质量投诉处理制度
工程质量申诉投诉处理制度
工程质量申诉投诉处理制度一、工程质量申诉投诉的定义和范围工程质量申诉投诉是指在工程建设过程中，因为工程质量问题引起的纠纷、争议或者申诉情况。
范围包括但不限于工程施工质量、工程设计质量、工程监理质量、工程材料质量等方面的问题。
二、工程质量申诉投诉的处理程序1.受理申诉投诉：当发生工程质量问题时，申诉方可以向相关单位或部门提出申诉投诉，相关单位或部门应及时受理，并进行初步调查核实；2.立案调查：经初步调查核实后，相关单位或部门应根据申诉投诉的情况决定是否立案调查，并组建调查组进行深入调查；3.调查结论：调查组应在规定时限内完成调查工作，并根据调查结果制定调查结论；4.处理决定：根据调查结论，相关单位或部门应作出处理决定，并通知申诉方和被申诉方；5.执行处理：对于被申诉方接受处理决定的，应按处理决定的要求进行整改和改进，并对整改工作进行跟踪检查；6.归集汇总：相关单位或部门应对工程质量申诉投诉的处理情况进行归集汇总，并对处理结果进行评估和总结。
三、工程质量申诉投诉的处理原则1. 公开透明原则：工程质量申诉投诉处理应公开透明，申诉方和被申诉方均应享有公平公正的待遇，相关单位或部门应及时向社会公布相关处理结果；2. 快捷高效原则：工程质量申诉投诉处理应快捷高效，相关单位或部门应在规定时限内完成处理，并尽快解决问题；3. 全面客观原则：工程质量申诉投诉处理应全面客观，调查结果应真实客观，处理决定应合理公正；4. 依法依规原则：工程质量申诉投诉处理应依法依规，相关单位或部门应严格按照相关法律法规和规章制度进行处理。
四、工程质量申诉投诉的监督机制1.社会监督：社会各界应加强对工程质量的监督，及时发现和反映存在的问题，促进工程建设质量的提高；2.媒体监督：新闻媒体应加强对工程质量问题的报道，引导公众参与工程质量的监督和管理；3.监督部门监督：相关监督部门应加强对工程质量申诉投诉处理工作的监督，及时发现和纠正不足，保障工程质量申诉投诉处理工作的顺利进行。
企业质量投诉管理制度
企业质量投诉管理制度一、总则为了规范企业质量投诉管理工作，提高服务质量，保护消费者权益，促进企业长久稳定发展，特制定本制度。
二、投诉的定义1、投诉是指有关质量、服务、价格等问题，消费者向企业提出的不满意见或要求。
2、本制度所称投诉是指消费者对企业产品或服务存在质量、价格等问题，向企业提出的申诉。
三、投诉内容范围1、质量：指产品设计、生产、销售等全部环节的质量问题。
2、服务：指企业提供的售前、售中、售后服务的质量。
3、价格：指产品售价、折扣、促销等价格问题。
四、投诉渠道1、消费者可以通过以下渠道向企业提出投诉：（1）电话投诉：消费者可拨打企业客服电话进行投诉；（2）在线投诉：消费者可通过企业官方网站或其他网络平台进行在线投诉；（3）书面投诉：消费者可向企业发函或发邮件进行投诉；（4）实地投诉：消费者可亲自前往企业经营场所进行投诉。
2、企业应当在显著位置发布投诉渠道信息，并确保投诉方式便捷、畅通。
五、投诉受理流程1、接到投诉后，企业应当第一时间记录投诉信息，包括投诉人姓名、联系方式、投诉内容等。
2、企业应当在24小时内回复消费者，告知投诉受理情况，预计处理时间，并为消费者提供投诉处理进展查询方式。
3、企业应当针对投诉内容进行核实，若投诉属实，应当立即展开调查，并及时作出处理决定。
4、企业应当严格按照处理时限，及时处理完毕，并向投诉人告知处理结果。
5、若消费者对处理结果不满意，可向相关质监部门、消协等机构投诉，企业应当配合协助解决问题。
六、投诉处理方式1、对于因企业质量、服务等问题引起的投诉，企业应当及时采取补救措施，确保消费者权益。
2、对于投诉内容复杂、难以判断的情况，企业应当成立专门投诉处理团队，协调解决问题。
3、对于恶意投诉、调皮捣乱的行为，企业有权拒绝受理，对严重影响企业经营秩序的投诉行为，企业有权向相关部门报告。
七、质量投诉管理评估1、企业应当建立完善的质量投诉管理评估制度，不定期对质量投诉管理工作进行评估。
质量投诉处理管理制度
质量投诉处理管理制度一、引言在产品质量的监管和管理中，投诉处理是一个关键环节。
质量投诉不仅仅是客户对产品不满意的表达，更是企业了解和改善产品质量的重要途径。
为了规范和优化质量投诉的处理过程，提高客户满意度和产品质量，本文制定了质量投诉处理管理制度。
二、适用范围本质量投诉处理管理制度适用于我公司所有生产、销售的产品，包括但不限于XXX产品。
三、质量投诉流程1. 投诉受理与登记a) 客户可以通过电话、邮件、信函等方式将投诉信息反馈给公司。
b) 客服部门接收到投诉信息后，进行初步登记，并安排专人负责跟进处理。
c) 登记内容包括客户基本信息、投诉时间、投诉产品、问题描述等。
2. 投诉调查与确认a) 由专人负责对投诉内容进行初步调查，了解客户反馈的问题。
b) 根据初步调查结果，核实投诉内容，确保客户反映的问题真实有效。
c) 如需对产品进行检测或场地勘查，相关部门需要及时安排。
3. 处理方案制定a) 在调查确认的基础上，由相关部门制定详细的处理方案。
b) 处理方案应包括问题原因分析、解决方案、责任部门、具体执行时间等内容。
c) 处理方案应经过内部审核，并得到质量管理部门的批准。
4. 投诉反馈与处理a) 专人及时与客户进行沟通，告知处理方案和处理进展情况。
b) 在执行处理方案的过程中，要保持与客户的沟通和反馈，及时解答客户的疑问和需求。
c) 处理完成后，及时向客户进行反馈，确认客户是否满意解决方案。
5. 投诉记录与统计a) 进行详细的投诉记录，包括客户信息、投诉问题、处理方案、处理结果等内容。
b) 及时将投诉记录归档，便于后续统计和分析。
c) 定期统计和分析投诉数据，发现问题的症结，为质量改进提供参考。
四、相关责任与义务1. 客户责任与权利a) 客户应提供真实、准确的产品质量问题描述和相关信息。
