市场预测学整理..
(整理)市场调查和预测复习
市场调查和预测第一章1. 市场调查和市场预测的联系表现在( DE )A. 二者是同一门学科B. 二者是不同市场分析过程的同一阶段C. 二者是同一项实际工作D. 从时间连续性来看,二者是一项连贯的工作E. 从方法论的角度看,市场预测有赖于市场调查1. 市场调查着重分析市场未来的表现。
(×)2. 市场预测着重分析市场过去和现在的表现。
(×)3. 市场调查和市场预测既可以分别作为一门学科或一项实际工作,同时二者之间有着非常密切的联系。
(√)4. 市场预测是市场调查的延伸和深化。
(√)6. 市场调查有赖于市场预测。
(×)1. 从市场的基本关系角度理解,市场是( B )A. 商品交换的场所B. 商品供求双方相互作用的总和C. 某种商品或某类商品的需求量D. 商品流通领域反映商品关系的总和2. 从商品买方角度理解,市场是( C )A. 商品交换的场所B. 商品供求双方相互作用的总和C. 某种商品或某类商品的需求量D. 商品流通领域反映商品关系的总和3. 市场是某种商品或某类商品的需求量,这是从( B )角度来理解市场的。
A. 空间范围B. 买方C. 商品供求关系D. 商品流通的全局3. 与产业市场相对比,消费者市场具有( ABD )的特点。
A. 可引导性B. 少量多次C. 购买者人数少D. 多样性E. 用户规模和集中程度差异大5. 从本质上讲,市场是以商品交换为内容的经济联系形式,它是供求关系变化的产物。
(×)7. 根据购买者和购买目的的不同,可以将市场分为消费者市场和产业市场。
(√)2. 直接市场资料的主要特点包括( ABCDE )A. 适用性强B. 有些资料获取难度大,甚至无法获得C. 可信度高D. 费用较高E. 所反映的市场及其影响因素的广度上有一定局限性第二章市场调查的方法和步骤1. 下列市场调查的类型中,调查深度最大的是( A )A. 预测性调查B. 因果关系调查C. 描述性调查D. 探索性调查2. 市场典型调查所选择的典型调查单位是指对总体具有( C )的调查单位。
市场调查与预测
5项内容
5个能力
1个综合应用能力
市场调查概述
市认识能力
市场调查设计
市场调调查设计能力
市场调查方法选择场调信息搜集能力
查与预市场调查资料整理与分析查与预测
整理与分析能力
测实际预测能力
应用能力
市场预测概述市场预测方法
二、市场调查与市场预测的区别
的各个方面进行全盘考虑和安排。
的各个方面进行全盘考虑和安排
调查的目的与任务
,为公司调整、目的在于获取居民轿车需求与现有用户使用等方面的各种信息为公司调整完善市场营销策略提供信息支持。
任务在于准确、系统地搜集该市私家车市场普及率、市场需求潜力、购买动机与行为、用户使用状况等方面的信息。
调查表和问卷设计
资料整理方案
的整理方案。
包括编制用户特征分布数列;私车类型品种分布数列;价位、
包括编制需求者特征、购买欲望、购买动机、购买行为、购
购买动机购买行为
确定市场调查进度。
精选第一章市场调查与预测概述资料
本户地址、姓 本人成分、 本户人数、 名、性别、年 文化程度、 本户出生人
龄、民族、与 职业。 户主关系。
数、本户死 亡人数等。
21项:新增 短表:9项。
五年前常住 长表:26项。 地状况、迁 (增加生育、 来本地原因。 婚姻、学业、
职业等项目)
普查小知识
1994年7月国务院《批准国家 统计局关于建立国家普查制度和改 革的通知》要求:人口普查;第三 产业;工业;农业普查每10年进行, 分别在尾数逢0;3;5;7的年份实 施;基本单位普查,每5年进行一 次,在尾数逢1;6的年份实施。
二、市场调查的发展
20世纪50年代以来,计算机技术的发展与 普及推进了计算机在市场调查中运用,并进一步 促进了市场调查的发展;
美国大多数大公司销售额的0.1%~3.5%用 于市场调查,其中1/4~1/2被支付给专业市场调 查机构;
大多数国家都先后成立了全国性的市场调查 组织,并设立了大量的国际性市场调查组织;
1977年,制定了“市场营销和社会调查业务 国际准则”。
1.3 市场调查的内容
市场环境调查 市场需求调查 竞争对手调查 产品调查 销售调查 广告效果调查
一、 市场环境调查
1.市场环境的含义
指作用于企业生产与经营的一 切外界力量的总和。
2.市场环境调查的主要内容
政治法律环境调查 经济环境调查 社会文化环境调查 科学技术环境调查 地理气候环境调查
全面调查的使用
普查:全国性的普查是最常见的全面调查
新产品试销的跟踪调查
案例:我国历次人口普查
次别 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次
主要 目的
普查 对象*
标准 时间
调查 项目
研究生经济学教案:市场需求预测与分析
研究生经济学教案:市场需求预测与分析一、引言在当今全球化的经济环境下,市场需求的准确预测和深入分析对于企业战略和决策非常重要。
本课程旨在帮助研究生学习掌握市场需求预测与分析的基本理论、方法和实践技能,提高他们在经济学领域的竞争力。
二、教学目标1.理解市场需求预测与分析的重要性及其在实际经济决策中的应用。
2.掌握市场需求预测与分析的基本概念、理论框架和方法论。
3.能够使用适当的工具和技术进行市场需求预测和分析。
三、教学内容1. 市场需求预测基础•市场需求概念与定义•需求驱动因素分析•市场需求曲线及其变动原因2. 市场调研与数据收集•市场调研方法与设计•数据收集与整理技巧•数据质量评估方法3. 市场需求预测方法与模型•定性方法:专家判断、Delphi法等•定量方法:时间序列分析、回归分析等•结构性模型:系统动力学、供需模型等4. 市场需求分析工具与技术•总体市场趋势分析•市场细分与定位分析•竞争对手行为分析5. 应用案例研究与实践项目•实际市场需求预测案例研究•学生团队合作完成市场需求预测项目四、教学方法与评价方式本课程将采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、小组讨论和实践项目。
学生将通过参与课堂活动和完成相关任务来获得积极的学习经验。
评价方式将包括平时表现评价和期末考核。
平时表现包括课堂参与度和小组合作情况。
期末考核将以个人报告和团队项目为主要评估依据。
