TPM-全员设备管理与维护
TPM-全员设备管理与维护(教育试题)
TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?（）•A．分工要求•B．招工压力•C．协作要求•D．学习要求我的答案：B参考答案：B答案解析：无2 ．在自主管理的实现过程中，最重要的是（）。
•A．清理好现场•B．进行标准化管理•C．调动员工的积极性•D．定期检查我的答案：C参考答案：B答案解析：无3 ．为达到TPM“零”目标之境界，“ （）”是必要条件；TPM理念也可以是“预防哲学”•A．事前维修•B．事后维修•C．对维修人员培训•D．预防我的答案：D参考答案：D答案解析：无4 ．遵守基本要求是防止设备裂化的一项重要活动，以下哪项不属于基本要求的范畴?（）•A．清扫•B．除尘•C．加油•D．锁紧我的答案：B参考答案：B答案解析：无5 ．TPM“零”目标特色，下列不在范围内的是：（）。
•A．零机械故障•B．零产品不良•C．零人员缺勤•D．零公安意外事故我的答案：C参考答案：C答案解析：无6 ．车间维修工马某，从上午10点开始修理某设备，下午2点修复完毕，其中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时”为（）。
•A．3小时•B．2.5小时•C．1.5小时•D．0.5小时我的答案：C参考答案：D答案解析：无7 ．计划保养是指（）。
•A．从经济角度出发﹐对设备故障停止或者嫁动性能低下时进行修理的保全方式•B．通过设备停机进行检修的方法•C．根据设备的裂化周期﹐在故障率上升前进行维护修理的保全方法•D．通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的狀态，确立计划、对策实施的保全活动我的答案：D参考答案：D答案解析：无8 ．日常点检是自主保养中的哪个阶段（）。
•A．防止劣化•B．改善劣化•C．发现劣化、测试劣化•D．基本条件整备我的答案：A参考答案：D答案解析：无9 ．问题票活动也被称为（）作战。
•A．红牌•B．连续•C．智慧•D．团队我的答案：D参考答案：A答案解析：无10 ．TPM的根本目标是（）。
tpm设备全员管理制度
tpm设备全员管理制度第一章总则第一条为了加强对TPM设备的管理，确保设备的正常运转和持续改善，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有TPM设备的管理和维护。
所有相关人员应遵守本管理制度的规定。
第三条公司应建立完善的TPM设备管理制度，明确责任和权限，保证设备的正常运转和维护。
第二章管理责任第四条公司应设立TPM设备管理部门，负责制定设备的维护计划、维修方案和改进措施，并监督执行情况。
第五条生产部门应指定专门负责TPM设备管理的人员，负责设备的日常维护和运转，并配合管理部门的工作。
第六条 TPM设备管理部门应对设备的安全、稳定、可靠性进行定期检查和评估，并针对问题进行改进和优化。
第七条公司领导应高度重视TPM设备管理工作，加强对管理部门和生产部门的指导和监督，确保管理制度的执行。
第三章设备维护第八条 TPM设备管理部门应根据生产计划和设备状况，制定设备的维护计划，并按照计划执行维护工作。
第九条生产部门应在设备维护过程中，配合管理部门的工作，及时报告设备问题，并协助解决。
第十条设备维护人员应定期对设备进行清洁、润滑、检查和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
第十一条设备维护人员应定期进行设备故障的分析和研究，找出问题的原因并制定解决方案。
第四章设备改进第十二条 TPM设备管理部门应根据生产需要和设备状况，制定设备的改进计划，并按照计划执行改进工作。
第十三条设备改进人员应积极倡导改进活动，鼓励员工提出改进建议，并组织实施改进方案。
第十四条设备改进人员应定期评估改进效果，收集反馈意见，并根据情况调整改进计划。
第五章设备培训第十五条公司应组织设备培训活动，提高员工的设备操作技能和意识，并加强对TPM管理制度的宣传和教育。
第十六条设备培训人员应根据员工的需求和设备特点，制定培训计划，并按照计划进行培训。
第十七条员工应积极参加培训活动，提高技能水平和管理意识，为设备的正常运转和改进做出贡献。
TPM全员设备管理与维护
tpm全员设备管理与维护ppt 2023-10-27•tpm全员设备管理介绍•tpm全员设备管理实施•tpm全员设备维护实践•tpm全员设备管理效果评估•tpm全员设备管理展望目•tpm全员设备管理案例分享录01tpm全员设备管理介绍tpm是什么TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
TPM是一种管理理念，它认为设备是企业生产的物质基础，设备的正常运转是企业生产活动顺利进行和经济效益提高的重要保障。
TPM强调企业员工全员参与设备管理，通过采取预防性维护、检查、更换等措施，确保设备的长期稳定运行，提高设备的生产效率和产品质量。
tpm全员参与的重要性全员参与可以增强员工对设备管理的意识和责任感，提高设备维护和保养的效率和质量。
全员参与可以促进企业内部的沟通和协作，增强企业的凝聚力和竞争力。
