QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告
QC小组优秀成果报告建筑施工QC成果报告
组 长�
段雪东
发 表 人�
张健
长治市新闻大楼工程位于长治市太行西 街与西外环路交叉口�工程平面整体呈半圆 形布置,由两座23层主楼和二�四层裙楼组 成, 总建筑面积48000m2,是长治市重点工 程�形象工程。本工程裙楼呈半圆形布置� 直径为144m�屋面为一个坡度11.07度的 圆弧斜切面�结构形式复杂�施工难度大� 技术要求高�给施工放样带来了很大的困难。 对此�我们QC小组决定攻关这一课题。
制图人�张 健
日期�2008年8月11日
我们QC小组针对本工程实际情况和测 量放线的要求,对GB50204-2002中混凝土结构施 工的允许偏差进行了详细了解, 根据规范要求得出 施工放线的允许偏差如下表�
检查项目 圆弧轴线 直线轴线 允许偏差 ≤5mm ≤5mm
梁截面 �4��5mm
柱截面
标高
轴号 A—C
实际 尺寸 �mm�
检查 尺寸 �mm�
6000 6000
C—D 6500 6500
D—E 6275 6275
1—2 2833 2833
制表人�张健
2—3 3—4 4—5 5940 4627 4627 5940 4627 4627
日期�2008年8月27日
圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬 仪�通过经纬仪测角度�然后用钢尺测量半径将弧 线放出�但是本工程因半径过大�而且现场环境较 差�高低不平�用钢尺测量的误差较大�经过测距 仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表�
主要原因
一、放样方法不合适。 二、仪器操作使用不规范。 三、放样计算不准确。 四、闭合检查工作不到位。
根据要因确认的结果�我们对各个要因都制定了对策。
QC小组活动成果(提高锤击预制管桩施工质量)
提高锤击预制管桩施工质量中国核工业华兴建设有限公司福建第二工程管理部QC小组中国核建申报单位：中国核工业华兴建设有限公司小组名称：福建第二工程管理部QC小组发表人：杜文彬一、工程概况工程名称：莱法州文化商业中心建设单位：福建美茵房地产开发有限公司工程地点：福建省长乐市营前镇工程规模：本工程由两栋22层高层办公楼，5栋3~4层多层商业组成，其中A栋办公建筑1~4层均为文化设备，文化培训用房及设备用房，5层以上为办公用房，B栋办公建筑1~3层均为商业，4层为商业跟物业用房，5层以上为办公用房，1~5#均为多层商业建筑，其中4#商业3层为电影院，2~3层有天桥相连接。
二、小组概况三、选题理由本工程均采用预制管桩，桩型分别为：PHC-AB500（125)、PHC-AB800（130)，每套桩长约45~66米，单桩承载力特征值分别为2700KN；4250KN，本工程区域属于沿海地区，地质分布比较复杂，其中流塑状淤泥层比较深,这样的地质条件，加大了施工难度，桩基很容易出现质量问题，补桩不但增加了工程造价，而且对工期影响极大，为了避免补桩，达到无质量不合格桩的要求，控制好锤击管桩的成桩质量，保证桩基顺利合格完成，为下道工序施工创造有利条件，是桩基础施工质量控制的关键。
工程特点工程地基属于冲积地质，有较厚的淤泥层和卵石层，锤击管桩施工时容易出现过多的不合格桩 。
施工现状技术要求选定课题由于地质条件多变、施工环境条件特殊，锤击管桩出现不合格桩，对工程造价和工期影响非常大。
地质复杂情况下的桩基施工，可提高工程全面质量管理水平及提高各类技术人员的技术素质。
提高锤击预制管桩的质量制图人：张彪 审核人：杜文彬 日期：2015年6月16日四、 现状调查6月20日不合格项目排列图如下：制图人：张彪 审核人：杜文彬 日期：2015年6月26日折线图如下:制图人：张彪审核人：杜文彬日期：2015年6月26日五、目标设定及可行性分析目标设定：控制锤击预制管桩的质量，确保桩基质量全部合格。
建筑qc小组活动成果报告范文
qc小组成果范文哪儿有建筑qc小组成果范文_建筑qc小组成果范文悬赏分：5 - 提问时间2008-7-23 20:04 问题为何被关闭提问者：南瓜屋子 - 一级帮忙想一个建筑QC小组课题，研究哪一方面？ 2009-11-12XXQC小组成果报告（DOC 3）想看看大家对XXQC小组成果报告（DOC 3）的评论吗？写下自己的想法，和友们一起报告，讲座，技巧，案例，手册，范文，总结，范qc小组成果范文范本，鉴定，范例，表格，例文，图片，投标书，QC小组活动管理办法文书范文第十三条QC小组活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写“QC小组成果报告单”（见附五）一式三份，报行政办公室，并附上QC成果材料。
