事业单位岗位设置管理和人员聘任管理

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事业单位岗位设置管理工作有关问题解释

事业单位岗位设置管理工作有关问题解释一、什么是岗位设置管理？岗位是一个单位为实现其工作目标进行组织分工的基本单元.每个岗位都应有具体的职责任务、工作标准和相应和任职条件。

岗位设置管理包含两层意思：一个是岗位设置,一个是岗位管理。

岗位设置就是事业单位根据编制部门核定的编制数和领导职数，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，按照精简效能的原则,科学合理设置各类岗位。

岗位管理就是事业单位在完成岗位设置的基础上，通过公开招聘、竞聘上岗等方式，择优聘用各类岗位工作人员,并按照岗位职责和聘用合同进行管理。

通过岗位设置管理,可以优化事业单位人才资源配置,改善事业单位人才队伍结构，调动工作人员的积极性和创造性，促进社会事业健康发展.二、事业单位为什么要进行岗位设置管理?事业单位是各类人才的主要聚集地，是教育、科研、文化、卫生等各项事业发展的骨干力量,在推动经济社会协调发展以及促进就业等方面都发挥着重要作用。

但随着社会事业的发展变化,传统的人事管理模式已不能适应新时期的要求。

为此,近年来国家先后下发了《深化干部人事制度改革纲要》和《关于进一步加强人才工作的决定》,要求加快推进以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的事业单位人事制度改革。

特别是在２0０6年，人事部出台了《事业单位岗位设置管理试行办法》及《实施意见》，决定在事业单位开展岗位设置管理工作。

实施岗位设置管理，主要有三个方面的重要意义：一是深化事业单位人事制度改革的内在要求。

长期以来，事业单位人事管理沿用管理党政机关工作人员的办法，身份管理贯穿于人事管理的各个环节。

建立岗位管理制度，就是要打破身份管理，搞活用人制度,充分调动各类人员的积极性和创造性，体现了事业单位人事制度改革发展的必然趋势.二是建立事业单位用人新机制的重要基础。

人员聘用以岗位空缺为前提，合同管理以岗位职责为依据，考核以完成岗位职责任务为标准，工资待遇根据岗位等级和完成岗位职责任务情况确定.因此，只有全面实施岗位设置管理，才能尽早形成符合事业单位规律和特点的用人新机制。

2023年事业单位人事管理规定

2023年事业单位人事管理规定第一章总则第一条为了加强和规范事业单位的人事管理工作，根据国家有关法律、法规的规定，结合事业单位的实际情况，制定本规定。

第二条事业单位人事管理应遵循公开、公平、公正的原则，实行分类管理、终身管理、绩效管理的人事制度，促进公务员队伍建设的健康发展。

第三条事业单位人事管理应当坚持党的领导，按照党的路线方针政策和国家人才发展规划，按照职务层次、专业特长、个人素质等进行分类管理。

第四条事业单位应当建立完善的人事管理制度，加强人事管理工作的规范化、科学化和信息化建设，提高人事管理的效率和公正性。

第五条事业单位人事管理应当坚持统一管理和分级负责相结合的原则，健全人事管理组织体系和人事管理权限的划分。

第二章人事管理原则第六条事业单位人事管理应当坚持公开原则，公开招聘、公开选拔、公开考察、公开评价人才，不得违反国家法律法规和政策，在人事管理各环节要加强信息公开。