b) 客户有权了解投诉的处理进展情况，并向公司提出合理的要求和意见。
2. 公司责任与义务a) 公司应设立专门的负责投诉处理的部门，并配备专业人员。
质量投诉处理管理制度
质量投诉处理管理制度第一章总则为了提高产品和服务质量，及时解决客户投诉，推动企业持续改进，特制定本制度。
第二章投诉受理1. 本制度所称投诉是指客户以口头、书面、电话等方式向企业提出产品或者服务不满意的情况。
2. 客户投诉应当包括具体的问题描述、投诉人的姓名、联系方式等相关信息。
第三章投诉处理1. 投诉受理部门应当在接到投诉后，立即进行登记并进行初步核实，对于属实的投诉应当立即通知相关部门进行整改。
2. 对于投诉不属实的情况，应当立即向投诉人进行反馈告知，并协助解决可能引起投诉的问题。
3. 对于复杂的投诉案件，应当立即成立专门的调查组进行调查，并及时向投诉人反馈调查结果。
第四章投诉处理时限1. 投诉受理部门应当在接到投诉后24小时内进行初步核实，并及时向投诉人反馈处理结果。
2. 对于一般投诉案件，应当在受理后3个工作日内进行初步调查，并及时向投诉人反馈调查结果。
3. 对于复杂的投诉案件，应当在受理后7个工作日内进行深入调查，并及时向投诉人反馈调查结果。
第五章投诉处理结果1. 对于因产品质量问题引起的投诉，应当按照质量管理制度进行处理并及时向投诉人进行赔偿。
2. 对于因服务质量问题引起的投诉，应当按照服务质量管理制度进行处理，并对相关责任人进行追责。
3. 对于投诉处理结果不满意的客户，应当安排相关领导或者专门的客户服务人员进行沟通，并及时解决问题。
第六章投诉处理纠纷1. 对于因投诉处理结果引起的纠纷，应当立即成立专门的纠纷调解组进行调解，并协助解决纠纷。
2. 如果在企业内部无法解决纠纷的，应当立即向相关行政机关进行申诉，并配合解决纠纷。
第七章质量投诉处理记录1. 投诉处理部门应当对所有投诉案件进行详细记录，并定期进行总结分析，为改进，提高质量提供参考。
第八章监督检查1. 相关部门应当定期对投诉处理工作进行监督检查，对于存在问题的地方及时指出并要求整改。
2. 对于投诉处理工作有显著成效的部门，应当给予表彰奖励，并向公司总经理汇报。
质量事故、质量投诉管理制度
质量事故、质量投诉管理制度第一章总则第一条为了加强质量事故、质量投诉管理，提高产品质量，保护消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司产品质量事故的调查、处理和质量投诉的接收、处理等工作。
第三条公司应当依法保障产品质量，防止质量事故的发生，对质量事故和质量投诉应当及时、认真地处理，维护消费者和其他客户的合法权益。
第四条公司应当建立质量事故、质量投诉档案，对质量事故和质量投诉的处理情况进行记录，以备查阅。
第二章质量事故管理第五条质量事故是指因产品质量问题导致的人身、财产损失或者环境污染等不良后果的事件。
第六条质量事故分为重大质量事故和一般质量事故。
重大质量事故是指因产品质量问题导致人员伤亡、重大财产损失或者环境污染，对社会造成恶劣影响的事件。
一般质量事故是指除重大质量事故以外的质量事故。
第七条重大质量事故应当在发生后24小时内报告公司总经理，并在3个工作日内报告上级主管部门。
一般质量事故应当在发生后3个工作日内报告公司总经理。
第八条质量事故的处理应当遵循以下程序：（一）事故发生后，当事人应当立即采取措施，防止事故扩大，保护现场和证据；（二）当事人应当在24小时内向公司质量管理部报告事故情况；（三）质量管理部应当及时组织人员进行调查，查清事故原因；（四）根据事故调查结果，质量管理部应当提出处理意见，报公司总经理审批；（五）对事故处理结果进行跟踪，确保整改措施落实到位。
第九条质量管理部应当对质量事故进行统计分析，定期向公司总经理报告质量事故处理情况。
第三章质量投诉管理第十条质量投诉是指消费者或者其他客户对产品质量提出的异议或者不满。
第十一条公司应当设立质量投诉热线，方便消费者或者其他客户提出投诉。
第十二条质量投诉的处理应当遵循以下程序：（一）接收投诉：公司接到投诉后，应当及时记录投诉内容，并告知投诉人投诉已收到；（二）初步核实：质量管理部对投诉内容进行初步核实，判断投诉是否属于产品质量问题；（三）调查核实：质量管理部对属于产品质量问题的投诉，应当及时组织人员进行调查，查清问题原因；（四）处理意见：根据调查结果，质量管理部提出处理意见，报公司总经理审批；（五）回复投诉人：对投诉处理结果，质量管理部应当及时回复投诉人。
工程质量投诉管理制度
工程质量投诉管理制度一、制度目的：确保工程质量，提高用户满意度，减少因工程质量问题产生的投诉，对相关责任人进行有效的监督和管理。
二、制度适用范围：本制度适用于公司在建工程和已完工工程。
其中，在建工程发生质量问题的，按照本制度处理；已完工工程如有质量问题被用户投诉的，也按照本制度处理。
三、投诉种类：1.设计投诉：指用户在审查设计文件或施工图纸时，对设计方案或设计内容提出异议或不满。
2.施工投诉：指用户对工程施工中出现的问题提出异议或不满。
3.材料投诉：指用户对工程使用的材料质量提出异议或不满。
4.维保投诉：指用户对工程完工后维修保养的质量提出异议或不满。
四、投诉的受理1.用户投诉可以通过公司官网、售后服务热线电话、短信等方式进行投诉。
2.接到用户投诉后，由公司的客服人员第一时间与用户取得联系，了解投诉的详细情况，并为用户提供相应的处理意见。
3.如涉及到公司的工程建设，客服人员将会将投诉的具体内容及情况汇报给相关部门进行处理，责任人需在接到投诉后12小时内回复客服人员及用户，说明解决方案。
4.如涉及到其它部门，责任人需在接到投诉后48小时内回复客服人员及用户，说明解决方案。
