机电安装工程中的成本控制
机电安装工程的造价及成本控制
机电安装工程的造价及成本控制天津市腾建建筑工程有限公司天津市300000摘要：机电工程在建筑设计中发挥着越来越重要的作用，机电工程安装质量的好坏与机电设备的运行、节能降耗的效果以及后续使用的效益密切相关，其对造价控制和成本控制的要求非常高。
因此，有必要从机电安装工程的设计入手，结合该类项目的特点，探讨造价和成本控制的有效措施，以充分发挥造价与成本控制在机电安装中的关键作用。
基于此，本文主要分析机电安装工程设计及施工过程中的造价控制和成本控制的工作内容，以及进行造价与成本控制的有效策略。
关键词：机电安装；工程造价；成本控制前言：机电安装的造价和成本控制是两个相互独立又密切相关的课题。
根据具体工程项目的不同特点、项目的规模和性质，制定目标管控措施，合理的造价与成本控制既能提高企业的经济效益，又能保障项目的施工质量。
近年来，建筑机电安装工程应用创新越来越广泛、越来越受关注，涉及的工程造价与成本费用比重也越来越大，因此，有必要对机电安装的造价和成本控制进行客观深入的分析。
1、造价与成本控制的工作的主要内容1.1 预算成本预算成本是按施工图计算的实物工程量和预算价格计算的工程成本，包括工程直接费和间接费，它是实际成本的控制额。
施工企业必须以预算成本作为控制线，努力使实际成本低于预算成本，只有这样才能避免亏损和争取更多的经济盈利。
1.2 动态成本机电安装工程造价分析不能采用静态分析法，而必须采用动态分析法。
在实际施工过程中，各种外部条件会不断地变化，对工程造价的影响较大，因此，在施工过程中，应充分考虑因市场因素、周期因素引起的成本变动。
如材料设备价格会出现一定程度的波动，政策性文件调整等，都会导致机电安装工程的预算成本发生一定程度的变化。
因此，在施工过程中，必须做好动态成本的调整和把控，并建立超支预警机制。
1.3 竣工结算在机电安装的各级成本管控中，竣工结算是最后一个环节，是反映安装工程实际造价成本执行情况的最终经济性文件资料。
机电安装工程的造价管理及成本控制策略
机电安装工程的造价管理及成本控制策略摘要：在建筑工程中，机电安装是一个不可或缺的环节，它直接影响到建筑产品的正常使用，也影响着建筑产品的准时交付使用。
本文通过对机电安装项目成本管理的研究，探讨了目前我国建设项目建设中出现的一些问题，提出了加强工程项目成本管理的对策。
希望能在加强施工机械设备安装项目的成本管理与成本控制方面，提高施工单位在施工机电安装施工中的经济效益。
关键词：工程机械；安装工程；成本管理；成本控制策略一、建筑机电安装工程的造价管理及成本控制影响因素1.1成本计算缺乏科学性在施工机电安装中，造价师的综合素质是决定其施工质量的关键因素，而施工人员的综合素质又不高，无法对其进行精确的计算。
这样的话，很有可能导致项目成本过高。
而且，因为工作人员缺乏责任感，所以在签订合同的时候，并没有仔细地审核和审核，也没有根据合同上的数据来进行计算。
这就导致了施工过程中的机械设备安装施工中经常发生违法行为，甚至有的施工人员在施工过程中没有遵守规定，这对施工机械设备的施工和施工费用的管理产生了很大的影响。
1.2没有给予造价管理和成本控制重视在建设项目中，尽管在设计阶段投入的资金不多，但是在项目实施过程中，对项目的成本和成本控制起着重要作用。
在工程造价管理与成本控制实践中，由于工程项目的技术指标与经济指标不够完善，且在设计阶段投入的资金也相对较少。
所以，施工企业在施工过程中往往忽视了成本的核算和费用管理，而将注意力集中在施工项目的经济指标上，导致了工作表的计算过程中出现了大量的错误和疏忽。
由于工程项目的后期工程量不断增加，建设费用不断上升，对工程造价的管理与控制提出了更高的要求。
1.3管理理念和管理控制出现的问题在建筑施工和施工过程中，施工单位往往忽视了项目的成本管理和成本控制。
其主要原因在于施工过程中“轻视决策，注重施工”的管理思想依然存在。
有些建筑公司为了获得更大的利益，会在施工过程中，对设计单位进行修改，故意抬高材料的价格。
机电安装成本控制难点分析及对策论述
机电安装成本控制难点分析及对策论述一、引言机电安装是指将设备或工具等物品按照合理的布局在必要的位置上，并且使它运转起来。
在各种工程项目中，机电安装是至关重要的一项工作，它直接影响到整个项目的安全性、可靠性和经济性。
而机电安装成本控制是保障整个项目经济效益的关键环节之一。
但是在实际操作中，机电安装成本控制常常面临难点，本文将分析其中的难点，并提出相应的对策。
1. 预算不足机电安装成本控制的第一个难点就是预算不足。
在工程项目的初期，由于各种原因，有可能会出现对机电安装成本的预算不足的情况。
这样一来，一旦实际的安装过程中出现了一些意外情况或者需要进行额外的工程调整，就会导致成本超支，进而影响整个项目的经济效益。
而对于机电安装来说，由于其中涉及的工程复杂性和风险性较高，额外的成本支出是难以避免的。
2. 材料价格波动机电安装中所需要使用的材料的价格是随市场波动的，在工程项目的执行过程中，由于各种原因，材料价格有可能会出现波动，这将直接影响到项目的成本。
而对于机电安装来说，因为材料的使用量也很大，所以即使是小幅度的材料价格波动也会对整个项目的成本产生一定的影响。
3. 人力成本机电安装过程中需要动用大量的人力资源，而人力成本是固定的，这将给项目的成本控制带来一定的难度。
特别是在项目执行过程中，由于各种不可预知的原因，有可能会导致安装工作需要额外的人力资源，这将对项目的成本控制提出更高的要求。
4. 技术难度5. 管理难度机电安装工程需要对安装现场进行管理，因为地域的差异和环境的复杂性，会给管理工作带来更大的挑战。
一旦管理不善，将会导致效率低下，影响整个安装工程的成本控制。
三、对策论述对于机电安装成本控制，首先应该加强预算管理，尽量避免因为预算不足导致的成本超支。
在项目启动的初期，应该对机电安装的成本进行详细的测算和预算，尽量考虑到各种不可预知的因素，为项目后续的安装工作提供足够的经济保障。