全员参与是TPM成功的关键，只有企业的所有员工都参与到设备管理中来，才能实现设备的全面维护和管理。
tpm设备管理范围及目标TPM设备管理范围包括生产设备、办公设备和辅助设备等企业所有设备。
TPM的目标是提高设备的综合效率，减少设备故障率，提高设备使用寿命，降低维修成本，提高企业的生产效率和经济效益。
通过实施TPM，可以降低设备的故障率，提高设备的可靠性、稳定性和精度，提高企业的产品质量和生产效率。
02tpm全员设备管理实施确定TPM管理范围确定TPM管理的范围，包括设备类型、设备数量、设备分布等。
制定TPM管理计划时间表制定详细的TPM管理计划时间表，包括计划启动时间、培训时间、实施时间等。
明确TPM管理目标制定具体的TPM管理计划，明确TPM管理的目标，包括提高设备效率、减少故障率、降低维护成本等。
确定需要进行TPM培训的人员，包括设备操作人员、设备维护人员、管理人员等。
TPM管理中的设备维护和维修技巧
TPM管理中的设备维护和维修技巧TPM(Total Productive Maintenance)管理是一种能够提高设备使用效率和降低设备故障率的管理方法。
该方法着重于通过预防性维护、故障预测、操作者参与、现场改善等策略，增加设备的使用寿命和稳定性。
本文将介绍TPM管理中设备维护和维修技巧。
维护技巧：1. 定期检查：TPM管理中建议制定一套完整的维护标准和周期，并根据设备使用情况及时更新。
定期检查设备的各项指标，如温度、压力、润滑油液位等等，并记录检查结果，发现异常情况及时处理。
2. 清洁保养：定期进行设备清洗和润滑保养，这能有效减少机器零件磨损和故障。
清洗和润滑应该由专业人员进行，对于难以清洁的部位可使用专业清洁剂进行清洁。
3. 更新维修保养记录：对于出现过故障的设备，要及时更新维修保养记录，包括故障种类、处理方法、维修时间、维修人员等信息，使维修记录形成完整的历史档案。
4. 采用预防性维护：采用预防性维护可以避免设备出现故障。
例如，设有防尘措施可以防止灰尘侵入，控制环境温度和湿度可以防止硬件过热，避免设备长期不使用和长期运转等等。
维修技巧：1. 对设备进行安全检查：在进行设备维修前，要对设备进行安全检查，确认设备的安全状态，避免在维修过程中出现安全事故。
检查内容包括电源、机器零部件、风扇转动状态等。
2. 及时更换损坏部件：在进行设备维修时，应注意查看设备的防护覆盖、电线、电器路面等部件是否存在磨损或损坏，及时更换损坏部件以确保设备正常运转。
3. 进行设备保养：进行设备保养是维修工作的重要组成部分，保养包括设备清洁、润滑、检测等。
完成保养后，要及时检查设备的使用效果是否正常，并采用适当的方法作出相应处理。
4. 与操作者保持沟通：在设备维修和保养过程中，与操作者建立良好的沟通联系是极其重要的。
操作者可提供珍贵的信息，例如设备故障描述、维修前后使用情况等等，这些信息有助于定位问题并改进维修策略。
总之，TPM管理中的设备维护和维修技巧可以帮助企业提高设备的使用效率，降低设备故障率，进一步提高生产效益。
TPM-全员设备管理与维护
TPM-全员设备管理与维护返回上一级1 ．普通企业在开展5s 活动或者TPM 活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是( )。
A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面，造成5s 就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思量，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案： D参考答案：D2 ．普通企业在开展5S 活动或者TPM 活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是( )。
A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面，造成5S 就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思量，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案： D参考答案:D3 ．以下哪种不是预防保养采用的形式? ( )A．改良保养B．日常保养C．定期整备D ．更新修理我的答案： A参考答案：A4 ．提案改善实施中的5WIH 中H 意思是( )A．在哪里B．做什么C．谁来做D．如何我的答案：D参考答案：D5 ．状态基准保全(CBM)的特点是( )。
A．即使进行预防保全﹐也会发生某种程度的故障B．可能造成过盈保全C．需要较高的保全技术与对应的检测仪器D．因定期的预防保养发生而导致生产停产我的答案： C参考答案:C6 ．与设备无关的时间损失有( )。
A．设备故障B．小停车/ 空转C．运动损失D．缺陷和返工我的答案： C参考答案：C7 ．TPM 定义：( )。
A．质量管理B．全员质量管理C．设备管理D．全员生产设备保养管理我的答案: D参考答案：D8 ．一个优秀企业的管理制度可能有不少形式，但是基本上都是( )。