五、投诉的处理1.设计投诉的处理：(1).设计方案发生异议，需由负责设计的技术人员进行调查和处理，对于有异议的内容及时提供解决方案。
(2).当对设计方案的修改影响到工程进度及合同约定时，应及时通知开发商客户，并向开发商客户提供修图文件。
2.施工投诉的处理：(1).部门负责人应立即组织当地质监部门对施工现场进行监督，了解具体情况，并寻求合理解决方案。
(2).如涉及到施工方面的问题，应及时与施工方进行沟通，明确责任，协商解决方案；如涉及到材料的问题，应及时与供应商进行沟通，了解质量，并采取有效措施进行解决。
3.材料投诉的处理：(1).对于由于材料质量问题引起的用户投诉，必须认真调查其问题原因，并通知供应商进行整改或者按照合同约定进行赔偿。
产品质量投诉处理制度
产品质量投诉处理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强产品质量管理，提高客户满意度，规范产品质量投诉处理流程，本制度订立依据国家相关法律法规、行业标准，旨在确保及时、公正、有效地处理产品质量投诉。
第二条适用范围本制度适用于本企业的各级部门、各类员工在处理产品质量投诉过程中的行为。
第二章投诉受理第三条投诉渠道本企业设立有效的投诉渠道，包含但不限于客户服务热线、邮件投诉、在线投诉平台等。
对于投诉内容涉及法律问题的，应及时转交法务部门处理。
第四条投诉受理条件1.投诉人应为本企业的真实客户，供应有效的购买凭证和相关证明料子。
2.投诉内容应涉及产品质量问题，与本企业所供应的产品及服务有直接关联。
第五条投诉登记与评估1.投诉受理部门应及时登记投诉信息，包含但不限于投诉人基本信息、投诉产品信息、投诉问题描述等。
2.依据投诉内容的严重性和多而杂程度，投诉受理部门应对投诉进行评估，确定投诉的紧急程度和优先级。
第三章投诉处理第六条投诉调查1.投诉受理部门应及时组织相关部门开展投诉的调查工作，包含收集相关证据、了解投诉背景、核实投诉事实等。
2.在调查过程中，应与投诉人保持沟通，并妥当处理相关问题。
第七条投诉处理时限1.对于一般性投诉，应在收到投诉后的3个工作日内进行初步调查，并向投诉人反馈处理结果。
2.对于涉及重点质量问题的投诉，应在收到投诉后的1个工作日内启动应急处理措施，并在5个工作日内完成调查并向投诉人反馈处理结果。
第八条处理结果反馈1.对于投诉基本属实的，应及时向投诉人反馈处理结果，并提出相应的解决方案和挽救措施。
2.对于投诉不属实或无法证明的，应及时向投诉人解释，并供应相关证据料子。
第九条处理记录和报告1.投诉受理部门应认真记录投诉处理过程中的关键信息、反馈看法和处理结果。
2.定期汇总投诉情况，编制投诉处理报告，并向上级主管部门提交。
第四章效果评估与连续改进第十条效果评估1.投诉受理部门应定期对投诉处理效果进行评估，包含但不限于处理时效、满意度调查、问题解决率等指标。
产品质量投诉处理与纠正措施制度
产品质量投诉处理与纠正措施制度一、背景介绍随着市场经济的发展和消费者意识的提高，产品的质量问题已成为企业面临的一个重要挑战。
为了更好地处理产品质量投诉，并采取相应的纠正措施，保证产品质量和用户满意度，公司制定了产品质量投诉处理与纠正措施制度。
二、投诉的接收和登记1. 投诉的接收a) 公司设立了专门的投诉热线，并在官方网站上公布，方便消费者对产品质量问题进行投诉。
b) 公司还可以通过社交媒体和电子邮件等渠道，接收消费者的投诉信息。
2. 投诉的登记a) 投诉信息应详细记录，包括投诉人的姓名、联系方式、投诉内容、产品型号、购买日期等信息。
b) 所有投诉信息应及时整理并进行分类，以便后续统计和分析。
三、投诉的调查和分析1. 产品质量问题的调查a) 根据投诉的内容，公司应指定专业的质量管理人员进行产品质量问题的调查。
b) 调查应包括对相关记录的查阅、产品的实地勘察和材料的取样检测等环节。
2. 数据分析和问题定位a) 公司应将已处理的投诉及处理结果进行分析，并结合实验室检测和产品制造环节的数据进行综合分析。
b) 通过数据分析，可以定位产品质量问题的原因，为制定纠正措施提供依据。
四、纠正措施的制定与执行1. 制定纠正措施a) 纠正措施应根据调查分析结果进行制定，针对不同产品质量问题，采取相应的纠正措施。
b) 纠正措施应具体、可实施，并制定相应的时间计划。
2. 执行纠正措施a) 公司应成立专门的质量改进小组，负责推动纠正措施的执行。
b) 纠正措施的执行情况应进行跟踪和监督，并及时总结和反馈。
五、持续改进与预防措施1. 持续改进a) 公司应不断总结和反思，将已制定和执行的纠正措施进行评估和改进。
b) 同时，公司还应关注市场和客户需求的变化，不断提高产品的质量和服务水平。
2. 预防措施a) 在纠正措施执行的过程中，公司应根据问题的发生和调查分析，制定相应的预防措施，以防止问题的再次发生。
b) 预防措施应与公司的质量管理体系相结合，形成全面的质量管理体系。
质量安全投诉管理制度
质量安全投诉管理制度第一章总则第一条为了加强质量安全管理，及时有效处理客户投诉，保障产品质量和消费者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司在生产、销售过程中因质量问题或安全隐患引发的投诉处理工作。
第三条投诉管理工作应遵循“依法依规、公平公正、及时有效、保护消费者利益、维护公司声誉”的原则。
第四条公司设立投诉管理委员会，具体负责公司投诉工作的协调、监督和处理。
第五条投诉管理委员会成员由公司相关部门负责人组成，委员会设主任委员一名，由公司总经理担任。
第六条公司各部门应按照本制度确定的流程和规定，积极配合投诉管理委员会开展相关工作。
第七条公司应建立完善的质量安全投诉管理信息系统，做好投诉数据的统计、分析和报告工作。
第二章投诉受理第八条公司应明确投诉受理渠道，确保消费者能够便捷地提出投诉。