第七条事业单位人事管理应当坚持公平原则，公平评价、公平选拔、公平竞争，严禁利用职权或者以任何方式干预、干扰招聘、选拔和聘任工作。

第八条事业单位人事管理应当坚持公正原则，严格依法依规进行人事决策和管理，保证人事活动的公正、公平、公开。

第九条事业单位人事管理应当坚持激励导向原则，建立和完善岗位激励和人才激励制度，不断提高人才的积极性、主动性和创造性。

第十条事业单位人事管理应当坚持合理适度原则，根据事业单位工作的特点和岗位需求，合理设置岗位职责和人员编制，确保用人的合理性和科学性。

第三章人事管理体系第十一条事业单位应当建立和健全分类管理体系，根据事业单位的职责分工和工作要求，将人力资源划分为行政人员、专业技术人员、工勤人员等不同类别。

第十二条事业单位应当建立和健全终身管理体系，以定期考核、任职晋升、调动交流、退出离退休等方式，全面管控人员的职业发展和人事关系。

第十三条事业单位应当建立和健全绩效管理体系，通过制定绩效目标、考核绩效结果、激励绩效表现等方式，提高人员工作效率和工作质量。

人力资源和社会保障局事业单位人事管理科事业单位岗位设置和岗位聘用工作办事流程

（二）事业单位将请示报主管部门（三）主管部门转报市人力资源和社会保障局事业科审核岗位数和聘用条件（四）市人力资源和社会保障局事业科做出聘用通知
四、事业单位新调入人员的岗位聘用工作办理流程
说明：如果调入人员为专业技术人员且调入单位与原单位为同一专业技术系列，不需要转系列，以及调入人员是管理人员和工勤人员的，用人单位根据岗位数和空岗情况、调入人员原取得的专业技术职务资格（专技人员）、工人技术等级（工人），确定拟聘用岗位；在办理完调动手续后一并办理聘用手续
普洱市人力资源和社会保障局事业单位人事管理科
事业单位岗位设置和岗位聘用工作办事流程
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事业单位岗位设置和岗位聘用工作所包括的内容
一、新成立事业单位岗位设置方案的申报、核准和岗位聘用认定工作二、事业单位岗位结构比例调整工作三、事业单位工作人员日常的晋升、调整等岗位聘用工作四、事业单位新调入人员的岗位聘用工作
（二）提交市人社局事业科审核并签署意见
提交市人社局专业技术人员管理科审核并作转系列
（三）提交市人力资源和社会保障局事业科
（四）事业科根据转系列后的职称、核准的岗位数做出聘用
谢谢光临！
（一）调入人员材料（用人单位办事人员携带调入人员材料）
（二）市人力资源和社会保障局事业科
（三）审核，根据岗位核准数和聘用条件进行聘用
四、事业单位新调入人员的岗位聘用工作办理流程
说明：如果调入人员是专业技术人员且调入单位与原单位专业技术系列不同的，需要先转专业技术系列再行聘用
（一）调入人员填写《事业单位专业技术人员调动职务审查表》，用人单位和主管部门签署意见并盖章
（三）事业单位将拟定的岗位设置方案（岗位设置申报表、岗位设置方案、机构编制文件）上报主管部门

人员聘任管理制度

人员聘任管理制度第一章总则第一条为规范和加强机构的人员聘任工作，促进人才的选拔和使用，提高综合素质，树立并发扬社会主义荣誉感，符合法律法规和机构发展的需要，特制定本制度。