QC小组活动管理办法--易·范文大全QC小组活动管理办法，范文，范文。
第六章表彰奖励第二十三条获得优秀QC小组活动成果的奖励标准为：一等奖qc小组成果范文奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励500元。
qc小组成果范文QC成果报告提高天窗利用率关于提高天窗利用率的建议三、加强作业计划管理。
工区每周报天窗计划时，车间要严格审核，对不符合规定也没有细化措施的作业项目加以否定。
四、加强天窗作业准备。
工区在得到车间所确定的工作地点后，在天窗点外作业时段内就将撬划好，这样给点就立即能够干活，最大限度的利用了“天窗点”。
五、加强组织，合理分工。
各工区要根据设备、人员情况进行合理的分工。
如在有站工区就要分两组作业，工长带5-7人负责道岔作业，班长负责区间。
这样，给点后就能区间、站场两不误，达到全线分片整治相结合的效果，从而最大空间的利用“天窗点”。
六、加强作业指导。
在工区作业时，车间主任经常跟班作业，本着“能改不拨，能垫不捣”的原则，对作业程序进行监督和指导，发现有分工不合理，作业标准执行不到位的情况立即纠正，真正做到“干一撬，保一撬”，杜绝返工活的出现。
七、加强质量回检力度。
车间要求工区在“天窗点”结束后，方可进行质量回检，并等第一列车过后在进行复检。
QC小组活动成果-降低建筑工程施工现场扬尘发生率
QC⼩组活动成果-降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组⼀、⼯程概况本⼯程位于温州市双屿街道双岙村B-24#地块，拟建2幢⼚房，总建⾯积26444.2m2,其中1#⼚房建筑⾯积9707 m 2，结构框架5层，建筑⾼度20m；2#⼚房建筑⾯积16737.2m 2，地下⾯积2811.55，结构框架地下1层地上6层，建筑⾼度23.9m。
本⼯程由温州市⿅城区双屿街道双岙村经济合作社投资兴建，温州建设集团设计院设计，⼤连泛华⼯程建设监理有限公司监理，温州振华建设有限公司负责施⼯，温州市⿅城区建筑⼯程质量监督站全程监督。
⼯程于2017年3⽉7⽇试桩动⼯，合同⼯期480天，现主体已完⼯，计划2018年7⽉竣⼯。
⼆、⼩组简介随着⼈们对⽣活环境意质量的提⾼和温州市政府对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，⼯地现场的防扬尘措施成为重中之重（扬尘污染是指在建设⼯程施⼯活动中产⽣的空⽓颗粒物造成的⼤⽓环境污染）。
我公司在承接这⼀⼯程任务后，根据⼯程特点，针对本⼯程⽂明、卫⽣施⼯，特别是桩基及地下室施⼯段施⼯，为温州对全国⽂明卫⽣城市成果的提升与巩固，减少建筑⼯地扬尘对空⽓质量的影响，故此,项⽬部于2017年3⽉18⽇成⽴了本QC⼩组。
提出了“降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率”的活动课题，迎接⼯程所⾯临的挑战。
⼩组活动安排：2017年3⽉18⽇⼩组组建；2017年3-5⽉计划阶段（Plan）；2017年5-6⽉实施阶段（Do）；2017年6-7⽉检查阶段（Check）；2017年7-8⽉处理阶段（Action）。
⼩组名称温州振华建设有限公司双岙⼆产⼚房B-24地块⼯程QC⼩组课题名称降低建筑⼯程施⼯现场扬尘发⽣率课题类型现场型组长陈闰秋⼩组成⽴时间2017年3⽉18⽇⼩组注册时间2017年3⽉18⽇活动⽇期2017.3.18--2017.8.20 ⼩组注册号WZZH/QC01-2017 ⼩组成员9⼈课题注册号WZZH/KT01-2017 活动频次每⽉活动两次，出勤率100%。
QC成果汇报材料----提高施工现场防尘降尘能力
提高施工现场防尘降尘能力XXXX建筑工程有限公司XXXXQC小组一、前言XXXX建筑工程有限公司于2005年9月成立，前身为XXX建筑有限公司，具有房屋建筑施工总承包一级资质，是XXX建筑业协会会员单位也是XXX发展较快的民营企业之一，公司现有员工576人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，二级建造师30余人。
公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。
