云阳县贯叶金丝桃药材种植基地建设项目投资可行性研究报告[管理资料]

目录

第一章总论 (6)

项目单位基本情况 (1)

概况 (1)

财务状况 (2)

法人代表基本情况 (2)

项目建设方案 (3)

项目名称、建设性质及建设地点 (3)

建设规模 (3)

技术、设备、建筑物（主体工程） (3)

投资结构及资金来源 (5)

(5)

(5)

项目效益 (5)

(5)

(5)

(6)

可行性研究报告编制依据 (6)

综合评价 (7)

第二章背景及必要性 (8)

项目建设背景 (8)

项目提出的主要依据 (8)

(9)

(11)

项目建设的必要性 (13)

，推动社会经济全面发展的迫切需要 (13)

，增加农民收入的需要 (13)

，促进农村经济发展的需要 (14)

(15)

(15)

，实施“GAP”规范化种植的需要 (16)

，保证药品生产质量的需要 (16)

，实现药品生产产业链可持续发展的需要 (17)

第三章建设条件 (18)

项目区概况 (18)

建设地点选择 (18)

自然条件 (19)

社会经济状况 (20)

(21)

项目建设条件优劣势分析 (21)

政策、资源、市场、科技、基础设施条件等 (21)

第四章市场分析与销售方案 (24)

市场分析 (24)

项目产品市场供求现状及前景分析 (24)

(26)

营销策略、方案、模式 (27)

(27)

(27)

市场风险分析 (28)

项目产品市场风险因素分析 (28)

防范和降低风险的对策 (29)

第五章建设方案 (30)

(30)

建设规划和布局 (30)

建设标准和产品标准 (30)

(30)

(31)

技术方案 (31)

(31)

(31)

物料消耗及平衡分析 (32)

设备方案 (33)

设备选型 (33)

设备清单 (33)

设备来源 (35)

建筑方案 (35)

建筑物（主体工程） (35)

辅助工程、其它工程 (36)

节能减排措施 (36)

实施进度安排 (36)

第六章环境影响评价 (38)

环境影响 (38)

环境保护与治理措施 (38)

评价与审批 (38)

第七章项目组织与管理 (39)

组织机构与职能划分 (39)

劳动定员 (40)

经营管理措施 (40)

技术培训 (41)

劳动安全、卫生与消防 (41)

、卫生 (41)

(42)

第八章投资估算与资金来源 (43)

投资估算依据 (43)

投资估算 (43)

总投资 (43)

资金来源 (44)

中央财政资金 (44)

地方财政配套资金 (44)

自筹资金及来源 (44)

资金使用和管理 (44)

财政资金使用和管理 (44)

其它 (45)

第九章财务评价 (45)

财务评价依据 (45)

销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算 (46)

销售（营业）收入 (46)

销售（营业）税金及附加 (46)

总成本及经营成本估算 (47)

项目总成本估算 (47)

(47)

财务效益分析 (49)

盈利能力分析 (49)

不确定性分析 (49)

盈亏平衡分析 (49)

敏感性分析 (50)

财务评价结论 (51)

第十章社会效益分析 (52)

社会评价基本结论 (52)

农业产业化经营 (52)

(52)

有利于建设现代农业，促进产业化发展 (53)

项目辐射带动能力强 (54)

农民增收、农业增效评价 (55)

农民增收 (55)

农业增效 (55)

对比分析 (56)

第一章总论

项目单位基本情况

概况

本项目单位重庆三峡云海药业有限责任公司其前身三峡云海药业创建于1992年，注册资金1000万元,为库区腹心最大的制药国有企业。重庆直辖后公司定名为重庆三峡药业有限责任公司。2001年开始国有产权体制改造。2003年8月，丁地海先生独资收购，并将公司注册资金扩大为2000万元人民币,更名为重庆三峡云海药业有限责任公司。

公司是一家集中药材种植与加工、中成药制造、化学药品制造与销售为一体，具有独立法人资格的现代化中型制药企业。现有胶囊剂、口服液、片剂、颗粒剂、酊剂五条生产线，并于2004年2月22日一次性通过国家药品GMP认证，，片剂6亿片，颗粒剂180吨，口服液6000万支。主要产品有:还少胶囊、消栓口服液、玄麦甘桔颗粒等几十个中成药，产品畅销于江苏、东北、广东、福建、重庆等十多省市，年销售收入3000余万元。其中，产品还少胶囊是国家中药保护品种，消栓口服液是国家基本药物，并分别被江苏、重庆等十多个省市列入公费医疗目录和医保目录。在市场得到良好拓展的同时，公司通过与北京大学、成都中医药大学、重庆中药研究院的合作，对三峡库区道地药材进行排查，研究以“公司+基地+农户”的模式建立了5个中药材资源基地，以“保底价+订单”