第二条本制度适用于机构内的人员聘任工作，包括领导班子成员、职工、临时工、兼职人员和实习生的聘任工作。

第三条人员聘任工作应遵循公开、公平、择优原则，根据工作需要和人员资质，选拔适任人才。

第四条本制度所称聘任，是指机构经过公开招聘、内部选拔或其他方式，确认并录用适任人才。

第五条人员聘任应当遵守政策法规，健全程序，确保人才合理分配，妥善使用。

第六条机构应当建立健全人员聘任管理制度，明确人员聘任的组织程序、条件、程序和责任。

第七条机构应当依据工作需要和人才状况，制定合理的人员编制，严格控制人员总量，科学配置人才。

第八条机构应当将人员聘任纳入绩效考核、薪酬激励等制度之中，加强对人才的激励和约束。

第二章聘任条件第九条聘任人员应当符合国家法律法规规定的基本条件，并具备用人单位所需的专业知识、技能和综合素质。

第十条领导干部应当符合国家法律法规和机构规定的领导干部任职条件，具备较高的政治素质、专业素质和业务能力。

第十一条职工应当具备相应的学历学位、职业资格、工作经验、岗位能力等条件。

第十二条临时工、兼职人员和实习生应当具备相应的工作能力和岗位要求。

第十三条机构应当根据工作需要和人才市场状况，确定合理的聘任条件，并依法公开宣传。

第三章聘任程序第十四条人员聘任程序分为公开招聘聘任、内部选拔聘任和其他方式聘任。

第十五条公开招聘聘任应当经过岗位设置、资格审核、考试或面试、考察和公示等程序，杜绝任人唯亲、任人唯贵等不良现象。

第十六条内部选拔聘任应当依据潜能激发、能力提升、工作业绩和职业规划等原则，突出绩效导向。

第十七条其他方式聘任应当根据岗位特点和人才特长，确定灵活的聘任机制。

第十八条对于新进人员，应当经过试用期考核，合格后方可予以正式聘任。

第四章聘任管理第十九条机构应当建立完善的人事档案，对聘任人员进行全面记录和管理。

事业单位人事管理条例

事业单位人事管理条例第一章总则第一条目的和依据为加强事业单位的人事管理，规范人事制度，提高人事工作效率，根据《事业单位条例》等相关法律法规，制定本条例。

第二条适用范围本条例适用于全国事业单位的人事管理。

第三条基本原则事业单位的人事管理应遵循公正、公平、公开、公认的原则，保证人事制度的稳定性和有效性。

第二章职务规定第四条职务设置事业单位内设职务应参照相应岗位的工作要求和职责，并根据单位具体情况进行合理的调整。

第五条职务聘任事业单位的职务聘任应根据人员的岗位要求、资历和绩效等因素进行评估，并按照合法程序进行聘任。

第六条职务变动事业单位内，职务的任免、降职、升职等变动应按照相应的程序进行，确保公平和公正。

第七条职务职级事业单位内的职务应与相应的职级相匹配，确保相应职务的权责与职级相符。

第三章人员管理第八条入职管理事业单位应严格按照招聘程序和标准，对入职人员进行资格审核和面试选拔，确保人员的素质和能力符合工作需求。

第九条试用期管理事业单位应设立合理的试用期制度，对新入职人员进行评估和培养，确保人员能够胜任所任岗位。

第十条奖惩制度事业单位应建立健全的奖惩制度，对人员的出色表现给予奖励，对违纪违规行为进行相应的处罚。

第十一条考核评价事业单位应定期对人员进行考核评价，根据评价结果进行相应的奖惩和职务调整。

第四章培训发展第十二条培训机制事业单位应建立健全的培训机制，对人员进行持续的岗位培训，提升人员的工作能力和水平。

第十三条职业发展事业单位应为人员提供广阔的发展空间，通过培训和晋升等方式，不断提高人员的职业水平和职业地位。

第十四条职称评定事业单位应根据人员的工作表现和岗位要求，对其进行职称评定，激励人员积极进取。

第十五条退休离职事业单位应根据国家规定，对达到退休年龄的人员进行合理安排，确保其合法权益。

第五章监督管理第十六条监督机制事业单位应建立健全的内部监督机制，加强对人事管理工作的监督和评估，发现问题及时纠正。

关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知皖人社秘[2010]69号

十一、关于岗位设置和人员聘用认定问题
事业单位首次完成岗位设置和岗位聘用并签订聘用合同后，应写出书面工作总结报告，填写《安徽省事业单位岗位聘用结果审核表》（见附表一）和《安徽省事业单位聘用人员情况表》（见附表二），经主管部门审核并报省人力资源和社会保障厅认定。
