信用评价行业打分表-服务类
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浙江省企业信用评价标准（2011年版） （招标投标领域使用）
根据《关于在全省重点建设工程招标投标领域应用企业信用报告的通知》、《浙江省企业信用评价指导性标准和规范（2011年版）》和《浙江省新中天会计师事务所企业数据库》、《杭州新中天信用评估咨询有限公司评级规范标准》，制定本标准。
企业名称：
所属行业：
学ห้องสมุดไป่ตู้及专业技术职务
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
年龄及从业经验 高管人员（2）
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
稳定性
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
信用状况 人力资源(6)
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
本科以上学历或中级以上职称占比在20%（含）以上（10） 中高级职称专业技术人员占比以 本科以上学历或中级以上职称占比在10%（含）以上（6） 及从业经验情况 本科以上学历或中级以上职称占比在5%（含）以上（3） 本科以上学历或中级以上职称占比在5%以下（0） 一、基本状况 （14） 从业人员（4）
0.00
速动比率（2）
0.00
利息保障倍数（2）
0.00
二、财务指标 状况(23)
总资产周转率（3）
0.00
营运能力 （7）
反映应收帐款的周转速度，应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资 金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。 具体计算方法： 最近完整年度主营业务收入净额 应收账款周转率（2） 1、如果指标值<=最差值，0； /平均应收账款余额 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 流动资产周转率反映流动资产的周转速度。流动资产周转率要结合存货、应收账款一并 进行分析，和反映盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。 具体计算方法： 最近完整年度主营业务收入净额 流动资产周转率（2） 1、如果指标值<=最差值，0； /平均流动资产总额 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有 很强的综合性。是最重要的财务比率。 具体计算方法： 最近完整年度净利润/平均净资 1、如果指标值<=最差值，0； 产× 100% 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 具体计算方法： 1、如果指标值<=最差值，0； 最近完整年度利润总额/营业收 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 入净额× 100% 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。
项目 评价内容 考核指标 考核内容 计分方法（10分制） 公司创建时间超过十年（含十年）（10） 公司创建时间在六年至九年（8） 公司创建时间超过二年至五年（6） 公司创建时间小于二年（0） 公司投资人有政府部门、行业协会、大型企业等（10） 公司投资人在该行业从业时间较长，有深厚的基础（6） 公司无任何背景或有负面背景（0） 注册资本大于一千万元（含）（10） 注册资本在五百万元(含)至一千万元之间（8） 注册资本在一百万元（含）至五百万元之间（6） 注册资本小于一百万元（0） 净资产大于一亿元（含）（10） 净资产在一千万元（含）至一亿元之间（8） 净资产在三百万元（含）至一千万元之间（6） 净资产小于三百万元（0） 管理团队80%以上具有本科以上学历或中级以上职称（10） 管理团队60%以上具有本科以上学历或中级以上职称（8） 管理团队40%以上具有本科以上学历或中级以上职称（6） 管理团队20%以上具有本科以上学历或中级以上职称（3） 管理团队具有本科以上学历或中级以上职称不足40%（0） 相关行业从业时间均在10年以上（10） 相关行业从业时间均在8年以上（8） 相关行业从业时间均在5年以上（6） 相关行业从业时间均在3年以上（3） 相关行业从业时间在3年以下（0） 在本公司从业时间在3年以上占比80%以上（10） 在本公司从业时间在3年以上占比60%-80%（8） 在本公司从业时间在3年以上占比30%-60%（6） 在本公司从业时间在3年以上占比30%一下（0） 高管人员近三年无任何负面信息，信用意识强(10) 高管人员近三年有轻微负面信息，信用意识较强(6) 高管人员近三年有重大负面信息(0)
得分=评估分*权重*1/10
1
0.00
稳定性
得分=评估分*权重*1/10
1
0.00
信用状况
得分=评估分*权重*1/10
1
0.00
机构设置 法人治理（1）
得分=评估分*权重*1/10
0.60
0.00
运行情况
得分=评估分*权重*1/10
0.40
0.00
管理制度（1） 管理能力 （6）