A．以现金惩罚为主B．以制度处罚为主C．以激励制度为主D．以上都不正确我的答案：C参考答案:C9 ．PM 分析合用于( )。
A．慢性故障B．功能住手型故障C．功能下型故障D．加速损失我的答案：A参考答案:A10 ．广义的TPM 的活动对象是( )。
设备tpm管理的主要内容
设备tpm管理的主要内容设备TPM（Total Productive Maintenance）管理是指通过全员参与、全面预防和全程保养来提高设备可靠性和生产效率的管理方法。
它是一种基于团队合作和持续改进的生产设备管理理念，旨在最大程度地减少故障、提高设备利用率、减少生产停机时间，从而提高生产效率和产品质量。
设备TPM管理的主要内容包括以下几个方面：1. 初期设备清理和整理：设备TPM管理的第一步是对设备进行全面清理和整理。
清理设备表面的灰尘、杂物，整理设备周围的工具和备件，确保设备处于整洁的工作环境中。
通过清理和整理设备，可以减少设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备日常保养和点检：设备TPM管理要求设备操作人员定期进行设备的日常保养和点检工作。
日常保养包括设备的润滑、清洁、紧固和调整等工作，点检包括设备各个部位的检查和测试，以发现设备问题并及时进行修复。
通过日常保养和点检，可以提高设备的可靠性，延长设备的使用寿命。
3. 预防性维护和故障预防：设备TPM管理强调预防性维护和故障预防的重要性。
预防性维护是指在设备没有发生故障之前，根据设备的运行情况和使用频率，提前对设备进行维护和检修，以减少设备故障的发生。
故障预防是指通过分析设备故障的原因和频率，制定相应的预防措施，以防止设备故障的再次发生。
4. 持续改进和团队参与：设备TPM管理强调持续改进和团队参与的重要性。
团队成员应该积极参与设备的管理和维护工作，共同制定设备的维护计划和改进方案，持续改进设备的管理和维护水平。
通过团队的合作和持续改进，可以进一步提高设备的可靠性和生产效率。
综上所述，设备TPM管理的主要内容包括设备的清理和整理、日常保养和点检、预防性维护和故障预防，以及持续改进和团队参与。
通过全员参与、全面预防和全程保养，可以有效提高设备的可靠性和生产效率，实现设备的最佳运行状态，从而为企业的持续发展和增长提供有力支持。
TPM全员设备维护与管理培训讲义
TPM全员设备维护与管理培训讲义1. 简介TPM（全员设备维护与管理）是一种通过维护设备的可靠性和精度来提高生产效率的管理方法。
本文档将介绍TPM的基本概念、操作流程以及培训内容，帮助全员了解和实施TPM。
2. TPM的基本概念TPM是Total Productive Maintenance的缩写，意为全员设备维护与管理。
它的目标是通过消除设备故障和减少生产中的没有价值的时间来提高设备的效率和可用性。
TPM的四大支柱是： - 预防性维护：通过定期检查设备、更换易损件等措施来预防设备故障。
- 细节管理：对设备进行巡检，保持设备的整洁、有序和易于操作。
- 故障隐患消除：对设备故障进行分析，找出根本原因并采取措施消除。
- 提高维护技术：提高维护人员的技能和知识，以更好地管理和维护设备。
3. TPM的操作流程TPM的操作流程包括以下几个步骤：步骤一：设备规划•制定设备的维护计划和目标。
•对设备进行分类和评估，确定关键设备和重点改善项目。
步骤二：故障分析和消除•对设备故障进行分析，找出根本原因。
•制定故障预防计划，采取措施消除故障隐患。
步骤三：维护活动•制定设备的维护计划和标准操作规程。
•进行定期检查、润滑和更换易损件等维护活动。
•培训维护人员，提高其技术和知识水平。
步骤四：细节管理•建立设备巡检和保养记录。
•维护设备的整洁、有序和易于操作。
•采取措施预防设备的污染和损坏。
步骤五：持续改善•回顾和评估设备的维护情况。
•制定改善计划，提高设备的可靠性和精度。
4. TPM的培训内容TPM的培训内容主要包括以下方面：设备维护基础知识•设备类型和分类•设备故障的原因和分类•维护活动和标准操作规程设备的巡检和保养•设备巡检的方法和步骤•设备保养的方法和步骤•巡检和保养记录的管理和分析故障预防和消除•故障分析的方法和步骤•故障预防计划的制定和执行•故障消除的措施和方法维护人员的培训和管理•维护人员的岗位职责和要求•维护人员的技术和知识培训•维护人员的绩效评估和激励措施TPM的实施和改善•TPM的操作流程和步骤•TPM的评估和改善方法•TPM与其他管理方法的整合5. 总结TPM是一种通过维护设备的可靠性和精度来提高生产效率的管理方法。
TPM-全员设备管理与维护
TPM-全员设备管理与维护返回上一级第一套：单选题（共30题，每题2分）1 ．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。
A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参考答案：D2 ．一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。