首次认定工作完成后，日常认定按下列程序办理：省直属事业单位五至八级职员岗位、二至十级专业技术岗位、一至三级技术工岗位的聘用，报省人力资源和社会保障厅认定后，由单位聘用；九至十级职员岗位、十一至十三级专业技术岗位、四至五级技术工岗位和普通工岗位的聘用，由单位自行确定。省直部门所属事业单位五至八级职员岗位、二至十级专业技术岗位、一至三级技术工岗位的聘用，经主管部门审核，报省人力资源和社会保障厅认定后，由单位聘用；九至十级职员岗位、十一至十三级专业技术岗位、四至五级技术工岗位和普通工岗位的聘用，报主管部门确定后，由单位聘用。承担领导职责的职员岗位的聘用，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
十、关于聘用合同的签订问题
首次实施岗位设置管理工作之前已经实行了聘用制度的单位，应统一规范聘用合同的签订。原签订的聘用合同，如格式规范，聘期、聘用的岗位、工资、待遇等合同内容不变的，可继续使用；如格式不够规范，或合同内容需作调整的，应按照皖人办发〔2006〕87号文件要求，重新签订聘用合同或变更合同相应的内容。尚未实行聘用制度的单位，必须按照皖政办〔2006〕13号文件规定和岗位设置管理的要求，实行全员聘用制度，与所有聘用人员签订聘用合同。聘用合同的签订，严格按照国办发〔2002〕35号、国人部发〔2003〕61号和国人部发〔2004〕63号等有关文件规定执行。
工勤技能岗位结构比例核定后，必须在岗位空缺的前提下，通过竞聘上岗、公开招聘的办法，在具有相应等级资格的人员中聘用。工勤技能人员通过技术等级考评（考核）取得资格不与岗位、工资待遇直接挂钩，聘用到相应等级岗位上方能享受相应的工资待遇。

粤人社发〔2010〕256号·关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见

关于事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中若干问题的处理意见粤人社发〔2010〕256号各市、县（区）人力资源和社会保障（人事、人力资源）局，省直有关单位：为贯彻落实国家、省事业单位岗位设置和人员聘用有关文件精神，建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度，现就我省事业单位岗位设置和人员聘用实施工作中的有关问题提出如下处理意见，请遵照执行。

一、关于拟参公管理的事业单位、列入转企改制名单但尚未转制的事业单位是否实施岗位设置管理的问题根据国家有关文件规定，企业举办的事业单位、参公管理的事业单位以及已经转制为企业的单位不纳入岗位设置管理的实施范围。

鉴于我省实际情况，拟参公管理但尚未获准的事业单位，原则上先进行岗位设置，待获得批准后再实行参公管理。

已批准列入转制名单但尚未实施转制的事业单位，原则上先进行岗位设置，转制后自然转换人事管理制度。

二、关于岗位设置管理人员实施范围的问题首次进行岗位设置和人员聘用时，事业单位编制内人员和经过地级市以上政府人社部门按照有关政策批准进入事业单位并与事业单位建立正式人事关系的人员，纳入岗位设置管理。

三、关于是否设工勤技能岗位的问题事业单位开展岗位设置时，应根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定其管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的结构比例。

岗位设置应当坚持“按需设岗”，不能“因人设岗”。

事业单位后勤服务工作要逐步扩大社会化服务的覆盖面，已实行社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。

已实行后勤服务社会化的事业单位，可不设工勤技能岗位。

四、关于三类岗位总量的结构比例问题事业单位性质、类别已经明确的，其三类岗位总量的结构比例按照国家、省岗位设置管理有关文件确定；对于部分事业单位性质、类别不易界定的，其三类岗位总量的结构比例由政府人社部门商机构编制部门确定。

五、关于未定机构规格、编制数、领导职数的事业单位岗位设置问题未定机构规格、编制数、领导职数（含内设机构领导职数）的事业单位，按照“一事一征求”的方式，由政府人社部门商同级机构编制部门后确定。