2. 引入市场风险管理工具针对材料价格波动带来的成本控制难点，可以考虑引入市场风险管理工具，比如合理使用期货交易等手段，来对项目中需要使用的材料进行价格风险的管理，以减少因材料价格波动而带来的成本风险。
机电安装工程成本控制措施
机电安装工程成本控制措施一、从组织措施抓成本1、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
2、编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；3、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；4、加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
二、从技术措施抓成本1、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；2、确定最合适的施工机械、设备使用方案。
3、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；4、先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。
技三、从经济措施抓成本1、应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。
2、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。
3、对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。
4、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。
5、对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。
6、通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施四、合同措施1、在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。
通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。
2、在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。
机电安装工程成本管理与造价控制分析
机电安装工程成本管理与造价控制分析一、前言机电安装工程是指在建筑物内部进行的涉及电力、照明、通信、空调、给排水等方面的设备与管道安装工程。
在建筑工程中，机电安装工程占据着相当重要的地位，对于整体工程的质量和效率有着重要的影响。
而机电安装工程的成本管理与造价控制更是至关重要，对于工程的投资效益和利润率有着直接的影响。
本文将对机电安装工程成本管理与造价控制进行分析，探讨其中的关键问题和解决方案。
二、机电安装工程成本管理机电安装工程成本管理是指对机电安装工程的各项成本进行全面的管理和控制，确保项目在合理的成本范围内完成，达到最佳的经济效益。
成本管理包括对机电设备、材料、人力资源、施工过程等各个环节进行成本核算、预算编制、成本控制、变更管理、结算等多个方面的工作。
1.成本核算成本核算是指对机电安装工程中的各项成本进行详细的核算和记录，包括机电设备采购成本、材料成本、人工成本、间接费用等。
通过成本核算，可以实时掌握项目的成本状况，及时发现和解决成本异常情况，保证项目不超支、不漏报。
2.预算编制根据成本核算结果和项目的实际情况，对机电安装工程进行预算编制。
预算应该包括机电设备和材料采购预算、人工成本预算、间接费用预算等，以及相应的财务指标和成本控制措施。
预算编制的目的是为了在项目的早期阶段就将项目的成本控制在合理范围内，避免后期的成本风险。
3.成本控制成本控制是指在项目实际施工过程中，对项目的成本进行动态控制和调整，保证项目的成本不超支。
成本控制包括对各项成本的实时跟踪、成本差异的分析、成本调整的决策等工作。
通过成本控制，可以及时调整施工方案、优化资源配置，最大限度地降低项目成本，提高投资回报率。
4.变更管理在机电安装工程的实际施工过程中，可能会出现各种变更情况，比如设计变更、材料变更、施工工艺变更等。
变更管理是指对这些变更进行及时审批、记录和核算，防止因变更而导致的成本增加和进度延误，保证项目的顺利进行。
EPC项目机电安装工程的造价管理与成本控制
EPC项目机电安装工程的造价管理与成本控制摘要：随着我国社会经济的进步，各种建筑业态发展迅速。
项目与普通住宅项目在建筑功能设计上有较大的不同，而大型商业项目在建筑体量上、建筑专业的复杂性也远超过地产住宅项目。
在项目中，机电安装工程成本管理与造价控制也具有其特殊性，其工程造价管理以及成本控制也成为一个难点、重点。
本文主要分析EPC项目机电安装工程的造价管理与成本控制。
关键词：EPC项目；机电安装工程；成本控制引言EPC是近几年我国工程项目中广泛采用的一种新型施工方法，是指EPC公司按照与施工单位签订的施工合同，在设计、采购、施工等方面实行全过程的施工管理，工程单位全权负责工程质量、工期、安全、造价等。
目前，我国EPC工程最常用的是固定单价合同，其可以最大程度地帮助业主规避风险，将所有的不确定因素转移至项目公司。
在施工公司看来，固定单价合同并非按照工程图纸来结算，若设计优化不充分，施工控制不到位，极有可能导致工程成本超出合同金额，使施工公司面临资金亏损。
因此，如何有效控制工程项目的成本与费用成为项目公司迫切需要解决的问题。