管理制度完备、落实情况
1.00
0.00
资产负债率（3）
反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人 利益的程度。 具体计算方法： 最近完整年度负债总额/资产总 1、 如果指标值>=最差值，0； 额× 100% 2、 平均值=<如果指标值<=最差值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。
2.00
现金流动负债比率越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期 偿还到期债务。但是，该指标也不是越大越好，指标过大表明企业流动资金利用不充 分，获利能力不强。 最近完整年度年经营现金净流入 具体计算方法： 现金流动负债比率（2） /年末流动负债× 100% 1、 如果指标值<=最差值，0； 2、 最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 债权债务 （9） 指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负 债的能力。（此打分表：速动资产=流动资产总额-存货总额-待摊费用-一年内到期的长 期债权投资）。 最近完整年度速动资产/流动负 具体计算方法： 债× 100% 1、如果指标值<=最差值，0； 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 又称已获利息倍数，是指企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用的比率（企业息 税前利润与利息费用之比）。它是衡量企业支付负债利息能力的指标（用以衡量偿付借 款利息的能力）。企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用相比，倍数越大，说明 企业支付利息费用的能力越强。因此，债权人要分析利息保障倍数指标，以次来衡量债 最近完整年度息税前利润/利息 权的安全程度。 支出 具体计算方法： 1、如果指标值<=最差值，0； 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。总资产周转指标用于衡量企业 运用资产赚取利润的能力。 具体计算方法： 最近完整年度主营业务收入净额 1、如果指标值<=最差值，0； /平均资产总额 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。
71%>p1>50% (6-10) 3.00 85%>p1>71% (0-6) p1>85%(0) p2>20.240%(10) 12%<p2<20.20%(6-10) 0<p2<12%(0-6) 0.00 0.00
现金流动负债比率越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期 偿还到期债务。但是，该指标也不是越大越好，指标过大表明企业流动资金利用不充 分，获利能力不强。 最近完整年度年经营现金净流入 具体计算方法： 现金流动负债比率（2） /年末流动负债× 100% 1、 如果指标值<=最差值，0； 2、 最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 债权债务 （9）
2.00
p2<0%(0) p3>120.4%(10) 89%<p3<120.4% (6-10) 2.00 67%<p3<89% (0-6) p3<67%(0) p4>5 (10) 3<p4<5 (6-10) 2.00 0<p4<3 (0-6) p4<0(0) p5>0.9(10) 0.4<p6<0.9(6-10) 3.00 0.2<p6<0.4(0-6) p5<0.2(0) p6>8.9 (10) 4.7<p6<8.9 (6-10) 2.00 1.0<p6<4.7(0-6) p6<1.0(0) p7>2(10) 1.0<p7<2(6-10) 2.00 0.5<p7<1.0(0-6) p7<0.5(0) p8>6.1%(10) 3.1%<p8<6.1%(6-10) 0%<p8<3.1%(0-6) p8<0%(0) p9>12%(10) 8.6%<p9<12%(6-10) 0.5%<p9<8.6%(0-6) p9<0.5%(0) p10>100%(10) 60%<p10<100%(6-10) 30%<p10<60%(0-6) 2.00 2.00
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
主项资质 资质情况（2） 增项资质
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
质量管理（1）
质量管理认证和执行情况
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
安全管理（1）
安全管理认证和执行情况
得分=评估分*权重*1/10
得分=评估分*权重*1/10
1
0.00
一、基本状况 （14） 从业人员（4）