A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参考答案：D3 ．以下哪种不是预防保养采用的形式?（）A．改良保养B．日常保养C．定期整备D．更新修理我的答案：A参考答案：A4 ．提案改善实施中的5WIH 中H 意思是（）A．在哪里B．做什么C．谁来做D．如何我的答案：D参考答案：D5 ．状态基准保全(CBM)的特点是（）。
A．即使进行预防保全﹐也会发生某种程度的故障B．可能造成过盈保全C．需要较高的保全技术与对应的检测仪器D．因定期的预防保养发生而导致生产停产我的答案：C参考答案：C6 ．与设备无关的时间损失有（）。
A．设备故障B．小停车/ 空转C．运动损失D．缺陷和返工我的答案：C参考答案：C7 ．TPM定义:（）。
A．质量管理B．全员质量管理C．设备管理D．全员生产设备保养管理我的答案：D参考答案：D8 ．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。
A．以现金惩罚为主B．以制度处罚为主C．以激励制度为主D．以上都不正确我的答案：C参考答案：C9 ．PM分析适用于（）。
A．慢性故障B．功能停止型故障C．功能下降型故障D．加速损失我的答案：A参考答案：A10 ．广义的TPM的活动对象是（）。
TPM全员设备管理与维护
tpm全员设备管理与维护ppt xx年xx月xx日CATALOGUE 目录•TPM定义与重要性•TPM核心思想与原则•TPM实施关键步骤•TPM实践案例分享•TPM的效益与挑战•TPM未来发展趋势与展望01 TPM定义与重要性TPM（Total Productive Maintenance，全面生产维护）是一种以设备为中心的维修管理方式，强调从设备一生管理的角度出发，涵盖设备的规划、使用、维修、改造、报废等全生命周期的综合性管理。
TPM特点TPM强调设备的预防性维护和预测性维护，以提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障率，提高生产效率。
TPM定义TPM定义VS1TPM的重要性23通过预防性维护和预测性维护，降低设备故障率，提高生产效率。
提高生产效率采用全员参与的设备管理方式，可以减少专业的维修人员和设备停机时间，从而降低维修成本。
降低维修成本通过有效的设备管理和维护，可以延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性。
提高设备寿命03TPM在其他国家的应用TPM已经在全球范围内得到应用，包括美国、欧洲、中国等地区和国家。
TPM的历史与发展01TPM起源TPM起源于日本，最初是为了解决设备故障和维护问题而提出的。
02TPM在日本的应用在日本，TPM已经成为制造业的重要支柱之一，广泛应用于汽车制造、机械制造、电子产品制造等领域。
02TPM核心思想与原则1不断改进23不断改进是TPM的核心思想之一，它强调通过不断发现问题、解决问题，提高设备的可靠性和生产效率。
TPM强调通过不断地改进设备，提高设备的性能、精度和可靠性，降低故障率，减少维修成本。
TPM还提倡通过不断地改进设备管理方法，提高设备的整体效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
03全员参与可以促进员工之间的交流和合作，增强员工的责任感和归属感，提高工作效率和质量。
全员参与01全员参与是TPM的重要原则之一，它强调所有员工都参与到设备管理和维护中来。
02全员参与可以包括操作人员、维护人员、管理人员等，他们都可以参与到设备管理和维护中来。
全员设备管理与维护-TPM
设备的效率化
整个生产系统的效率化
建立良好的设备维护体系 构筑零损耗的管理机制
生产部门/保全部门
企业的所有部门
相关部门的所有人员 自主的小集团活动
企业的全部人员
自主活动和职务活动相结 合
9
谢谢大家！
10
（预防哲学）“0”目标 （全员参与经营）
§预防哲学（Preventive Maintenance）
—确立预防的条件
—排除物理性、心理性缺陷
—排除重大故障
—消灭普遍性不良
—延长原有寿命
§“0”目标（Zero Defect）
—与同行的水平无关，如果追求“0”的目标，在竞争中一定会5、TPM的目标
TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
零
停机
§由设备原因造成的废品为零。
零
废品
零
事故
§设备速度降低造成的产量损失为 零。
零
速度损失
§计划外的设备停机时间为零
§设备运行过程中事故为零。 6
5、TPM的本质
TPM = PM + ZD + 小组织活动
全员设备管理与维护-TPM
1
1、TPM的定义
定义: TPM管理，即“全员设备管理与维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与 的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系 统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具 之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同 时能够有效地降低企业的制造成本，如库存积压成本，维修维护成本 及其它管理（人工、时间）成本，而且能够有效降低不良品的产生机 率，从过去认为维护只是生产费用的管理提升为企业在市场竞争力的 关键项目之一，最终提高企业的经济增值水平。TPM活动就是通过全 员参与，并以团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提 高设备的开机率（利用率），增进安全性及高质量，从而全面提高生 产系统的运作效率。