第九条消费者可通过客服电话、邮件、网站等途径向公司提出投诉，公司应及时受理。
第十条投诉受理人员应对投诉进行登记、保留投诉信息，并及时向投诉人回复确认。
第十一条投诉受理人员应保持客观、公正的态度，对投诉内容进行逐项审查，核实相关情况。
第十二条对于涉及重大质量问题或安全隐患的投诉，公司应立即启动应急预案，进行紧急处理。
第三章投诉调查第十三条投诉管理委员会应根据投诉情况组建调查小组，深入了解投诉背景和原因。
第十四条调查小组应与投诉受理人员、相关生产、销售部门进行沟通，收集相关证据和资料。
第十五条调查小组应及时组织现场调查、责任追查，全面了解投诉问题的全貌。
第十六条调查小组应对调查结果进行分析和评估，制定相应的处理方案和改进措施。
第四章投诉处理第十七条投诉管理委员会应根据调查结果，确定正确的处理方案，保障消费者合法权益。
第十八条对于消费者的投诉，公司应优先采取调解和调解的方式，协商解决。
第十九条对于确有质量问题或安全隐患的产品，公司应及时召回、替换或退款，保障投诉消费者权益。
第二十条对于投诉事项复杂、涉及纠纷的，公司应及时向法律部门寻求帮助，保障公司合法权益。
质量投诉管理制度
质量投诉管理制度一、总则为规范和加强质量投诉管理工作，提高产品和服务质量，维护消费者权益，保障公司和客户利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有产品或服务的质量投诉管理工作。
三、投诉渠道1、客户投诉客户可通过电话、邮件、在线客服等方式向公司投诉产品或服务的质量问题。
2、内部投诉公司员工可通过内部途径向相关部门投诉产品或服务的质量问题。
3、其他渠道除上述渠道外，公司还接受社会各界对产品或服务的质量问题的投诉。
四、投诉受理1、接受投诉公司接到投诉后，相关部门应在24小时内受理，并向投诉人确认接到投诉的时间和方式。
2、登记投诉相关部门应在接到投诉后，要将投诉内容、投诉人信息、投诉时间等记录在质量投诉登记簿上。
3、分析投诉相关部门应对投诉内容进行分析，查明质量问题出现的原因。
五、处理投诉1、责任追究对于确属公司产品或服务的质量问题，相关部门应立即启动责任追究程序，查明责任人员，严格按照公司相关规定进行处理。
2、整改措施相关部门应制定整改方案，明确整改责任人、整改期限，并按照规定的时间完成整改工作。
3、通报处理结果整改完成后，相关部门应向投诉人和上级部门通报处理结果，并代表公司向投诉人致以诚挚的歉意。
六、投诉反馈1、投诉回访在处理完成后，相关部门应对投诉人进行回访，了解投诉人对处理结果的满意度。
2、投诉统计公司应定期对投诉情况进行统计分析，及时发现问题所在，并采取有效措施加以改进。
七、投诉奖惩1、奖励机制对于能够提出合理建议并有助于改进产品和服务的投诉者，公司应给予一定的奖励。
2、惩罚机制对于恶意投诉行为，公司应依据公司相关规定给予处罚。
八、制度宣传公司应通过各种途径宣传本制度，让员工和客户了解本制度的相关规定，推动质量投诉管理工作的顺利执行。
九、持续改进公司应不断总结提炼质量投诉管理工作中的经验和不足，推动不断完善本制度。
十、其他公司每年对质量投诉管理制度进行一次专项检查，并将检查结果作为公司绩效评价的重要依据。
产品质量投诉处理与纠正措施制度
产品质量投诉处理与纠正措施制度随着市场竞争越来越激烈，消费者对产品质量的要求也越来越高。
因此，企业必须建立完善的产品质量投诉处理与纠正措施制度，以确保产品质量的稳定性和持续性。
本文将从以下几个方面来探讨产品质量投诉处理与纠正措施制度的建立。
一、建立投诉处理机制
企业应建立完善的投诉处理机制，建立相应的投诉处理团队，设立专门的投诉处理电话、邮箱、网站等投诉渠道。
一旦收到投诉，企业应及时记录并进行分类、分析，以便于深入了解问题的本质和原因。
在处理投诉时，应遵循客观、公正、公平、及时的原则，采取详尽的调查和有效的沟通方式积极解决问题。
二、调查与分析
企业应针对投诉情况进行调查与分析，以找出问题产生的原因和背后的根本原因。
在调查与分析时，应该充分尊重客户的意见和要求，同时也要与内部生产、销售和管理等部门进行深入沟通，寻找问题的根源和解决方案。
三、制定纠正措施
在找出问题的原因和根本原因之后，企业应及时制定具体的纠正措施。
这些措施应该基于问题的根本原因，从源头上进行改善，以确保问题不再出现。
纠正措施还应根据实际情况进行调整和改进，以实现持续性改进。
四、监控和评估
企业应定期监控和评估纠正措施的执行情况和效果，并及时根据评估结果对措施进行调整和改进。
这可以确保纠正措施的持续性和有效性，并且还可以帮助企业识别和防止类似问题的再次发生。
建立和执行产品质量投诉处理与纠正措施制度，需要涉及到企业内部组织、制度和流程等方面的改进。
企业应该秉持“以客户为中心”的理念，承担起产品质量的责任，采取有效措施提高企业的竞争力和客户信任度。
公司质量投诉处理管理制度
公司质量投诉处理管理制度第一章总则第一条为规范公司质量投诉处理工作，加强对质量问题的监控和解决，提升客户满意度，特订立本《公司质量投诉处理管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司内部及外部人员对公司产品或服务质量投诉的处理工作。
第三条公司质量投诉处理应依法合规、公正、客观及时，确保质量问题得到妥当解决。
第四条公司质量投诉处理实行统一管理、分级负责的原则，明确各级管理部门的职责和权限。
第二章投诉受理与登记第五条客户对公司产品或服务质量有任何投诉，可通过公司官方渠道进行投诉，而且公司应当供应充分的投诉渠道，包含但不限于电话、电子邮件、在线客服等。
第六条接到投诉后，公司应当尽快进行登记，并确保投诉内容准确无误。