企业精神：开拓、创新、高效、进取企业理念：质量求生存，诚信谋发展企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意二、工程概况工程名称：XXX第三高级中学工程位置：XXX七号路以西，四号路以东工程结构：框剪结构建筑层数：5层建筑面积：11004.84平方米三、小组概况1、小组简介本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。
目前已获得XXX建筑业优秀质量管理成果一等奖三项，省级两项。
制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、小组成员简介小组成员情况一览表制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日四、选择课题：制表人：XXX 制表日期：2017年4月10日2、课题确定目前，城市建筑施工造成的扬尘，已经成为我国很多市区可吸入颗粒污染的主要污染源之一，影响人类的呼吸系统，损害人类的肺部组织，危害着人类的生命健康，扬尘污染已经成为城市污染中的重中之重。
为此我QC小组将“提高施工现场防尘降尘能力”作为此次小组活动的课题。
五、现状调查根据课题要求，本小组对施工现场扬尘控制情况进行了调查比较。
在2017年4月初，小组成员对本公司和周边项目进行调查、评价。
本项目调查监测数据显示：扬尘达到1.865mg/m3,对城市环境影响较大。
【优秀QC成果】 提高剪力墙层间混凝土一次验收合格率
➢ 控制项目：混凝土质量合格率达85%以上。
可行性分析
➢公 司 、 业 主 、 设 计 、 监 理 单 位 领 导 对 本 “精装一次性到位”工程非常的重视从各方 面给予了大力的支持。 ➢项目部配置了较高素质的管理人员及技术 人员，技术力量较为雄厚。 ➢公司具有丰富专业的木工技术等级和经验 丰富的操作工人。
合理化建议一览表
序号 建议人
建议内容
采纳与否
1
黄卫飞
加强操作工人的培训与交底
采纳
2
顾卫忠
加强施工过程的检查与监督
目标 一定 能实 现！
技术交底不清
班组缺乏奖惩制度、管理措施
检查不及时
控制点少，偏差大
劳动操作人员技术水平低
问题遗留
面层漏浆
执行工艺不严
人员未安排 材料未及时进场
模板表面不平、未上油
楼层错台
现浇板表面收抹不平
模板加工偏差大
模板接缝不严
模板垂直度、刚度不合格
模板材料不标准
模板体系不合理
大模制安方法不当
验
本工程为我司承建 收
质量目标要求
的“结构精品示范
合
工程”，混凝土质
格 率
量要求高，为我公
司积累了 “结构一
课题
提高剪力墙层间混 凝土一次验收合格
率
QC小组根据我司对以往施工的“北京 大兴区黄村小四期工程”、“北京威克 多增建厂房等三项工程”剪力墙层间错 台、漏浆等质量问题进行实测。共测400 点，合格率 78.8%，对缺陷分析见下表。
结果: 采用双控制线做法，通过对模板自检和核查，模板的位移及垂直度 偏差情况有了明显改善，通过抽查30点，不合格为4点，合格率达86.7%， 提高了剪力墙层间混凝土一次验收合格率。
[QC成果]提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报
![[QC成果]提高建筑工程施工工地绿化率成果汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/750444328762caaedc33d444.png)
推行绿色施工改善施工现场环境状况改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工QC小组发布人：二0一三年十二月一、工程概况：农宅置换商品房二期“怡馨佳苑” 1-8#楼、22#、23#、27#楼及地下车库工程（标三）工程，标三为1#、2#楼及地下车库工程，总建筑面积约30756.82平方米（其中地下车库建筑面积约13533.70平方米），框架剪力墙结构，最高地上14层。
本工程为农宅置换商品房工程，如何运用成熟的施工技术来攻克施工中的重点难点，推行安全标准化绿色施工成为了本工程的施工重点。
因此，我们在工程开工后即成立了本工程QC攻关小组，确保农宅置换商品房的施工质量。
二、QC小组简介：1、QC小组概况QC小组概况表（表1）制表人：制表时间：2013年9月2日2、QC小组成员QC小组成员表（表2）制表人：制表时间：2013年9月2日3、小组活动计划根据工程施工进度计划及小组的活动流程，制订活动计划如下：（1）2013年9月：组建小组、小组成员TQC培训；（2）2013年9月—11月：现场调查、制定目标；（3）2013年11月：原因分析、制定对策；（4）2013年12月：实施、检查。