五、参考文献推荐1.Montgomery, D.C., & Jennings, C.L. (2019). Introduction to TimeSeries Analysis and Forecasting (2nd ed.). John Wiley & Sons.2.Goodwin, P. (2014). Research in Consumer Behavior: Consumerdemand forecasting and estimation. Emerald Group PublishingLimited.3.Kotler, P., & Armstrong, G. (2016). Principles of Marketing (16th ed.).Pearson Education Limited.以上是针对研究生经济学教案的市场需求预测与分析的初步内容安排。
简述市场预测的步骤
市场预测的步骤市场预测是企业决策和战略制定过程中至关重要的一环。
通过市场预测,企业可以了解市场的发展趋势、竞争对手的动向以及消费者的需求变化,从而制定出更加有效的营销策略和产品规划。
下面将详细介绍市场预测的步骤。
1. 确定预测目标在进行市场预测之前,首先需要明确预测的目标。
这包括确定预测的时间范围、预测对象(例如产品销量、市场份额等)以及所需数据类型(例如历史数据、市场调研数据等)。
明确目标可以帮助企业更加有针对性地进行市场分析和数据收集。
2. 收集和整理数据市场预测需要大量的数据支持,因此在进行市场分析之前,需要收集并整理相关的数据。
这些数据可以来自于内部的销售记录、财务报表等,也可以来自于外部的市场调研报告、行业分析等。
通过收集和整理数据,企业可以更好地了解市场现状和趋势。
3. 进行市场分析在收集和整理数据之后,企业需要进行市场分析。
市场分析可以从宏观和微观两个层面进行。
宏观分析主要关注整个市场的发展趋势和规模。
通过研究行业报告、统计数据等,企业可以了解整个市场的增长率、竞争格局以及潜在机会和威胁。
微观分析主要关注企业自身的竞争优势和市场定位。
通过研究竞争对手、消费者需求等因素,企业可以了解自身在市场中的地位以及如何提升竞争力。
4. 选择预测模型在进行市场预测之前,企业需要选择适合的预测模型。
常用的预测模型包括时间序列分析、回归分析、因子分析等。
选择预测模型需要考虑数据的特点、预测目标以及模型的可行性和准确性。
5. 构建预测模型选择好预测模型之后,企业需要根据收集到的数据来构建预测模型。
这包括确定变量、建立数学方程等步骤。
在构建预测模型时,需要注意数据质量和样本大小对预测结果的影响。
6. 验证和调整模型在构建好预测模型之后,企业需要对模型进行验证和调整。
这可以通过历史数据的回测来进行。
通过对比预测结果和实际结果,企业可以评估模型的准确性并进行必要的调整。
7. 进行预测在验证和调整好模型之后,企业可以进行市场预测了。
市场调查与预测00178--每章知识点总结
第一章 市场调查与预测概述管理 含义:指协调和整合他人的工作活动,与他人合作,有效和高效率的完成工作任务的程序职能:1、计划职能:企业在未来某一特定时间内应达到的目标及有效方式2、组织职能:管理者通过组织结构设计而决定做什么、怎样做、谁去做和谁向谁负责3、领导职能:管理者发挥对下属指挥、协调与激励作用4、控制职能:利用信息反馈,及时将执行结果与计划目标进行比较决策 含义:泛指人们在行动之前,对行动目标和手段进行探索、分析和评价,最终对行动方案作出抉择的过程过程:提出问题-确定目标-拟定方案-评估方案-选择方案-方案实施-评估与反馈科学决策特征:1、科学的程序 2、有意识控制风险 3、反馈系统反馈错误后及时纠正 4、正确可能性大管理与决策的关系:决策贯穿管理的四个职能过程中,管理是管理问题的决策过程信息 含义:降低不确定性的消息、知识、数据和资料总和特征:1、传递性:产生效益的必然条件2、共享性:使信息资源发挥最大效用,同时使信息资源生生不息,不同于一般物质的属性 (简答)3、实效性:随着客观事物的变化而变化4、存储性:依附一定载体5、可加工性:整理归纳、去粗取精、去伪存真、信息更哟价值分类:1、信息产生过程 原始信息:企业生产经营过程中原始记录、数据,如产量、销售量、利润、生产成本加工信息:分析、报告2、信息来源 内部信息:计划、会计、统计报表、财务分析外部信息:国家政策、法律法规、社会文化、科学技术、市场供求变化3、信息时间属性 历史信息:文献资料现时信息:正在进行的经济活动信息未来信息:战略目标、总体规划、投资方向、市场开发4、信息来源稳定程度 固定信息:统计资料、法律文件、专题节目流动信息:反应市场经济活动进程及变化动态的信息,如市场供求变动、零售价格指数、利率变化、消费流行趋势市场 概念:买卖双方商品交换的地点;社会再生产过程中商品交换关系的总和;人们对某种商品的需求市场营销 概念:指企业根据目标市场需求和不可控因素的变化,对可控因素实施动态组合,以盈利方式满足目标市场需求,达到企业目标活动市场调查 概念:运用科学的方法,系统的搜集、记录、整理和分析有关信息资料,从而了解市场发展变化的现状和趋势,为市场预测和经营据测提供科学依据的过程现代市场调查特征:1、抽样方法的广泛应用2、访问法和问卷法应用的精密化 (简答)3、计算机在资料整理和分析的广泛应用市场预测 概念:在市场调查基础上,借助一定的经验和预测技术,对市场未来发展趋势做出判断的过程与市场调查的联系:1、市场调查为市场预测划定了科学的坐标2、市场调查为市场预测提供了数据支持(简答)(论述)3、市场调查方法的发展为市场预测提供了可靠的技术支持4、市场调查分析为市场预测结论的修订提供了借鉴与市场调查的区别:1、研究的侧重点不同(调查:现状及历史,描述性研究;预测:未来,推断性研究)2、研究过程和方法不同(调查:了解、认识、捕捉市场信息的定性研究;预测:数学模型,统计软件的定量研究) (简答)(论述)3、成功不同(调查:客观现实反应,范围广,是预测及企业管理决策的依据;预测:科学依据假设,为制定计划和管理决策服务)市场调查与预测 产生原因:发展阶段:萌芽期(20世纪前)-成长期(1900-1950年)-成熟期(1950至今)作用:1、企业开展营销活动的起点2、有利于增强企业的市场竞争能力3、有利于发现企业的市场机会4、可以为企业进行广告宣传提供信息支持 (简答)(论述)5、企业进行决策检验和修正的客观依据机构类型:1、各级政府部门的调查和预测机构2、大学、研究机构和新闻单位设置的调查与预测机构 (简答)3、专业性市场调查与预测机构—零点研究公司公司购买时考虑因素:1、经济因素 2、经验与技巧 3、特定的设备 4、政策 5、法律或促销 6、工作繁忙程度 7、保密要求 (简答)调查与预测人员 素质:思想品德、业务、身体培训:思想道德、性格修养、业务方法:集中讲授、以会代训、以老带新、模拟训练第二章 市场调查的类型与方案策划市场调查 分类: 1、按调查对象的范围 全面调查-人口普查,样本数量少且人物财力雄厚抽样调查-最常采用,随机/非随机抽样2、按调查时间 连续性调查-定期统计报表一次性调查-专项调查、顾客满意度、广告效果3、按调查的目的要求 探测性调查:概念:“可以做什么”,属非正式调查;花费尽量少时间和成本,对市场环境或其他因素进行初始调查与分析特点:初始阶段,情况不明,灵活、省时、省费用;应用:探寻潜在问题机会、寻找新观念新假设、确定面临问题的表现与可能影响因素、对方案小规模测试方法:第二手资料、观察、访问有识之士试点调查:1、建立小而精队伍 2、选择规模小代表性强样本 3、选择合适调查方法 3、做好总结描述性调查:“概念:是什么”,属正式调查;特点:事情发展的过程及可能原因,目的更明确,研究问题更具体;应用:对客观现实进行描述及可能的原因,如市场潜量、占有率、产品使用情况、态度、销售、媒体、价格方法:第一手资料、第二手资料、定性研究因果关系调查:概念:“为什么“,属正式调查;特点:多个变量之间的因果关系,深入且具体应用:多个变量之间的量化因果关系关系,如广告效果及影响程度 (论述)方法: 第一手资料、第二手资料、逻辑推理、统计分析预测性调查:概念:未来变化趋势,属正式调查特点:根据理论模型预测,企业最欢迎应用:一个变量改变程度与另一个变量改变程度关系,如市场未来发展变化方法:第一手资料、第二手资料、理论模型原则: 1、客观性原则:尊重事实,不受个人主观意愿和偏见影响2、时效性原则:及时捕捉和抓住市场上的情报、信息,及时分析,及时反馈,为企业适时制定调整营销策略提供条件 (简答)3、系统性原则:全面搜集与企业生产和经营活动有关的信息资料,系统地分析研究4、经济型原则:根据自己实力确定调查费用,定制相应调查方案5、保密性原则:为客户保密;为信息提供者保密程序 1、明确问题:将决策者面临的决策问题转变为调查问题2、非正式调查:探测性调查,第二手资料、焦点小组访谈法3、情况分析:利用所掌握的理论知识和现成数据资料进行大致分析,进一步了解内外部环境背景,作出根源假设,提出若干解决方案。
市场调查与预测资料整理
13问卷设计的原则:功能性,一致性,完整性,准确性,可行性,可靠性,效率可维护性
14问卷设计程序
初始决定--题项内容的决定--题项类型的决定--题项用语的决定--题项顺序的决定--问卷外形的决定--问卷测试的决定
问卷中题型的基本分类:自由题项,多项选择题项,二分法题项态度量表
15态度量表的定义及分类
项目评比量表
等级量表:又称顺序量表。它根据事物某一特点,将事物属性分成等级,用数字表示。
配对比较量表:在配对比较量表中,受测者被要求对一系列对象两两进行比较,根据某个标准在两个被比较中的对象中做出选择。配对比较量表也是一种使用很普遍的态度测量方法。
固定总数量表:
语意差别量表
李克特量表(设计的五个步骤):是属评分加总式量表最常用的一种,属同一构念的这些项目是用加总方式来计分,单独或个别项目是无意义的。它是由美国社会心理学家李克特于1932年在原有的总加量表基础上改进而成的。该量表由一组陈述组成,每一陈述有"非常同意"、"同意"、"不一定"、"不同意"、"非常不同意"五种回答,分别记为5、4、3、2、1,每个被调查者的态度总分就是他对各道题的回答所的分数的加总,这一总分可说明他的态度强弱或她在这一量表上的不同状态。
配额抽样:"定额抽样",是指调查人员将调查总体样本按一定标志分类或分层,确定各类(层)单位的样本数额,在配额内任意抽选样本的抽样方式。
滚雪球抽样:是指先随机选择一些被访者并对其实施访问,再请他们提供另外一些属于所研究目标总体的调查对象,根据所形成的线索选择此后的调查对象
23用样本统计值推断总体统计值的方法
2023年《市场调查与预测》学习心得
2023年《市场调查与预测》学习心得经过一学期的《市场调查与预测》课程的学习,我对市场调查和预测方法有了更深入的了解,也提升了自己的分析能力和决策能力。
在这2000字的学习心得中,我将从课程内容、学习过程以及自我提升三个方面进行总结和分享。
一、课程内容《市场调查与预测》课程主要涉及市场调查的基本原理和方法、市场分析和预测的技巧和工具。
在市场调查方面,我们学习了定性调查和定量调查两种方法。
定性调查通过访谈、焦点小组讨论等方式获取消费者意见和反馈,帮助我们更好地了解市场现状和消费者需求。
定量调查则通过问卷调查、样本分析等方式收集和处理大量数据,从而进行精确的市场研究。
在市场分析和预测方面,我们学习了市场细分和定位、竞争分析、SWOT分析、市场需求和市场规模预测等内容。
通过这些内容的学习,我对市场调查和预测的整个过程有了更全面和系统的认识。
二、学习过程在学习过程中,我主要采取了理论学习和实践结合的方式,通过课堂听讲、课后阅读和案例分析等学习方法,不断深化对课程内容的理解和掌握。
首先,在理论学习方面,我充分利用了课堂时间,认真听讲,积极互动。
老师在课堂上,采用了讲解案例、分析实际问题等方法,帮助我们理解和运用各种理论和方法。
同时,我还通过课后阅读相关教材和论文,进一步拓宽和深化自己的知识面。
其次,在实践方面,我主要通过案例分析和团队作业的方式进行。
在课程中,老师提供了一系列实际案例,让我们通过分析和讨论的方式,来运用所学的理论和方法。
这些案例既有真实的市场调查和预测案例,也有模拟的市场情景,都为我提供了宝贵的学习机会。
同时,老师还组织了团队作业,让我们以小组为单位,针对特定的市场进行调查和分析。
通过和同学们的合作,我学会了团队协作和分工合作的重要性,也丰富了自己的实践经验。
三、自我提升通过《市场调查与预测》课程的学习,我在知识和能力上都得到了很大的提升。
首先,我对市场调查和预测的方法有了更深入的了解。
通过课程的学习,我学会了如何制定调查计划、如何设计问卷、如何进行样本调查和分析等技巧。
第八章 市场预测的类型和步骤
第八章市场预测的类型和步骤从本章开始,介绍市场预测的有关内容。
市场预测是在市场调查的基础上开展的,是对未来市场的预计和估计。
市场预测的类型、市场预测方法的种类都很多,将在其后各章中加以介绍。
第一节市场预测的类型社会生产是为了满足人民不断增长的物质和文化生活的需要。
社会生产力水平不断提高,社会生产的发展促进经济和社会的发展,也促进了计会需求的增长。
