等,确保施工过程中的安全。
3.5 施工时间与工期安排根据施工任务和实际情况,制定合理的施工时间和工期安排。
确保施工进度与计划的一致性,并及时调整工期安排。
4. 施工组织设计评估在施工组织设计阶段完成后,应进行评估,以确保设计方案的可行性和合理性。
评估内容主要包括:•工期评估:评估设计方案中的工期安排是否合理,是否能保证项目按时完成。
•安全评估:评估设计方案中的安全措施是否科学有效,是否能确保施工安全。
XXX住宅小区施工组织设计

XXX住宅小区施工组织设计一、编制依据1、根据XXX小区2#、23#楼工程施工图设计和答疑资料。
2、国家颁发的与本工程相关的现行施工验收规范、规程及建筑工程施工质量验收统一标准。
3、根据我公司在类似工程的施工经验总结。
二、工程概况1、建筑概况XXX小区2#、23#楼工程,位于XXX县XXX镇河西区广场的南端,东临XXX路和XXX河,西侧为XXX公路和XXX山,占地面积为81434.74㎡,小区共设有22栋6层住宅楼,一栋11层住宅楼,西侧临街设有一层局部二层的商铺,东侧临街设有一层局部二层、三层的商铺。
小区的主入口及一个次入口设在XXX路,另外一个出入口设在XXX线。
本工程为小区内的2#、23#楼,结构均为砖混结构,地下一层,地上六层,顶层局部设阁楼,地下一层为住户储藏室,一~六层为住宅,总建筑面积9322.39m2;建筑层高和高度:1~6层层高为3.0m,地下室层高4.00m,室内外高差0.75m,建筑总高度为20.75m。
建筑耐久年限50年。
2、结构概况本工程结构形式均为砖混结构,抗震设防烈度为七度。
地基开挖后,基础施工前进行钎探,探距为1.5米探深为2.4米,梅花形布置探孔.地基处理采用级配砂石回填 1.0米厚,回填压实系数不小于0.97,基础采用钢筋混凝土筏板基础,砼强度等级为C30,厚度为400mm;基础垫层素混凝土强度为C15,厚度为100mm;基础、挡土墙混凝土强度等级为C30,涉及抗渗等级为S6;雨蓬、阳台、挑檐女儿墙板及卫生间梁板等构造为C30,其余梁板柱楼梯混凝土均为C25,过梁施工图注明外均为C20。
砖砌体:砖采用MU10非粘土烧结砖,±0.000以下采用M10水泥砂浆,±0.000以上1~3层采用M10混合砂浆,4~5层采用M7.5混合砂浆,6层和阁楼层采用M5.0砂浆砌筑。
钢筋采用φHPB235,ΦHRB335,焊条:I级钢采用E43,II级钢采用E50。
XX住宅小区工程施工组织设计
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1、编制依据1.1XXX住宅小区施工合同见表1-1(表略)1.2XXX住宅小区施工图纸见表1-2(表略)1.3XXX住宅小区应用的主要规范、规程见表1-3(表略)1.4XXX住宅小区应用的主要图集见表1-4(表略)1.5XXX住宅小区应用的主要标准见表1-5(表略)1.6XXX住宅小区应用的主要法规见表1-6(表略)1.7其他见表1-7(表略)2、工程概况2.1工程主要概况:2.1.1工程介绍见表11-8(表略)2.1.2建筑设计概况见表1-9(表略)2.1.3结构设计概况(见表1-10)(表略)2.1.4专业设计概况(见1-11)(表略)2.2施工主要平面图、剖面图(图略)2.3现场概况2.3.1现场情况施工现场地处二环以内,进场道路较窄,大宗设备进场较难,附近居民较多。
现场已基本完成三通一平,施工用水、用电情况良好。
拟建建筑物西侧离原有建筑只有5m,东侧离原有建筑物有20m净距,基坑四周特别狭窄,无法形成通畅的能够环行的道路。
基本无加工场地。
拟建建筑物1号楼西侧距架空电线较近。
2.3.2本工程施工难点本工程场地狭小,考虑充分利用现场场地,现场不堆放过多材料。
同时,1号楼利用西侧作为临时周转材料场;车库结构施工阶段,利用5号、7号楼楼座作为临时堆放加工场地;车库完成地下一层后,利用支撑加密的地下一层顶板作为5号、7号楼临时堆放加工场地;6号楼地下一层顶板为预应力顶板,6号楼结构完成后方可覆土,且结构施工阶段作为加工场地。
因此,地下一层支撑预应力张拉前不能拆除。
同时,该处支撑不同于其他楼板,竖向支撑加密至0.9m,顶板下木方加密至180~200mm。