注册类人员满足资质、业务发展 公司专业技术人员数量能满足资质规定、业务发展需要（10） 需要的情况 公司专业技术人员数量不足，不能满足资质规定、业务发展需要（0） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比80%以上（10） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比60%-80%（8） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比30%-60%（6） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比30%以下（0） 从业人员近三年无任何负面信息，信用意识强(10) 从业人员近三年有轻微负面信息，信用意识较强(6) 从业人员近三年有重大负面信息(0) 股东会、董事会、监事会、经理设置齐全；国有企业、集体企业设置总负责人及各分管 负责人，责权明确，事业单位有替代性制度安排。(10) 股东会、董事会、监事会、经理设置缺失，但有替代性制度安排，如执行董事、执行监 事(6) 股东会、董事会、监事会、经理设置缺失，无替代性制度安排，如执行董事、执行监事 (0) 按规定召开会议，相互制衡等措施执行较好（10） 按规定召开会议，但执行一般（5） 未按规定召开会议，执行很差或未按规定召开会议（0） 各项管理制度覆盖率在90%及以上，落实情况好(10) 各项管理制度覆盖率在70%（含）-90%，落实情况较好(8) 各项管理制度覆盖率在50%（含）-70%，落实情况一般(6) 各项管理制度覆盖率在20%（含）-50%，落实情况一般(3) 各项管理制度覆盖率低于20%（含），落实情况很差(0) 主项为最高资质（10） 主项资质为次高资质(8) 其他(6) 副项资质3项（含）以上（10） 有副项资质（6） 无副项资质(0) 通过认证，且执行较好（10） 通过认证，有不良记录或执行情况欠佳；未通过认证，但无不良记录（5） 未通过认证，且有不良记录（0） 通过认证，且执行较好（10） 通过认证，有不良记录或执行情况欠佳；未通过认证，但无不良记录（5） 未通过认证，且有不良记录（0） p1<50%(10)
服务类
得分说明 权重 评估分 实际得分
成立年限 历史沿革（1） 公司背景 基本条件 （2） 注册资本 资本实力（1） 净资产
得分=评估分*权重*1/10
0.60
0.00
得分=评估分*权重*1/10
0.40
0.00
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
根据《关于在全省重点建设工程招标投标领域应用企业信用报告的通知》、《浙江省企业信用评价指导性标准和规范（2011年版）》和《浙江省新中天会计师事务所企业数据库》、《杭州新中天信用评估咨询有限公司评级规范标准》，制定本标准。
企业名称：
所属行业：
学ห้องสมุดไป่ตู้及专业技术职务
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
年龄及从业经验 高管人员（2）
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
稳定性
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
信用状况 人力资源(6)
得分=评估分*权重*1/10
0.50
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本科以上学历或中级以上职称占比在20%（含）以上（10） 中高级职称专业技术人员占比以 本科以上学历或中级以上职称占比在10%（含）以上（6） 及从业经验情况 本科以上学历或中级以上职称占比在5%（含）以上（3） 本科以上学历或中级以上职称占比在5%以下（0） 一、基本状况 （14） 从业人员（4）
0.00
速动比率（2）
0.00
利息保障倍数（2）
0.00
二、财务指标 状况(23)
总资产周转率（3）
0.00
营运能力 （7）
反映应收帐款的周转速度，应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资 金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。 具体计算方法： 最近完整年度主营业务收入净额 应收账款周转率（2） 1、如果指标值<=最差值，0； /平均应收账款余额 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 流动资产周转率反映流动资产的周转速度。流动资产周转率要结合存货、应收账款一并 进行分析，和反映盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。 具体计算方法： 最近完整年度主营业务收入净额 流动资产周转率（2） 1、如果指标值<=最差值，0； /平均流动资产总额 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有 很强的综合性。是最重要的财务比率。 具体计算方法： 最近完整年度净利润/平均净资 1、如果指标值<=最差值，0； 产× 100% 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 具体计算方法： 1、如果指标值<=最差值，0； 最近完整年度利润总额/营业收 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 入净额× 100% 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。