我国的市场需求总量处在不断增长当中,同时随着社会发展和人民生活水平的提高,市场商品需求结构也在逐步发生变化。
在市场需求总量不断增长的同时.对商品种类的需求结构,对具体商品的品种、花色、规格、牌号的需求会不尽相同。
市场预测工作必须面对这些具体情况,采用不同的预测方法,对市场进行预测。
为了使市场营销活动适应不断变化的市场需求,还必须做出满足各种市场营销者决策需要的预测。
由此可见,要使市场预测及时地反映市场发展变化的实际,就必须进行多种类型的市场预测。
市场预测的种类很多,它可以按各种标志加以区分。
常用的几种市场预测分类标志有:按市场预测时间的长短进行分类;按市场预测的空间范围进行分类;按市场预测的商品内容进行分类;按市场预测采用的方法进行分类等。
一、按市场预测时间的长短分类按市场预测时间的长短不同分类,市场预测可以分为短期市场预测、近期市场预测、中期市场预测、远期市场预测。
1.短期市场预测短期市场预测,—般是以周、旬为预测的时间单位,根据市场变化的观察期资料,结合市场当前和未来变化的实际情况,对市场未来一个季度内的发展变化情况做出估计。
短期市场预测的结果可以用来编制月份或季度的各种生产或营销计划。
短期市场预测结果一般必须做到及时、准确,对市场的各种变化要有敏感的反应,使商品生产和营销企业能够及时地了解市场的发展变化,以便适当安排商品生产数量和组织市场营销。
2.近期市场预测近期市场预测一般是以月为时间单位,根据对市场变化的实际观察资料。
结合当前市场变化的情况,对市场未来一年内的发展变化情况做出预测。
市场需求预测总结汇报
市场需求预测总结汇报
随着市场竞争的日益激烈,市场需求预测成为企业发展和经营决策中至关重要
的一环。
市场需求预测能够帮助企业了解市场的变化趋势,预测产品的需求量和市场趋势,从而制定合理的生产和销售计划,提高企业的竞争力和市场占有率。
在过去的一段时间里,我们对市场需求进行了深入的调研和分析,得出了以下
几点总结和汇报:
首先,市场需求呈现出多元化和个性化的趋势。
随着消费者对产品和服务的需
求日益个性化,市场需求也呈现出多样化的特点。
因此,企业需要根据不同消费群体的需求特点,定制不同的产品和服务,满足消费者的个性化需求。
其次,市场需求受到外部环境的影响。
政策变化、经济形势、竞争对手的动向
等外部因素都会对市场需求产生影响。
因此,企业需要及时关注外部环境的变化,灵活调整产品和营销策略,以应对市场需求的变化。
再次,市场需求预测需要借助科技手段。
随着大数据、人工智能等技术的发展,企业可以通过数据分析和预测模型来准确预测市场需求,降低预测误差,提高预测准确性,从而更好地满足市场需求。
最后,市场需求预测需要与供应链和生产计划相结合。
市场需求的变化会直接
影响企业的供应链和生产计划,因此,市场需求预测应与供应链和生产计划相结合,形成闭环管理,确保产品的供应和生产能够及时跟上市场需求的变化。
综上所述,市场需求预测是企业经营决策中至关重要的一环,通过深入调研和
分析市场需求,借助科技手段,与供应链和生产计划相结合,可以更好地把握市场趋势,提高产品的市场竞争力,实现可持续发展。
我们将继续加强市场需求预测工作,不断优化产品和服务,满足消费者的需求,实现企业的长期发展目标。
市场预测名词解释
市场预测名词解释
市场预测是指通过研究分析市场的各项指标、趋势和动态,以及借助统计学、经济学、市场学等相关理论和方法,对未来市场的走势和发展进行预测和判断的过程。
市场预测通常包括量化预测和定性预测两种方法。
量化预测是通过对市场历史数据的统计分析和建模,利用统计学方法和时间序列模型,对市场未来发展的可能情况进行数量化的预测。
这种方法强调对市场历史数据的分析,以及对市场趋势和周期的识别。
比如,股票市场预测可以通过对股票历史数据的统计分析,构建股票价格的波动模型,利用时间序列模型对未来股票价格进行预测。
商品市场预测可以通过对市场供求关系的分析,进行价格预测。
定性预测是基于经验判断和专家调查等非量化方法,对市场未来发展进行主观推测和预测。
这种方法强调对市场环境和市场主体行为规律的判断,以及对市场变量的研究和把握。
比如,宏观经济预测可以通过对经济政策、国际经济环境、金融市场等因素的定性分析,对未来经济发展的走势进行预测。
行业市场预测可以通过对行业竞争格局、技术创新、政策变化等因素的把握,对行业未来发展的趋势进行预测。
市场预测的目的是为了帮助企业、投资者和政策制定者做出科学决策。
市场预测可以揭示市场内在的规律和趋势,帮助企业
和投资者把握市场机遇,降低投资风险。
同时,市场预测也可以为政府部门提供决策依据,引导和调控市场发展。
然而,市场预测并不是一种准确预测未来的手段,市场繁杂多变,受到多种因素的影响,预测误差是不可避免的,需要在不断修正和更新中进行。
市场预测的核心是合理科学地分析和研判市场动态,以及把握市场中的风险和机遇。
市场调研与预测-学习指南
市场调研与预测-学习指南一、单项选择题1、() 是指应用各种科学的调查方法,搜集、整理、分析市场资料,对市场的状况进行反映或描述,以认识市场发展变化规律的过程。
A. 市场调研B. 市场预测C. 市场分析D. 市场考察2、营销战略策划与营销战术策划之间的关系可以概括为: STP+4P+G,其中 S 是指()A. 细分B. 确定目标市场C. 定位D. 关系3、 ( )是由于前一次测量使被试对试验中自变量的变化更加敏感而导致的误差。
A.反应误差B. 相互作用误差C. 选择误差D. 流失误差4、() 是调查者在提出问题的同时,还将问题的一切可能答案或几种主要可能答案全部列出,由被调查者从中选出一个或多个答案作为自己的回答,而不做答案以外的回答。
A. 指导性问题B. 封闭式问题C. 开放式问题D. 实质性问题5、普查和抽样调查是按照()来分类的。
A. 获得数据的准确性B. 是否覆盖所有的调查对象C. 是否存在误差D. 样本容量的大小6、 ( )是对数据进行校对和筛选的过程A.分类B. 校编C.编号D. 录入7、下列()表示数据的离散程度。
A. 中位数B. 平均数C.标准差 D.众数8、因子分析的目的是 (),用少量的概括性指标来反映包含在许多测量项目中的信息。
A.收集数据 B.简化数据C.概括数据 D.归类数据9、短期市场预测一般是指()的预测。
A. 一周以内B. 一旬以内C. 一年以内D. 一年以上,五年以下10、拟订消费者需求调查与预测这类报告的标题要 ( )A.对产品某个方面有所重点B.通常采用直接叙述的方式C.要突出重点D. 突出环境因素11、决策程序中的第一步程序为()A. 决策选择B. 决策执行C. 决策分析D. 决策判断12 、()是指对所研究的市场现象的客观实际情况,搜集、整理、分析其资料,反映现象的表现。