设备管理TPM培训
设备管理TPM培训1. 什么是设备管理TPM？设备管理TPM（Total Productive Maintenance）是一种关注设备的维护、保养和管理的方法。
它旨在通过全员参与和持续改进来提高设备的可靠性和生产效率。
TPM是由日本发展起来的一套管理理论和实践方法，它强调设备操作员和维修人员的角色，并通过预防性维护和故障预防活动来降低设备故障率和生产停机时间。
2. 设备管理TPM的原则和目标设备管理TPM的原则是全员参与、全生命周期管理和全面预防。
它的目标是通过提高设备的可靠性、生产效率和综合技术效能来实现高质量、低成本和高效率的生产。
具体的原则和目标包括：2.1 全员参与设备管理TPM要求全员参与，每个员工都是设备管理的主角。
操作员要积极参与设备的日常管理和维护，及时发现和排除问题。
不仅仅是设备操作员和维修人员，每个员工都应该对设备管理有基本的了解和责任。
2.2 全生命周期管理设备管理TPM强调设备的全生命周期管理，从设备的选型、采购和安装开始，到设备的使用、维护和报废结束。
全生命周期管理包括设备的设计、采购、安装、使用、维护、维修、改造和报废等各个环节。
通过全生命周期管理，可以提高设备的可靠性、降低维修成本和延长设备的使用寿命。
2.3 全面预防设备管理TPM的核心是全面预防，包括预防性维护和故障预防活动。
预防性维护是在设备运行正常的情况下，采取定期检查、保养和保养计划来预防设备故障。
故障预防活动是通过分析设备故障的原因和模式，采取措施来预防类似故障的再次发生。
3. 设备管理TPM的关键要素设备管理TPM有许多关键要素，包括维护计划、设备改造、操作规范、故障分析和维修技能培训等。
下面将介绍其中的一些关键要素：3.1 维护计划维护计划是设备管理TPM的基础，它包括设备的定期保养、保养时间表、保养内容和保养方法等。
维护计划需要根据设备的特点和使用情况来制定，保证设备能够正常运行，提高设备的可靠性和生产效率。
TPM-全员设备管理与维护(含答案)
单选题（共30题，每题2分）1 ．要想成功地推进员工提案活动，必须强调哪些要素（）。
•A．奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么•B．要求员工自主提出，并且自主实施改善活动•C．A和b都正确•D．A和b都不正确我的答案：C参考答案：C答案解析：无2 ．在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力?（）•A．异常发现能力•B．处理复原能力•C．熟练操作能力•D．维持管理能力我的答案：D参考答案：C答案解析：无3 ．以下哪项不属于设备的特性？( )•A．企业长期使用•B．包括无形资产•C．能创造利润•D．有形固定资产我的答案：B参考答案：B答案解析：无4 ．自主维护主要是由谁来做（）。
•A．开机人员•B．代班主管•C．科长•D．保全人员我的答案：D参考答案：D答案解析：无5 ．焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是（）。
•A．投入和产出类的课题•B．过程和流程类课题•C．A 和B 都正确•D．A 和B 都不正确我的答案：C参考答案：C答案解析：无6 ．TPM定义:（）。
•A．质量管理•B．全员质量管理•C．设备管理•D．全员生产设备保养管理我的答案：D参考答案：D答案解析：无7 ．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?（）•A．•B．招工压力•C．协作要求•D．学习要求我的答案：B参考答案：B答案解析：无8 ．奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。
在发放奖金时应注意（）。
•A．对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额•B．要用现金发放，不要打到工资卡里•C．奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次•D．以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：无9 ．以下哪项不属于微小缺陷?（）•A．断裂•B．灰尘•C．污垢•D．松动我的答案：A参考答案：A答案解析：无10 ．自主管理和专业保全的关系是（）。
•A．相互对立•B．•C．相互联系又相互竞争•D．没有关系我的答案：C参考答案：C答案解析：无11 ．TPM是（Total Productive Maintenance）的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”,1971年首先由（）人倡导提出。
