浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 吴廷鑫

浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题吴廷鑫

发表时间：2018-07-09T13:26:50.843Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：吴廷鑫[导读] 摘要：建筑工程施工过程中必须要注意一个重要的问题就是施工技术管理，其是确保工程质量的先决条件，根据建筑工程的实际情况进行合理高效的施工技术管理，能够确保工程的质量安全，并在最后获得良好的社会与经济效益。

通号工程局集团建设工程有限公司湖南长沙 410000 摘要：建筑工程施工过程中必须要注意一个重要的问题就是施工技术管理，其是确保工程质量的先决条件，根据建筑工程的实际情况进行合理高效的施工技术管理，能够确保工程的质量安全，并在最后获得良好的社会与经济效益。而且也需要好的设备来进行施工，这样才能更好的促进施工类型的多样性，让劳动投入更多和更大。然而，建筑工程施工技术受到其他各个因素的影响，产生了一定的问题，需

要通过科学的管理对策来加以改善。

关键词：建筑工程；施工技术管理；问题引言

随着经济与环境的发展，建筑工程行业在我国快速升温与发展，对建筑工程的质量要求越来越高，在市场竞争越发激烈的情况下，建筑企业追求工程建设管理成为必须条件，而提高建筑工程施工技术管理成为能够赢得更为广阔的市场发展与进步空间的关键因素。由于施工技术管理涉及到的因素比较多，在工程施工阶段各方面因素都会涉及到，包括工程建设的施工、进度管理、质量控制等，而且需要建筑企业能够明确建设项目各个施工阶段有可能发生和遇到的施工技术问题，根据问题进行深入分析和研究，找到问题解决的方法，重点对施工技术管理中易出现的问题进行管理与监督。

1.建筑工程施工技术管理的重要意义 1.1工程建设质量的保证

众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范来引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。

1.2有效控制成本，增加经济效益

建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。

2.建筑工程施工技术管理中应注意的问题 2.1建筑施工的模板标准不达标，质量水平比较低问题

在施工的过程中，我们常用模板作为主体结构的临时支护，来承载在结构施工过程中混凝土的侧压力和建筑物的荷载力，目前施工过程中常见的模板主要是有木质的的或者是钢质的，他们的合理应用对于建筑物质量的提高有极大的优势。但是目前施工模板方面却存在着很多的漏洞，不仅不会因工程质量要求而去专门的设计模板，而且有的建筑模板的技术水平不符合相关的规定，因此在现在的建筑施工过程中经常会出现建筑模板问题。

2.2对建筑施工技术管理的监督不到位

许多建筑工程都存在对建筑工程施工技术监督管理不到位的现象，在施工工程中企业过于重视施工进度，缺乏对施工技术的监督管理，造成部分企业并未严格按照相关的施工规章制度、操作规范和施工流程进行施工，一味地追求施工进度，严重影响工程的整体质量。即使一些企业建立了相关的监督管理制度，其自身也过于形式化，相关的管理人员没有有效地对施工技术人员的违章作业进行相应惩罚，造成施工技术人员安全意识下降，导致安全事故的频繁发生。加之缺乏对施工技术细节的监督管理，致使施工技术人员质量意识下降，造成工程施工质量无法满足要求，甚至出现返工的现象，不仅造成施工材料的浪费，而且增加了企业的施工成本。

2.3注意强化施工技术管理的意识

目前，仍有许多建筑工程中，对建筑工程实施技术管理不重视，意识薄弱。必须加强对建筑施工技术管理体系的要求，因为建筑工程技术管体体系与建筑工程的成本、经济效益有着直接的联系。必须提高对技术管理人员的要求，并对其建筑工程的专业技能及施工技术管理进行培训。

3.建筑工程施工技术优化管理的措施 3.1优化建筑施工技术的制度

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件等的要求。建立健全施工技术管理组织机构和贯彻落实技术责任制度，技术责任制度要落实到每个工作岗位都有相应的技术负责人，防止和杜绝施工过程中再出现责任不清楚或者无人负责的现象。还可以以此激发技术人员的主动性和创作性。还要完善技术交底和技术档案管理的制度。要有组织、有领导、有序地进行图纸会审，未经会审或会审中存在问题的图纸不得用于施工。技术交底的工作要分级进行、分级管理，以使得全体操作者对工程心中有数，避免盲目施工。对于重点的、特殊的工程，技术交底要更为详细。技术档案的管理分为两个部分，一是由建设单位保管的竣工资料部分，二是由施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，这两部分都必须严格按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。

3.2加强施工技术的监督管理力度

施工技术的监督管理力度对建筑企业施工技术人员的施工质量和人员安全起着决定性的作用，建筑施工企业必须不断加强企业的施工技术监督管理力度。设置相关的监督管理部门，落实每个监督管理人员的责任，严格按照施工的相关规定和标准对工程施工的各个环节进行监督，一旦发现不按标准作业或者违章作业的情况，要及时地纠正，避免为建筑工程留下安全隐患。

3.3加强对人的控制

首先，要加强对相关工作人员的安全教育和培训力度，提高每个工作人员的安全生产意识，将“安全第一”的生产观念贯彻落实到整个施工过程，特别是对于施工人员，必须加强培训，提高整体施工队伍的整体素质和技术水平，另外，技术管理人员要不断学习新的管理知识，不断吸取优秀的管理经验，提高自身的管理素质和管理水平，从而以人的工作质量来为现场的施工质量和施工技术水平的提高提供有力的支持。

3.4加强质量验收

加强过程控制及质量验收，提高管理部门的责任意识。在工程施工过程中加强对工程施工过程的管理，提高工程质量，必须加大对工程施工的监管和审核，按照规定的质量标准和审核程序对建筑工程的施工进行验收，对于不符合技术要求，质量水平没有保障的工程项目要坚决的不予通过，勒令其立即返工维护。

4.结束语

综上所述，对于建筑施工，存在诸多问题，其中尤为突出的是技术管理问题，例如管理体系不完善，设备与材料管理不严格，施工制度体系问题。对于这些问题，需采取针对性技术措施，健全技术管理体系，严格材料控制，加强图纸会审，优化竣工技术管理，强化施工技术监督，不断优化技术管理。同时，对于建筑施工技术管理，必须结合企业管理理念，不断改革、创新技术管理，促进建筑行业的长远尧稳定发展。

参考文献：

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[3]彭永强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2013，07（34）：155.