A. 探索性调查B. 描述性调查C. 经常性调查D. 一次性调查13 、 ( )可以用来测量二个以上自变量的影响。
《市场调查与预测》辅导资料
《市场调查与预测》辅导资料市场营销调研是指个人或组织为某个特定的市场营销问题的决策所需开发和提供信息而引发的判断、收集、记录、整理、分析、研究市场的各种基本状况及其影响因素,并得出结论的系统的、有目的的活动与过程。
市场调查与市场预测的关系一、两者的共同点1、主体相同主要是企业2、客体相同都是市场或有关部分3、功能和作用相同都是为科学的营销决策和制定营销计划提供依据4、本质相同都是属于市场信息工作范畴二、两者的区别1、出发点不同市场调研的出发点是通过对市场的过去和现在状况的调查研究,达到了解历史,认识现状,掌握市场发展变化的轨迹、特点和规律的目标。
市场预测的出发点是依据对市场历史和现状的认识,达到预计、认识未来,掌握市场的未来发展趋势的目标。
2、结果不同市场调研的结果是市场的各种历史信息和现状信息。
市场预测的结果是市场未来的发展趋势信息。
3、技术方法不同三、两者的相关关系1、市场调研和市场预测具有前后相继关系2、市场调研为市场预测提供目标和方向3、市场调研为市场预测提供依据4、市场调研能验证、修正市场预测的结果市场调查和市场预测中的市场的含义1、市场是商品交换的场所2、市场是某种商品或某类商品的需求量(或市场是某种产品所有现实和潜在购买者的总和)3、市场是商品供求双方相互作用的总和4、市场是商品交换关系的总和市场营销调研是指个人或组织为某个特定的市场营销问题的决策所需开发和提供信息而引发的判断、收集、记录、整理、分析、研究市场的各种基本状况及其影响因素,并得出结论的系统的、有目的的活动与过程。
市场调查是应用各种科学的调查方式方法,搜集、整理、分析市场资料,对市场的状况进行反映或描述,以认识市场发展变化规律的过程。
二、市场营销调查的作用(教材上的作用)其他教材的作用1、有利于企业进行正确的市场定位2、有利于企业制定与实施正确的市场营销战略(目标市场营销战略)3、有利于企业实行正确的产品开发与产品策略4、有利于企业实行正确的产品定价与价格策略5、有利于企业正确选择销售渠道和渠道策略6、有利于企业有效开展促销活动市场调查的类型1、根据购买商品目的不同,市场调查可分为消费者市场调查和产业市场调查2、根据商品流通环节不同,可分为批发市场调查和零售市场调查3、根据产品层次、空间层次、时间层次不同,可分为各种不同类型的市场调查按照产品层次不同,可以分为物质产品调查和服务市场调查对于物质产品又可区分为很多不同商品类别或商品品种的市场调查。
简述常用的市场预测方法
简述常用的市场预测方法市场预测是指通过对市场趋势、消费者需求、竞争对手行为等进行分析和研究,以预测市场未来的发展趋势和可能出现的变化。
市场预测对企业的决策和规划具有重要意义,能够帮助企业把握市场机会,提前做出调整和应对措施。
在市场预测中,有许多常用的方法和工具,下面将简要介绍一些常用的市场预测方法。
一、趋势分析法趋势分析法是一种通过对历史数据进行分析,揭示出市场的发展趋势和周期性变化的方法。
该方法通过收集和整理相关的市场数据,如销售额、市场份额、消费者行为等,然后利用统计学方法进行数据分析,找出其中的规律和趋势。
通过对趋势的分析,企业可以预测未来市场的发展方向和趋势,从而制定相应的市场策略和计划。
二、专家访谈法专家访谈法是一种通过与行业专家和相关领域的专业人士进行深入交流和访谈,获取他们的意见和观点,以作为预测市场的依据的方法。
专家访谈法能够充分利用专家的经验和知识,获取一手的市场信息和行业动态,从而更准确地预测市场的未来走向。
企业可以通过专家访谈法,了解市场的发展趋势、竞争对手的动态以及行业的发展方向,为企业的决策提供重要的参考依据。
三、市场调研法市场调研法是一种通过对市场进行调查和研究,获取市场需求、竞争对手和消费者行为等信息的方法。
通过市场调研,企业可以了解市场的需求和消费者的偏好,帮助企业预测市场的未来发展趋势和变化。
市场调研可以采用定性和定量的方法,通过问卷调查、访谈、观察等手段收集市场数据,然后进行分析和总结,得出对市场未来的预测。
四、模型建立法模型建立法是一种通过建立数学模型和统计模型,对市场进行预测的方法。
模型建立法可以利用历史数据和相关变量,通过建立数学模型和统计模型,对市场的发展趋势进行预测。
常用的模型建立方法包括回归分析、时间序列分析、神经网络模型等。
通过模型建立法,企业可以根据已有的数据和模型,预测市场未来的发展趋势和可能出现的变化,从而制定相应的市场策略和计划。
五、竞争对手分析法竞争对手分析法是一种通过对竞争对手行为和市场环境进行分析,预测市场的未来发展趋势的方法。
市场趋势的预测模型
市场趋势的预测模型
市场趋势的预测模型是一种用来预测市场未来走势的数学模型。
这些模型可以基于历史数据、经济指标、技术指标或其他相关因素来进行预测。
以下是一些常见的市场趋势预测模型:
1. 时间序列模型:时间序列模型使用历史数据中的趋势和周期性来预测未来市场趋势。
常用的时间序列模型包括移动平均模型、指数平滑模型和自回归移动平均模型(ARMA)等。
2. 回归模型:回归模型基于历史数据和相关指标,通过建立一个数学方程来预测市场趋势。
常用的回归模型包括线性回归、多项式回归和逻辑回归等。
3. 人工神经网络模型:人工神经网络模型是一种基于神经网络的预测模型,它可以根据历史数据和相关因素学习市场趋势,并进行预测。
常见的人工神经网络模型包括前馈神经网络和递归神经网络等。
4. 机器学习模型:机器学习模型通过学习历史数据中的模式和规律来预测市场趋势。
常见的机器学习模型包括决策树、随机森林、支持向量机和深度学习等。
需要注意的是,市场趋势预测模型并不能100%准确地预测市场走势,因为市场受到多种因素影响,包括经济、政治、社会等因素。
因此,预测模型应该结合其
他分析方法和专业知识来进行综合判断和决策。
市场调查与预测 市场预测概述重点整理
市场预测概述一、概念:所谓市场预测是指企业在通过市场调查获得一定资料的基础上,针对企业的实际需要以及相关的现实环境因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对企业和市场未来发展变化的趋势作出适当的分析与判断,为企业营销活动等提供可靠依据的一种活动。