事业单位岗位聘用人员管理办法

事业单位岗位聘用人员管理办法第一章总则第一条为规范事业单位岗位聘用人员的管理，保障人才选拔机制的公平、公正、公开，提高岗位人员的工作绩效和服务质量，制定本办法。

第二条本办法适用于事业单位对职工进行岗位聘用管理的工作。

第三条岗位聘用人员是指在事业单位中按规定招聘，通过考核合格，具备专业技能、工作能力和职业素养的人员。

第四条事业单位应当根据实际情况，合理设置岗位，科学确定职责，明确任职资格，制定相应的招聘和管理办法。

第五条事业单位应当依法、公开、公平、竞争的原则，择优聘用人才，建立健全岗位聘用管理和考核体系。

第二章岗位设置第六条事业单位应当根据单位性质、规模、职能需要等因素，合理设置岗位。

第七条岗位应当按照工作内容、专业技能、层次要求等因素进行分类，确保岗位设定科学合理。

第八条岗位设定应当符合相关法律法规规定，不得违反国家政策和原则。

第九条事业单位应当建立健全岗位档案，明确岗位职责、任职资格和职权范围，确保岗位设置清晰明确。

第十条事业单位应当定期对岗位设定进行评估，及时调整和完善岗位设置，满足单位发展和工作需要。

第三章考资标准第十一条事业单位应当根据岗位性质、要求等因素，制定相应的考核资格标准。

第十二条考核资格标准应当包括但不限于专业技能、工作经验、学历学位、职称等要求。

第十三条事业单位应当明确不同岗位的考核资格标准，确保人才选拔的公平和公正。

第四章招聘程序第十四条事业单位应当依法、公开、公平的原则招聘岗位聘用人员。

第十五条招聘程序应当包括岗位公告、报名、资格审查、考试、面试、体检等环节。

第十六条事业单位应当通过官方网站、报纸、单位内部通知等形式发布岗位招聘公告，明确招聘岗位、考核资格、招聘方式等信息。

第十七条招聘岗位聘用人员应当经过笔试、面试等考核环节，确定合格人选。

第十八条事业单位应当根据实际情况确定合格人选的体检方式和标准，确保招聘人员身体健康。

第五章聘用管理第十九条事业单位应当依法签订聘用合同，明确双方的权利和义务。

事业单位岗位设置管理工作方案

适应事业单位发展需要
岗位设置应与事业单位的发展战略和目标相一致，满足事业单位长远发展的需要。
符合国家政策法规要求
岗位设置应符合国家和地方的相关政策法规要求，确保合法合规。
强化岗位管理
岗位设置应强化岗位管理，明确岗位职责、权利和义务，建立规范的岗位管理体系。
03
岗位设置及编制配备
岗位类别和岗位等级
事业单位岗位设置管
理工作方案
汇报人：
2023-11-28
• 引言 • 工作原则和总体要求 • 岗位设置及编制配备 • 岗位聘用及聘任制度 • 岗位绩效评价及考核制度 • 相关配套措施及保障政策 • 工作安排及责任分工 • 其他事项及说明
目录
01
引言
背景介绍
当前事业单位在岗位设置上存在一些问题，需要进行深入的梳理
员工能够胜任所聘任的岗位。
聘任期限及续聘
聘任期限
事业单位会根据岗位的性质和要求，设定不同的聘任期限。
续聘程序
在聘任期限届满时，事业单位会根据员工的工作表现和需求，进行续聘程序的协商和安排。
05
岗位绩效评价及考核制度
绩效评价制度
绩效评价原则
客观、公正、公开、科学规范，以岗位职责和任务为依据，以工作实绩和贡献为主要内容。
02
工作原则和总体要求
工作原则
01
02
03
科学合理原则
岗位设置应遵循科学、合理的原则，符合事业单位的实际情况和长远发展需要。
精简高效原则
岗位设置应尽量精简，避免冗余和浪费，提高工作效率。
公开透明原则
岗位设置应公开透明，遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的知情权和参与权。

事业单位岗位设置及聘用实施方案

事业单位岗位设置及聘用实施方案一、实施范围和原则（一）本单位在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员纳入岗位设置管理。

（二）按照科学合理、精简效能原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别设置（一）根据《XX县事业单位岗位设置管理实施意见》（〔XX〕X号）和XXX发〔xxxx〕X号《关于核准县XX局下属事业单位岗位设置及有关聘任问题的通知》精神，XX单位编制（XX）个，现有人员XX人。

