企业管理人员主要岗位职责大全

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管理岗位职责(4篇)

管理岗位职责(4篇)

管理岗位职责1. 制定和执行公司的战略和目标,确保公司的长期发展和成功。

2. 管理团队,并指导团队成员的工作,确保团队的高效运作和协作。

3. 确定并分配资源,包括人力、资金和设备,以支持公司的运营和项目的实施。

4. 监督和评估团队成员的绩效,提供反馈和培训,以便帮助他们发展和提高工作能力。

5. 管理公司的预算和财务状况,确保资金的合理分配和使用。

6. 协调不同部门之间的合作和沟通,促进跨部门的协作和协调。

7. 分析市场和竞争环境,制定营销和销售策略,推动公司的业务和市场份额增长。

8. 确保公司的运营符合法律和法规的要求,并制定相应的政策和程序。

9. 处理和解决公司内部和外部的问题和纠纷,维护公司的声誉和利益。

10. 持续学习和更新行业知识和管理技能,以适应不断变化的市场和环境。

管理岗位职责(2)1.质量控制。

为了满足顾客要求和控制质量损失,保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态;根据公司的质量政策和目标,制订质量控制的计划和策略;为实现质量目标,组织建立和完善全公司的质量控制系统,确保质量控制活动有效运作;批准质量控制方案,批准外购件样品及新开发产品确认报告;批准检验指导文件;.监督和指导全公司的质量控制活动;策划并直接指导重大项目的质量控制。

2.质量改进。

为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本,提高产品质量,建立质量改进的体系;推动全公司的质量改进活动;组织并参与重大的质量改进活动,寻求相关部门的支持和配合;每月汇总主要的质量改进项目,向营运会议汇报。

3.ace管理。

为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施,指导开展公司ace推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系,时刻监控公司各个环节出现的问题,促使整个流程达到ace管理的要求。

4.计量检测管理。

为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求,组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划,批准内部校准规程;监督相关科室做好计量管理工作。

企管专员的基本工作职责(5篇)

企管专员的基本工作职责(5篇)

企管专员的基本工作职责工作职责:1、参与公司战略规划、并协助各部门制定年度方针目标及年度重点工作;2、协助组织公司战略管理相关会议,做好会议准备及重要事项的跟进落实;3、协助开展公司组织管理工作的周期性诊断复盘;4、跟进战略举措执行情况,协助做好组织绩效考评工作和业务激励办法工作开展;5、负责完成上级交办其他工作。

任职资格:1、工作经验不限,优秀毕业生也可考虑;2、专业不限,人力资源、企业管理、标准管理专业可以适当优先考虑;3、工作思路严谨、原则性较强,比较踏实;4、学习能力、沟通能力、执行力和文字功底较强;5、熟练使用常用办公软件,特别是PPT、e____cel。

企管专员的基本工作职责(2)包括但不限于以下几点:1. 参与企业的战略规划和制定,协助上级领导制定企业的发展战略和目标,并推动其执行;2. 进行市场环境、竞争对手和行业趋势的分析,为决策提供数据支持和市场情报;3. 负责制定和实施企业的绩效评估体系,监控和评估各项业务活动的执行情况;4. 协助制定和推进内部管理流程和规范,优化企业的组织架构和流程,提高工作效率;5. 参与项目管理,负责项目的规划、执行和跟踪,确保项目按时、按质、按量完成;6. 指导和培训员工,提高员工的绩效和管理能力;7. 参与制定和实施企业的风险管理和合规政策,防范和化解各类风险;8. 协助解决企业内部的各类管理问题和纠纷,并提供相应的解决方案;9. 与各部门进行沟通协调,促进跨部门协作和知识共享,提高整体协同效能;10. 组织和参与企业的各类会议和活动,协助上级领导进行班子建设和员工培训等工作。

需要注意的是,不同企业对企管专员的具体职责会有所差异,以上仅为基本工作职责的范畴。

企管专员的基本工作职责(3)企管专员是企业管理团队中的一员,负责协助管理团队完成各种管理任务和项目。

其基本工作职责如下:1. 协助制定管理策略和目标:企管专员需要参与公司管理策略和目标的制定,从而确保公司的目标与实际操作相符。

企业管理人员主要岗位职责

企业管理人员主要岗位职责

企业管理人员主要岗位职责1.人员管理:企业管理人员需要负责企业中人员的招聘、培训、管理和离职等工作。

他们需要了解企业的人才需求,制定人员招聘计划,并通过各种渠道招聘适合的人才。

同时,他们还要负责对员工进行培训和绩效考核,以提高员工的工作效率和素质。

此外,管理人员还要关注员工的工作情况,合理分配工作任务,解决员工之间的矛盾和问题,营造良好的工作氛围。

2.组织管理:企业管理人员需要负责企业的组织结构和管理流程的设计和优化。

他们需要根据企业的战略目标和业务需求,确定合理的组织架构,明确各部门的职责和权限。

此外,他们还需要制定和完善企业的管理制度和流程,确保企业的各项工作有序进行。

3.资源管理:企业管理人员需要管理和优化企业的资源,包括财务、人力、物资等资源的合理配置和利用。

他们需要制定和执行预算计划,确保企业的财务状况良好。

此外,他们还要合理分配人力资源,确保各项工作能够顺利进行。

同时,他们还需要对企业的物资采购和库存管理进行监控和优化,以降低企业的成本。

4.战略规划:企业管理人员需要参与和制定企业的战略规划,确定企业的发展方向和目标。

他们需要进行市场调研和竞争分析,预测未来的市场趋势和变化,为企业的发展提供战略指导。

同时,他们还需要将战略目标和计划转化为具体的行动计划,并监控和评估执行的效果。

5.绩效管理:企业管理人员需要制定和执行绩效管理制度,对员工的工作表现进行评估和奖惩。

他们需要设定明确的绩效指标,对员工进行定期的考核和评价,并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。