1、机电安装工程造价与成本控制的前提是制定合理目标成本不同定位的各类购物中心、不同星级的酒店机电安装工程、医院、疗养院、旅游设施等不同类型的项目，由于业态的不同、功能需求不同、项目定位档次差异，相应所配套的机电设施产生差异较大，从而导致不同定位项目在机电造价成本上差异较大，进而影响其机电安装工程的配置方案、材料及设备的选型选用、机电成本造价、指标等方方面面都产生较大影响和差异。
例如，常见的暖通工程的配置，普通住宅毛坯交房标准的项目南方地区仅仅配置通风防排烟，而北方地区则需涉及采暖安装；购物中心、酒店、写字楼等项目的需求更高，需配置中央空调系统，而项目规模及定位档次的不同，空调系统方案及选型则继续细分：VRV多联机系统、风机盘管加新风系统、VAV变风量系统等，医院项目则需要配置精细度更高的洁净空调系统。
机电安装工程管理中的成本控制
机电安装工程管理中的成本控制【摘要】机电安装工程的项目管理是工程建设中的重要环节。
近年来，随着我国经济的发展，工程建设正在突飞猛进的发展着，工程建设的速度和技术也在不断的提升。
工程建筑的机电安装工程的项目管理显得尤为的重要了。
我国的工程建筑的机电安装工程的成本管理还是存在着一些问题，这些问题将严重制约着我国工程建筑的机电安装工程成本管理的更好落实和发展，因此，加强工程建筑的机电安装工程的成本管理十分紧迫。
本文通过对我国工程建筑机电安装工程施工成本管理的重要性的研究，来提出相应的措施解决问题。
【关键词】机电安装，工程施工，成本管理，分析探讨中图分类号： tu758 文献标识码： a 文章编号：一、前言工程建筑的机电安装工程的项目成本管理在工程的建设中十分重要，无论是机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的项目管理在工程建筑的建设中都是重中之重。
工程建筑机电安装工程项目成本管理总体上来说，从开工到竣工始终贯穿于整个工程建筑的建设过程中。
本文主要就机电安装工程的项目成本管理的重要性进行分析，并针对性具体提出机电安装工程的项目管理的措施，希望能对机电安装工程的项目管理有所借鉴和帮助。
二、机电安装工程施工成本管理的作用目前，市场上都认为机电安装工程是能够获得较大利润的，由于其涌入这个行业，使得安装市场的竞争也因此变得越来越激烈。
此情况也带领着安装市场步入了一个新的阶段，安装市场未来的趋势，可以说是越来越趋向于规范化及透明化的，也就意味着施工企业不能仅仅凭借着专业的水平和大量的经验来从业主手中获得利润了。
那么在这样的形势下，施工企业就要采用优秀的管理方式及管理理念了。
下面我们来分析一下在机电安装工程施工过程中，成本管理及控制的重要作用：1.成本管理能够帮助施工企业顺应现代规范化与透明化的趋势，能使施工过程中成本控制变得更加的精细化、科学化及系统化。
2.成本控制能使施工企业内部的管理更加的规范化，同时也能够保障安装市场更加的透明化。
建筑企业机电安装工程的成本管理
建筑企业机电安装工程的成本管理在建筑企业中，机电安装工程作为建筑工程中的重要一环，在工程的建设过程中占据着不可或缺的位置。
机电安装工程的成本管理是企业管理的一个重要环节，对于企业的经营和发展具有决定性作用。
机电安装工程的成本构成机电安装工程的成本主要包括以下几个方面：1.设计费用：机电安装工程的设计费用包括设计人员的工资、办公用品等费用，以及外聘设计公司所收取的设计费用。
设计费用在机电安装工程的成本中所占比重较小。
2.材料费用：机电安装工程所使用的材料包括电线、电缆、电器、管件、管材、阀门、水泵、风机等，占据了机电安装工程成本的较大比重。
在材料费用的管理中，应该根据实际需要进行采购，并制定相应的采购计划。
3.施工费用：机电安装工程的施工人员工资、住宿费用、交通费用等都属于施工费用。
在施工费用的管理中，应该对施工人员的工作量进行合理安排，避免出现人员闲置或者过于繁忙的情况。
4.设备购置费用：机电安装工程所使用的设备包括各种机械设备、电气设备等，这些设备的购置费用对于机电安装工程的成本管理具有重要性。
机电安装工程的成本管理在机电安装工程的成本管理中，要充分考虑到各个方面的因素，制定出合理的成本管理方案。
1.制定成本管理预算在机电安装工程成本管理计划制定之前，需要进行预算编制，将机电安装工程的预算控制在规定范围内。
预算编制的具体内容包括：预算指标、预算制定原则、预算编制方法、预算偏差处理等。
2.健全成本管理制度建立和运行健全的成本管理制度，是保证机电安装工程成本可控的重要手段。
成本管理制度包括成本核算、成本分析、成本控制、成本评价等方面。
3.采用合理的成本控制方法在机电安装工程的成本控制中，可以采用预算控制、标准成本控制、差异成本控制等方法。
其中，预算控制是一种重要的成本控制手段，能够有效地控制机电安装工程成本的增长。
4.强化成本分析成本分析应该是机电安装工程成本管理的重要环节。
通过对成本进行分析，可以更加精确地控制机电安装工程的成本，提高企业的经济效益。
评析机电安装工程管理中的成本控制
评析机电安装工程管理中的成本控制摘要：机电安装工程管理中的成本控制对整个机电安装工程具有十分重要的意义，控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点，本文对此进行了详细的分析，利于施工者对机电安装工程的成本控制。
关键词：机电安装工程；管理；成本控制机电安装工程管理中的成本控制对整个机电安装工程具有十分重要的意义，控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点，本文对此进行了详细的分析，利于施工者对机电安装工程的成本控制。
一机电设备安装工程费用管理特点1.1 施工前期工程量小，工期长，费用收不抵支在施工前期，机电安装项目大多只能随土建进度进行机电预埋件的安装，能结算的工程费用较少。
又因预埋工作与土建交叉作业，受土建混凝土浇筑进度和养护期影响，从单项工程的开工到完工的时间长，造成直接费与间接费的增加;还有些安装项目由于采用总价承包，必须在该项工程全部投运验收后才能结算。