（二）XX单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以专业技术岗位为主。

其中管理岗位X个，占岗位总量的X%；专业技术岗位X个，占岗位总量的X%，工勤技能岗位X个，占岗位总量的X%。

三、岗位等级设置（一）管理岗位等级1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格（或配备的领导职级规格）确定。

我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。

2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共X个，即九级职员岗位X个。

（二）专业技术岗位等级1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1：3：1，分别设置高级岗位X个、中级岗位X个、初级岗位X个。

2、高级岗位五、六、七级之间的结构比例为1：1：3，设置五级岗位X个、六级岗位X个、七级岗位X个。

3、中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为4：6：4，设置八级岗位X个、九级岗位X个、十级岗位X个。

4、设置初级岗位XX级岗位X个。

5、对符合二级（三级等）专业技术岗位条件，按省（X市）文件规定另行申报。

（三）工勤技能岗位等级1、设置技术工岗位X个，其中技术工三级X个、技术工四级X个、技术工五级X个。

技术工三级岗位占工勤技能岗位总量的X%，技术工四级岗位占工勤技能岗位总量的X%，技术工五级占工勤技能岗位总量的X%。

四、岗位任职条件岗位任职条件分基本条件和具体条件（基本条件严格按照我县有关文件规定执行，具体条件由单位根据实际情况制定）。

吉林市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位设置及人员聘用工作有关问题的通知-

吉林市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位设置及人员聘用工作有关问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位设置及人员聘用工作有关问题的通知各县（市）区人社局，市直各部门、各直属事业单位：为进一步加强事业单位岗位设置及人员聘用管理工作，使之更加科学规范，根据国家和省的相关政策规定，现就全市事业单位岗位设置和人员聘用工作的有关问题明确如下：一、严格执行政策，科学设置岗位1．各部门凡新设立事业单位的，须按要求和规定的程序进行岗位设置工作，编制单位岗位说明书。

否则，不得开展人员聘用工作。

2．事业单位凡编制、领导职数、内设机构和人员结构等发生变化的，都要重新进行岗位设置工作，调整岗位说明书。

3．首次事业单位人事制度改革结束后，各部门和单位一律不得再申请设置临时岗位；凡有按临时岗聘用人员的单位，在正式岗位出现空岗时，要首先从按临时岗聘用的人员中补充，现有的临时岗要通过自然减员、补充正式岗、低聘等形式逐步取消。

4．事业单位现已聘任各类各级别岗位人员，凡出现退休、调出、聘任上一级职务、转正定职等聘任岗位发生变化等情况的，都要在解除或变更聘用合同的基础上，办理销岗、岗位变更核准手续。

5．事业单位在补充、调整人员时，必须依据单位的岗位进行，做到有哪个级别的岗位就补充、调整哪个级别的人员；有哪类空岗就补充、调整哪类人员，否则，不予办理聘用核准及工资审批手续。

二、坚持标准条件，强化聘用管理6．各部门和单位在组织人员竞聘时，要认真审查资格条件，凡不符合《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见的通知》（国人部发〔2006〕87号）中规定的各类人员聘任条件的，不能参与竞聘或聘任相应职务。