同时,他们还需要制定激励机制,激励员工努力工作,提高工作绩效。

6.市场营销:企业管理人员需要参与和指导企业的市场营销活动。

他们需要了解市场需求和竞争情况,确定产品的定位和推广策略,并制定市场营销计划。

他们还需要监控市场反馈和销售数据,及时调整和优化市场营销的策略和措施,以提高企业的市场份额和竞争力。

7.风险管理:企业管理人员需要识别和评估企业可能面临的风险,并制定相应的应对措施。

企管专员岗位的具体职责表述(5篇)

企管专员岗位的具体职责表述(5篇)

企管专员岗位的具体职责表述职责:1、协助办公室主任完成公司发展战略的实施监督,负责协助编制管理评价计划与管理评价报告。

2、协助搭建公司管理体系,协助各部门梳理和编制管理制度、工作流程,检查保证制度的符合性、统一性。

4、协助制定管理方案,管理体系信息交流、沟通协商的归口管理。

5、负责公司认证体系的建设、维护和改进。

6、负责公司各项管理决议及管理制度的监督实施。

7、负责公司重要文件、方案的起草拟定8、负责公司企管制度、体系认证资料的归档保管,确保资料的符合性。

9、完成部门交代的其余相关工作。

任职资格:1.工程管理相关、企业管理等专业;2.熟悉公司内部控制规范及管理制度,熟悉ISO19000、ISO24001、OHSAS28001体系标准要求;3.文字及口头表达能力较强,熟悉办公软件;4.有良好的策划、内外沟通、组织协调和控制能力;5.学习能力强,善于思考。

企管专员岗位的具体职责表述(2)企管专员是企业管理部门中的一员,主要负责协助企业管理者进行日常管理工作。

其具体职责包括以下几个方面:1. 协助制定、完善和执行企业管理政策和流程。

2. 负责组织和协调管理考核、绩效评估和绩效奖励等相关工作。

3. 参与企业战略规划、市场调研和竞争分析,提出改进建议和措施。

4. 负责掌握和分析企业内外部环境,熟悉相关产业发展趋势。

5. 参与组织和协调部门间的沟通协作,推动项目的顺利推进。

6. 负责制定和实施员工培训计划,并对培训效果进行评估和追踪。

7. 参与公司内外部会议的筹备、组织和记录工作。

8. 负责企业文化建设和员工活动等相关工作。

企管专员需要具备良好的沟通协调能力,能够与不同部门和不同级别的人员有效地进行沟通和协作。

同时,还需要有一定的数据分析能力和战略思维能力,能够为企业管理者提供科学的决策支持。

此外,具备良好的组织和计划能力,能够合理安排和推进工作进程。

企管专员岗位的具体职责表述(3)企管专员是负责企业管理工作的专业人员,其具体职责主要包括以下几个方面:1. 管理方案制定:根据公司的战略目标和需求,制定管理方案并组织实施,包括组织设计、流程优化、绩效管理等。

企业管理人员主要岗位职责大全

企业管理人员主要岗位职责大全

企业管理人员主要岗位职责大全1.组织规划:管理人员需要制定和实施组织的目标、战略和策略,为企业的发展提供指导和方向。

他们需要制定长期和短期的规划,并监督执行情况,确保各个部门和团队的工作与目标一致。

2.决策管理:管理人员需要对企业的决策进行管理和监督。

他们需要分析和评估各种选项,制定决策的标准和程序,并指导团队进行决策。

他们还需要对决策的执行情况进行监测和评估,以确保决策能够实现预期的效果。

3.组织管理:管理人员需要组织和管理企业的各个部门和团队。

他们需要制定组织结构和分工,并指导团队进行工作安排和任务分配。

他们还需要制定绩效评估标准,对员工的绩效进行评估和激励,并提供必要的培训和发展机会。

4.人力资源管理:管理人员需要进行人力资源的规划、招聘、培训和离职管理。

他们需要确定企业的人力资源需求,并进行招聘和选拔活动。

他们还需要对员工进行培训和发展,以提高其能力和素质。

另外,他们还需要处理员工的离职手续和管理员工的劳动关系。

5.绩效管理:管理人员需要制定绩效评估标准,并对员工的绩效进行评估和激励。

他们需要进行绩效考核和奖励分配,以鼓励员工的积极性和动力。

他们还需要及时发现和解决员工的问题和困难,提供必要的支持和帮助。

6.财务管理:管理人员需要进行财务的规划和控制。

他们需要制定财务目标和预算,并监督实施情况。

他们还需要进行财务分析和预测,为企业的决策提供必要的数据和信息。

另外,他们还需要处理企业的财务事务,包括资金的筹集和运营。

7.信息管理:管理人员需要进行信息的收集、整理和分析。

他们需要及时收集和了解市场和竞争的信息,并对其进行分析和评估。

他们还需要进行内部信息的管理和传递,保证各个部门和团队之间的正常沟通和协作。

另外,他们还需要进行信息技术的管理,以提高企业的信息化水平和效率。

8.市场营销:管理人员需要进行市场的调研和分析,制定市场营销策略和计划。

他们需要确定目标市场和目标客户,并制定市场推广和销售的策略。

公司管理部门工作岗位职责

公司管理部门工作岗位职责

公司管理部门工作岗位职责1.行政经理/主管:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪资和福利、绩效评估、员工关系、员工离职管理等;制定和执行内部规章制度,确保公司各项政策得到执行;与其他部门协调、沟通、协助解决问题。

3.财务经理/主管:负责公司财务管理工作,包括财务预算、管理会计、成本控制、报表分析、税务管理等;制定和实施财务政策和程序,确保公司的财务运营和遵守相关法律法规;与上级机构保持良好的财务合作关系。

4.运营经理/主管:负责公司运营管理工作,包括供应链管理、生产计划和控制、物料采购和库存管理、生产流程管理等;制定和执行运营策略,提高生产效率,控制成本,并确保产品质量和交货期的达到公司要求。