3、施工部署3.1施工组织3.1.1项目经理部组织机构图见图3-1(图略)3.1.2主要管理人员及岗位责任制1项目经理(1)按授权范围负责项目合同的全面履约;(2)参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;(3)组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议;(4)根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;(5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作;(6)昰项目安全生产的第一负责者,工程质量的第一责任人。
XX小区施工组织设计
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XX小区施工组织设计一、工程概况1.1工程名称:XX小区1.2工程位置:XX市,XX区1.3工程范围:小区内所有建筑及配套设施的新建及改造工程1.4工程性质:城市综合建设项目二、施工组织原则2.1安全第一原则:施工安全是最重要的,必须确保工人和居民的生命和财产安全。
2.2环保原则:在施工过程中,必须遵守环境保护相关法律法规,采取有效措施减少施工对环境的污染。
2.3高效原则:根据工期要求,优化施工工艺,提高施工效率,确保工程按时交付。
三、施工组织机构3.1项目经理:负责项目全面的组织、协调和管理工作,对施工进度和质量负责。
3.2施工单位:负责具体施工工作,按照施工图纸和规范要求进行建设。
3.3质量监督员:对施工质量进行监督和把关,确保施工质量符合设计要求。
3.4安全员:负责施工现场的安全管理,保证施工过程的安全。
3.5环保员:负责施工过程的环境保护措施,监督施工工地的环保工作。
四、施工准备工作4.1施工现场布置:根据工作计划确定施工区域划分和场地布置,确保施工作业能够有序进行。
4.2施工材料采购:根据设计要求编制材料清单,确定供货方式和采购渠道,提前进行材料采购,保证施工所需材料的及时供应。
4.3劳动力组织:根据施工工艺和项目进度,合理安排施工人员的数量和工种,确保人力资源的合理利用。
4.4施工机械设备准备:根据项目需要,选购适合的施工机械设备,并进行测试和调试,确保设备的正常运转。
五、施工工序及措施5.1地基处理工序:根据设计要求,进行地面平整和浇筑地基等工作,确保地基的稳定性。
5.2主体结构施工工序:按照施工图纸和规范要求,进行主体结构的施工,包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、梁柱施工等。
5.3安装工序:安装建筑物内外的各种设备和材料,包括水电、通风、空调、消防等管线的铺设和设备的安装。
5.4装修工序:进行室内外的装修工作,包括地面砖铺贴、壁面抹灰、家具安装等。
5.5绿化工序:进行小区内的绿化工作,包括植树、草坪铺设、花坛建设等。
某住宅小区施工组织设计(DOC 113页)
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施工组织设计鑫卫铭居住宅小区施工组织设计施工组织设计陕西鸿翔建设工程有限公司施工组织设计目录第一部分编制说明与编制依据 (5)第一章编制说明 (5)第二章编制依据 (4)第二部分工程概况 (5)第三部分项目管理目标、项目部组成与管理措施 (13)第一章项目管理目标 (13)第二章项目经理部组成 (19)第三章管理措施 (18)第四部分施工部署与施工进度计划 (19)第一章施工部署原则 (19)第二章施工工期安排 (19)第三章施工顺序和流水段划分 (20)第四章劳动力安排和工种配备 (20)第五部分施工现场平面布置 (21)第一章施工现场总平面布置原则 (21)第二章围墙与门卫 (21)第三章标牌 (22)第四章场地及道路 (22)第五章材料堆场 (22)第六章生产性设施 (22)第七章办公与生活设施 (31)1施工组织设计第八章施工用水 (24)第九章施工用电 (24)第六部分施工准备 (31)第一章组织准备(详见“项目部组成章节”) (31)第二章技术准备 (31)第三章现场准备(详见平面布置部分) (32)第四章劳动力及物资准备 (32)第七部分主要土建工程施工方案及技术措施 (34)第一章工程施工测量 (34)第二章土方工程 (35)第三章基坑支护 (35)第四章基础工程 (36)第五章不同强度等级连接混凝土的施工方案 (40)第六章钢筋工程 (41)第七章模板工程 (44)第八章混凝土工程 (48)第九章脚手架工程 (50)第十章砌体工程 (53)第十一章屋面工程、防水工程 (55)第十二章楼地面工程 (59)第十三章内外墙装饰工程 (62)第十四章门窗工程 (65)第八部分工程质量保证措施 (66)第九部分安全保证措施 (73)第一章安全管理目标 (73)第二章安全施工管理体系 (73)2施工组织设计第三章安全管理措施 (74)第四章临时用电及施工机械安全 (75)第五章消防管理措施 (76)第六章塔吊.................................................................................... ...... (77)第十部分工期保证措施 (77)第一章总工期 (77)第二章施工进度网络计划 (77)第三章施工进度计划保证的组织措施 (78)第四章各种资源投入的保证措施 (78)第五章施工进度计划保证的技术措施 (79)第六章施工进度计划保证的合同措施 (79)第七章施工进度计划保证的经济措施 (79)第八章其它具体保证措施 (79)第十一部分季节性施工措施 (81)第一章雨期(汛)期施工措施 (81)第二章冬季施工措施(详见冬季专项施工方案) (82)第十二部分降低成本措施 (83)第十三部分文明施工和标化管理措施 (84)第一章创建文明工地的意义 (84)第二章创建双标化工程的措施 (84)第十四部分技术档案管理 (88)第十五部分采用推广新材料、新工艺、新技术、新设备的贯彻措施 (88)第一章新材料、新工艺、新技术、新设备应用 (89)第二章计算机技术的应用 (89)第十六部分安装工程施工方案 (90)第一章工程概况 (139)3施工组织设计第二章主要工程内容 (90)第三章施工组织及施工部署 (91)第四章施工进度计划 (146)第五章施工程序及要求 (147)第六章工程技术措施 (148)第七章质量保证措施 (98)第八章安全措施 (99)第九章管材安装施工 (100)第十章电气安装 (156)第十七部分保修与服务 (106)第1章工程保修 (106)第2章工程回访 (106)第十八部分附表、附图 (107)附图1 质量动态控制网络图 (107)附图2 外购材料质量保证系统图 (108)附图3 模板工程质量程序控制 (109)附图4 钢筋工程质量程序控制 (110)附图5 混凝土工程质量程序控制示意图 (111)附图6 施工进度计划网络图 (112)附图7施工现场平面布置图 (112)4施工组织设计第一部分编制说明与编制依据第一章编制说明1、本《施工组织设计》是根据鑫卫铭居住宅小区施工图、现行国家有关技术规范、规程和国家及有关规定,并结合施工现场的具体实际情况进行编制的。
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XXXXXXXX工程施工组织设计一、编制说明及编制依据(一)、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标X围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、装饰装修和安装三大专业组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效、服务”为编制原则。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
4、在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。
5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
(二)、编制依据1、XXXXXXXX工程(以下简称本工程)招标文件,省、市有关招投标的文件、规定等。
2、XX设计的本工程招标设计图纸。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
4、我公司颁发的ISO9001标准的质量体系文件《质量保证手册》、《程序文件》、《支持性文件》和《工艺标准》。
5、我公司的生产施工能力、人机情况以及施工现场情况等。
6、地方性和企业现行的施工工艺。