投诉登记应包含以下重要信息：1.投诉人姓名、联系方式和身份证明；2.投诉时间及途径；3.投诉产品或服务的基本信息；4.投诉内容具体描述；5.投诉原始凭证的备份。
第七条每一份投诉应由投诉受理人员签收，并及时向投诉人确认收到，并告知处理流程和时间。
第八条投诉受理人员应对投诉内容进行初步分析，确保投诉符合投诉受理条件后，方可进入下一步处理程序。
第三章投诉处理与调查第九条投诉处理应由专人或专责小组负责，确保专业水平和处理效率。
第十条投诉处理程序如下：1.质量投诉初步确认：对投诉进行初步确认，确保投诉内容真实、准确，并与投诉人核实相关信息。
2.投诉调查与证据收集：依据投诉内容，进行全面的调查与证据收集，包含但不限于产品样品、服务记录、沟通记录等。
3.质量问题分析与评估：将投诉问题与公司质量标准进行对比分析，评估问题的严重性和影响。
4.处理方案订立：依据质量问题的性质和程度，订立相应的处理方案，包含处理责任人、处理措施和处理期限等。
第十一条依据处理方案，相关责任人应定时完成处理任务，并在规定时间内进行跟进，确保问题得到解决。
第十二条在投诉处理过程中，如需涉及其它部门的搭配或帮助，相关部门应乐观响应并供应必需的支持。
工程质量投诉处理制度
工程质量投诉处理制度一、质量投诉的定义质量投诉是指甲方或相关部门就施工单位在工程施工过程中出现的质量问题进行投诉的行为。
质量投诉主要包括工程质量问题、服务质量问题和工程进度问题等方面。
质量投诉的主要内容有：施工人员素质不良、施工材料质量不合格、施工质量不符合项目要求、施工单位拖延工期等。
二、投诉的渠道1. 书面投诉：甲方可以通过书面形式向施工单位投诉工程质量问题，包括书面信函、邮件等；2. 口头投诉：甲方可以通过电话、面对面等方式向施工单位投诉工程质量问题；3. 网络投诉：甲方可以通过互联网平台向施工单位投诉工程质量问题；4. 第三方投诉：甲方可以通过第三方监督机构或部门向施工单位投诉工程质量问题。
三、投诉的受理1. 工程部门接到投诉后，应及时向投诉方确认相关情况，并填写相关资料；2. 工程部门应对投诉问题进行初步核实，并进行初步评估；3. 工程部门应在规定时间内向投诉方反馈处理结果，并告知后续处理方式。
四、处理和反馈1. 工程部门应结合实际情况，对投诉问题进行深入分析和调查，并根据调查结果拟定有效的处理方案；2. 工程部门应对处理方案进行定性和定量评估，并及时向投诉方反馈处理结果；3. 工程部门应对处理结果进行跟踪和评估，保证处理结果的有效性和可持续性。
五、处罚和奖励1. 对于屡教不改、严重影响施工质量的施工单位，工程部门可以根据相关规定给予相应的处罚措施；2. 对于积极主动解决问题、提升服务质量的施工单位，工程部门可以给予相应的奖励措施，鼓励其做出更大努力。
六、结语建立健全的工程质量投诉处理制度对于提升工程质量、加强监督管理具有重要意义。
只有通过有效的投诉处理机制，才能保证工程项目的质量安全和可持续发展。
希望各相关部门能够高度重视工程质量投诉处理工作，落实到位，实现工程项目的高质量可持续发展。
产品质量投诉与处理管理制度
产品质量投诉与处理管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业产品质量管理，提高客户满意度，规范产品质量投诉与处理流程，保障公司市场竞争力，依据国家相关法律法规以及公司实际情况，订立本《产品质量投诉与处理管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条适用范围本制度适用于公司全部生产和销售的产品，包含自产和代工生产的产品。
第三条定义1.投诉：指客户对公司生产的产品的质量问题或服务的不满进行的书面或口头投诉。
2.投诉处理人员：指负责接受和处理投诉事务的员工。
3.质量问题：指产品存在的与规定标准不符的质量缺陷或其他不符合客户要求的问题。
4.客户满意度：指客户对产品质量和服务的满意程度。
第二章投诉受理第四条投诉受理渠道1.客户可通过公司官方网站、电话、电子邮件等渠道向公司提产出品质量投诉。
2.公司工作人员应及时受理投诉，并为客户供应投诉受理单。
第五条投诉受理要求1.客户供应的投诉信息应包含产品名称、型号、购买时间、质量问题的描述等认真信息。
2.公司工作人员应认真记录客户供应的投诉信息，并及时向客户反馈受理情况。
3.如客户无法供应认真信息，公司工作人员应依据实际情况进行跟进调查。
第六条投诉分类和登记1.公司工作人员应依照质量问题的性质和严重程度对投诉进行分类。
2.因同一质量问题引发的多起投诉，应分别登记，不得合并处理。
第三章投诉处理第七条投诉初步调查1.公司工作人员应尽快进行投诉初步调查，包含查阅相关记录、检查产品质量、了解生产工艺等。
2.初步调查结果应记录在投诉处理单上，并提交给质量部门进行复核。
第八条投诉复核1.质量部门应在收到投诉处理单后，对初步调查结果进行复核，核实质量问题的存在和原因。
2.如质量部门对初步调查结果存在异议，应重新发起调查，并记录调查结果。
第九条处理方案订立1.在初步调查和复核结果基础上，质量部门应订立处理方案。
2.处理方案应明确责任部门、处理措施、时限等内容，并由质量部门负责监督实施。
质量投诉处理管理制度
质量投诉处理管理制度一、引言质量投诉是指消费者对产品质量或服务不满意而提出的投诉。
对于任何企业来说，质量投诉都是一种重要的反馈机制，能够帮助企业及时发现自身存在的问题，并采取措施进行改进。
因此，建立一套完善的质量投诉处理管理制度对于企业的发展至关重要。
二、目的与范围本质量投诉处理管理制度的目的是确保对消费者的质量投诉能够及时、合理、公正地得到处理，并采取适当的补救措施以提高客户满意度和品牌形象。
本制度适用于公司所有部门，包括销售、生产、售后服务等。
三、投诉受理1. 消费者可以通过方式、电子邮件、信函或现场等方式提交质量投诉。