5.市场营销经理/主管:负责公司市场营销工作,包括市场调研、品牌推广、销售渠道管理、市场推广策略制定等;与产品研发部门密切合作,确保产品满足市场需求,提高公司产品的市场占有率和品牌知名度。

6.研发经理/主管:负责公司产品研发工作,包括产品设计、研发计划制定、技术难题解决等;与市场部门密切合作,了解市场需求,提供技术支持,确保产品技术先进性和竞争力。

7.项目经理/主管:负责公司项目管理工作,包括项目启动、规划、执行、控制和结项等各个阶段的管理;制定和执行项目计划,确保项目按时、按质、按预算完成。

8.培训经理/主管:负责公司培训与发展工作,包括制定和执行培训计划、开发和实施培训课程、评估培训效果等;根据员工和公司的需求,提供有针对性的培训和发展机会。

除了以上岗位,公司管理部门还可以设立一些特定的岗位,如内控经理、法务经理、商务经理等,根据公司实际情况进行设置。

这些岗位的职责主要是负责公司内部控制、法务合规和商务合作等工作。

需要注意的是,不同公司的管理部门岗位设置和职责会有所不同,根据公司的规模、行业、发展阶段等因素进行调整和补充。

此外,随着时代的发展和企业的变革,管理部门的工作职责也会随之改变和升级。

企业管理人员岗位职责(5篇)

企业管理人员岗位职责(5篇)

企业管理人员岗位职责为了加强企业安全经营管理,防止各类安全事故的发生,保证员工生命和财产安全,进一步提高公司的安全管理水平,确定安全管理人员岗位职责。

1在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规,对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。

2协助第一责任人管好安全生产工作,协助组织制定公司的安全生产年度管理目标,并实施考核工作。

3明确各岗位的安全生产责任制,制定岗位安全责任目标合同书,并实施监督检查。

4制定单位安全生产规章制度,并对制度执行情况进行监督检查。

,5每天对公司的安全情况进行检查,对检查中发现的违反技术规定和要求的,责令相关人员及时处理。

____组织落实本单位的职业危害防治工作,落实职业危害防治措施。

7监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。

8定期召开安全工作会议,组织开展各种形式的安全教育和宣传活动____组织和参与本单位的安全事故的调查和处理,承担安全事故的统计好、分析、报告工作。

10其他安全生产管理工作。

企业管理人员岗位职责(2)企业管理人员的岗位职责主要包括以下几个方面:战略规划与执行、组织管理、团队协作与激励、业务拓展与风险控制、绩效评估与提升。

首先,企业管理人员需要负责制定和执行公司的战略规划。

他们需要与高层管理人员合作,分析市场趋势、竞争对手和内外部环境,制定公司的长期和短期发展目标,并制定相应的战略措施和计划。

同时,他们还需要确保公司的战略与公司的资源和能力相匹配,确保战略执行的顺利进行。

其次,企业管理人员需要负责组织管理,包括组织结构设计、人员招聘与配置、员工培训与发展、绩效管理等方面。

他们需要根据公司的业务需求和发展方向,设计和调整组织结构,确定各部门的职责与权限,并做好部门之间的协调与沟通。

他们还需要根据公司的人员需求,招聘和配置适合岗位要求的人员,并进行培训与发展,提升员工的能力和专业水平。

此外,他们还需要制定绩效评估制度,激励员工的工作积极性和创造力。

企管专员的岗位职责(5篇)

企管专员的岗位职责(5篇)

企管专员的岗位职责岗位职责:1.负责公司各项规章制度的制定、监督和执行;2.负责公司____记录以及会议决议的跟踪和落实;3.协助制定公司发展规划和战略,包括年度经营计划的拟定和公司重大决策事项的讨论;4.协助总经理做好公司的公关和宣传工作;5.完成总经理交办的其他工作任务。

任职资格:1.大专及以上相关学历,市场、管理、策划等相关专业,____年及以上相关工作经验;____具备基本的公文处理、流程管理知识和经验;____具有较强的文字处理能力和语言表达能力;____具有较好的综合分析、协调沟通能力。

企管专员的岗位职责(2)主要包括以下几个方面:一、组织实施公司战略规划企管专员负责组织和实施公司的战略规划工作。

这包括参与制定公司的发展目标和策略,分析市场趋势和竞争环境,为公司提供战略方向和决策建议。

同时,企管专员还需要与公司各个部门合作,协调各部门的工作,确保战略规划的顺利实施。

二、制定和完善管理制度和流程企管专员负责制定和完善公司的管理制度和流程。

这包括制定公司的各项管理规定和流程,监督和指导各个部门的执行情况,及时发现和解决问题,提高公司的管理效率和绩效。

企管专员还需要根据公司的实际情况调整和改进管理制度和流程,提出改进意见和建议。

三、组织实施绩效管理企管专员负责组织和实施公司的绩效管理工作。

这包括制定绩效评估指标和评价标准,监督和指导各个部门的绩效评估工作,及时发现和解决绩效问题。

企管专员还需要与各个部门合作,制定和实施绩效改进措施,提高公司的绩效水平。

四、参与组织发展和变革企管专员负责参与公司的组织发展和变革工作。

这包括分析和评估组织发展和变革的需求,确定变革目标和措施,推动组织发展和变革的实施。

企管专员还需要与各个部门合作,协调和推动组织发展和变革工作,确保变革目标的实现。

五、及时收集和分析市场信息企管专员负责及时收集和分析市场信息。

这包括关注市场动态和竞争对手的最新情况,收集和整理市场信息,为公司决策提供参考。

管理人员的职责内容

管理人员的职责内容

管理人员的职责内容管理人员的职责内容篇11、负责货物出入库及费用的计算,对于大部分存入库内的货物进行装箱。

2、负责制作报表上报行政部。

3、负责将内部材料的.购进和领用录入系统。

4、负责仓库卫生工作(库房每周打扫一次)。

5、做好装箱理货工作。

6、按时完成上级部门交给的其他工作管理人员的职责内容篇2一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。