2024年度-TPM全员生产性维护培训课件
1
目 录
• TPM概述与基本原理 • 设备管理与预防性维护策略 • 自主维护与小组活动推进 • 计划性维护与专业保全实施 • 故障分析与诊断技术提升 • TPM推进策略与领导力建设 • 总结回顾与展望未来发展趋势
2
CHAPTER 01
TPM概述与基本原理
3
TPM定义及发展历程
利用人工智能、大数据等 技术，对设备运行数据进 行实时监测和分析，实现 故障预警和智能诊断。
多学科融合诊断
结合机械、电气、液压等 多学科知识，对复杂故障 进行综合诊断。
22
复杂问题解决方案探讨
跨部门协作
建立跨部门协作机制，共同解决复杂问题，提高问题解决效率。
专家团队支持
组建专家团队，对复杂问题进行深入研究和分析，提出针对性解 决方案。
提供必要的资源和支持
3
领导者应提供必要的资源，如资金、技术、人力 等，支持TPM活动的开展，确保各项计划和方案 的顺利实施。
26
跨部门协作与资源整合
加强跨部门沟通与协作
建立有效的跨部门沟通机制，促进不同部门之间的信息交 流与合作，共同解决TPM推进过程中遇到的问题。
整合内外部资源
充分利用企业内外部的资源，如专业机构、行业协会、供 应商等，为TPM推进提供有力支持。
备综合效率。
15
CHAPTER 04
计划性维护与专业保全实施
16
计划性维护流程设计
制定维护计划
维护计划审批
根据设备的重要程度、使用频率、故障历 史等数据，制定合理的维护计划，明确维 护周期、维护内容、维护人员等要素。
维护计划需要经过相关部门审批，确保计 划的合理性和可行性。
TPM全员设备管理
TPM全员设备管理概述TPM全员设备管理（Total Productive Maintenance）是一种旨在提高生产力和设备可靠性的管理方法。
其核心思想是使企业的每个员工都参与到设备管理和维护中，共同保障设备的正常运行和长期稳定性。
原理TPM全员设备管理的原理可以总结为以下几点：1. 维护预防TPM全员设备管理强调维护预防的重要性。
通过定期检查和保养设备，及时发现问题并进行修复，可以防止设备出现故障和停机时间的增加。
同时，维护预防还可以延长设备的使用寿命，减少设备的更换和维修成本。
2. 全员参与TPM全员设备管理要求企业的每个员工都参与到设备管理和维护中。
员工需要接受相关的培训，了解设备的基本知识和维护方法。
通过全员参与，可以增强员工对设备的责任感和归属感，提高设备管理的效果。
3. 持续改进TPM全员设备管理强调持续改进的重要性。
通过收集和分析设备故障、停机时间、维修记录等数据，找出设备管理中存在的问题和瓶颈，并采取相应的改进措施。
持续改进可以不断提高设备的可靠性和稳定性，提高生产效率和产品质量。
实施步骤TPM全员设备管理的实施通常包括以下步骤：1. 建立团队在实施TPM全员设备管理之前，需要建立一个专门的团队负责推动和协调工作。
这个团队由各个部门的代表组成，包括生产、维护、质量等相关部门的人员。
团队的主要任务是制定实施计划、进行培训和宣传、协调各项工作等。
2. 建立设备管理标准在建立团队之后，需要对设备管理进行标准化。
这包括制定设备管理的流程、规范和工作指南，明确各个环节的责任和要求。
通过建立标准，可以确保设备管理的一致性和规范性，提高设备管理的效果。
3. 培训员工为了使员工能够更好地参与设备管理和维护工作，需要进行相关的培训。
培训内容包括设备的基本知识、维护方法和注意事项等。
培训可以通过内部培训、外部培训或者专业培训机构进行。
4. 实施设备巡检设备巡检是TPM全员设备管理的重要环节之一。
通过定期对设备进行巡检，可以及时发现问题并进行修复，避免设备故障和停机时间的增加。
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TPM-全员设备管理与维护返回上一级第一套：单选题（共30题，每题2分）1 ．一般企业在开展5s活动或者TPM活动时，都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。
A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5s就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参考答案：D2 ．一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是（）。
A．公平性不能得到很好的保障B．检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念C．不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望D．以上都包括我的答案：D参考答案：D3 ．以下哪种不是预防保养采用的形式?（）A．改良保养B．日常保养C．定期整备D．更新修理我的答案：A参考答案：A4 ．提案改善实施中的5WIH 中H 意思是（）A．在哪里B．做什么C．谁来做D．如何我的答案：D参考答案：D5 ．状态基准保全(CBM)的特点是（）。