2. 接到投诉后，相关部门将立即安排专人负责受理，并登记相关信息，包括投诉人姓名、联系方式、投诉内容、投诉产品或服务信息等。
四、投诉调查1. 质量投诉处理小组将对每一项质量投诉进行调查，并于收到投诉后的24小时内确认接收投诉。
2. 调查内容包括对投诉内容、相关产品或服务的严重性、责任方的判定等进行核实。
3. 如需要，质量投诉处理小组可以与投诉人进行沟通，了解更多的相关信息，并确保其对调查的满意程度。
五、投诉评估与处理1. 质量投诉处理小组将对调查结果进行评估，并根据投诉事实与情况进行分类轻微投诉、一般投诉、严重投诉。
2. 并将投诉处理情况以及处理结果及时向投诉人进行反馈，并解释分析调查结果、采取的处理措施等。
3. 对于轻微投诉，将由相关部门对问题进行整改，确保类似问题不再出现。
4. 对于一般投诉，将由相关部门组织专人负责，进行问题整改，并制定防范措施，避免类似问题再次发生。
5. 对于严重投诉，将启动紧急处理机制，成立专案组进行调查，调整相关流程，并对相关责任人进行严肃处理。
六、质量投诉记录与分析1. 公司将建立质量投诉记录台账，对所有质量投诉进行记录，并进行汇总和统计分析。
2. 每月对质量投诉情况进行分析和总结，发现质量问题的原因和相应改进措施。
3. 并将分析结果提交给公司管理层，并对质量改进措施的执行情况进行监督。
公司质量投诉处理制度
公司质量投诉处理制度第一章总则第一条（目的与依据）为了规范公司内部质量投诉处理流程，提高产品质量和客户满意度，依据相关法律法规以及公司内部管理规定，订立本制度。
第二条（适用范围）本制度适用于公司全部部门、员工以及与公司有业务关系的供应商、合作伙伴等。
第三条（质量投诉定义）质量投诉是指客户、员工、供应商及其他相关方提出的，对公司供应的产品或服务质量不满意的看法、建议或索赔要求。
第二章质量投诉受理第四条（投诉渠道）公司设立多种投诉渠道，以方便各方向公司提出质量投诉，包含但不限于以下方式： 1. 客户服务热线：公司内部设立专属客服热线，接收来电投诉。
2. 电子邮件：客户可以通过指定的电子邮件住址向公司提出质量投诉。
3. 纸质邮递：接收来自客户的书面质量投诉信函。
4. 在线平台：公司在官方网站、社交媒体等在线平台设立专区，接收质量投诉信息。
5. 面对面沟通：在公司内部或活动现场，客户可随时与公司工作人员进行沟通和投诉。
第五条（投诉受理流程）1.客户提出投诉后，相关部门或人员应立刻受理投诉，并记录投诉信息。
2.受理人员应核实投诉内容，包含客户身份、投诉问题、相关证据等。
3.在受理后的24小时内，受理人员应予以投诉人回复，告知进一步处理流程和估计完成时间。
4.受理人员应将投诉信息及时汇总并报告给质量管理部门。
第三章质量投诉处理第六条（质量投诉调查）1.质量管理部门应依据投诉内容和涉及部门的情况，组织调查小组进行详尽的调查。
2.调查小组应对投诉内容进行分析，进行必需的证据收集，并与相关人员进行沟通和面谈。
3.调查小组应在受理投诉后的3个工作日内完成调查，并编写调查报告。
第七条（投诉处理决策）1.质量管理部门依据调查报告，分析投诉原因和责任，并作出相应的处理决策。
2.处理决策应符合公司的质量管理体系要求，并考虑客户利益、公司形象等因素。
3.处理决策应在受理投诉后的7个工作日内完成，并将结果通知相关部门和投诉人。
质量投诉处理及服务管理制度
质量投诉处理及服务管理制度一、概述质量投诉是指消费者对产品、服务质量不满所提出的问题和意见。
质量投诉处理及服务管理制度是为了确保企业能够及时、准确地处理消费者投诉，并不断改进产品和服务质量，提高客户满意度，建立品牌信誉而设立的制度。
二、投诉处理流程1. 接收投诉当消费者投诉时，企业应该设立专门的投诉处理部门，该部门应具备以下职能：•了解投诉的情况，详细记录投诉的时间、方式、内容、投诉人信息等；•分析投诉原因，确定投诉的属实性和严重性；•协调相关部门及时制定解决方案；•对不同类型的投诉进行分类统计，及时向上级汇报。
2. 分析投诉针对消费者投诉的问题，企业应该进行详细的分析，以确定投诉的原因，以及如何加以改进。
分析投诉应该包含：•对投诉问题的原因进行分析；•发现其他与该问题相关的问题并分析；•识别问题并制定改进计划；•跟进改进计划以确保问题得到彻底解决。
3. 处理投诉企业应该对消费者投诉迅速做出有针对性的回应，根据情况采取适当的措施，包括但不限于：•对消费者进行解释；•就消费者的诉求进行沟通；•探究灵活的处理方式，改善消费者的不良体验；•根据情况进行适当的赔偿。
处理投诉的目的是要保证消费者的权益得到了充分的保障，同时也要体现企业对于消费者的关心和重视。
4. 反馈企业应根据投诉情况的统计结果进行和反馈，以更好地处理和避免类似的投诉事宜。
对于得到处理的投诉，应该要让消费者知道他们的诉求得到了积极的回应，从而增加其对企业的信任和满意度。
对于不能得到有效解决的投诉，企业应该要追踪发生该问题的原因，并采取恰当的改善措施。
三、服务管理制度除了上述的投诉处理流程，企业还应该建立服务管理制度，进一步提高服务水平，提高消费者的满意度，建立品牌的良好形象。
1. 物管服务对所有消费者的服务质量要求是一致的，特别是对于一些重要的服务项目，如物业管理、保洁服务等，企业应该要制定详细的服务标准和流程，定期对服务人员进行培训和考核，确保服务质量的稳定性和有效性。
食品行业质量投诉处理制度
食品行业质量投诉处理制度质量投诉处理制度为了及时、有效、准确地回复顾客、媒体或有关政府、职能部门，保证市场顺利、稳定地发展，提高公司和产品的信誉，我们制定了以下的质量投诉处理制度。
一、明确投诉处理的目的我们的投诉处理目的是三个方面：保护顾客的合法权益，积极同政府有关机构和新闻媒体配合，努力提高完善产品质量管理。
二、把握投诉处理的原则我们遵循四个原则：保护顾客的合法权益，积极同政府有关机构和新闻媒体配合，努力提高完善产品质量管理，采取统一的处理程序和解决方式。