管理人员的职责内容篇31、熟练掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划,计划和措施,定期组织研究公司环境状况检查,及环保落实工作情况;2、负责公司环保制度的`起草、监督和执行。

3、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。

4、广泛开展环保宣传,普及环保科学知识,推动公司环保工作顺利、有效地进行。

5、负责公司各类除尘排放点的废气监控,确保废气达标排放。

6、发生环保事故,要立即保护现场,当场拍照,及时上报,并积极参加调查处理。

管理人员的职责内容篇41、负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。

2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。

3、为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。

4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。

5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。

6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。

企管专员岗位的工作职责(4篇)

企管专员岗位的工作职责(4篇)

企管专员岗位的工作职责企管专员是指企业管理专员,主要负责协助企业高层管理人员进行企业的日常管理和决策工作。

具体的工作职责包括:1. 各类数据统计与分析:负责收集、整理和分析企业的各类数据,并提供相关报表和分析结果,为管理层提供决策依据。

2. 组织会议和会务工作:协助安排和组织企业会议,包括会议的日程安排、会议材料的准备和会议纪要的撰写等工作。

3. 协调跨部门合作:与公司各个部门进行沟通和协调,确保各个部门之间的工作互相关联,协调解决跨部门的问题。

4. 制定和执行管理方案:根据公司的战略目标和管理需求,参与制定相关管理方案,并负责执行和监控其落实情况。

5. 总结和评估工作成果:定期总结和评估企业的工作成果,并根据评估结果提出改进意见和建议。

6. 协助解决问题:协助管理层解决工作中的各类问题和困难,提供有效的解决方案。

7. 人力资源管理:参与企业的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等方面。

8. 监测和分析市场动态:关注市场和行业的发展动态,及时汇报和分析相关信息,为管理层提供决策支持。

总之,企管专员的工作职责是帮助企业的管理层做好企业管理和决策工作,促进企业的稳定发展和提高工作效率。

企管专员岗位的工作职责(2)企管专员是企业管理部门的一种职位,主要负责协助企业管理层和部门经理进行日常的综合管理工作。

岗位的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定和实施企业管理制度和流程。

企管专员需要与企业管理层和部门经理合作,制定和完善企业的各项管理制度和流程,确保各项管理工作的规范和有效性。

2. 协助企业管理层进行战略规划和目标设定。

企管专员需要参与企业管理层的战略规划和目标设定过程,提供数据分析和决策支持,帮助管理层制定明确的发展战略和目标,并确保各部门的目标与企业整体目标保持一致。

3. 组织和协调各部门之间的沟通和协作。

企管专员需要扮演一个桥梁和纽带的角色,促进各部门之间的沟通和协作,确保信息的畅通和工作的协调,解决跨部门的问题和冲突。

企管专员岗位的主要职责

企管专员岗位的主要职责

企管专员岗位的主要职责
企管专员的主要职责包括但不限于以下几个方面:
1. 组织规划与执行:负责整理、编制和实施企业管理规划和策略,协助管理层制定公司发展计划,跟踪执行情况并进行调整。

2. 数据分析与报告:收集、分析和整理企业内外部数据,编制相关报告,提供给管理层参考和决策,发现问题和瓶颈并提出解决方案。

3. 流程优化与管理:负责制定和优化企业内部各项管理流程和标准化操作程序,提高工作效率和质量,协助各部门建立和完善工作规范和流程。

4. 项目管理与协调:负责项目的策划、组织、执行和监控,协调各相关部门的合作,确保项目按时、按量、按质的完成。

5. 培训与团队管理:组织和开展员工培训和绩效考核工作,建立和维护良好的员工关系,关注员工工作情况和职业发展,提供必要的支持和帮助。

6. 绩效评估与改进:制定绩效评估指标和标准体系,对各部门和个人的绩效进行评估,提出改进建议,监督绩效改进的执行。

7. 风险管理与合规:监测和分析企业经营风险,制定风险防控措施,协助公司建立合规制度和流程,确保企业合规经营。

总体而言,企管专员负责协助管理层进行企业战略规划和决策,优化企业内部管理流程,协调各部门合作,推动项目实施和改进,提高企业整体运营效能,确保企业的发展和盈利能力。

企管专员的基本职责说明(4篇)

企管专员的基本职责说明(4篇)

企管专员的基本职责说明企管专员的基本职责是提供对公司运营和管理的支持。

他们可能涉及到多个领域,如人力资源、业务分析、市场研究等。

以下是企管专员的基本职责说明:1. 数据分析:企管专员需要搜集、分析和整理公司数据,以支持管理层的决策制定。

他们需要熟练运用各类数据分析工具,如Excel 和数据库管理系统。

2. 市场研究:企管专员负责进行市场研究,了解行业趋势和竞争对手情况。

他们需要收集相关数据,并撰写报告以提供给管理层参考。

3. 项目管理:企管专员可能需要协助项目经理进行项目规划、执行和监控。

他们需要跟踪项目进展情况,与各个团队成员协调工作,并报告项目的进展和问题。

4. 人力资源支持:企管专员可能负责协助人力资源部门的日常工作,如招聘、培训和员工关系管理。

他们需要与候选人面试、组织培训活动,并处理员工的问题和投诉。

5. 绩效评估:企管专员可能负责监测和评估员工的绩效。

他们会收集员工的工作表现数据,并与员工和管理层沟通,制定改进计划。

6. 流程改进:企管专员需要发现并改进公司的业务流程。

他们会通过分析流程,提出改进建议,并协助实施新流程。

7. 报告和沟通:企管专员需要撰写报告、展示和解释数据,以便管理层能够理解和采取相应的行动。

他们需要与各个部门进行有效的沟通,协调各方的工作。

总的来说,企管专员的职责是提供对公司运营和管理的支持,帮助管理层做出更好的决策,推动公司的发展和增加效益。

企管专员的基本职责说明(2)职责:1.根据制订的计划、目标,领导和组织质量管理体系策划、确保质量管理体系所需的过程得到识别、建立、实施,并有效保持和运行;2.负责编写公司各项管理制度、管理流程、品质手册等,并审核,报批,保证各项制度之间的协调统一。

跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。

3.负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册的制定和修订工作,并负责纲要、规划、手册的推行工作。

4.负责制定每年企业文化建设管理的整体规划,策划制定公司各项企业文化活动的方案,并组织实施。

企业管理员岗位职责范文(4篇)

企业管理员岗位职责范文(4篇)

企业管理员岗位职责范文企业管理员是企业管理中重要的职位之一,他们负责协助企业高管层在战略规划、组织管理、人力资源、财务管控等方面的工作。

以下是企业管理员岗位职责的范本,详细描述了他们的职责和要求。

一、战略规划和执行1. 参与企业战略规划,分析企业内外部环境,提供数据支持和决策建议;2. 跟踪行业趋势和竞争动态,定期撰写市场分析报告,为企业战略调整提供参考;3. 协助高管层制定年度和季度目标,分解目标,并跟踪执行情况;4. 参与重大决策的评估和论证,为高管层提供决策支持和分析报告;5. 组织策划公司年度工作计划和项目计划,监督和跟踪执行情况。

二、组织管理和运营1. 监督和协调企业内部各部门的工作,确保部门间协作顺畅,产出符合公司目标;2. 建立和完善企业管理体系和流程,提高管理效率和执行质量;3. 管理公司的人员配备和布局,合理分配工作任务和资源,优化组织结构和流程;4. 协调各部门之间的协作关系,解决部门间的问题和矛盾;5. 监督和指导下属员工的工作,进行绩效评估和奖惩管理。

三、人力资源管理1. 负责人力资源规划和招聘工作,制定招聘计划和流程,参与高级管理人员的招聘和选拔;2. 协助制定薪酬和福利政策,保持薪酬体系的公平和合理性;3. 管理员工培训和发展计划,根据企业发展需要,制定员工培训计划并组织实施;4. 负责员工绩效管理,制定绩效考核指标和流程,指导和监督绩效考核工作;5. 管理员工关系和团队建设,解决员工工作和矛盾纠纷,提升员工满意度和忠诚度。

四、财务管控1. 负责编制和执行公司的财务预算和经营计划;2. 审核和监督公司各部门的财务支出和报销,确保合规性和经济性;3. 跟踪公司的经营成本和费用,提出成本控制的建议和措施;4. 监督和管理公司的资金流动,进行资金规划和管理;5. 协助制定企业的投资决策,评估项目的投资回报和风险。

五、信息管理和技术支持1. 负责企业的信息系统建设和管理,确保信息系统的稳定性和安全性;2. 协助制定和实施信息技术战略和计划,推动信息化建设;3. 管理企业的信息资产,保护企业的知识产权和商业机密;4. 协助解决员工在信息技术使用过程中的问题和困难;5. 关注新技术和新工具的发展,提出提升企业效率的建议。

企业管理人员岗位职责(精选5篇)

企业管理人员岗位职责(精选5篇)

企业管理人员岗位职责(精选5篇)企业管理人员篇11、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。

企业管理人员岗位职责篇31、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

企管专员的主要职责范文(三篇)

企管专员的主要职责范文(三篇)

企管专员的主要职责范文企业管理专员是负责协助企业高层管理人员进行各项管理工作的专业人员。

他们需要具备广泛的管理知识和技能,在组织、协调、监督和评估企业运营方面发挥重要作用。

企业管理专员的主要职责如下:1. 资源规划与分配企业管理专员需要根据企业的战略目标,制定有效的资源规划和分配策略。

他们需要评估企业内部和外部资源的可用性,包括财务、人力、物资等,并制定合理的资源分配计划,以确保资源的最优利用。

2. 组织架构设计企业管理专员负责设计和优化企业的组织架构。

他们需要根据企业的规模、业务需求和发展战略,确定合理的组织结构,包括部门设置、岗位职责和权责范围等,并协助高层管理人员对组织架构进行调整和优化。

3. 流程管理与优化企业管理专员需要分析和评估企业各项业务流程,发现问题和瓶颈,提出改善措施并实施,以提高工作效率和质量。

他们需要与相关部门合作,通过引入新的技术和工具,推动流程的优化和自动化,并确保流程的执行和监控。

4. 人力资源管理企业管理专员负责人力资源的招聘、培训、绩效评估和激励等工作。

他们需要与人力资源部门合作,制定并执行人力资源策略,确保企业拥有合适的人才,提高员工的满意度和绩效,支持企业的长期发展。

5. 绩效管理与评估企业管理专员需要制定绩效管理制度和流程,对企业各部门和个人的绩效进行评估和监控。

他们需要与相关部门合作,制定绩效目标和考核指标,并跟踪和分析绩效数据,提出改进措施,以确保企业整体绩效的持续提升。

6. 数据分析与报告企业管理专员需要收集、整理和分析企业的各项数据,并生成相关的报告和分析结果。

他们需要掌握数据分析工具和方法,对数据进行有效的解读和应用,协助高层管理人员进行决策,并提供相关的建议和意见。

7. 风险管理与控制企业管理专员需要进行风险管理和控制,识别和评估企业面临的各种风险,制定相关的风险管理措施,并监控其执行情况。

他们需要与相关部门合作,制定应急预案和业务连续性计划,确保企业在面临风险时能够做出及时的应对和调整。

企管专员岗位的工作职责范文(3篇)

企管专员岗位的工作职责范文(3篇)