7、本工程应满足以下施工规X要求:1)、《建筑地基基础工程施工质量验收规X》GBJ50202-20022)、《混凝土结构工程施工质量验收规X》GB50204-20023)、《砌体工程施工质量验收规X》GB50203-20024)、《建筑地面工程质量验收规X》GB50209-20025)、《屋面工程质量验收规X》GB50207-20026)、《建筑装饰装修工程质量验收规X》GB50210-20017)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20018)、《钢筋焊接及验收规X》JGJ18-969)、《建筑电气安装工程施工质量验收规X》GB50303-200210)、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规X》GB50242-200211)、《建设工程项目管理规X》GB/T50326-200112)、《建设工程文件归档管理规X》GB/T50328-20013)、《工程建设标准强制性条文》2002年版14)、工程设计所要求的及其它与本工程有关的现行技术规X 和规定。
二、工程概况(一)、总体简介(二)、建设概况1、本工程位于新野县城北新区,是由XX市儒林置业XX投资打造的高档精品住宅小区,三期工程共七栋住宅楼,均为地上26层,地下一层框剪结构。
2、本工程结构的设计使用年限为50年,地下室建筑耐火等级为一级,其它耐火等级为二级。
抗震设防烈度为七度,抗震设防类别为丙类,建筑结构设计安全等级为二级。
3、目前该工程三通一平已结束,水电能满足施工需要,具备开工条件。
(三)、建筑概况(四)、结构设计概况(五)、安装工程概况安装工程包括给水系统、排水系统、强电系统、弱电系统防雷接地系统等。
三、施工部署本工程有关建设手续已办齐,资金已落实。
施工现场的水、电、道路、场地条件已经具备。
目前工程的前期准备已基本完成,已具备开工条件。
根据我公司不转包工程的经营原则,凡我公司签订的工程合同均由我公司的基本队伍施工,决不转包和二包。
(一)、施工现场管理1)、为保证工程质量,争创优良工程,特选派公司管理技术实力较强的项目经理部承担该项任务。
2)、选派施工技术力量强,作风过硬的施工队伍承担该工程的施工。
3)、实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。
4)、科学管理,向管理要速度、要效益。
5)、开展施工现场达标活动,搞好文明施工。
(二)、工期控制:为了使本工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该项目部的实力素质,我公司有把握提前完成,使工程实际工期在600日历天内完成(详见施工进度计划)。
(三)、施工顺序:根据本工程的特点和现场的实际情况,对本工程的施工顺序安排为:先对高层及小高层进行施工,并对其他多层住宅进行合理划分编排,依次施工。
同时施工中应按先地下后地上,先土建后安装,先主体再装修,粗装修在前,精装修在后。
主体施工期安装预留预埋配合,装修期间交叉作业的原则进行施工。
抓住关键,制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的重点,合理安排施工尤为重要。
且基础工程施工是整个结构施工的关键点之一,并为主体施工创造良好的施工现场和施工环境。
在主体结构完成后插入门窗框、内外粉、楼地面等工程,进行流水作业。
待大面积的室内抹灰完成后,视气候情况抢出屋面,内抺灰面层细部可随外墙抹灰和装饰装修逐层由上至下完成,接着进行室外工程施工,安装工程插入,所有工作应做到:保证关键线路及时穿插搭接工序,一气呵成。
(四)、施工方案确定1、施工流程和施工段划分:该工程按先地下后地上、先主体后装修的施工原则,水电安装与土建配合穿叉流水作业施工。
为确保工程质量和工期,每周六例会制定下周施工计划、材料使用计划,减少各工序之间的自由时差和材料的需求。
模板配置量墙模及梁侧模每栋楼按一个标层配置,顶板模板与梁底模板按三层配备,每周转六次为报废期,裙房按实际需要配置。
2、施工方案:①土方工程采用反铲式挖掘机按基坑开挖和基槽开挖,人工配合清理,农用自卸车运输土方。
回填土采用人工分层回填机械夯实。
②混凝土采用商品混凝土,现场不设搅拌站。
③砌体采用人工砌筑,砌筑砂浆,现场搅拌,利用皮数杆控制标高,按施工规程操作,按规X标准检验,严把质量关。
④钢筋制作绑扎采用人工配合机械,现场制作,人工绑扎。
人工操作电弧焊接,按规X标准检验。
⑤26层住宅采用整体提升外脚手架。
⑥垂直运输采用塔式起重机并配合物料提升机,由卷扬机提供动力。
水平运输采用人推胶轮反斗车和机械翻斗车车。
⑦模板、梁柱选用定型组合钢模板,现浇板选用大块竹胶合板,部分接头处不符合模数的采用木模板。
⑧施工临时用电,采用三相五线制配电系统埋地设置,施工用水选用临时埋地管道供水。
⑨本施工组织所编制劳动力计划、施工机械设备需用量计划及主要施工方法均以1#楼为例进行考虑,其它单项工程的劳动力计划及机械设备需用量计划不再详述。