三、建立投诉处理小组为了更好地处理投诉，我们建立了投诉处理小组，包括营销部、品质部、生产部和最高决策层。
投诉小组的责任包括接受投诉，获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的资料，及时通知品质部相关人员或公关经理，向顾客回复一般投诉的处理结果，向顾客解释严重投诉的处理结果，组织被投诉问题的调查并向投诉处理小组提供调查及问题的危害分析结果，提高对被投诉问题的技术分析，协助对被投诉问题的调查，提供对被投诉产品的原始生产记录，协助对被投诉问题的调查，决定是否启动产品回收程序及企业危机处理程序等紧急处理程序。
四、做好投诉记录我们要做好投诉记录，包括记录备案编号、日期，投诉人详情（姓名、一切可能的联系方法、职业、社会背景等），被投诉产品详情（产品名称、包装形式、投诉量、生产批号、购买地点等），投诉原因详情（购买、储存、消费经过等）和投诉记录人。
五、提供投诉处理书面文件我们要提供投诉处理书面文件，包括文件备案编号、日期，投诉人姓名和被投诉产品名称，被投诉问题产生的原因，就被投诉总是的具体解决和改进方法，质保部负责人或企业负责人亲笔签字。
六、处理的最佳步骤我们的处理步骤包括认真聆听顾客所提出的投诉，重述听到的投诉，以保证正确的理解，以免出现误会，表示体谅和理解顾客的处境及心情，设法取得投诉产品以便分析原因，解说最可能的解决问题的几种方法，感谢顾客能够将问题提出来。
质监站质量投诉管理制度
质监站质量投诉管理制度第一章总则第一条为规范和加强质监站的质量投诉管理工作，保障用户的合法权益，提高质监站的服务质量，根据国家有关法律法规规定，制定本制度。
第二条质监站质量投诉管理制度适用于质监站内部的质量投诉处理工作。
第三条质监站质量投诉管理制度的宗旨是：认真贯彻落实国家有关质量投诉管理的法律法规，建立健全质量投诉管理制度，坚持以用户为中心，加强质量投诉的受理、处理和整改，最大程度地维护用户的合法权益。
第四条质监站质量投诉管理制度的原则是：依法合规、公开透明、及时有效、主动宣传。
第五条质监站质量投诉管理制度的主要内容包括：投诉受理、投诉处理、整改落实、督办考核等。
第二章质量投诉受理第一条质监站应当设立专门的质量投诉受理部门，专门负责接收和处理用户的质量投诉。
第二条质量投诉受理部门应当设置投诉接待窗口，确保用户能够方便地提出投诉，并接受工作人员的及时回访。
第三条用户可通过书面、电话、网络等方式进行投诉，质量投诉受理部门应当在接到投诉后及时予以受理，并告知用户在处理期间的处理进度。
第四条对于紧急情况，质量投诉受理部门应当立即进行处理，并及时通知相关部门进行整改。
第五条质量投诉受理部门应当及时向用户反馈处理结果，对投诉的情况进行记录并进行归档保存，并定期进行汇总分析。
第六条质量投诉受理部门应当定期对接受投诉的质量进行监控和评估，建立监控报告并及时向领导汇报。
第七条质量投诉受理部门应开展用户满意度调查，根据调查结果不断改进和完善投诉受理工作。
第八条质量投诉受理部门应当加强与其他相关机构的沟通和协作，共同解决用户的投诉问题。
第三章质量投诉处理第一条质监站应当根据投诉的性质和情况，及时展开调查核实，并制定具体处理方案。
第二条对于投诉属实的，质监站应当迅速整改，并向用户赔礼道歉。
第三条对于投诉不属实的，质监站应当向用户进行合理解释，并给予充分的沟通。
第四条质监站应当保护用户的隐私信息，不得将用户的投诉信息泄露给外部人员。
工厂质量投诉管理制度
第一章总则第一条为加强工厂质量管理，提高产品质量，保护消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，结合本工厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有产品及生产过程中的质量投诉处理。
第三条本制度旨在规范质量投诉处理流程，确保投诉得到及时、有效、公正的处理，提高客户满意度。
第二章组织机构与职责第四条建立工厂质量投诉管理小组，负责全面管理质量投诉工作。
第五条质量投诉管理小组组成人员及职责如下：（一）组长：负责全面领导质量投诉管理工作，协调各部门共同处理投诉。
（二）副组长：协助组长开展工作，负责组织制定和修订质量投诉管理制度。
（三）成员：负责具体实施质量投诉处理工作，包括接收、登记、调查、处理、反馈等。
第六条各部门职责：（一）生产部门：负责生产过程的质量控制，确保产品质量符合国家标准。
（二）技术部门：负责产品研发、技术改进，提高产品质量。
（三）销售部门：负责收集客户反馈，及时上报质量投诉信息。
（四）售后部门：负责处理客户投诉，协调各部门共同解决问题。
第三章投诉处理流程第七条投诉接收（一）客户可以通过电话、邮件、传真、现场等方式向工厂提出质量投诉。
（二）销售部门或售后部门接到投诉后，应立即记录投诉内容，包括投诉人信息、产品型号、批次、投诉时间等。
第八条投诉登记（一）销售部门或售后部门将投诉信息登记在质量投诉登记簿上。
（二）质量投诉管理小组对投诉信息进行审核，确认投诉真实性和有效性。
第九条投诉调查（一）质量投诉管理小组根据投诉信息，组织相关部门进行调查。
（二）调查内容包括：产品生产过程、原材料采购、生产设备、检验标准等。
（三）调查过程中，如发现质量问题，应及时上报组长。
第十条投诉处理（一）质量投诉管理小组根据调查结果，制定处理方案。
（二）处理方案应包括：整改措施、责任部门、整改期限、验收标准等。
（三）整改完成后，由质量投诉管理小组组织验收。
第十一条投诉反馈（一）质量投诉管理小组将处理结果及时反馈给客户。
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1目的、范围与原则1.1目的