企管专员岗位的工作职责范文职责:1、按照公司的企管战略,建立、实施、完善公司的现代企业管理制度;2、推进管理体系文件的执行落实,就相关文件的使用、保管、收集、整理与归档工作提供培训与指导,确保规范执行;对各部门对体系文件的执行情况进行监督检查及考评;3、负责组织对现有质量体系文件的管理评审,制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施;4、协助建立完整的企业文化管理框架,组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则,不断提高员工的日常工作水平及员工素养;5、制定并完善公司的营销、产品、财务、行政等流程;6、对公司拟参与的重大投资项目出具可行性研究报告;7、根据公司对各单位下达的年度目标的分解及完成情况进行统计分析,推行目标导向管理;8、推行网点经营管理制度,参与网点的经营管理工作;9、完成上级交办的其他工作。

岗位要求:1、本科以上学历,企业管理、人力资源管理、法律相关专业优先考虑;2、____年及以上企管工作经验,优秀应届毕业生皆可;3、具备制度流程及公文的撰写能力以及沟通协调能力;4、认同公司理念,与公司共同发展。

企管专员岗位的工作职责范文(2)企管专员岗位的工作职责是非常关键和重要的,下面将详细介绍该岗位的工作职责范本,帮助大家对这个岗位有更深入的了解。

1. 负责制定和执行企业的战略计划,包括分析市场趋势和竞争对手,制定战略目标和计划,并监控实施过程,确保战略的顺利执行。

2. 负责编制和分析财务数据和报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等,为管理层提供决策支持和参考。

3. 负责开展市场调研和分析工作,收集和整理市场信息,为产品开发和市场推广提供决策依据,并监测市场反馈,及时调整营销策略。

4. 负责与内外部合作伙伴进行沟通和协调,包括供应商、客户、合作伙伴等,确保合作关系的顺利进行,同时寻找新的合作机会和拓展业务。

5. 负责组织和协调企业内部各部门的工作,处理跨部门的问题和协调工作,确保各项工作的顺利进行和落实。

企管专员岗位的主要职责模版(3篇)

企管专员岗位的主要职责模版(3篇)

企管专员岗位的主要职责模版职责:1、负责对服务大区进行现场监督检查;2、负责对生产厂进行现场监督检查;3、负责对检查中存在的问题进行汇总反馈,跟踪整改、处罚情况并通报;4、负责对服务大区、加盟商的申诉进行核实并给出初步核实意见;5、负责公司经营合同的审查、审阅;任职要求:1、大专或以上学历;2、管理类、法学相关专业;3、具备良好的沟通、表达与协调能力,较强的观察力与灵活应变能力;4、熟悉国家相关法律法规,熟悉企业管理流程及制度;5、具备较强的责任心,原则性强,处事公平客观,能承受工作压力;6、有合同审查、审阅者优先;企管专员岗位的主要职责模版(2)1. 提供行政支持和日常管理企管专员负责提供行政支持,协助管理团队的日常工作。

这包括但不限于安排会议、准备会议材料、跟进会议行动项、记录会议纪要等。

此外,企管专员还需要处理团队的日常事务,如文件管理、文件归档、行程安排等,确保团队的高效运转。

2. 协助制定和执行方案和策略企管专员需要协助制定和执行各种方案和策略。

这涉及到与团队成员合作,进行市场和竞争分析,了解行业动态,为管理层提供支持和反馈。

此外,企管专员还需要参与各类项目的管理和实施,确保项目的顺利进行并达到预期结果。

3. 维护与客户和合作伙伴的良好关系企管专员在工作中需要与客户和合作伙伴保持良好的关系。

他们需要及时回应客户和合作伙伴的需求和问题,提供满意的解决方案。

此外,企管专员还需要与客户和合作伙伴建立长期的合作关系,定期与他们沟通和交流,以进一步促进业务的发展和增长。

4. 统计和分析数据,制作报告和演示文稿企管专员需要统计和分析相关数据,根据需要制作报告和演示文稿。

他们需要收集和整理数据,分析数据趋势,提出相应的建议和改进措施。

此外,企管专员还需要将复杂的数据转化为易于理解的报告和演示文稿,以便管理层和其他部门能够更好地了解项目的进展和绩效。

5. 协调和组织活动和培训企管专员需要协调和组织团队的各类活动和培训。

企业管理人员主要岗位职责大全

企业管理人员主要岗位职责大全

董事会秘书岗位职责一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下,负责公司董事会秘书处的全面工作。

二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档,根据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作报告,制定下发相关文件。

三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作,对法人治理结构成员调整变动人员,及时进行清理补充、归档。

四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系,加强与上级业务部门保持经常联系,做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。

五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。

六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。

七、经常深入基层单位,调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况,为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。

八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定的其它工作职责,及时完成上级领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责一、在总经理领导下开展工作。

二、受总经理委托处理具体事务。

三、协助总经理抓好分管部门的业务。

四、兼任部门主管的,以负责部门业务为主。

五、完成公司领导交办的其它工作。

一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。

二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。

三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。

四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。

五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。

六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。

七、及时完成领导交办的其它工作。

一、副总经济师在公司总经济师的领导下,分管公司相关的业务工作。

二、指导和协调公司工程经营管理中心、责任成本管理中心等相关部门的工作。

企业管理岗位职责(精选5篇)

企业管理岗位职责(精选5篇)

企业管理岗位职责(精选5篇)企业管理篇11、根据公司招聘需求,实施人才招聘并完成招聘目标(猎头顾问/助理,其他岗位);2、组织行业人才调研,了解业内人才状况和动态;3、分析、选择、维护各类招聘渠道,满足公司人才需求;4、后备人才选拔方案和人才库储备机制;5、招聘效果分析和招聘成果跟踪;6、人力资源其他模块辅助工作和临时交办的其他事宜;企业管理岗位职责篇21.负责招聘信息起草和招聘广告的发布; 进行应聘人员的简历甄别、筛选、初试等相关工作;2.薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;3.员工入离职手续、员工信息管理、考勤统计工作;4.协助领导处理培训、薪酬、员工关系管理等其他人力资源模块的搭建工作。