三、选题理由：1、保护环境是我国的基本国策，环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来了极大的危害，环境保护势在必行。
目前我公司施工的工程项目较多，施工现场施工环境标准化水平比较低，还比较差。
2、按照环境与职业健康管理体系标准的要求，施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善。
3、因此为了改善施工现场环境状况，树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择“改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为本次QC课题。
四、现状调查：1、现状调查：2013年11月15日抽查2013年9月—2013年11月的现场检查记录10次，按照施工现场环境管理控制程序，分别从噪声、废弃物、污水、扬尘和能源与资源的消耗等五个方面进行评价，结果如下：现状调查表（表3）不合格项频数统计分析表 （表4）制表： 制表时间：2013年11月15日从以上调查表可看出，检查项目50项中，合格项目有35项，环境合格率仅为70％，不合格项目缺陷排列图如下：序号 不合格项 缺陷频数（处） 不合格百分比 累计频数 累计频率（%） 1 噪声 7 14 7 46.67 2 废弃物 5 10 12 80 3 污水 1 2 13 86.67 4 扬尘 1 2 14 93.33 5能源与资源的消耗1 2 15 100 合计1530五、目标确定及可行性论证：（一）确定目标值：目标：按照ISO14001的要求，我公司的施工现场环境的合格率要求达到90％以上。
QC小组活动记录总结报告、成果报告(16页)工程施工建筑行业
提高软土地层钻孔灌注桩的I类桩比例***工程QC小组一、工程概况**市北环快速路工程Ⅴ标段，由主线高架2.65KM、一对A和B平行匝道，2座扩建小桥，以及道路、排水等工程组成。
桥梁采用C30水下混凝土钻孔灌注桩群桩基础，每个墩台8—12枚桩，桩径为φ100cm、φ120cm、φ150cm三种规格，主要为φ100cm桩径，桩长在60m左右，全长配置钢筋笼，总数量经设计优化后为997枚。
桩基穿越粘土、粉质粘土、粉砂等软土地层。
二、QC小组概况QC 小组成员表制表人：** 制表日期：**.3.25小组活动进度计划三、选题理由1、钻孔灌注桩是桥梁工程的承重结构，钻孔桩的质量直接关系到桥梁工程安全稳定性。
2、我公司对于软土地层钻孔桩成桩控制经验相对不足，通过此次活动提升该方面的控制能力。
3、钻孔灌注桩成桩质量属于隐蔽工程，对工程施工缺陷修复困难，造价高，影响工期时间长，故保证钻孔桩施工质量对整个项目控制投资，缩短工期有较大帮助。
四、现状调查在QC小组成立以后，小组成员对以往已施工完成的桥梁工程（**宁穿路-福庆路地块市政基础设施及外围附属工程和文化广场桥梁及河道整治工程）钻孔桩资料进行统计。
已完工程钻孔灌注桩桩统计序号项目名称总桩数存在问题**宁穿路-福庆路地块市政基础设施及外围附属工程124 26 1（桥梁工程）2 文化广场桥梁及河道整治工程（桥梁工程）66 14钻孔灌注桩成桩的影响因素统计表序号项目频数（条）累计频数（条）累计频率%1 桩身完整性差34 34 852 桩顶平面偏差 4 38 953 桩混凝土强度不足 1 39 97.54 桩顶标高偏差 1 40 100合计40 40 100 根据对已完工程的调查统计，钻孔灌注桩成桩主要有桩身完整性差34条，桩顶平面偏差4条，桩混凝土强度1条，桩顶标高偏差1条，排列图如下，可以看出桩身完整性差是灌注桩成桩控制的主要问题，提升该项施工质量，就能大大提高钻孔灌注桩成桩成果。
建筑工程QC成果汇报
奖罚制度表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 模板不按翻样安装 模板表面清理不干净 模板表面没有涂脱模油 钢筋限位少设或设置不正确 表面多余的螺杆洞没有填实 山形卡与螺丝固定不牢固 木挡扭曲变形不更换 模板过旧不更换 阴阳角没有采用定型模板 擅自钻螺杆洞 螺杆套管漏放或倾斜过多 相邻模板高低差超标（3CM） 操作工人自检工具不全 钢筋偏位超标（1CM） 模板平整度超标（5MM） 模板每层垂直度超标（3MM） 混凝土表面平整度（4MM） 混凝土每层垂直度（5MM） 混凝土炸模 浇捣混凝土时没有及时跟班“看模” 项目