本办法规范了智强食品质量投诉处理流程和办法，减少质量投诉的发生，提高顾客对产品的满意度，持续改进产品质量。
1.2范围
适用于智强食品产生的所有投诉。
1.3原则
实事求是、顾客满意；不怕、不推、不揽。
2 职责
2.1人力资源部负责质量投诉的考核。
2.2物流部负责对顾客来访、来电、来函的接待、受理；负责对顾客要求信息的收集。
2.3 研发部、质管部、生产部负责对质量投诉进行分析、分级，负责对不合格品进行评审、做出处置决定建议、做出纠正和预防措施意见。
2.4质管部负责召集会议、负责跟踪处理流程、负责存档、负责对纠正和预防措施进行验证。
2.5生产车间和仓库负责对工厂内部的不合格品进行隔离、标示、处置，负责执行纠正和预防措施。
2.6销售部门和中转库负责本区域和可达区域的不合格品进行隔离、标示、处置。
2.7销售部门负责在市场与当地客户、职能部门、消费者等的沟通协调。
3 处理程序
3.1 质量投诉信息的收集
3.1.1质量投诉信息包括：消费者投诉、商场投诉/转告、经销商投诉/转告官方抽检不合格反馈、客户抽检不合格反馈、内部投诉等。
3.1.2收到质量投诉信息的相关部门或接诉人接听到电话、传真、邮件、口头等投诉后，接听人要态度诚恳、耐心、保持冷静，同时应当认真按照《质量投诉处理记录》进行填写登记，包括：
3.1.2.1投诉人姓名、年龄、性别、联系地址、电话等基本信息。
3.1.2.2不合格现象（色泽/气味/口感/冲调性/异物/虫类）描述应客观，不得恶意夸大，不得隐瞒真相。
3.1.2.3不合格品品名、规格、数量、生产日期、不合格批批量、不合格品比例。
3.1.3投诉人要求
3.1.3.1消费者：当面赔礼道歉/调换/退货/以一赔三/曝光/高额索赔/敲诈；3.1.3.2 商场: 换货/退货/罚款/下柜停售;
3.1.3.3经销商: 合理解释/换货/退货/不经营;
3.1.3.4客户：整改承诺/换货/退货/索赔/断交/送检处理；
3.1.3.5官方：赞助/罚款；
3.1.3.6内部人员：纠正/预防；
3.1.3.7处理时限要求；
3.1.4接投诉人应尽可能了解情况，并尽快到第一现场了解情况，真实、准确、及时、全面地反映情况。
3.1.5反映情况除了《质量投诉处理记录》外，尽可能提供照片或录像（和直尺一起拍摄，以便说明实物尺寸）、邮件、实物样品等。
3.1.6内部环节投诉可以直接填写《质量异常反馈通知单》。
3.2 投诉反馈
3.2.1 销售人员接到的投诉后并马上反馈到山西欧莱特农业科技有限公司上海联络处市场部，市场部应填写《质量投诉处理记录》，并于30min内反馈到公司质管部。
3.2.2 公司相关部门或人员接到投诉后，应认真填写《质量投诉处理记录》表，然后于30min内交质管部，特殊情况下可先协调解决后补写。
3.2.3 当估计综合损失会超过200.00元时，接诉人还必须要同时告知质管部经理，在接受咨询的情况下进行处理，当估计综合损失会超过500.00元时，还必须同时告知部门经理或总经理。
3.3 投诉分析
3.3.1质管部接到投诉单后，应报告总经理，并负责召集生产、研发、供应、物流等部门参加会议分析投诉原因、责任部门（/环节/责任人）、制定纠正或预防措施。
3.3.2同时应对不合格进行程度认定，作出隔离决定和处置意见，然后填写《质量投诉处理记录》。
3.4投诉责任归属
3.4.1 主要对消费投诉、通路投诉、投诉等级、异常现象进行描述，对责任部门进行了责任划分。
3.4.2消费投诉
3.4.2.1生产设备零件脱落造成的异物投诉（包装未打开）责任部门：生产该品种班组、机电人员；
3.4.2.2多人次食用同批号产品出现相同不良症状责任部门：生产该品种班组、煮浆人员、质管部、生产技术部；
3.4.2.3产品有严重的焦糊味或油蛤味责任部门：生产部该品种班组；
3.4.2.4虫类或其它异物存在于产品中（包装未打开）责任部门：生产该品种班组；
3.4.2.5批量产品重量偏轻责任部门：生产该品种班组、质管部；
3.4.2.6产品设计标准不符合国家相关标准导致的投诉责任部门：研发部；
3.4.2.7严重错位、产品外漏（有实物）责任部门：生产该品种班组；
3.4.2.8封口不严、假封、端封开口，少包责任部门：生产该品种班组；
3.4.2.9打印日期有误、外箱合格证无打印日期责任部门：生产该品种班组；3.4.2通路投诉
3.4.2.1运输中被雨淋湿、霉变或异物进入、破损等责任部门：物流部；
3.4.2.2经销商库存环境恶劣,造成的成品变质、纸箱变形责任部门：销售部；
3.4.2.3促销品、广宣品导致有投诉责任部门：销售部；
3.4.2.4对客户补偿的成品未及时配送至客户处责任部门：销售部；
3.5 投诉处理
3.5.1质管部应将《质量投诉处理记录》传递到相关部门，相关部门应2h内采取纠正措施，如对不合格品进行隔离、退换货、返工、销毁。
3.5.2对消费者进行赔礼道歉、赔偿，必要时拿出相关品质证明（技监部门、现场质检记录）。
3.5.3对经销商、商场进行攻关、赔礼道歉、缴纳罚款。
3.5.4 对关于国家政府、质量技术监督局等职能部门对产品抽检时应迅速通知销售经理、业务员（必要时与总经理汇报）协调经销商共同对事态高度关注，做好事前公关活动（报告一但下来工作就十分被动）。
3.5.5最后应将记录处理结果的《质量投诉处理记录》反馈于质管部。
3.6 跟踪验证
质管部接到《质量投诉处理记录》后，应对投诉人进行电话回访，对进行处置措施的人员进行调查，能够到达现场的尽可能到现场验证，检查回访处置情况。
3.7 存档备查
3.7.1当所有流程走完后，质管部应将《质量投诉处理记录》进行存档，并按月进行统计汇报到人力资源部。
3.7.2《质量投诉处理记录》和统计情况总经理随时可以调阅查询。
4相关记录
4.1《质量投诉处理记录》
4.2《质量异常反馈通知单》。