5.员工社保、公积金办理,封存。

企业管理岗位职责篇31.招聘渠道日常维护工作,收集人才信息,建立城市(项目)公司人才信息库;2.开展公司基层岗位招聘、面试工作,提报和跟进员工录用审批流程、办理员工入职手续;3.建立、完善、保管公司员工人事档案,负责员工考勤、转正等手续办理;4.维护公司培训档案,存档培训相关资料;企业管理岗位职责篇41、有独立开发招聘网站的渠道,维护网络招聘渠道,根据岗位选择合适的招聘渠道,执行招聘计划,完成招聘目标;2、发布及更新招聘信息,收集简历,简历的初步筛选,预约、面试、offer谈判;3、跟踪评估人才的面试和录用情况,更新和维护人才储备库;4、管控招聘各个环节,组织和现场管理面试:5、校园招聘前期开发,关系建立及协调宣讲面试;6、跟踪链接候选人,协助解决团队人员留存问题。

企业管理岗位职责篇5负责招聘工作,邀约应聘者到场面试;跟办员工入离职、晋升和考勤等人事管理工作;行政办公管理,策划福利活动及员工生活;。

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董事会秘书岗位职责一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下,负责公司董事会秘书处的全面工作。

二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档,根据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作报告,制定下发相关文件。

三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作,对法人治理结构成员调整变动人员,及时进行清理补充、归档。

四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系,加强与上级业务部门保持经常联系,做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。

五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。

六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。

七、经常深入基层单位,调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况,为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。

八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定的其它工作职责,及时完成上级领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责一、在总经理领导下开展工作。

二、受总经理委托处理具体事务。

三、协助总经理抓好分管部门的业务。

四、兼任部门主管的,以负责部门业务为主。

五、完成公司领导交办的其它工作。

一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。

二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。

三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。

四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。

五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。

六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。

七、及时完成领导交办的其它工作。

一、副总经济师在公司总经济师的领导下,分管公司相关的业务工作。

二、指导和协调公司工程经营管理中心、责任成本管理中心等相关部门的工作。

三、深入基层调查研究,积极收集可靠资料和数据,认真分析当前市场经济形势和本企业经营状况,及时提出合理化建议和意见,为公司领导经营决策提供依据。

四、帮助、指导和督促基层单位搞好项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理控制过程,主动为基层单位排忧解难。

五、及时完成领导交办的其它工作。

一、副总会计师在公司总会计师领导下开展工作。

二、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度,参与制定公司的各项财务会计制度、办法,组织实施。

三、指导项目部的财务管理、成本核算工作。

四、检查、监督、分析、考核财经纪律执行情况和各项经济指标完成情况,对存在的问题及时提出整改意见,并跟踪抓好落实。

五、指导项目部开展清收清欠工作,盘活公司资产,减少经济纠纷,降低资金成本,加速资金周转,提高资金利用率。

六、加强业务学习,熟悉财务知识,提高自身素质,配合总会计师抓好财务管理工作。

七、完成领导交办的其它工作。

纪委副书记岗位职责一、按上级纪委和同级党委的工作安排,负责制定和落实纪监工作计划。

二、组织宣传党的纪律检查、行政监察工作的方针政策,对党员、干部进行党性、党风、党纪和廉政教育;负责党风廉政建设状况的调查研究、综合分析,提出加强党风廉政建设的建议。