二、作用与意义:1、市场预测是企业制定经营计划的前提条件与重要依据2、市场预测是企业做好经营决策的前提3、市场预测有利于企业更好的满足市场需要4、市场预测有利于企业提高竞争力与应变能力三、分类:1、预测范围(1)宏观市场预测:对整个市场的预测分析,研究总量指标、相对数指标以及平均数指标之间的联系与发展变化趋势。
宏观市场预测对企业确定发展方向和制定营销战略具有重要的指导意义。
(2)微观市场预测:对一个生产部门、公司或企业的营销活动范围内的各种预测。
微观市场预测是企业制定正确的营销战略的前提条件。
微观市场预测是宏观市场预测的基础和前提,宏观市场预测是微观市场预测的综合与扩大。
2、预测时间(1)近期预测:时间在1周--1季度之间的预测。
短期预测:时间在1季度--1年之间的预测。
帮助企业适时调整营销策略,实现企业经营管理的目标。
(2)中期预测:时间在1--5年之间的预测。
帮助企业确定营销战略。
(3)长期预测:时间在5年以上的市场变化及其趋势的预测。
为企业制定总体发展规划和重大营销决策提供科学依据。
3、预测对象(1)单项产品预测:市场预测的基础。
按照产品的品牌、规格与型号进行预测。
为企业编制季度计划、年度计划与安排生产进度提供科学依据。
(2)同类产品预测:按照产品类别进行预测。
一般而言按照同大类产品的具体标志性特征进行具体预测。
(3)产品总量预测:对消费者需要的各种产品的总量进行预测。
一般属于行业预测。
4、预测性质(1)定性预测:研究和探讨预测对象在未来市场所表现的性质。
主要通过对历史资料的分析和对未来条件的研究,凭借预测者的主观经验、业务水平和逻辑推理能力,对未来市场的发展趋势作出推测与判断。
市场调查与预测复习资料
名词解释:1.市场调研:是指个人或组织为某个特定的市场营销问题的决策所需开发和提供信息而引发的判断、收集、记录、整理、分析、研究市场的各种基本状况及其影响因素,并得出结论的系统的、有目的的活动与过程。
2.市场预测:是依据市场的历史和现状,凭经验并应用一定的预测技术,对市场发展的未来趋势进行预计、测算和判断,得出符合逻辑结论的活动和过程。
3.类推性原理:世界上有许多事物的发展变化带有某种相似结构和相似的发展模式,尤其同类事物之间;利用事物这种相似性,人们可能把先发生事物的表现过程类推到后续发生的事物上,从而对后续发生的事物作出预测。
4.深度访谈法:是指调查员和一名受访者在轻松自然的气氛中围绕某一问题进行深入的讨论,目的是让受访者自由发言,充分表达自己的观点和情感。
5.邮寄调查法:是将设计好的调查问卷通过邮局寄给被调查者,请被调查者填好后在规定的日期内寄回。
6.实验法:是指在控制其他变量所造成的影响的同时,通过改变某一自变量,以观察它对另一个因变量的影响。
7.沙斯通量表 : 由一系列需要受测对象加以评判的陈述构成,最后再由受访者对经筛选后的陈述发表肯定或否定的意见。
8.信度:是指问卷调查结果的一致性,稳定性和可靠性。
9.效度:是指问卷能否真正测量到所要测量的东西,也就是说能否达到测量的目的。
10.德尔菲法: 是以匿名方式,轮番征询专家意见,最终得出预测结果的一种集体经验判断法。
11.购买意向调查法:是指通过一定的调查方式选择一部分或全部的潜在购买者,直接向他们了解未来某一时期购买商品的意向,并在此基础上对商品需求或销售做出估计的方法。
12.定量预测方法:是指运用一定的统计或数学方法,通过建立数学模型来描述预测目标的变化发展规律,并依此对预测目标的未来进行预测。
13.季节指数:是一种以相对数表示的季节变动衡量指标。
(如果以年为间隔的历史数据是水平型的,则季节指数=历年同季平均数/全时期总平均数如果以年为间隔的历史数据是趋势型的,则季节指数=历年同季平均数/趋势值)简答题:1.市场调研与市场预测的关系(一)两者的共同点:主体相同客体相同功能和作用相同本质相同(二)两者的区别:重点不同要求不同方法不同(三)两者的相互关系:具有前后相继关系市场调研为市场预测提供目标和方向市场调研为市场预测提供依据市场调研能验证、修正市场预测的结果2.市场调研方案的基本内容:1.调研目的2.调研内容3.调研对象4.制定调查表5.时间安排6.调查地点7.调查的方式和方法 8.确定资料整理和分析方法 9.调研报告提交的方式10.整个调查的组织计划 11.调研费用3.市场预测的步骤1.明确预测目标和总体状况,制定工作计划3.实施调查研究,收集有关资料5.分析预测误差,评价预测结果4.什么是焦点小组访谈法,特点是什么2.找出相关因素,进行因素分析4.选择预测方法,推断预测结果6.选定预测方案,用于决策计划焦点小组访谈法是采用小型座谈会的形式,挑选一组具有同质性的消费者或客户,在一个装有单向镜和录音录像设备的房间内,在主持人的组织下 ,就某个专题进行讨论,从而获得对有关问题的深入了解。
市场需求预测分析工作总结汇报
由视觉传感器得到的电信号, 经过A/D转换成数字信号, 称 为 数 字 图 像 。 一 般 地 , 一 个 画 面 可 以 分 成 256×256 像 素 、 512×512像素或1024×1024像素,像素的灰度可以用4位或8位 二进制数来表示。一般情况下, 这么大的信息量对机器人系统 来说是足够的。要求比较高的场合,还可以通过彩色摄像系统 或在黑白摄像管前面加上红、绿、蓝等滤光器得到颜色信息和 较好的反差。
电磁式传感器在一个线圈中通入高频电流, 就会产生磁场, 这个磁场接近金属物时, 会在金属物中产生感应电流, 也就是涡 流。 涡流大小随对象物体表面和线圈距离的大小而变化, 这个 变化反过来又影响线圈内磁场强度。磁场强度可用另一组线圈 检测出来, 也可以根据激磁线圈本身电感的变化或激励电流的 变化来检测。 图4.13是它的原理图。 这种传感器的精度比较 高, 而且可以在高温下使用。由于工业机器人的工作对象大多 是金属部件, 因此电磁式接近觉传感器应用较广, 在焊接机器人 中可用它来探测焊缝。
图 4.11 用接触觉阵列传感器引导随机搜索
每一步搜索过程由三部分组成: ① 接触觉信息的获取、 量化和对象表面形心位置的估算; ② 对象边缘特征的提取和姿势估算; ③ 运动计算及执行运动。 要判定搜索结果是否满足形心对中、姿势符合要求,则还 可设置一个目标函数, 要求目标函数在某一尺度下最优, 用这 样的方法可判定对象的存在和位姿情况。
图 4.1 视觉系统的硬件组成
1. 视觉传感器