如在某一安装合同中，安装都是采用总价承包，按“项”结算，这样，在完成施工后是不能立即结算工程款的，而是要在机组发电后才能结算。
但施工所需的直接费与间接费都需及时支付，从而造成施工前期的费用收不抵支，经常出现承包人向业主预支付工程款的情况。
因此，要充分考虑可能获得的预付款和可支配的流动资金。
1.2 施工中期直接费高，维护保管费相应增加在施工中期，考虑到要为后一步工程的施工准备大量的施工设备、消耗性材料，需要大量的资金保障，同时，大量的施工设备、消耗性材料的购入又不能立即全部投入安装或消耗掉，从而造成积压，既增加了维护保管的工作量，又引起间接费增加。
1.3 土建工期延迟造成费用增加施工中土建工程常会拖延，致使土建交付安装工作面延迟。
而安装工程的竣工时间往往是不会向后推迟的，势必造成在安装工程施工中的劳动强度增加，从而增大了人力、设备等的投入，增加了费用的开支。
有的业主还考虑给予一定的赶工费进行补偿，而一般业主是不考虑这部分费用的，从而导致施工总费用的增加。
试析商业综合体机电安装工程造价成本控制
试析商业综合体机电安装工程造价成本控制摘要：在进行机电安装工程过程中，最重要的环节就是安装机电设备，也就是说，严格控制好机电设备的安装成本，就可以控制好整个机电安装工程的成本造价。
但是实际安装过程中还会出现很多不规范的操作，不但会导致整个机电工程质量受到影响，还不利于工程造价的控制和管理工作的顺利进行，从一定程度上讲还是在浪费资源。
关键词：商业综合体；机电安装；成本控制引言：随着社会经济发展突飞猛进，我国机电安装工程规模越来越大，安装技术也越来越成熟，逐渐被应用于商业综合体。
我们都知道，商业综合体的机电安装工程比较复杂，要想从根本上确保机电安装工程的施工质量，避免造成大量的资源浪费，做好工程造价成本控制工作非常关键。
一、分析影响商业综合体机电安装工程造价成本的因素（一）施工设备、施工材料和土木建筑工程不一样的是，机电安装工程造价成本的变化不但受到钢筋混凝土等施工材料市场价格波动的影响，还会受到机电设备和材料品牌的影响，也就是说，使用性能相同的产品会由于品牌不同，最后导致价格有所差异，有些品牌价格相差甚至达到1到2倍。
（二）施工设计方案不够周密通常情况下，商业综合体的连续性比较强，所以，机电工程施工之前，必须要先确定每一个施工环节以及施工进度[1]。
但是，如何保证每一个施工环节和节点的顺利链接却与工程造价管理工作内容相互矛盾。
此时，施工团队需要针对各方面施工方案内容进行对比，根据现阶段工程施工的相关特点，制定出针对性的施工设计方案，从根本上控制工程造价成本。
如果某个施工环节没有做好衔接工作。
容易出现施工脱节的情况，不管是对于建设单位还是施工单位来说，都会产生非常不利的影响。
（三）工程项目设计师的综合素养众所周知，商业综合体的建筑规模很大，建筑物使用功能比较多样化，需要根据具体情况聘请不同专业的设计师，即便是同一个专业，也需要很多设计人员一起完成最后的工程设计方案。
在此过程中涉及到的设计人员人数众多，设计师的综合素质也会有所差异，加上目前市场经济的冲击以及分配体制的影响，部分设计师为了追求自身的经济效益最大化，会在很短的时间内出具设计图纸，导致最终的施工图纸内容比较粗糙、设计方案不够深入等问题的出现。
机电安装工程管理中的成本控制(1)
机电安装工程管理中的成本控制作者：张绍明来源：《城市建设理论研究》2013年第24期【摘要】近些年来，我国的经济取得了辉煌的发展成果，为国民生活质量的提高奠定坚实的基础，在这种背景下，机电安装工程行业去得到快速发展，也进一步使得机电安装行业的竞争日渐激烈，为了获得优势的竞争地位，加强对机电安装企业的成本管理具有十分重要的意义。
本文将从成本管理的意义和措施两个方面进行探讨。
【关键词】机电安装，工程施工，成本管理，分析探讨中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号：一、前言机电安装在工程建设过程中是一个十分重要的环节，对整个工程建设具有重要的推动作用，但是，在传统的项目管理中，机电安装工程大部分附属于建筑工程项目进行管理，无论是在项目管理还是在成本管理方面都没有放在重要的位置。
这一定程度上使得对机电安装工程的成本管理和控制具有一定的难度，也没有受到应有的重视。
但是随着机电技术的不断发展，机电安装工程的系统不断扩展，系统越来越复杂，造价越来越高，管理难度也越来越大。
为了提高企业的竞争力，加强机电安装过程中的成本控制和管理具有十分重要的意义。
二、机电安装成本管理的意义随着国际化水平和工业化进程不断加快，电气安装工程行业面临着激烈的竞争。
，工程电气安装企业要需求发展，要获得市场经济的利益，成本管理对提高市场竞争力，提高工程电气安装企业的经济效益，有着至关重要的作用。
（一）电气安装工程项目实施成本管理，是降低工程电气安装单位消耗的必要条件。
随着各种物料的市场价格上涨，实施整个工程电气安装中各个环节的成管理，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源资源的利用效率，有助于减少浪费，从各个细节降低造价施工成本。
（二）.良好的成本管理有助于提高我国电气安装工程企业的市场竞争力。
当下电气安装行业的市场竞争越发激烈，电气安装行业工程建设的竞争，归根到底，是工程建设企业对所有设计施工等各个环节的工程成本管理的竞争，同样的工程电气安装，同样的市场需求，如果可以大幅度降低消耗，降低整体成本，必然会为本工程电气安装企业带来强大的市场竞争力。
基于机电安装工程施工过程中成本管理分析
基于机电安装工程施工过程中成本管理分析随着工业化和城市化的不断发展，机电安装工程在建筑领域中扮演着重要的角色。
在机电安装工程施工过程中，成本管理是一个关键的环节，它直接影响到工程的质量、进度和效益。
对于机电安装工程施工过程中的成本管理进行分析和研究，能够为工程的顺利进行和成本的有效控制提供有力的支持。
1. 成本构成机电安装工程的成本构成一般包括人工成本、材料成本、设备成本、外包成本、管理成本等。