A．即使进行预防保全﹐也会发生某种程度的故障B．可能造成过盈保全C．需要较高的保全技术与对应的检测仪器D．因定期的预防保养发生而导致生产停产我的答案：C参考答案：C6 ．与设备无关的时间损失有（）。
A．设备故障B．小停车/ 空转C．运动损失D．缺陷和返工我的答案：C参考答案：C7 ．TPM定义:（）。
A．质量管理B．全员质量管理C．设备管理D．全员生产设备保养管理我的答案：D参考答案：D8 ．一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（）。
A．以现金惩罚为主B．以制度处罚为主C．以激励制度为主D．以上都不正确我的答案：C参考答案：C9 ．PM分析适用于（）。
A．慢性故障B．功能停止型故障C．功能下降型故障D．加速损失我的答案：A参考答案：A10 ．广义的TPM的活动对象是（）。
A．生产部门B．提高整个生产系统的效率C．提高设备的效率D．构筑零损耗的管理机制我的答案：B参考答案：B11 ．戴尔公司自己的生产仅占很少部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做得很成功（）。
A．追求卓越的现场管理B．建设一流的供应链C．做产品创新的领导者D．以上都不正确我的答案：B参考答案：B12 ．有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括（）。
A．定期报告制度B．诊断方法C．评价指标D．以上都包括我的答案：D参考答案：D13 ．企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( )。
A．打破传统分工的局限B．员工二次谋职的需要C．A 和B 都正确D．A 和B 都不正确我的答案：C参考答案：C14 ．通过提案活动，使员工尽量关注( )的问题。
A．普遍存在B．自己身边C．别人的事情D．大家的事情我的答案：B参考答案：B15 ．酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了（）。
A．应当创造机制让员工遵守B．应当制定严格的制度来约束员工C．应当利用高科技来解决问题D．以上都包括我的答案：A参考答案：A16 ．对于嫁动率与可动率的关系，下面哪项表述是正确的？（）A．可动率比嫁动率重要B．嫁动率比可动率重要C．一样重要D．不确定我的答案：A参考答案：A17 ．问题票活动也被称为（）作战。
A．红牌B．连续C．智慧D．团队我的答案：A参考答案：A18 ．设备专业巡检与自主点检最大的不同是（）。
A．按规定标准对设备进行检查B．按一定的周期对设备进行检查C．利用五感对设备进行检查D．利用专业工具或仪器对设备进行检查我的答案：D参考答案：D19 ．自主维护主要是由谁来做（）。
A．开机人员B．代班主管C．科长D．保全人员我的答案：D参考答案：D20 ．某车间人员工作期间擅离岗位致使设备故障并造成事故，此情况属（）。
A．责任事故B．质量事故C．自然事故D．其他事故我的答案：A参考答案：A21 ．奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。
在发放奖金时应注意（）。
A．对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额B．要用现金发放，不要打到工资卡里C．奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次D．以上都包括我的答案：D参考答案：D22 ．下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题（）。
A．问题票B．现场拍照C．A和B都正确D．A和B都不正确我的答案：C参考答案：C23 ．提高员工的自主性需要经历三个基本历程, 首先是强制导入的过程，这一历程是（）。
A．形式化阶段B．行事化阶段C．标准化阶段D．自由化阶段我的答案：A参考答案：A24 ．扫除和清扫的根本区别在于（）。
A．是否发现设备问题B．是否用手摸C．是否彻底清洁设备D．是否清洁设备外围我的答案：A参考答案：A25 ．TPM活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、（）为零。
A．缺陷B．在制品C．废品D．含A/B/C我的答案：A参考答案：A26 ．自主保养是以（）为主，按照人的感觉对于设备进行检查。
A．班组长B．经理C．车间主任D．操作人员我的答案：D参考答案：D27 ．以下哪项不属于慢性损失的改进方法（）？A．解析现象B．使缺陷表面化C．重新研究各主要因素D．自主保全我的答案：D参考答案：D28 ．计划保养是指（）。
A．从经济角度出发﹐对设备故障停止或者嫁动性能低下时进行修理的保全方式B．通过设备停机进行检修的方法C．根据设备的裂化周期﹐在故障率上升前进行维护修理的保全方法D．通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的狀态，确立计划、对策实施的保全活动我的答案：D参考答案：D29 ．TPM的三大管理思想中核心思想是（）。
A．预防哲学B．“0”目标C．全员参与和小集团活动D．以上都正确我的答案：A参考答案：A30 ．下面不是TPM八大支柱的是:（）。