视觉传感器是将景物的光信号转换成电信号的器件。大 多数机器人视觉都不必通过胶卷等媒介物,而是直接把景物摄 入。过去经常使用光导摄像等电视摄像机作为机器人的视觉 传感器, 近年来开发了CCD(电荷耦合器件)和MOS(金属氧化物 半导体)器件等组成的固体视觉传感器。固体传感器又可以分 为一维线性传感器和二维线性传感器,目前二维线性传感器已 经能做到四千个像素以上。由于固体视觉传感器具有体积小、 重量轻等优点, 因此应用日趋广泛。
市场预测
消费心理变化趋势预测 消费者购买行为变化趋势,消费者需 求倾向的变化,消费热点、消费时尚及 潮流。 企业营销前景预测 产品市场销售量的变化趋势,市场 占有率、知名度、美誉度的变化等。
(四)市场预测的步骤
1、明确预测目标、分析总体形势 2、找出相关因素,进行因素分析 3、进行调查研究,收集有关资料 4、使用预测方法,作出预测推断 5、分析预测误差,评价预测结果
4、综合人员会议预测法 指由企业内不同部门的主管人员和业务 人员共同组成预测小组,采取会议交流 的形式进行预测的方法。 分析和确定权数;计算预测值。
综合人员预测值表 人员 业务人员甲 业务人员乙 业务人员丙 业务经理 驻外地的业务代表甲 驻外地的业务代表乙 技术科长 会计科长 供应科长 生产科长 合计 预测值(万元) 350 380 400 500 340 380 440 528 500 480 4298 权重 5 5 5 6 4 4 2 1 3 1 36
3、预购预测法
是根据顾客的预购订单和预购合同来推测 估计产品的需求量。
(六)消费水平预测法
是一种专门用于各类消费品预测的方法,在 我国应用较为广泛。 1、非耐用消费品的消费水平预测 非耐用消费品主要是指那些被消费者使用后, 商品实体随之消失,或虽然实体尚在,但其价 值较低、使用期较短的商品,如一些日用品、 食品、燃料等易耗品。 在分析历年的消费水平基础上估计预测期的 消费水平。 利用相关因素分析估计预测期的消费水平 利用调查资序列是指收集到的关于预测对象的历史 的、真实的、按照时间顺序排列的一组信息资 料。如销售额、销售量等。 时间序列预测法是指对预测对象的时间序列 发展过程进行状况分解,通过计算发现预测对 象的历史发展变化规律,并且对这种变化规律 加以延伸而进行预测的方法。 1、预测依据 、 一是事物发展变化的惯性规律。 二是排除原则。
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1.德尔菲法的优缺点,利用德尔菲法研究权重,上下四分位点、全距、中位数 德尔菲法的优缺点 优点:(1)反馈性; (2)集思广益; (3)匿名性; (4)统计性。
缺点:(1)对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠; (2)责任比较分散;(3)专家的意见有时可能不完整或不切合实际。
德尔菲法的统计处理方法(一)专家作答情况的统计处理(二)对数量和时间答案的统计处理 1.中位数的方法将几位专家所提供的答数从小到大,从左至右进行排序,即中位数的计算公式为:(奇数) (偶数)2.求上、下四分位点的方法先求上四分位点,其计算公式为:下四分位点的计算公式为:%100⨯=发出问卷的份数收回问卷的份数问卷回收率%100⨯=收回问卷的份数数对该问题有效回答的份问卷有效率nn xx x x x ≤≤≤≤≤-1321...⎪⎩⎪⎨⎧+=++2~11k k k x x x x k n k n 212=+=⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧=+=+=++==+++++为偶数为奇数为偶数为奇数上四k k n x x k k n x k k n x x k k n x x k k k k k k ,2,2,2,,12,2,12,12323213223123233⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧=+=+=++==++++为偶数为奇数为偶数为奇数下四k k n x x k k n x k k n x x k k n x x kk k k k k ,2,2,2,,12,2,12,1222112221各专家答数中的最大值与最小值之差称为全距,表示调查结果的最大变动幅度,是各专家之间看法的分散程度的一种度量。
如果用四分位点法描述专家们的调查结果,则中位数表示其期望值,下四分位点表示调查期望值区间的下限,上四分位点表示其上限。
(三)对等级比较答案的统计处理的计算步骤为:第一步,列出各评价项目,规定其重要程度的评分标准; 第二步,计算各评价项目的总得分:(j=1,2,…m)式中: Tj ——第j 个项目的总得分;Pi ——排在第i 位的得分;Ni ——赞同某项目排在第i 位的人数;m ——参加比较的项目个数 n ——等级数 第三步,计算各项目所得的总分比重: (j=1,2,…m)式中: Kj ——第j 个项目的总分比重; h ——对该问题作出回答的人数第四步,按总分比重从大到小排列各项目的重要程度等级。
2.消费水平预测 基数迭加法 转导法 类推法消费水平预测法:主要是利用对消费水平和消费人数或户数这两个基本量的直观分析判断并辅以简单推算来预测消费品需求量。
一、非耐用消费品的消费水平预测法 1.定义非耐用消费品主要是指那些被消费使用后,商品实体随之消失,或虽然实体尚在,但其价值较低,使用期较短的商品。
二、估计公式为:其中: S ——预测期非耐用消费品的需求量j ——预测期某个市场范围的平均人数(或户数) g ——消费水平,即一定时期内每人(每户)平均需求量或消费量,即人均(户均)需求量采用消费水平预测的关键在于能否正确估算预测期的消费水平。
消费水平的估算主要有以下几种途径:(1)利用历史数据,在分析历年的消费水平基础上,估计预测期的消费水平。
(2)利用相关因素分析法,估计预测期的消费水平,即在预测前期的消费水平基础上,分析各种影响消费水平变化的因素,并进一步分析哪些因素促使消费水平提高或下降,最后对消费水平发展变化趋势作出推断。
(3)利用调查资料得到 案例:某市本年度水果社会销售量为1220万公斤,全市年初人口数为60万人,年末达61.2∑==n i i i j NP T 1∑==n i i jj P h T K 1gj S ⨯=万人。
又据有关资料显示该城市居民下一年度人均消费水果21.6kg ,另据有关部门预测,下一年度末人口比年初将增加 2.1%,据历史消费水平状况估计,下一年度消费水平可比上一年度增加6%左右。