人工成本是指工程施工过程中所需的劳动力成本，包括工资、福利待遇等。
材料成本是指各种施工材料的成本，包括原材料采购、运输、存储等费用。
设备成本是指所需施工设备的租赁费用或购买费用。
外包成本是指委托外部单位进行施工的费用。
管理成本是指工程管理和监督的费用，包括管理人员工资、办公费用等。
2. 成本控制在机电安装工程施工过程中，成本的控制是非常重要的。
成本控制的目标是在保证工程质量的前提下，尽可能地降低成本。
成本控制的方法包括预算控制、材料和设备的合理使用、工期控制等。
3. 成本分析成本分析是成本管理的核心工作之一，通过对成本进行分析可以找出造成成本偏高的原因，并进行相应的调整。
成本分析的内容包括成本核算、成本测算、成本比较、成本演变趋势等。
1. 施工环境复杂机电安装工程往往需要在现有建筑中进行施工，施工环境复杂，空间狭小，施工条件受限。
这就需要对施工过程进行及时的调整和优化，以降低成本。
2. 材料和设备的选用机电安装工程需要大量的材料和设备，选用不当会导致成本增加。
施工单位需要对材料和设备的选用进行合理规划和管理，以降低成本。
3. 人员管理机电安装工程需要大量的技术人员和工人进行施工，施工队伍的管理是一个难点。
人员管理不当会导致施工进度延误和成本增加。
4. 变更管理在机电安装工程施工过程中，客户往往会提出变更要求，这就需要对变更进行合理的管理，以避免对成本的影响。
1. 制定合理的预算在施工前制定合理的预算是成本管理的重要环节，可以通过对工程的各个环节进行合理的预算，为每个环节设定成本控制目标。
机电安装工程管理中的成本控制(2)
机电安装工程管理中的成本控制作者：黄玉鹏来源：《城市建设理论研究》2013年第07期【摘要】机电安装工程的项目管理是工程建设中的重要环节。
近年来，随着我国经济的发展，工程建设正在突飞猛进的发展着，工程建设的速度和技术也在不断的提升。
工程建筑的机电安装工程的项目管理显得尤为的重要了。
我国的工程建筑的机电安装工程的成本管理还是存在着一些问题，这些问题将严重制约着我国工程建筑的机电安装工程成本管理的更好落实和发展，因此，加强工程建筑的机电安装工程的成本管理十分紧迫。
本文通过对我国工程建筑机电安装工程施工成本管理的重要性的研究，来提出相应的措施解决问题。
【关键词】机电安装，工程施工，成本管理，分析探讨中图分类号： TU758 文献标识码： A 文章编号：一、前言工程建筑的机电安装工程的项目成本管理在工程的建设中十分重要，无论是机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的项目管理在工程建筑的建设中都是重中之重。
工程建筑机电安装工程项目成本管理总体上来说，从开工到竣工始终贯穿于整个工程建筑的建设过程中。
本文主要就机电安装工程的项目成本管理的重要性进行分析，并针对性具体提出机电安装工程的项目管理的措施，希望能对机电安装工程的项目管理有所借鉴和帮助。
二、机电安装工程施工成本管理的作用目前，市场上都认为机电安装工程是能够获得较大利润的，由于其涌入这个行业，使得安装市场的竞争也因此变得越来越激烈。
此情况也带领着安装市场步入了一个新的阶段，安装市场未来的趋势，可以说是越来越趋向于规范化及透明化的，也就意味着施工企业不能仅仅凭借着专业的水平和大量的经验来从业主手中获得利润了。
那么在这样的形势下，施工企业就要采用优秀的管理方式及管理理念了。
下面我们来分析一下在机电安装工程施工过程中，成本管理及控制的重要作用：1.成本管理能够帮助施工企业顺应现代规范化与透明化的趋势，能使施工过程中成本控制变得更加的精细化、科学化及系统化。
建筑机电安装工程的成本控制和造价分析
建筑机电安装工程的成本控制和造价分析摘要：机电设备安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。
在我国建筑工程领域，长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的“三超”现象，除去自然因素的影响外，人为因素的影响是可以尽量减小甚至完全消除的。
机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高，但安装工程的系统多，主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等，技术含量高，涉及的管理部门多，安装造价往往很难控制，因此，做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。
关键词：建筑机电；安装工程；成本控制；造价管理建筑机电安装工程是房屋建筑工程的重要组成部分，其在成本费用方面所占的比例对于建筑工程整体的造价控制有着重要的影响。
因此，合理控制建筑机电安装工程的投入成本成为了首要任务，只有这样我们才能降低建筑成本，提高建筑企业的核心竞争力。
1建筑机电安装工程的特征1.1工艺技术的升级相对较快随着技术的发展，公司的研发能力不断提高。
新技术、新材料的发展速度非常快，推动了机电安装工程技术的进一步发展。
例如，过去使用的传统水表已经被取代，使用智能远程水表。
因此，建筑企业需要结合时代发展变化的需求，引进新的工艺和技术，制定更高标准的施工要求，并提供更多的资金和人力资源作为保障。
1.2内容具有复杂性认为建筑机电安装工程中使用的材料设备种类和规格等各方面都非常多，在此期间，材料和设备的价格呈现多样性，型号、类型和功能也相差很大，因此需要成本和成本控制人员进行更详细的研究和分析，以便对其进行更精确的操作。
1.3材料种类多一般来说，工程机械和电气设备的材料种类很多，规格也多种多样。
不同类型材料的价格差异比较大。
即使材料属于同一产品型号、规格，在不同厂家、不同产地的情况下，价格差异也很大。
近年来，新工艺、新材料、新施工方法不断涌现，新材料逐渐取代一些传统产品。