2024年机关事业单位岗位设置管理规定

2024年机关事业单位岗位设置管理规定旨在规范机关事业单位的组织架构、岗位设置、人员配备等方面的管理，以提高工作效率和服务质量。

规定可能会涵盖以下几个方面：1. 组织架构：规定机关事业单位的组织架构，包括上下级关系、部门设置和职能划分等。

这有助于明确各个部门的职责和权限，确保工作的协调性和高效性。

2. 岗位设置：规定机关事业单位的岗位设置原则和程序。

这包括明确各级岗位的分类、级别和职责，并设定相应的资格条件和晋升途径。

3. 人员配备：规定机关事业单位的人员配备标准和程序。

这可能包括确定各级岗位的编制数、编制比例和配备标准，以确保人员的合理分配和使用。

4. 职称评定：规定机关事业单位的职称评定制度和程序。

这可能涉及确定各个职称的评定标准和条件，以及评定的程序和周期。

5. 岗位调整：规定机关事业单位岗位调整的原则和程序。

这可能包括岗位调整的申请和审核流程，以及对调整后岗位人员的培训和适应安排。

6. 绩效考核：规定机关事业单位绩效考核的内容和程序。

这可能包括确定绩效考核的指标和权重，以及考核结果的反馈和奖惩措施。

7. 岗位变动：规定机关事业单位岗位变动的原则和程序。

这可能包括岗位变动的申请和审批流程，以及对岗位变动后人员的培训和适应安排。

8. 岗位评估：规定机关事业单位岗位评估的内容和程序。

这可能包括确定岗位评估的指标和标准，以及评估结果的利用和调整。

请注意，以上只是一个简要的概述，并不能覆盖所有可能的内容。

实际上，2024年机关事业单位岗位设置管理规定可能会根据具体情况和需要进行更为详细的规定。

如果您需要更具体的信息，建议您查阅相关部门或机关事业单位的具体规定和政策文件。

《事业单位人事管理条例》

《事业单位人事管理条例》事业单位人事管理条例第一章总则第一条为了规范和完善事业单位的人事管理制度，建立健全现代企业制度，提高人员素质，促进事业单位健康发展，根据《中华人民共和国事业单位法》和有关法律、行政法规，制定本条例。

第二条本条例适用于各级各类事业单位的人事管理活动。

事业单位应当在依法选任或者聘用工作人员时，严格遵照本条例的规定执行。

第三条事业单位人事管理应当坚持公开、公正、公平的原则，实行人才优先、岗位导向的用人制度，切实保障工作人员合法权益。

第四条事业单位应当建立健全用人机制、人员管理制度和激励机制，依法行使人事管理职权，提高服务水平，加强管理执法，防范和制止不正之风。

第五条人事管理工作应当加强与工作流程、经费管理、财务监督、绩效管理等方面的衔接与配合，提高工作效率和管理水平。

第六条事业单位应当加强从业人员的职业道德教育，加强对从业人员的管理和监督，提高从业人员自律意识，不断提升事业单位整体形象和声誉。

第二章用人机制第七条事业单位应当建立健全用人机制，实行按需配置、因岗施策、顾全全局、因材施教的原则，依据业务需要和工作任务，科学选聘、培养和使用工作人员。

第八条事业单位在工作人员的选拔、聘任、晋升和调整等方面，应当充分考虑工作人员的政治素质、职业道德、业务能力、知识水平、工作成绩和学历。

同时应当坚持工作人员的整体素质评价与择优录用原则，选聘合格人才。

第九条事业单位在选拔、聘任、晋升和调整工作人员时，应当实行单独考试、资格审核、综合面试、绩效考核等多种方式结合的综合评价方法，注重考察工作人员的工作实际能力和实战经验。

第十条事业单位在通过公开招聘方式选拔工作人员时，应当建立健全招聘岗位的专业技术能力要求标准，制定考试、面试和综合面试的考核标准，按照面试成绩、答卷成绩、考核总分等因素来确定聘任人选。