三、负责抓好领导干部廉洁自律各项规定和制度的落实。

四、负责组织开展执法监察工作,找出问题,提出整改意见和措施。

五、负责组织、领导案件查处工作;督促检查上级纪委对案件批复意见的落实;调查研究案件查处中出现的新情况、新问题,提出对策和措施。

六、负责纪检监察干部队伍建设,组织开展纪检监察干部业务学习和培训,努力提高纪检监察干部的理论水平、业务能力和综合素质。

工会副主席岗位职责一、在工会主席领导下负责好分管工作。

二、协助主席组织并参加公司员工(会员)代表大会、工会委员会全委会、常委会、基层工会主席例会、工会办公会。

并组织贯彻实施会议决定。

三、组织指导开展“五比四创”立功创模劳动竞赛活动,调动员工劳动积极性,提高经济效益。

四、利用工会的优势和阵地,组织好职工教育、骨干培训、职工文娱体育活动,不断增强企业的凝聚力。

五、深入基层调查研究,指导基层工会开展工作。

帮助解决工作中存在的问题。

总结、交流工作经验,推动工会工作。

六、代表和维护职工权益。

深入基层,调查研究,密切联系群众,听取并反映职工的合理要求。

关心职工群众,组织实施好“送温暖”工程,了解并帮助解决职工的实际困难,做好职工困难补助工作。

七、负责工会的来信来访工作,做好解疑释惑。

八、负责各类先进的上报评选工作和工会系统的新闻报道工作。

总经理办公室主任岗位职责一、受总经理领导,对总经理负责,当好总经理的参谋助手。

二、协助总经理调查、了解全局性的情况,为公司领导决策提供意见和建议。

三、参与制发全公司性的重要文件,起草总经理在重要会议上的讲稿。

四、负责总经理办公会、行政部(科)室负责人联席会的筹备和组织工作。

五、检查所属单位对上级组织及总经理指示精神的落实情况,并及时催办、及时反馈。

六、根据总经理安排,做好公务接待等行政事务工作。

七、会同有关部门研究处理来信来访中的重大问题。

八、对重要来函来电,提出初步处理意见。

九、建立并落实档案借阅、印鉴使用、文件收发、车辆调度、网络管理等工作制度。

十、主持总经理办公室全面工作,负责总经理办公室的全面建设,组织本室人员完成职责范围内的各项工作任务。

十一、完成公司领导交办的其它工作。

总经理办公室副主任岗位职责一、在总经理办公室主任直接领导下,做好分管工作。

二、做好印章、介绍信的使用管理,严格印信管理使用工作。

三、负责公司文件收、发工作,做到及时、准确,不出差错。

四、负责机关车队全面建设,努力提高工作效率。

五、会同有关部门对来信来访问题进行处理。

六、协助主任搞好办公室的全面建设,发现问题及时汇报,及时处理。

七、参与公司各类会议的会务工作。

八、为领导、机关和基层提供全方位服务。

九、完成公司领导和主任交办的其它工作。

档案员岗位职责一、认真贯彻执行《档案法》及其《实施办法》和上级有关规定,熟悉档案工作的管理制度,及时对档案形成部门和下属立档单位的档案业务工作进行监督、检查、指导。

二、及时完成科技、文书、财会、声像、荣誉等档案的收集、整理、立卷、归档、排架、统计工作,确保归档齐全、完整、准确。

及时向集团公司移交已完项目的竣工文件资料。

三、严格执行部颁案卷质量标准,积极推行应用中铁建系统档案管理软件3.0版,整理档案做到分类清楚、组卷合理。

四、按规定要求搞好档案库房管理,落实“八防”管理措施,做到案卷摆放整齐、清洁美观,会使用防范工具,确保安全。

五、及时、积极为工程投标、企业升级、资质升级、工作查考提供可利用的档案资料,借(查)阅档案审批、登记、清退手续完备。

做好利用档案效果记录,调卷迅速、准确、服务热情。

六、搞好档案信息资源深层次加工,汇总编制专题目录,使档案更好地为企业建设服务。

七、做好档案库藏量统计,按时向上级报送档案工作基本情况统计,做到数字准确,帐物相符。

八、配合贯标办公室主管“文件资料控制”程序要素,做到内外审核无不合格项。

一、组织、参与有限公司中长期发展规划的制定。

二、负责企业营业执照、资质证书等证件的科学使用及管理。

三、为经营承揽做好外省注册备案等投标所需要的基础工作。

四、负责法人委托书的办理及合同签订、审核、盖章工作。

五、负责企业资质证书的升级、增项工作,搞好企业形象的策划和评优工作。

六、负责企业一级项目经理证书的转换及一级建造师考核注册工作。

七、参与有限公司管理体制改革的有关工作。

八、完成领导交办的其它工作。

一、在企业管理部部长的领导下进行工作。

二、负责企业、人员相关证件的登记和保管工作。

三、负责内业整理工作。

四、协助部长做好企业资质管理方面工作。

五、做好企业资质升级所需业绩的日常收集、整理工作。

六、做好外来办事人员的服务、接待工作。

工程经营管理中心主任岗位职责一、主任在公司分管经营领导的领导下,负责工程经营管理中心的全面工作。

二、按照公司经营发展思路,负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。

三、积极配合集团公司及上级部门安排的标书制作任务。

四、根据每个标书的不同特点,负责组织协调经营管理中心下属技术部、经济部和商务部投标人员的安排与调整,力争使标书达到零缺陷。

五、负责组织对标书的标前评审工作,对于存在的风险提出相应的措施,在标书中予以充分考虑,以规避企业风险。

六、负责组织有关人员对标书中经济标部分进行评估,在源头上把好企业经济效益关。

七、负责对投标报价决策提供参考意见,为领导定标提供真实、可靠、充分的科学依据。

八、负责对每次投标工作进行分析和总结,将每次总结资料及时归档备查,以指导今后的投标工作。

一、部长在经营中心主任的领导下,负责技术部的全面工作。

二、在投标中负责编写技术标的人员安排与调整,并负责重要项目技术标的编制。

三、负责制订投标方案组工作计划,并监督实施和调控。

四、参加标前评审,并提供有关技术资料。

五、参加对招标文件的研讨,提出投标对策。

六、组织整理招标文件技术方面的答疑问题。

七、组织提出特殊方案咨询计划,组织特殊方案咨询。

八、组织技术方案汇总,负责技术方案复核。

九、组织询标技术方案答辩。

十、参加项目投标工作总结。

十一、组织本部门人员参加各项工程技术交流、技术培训,学习并应用新技术、新工艺,确保标书中技术标的先进性。

十二、及时完成领导交办的其它工作。

一、部长在工程经营管理中心主任的领导下,负责经济部的全面工作。

二、负责对本部门人员编制投标报价工作的安排与调整,对最终投标报价进行审查,参与投标最终报价。

三、负责组织对招标文件的研讨以及提出相应的投标报价对策。

四、负责对投标报价的全面了解,提供投标报价的基础数据,为领导决策提供报价依据。

五、负责组织本部门人员对投标现场进行勘察,收集各地的工程造价信息。

六、负责组织本部门人员对以往的工程报价资料的收集整理工作。

七、负责本部门人员配合其它部门的投标工作,在工程经营管理中心主任的统一领导下,确保标书做到“零缺陷”。

八、及时完成领导交办的其它工作。

一、部长在经营中心主任的领导下,负责商务部的全面工作。

二、负责公司工程信息的收集、筛选、整理,并与各经营区域负责人对项目的跟踪情况及时沟通,收集反馈意见,为投标项目的决策提供可靠的依据。

三、负责安排商务部人员编制资格预审与标书商务,对编好的资格预审、标书进行审查,努力实现标书“零缺陷”。

四、参与资格预审与标书商务的具体编制工作,严格把关各个关键环节。

五、了解掌握承揽项目前期情况,为领导决策提供基础资料。

六、负责工程经营管理中心日常事务工作的处理,及时完成领导交办的其它工作。

施工技术部部长岗位职责一、部长在公司总工程师的领导下,负责公司施工技术部的全面工作。

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