基于此，建筑机电安装企业应时刻了解材料市场的更新情况，加大对建筑机电安装项目的成本管理，并确保从各种机电安装工程材料中选择更适合现有项目和科学环保的新材料。
浅谈机电安装工程成本控制的措施
浅谈机电安装工程成本控制的措施机电安装工程成本控制是指在机电安装工程的实施过程中，通过采取一系列的措施和方法，以达到规定的成本限额，保证机电安装工程的质量和进度，提高项目的经济效益。
机电安装工程成本控制的措施有以下几方面：一、合理编制预算合理编制预算是机电安装工程成本控制的基础。
预算编制要严格遵循科学、合理、可行的原则，根据工程的具体情况进行细致的划分和安排，合理确定每个环节的成本限额，明确各项工作的任务目标和要求。
二、工程量清单的编制在机电安装工程成本控制中，工程量清单的编制是非常重要的一项工作。
工程量清单要准确细致，排除重复和遗漏，确保计价的准确性。
通过设计变更和工程变更的掌握和控制，及时进行清单调整，避免造成成本的浪费。
三、科学合理的材料采购机电安装工程的材料采购是决定工程成本的重要因素之一。
为了降低成本，提高效益，可以通过多种途径来采购材料，如与供应商进行资源共享，合理选择材料规格和品牌，与供应商进行长期合作等。
要及时核实和追踪材料的验收和使用情况，确保材料的质量和数量与合同要求一致，避免材料的浪费和损耗。
四、合理控制人工成本人工成本是机电安装工程成本的重要组成部分。
要合理控制人工成本，可以通过优化施工组织，合理安排施工人员的工作任务，提高施工效率，减少不必要的人员加班等方式来降低人工成本。
要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的工作技能和责任意识，进一步降低因人为原因造成的成本支出。
五、加强成本核算和控制在机电安装工程的实施过程中，要加强成本核算和控制，及时了解工程的成本情况，并进行分析和评估，发现问题和风险，及时采取相应的措施进行调整和改进。
要建立健全的成本跟踪和预测机制，预测未来的成本支出情况，并加以控制和调整，以便随时应对突发的变化和问题。
六、加强施工质量管理质量问题是机电安装工程成本控制的一个重要因素。
只有保证工程的质量，才能减少因质量问题而造成的返工和修补，降低成本支出。
要加强施工质量的管理，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正问题，保证施工的质量和顺利进行。
机电安装工程的管理与成本控制分析_1
机电安装工程的管理与成本控制分析发布时间：2023-03-06T07:09:20.717Z 来源：《工程管理前沿》2022年第20期作者：张晓洁[导读] 机电安装工程的管理和成本控制工作的难度相对较大张晓洁重庆合信工程咨询有限公司摘要：机电安装工程的管理和成本控制工作的难度相对较大，工程管理人员认识到管理工作开展的重要性，并且根据机电安装工程开展的实际情况建立健全的机电安装工程的管理机制，落实工程管理与成本控制规章制度，从而提高机电安装工程的总体质量，降低工程施工的成本。
关键词：机电安装；工程管理；成本控制引言建筑工程施工时机电安装是重要的组成部分，机电安装时会消耗大量的施工资源，工程的管理的工作开展的难度相对较大。
机电安装工程施工的管理人员应该分析多种影响造价管理工作开展的因素，提高施工人员的素质和专业技术能力，合理降低机电安装成本。
1论述机电安装工程的管理与成本控制的意义1.1加强机电安装企业的整体竞争力机电安装工程的管理与成本控制工作的开展对于提升企业的整体的竞争力有很大的作用。
就目前的形势看机电安装工程数量增多，机电安装企业的数量增多，这就导致企业之间的竞争力增大，这种情况下工程管理人员可以对资金进行统筹安排，从而降低了机电安装工程的施工成本，因此提高机电安装企业的综合竞争实力。
1.2增强机电安装工程质量规范开展机电安装工程的管理与成本控制工作可以有效提高节点安装工程质量。
不同于其他工程，机电安装工程涉及到的专业知识比较多，工程施工时需要使用多种复杂的施工工艺，这在很大程度上增加了机电安装工程成本控制和工程管理的难度。
开展工程管理与成本控制工作，可以有效优化资金的配置，减少机电安装施工资金的浪费量。
工程管理人员会督促管理人员做好施工质量审核，进一步提高了机电安装工程质量。
1.3加强机电安装工程的经济与社会效益机电安装工程的管理和成本控制工作开展时管理人员可以详细了解工程施工进度，并且掌握机电安装工程资金使用的情况，从而制定科学合理的资金节约方案，控制机电安装的成本，同时，工程管理工作的开展对建筑企业经济效应的提升也有很大的帮助，推动建筑企业持续稳定的发展。
浅谈机电安装工程成本控制的措施
浅谈机电安装工程成本控制的措施机电安装工程成本控制一直是工程项目管理的重要内容之一。
在整个工程的实施阶段，如何有效控制成本，降低浪费，提高效率，是每一个工程管理者都需要认真考虑的问题。
机电安装工程成本控制的措施涉及到多个方面，下面就从各个方面来谈一下。
一、合理规划在机电安装工程的实施前，首先需要对整个工程进行合理的规划。
规划包括项目的整体概况、施工进度计划、材料采购计划、人力资源计划、质量管理计划等等。
只有在规划阶段严格把控，合理安排资源和时间，才能有效地控制成本，避免后期因为不合理的规划而导致的成本增加。
合理的规划可以让工程项目在施工过程中有条不紊地进行，避免了不必要的浪费，提高了效率，从而降低了整体的成本。
二、精细设计在机电安装工程设计阶段，需要尽可能地精细化设计，考虑到各种机电设备的布局、管线走向、电缆敷设、设备联接等方面的细节。
通过精细设计，可以尽量减少后期施工的瑕疵和调整，最大程度地避免因设计不合理而带来的成本增加。
在设计阶段还要进行合理的材料选择和设备选型，根据实际需要和预算情况，选择性价比高的材料和设备，避免过度投入和浪费。
三、严格施工管理在机电安装工程的施工阶段，严格的施工管理是非常重要的。
这包括对工人的操作管理、安全管理、现场管理等方面的管控。