第十一条面试考核时，事业单位应当设置多名评委，对被考核人员做出综合评价。

面试人员应当保证公正、公开、公平，严格评分、排名，确保录用合格人才。

事业单位人事管理规定（4篇）

事业单位人事管理规定很抱歉，我的模型所限，最多只能生成2048个字的文本。

所以，以下是关于事业单位人事管理规定的大致概述。

事业单位人事管理规定是指对于事业单位内部的人事管理工作，根据相关法律法规制定的一系列规定和制度。

这些规定和制度旨在确保事业单位的人事管理工作符合法律法规的要求，促进事业单位人事管理的公正、公平、透明和规范。

一、招聘与录用方面：1. 招聘程序：事业单位招聘应当按照公开、平等、竞争和择优的原则进行，招聘的程序应该公开透明，遵循公平竞争的原则。

2. 录用标准：事业单位在录用人员时，应当按照业务需要和工作素质进行综合评价，保证录用人员能够胜任事业单位工作的要求。

3. 招聘广告：事业单位在招聘人员时，应当发布招聘广告，明确职位要求、招聘条件、薪资待遇等内容，确保信息透明公开。

二、人事管理与岗位设置：1. 岗位设置：事业单位应当根据业务需要，合理设置岗位，并按照工作任务和能力要求，制定相应的岗位职责和权限。

2. 人事编制：事业单位应当按照规定的编制和编制管理办法，统筹规划、合理配置编制资源，保证事业单位正常运行和发展。

3. 人事管理制度：事业单位应当制定人事管理制度，明确各个环节的管理程序和要求，确保人事管理工作的规范性和一致性。

三、职务职级与职称评聘：1. 职务职级管理：事业单位应当按照规定的职务职级设置和管理办法，对工作人员进行职务职级的划分和管理，实现职级与职责相匹配。

2. 职称评聘：事业单位应当根据职业特性和能力要求，制定职称评聘的标准和程序，并按照公开、公正、公平的原则进行评审和认定。

四、岗位晋升与培训发展：1. 岗位晋升管理：事业单位应当建立岗位晋升制度，根据工作表现和能力，合理安排员工的晋升路径，激励员工发展和提升。

2. 培训发展：事业单位应当注重员工的培训和发展，制定相应的培训计划和政策，提供培训资源和机会，促进员工的专业能力和素质的提高。

五、绩效考核与奖惩管理：1. 绩效考核：事业单位应当建立科学合理的绩效考核制度，通过定期评估和考核，对员工的工作表现进行评价，为员工晋升、奖励或处罚提供依据。

事业单位管理规定

事业单位管理规定一、总则事业单位是指依法设立，为公共利益而开展服务、应当独立核算、自负盈亏、供职人员实行与工作量挂钩收入分配的组织形式。

为了规范事业单位的管理，维护良好的组织秩序，制定了本管理规定。

二、组织结构与人员管理1.组织结构（1）事业单位应根据工作需要，合理设置组织结构，并明确职责分工。

（2）事业单位的组织结构包括机构设置、岗位设置、职责分工和人员编制等。

（3）机构设置和岗位设置应符合事业单位的功能和任务，并与工作需要相适应。

2.人员管理（1）人员招聘应公开、公平、公正，依法选择人才。

（2）人员聘任应当按照事业单位的组织机构和岗位设置，依法进行。

（3）人员培训应根据事业单位工作需要，制定培训计划，加强人员的业务能力和综合素质培养。

（4）人员考核应定期进行，对工作不称职者，要采取相应的纠正措施。

三、财务管理1.财务收入（1）事业单位应依法取得财务收入，并按照国家有关规定进行核算和报账。

（2）财务收入的归集和使用应按照相关财务制度进行，确保资金的合理运用。

2.财务支出（1）事业单位应严格按照预算支出，控制各项支出，合理使用资源。

（2）财务支出应按照财务制度和相关规定进行，保证合规性和有效性。

四、绩效考核与奖惩制度1.绩效考核（1）事业单位应建立科学、公正的绩效考核制度，对工作进行评估和奖励。

（2）绩效考核应包括工作目标的完成情况、质量水平、工作态度等方面。

2.奖惩制度（1）事业单位应建立健全奖惩制度，对工作表现优异者进行奖励，对工作不力者进行惩罚。

（2）奖惩制度应公开、公正，确保公平性和透明度。

五、维护稳定的工作环境1.安全与保密（1）事业单位应确保工作场所的安全和员工的人身安全。

（2）事业单位应加强保密工作，保护国家机密和事业单位的商业秘密。

2.职工权益保障（1）事业单位应保障职工的合法权益，维护其劳动权益和社会保险权益。

（2）事业单位应建立劳动纠纷处理机制，及时解决职工的合法权益纠纷。

六、监督与纪律1.内部监督（1）事业单位应建立内部监督机制，加强对工作的监督和管理。