根据上述资料,预测下一年度该市水果需求量。
解:第一步,估算消费水平预测值g : 方法一方法二(直接从调查资料得到)g=21.6(公斤/人) 取平均值 g=(21.3+21.6)/2=21.45(公斤/人) 第二步,估算预测期人数j : 第三步,估计水果消费量S :二、一般耐用消费品的水平预测法一般耐用消费品主要是指那些价格较低,但使用期限较长的一类商品。
计算公式为:式中: S ——预测期的需求 j ——人数(户数) g ——消费水平 i ——年更新系数 年更新系数的估算:年更新系数是指现有保有量中每年废弃部分需要更新补充的比例系数,通常以百分率表示。
耐用消费品被废弃有两种情况:1.完全失去使用价值,不能修理使用,只能废弃。
这时,年更新系数根据使用年限估计。
2.商品本身有一定使用价值,因花色款式等陈旧而废弃不再使用。
这时,年更新系数可通过抽样调查得到。
案例:某市预测期的期初期末居民家庭户数平均值为30万户,洗衣机平均拥有量每百户80台,为每户一台,洗衣机平均使用寿命为8年,因款式更新每年约淘汰2%左右,试预测洗衣机的总需求量。
解:此时更新系数分两部分:一是失效更新;二是款式淘汰更新。
故i=1/8+2%=14.5%S=j*g*i=30*(80/100)*14.5%=3.48(万台) 三、高档耐用消费品的消费水平预测法高档耐用消费品除更新原因外,还有普及因素,所以还有一部分新增量,即原来没有的后需新购部分。
预测公式为:人)公斤/(3.21%)61(22.61601220=+⨯+÷=g (万人)8.612021.12.612.61=⨯+=j 万公斤)(61.132545.218.61=⨯=⨯=g j S ig j S ⨯⨯=ija i a a j S ija a a j S n n ⨯+-=⨯+-=11112)()(或式中:j 、i 的意义同前a 1——预测期初耐用消费品的普及率, a n ——达到饱和程度时的普及率 a 2——预测期末的普及率 i n ——年购买系数是耐用消费品的更新需求部分,j(a2-a1)是耐用消费品的新增需求部分,a2-a1是预测期的总的新增需求率。
其估算方法有两种:1.在预测期初已达到的家庭普及率的基数上,分析耐用消费诸因素的变动情况,通过行家的经验判断和预期购买调查,作出估计。
2.先采用德尔菲法,预测出饱和普及率,再以饱和普及率与现有普及率之差(an-a1)乘以预测期的年购买系数(in)得到新增普及率。
案例:电脑2009年初在上海市普及率已达到20%,据专家预测在2019年达到饱和普及率90%,2010年的普及率可达到多少? 解:n=10,则in=0.1, 预测期的新增普及率为:(90%-20%)*0.1=7% 2010年的普及率为:20%+7%=27% 基数迭加预测法基数迭加预测法又称为因素分析法,它从分析与产品销售有关因素的增减变化进行预测的一种方法。
预测公式为:例,设某厂2012年甲产品销售量为350万件,根据有关资料分析,估计下一年度各种因素对销售的影响程度为:由于生产成本下降,计划销售价下降后,将使销售量增长30%;由于替代品功能下降,使本产品销售量增长5%;由于销售网点减少,将使销售量减少10%;由于加强了广告宣传、人员推销、营业推广等促销工作,将使销售量增加15%。
试估算下一年的销售量。
答:略。
应用基数迭加法进行预测,不需要复杂的计算, 简单明了。
但是,必须对影响销售的因素进行认真地分析研究,并正确的估计其对影响销售增减变化的程度,才能求得比较准确的预测值。
因此,必须由对营销业务比较熟悉的人员参加预测或提供分析意见。
转导法转导法是以间接调查得到的某项经济指标预测值为基础,依据该指标与预测目标间相关比率的资料,转导出预测值的一种方法。
预测模型为:)1n i n 隔(达到饱和状态的时间间=ija ⨯1...)%%%%%1(ˆ±±±±±±=E D C B A Y Y万件)(4904.1350%)15%10%5%301(350ˆ=⨯=+-++=Yn k G Y γγγ...)1(21+=。
相关经济联系的层次数—数;相关经济联系的比率系指标间客观存在的为预测目标与参考经济—比率;参考经济指标升或减的—观察值;本期某个参考经济指标—预测目标下的预测值;—式中:n k G Y n γγγ (21)对比类推法对比类推法是指利用事物之间具有共性的特点,把已发生事物的表现过程类推到后发生或将发生的事物上去,从而对后继事物的前景作出预测的一种方法。
一、产品类推法有许多产品在功能、构造技术等方面具有相似性,因而这些产品的市场发展规律往往又会呈现某种相似性,人们可以利用产品之间的这种相似性进行类推。
这种对比类推往往用于新产品开发预测。
(牙膏与糖果) 二、地区类推法地区类推法是依据其他地区(或国家)曾经发生过的事件进行类推。
这种推算方法是把所要预测的产品同国外同类产品的发展过程,或变动趋向相比较,找出某些共同相类似的变化规律性,用来推算目标的未来变化趋势。
三、行业类推法这种对比类推法往往用于新产品开发预测,以相近行业的相近产品的发展变化情况,来类比某种新产品的发展方向和变化趋势。
四、局部总体类推法是指以某一个企业的普查资料或某一地区的抽样调查资料为基础,进行分析判断、预测和类推。
3.二次移动平滑预测 一次指数平滑法二次移动平均法二次移动平均是在对实际值进行一次移动平均的基础上,再进行一次移动平均。
二次移动平均法计算相关公式:式中:m 为预测超前期数。
利用二次移动平均法进行预测的具体步骤: 第一步,对样本资料的时间数列计算一次移动平均数并排成新的时间数列,在此新的数列基础上计算二次移动平均数。
第二步,求 at , bt 值。
第三步,将 at , bt 值代入预测公式,并用此预测公式计算预测值。
一次指数平滑法(1)一次指数平滑法的概念一次指数平滑法是利用本期的实际值与紧前期的估算值,通过对它们的不同加权分配,求得一个指数平滑值,并作为下一期预测值的一种方法。
(2)一次指数平滑法的预测公式Nx x x x S N t t t t t 121...+---++++='mb a F t t m t +=+t t t t t t S S S S S a ''-'=''-'+'=2)(12t t t S S N b ''-'-=)1()1(1)1(tt t S x Sαα-+=+或式中: ——第t+1期指数平滑值; x t —第t 期实际值; ——第t 期指数平滑值。
(3)一次指数平滑法的特点①不需要存储近n 期的观察值,只需要第n 期的观察值和预测值。