只有在施工现场严格把控，规范施工行为，才能有效地减少事故和浪费，从而降低成本。
施工管理还包括对材料和设备的管理，要做到材料和设备的使用合理，避免浪费和过度消耗。
对于一些易耗品和材料，需要进行仔细的统计和管理，避免遗漏和浪费。
四、合理选材在机电安装工程中，合理选材非常重要。
选材过程中需要考虑到材料的质量、价格和性能，综合考虑各方面的因素，选择适合的材料。
还需要和材料供应商进行充分的沟通和谈判，争取到合适的价格和优质的服务。
在选材过程中，还要了解市场行情和趋势，合理地预测将来的价格变化，尽量避免价格上涨对项目造成的影响。
五、合理采购在机电安装工程中，采购是一个非常重要的环节。
机电安装工程成本管理与造价控制分析
机电安装工程成本管理与造价控制分析机电安装工程成本管理与造价控制是指，在机电工程项目的执行过程中，采取一系列措施，有效地掌控工程项目的成本，合理地分配工程成本，确保项目的投资回报率，同时保障工程的质量和进度的管理。
机电工程项目建设成本巨大，因此，在开展机电安装工程管理时，必须以下述方法来进行成本管理与造价控制。
一、项目预算的制定机电安装工程成本管理的第一步是制定项目预算。
项目预算是通过对工程项目进行深入了解并进行详细计算而制定的工程经费支出计划。
项目预算应根据工程项目的规模、技术难度等综合因素来确定，应统筹考虑人工费、材料费、设备费等各项支出，并考虑预备费、税费和利润等因素。
在制定项目预算的过程中，需要严格按照工程管理规范和标准进行，确保项目预算的科学性和可行性。
二、成本估算与分析机电安装工程成本管理的第二步是进行成本估算与分析。
成本估算与分析是在工程项目实际落地后，对每一个项目实施过程中所需的资源及其价格进行估算和分析的过程。
成本估算与分析的目的是找出工程项目中成本占比最大的因素，制定行之有效的成本控制措施，保证工程预算的合理性和正确性。
三、制定有成本控制目标的方案机电安装工程成本管理的第三步是根据成本估算和分析结果，制定有成本控制目标的方案。
在方案中，应制定详细的成本控制和调整措施，并加强直接成本、预备费、风险贡献系数、税金等各项具体的控制点。
制定成本控制方案的目的是合理分配工程项目的成本，保证工程项目的执行过程中的成本控制效果，并且达到预算控制目标。
四、成本记录与监管机电安装工程成本管理的第四步是进行成本记录与监管。
成本记录与监管是在工程项目实施过程中，通过对每一笔资金流入流出的记录和监管，来确保工程项目的成本控制目标得到落实。
通过成本记录与监管，能够实时了解工程项目的资金需求和资金情况，避免因为资金短缺而导致的工程项目延迟和降低质量。
机电安装工程中的造价与成本控制
机电安装工程中的造价与成本控制摘要：在建筑工程施工中，机电安装工程是一个重要的施工环节。
随着建设规模的增大，企业需要做好成本管理和控制，以提高经济效益。
在机电安装工程的成本控制中，要了解成本控制的意义和影响因素，结合成本控制过程，采取有效的成本控制方法，明确成本控制时间，保证施工质量和进度，避免返工。
在施工过程中，要做好设计变更调查，加强签证变更工作，确保机电安装工程顺利开展。
材料价格是机电安装成本控制的重要组成部分。
在具体的施工作业中，根据其内在成本，分析可变成本，加强成本管理和控制，做好各部门的权责划分，确保机电安装工程成本控制和管理的质量。
关键词：机电安装工程;造价控制;影响因素引言：机电安装工程造价在总造价中所占比例很小，但机电安装工程贯穿于整个建设工程，机电设备的数量和配置比例直接影响建筑的舒适性。
随着社会经济的发展，人们的生活质量和水平不断提高，人们对建筑舒适性提出了更高的要求。
随着机电安装工程比重的增加，机电工程系统越来越多，涉及部门也越来越多。
要做好安装工程造价控制工作，有效控制整个建设工程造价。
1机电安装工程造价管理中的常见问题1.1工程内容复杂机电安装工程的内容非常复杂，需要使用的材料和设备很多，材料的规格和种类也很多。
以供水工程为例，在管道系统安装过程中，需要采用各种阀门，包括蝶阀、减压阀等，最小规格为DN 15mm，最大规格为DN 200mm。
连接方式有很多种，包括法兰连接、螺纹连接等。
材料包括铜、塑料、铁、不锈钢等。
品牌比较多样化，不同品牌、规格、型号的材料价格也不一样。
设备也是如此。
在采购过程中，由于品牌、质量、型号等方面的差异，可能会出现明显的价差，影响成本。
1.2工艺技术繁多随着材料和设备的更新，施工技术将不断改进和创新。
以排水系统为例，初步采用铁管排水管与UPVC塑料管通过石棉水泥分接头连接。
后来，随着材料的更新换代和工艺技术的不断提高，逐渐成为离心铸铁管，具有法兰连接、卡箍连接等多种连接方式，以及PP超静音管等管道。
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机电安装工程中的成本控制
1、概述
1.1、机电安装工程的成本构成
机电安装工程项目的成本主要是指在机电安装工程的施工过程中所产生的各种生产费用，一般包括工程项目的成本及需要上交的工程利润及税金。
机电安装工程又可以分为直接费用和间接费用。
直接费用又包括直接工程费及措施费。
直接工程费指的是在机电安装工程中所耗费的构成安装工程实体的主要费用，由人工费、材料费、施工机械使用费等组成。
措施费是指为完成安装工程项目施工，在安装工程施工前及施工过程中非工程实体项目的主要费用。
机电安装工程项目的间接费用由企业管理费及规费组成，即在机电安装工程实施工程中企业组织生产及经营管理所产生的费用和政府及相关部门规定必须要缴纳的各项费用。
机电安装工程的利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
税金则主要是指国家税法所规定的应计入建筑、安装、市政、装饰装修工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
1.2、机电安装工程成本控制的主要方法
成本定额控制法。