(五)、施工顺序根据本工程的特点和现场的实际情况,对本工程的施工顺序安排为:各单位单项工程同时施工中应按先地下后地上,先土建后安装,先主体再装修,粗装修在前,精装修在后。
主体施工期安装预留预埋配合,装修期间交叉作业的原则进行施工。
抓住关键,制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的重点,合理安排施工尤为重要。
且基础工程施工是整个结构施工的关键点之一,并为主体施工创造良好的施工现场和施工环境。
每个单位工程在主体结构完成后插入门窗框、内外粉、楼地面等工程,进行流水作业。
待大面积的室内抹灰完成后,视气候情况抢出屋面,内抺灰面层细部可随外墙抹灰和装饰装修逐层由上至下完成,接着进行室外工程施工,安装工程插入,所有工作应做到:保证关键线路及时穿插搭接工序,一气呵成。
(六)、新技术和新工艺应用为实现科技改进目标,在该项目施工中,我项目部采取以下新技术、新工艺应用:1、支模板采用早拆模支设体系技术,提高模板周转率。
2、木门油漆采用喷涂技术:克服刷纹流注通病缺陷,提高工程质量和工期。
3、现浇板选用大块竹胶合板,做到清水砼不再抹灰,表面直接刷内墙涂料,解决顶棚空鼓脱落缺陷。
4、测量:采用激光红外线经纬仪控制角度。
5、砌体采用加气混凝土砌块,提高了建筑物的保温效果,大大减轻了建筑物的自重。
6、屋面及外墙保温均采用新型的保温材料,塑钢窗采用中空双玻保温技术。
7、钢筋连接采用先进的螺纹连接、电渣压力焊和闪光对焊,大大节约了钢材,提高了工作效率。
8、项目部采用先进的微机管理技术,配备各种先进的管理软件,大大提高了工作效率。
9、混凝土采用商品混凝土,加快了施工进度,减少了对环境的无污染。
10、运用QC攻关方法,提高各项工程质量,推广新的施工工艺。
(七)、大型机械的选用根据工程特点及施工需要,本工程主要大型机械选用塔式起重机、HBT-80混凝土泵、客货两用电梯及物料提升机等。
HBT-80混凝土泵:混凝土泵上料理论数据为150m,输出量为87m3/h,混凝土出口压力为12.5Mpa,出口管直径为180mm,允许最大骨料粒径卵石50mm,碎石为40mm,以上参数均符合施工要求。
使用商品砼,现场不设混凝土搅拌站。
(八)、基坑降水、支护基坑支护由专业的基坑支护公司进行施工,并另行编制详细的基坑支护方案,这里不进行详述。
(九)、水电安装工程将交由有专水电等安装工程的预留、预埋等必须配合土建施工,严禁事后剔凿(水电等安装工程施工详见单项设计)业资质的公司进行施工,具体详见专项方案。
四、工程目标1、质量指标:工程质量确保合格工程,争创市级优良工程。
建立以项目总工程师为首的质量保证体系,开展全面质量管理,严格按照ISO9001标准体系文件运行。
按照设计要求和国家现行施工验收规X精心组织施工,执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。
2、安全文明施工目标:安全文明施工是加快工程进度,提高工程质量起主要作用,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。
我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求,层层落实责任,分片包干,实现“标准化文明施工工地”,让建设方满意。
在整个施工过程中,无重大安全事故。
3、环境保护目标:按国家有关规定,做好施工现场环境保护工作。
施工队伍入场后,首先沿建筑四周挖排水临时明沟,遇基础绕开,其深度不小于300mm,在本工程施工X围内设置沉砂井、集水井,将地表雨水和施工用水有组织地导入沉砂井,排入业主方规定下水道,并设专人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。
严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物(土石、垃圾等)是否稳妥,还负责施工现场出入口的清洁卫生,以免污染环境。
4、工期目标:经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施,我们承诺施工总工期控制在600日历天内。
5、成本管理目标:根据工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,使成本控制目标更具现实性和可操作性,达到企业能够增效的目的。