项目 评价内容 考核指标 考核内容 计分方法（10分制） 公司创建时间超过十年（含十年）（10） 公司创建时间在六年至九年（8） 公司创建时间超过二年至五年（6） 公司创建时间小于二年（0） 公司投资人有政府部门、行业协会、大型企业等（10） 公司投资人在该行业从业时间较长，有深厚的基础（6） 公司无任何背景或有负面背景（0） 注册资本大于一千万元（含）（10） 注册资本在五百万元(含)至一千万元之间（8） 注册资本在一百万元（含）至五百万元之间（6） 注册资本小于一百万元（0） 净资产大于一亿元（含）（10） 净资产在一千万元（含）至一亿元之间（8） 净资产在三百万元（含）至一千万元之间（6） 净资产小于三百万元（0） 管理团队80%以上具有本科以上学历或中级以上职称（10） 管理团队60%以上具有本科以上学历或中级以上职称（8） 管理团队40%以上具有本科以上学历或中级以上职称（6） 管理团队20%以上具有本科以上学历或中级以上职称（3） 管理团队具有本科以上学历或中级以上职称不足40%（0） 相关行业从业时间均在10年以上（10） 相关行业从业时间均在8年以上（8） 相关行业从业时间均在5年以上（6） 相关行业从业时间均在3年以上（3） 相关行业从业时间在3年以下（0） 在本公司从业时间在3年以上占比80%以上（10） 在本公司从业时间在3年以上占比60%-80%（8） 在本公司从业时间在3年以上占比30%-60%（6） 在本公司从业时间在3年以上占比30%一下（0） 高管人员近三年无任何负面信息，信用意识强(10) 高管人员近三年有轻微负面信息，信用意识较强(6) 高管人员近三年有重大负面信息(0)
得分=评估分*权重*1/10
1
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稳定性
得分=评估分*权重*1/10
1
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信用状况
得分=评估分*权重*1/10
1
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机构设置 法人治理（1）
得分=评估分*权重*1/10
0.60
0.00
运行情况
得分=评估分*权重*1/10
0.40
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管理制度（1） 管理能力 （6）
管理制度完备、落实情况
1.00
0.00
资产负债率（3）
反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人 利益的程度。 具体计算方法： 最近完整年度负债总额/资产总 1、 如果指标值>=最差值，0； 额× 100% 2、 平均值=<如果指标值<=最差值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。
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现金流动负债比率越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期 偿还到期债务。但是，该指标也不是越大越好，指标过大表明企业流动资金利用不充 分，获利能力不强。 最近完整年度年经营现金净流入 具体计算方法： 现金流动负债比率（2） /年末流动负债× 100% 1、 如果指标值<=最差值，0； 2、 最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 债权债务 （9） 指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负 债的能力。（此打分表：速动资产=流动资产总额-存货总额-待摊费用-一年内到期的长 期债权投资）。 最近完整年度速动资产/流动负 具体计算方法： 债× 100% 1、如果指标值<=最差值，0； 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 又称已获利息倍数，是指企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用的比率（企业息 税前利润与利息费用之比）。它是衡量企业支付负债利息能力的指标（用以衡量偿付借 款利息的能力）。企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用相比，倍数越大，说明 企业支付利息费用的能力越强。因此，债权人要分析利息保障倍数指标，以次来衡量债 最近完整年度息税前利润/利息 权的安全程度。 支出 具体计算方法： 1、如果指标值<=最差值，0； 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。总资产周转指标用于衡量企业 运用资产赚取利润的能力。 具体计算方法： 最近完整年度主营业务收入净额 1、如果指标值<=最差值，0； /平均资产总额 2、最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。