对于直接材料费用和人工费用，一般来说是使用成本定额控制法，一般采用消耗量定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。
对于材料的定额控制需要对材料的消耗量进行合理的测算；机械设备的定机、定岗及定人控制法，主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每一个人。
成本预算控制法。
主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表。
2、机电安装工程成本控制存在的问题分析
2.1、工程设计问题
在影响造价的各种因素中，设计有问题，设备和材料就会出现问题，就直接影响到工程的质量和造价。
现在，每个设计单位的设计人员水平参差不齐，再加上管理方面的不到位。
没能在每一个工程项目上安排合理的设计人员和设计方案，这在很大程度上影响了工程的进度，质量和成本控制，而且影响设计单位的社会信誉和经济效益。
再则，受市场经济的冲击和管理，分配体制的影响，一些设计人员为了在厂家取得回扣，让业主推行的不是设计施工，而是具体的施工材料和设备，实际上是增加了工程项目的成本。
个别设计单位片面追求经济效益，不注
重质量建设，设计出的产品，质量差，图纸粗糙矛盾，漏洞百出。
施工单位无法按照图纸正常施工，这时候，施工单位往往会站在自身的角度有意无意的重复计算工程量，造成工程计价多估冒算，同时给施工过程中的变更埋下了伏笔。
2.2、工程合同的管理混乱
一方面，由于机电安装工程的管理机制目前尚处于发展中阶段，对于一些细部的管理制度并不完善，所以这就容易导致工程的信息管理缺乏一个统一的管理平台，使得对于工程合同的管理出现散乱的现象，由于没有一个统一的信息分类标准，也容易造成成本控制落后于信息化管理的步伐，增加机电安装工程的施工成本。
另一方面，由于缺乏一个健全的合同管理机制，施工管理人员的合同意识比较淡薄，对于按照合同控制成本的业务也不够熟悉，使得合同的签订不规范，执行不够严谨，影响施工单位的信誉度，导致工程的进度延误。
2.3、工程造价控制人员综合素质不高
在许多机电安装工程项目开发以来，对于施工前的预算抑或是竣工时的结算，工程造价控制人员仅从自身的利益进行考虑，为了从中谋取利益，对于定额工程量的计算规则进行扭曲理解、断章取义，对于定额中的活口进行充分利用，完全不按照安装工程类别划分标准来收取费用，这种缺乏职业素养的造价控制人员大有人在。
还有一些施工单位
使用高价低质的安装材料来进行施工，从材料费用中收取差价，有些相同的工作内容，通过转变形式或稍加修饰，又重复多次向建设单位报量，这不仅增加了安装工程成本，而且还给工程的质量埋下了很大的隐患。
3、强化机电安装工程成本控制的措施探讨
3.1、强化成本控制观念
树立成本控制思想，在机电安装工程实施过程中，不管是企业高层的领导还是企业各部门员工，都应该意识到工程项目成本对企业发展的深远影响，企业对工程项目成本的控制必须遵循国家的相关政策法规，坚持质量第一的原则，然而目前有些企业为了赚取更大的利润，存在着偷工减料、拖欠工资的现象，不仅没能有效地实现成本控制，而且影响了企业的声誉和形象，长期下去不仅导致企业人才资源的极大浪费，而且对于机电安装工程项目成本控制的危害巨大，同时在工程项目施工过程中各个阶段对成本的控制也不尽相同，这就需要企业
强化成本控制观念，逐步建立健全行之有效的成本控制体系。
3.2、建立完善的成本控制体系
组建一支技术过硬的成本管理队伍，规范企业工程项目成本的控制方法。
在实际成本控制中，首先，要以项目经理作为项目成本控制
的核心，建立起一支高效的成本管理团队，做好工程实施过程中的每
一个阶段的成本控制工作，能够很好地应对项目成本管理突发状况。
其次，要通过强化企业内部员工的项目成本控制意识，完善企业工程项目成本控制体系，加强对机电安装工程项目成本的全程控制。
3.3、全面分析机电安装工程全过程的造价现阶段情况
经济是带动社会发展的首要前提，这是亘古不变的道理，作为一个正在飞速发展的国家，减少机电安装全过程的造价这一举措势在必行，在得到国家的大力支持下，建筑业正处于全面提高的阶段，目前, 以下几个手段正是建筑行业减少机电安装全过程造价的主要手段，落实每一项材料费的单价、人工费的单机、工器具单价等详细费用，在机电安装的每一阶段总结阶段费用，并派人进行考察材料总量等，再通过总价的计算，按照企业制定的利率百分比，计算利润。
将所落实的方案进行检验，避免产生经济损失等相关问题。
另外，同等价格材料性能的对比更能大大减少造价费，此方案旨在表述预算价格对机电安装全过程的造价的影响。
3.4、引进新技术来控制机电安装工程全过程的造价
机电安装全过程涉及多个领域，不同方面的知识，要想尽量减少机电安装工程造价，引进或创新新技术成为降低造价的有效捷径。
培养具有一定技术的工作人员，能在安装过程中适当调节操作不当问
题，如将没有紧密贴合的材料与材料或者是材料与钉子等中间灌入新型胶体，避免材料脱落、离散等问题，在材料上面涂抹新型油脂，避免表层脱落以及磨损等损失，减少不必要的经济损失。
另外对员工进行素质教育和奖惩措施，从而减少员工以权谋私，偷梁换柱的行为。
除此之外，配备监督管理人员，从而可以大大减少公司的损失和机电安装全过程的成本。
总而言之，在实施机电过程成本控制的实际工作中，有可能同期成本控制和节约的数值是变化的，但运用机电安装工程过程成本管理控制策略，就会在机电成本制约因素发生变化的条件下，能够实现机电生产成本的最优化、最小化支出，这也是最真实、最长久的降本增效。
这就要求我们在以后的工作中，工程管理相关人员对于机电工程的成本管理控制首先应当本着实事求是的原则进行，将工程成本管理体现在整个工程建设的全过程当中。
管理的过程当中应当本着提高工程质量降低工程成本的原则，对于机电安装的全过程进行严格的把关，对于影响成本控制的因素进行综合的治理。
只有把握好这一基础，才能够从整体上管控好机电安装工程的施工成本。