表4
对策措施 具体 负责人 完成时间
召开专题会议，加强质量教育 对新来职工加强技术交底 根据技术水平分配施工任务 要求班组配备一名质量员 制定岗位责任制 进行书面交底 制定完善的奖罚制度 操作人员配足工具 不符合要求的模板及时更换 支模前必须涂好脱模油 模板表面的垃圾清理充分 对螺杆洞用木条补实 对表面损坏多的要求更换 对木挡进行更换 更换模板或修补 制作定型模板 采用 12MM 的螺杆，间距 40CM 采用 1CM 钢板进行加固 采用优质 PVC 塑料套管 按木工翻样图进行模板组合 隐蔽验收后才可进入施工 采用双螺丝固定牢固
建筑工程QC成果汇报
课题名称：提高剪力墙垂直度和平整度，争创优质结构 类 型：现场攻关型
注 册 号： **建QC2017-02 发表单位：**建设集团有限公司 小组名称：**集团**家园项目部QC小组 发 表 人：
** 家 园
一、工程概况
**家园工程地处XX市**路和**街交叉口处，坐落在美丽的**公 园旁边，是一栋集商业、住宅为一体的高层建筑，由XX**集团房地 产开发有限公司投资兴建，是XX市旧城改造暨市民广场建设的重点 工程之一。该工程由A栋21层、B栋26层及裙房组成，裙房为框架结
QC质量成果报告
QC质量成果报告课题名称：降低超长模台砼裂缝发生率小组名称：模台裂缝严控QC小组课题类型：攻关型2023年2月25日一、工程概况预应力大孔板广泛运用于大跨度工业厂房和公共建筑，在大孔板生产中，模台的平整度、无缝对预制生产大孔板起到关键性作用。
本预制工厂的生产线采用宽3.2米、长度165米超长混凝土模台，中间不设变形缝。
针对超长混凝土模台的浇筑成形，我们成立了控制混凝土模台不产生收缩及结构裂缝的QC小组，并对混凝土施工各个环节开展针对性的研究活动。
二、QC小组概况本小组成员均参加过相关的培训学习，拥有丰富的项目设计、施工管理及技术经验。
序号姓名性别年龄学历组内职务1234567三、活动时间2022年10月8日~2022年12月12日活动时间表四、选题理由预应力板对砼模台质量要求比较高，模台本身质量直接影响所生产板材的质量。
若混凝土模台出现裂缝，该裂缝导致所生产预应力板在该部位开裂，或形成断板，对产品质量影响较大。
五、现状调查1、根据以往预应力板材产生裂缝部位观察，发现模台混凝土产生裂缝部位，所生产的预应力板也在该部位产生裂缝。
模台混凝土即使做切缝处理，在切缝处同样会导致所生产的预应力板在切缝处开裂。
因此如何对模台混凝土裂缝的控制成为控制的重点。
2、我们对原现场120米模台板进行调查，共查出裂缝15处。
序号项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1模台面处121280802模台切缝处315201003合计N=15制表人：制表时间：2022年10月18日3、为此我们QC小组对模台板开裂部位进行统计。
排列图如下：制表人：制表时间：2022年10月18日六、目标设定及设定依据1、本次QC活动目标：根据现场调查问题统计表和排列图，小组发现模台面裂缝发生的频率为80%，切缝处为20%，因此计算出，如果能把这个问题降低到10%，并做到整条模台不切缝，模台裂缝发生率降到1.25%。
计算式：10%*15/120=1.25%因此小组目标设定为：165米长模台出现裂缝的点数由20降到2。
QC成果-提高预制装配式建筑施工一次合格率
提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告小组名称：产业园研发中心工程一期项目部QC小组编制单位：浙江展诚建设集团股份有限公司发表人：孙向红编制日期：2017年2月提高预制装配式建筑施工一次合格率浙江展诚建设集团股份有限公司产业园研发中心工程一期项目部QC小组一、工程概况展诚产业园研发中心（一期）由研发楼、员工宿舍、检测中心、研发楼地下室组成，位于诸暨市陶朱街道建工路以南、鸿程路以西。
该工程框架结构，建筑面积15111㎡。
工程于2016年7月1日开工。
工程部分采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到30%，预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
小组成员简介Array制表人：王健制表日期：2016年7月5日小组活动计划表制表人：孙向红制表日期：2016年7月5日三、选题理由（1）、创品牌树形象本工程是我公司重点工程，做好该精品工程，有利于公司在市场创品牌、树形象。
