天津膜天膜案例
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天津膜天膜案例
07秋博 韩俊德
总体构架
1、公司简介 2、公司发展历程 3、公司组织构架 4、成果转化模式 5、成功因素分析 6、存在问题及建议 7、总结
公司简介
简要介绍 公司产品 核心竞争技术 产能、业务范围、应用领域
简要介绍
天津膜天膜科技有限公司是国家发改委批准 立项建设的中国最大的（年产中空纤维膜超 过300万平方米）中空纤维膜制造基地 拥有68项国家发明专利、实用新型专利；3项 国际专利。拥有由数十名博士、硕士组成的 专职膜技术研发团队。是国内膜行业历史最 长、规模最大的企业之一
产能、业务范围、应用领域
生产能力：年产中空纤维膜300万平方米。产 品遍及全国三十多个省市自治区，并出口美国、 新加坡、韩国、日本、俄罗斯、泰国等国家。 业务范围：公司生产、销售各种规格中空纤维 膜组件及成套膜装置，并承接水净化、海水淡 化、药液、食品等各种液体分离、浓缩设备和 工程的设计、制造和施工。 产品应用领域：市政及工业废水的处理回用、 住宅小区中水回用、海水淡化、大型RO系统的 预处理、发酵液、生物制药、食品饮料的浓缩、 分离和澄清等。
公司产品
核心竞争技术
公司拥有独立自主知识产权的三项核心竞争技 术，并建立了数十个大型示范工程： 1、连续膜过滤技术（CMF）：用于海水淡化、 污水处理回用、地下水、地表水净化除浊、大 型RO系统预处理等。 2、膜生物反应器技术（MBR）：用于污水处理 回用等。 3、双向流过滤技术（TWF）：用于较高浓度和 较高黏度料液的分离、浓缩，目前已广泛应用 于现代制药、食品等领域。
成功的原因
解决了几个在转化中比较难的问题（风险承担的问 题，利润分配的问题，持续发展的问题——自办工厂 向合资办厂的转化） 有很好的机遇，产品适合当前形势，利润空间大 经过长期的试验——中试——投产摸索，产品较成熟 研发人员对本单位的技术优势、产品定位 和企业的 发展方向有更加清楚的了解 校办企业的前期技术培训及后期技术完善与开发的质 量也更高，中间环节少，可以降低企业成本 外来资金。外来资金来源于投资机构，公司法人独立 运营，相对于完全由学校自己投资管理监管更完善。 校办厂还有个优势在于资源与高层渠道，便于和高层 沟通，得到他们的资源及政策上的支持
存在的问题及建议（一）
发展过程漫长， 要耗时l0～20年才形成 产业 学校控股
这种由事业单位操作的企业有很多问题。 缺乏 自主的生存意识，因为没有人需要真正为企业的未来 负责，缺乏严格的管理，用人不善、浪费严重、奖罚 机制虚设、公开严重不够、监督机构乏力。
由于知识结构和文化氛围的巨大跨度, 高校教师 充当企业经营者影响教学、科研工作, 还容易导致企 业经营和运作上的不规范。
公司构架
董事会 总经理 副总经理
顾问组
财采营 生 人 工 质 企 技咨
务购销 产 力 程 检 业 术询
处部中 计 资 项 组 发 开科
心 划源目
展 发技
部 部部
部 部部
工艺流程
运作模式：
独立开发科技成果，直接创办高新技术企业模式；在此模式
下，又分为两种具体的创办方式。
1、利用本校已有的科技成果和研发力量，直接投入资金，创办企 业，并在不断的技术升级和相继推出新产品的同时，滚动发展，逐渐壮大。
2、把本校已有的科技成果和科技研发力量作价入股，吸引其他方 面的资金，以高校为主创办企业。Fra Baidu bibliotek
天津膜天膜科技有限公司成长过程：申请项目资金进入试 验阶段——试验成功——建立天津纺织工学院膜天膜工程有限 公司进行中试及小批量生产——中试及小批量生产成功——吸 引外部资金建立天津膜天膜工程有限公司扩大生产——公司运 营稳定后进一步吸引外资进行集团化的生产与运作。从总体 看，运营分阶段的稳步进行，比较成功。
公司发展历程
1974年成立了中国第一家膜研究单位——天津纺织 工学院膜分离技术研究室，制造出中国第一支中空纤 维膜组件 1982年成立了天津纺织工学院膜分离技术研究所 1992年在天津纺织工学院膜分离技术研究所的基础 上成立了天津纺织工学院膜天膜技术工程有限公司 1999年与中国纺织工业对外经济技术合作公司合资 成立了天津膜天膜工程技术有限公司 2003年天津膜天膜工程技术有限公司与香港华益集 团共同投资组建天津膜天膜科技有限公司 2007年中国高新投资集团注资天津膜天膜科技有限 公司
存在的问题及建议（二）
建立风险投资基金, 提高科研成果转化 率和转化速度 遵循市场规律, 按照《公司法》有关规 定, 建立现代企业制度 在完善制度的同时，培养或引进专门的 企业管理人才
总结
对于转化过程来说应该说是成功的，我 们可以对照他的成功的原因，来安排本 单位科技成果的转化。同时，我们也应 看到这种模式下存在的问题，防微杜 渐，做好科技成果转化工作，为本单位 带来经济收益的同时，更重要的是为社 会承担起高校应该承担的历史使命