A．自主维护B．生产管理C．个别改善D．教育训练我的答案：C参考答案：B多选题（共10题，每题3分）1 ．TPM的特点是（）A．企业所有部门的所有人员都参与TPMB．停机为零C．速度损失为零D．设备效率达到标准设计速度我的答案：ABD参考答案：ABCD2 ．遵守基本要求是防止设备劣化的一项重要活动，基本要求是指设备的（）A．清扫B．补油C．锁紧D．检查E．处理异响我的答案：ABC参考答案：ABC3 ．TPM的目标是追求( )，防止所有损失于未然。
A．零故障B．零不良C．零灾害D．零浪费E．准时化我的答案：ABCD参考答案：ABCD4 ．下列属于自主保养的七大步骤的是（）A．初期清扫B．二源对策C．暂定基准D．总点检E．自主点检F．基准值调查G．安全教育我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE5 ．设备点检是通过人的（）五感，尽早发现设备、工程的异常，建立迅速反映异常的机制。
A．听觉B．味觉C．触觉D．目测E．嗅觉我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE6 ．OPL即单点教育，就是将设备、机器或零部件的构造、作用或点检、加油等方法做成标准资料（通常每一项整理成一页），操作员可以在3-5分钟内完成自主性的学习。
它分为（）A．基础知识类B．故障案例类C．改善案例类D．演示类E．讲授类我的答案：ABC参考答案：ABC7 ．目视化管理的应用包含（）.A．区域标识B．物品标识C．颜色管理D．工具用具的形迹管理E．目视管理板我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE8 ．属于影响设备效率的七大损失是（）A．故障损失B．准备、调整损失C．刀具调换损失D．加速损失E．检查、停机损失我的答案：ABCDE参考答案：ABCDE9 ．紧急阀门刷成黄黑相间的目的是（）.A．黄黑相间代表警示B．禁止或危险C．非紧急情况不能使用D．隔离参考答案：ABC10 ．计划保养的种类分为（）A．预防保养B．事后保养C．改良保养D．保养预防E．现场保养我的答案：ABCD参考答案：ABCD判断题（共10题，每题1分）1 ．清洁是一次性彻底完成的活动。
对错参考答案：错2 ．初期清扫是自主保养的第一步骤对错我的答案：对参考答案：对3 ．OPL单点教育是以5-8分钟的短时间作自主性的学习对错我的答案：对参考答案：错4 ．人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障。
对错我的答案：对参考答案：对5 ．白天光线照不到的地方不用清扫。
对错参考答案：错6 ．我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。
对错参考答案：错7 ．日常点检主要是靠仪器测量设备零件是否劣化对错参考答案：错8 ．点检作业包括：目视、手摸、敲击、耳听、鼻嗅、辅助工具、测量对错我的答案：对参考答案：错9 ．为了推行自主保养，必须培育精通设备的人才对错参考答案：对10 ．自主保养活动中的不具和件数就是改善实绩件数对错第二套TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．自主保养是以（）为主，按照人的感觉对于设备进行检查。
A．班组长B．经理C．车间主任D．操作人员我的答案：D参考答案：D答案解析：无2 ．酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了（）。
A．应当创造机制让员工遵守B．应当制定严格的制度来约束员工C．应当利用高科技来解决问题D．以上都包括我的答案：A参考答案：A答案解析：无3 ．提高员工的自主性需要经历三个基本历程, 首先是强制导入的过程，这一历程是（）。
A．形式化阶段B．行事化阶段C．标准化阶段D．自由化阶段我的答案：A参考答案：A答案解析：无4 ．建设一流的工厂管理现场要看( )。
A．设备是否良好B．环境是否整洁C．管理是否有序化D．以上都包括我的答案：D参考答案：D5 ．以下哪项不属于质量保全的构成要件（）? A．无不良的设备构成B．无不良的人员结构C．无不良的条件设定D．无不良的条件管理我的答案：C参考答案：B答案解析：无6 ．提案改善实施流程中提案的复审是由（）进行。
A．审查委员会B．提案部门的主管C．总经理D．事务局我的答案：A参考答案：A答案解析：无7 ．以下哪项不是实行自主管理的推动因素?（）A．分工要求B．招工压力C．协作要求D．学习要求我的答案：B参考答案：B答案解析：无8 ．TPM是下面哪项的英文缩写?A．Total Productive MaintenanceB．Total Productive ManufacturingC．Total Perfect ManagementD．Total People Motivation我的答案：A参考答案：A答案解析：无9 ．TPM活动的两大基石分别是（）。
A．彻底的5S活动B．小集团活动机制C．A和B都正确D．A和B都错误我的答案：C参考答案：C答案解析：无10 ．TPM的三大管理思想中核心思想是（）。