71%>p1>50% (6-10) 3.00 85%>p1>71% (0-6) p1>85%(0) p2>20.240%(10) 12%<p2<20.20%(6-10) 0<p2<12%(0-6) 0.00 0.00
现金流动负债比率越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期 偿还到期债务。但是，该指标也不是越大越好，指标过大表明企业流动资金利用不充 分，获利能力不强。 最近完整年度年经营现金净流入 具体计算方法： 现金流动负债比率（2） /年末流动负债× 100% 1、 如果指标值<=最差值，0； 2、 最差值=<如果指标值<=平均值，6*（指标值-最差值）/(平均值-最差值) 3、 如果6+4*(指标值-平均值)/(最佳值-平均值)>=10,10；否则，6+4*（指标值-平均 值）/（最佳值-平均值）。 债权债务 （9）
2.00
p2<0%(0) p3>120.4%(10) 89%<p3<120.4% (6-10) 2.00 67%<p3<89% (0-6) p3<67%(0) p4>5 (10) 3<p4<5 (6-10) 2.00 0<p4<3 (0-6) p4<0(0) p5>0.9(10) 0.4<p6<0.9(6-10) 3.00 0.2<p6<0.4(0-6) p5<0.2(0) p6>8.9 (10) 4.7<p6<8.9 (6-10) 2.00 1.0<p6<4.7(0-6) p6<1.0(0) p7>2(10) 1.0<p7<2(6-10) 2.00 0.5<p7<1.0(0-6) p7<0.5(0) p8>6.1%(10) 3.1%<p8<6.1%(6-10) 0%<p8<3.1%(0-6) p8<0%(0) p9>12%(10) 8.6%<p9<12%(6-10) 0.5%<p9<8.6%(0-6) p9<0.5%(0) p10>100%(10) 60%<p10<100%(6-10) 30%<p10<60%(0-6) 2.00 2.00
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
主项资质 资质情况（2） 增项资质
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
质量管理（1）
质量管理认证和执行情况
得分=评估分*权重*1/10
1.00
0.00
安全管理（1）
安全管理认证和执行情况
得分=评估分*权重*1/10
得分=评估分*权重*1/10
1
0.00
一、基本状况 （14） 从业人员（4）
注册类人员满足资质、业务发展 公司专业技术人员数量能满足资质规定、业务发展需要（10） 需要的情况 公司专业技术人员数量不足，不能满足资质规定、业务发展需要（0） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比80%以上（10） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比60%-80%（8） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比30%-60%（6） 签订一年及以上劳动合同并缴纳社保占比30%以下（0） 从业人员近三年无任何负面信息，信用意识强(10) 从业人员近三年有轻微负面信息，信用意识较强(6) 从业人员近三年有重大负面信息(0) 股东会、董事会、监事会、经理设置齐全；国有企业、集体企业设置总负责人及各分管 负责人，责权明确，事业单位有替代性制度安排。(10) 股东会、董事会、监事会、经理设置缺失，但有替代性制度安排，如执行董事、执行监 事(6) 股东会、董事会、监事会、经理设置缺失，无替代性制度安排，如执行董事、执行监事 (0) 按规定召开会议，相互制衡等措施执行较好（10） 按规定召开会议，但执行一般（5） 未按规定召开会议，执行很差或未按规定召开会议（0） 各项管理制度覆盖率在90%及以上，落实情况好(10) 各项管理制度覆盖率在70%（含）-90%，落实情况较好(8) 各项管理制度覆盖率在50%（含）-70%，落实情况一般(6) 各项管理制度覆盖率在20%（含）-50%，落实情况一般(3) 各项管理制度覆盖率低于20%（含），落实情况很差(0) 主项为最高资质（10） 主项资质为次高资质(8) 其他(6) 副项资质3项（含）以上（10） 有副项资质（6） 无副项资质(0) 通过认证，且执行较好（10） 通过认证，有不良记录或执行情况欠佳；未通过认证，但无不良记录（5） 未通过认证，且有不良记录（0） 通过认证，且执行较好（10） 通过认证，有不良记录或执行情况欠佳；未通过认证，但无不良记录（5） 未通过认证，且有不良记录（0） p1<50%(10)
服务类
得分说明 权重 评估分 实际得分
成立年限 历史沿革（1） 公司背景 基本条件 （2） 注册资本 资本实力（1） 净资产
得分=评估分*权重*1/10
0.60
0.00
得分=评估分*权重*1/10
0.40
0.00
得分=评估分*权重*1/10
0.50
0.00
得分=评估分*权重*1/10
0.50
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