（2）、质量创优需要工程创优目标为“钱江杯”，采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到25%，预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
（3）、积累创优经验提高创优水平本工程是我公司在诸暨预制装配式施工首只项目，施工经验不足，装配式建筑吊装工艺复杂、施工机械化程度高、施工安全保证措施要求高。
我们对上海分公司在建项目PC构件施工质量进行了实地考查，得出预制构件施工质量合格率为87%。
在建项目预制构件安装与连接允许偏差汇总表项目规范要求公司目标值测量点数合格点数合格率（%）各抽检点的总体合格率轴线位置55504284标高±5±41008686预制梁平整度44504590轴线位置55504080制表人：孙向红制表日期：2016年7月14日四、现状调查2016年7月15日，我们QC小组成员召开了专题研讨会，经过对上海时代中央花园项目78个不合格点的归类分析，发现导致不合格点的主要因素有7个方面：预制构件安装问题、预制构件生产问题、现浇混凝土质量问题、预制构件运输问题、钢筋焊接问题、支撑系统等问题，并列出统计表。
QC小组优秀成果报告-建筑施工安全无事故QC小组成果报告
日期：2008年10月7日
六、目标设定及可行性研究
经过试拆的现场调查及图表分析论证，为避免安 全事故发生，确保项目目标的实现，项目部以 “金 融大厦外立面阳台拆除无安全事故”为课题展开活 动，解决拆除过程中出现的问题。
QC小组现场对工人进行安全教育
可行性分析
虽
安全教育是企业长期考虑的一项工作
然
拆
装饰总公司领导和各职能部门给予小
除 工
组全方面支持和帮助
程
安
小组成员结构合理、素质高、攻关能
全
力强
任
务
重
阳台拆除中存在的问题经过小组活动
，已一一有了解决措施
金 融 工大 程厦 无外 安立 全面 事阳 故台 拆 除
七、要因分析（QC小组用鱼刺图从人、机、料、法、环五个方面分析阳台拆
除过程中导致安全问题的原因）
对策
目标 措施 执行人 时间 地点
利用阳台内
高层施 窗洞口，内
03 工外立 设井字钢管 面风大 脚手架与吊 篮固定。
达到 要求
由工长
安排架
子工、 刘小东
安全员 进行监
王泽宇
督、指
导
拆除作 业中
施工 现场
对策表
序 号
要因
对策
目标 措施 执行人 时间 地点
将维护的最
后一道防线
04
维护 不足
做好，在原 有试拆脚手 架搭设的基 础上，横向 加宽3米、
11 12
末端因素 电动吊篮设备安
全问题 拆除扬尘影响
环境 垃圾运输影响
环境 高层施工外立面
气候影响
维护方法不足
拆除方法不当
验证方法
要因认证
QC成果-提高楼房地基基础安全性
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
02
优化设计方案，充分考虑地质条件和施工环境，确 保设计方案的合理性和可行性。
03
加强施工过程质量控制，建立完善的质量管理体系， 确保各道工序质量合格。
对策实施
按照制定的对策逐项实施，加强施工现场管理和监督，确 保各项措施得到有效执行。
对实施过程中出现的问题及时进行调整和改进，不断完善 对策方案。
3
为了提高楼房地基基础安全性，降低安全事故发 生率，成立QC小组进行质量攻关。
成员组成
01
QC小组由项目经理、技术负责人 、质量检查员、施工员等组成， 具有丰富的施工经验和专业技能 。
02
小组成员分工明确，各司其职， 密切配合，共同完成质量攻关任 务。
目标与任务
目标
提高楼房地基基础安全性，降低安全事故发生率。
现状调查
对现有楼房地基基础进行全面检查，发现主要存在以下问题：基础不均匀沉降、 桩基施工质量不稳定、边坡失稳等。
调查发现这些问题主要是由于施工质量控制不严格、设计方案不合理以及地质条 件复杂等因素所致。
设定目标
提高楼房地基基础安全性，确保建筑物长期稳定，降低安全 风险。
通过改进施工工艺和加强质量控制，使地基基础安全性能达 到国家标准要求。
效果检查
对改进后的楼房地基基础进行全面检 测，检查结果表明，安全性得到了显 著提高，达到了预期目标。
通过实际使用情况的监测，发现建筑 物稳定性和安全性得到了有效保障， 居民满意度明显提升。
03 QC小组活动成果
目标达成情况
目标二
降低地基基础安全 事故发生率
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