07秋博 韩俊德
总体构架
1、公司简介 2、公司发展历程 3、公司组织构架 4、成果转化模式 5、成功因素分析 6、存在问题及建议 7、总结
公司简介
简要介绍 公司产品 核心竞争技术 产能、业务范围、应用领域
简要介绍
天津膜天膜科技有限公司是国家发改委批准 立项建设的中国最大的（年产中空纤维膜超 过300万平方米）中空纤维膜制造基地 拥有68项国家发明专利、实用新型专利；3项 国际专利。拥有由数十名博士、硕士组成的 专职膜技术研发团队。是国内膜行业历史最 长、规模最大的企业之一
产能、业务范围、应用领域
生产能力：年产中空纤维膜300万平方米。产 品遍及全国三十多个省市自治区，并出口美国、 新加坡、韩国、日本、俄罗斯、泰国等国家。 业务范围：公司生产、销售各种规格中空纤维 膜组件及成套膜装置，并承接水净化、海水淡 化、药液、食品等各种液体分离、浓缩设备和 工程的设计、制造和施工。 产品应用领域：市政及工业废水的处理回用、 住宅小区中水回用、海水淡化、大型RO系统的 预处理、发酵液、生物制药、食品饮料的浓缩、 分离和澄清等。
公司产品
核心竞争技术
公司拥有独立自主知识产权的三项核心竞争技 术，并建立了数十个大型示范工程： 1、连续膜过滤技术（CMF）：用于海水淡化、 污水处理回用、地下水、地表水净化除浊、大 型RO系统预处理等。 2、膜生物反应器技术（MBR）：用于污水处理 回用等。 3、双向流过滤技术（TWF）：用于较高浓度和 较高黏度料液的分离、浓缩，目前已广泛应用 于现代制药、食品等领域。
成功的原因
解决了几个在转化中比较难的问题（风险承担的问 题，利润分配的问题，持续发展的问题——自办工厂 向合资办厂的转化） 有很好的机遇，产品适合当前形势，利润空间大 经过长期的试验——中试——投产摸索，产品较成熟 研发人员对本单位的技术优势、产品定位 和企业的 发展方向有更加清楚的了解 校办企业的前期技术培训及后期技术完善与开发的质 量也更高，中间环节少，可以降低企业成本 外来资金。外来资金来源于投资机构，公司法人独立 运营，相对于完全由学校自己投资管理监管更完善。 校办厂还有个优势在于资源与高层渠道，便于和高层 沟通，得到他们的资源及政策上的支持
存在的问题及建议（一）
发展过程漫长， 要耗时l0～20年才形成 产业 学校控股
这种由事业单位操作的企业有很多问题。 缺乏 自主的生存意识，因为没有人需要真正为企业的未来 负责，缺乏严格的管理，用人不善、浪费严重、奖罚 机制虚设、公开严重不够、监督机构乏力。
由于知识结构和文化氛围的巨大跨度, 高校教师 充当企业经营者影响教学、科研工作, 还容易导致企 业经营和运作上的不规范。
公司构架
董事会 总经理 副总经理
顾问组
财采营 生 人 工 质 企 技咨
务购销 产 力 程 检 业 术询
处部中 计 资 项 组 发 开科
心 划源目
展 发技
部 部部
部 部部
工艺流程
运作模式：
独立开发科技成果，直接创办高新技术企业模式；在此模式
下，又分为两种具体的创办方式。
1、利用本校已有的科技成果和研发力量，直接投入资金，创办企 业，并在不断的技术升级和相继推出新产品的同时，滚动发展，逐渐壮大。
2、把本校已有的科技成果和科技研发力量作价入股，吸引其他方 面的资金，以高校为主创办企业。Fra Baidu bibliotek
天津膜天膜科技有限公司成长过程：申请项目资金进入试 验阶段——试验成功——建立天津纺织工学院膜天膜工程有限 公司进行中试及小批量生产——中试及小批量生产成功——吸 引外部资金建立天津膜天膜工程有限公司扩大生产——公司运 营稳定后进一步吸引外资进行集团化的生产与运作。从总体 看，运营分阶段的稳步进行，比较成功。
公司发展历程
1974年成立了中国第一家膜研究单位——天津纺织 工学院膜分离技术研究室，制造出中国第一支中空纤 维膜组件 1982年成立了天津纺织工学院膜分离技术研究所 1992年在天津纺织工学院膜分离技术研究所的基础 上成立了天津纺织工学院膜天膜技术工程有限公司 1999年与中国纺织工业对外经济技术合作公司合资 成立了天津膜天膜工程技术有限公司 2003年天津膜天膜工程技术有限公司与香港华益集 团共同投资组建天津膜天膜科技有限公司 2007年中国高新投资集团注资天津膜天膜科技有限 公司
存在的问题及建议（二）
建立风险投资基金, 提高科研成果转化 率和转化速度 遵循市场规律, 按照《公司法》有关规 定, 建立现代企业制度 在完善制度的同时，培养或引进专门的 企业管理人才
总结
对于转化过程来说应该说是成功的，我 们可以对照他的成功的原因，来安排本 单位科技成果的转化。同时，我们也应 看到这种模式下存在的问题，防微杜 渐，做好科技成果转化工作，为本单位 带来经济收益的同时，更重要的是为社 会承担起高校应该承担的历史使命